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+0900","このテーマ良いなと思っています。いつも卒業生の挑戦をたのしみに閲覧しております。ありがとうございました。",4,{"fieldId":151,"avatar":159,"username":160,"occupation":161,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":133},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","16goal","コンサルタント","2025-01-06 15:12:43 +0900","イシューからぶれない、マネタイズできないから課題が残っている。団体を存続させるために活動するのではなく、価値を生み出す。課題が解決される仕組みを作るという出発点を忘れないことが事業の計画・実行のシーンで大切である。",{"fieldId":151,"avatar":165,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":133},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-01-07 08:17:17 +0900","自分の人生をかけて前進する。\nそんな過程で、他人の人生にも影響を及ぼしてしまう段階に進展する。\nそこをどう考えるか難しいと思っています。信念だけではなかなか前に進めません。素晴らしい行動力に感服です。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":133},"morimotoa","営業","2025-08-18 09:01:20 +0900","マネタイズ出来ないから残っているという言葉が強く印象に残った。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":176,"occupation":12,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":133},"alius","2025-11-06 22:38:02 +0900","心から感動しました。\n自分も何を言われても「ただこの世界から求められている使命をやるだけ」との境地でいられるようになりたいです。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":133},"apsyoushi","販売・サービス・事務","2025-11-13 08:00:47 +0900","マネタイズできないから課題として残っている、というコメントに共感。\nぜひ社会構造が変わるキッカケになって欲しい",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":89},"momo_study","経営・経営企画","2025-04-10 12:25:51 +0900","もはや「やりたいからやっている」という意識ではない、というところは衝撃だった。徹底的に考え抜いて事業に取り組んでいるからこそ、何があっても「イシュー」からぶれないし、起点が「団体を存続させる」ためではなく、価値があるなら続いていく、という点を一番大切にしているというところは素晴らしいと感じた。徹底的に考え抜く。これは、自分自身でも参考にしていきたいところである。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":190,"occupation":186,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":89},"tomoko413","2025-08-17 17:20:38 +0900","マネタイズできないから課題として残っている、というコメントに共感。\nぜひ社会構造が変わるキッカケになって欲しいと切に願います。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":194,"occupation":154,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":89},"ruimasiko","2025-08-24 23:53:01 +0900","マネタイズできないと言われた分野に使命感をもって、進んでいく。\nこれが、出来る組織はないように思う。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":89},"shishy","人事・労務・法務","2025-09-04 08:18:23 +0900","変化を生み出すではなく、「変化が生まれる仕組みを作る」という考え方にとても共感しました。\n組織の中も常に変化しているので、外的内的環境を常に把握し、組織存続の為にではなく、事業のミッションの為に変化していく仕組み作りを推進していきたいと思います",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":89},"tora_nini","金融・不動産　関連職","2025-10-17 06:44:19 +0900","自分のイシューはなんだろう。\n会社でも家庭でもしっかり持つことが大切だと思ったので、じっくり考えてみようと思う。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":208,"occupation":172,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":89},"furusawajun","2025-10-27 00:06:13 +0900","代表の方がまず信念を持ってNPO法人を立ち上げて、皆が幸せに暮らせる社会という明確な目標がぶれない一つとして自らの震災での経験が根本にある事が非常に印象にのこりました。\n自らが立ち上げた事業を継続させるため、まず代表のリーダーシップ、ぶれない信念が全てを動かしていると感じた",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":212,"occupation":181,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":89},"mayku","2025-11-24 17:00:46 +0900","社会には様々な課題が山積する中で、答えがないことに対して強い意志でぶつかっていく姿勢は大変刺激になりました。いま抱えているのは会社内の課題ではありますが、正解が用意されていない中で自分で創り出して進んでいく勇気をもらいました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":216,"occupation":199,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":89},"cda-kayo","2025-12-12 23:07:29 +0900","こんなに強い女性が現れたということに驚きと嬉しさを感じました。もっともっと活躍して、今の社会をけん引していってほしいと思います。活躍することで、社会にとっての女性の存在感もまし、まだまだガラスの天井を味わっている女性たちの目標になってほしいです。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":220,"occupation":199,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":88},"tsuyoshi_osk","2025-01-06 14:19:52 +0900","社会課題を解決する際、最初からマネタイズできない。だから課題として残っている。やるべきイシューからぶれず、持続していくこと。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":224,"occupation":172,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":88},"ty777","2025-01-06 20:56:43 +0900","助成金を元に仮説を立ててどのように軌道に乗せようとしているかの苦労がわかりました。",{"fieldId":151,"avatar":228,"username":229,"occupation":181,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-01-07 13:34:16 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":88},"mari00","専門職","2025-01-08 12:52:56 +0900","ご自身もしんどい環境の中、社会のために前向きに生きられることは素晴らしいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":238,"occupation":181,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":88},"kaorinoritake","2025-01-08 23:21:32 +0900","すばらしい話が聞けました。ありがとうございました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":242,"occupation":172,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":88},"terakuri","2025-01-09 01:09:20 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+0900","志と夢は違います。志は社内に対して自分が何をやり貢献するか？です。志が経営理念になることが理想だと考えます。\n志が経営理念になることで、ブレずに前に進めるかと思います。