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Premium",376,63,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":117},"Video 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偉い社長のインタビューだったりで見かけたことがあるよという方も結構いらっしゃるん じゃないかと思います ところがですよいざ歴史から学びなさいと言われても まあイメージが湧きづらいですよね 私も高校時代に勉強した記憶を遡ってみても 難しい人物でしたり事件とか戦争の名前 あと年表なんかも少し覚えていますけど じゃあビジネスに当たらめてくださいと言われてもすごく困ってしまいます こんな風にですね同じような悩みを持たれている方がいらっしゃるんじゃないかなと思って お勧めの本を見つけましたのでぜひ共有させてく",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":529,"occupation":519,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":116},"s_atmimi","2023-04-26 08:15:06 +0900","危機感、危機意識は人の成長には必要、というのは同感である。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":116},"kenih","メディカル　関連職","2023-05-11 07:52:11 +0900","歴史から学びというがどのように学べば良いのかと考えていた。\n歴史を抽象化して、概念化して捉えそれを今の自分に当てはめてみることが重要だと学んだ。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":538,"occupation":259,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":116},"okamo1480","2023-07-21 08:46:35 +0900","教養を深めるために、新しい発見をみつけるために今まであまり読んでいない本を読んで、今までと違う視点の考え方・見方を身に付けたい",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":542,"occupation":543,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":116},"seigyotachi","専門職","2023-07-27 17:18:10 +0900","歴史を思い起こすと学びができます。時間が空いた際には，思い起こすことも必要ですね。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":547,"occupation":548,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":116},"k1-fujita","IT・WEB・エンジニア","2023-08-29 22:22:38 +0900","賢者は歴史に学ぶは真理だと思う。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":552,"occupation":553,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":116},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-12-20 14:37:08 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":557,"occupation":553,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":116},"ogawateruhiko","2024-04-13 23:05:22 +0900","歴史の中にある教訓がビジネスにも生きることを再確認できた。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":561,"occupation":548,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"eizan_1000","2024-04-23 12:54:04 +0900","健全な危機感は必要と感じました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":565,"occupation":525,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"morimotoa","2024-04-29 17:51:10 +0900","危機感が無いと成長出来ない。意図的に危機感を作り出す。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"rom-1","建設・土木　関連職","2024-10-03 20:18:09 +0900","お話を聞いてますと、コンプライアンスとかリスク管理の意識が強い組織は、アイデアも危機感も無くしてしまうので、この辺のバランスが大事なのかと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":116},"pikaringo","金融・不動産　関連職","2024-10-09 09:23:00 +0900","歴史から学ぶのは素晴らしいと思った。なぜ歴史はこうなったのかと考えながらもう一度学び直したい",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"hide39_2021","販売・サービス・事務","2024-11-15 16:56:28 +0900","危機感を感じないと人は成長しない。現状に甘えることなくイノベーションしていく自分でありたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":584,"occupation":259,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":116},"70sp1208","2024-12-17 16:59:24 +0900","高校のときに必須で世界史を受けたが、覚えることが多く苦手意識があったが、今回の動画を視聴して、別の視点で世界史を学ぶと興味が抱けるのではないかと感じた。今回紹介のあった本について、是非読んでみたいと思った。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":588,"occupation":525,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":116},"makoto112","2024-12-18 14:00:09 +0900","受験勉強のための暗記する歴史ではなく、民族の思考から今に繋がっている文化的、商業的な意味を理解する事が生の知識である。企業間でも同じ考え方が出来る。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":592,"occupation":519,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":116},"00112218","2023-02-14 14:07:50 +0900","歴史から学ぶのは小説とかがいい材料だなとおもっています。少しずつでもやっていこうと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":596,"occupation":570,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":116},"fxcwc55","2025-05-29 06:57:37 +0900","文明の発達は乾燥化ですか。なるほど、その通り。ビジネスでも負荷があると改善策を考えたりします。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":600,"occupation":553,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"3_126","2025-07-25 20:52:30 +0900","教養を深める上での歴史を知る意味がわかった。この本は読んでみたい",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":604,"occupation":525,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":116},"everest","2025-08-05 17:03:58 +0900","現代の課題を俯瞰できる視点を持つことでビジネス環境でも本質を見極めた判断ができるようになると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":608,"occupation":575,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":116},"jagger","2025-10-04 20:21:08 +0900","歴史とは何か、いつも考えさせられるテーマです。経験ではなく歴史から学べ、とよく言われますが、私が学生だった数十年前も日本の教育では歴史教育は軽んじられていた思います。戦後のGHQ統制下、歴史修正主義云々などイデオロギーで語られることが多いのが残念ですね。取り上げていただいた書籍がどうこうではなく、歴史から学ぶことが単純な記憶力のような教育や試験科目としての扱い方には違和感を覚えます。教養かどうかは別として先ずは歴史を学ぶことの意味を確りと持つことが大切だと思います。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":612,"occupation":613,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":116},"38833883","クリエイティブ","2025-10-08 08:53:37 +0900","本を読みたくなりました。歴史を論拠とすることで自分が何かを説明する際に説得力がつくと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":617,"occupation":519,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":116},"dia44","2025-11-10 07:58:38 +0900","歴史を読みながら、自身の教訓とする思考プロセスをぜひ学びたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":621,"username":622,"occupation":259,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2026-03-08 21:57:19 +0900","アメリカがイランに戦争を仕掛けた今、世界経済、日本経済にどういう影響が出てくるのか、危機感をもって見ていく必要があります。また、トランプがやっていることは、帝国主義的であると思うので、ある意味、歴史は切り替えすだなと思います。とにかく、我々の日常生活に与える影響が心配で、危機感しかありません。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":626,"occupation":525,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"kengosudo","2026-03-17 08:06:59 +0900","「ぬくぬくした環境では、何も生まれない」・「ぬくぬくした環境では進化しない」、自分に大変響きました。現