私は会社経営をしていないので自分の志を経営理念とすることはできませんが、\n自分の志を人生の経理理念として、日々の生活を送りたいと感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":263,"occupation":264,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"ishida-osamu","IT・WEB・エンジニア","2025-01-14 08:10:17 +0900","答えがないところに答えを作り出して立ち向かっていく。\nそれが、これからのVUCAの時代を生きていく術ではないか、と思う。\n私も、今までの経験をベースにしながら、一歩一歩踏み出して行きたいと思う。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":268,"occupation":172,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"tomo-tom","2025-01-14 21:04:37 +0900","マネタイズ出来ない事を続ける難しさ、どう解決出来るのか、すごい挑戦だと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":272,"occupation":264,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"k__run","2025-01-16 10:03:45 +0900","志を持ち実践を続ける姿勢に感銘を受けました",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":276,"occupation":167,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"yasu_ichi","2025-01-16 20:12:54 +0900","課題に対する挑戦は素晴らしいと想いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":280,"occupation":167,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"tsuchi23aki","2025-01-18 05:20:14 +0900","I was impressed her mind. This is good.",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":284,"occupation":167,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"frekky","2025-01-18 16:52:14 +0900","壁にぶちあたったときの行動が大事だと思います",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":288,"occupation":172,"created_at":289,"comment":278,"likes_count":88},"kyo1227","2025-01-19 02:30:38 +0900",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":291,"occupation":199,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"okitsu_ku","2025-01-21 08:46:25 +0900","クリティカルシンキング×志。ぶれない意思を持っている。価値があるから続いていく、という言葉が印象に残りました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":295,"occupation":154,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"hisamasa","2025-01-25 10:06:11 +0900","必要・不必要は関係なく、何事も志を持ってやれば、戦略のブレが無いことを聞いて、同意しました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":299,"occupation":167,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"myk_nishimura","2025-01-27 16:01:22 +0900","自らの体験から、自分らしく生きる活動を展開していることに驚いた。なかなか成し遂げることは難しいと思う。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":303,"occupation":181,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"maya5625","2025-02-02 10:46:54 +0900","マネタイズを目標にする事業でも、組織を継続させることが目的になっていては、組織の発展はないのではないかなと感じました。　社会から求められていることは何かを意識しながら、毎日の仕事に取り組むことで、組織は発展するように思いました。",{"fieldId":151,"avatar":165,"username":307,"occupation":181,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"k_yuna","2025-02-03 07:26:13 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":311,"occupation":12,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"si-","2025-02-05 10:37:57 +0900","ぶれない志が大事。事業は人が命。",{"fieldId":151,"avatar":165,"username":315,"occupation":172,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"maron_0520","2025-02-05 18:29:55 +0900","スタートを切る行動力に共感しました。求められていることをイメージしながら行動することの重要性も理解できました",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":319,"occupation":12,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"seto-chan","2025-02-10 08:35:00 +0900","必要があれば存続する、ぶれないコンセプトが素敵",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":323,"occupation":324,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":88},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-03-02 13:32:42 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":328,"occupation":167,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":88},"tatabe5","2025-03-03 13:18:59 +0900","使命感と志を以て仕事が出来ているのが、とてもまぶしく感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":332,"occupation":172,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":88},"kengo_kawata","2025-03-07 15:15:41 +0900","社会的な弱者に寄り添う志が素晴らしいと思いました。私も小さくても何かしら社会に貢献できるような人間になりたいです。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":336,"occupation":337,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":88},"iwanana","クリエイティブ","2025-03-24 09:47:46 +0900","団体のために団体をしない、イシューをずらさないということ。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":341,"occupation":199,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":88},"dze07531","2025-03-25 12:40:44 +0900","学びを実際の事業につなげることができたのは素晴らしいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":345,"occupation":264,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":88},"maroga","2025-05-20 15:30:45 +0900","社会課題解決は、マネタイズできないから残っている課題なんだというところにハッとされられました。\nギャップや、課題など解決して初めで価値が出るということを常に意識し、学び続けけて行きたいと改めて思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":349,"occupation":154,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":88},"th0588","2025-06-05 19:25:26 +0900","卒業生の生き方が素晴らしいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":353,"occupation":354,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"senrinomichi","建設・土木　関連職","2025-06-15 11:40:32 +0900","自分が生かされていると感じることから事業を開始するきっかけになったことに、多様な人生を感じました。私も仙台で3年働きましたが、住民の方から涙ながらに頂いたお礼の言葉は今でも忘れません。愛の循環がこれからも繋がるよう応援いたします。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":358,"occupation":172,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"masayuki-kuro","2025-06-26 14:17:52 +0900","ボランティア的な活動で業績を上げてゆくことは厳しいと思うが、自らを信念をしっかりともって取り組み、自治体の出来ないことに着目して取り組んだことは素晴らしと思った。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":362,"occupation":154,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"okamo1480","2025-06-28 11:58:50 +0900","今の仕事で、自分のやれることが、ひと段落していると思っているので、転職や新しい仕事を考えています。自分の考えを整理するための話であったような気がします。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":366,"occupation":324,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":88},"wada-wa","2025-07-16 18:54:16 +0900","新たな一歩を踏み出す、挑戦するという勇気が素晴らしいと思います。\n私も困難に立ち向かえる人間でありたいと思います。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":370,"occupation":154,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"toru_furutani","2025-07-25 15:27:45 +0900","大変な事があっても一歩踏み出す勇気と高い志を持つ事が大切だなと思います",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":374,"occupation":204,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":88},"sugi__","2025-07-30 12:55:00 +0900","同僚の方もおっしゃていた「ブレない」志をもって取り組む姿勢が素晴らしいと感じました。子を持つ親としてこのような事業によって救われる方が沢山いらっしゃると思います。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":378,"occupation":167,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":88},"suzuki_takumi3","2025-07-31 19:28:25 +0900","マネタイズできないから課題が残っているってのは納得した。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":382,"occupation":172,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":88},"tatatatatata05","2025-08-08 14:06:16 +0900","必要な企業は残る。そのためにやっている。というのは印象的でした。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":386,"occupation":172,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":88},"hikorock","2025-08-12 17:36:13 +0900","世の中から必要とされているという認識のもと、マネタイズできるモデルを目指しているのではなく、信念・理念を強く持ち活動をしている。そういった強固な思いが、人々を動かし、つながっていく。\n「強い思い」をもった活動、を心掛けたいものである。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":390,"occupation":181,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":88},"yoshiji-arai","2025-08-15 13:11:15 +0900","起業は本当にやりたい事を楽しんでやることが大事ですね。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":394,"occupation":395,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":88},"jcr_ms","メディカル　関連職","2025-08-16 08:33:55 +0900","「信念」はとても大切だと再確認出来た",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":399,"occupation":354,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"nariakisumiya","2025-08-16 15:58:59 +0900","何もないところから自分で考え作り上げていくことができるよう業務に取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":403,"occupation":181,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":88},"yumiyaji","2025-08-19 12:35:18 +0900","自分の生きる意味ってなんだろうと考えさせられるお話でした。私も誰かの役に立つような生き方をしたいです。",{"fieldId":151,"avatar":407,"username":408,"occupation":354,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1274566\u002F______.jpg","solaris_2152","2025-08-19 14:15:26 +0900","団体を存続させるのは価値である。とても腑に落ちる考え方ですし、STORIAが提供しようとしている価値は、これからの世界に絶対に必要なものだと感じました。全体を通してとても応援したくなる”挑戦”だと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":412,"occupation":324,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":88},"maruyamakz19","2025-08-21 14:02:52 +0900","世の中を変化させる役割ではなく、世の中を変化させていく仕組みづくりをすることが役割という考え方が良いなと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":416,"occupation":186,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":88},"an-sanaya","2025-08-23 22:52:50 +0900","大変意義のある取り組みと感じます。常にイシューをぶらさないからこそ、進んでいける。協力者を増やしていける。素晴らしいことだと感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":420,"occupation":172,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":88},"everest","2025-08-29 12:37:07 +0900","子ども一人ひとりの個性を尊重する社会づくりの大切さを強く感じた。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":424,"occupation":172,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":88},"oota0039","2025-09-02 06:57:30 +0900","世界が自分に求めていることが何かを意識して何をやるべきかを考えたいと思いました",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":428,"occupation":199,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":88},"kawada-tsuyoshi","2025-10-09 13:01:50 +0900","求められる会社作り人づくりが大事",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":432,"occupation":172,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":88},"chie0810","2025-10-28 22:36:51 +0900","自身がなぜ当該事業をするのか、ぶれない軸を持つこと。他人に言われた、かつ多くの人から反対意見（このケースでいくとマネタイズできないのになぜするのか）と言われたとしても、ぶれない軸が必要。イシューをずらさない。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":436,"occupation":324,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":88},"akid","2025-11-14 21:20:33 +0900","みなさんの頑張りを見ると勇気が出ます。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":440,"occupation":172,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":88},"nobu_968","2025-11-22 20:48:24 +0900","イシユーをずらさず、志を持って取り組む事の素晴らしさを感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":444,"occupation":181,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":88},"goh-mama","2025-11-23 09:22:40 +0900","しっかりとした意思で、前に進んでおられる姿にはっとしました。生かされている、嫌な仕事から逃げていない事はすごいと尊敬しました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":448,"occupation":172,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":88},"miyako0814","2025-11-24 09:34:12 +0900","とりあえず初めてみたように感じますが、やりたいことが明確にあってこその行動なんだと思います。そこまで辿り着くまでは予想と異なっていても、やりたい事、目的を明確にして進むことが重要だと感じました。、",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":452,"occupation":154,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":88},"jun-kun","2025-11-28 22:50:53 +0900","やりたいことを見つけ、そこに向かって、必死に努力する。それをサポートする体制があることがわかりました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":456,"occupation":354,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":88},"kouwan_keikaku","2025-12-01 22:51:17 +0900","学びから一歩踏み出した事例が参考になりました。なかなか難しい取り組みかとは思いますが、自分もチャレンジしたい気持ちが湧きました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":460,"occupation":324,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":88},"mitsueo","2025-12-05 12:18:49 +0900","具体的な内容を聞きたかったです",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":464,"occupation":167,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":88},"keigo_inoue","2025-12-06 13:28:45 +0900","東日本大震災の経験を通して感じものを繰り返さない志のすばらしさを感じました",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":468,"occupation":154,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":88},"h_yoshiad","2025-12-09 07:43:27 +0900","自分が何故生かされているのか？を理解できれば、自ずと目指し進む道が見えてくる。\n明確に目標を見る事ができれば、後はやることに集中し障壁や課題を乗り越える力にもなる。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":472,"occupation":259,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":88},"katarashi","2025-12-11 07:00:36 +0900","社会に必要なことは何かよく考えようと思った。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":476,"occupation":154,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":88},"sugimoto_mithsu","2025-12-11 23:29:21 +0900","面白く聞かせていただいた。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":480,"occupation":154,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":88},"ktmrkj4379","2025-12-16 14:47:04 +0900","震災を通して子供の貧困対策を行っていた。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":484,"occupation":154,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"himawari99","2025-12-21 06:45:41 +0900","周りから何を言われても「ただこの世界から求められている使命をやるだけ」と強い信念でいきていきたい。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":488,"occupation":181,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"tomonori_3002","2025-12-24 18:30:46 +0900","震災を通じて「私は生かされている」という意識が働き、自分のためというよりも社会のために何かできないかというマインド変革を感じた。いざ変えようとした時に、自分の新たな、しかも大きな目的達成のためには、強い決意と信念が必要。事前の学びと準備が揺るぎない取り組みに繋がっている。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":492,"occupation":354,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"yashimi","2025-12-26 08:15:21 +0900","リスペクトを大事にする自分も同じ考えである",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":496,"occupation":154,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"ms09rs","2026-01-10 16:21:42 +0900","社会貢献の形は様々あると思っていて，今，自分が勤めている業務にもしっかりと社会貢献は含まれていると認識している。地震が来たきっかけはそれはそれでよいとは思いますけど，東日本大震災以前から戦争は至る所で勃発していて，そこで亡くなる尊い命の事を考えると，複雑な思いになります。企業が利益をあげたら地域なり社会にたいしてスマートに還元できるような世の中にするといった理念のほうが理解しやすいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":500,"occupation":204,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":88},"makit","2026-01-20 12:22:16 +0900","志とビジョンが明確であるが故、賛同する人がたくさんいるのだと感じて勉強になりました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":504,"occupation":172,"created_at":505,"comment":422,"likes_count":88},"ginnyho","2026-01-24 21:24:15 +0900",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":507,"occupation":167,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":88},"kazuyuki_735","2026-01-27 20:42:42 +0900","多様な背景や価値観を尊重し、子ども一人ひとりが自分らしさを肯定できる環境づくりが重要だと学んだ。小さな行動でも社会を変える力になり得る。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":511,"occupation":234,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":88},"mamo1227","2026-02-02 15:14:49 +0900","使命感を持って生きること，生きがいを持つことの重要性が非常に大事であることを再認識した。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":515,"occupation":154,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"maita_9706","2026-02-04 17:43:07 +0900","変化が生まれるためのしくみをつくるという理念はしっかりしたものだと感じた。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":519,"occupation":234,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":88},"akira-matsuda","2026-02-14 23:11:00 +0900","「小さな成功を重ねる」「レバレッジポイントに投資を集中させる」という考え方は、自分が携わる銀行本部業務改革を推進するうえでも参考になると思った。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":523,"occupation":234,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":88},"take104sy","2026-02-15 13:42:34 +0900","ほとんどの人が「そうありたい社会」と思っていると思う。\nでも，ほとんどの人が，できない・やれないという思いのほうが強いのではないか？\nグロービズにでてくる人の共通点として「実行力」があると思う。\nやはり，「思い立ったが吉日」のとおり，動くことが大切。\n自分にはないものかもしれないが，少しずつでもやっていこうと思う。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":527,"occupation":264,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":88},"axtyu","2026-02-17 20:53:55 +0900","ビジネスとは別の次元で何かをやることはすごいと思う。その境地に達したことがない。\n人としての使命のようなものを感じる話だった。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":531,"occupation":324,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":88},"inori527","2026-02-18 16:59:49 +0900","組織を維持するためにお仕事をしていないというところがとても響きました。存続していくことだけが重要になりがちな中で、目的を達成することだけにブレずにいることはとてもシンプルだけれども力強くて社会課題に向き合っていることがよく伝わってきました。どうしてもマネタイズに傾いていくなかで、やっぱり目的って大切だよねというところは響きました。では自分は何ができるのか。何を目的に持っているのか。自分のキャリアを築いた先に、喜んでくれる人はいるのか。役に立ったよと言ってくれる人はいるのか。真剣に考えないといけないと感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":535,"occupation":167,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":88},"take-suzu","2026-02-24 14:22:35 +0900","本人の苦労や努力などが良くつたわってきた",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":539,"occupation":154,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":88},"gnerofnd","2026-02-28 12:38:03 +0900","まず、自分の経験からどう社会に貢献できるかというマインド、出発点が素晴らしく共感しました。\nセオリーを抑えつつも既成概念は徹底的に取り払うということが印象的で、\nソリューションがない中で仮説からはじめて、レバレッジポイントを押さえ、イシューをずらさないという一連の流れでもまさに体現されていると思いました。\nマネタイズできないからこそ課題が残っている、営利団体ではなく価値があれば続いていくという言葉に非常にはっとさせられ、自分の会社でも利益は追及しているが社会的価値を提供するからこそ存在意義があるという点では同じだと思い、自分の仕事の力点も変えていきたいと感じました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":543,"occupation":234,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":88},"-van-","2026-03-01 17:19:44 +0900","既存のものを良くするのではなく、新しいものを作り出す。その概念に感銘を受け、この講座をきっかけに自分も進んで行きたいと強く感じた。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":547,"occupation":204,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":88},"jagger","2026-03-01 18:36:24 +0900","今回の卒業生の方のお話、とても大きな元気を頂きました。ビジネスと社会課題解決、大変興味を持ちました。私も母子家庭で育ちましたが、気丈な母親の奮闘のおかげでなんとか一人前の人間になり、もう今年で還暦を迎えます。昨年初孫が誕生したことで子供の貧困解消、そういった子の親御さんのサポートがとても大切だと考えるようになりました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":551,"occupation":154,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":88},"dpec1","2026-03-23 07:33:49 +0900","社会課題の使命感に感銘を受けた",{"fieldId":151,"avatar":555,"username":556,"occupation":12,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1480178\u002F7f0d616baefcaea43efeee847c803673_t.jpeg","okudakyoko","2026-03-30 12:05:53 +0900","素晴らしい活動だと思う",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":560,"occupation":12,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"chokkie_bickie","2026-04-10 08:41:57 +0900","マネタイズできないから課題として残っているという言葉がとても印象的で、その世界に敢えて飛び込み、解決の仕組み作りに真摯に取り組む姿はとても素敵だと思います。\n日頃はどうマネタイズするかを考える立場にいますが、何が社会から求められているかという視点も改めて意識したいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":564,"occupation":204,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"ymmm3","2026-04-28 06:43:56 +0900","自分に近い環境の人の支援等、寄り添える支援はだれでも取り組み易いテーマなので、見習いたい部分ではありますが、自分とは違った環境、自分では感じ取れないところで困っている人や悩んでいる人がいることも忘れてはいけない（気づかないといけない）と思います。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":568,"occupation":234,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"oyasai0831","2026-04-29 20:39:12 +0900","女性の強さをあらためて感じました。男女の差を議論するのは適当ではないのかもしれませんが、環境に適応しながら成長するという意味で男性よりもずっと柔軟ではないかと思います。",[572,577,582,587,592,597,602,607,612],{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":581,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":40},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":598,"name":599,"description":600,"courses_count":601,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":603,"name":604,"description":605,"courses_count":606,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[618,637,646,655,664,673,682,691,700,709,717,726,743,753,762,771,780,789,798,821,830,840,850,858,866,875,884,893,917,926],{"id":619,"name":620,"parent":126,"post_tag":126,"description":621,"course_categories":622},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[623],{"fieldId":624,"course_series":625},"course_series",[626,627,628,629,630,631,633,634,635,636],{"id":613},{"id":608},{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":632},"1c719945",{"id":588},{"id":583},{"id":578},{"id":573},{"id":638,"name":639,"parent":640,"post_tag":126,"description":641,"course_categories":642},"g1summit","G1サミット",{"id":619},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[643],{"fieldId":624,"course_series":644},[645],{"id":573},{"id":647,"name":648,"parent":649,"post_tag":126,"description":650,"course_categories":651},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":619},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[652],{"fieldId":624,"course_series":653},[654],{"id":573},{"id":656,"name":657,"parent":658,"post_tag":126,"description":659,"course_categories":660},"g1executive","G1経営者会議",{"id":619},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[661],{"fieldId":624,"course_series":662},[663],{"id":573},{"id":665,"name":666,"parent":667,"post_tag":126,"description":668,"course_categories":669},"g1region","G1地域会議",{"id":619},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[670],{"fieldId":624,"course_series":671},[672],{"id":573},{"id":674,"name":675,"parent":676,"post_tag":126,"description":677,"course_categories":678},"g1college","G1カレッジ",{"id":619},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[679],{"fieldId":624,"course_series":680},[681],{"id":573},{"id":683,"name":684,"parent":685,"post_tag":126,"description":686,"course_categories":687},"askaconference","あすか会議",{"id":619},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[688],{"fieldId":624,"course_series":689},[690],{"id":573},{"id":692,"name":693,"parent":694,"post_tag":126,"description":695,"course_categories":696},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":619},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[697],{"fieldId":624,"course_series":698},[699],{"id":573},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":126,"description":704,"course_categories":705},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":619},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[706],{"fieldId":624,"course_series":707},[708],{"id":573},{"id":710,"name":154,"parent":711,"post_tag":126,"description":712,"course_categories":713},"others",{"id":619},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[714],{"fieldId":624,"course_series":715},[716],{"id":573},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":126,"description":721,"course_categories":722},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":619},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[723],{"fieldId":624,"course_series":724},[725],{"id":573},{"id":727,"name":728,"parent":126,"post_tag":126,"description":729,"course_categories":730},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[731],{"fieldId":624,"course_series":732},[733,734,735,736,737,738,739,740,741,742],{"id":613},{"id":608},{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":632},{"id":588},{"id":583},{"id":578},{"id":573},{"id":744,"name":745,"parent":746,"post_tag":126,"description":747,"course_categories":748},"technology","テクノロジー",{"id":727},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[749],{"fieldId":750,"course_categories":751},"course_categories",[752],{"id":47},{"id":754,"name":755,"parent":756,"post_tag":126,"description":757,"course_categories":758},"education","教育",{"id":727},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[759],{"fieldId":750,"course_categories":760},[761],{"id":52},{"id":763,"name":764,"parent":765,"post_tag":126,"description":766,"course_categories":767},"society","社会",{"id":727},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[768],{"fieldId":750,"course_categories":769},[770],{"id":47},{"id":772,"name":773,"parent":774,"post_tag":126,"description":775,"course_categories":776},"politics","政治",{"id":727},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[777],{"fieldId":750,"course_categories":778},[779],{"id":47},{"id":781,"name":782,"parent":783,"post_tag":126,"description":784,"course_categories":785},"economy","経済",{"id":727},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[786],{"fieldId":750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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":48,"description":49,"ordinal":601,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1242,1249,1254,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1243,"name":1244,"videos":1245},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1246,1248],{"preview_url_s":1247,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1250,"videos":1251},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1252,1253],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1255,"videos":1256},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1257,1258],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1262],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1266],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1270],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1272,"videos":1273},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1274],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1276,"videos":1277},"大手企業の勝ち筋は？",[1278],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1281},"まとめ",[1282],{"is_public":9},{"id":946,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":1239,"description":1291,"learning_points":1292},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1293,1298,1302,1307,1312],{"fieldId":1243,"name":1294,"videos":1295},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1243,"name":1299,"videos":1300},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1301],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1303,"videos":1304},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1305,1306],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1308,"videos":1309},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1310,1311],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1313},[1314],{"is_public":9},{"id":949,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":22,"description":23,"ordinal":157,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1326,1331,1335,1339],{"fieldId":1243,"name":1327,"videos":1328},"プレイングマネジャーの実態",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1243,"name":1332,"videos":1333},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1334],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1336,"videos":1337},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1338],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1340},[1341],{"is_public":9},{"id":952,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1323,"description":1348,"learning_points":1349},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":58,"description":59,"ordinal":125,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1350,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1243,"name":1351,"videos":1352},"現代社会の階層化と上下関係について",[1353],{"preview_url_s":1354,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1243,"name":1356,"videos":1357},"〜Being〜どうありたいか",[1358],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1360,"videos":1361},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1362],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1364,"videos":1365},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1366],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1368,"videos":1369},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1370],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1372,"videos":1373},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1374],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1376,"videos":1377},"生成AI時代に最も重要なこと",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1380,"videos":1381},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1384,"videos":1385},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1386],{"is_public":9},{"id":955,"starts_at":1388,"photo":1389,"video_duration":1390,"name":1391,"category":1392,"course_type":1239,"description":1393,"learning_points":1394},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1395,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1243,"name":1396,"videos":1397},"イントロダクション",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1243,"name":1401,"videos":1402},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1405,"videos":1406},"コーチングとは何か",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1409,"videos":1410},"リーダーとしてのコーチング",[1411],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1413,"videos":1414},"メンバーとの会話例",[1415],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1417,"videos":1418},"実践する上でのコツと留意点",[1419],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1421},[1422],{"is_public":9},{"id":958,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1239,"description":1429,"learning_points":1430},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":48,"description":49,"ordinal":601,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1431,1436,1440,1444,1448,1452,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1243,"name":1432,"videos":1433},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1243,"name":1437,"videos":1438},"AI活用の現状は？",[1439],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1441,"videos":1442},"経営者目線でのAIによる効率化",[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1445,"videos":1446},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1447],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1449,"videos":1450},"情報システム部門でのAI活用",[1451],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1453,"videos":1454},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1455,1456],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1458,"videos":1459},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1460],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1462,"videos":1463},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1464],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1466,"videos":1467},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1468],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1470,"videos":1471},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1472],{"is_public":9},{"id":961,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":1481,"description":1482,"learning_points":1483},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1479,"updatedAt":1480,"publishedAt":1479,"revisedAt":1480,"name":27,"description":28,"ordinal":586,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1484,1488,1492,1496,1500,1504,1508],{"fieldId":1243,"name":1396,"videos":1485},[1486],{"preview_url_s":1487,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1243,"name":1489,"videos":1490},"能力開発",[1491],{"is_public":40},{"fieldId":1243,"name":1493,"videos":1494},"挑戦",[1495],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1497,"videos":1498},"試練",[1499],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1501,"videos":1502},"仲間",[1503],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1505,"videos":1506},"志",[1507],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1509,"videos":1510},"質問・回答",[1511],{"is_public":9},{"id":964,"starts_at":1513,"photo":1514,"video_duration":1515,"name":1516,"category":1517,"course_type":128,"description":1518,"learning_points":1519},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1520,1525,1529,1533,1537],{"fieldId":1243,"name":1521,"videos":1522},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1243,"name":1526,"videos":1527},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1528],{"is_public":40},{"fieldId":1243,"name":1530,"videos":1531},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1532],{"is_public":40},{"fieldId":1243,"name":1534,"videos":1535},"戦略的オフィスでの立ち話",[1536],{"is_public":40},{"fieldId":1243,"name":1538,"videos":1539},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1540],{"is_public":40},{"id":967,"starts_at":1542,"photo":1543,"video_duration":1544,"name":1545,"category":1546,"course_type":1547,"description":1548,"learning_points":1549},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586],{"fieldId":1243,"name":1396,"videos":1551},[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1243,"name":1555,"videos":1556},"プレゼンのステップの変化",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1559,"videos":1560},"「伝える練習」の難しさ",[1561],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を分析",[1565],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1567,"videos":1568},"アナウンサー目線の評価軸",[1569],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1571,"videos":1572},"プレゼン講師目線の評価軸",[1573],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1577],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1581],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1583,"videos":1584},"AI評価の活用法",[1585],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1587},[1588],{"is_public":9},{"id":970,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1547,"description":1595,"learning_points":1596},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":22,"description":23,"ordinal":157,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1597,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1243,"name":136,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1243,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":9},{"id":973,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1547,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1243,"name":136,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1243,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":9},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1649},[1650],{"is_public":9},{"contents":1652,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1653],{"title":1654,"description":1655},"子どもの未来を創る社会起業家の挑戦と学び","この動画では、子どもの貧困問題やNPO運営を通じた社会課題解決に挑む社会起業家の姿勢を解説。東日本大震災を経験した卒業生の実話を通じ、持続可能な愛ある世界の実現を目指す取り組みを学びます。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]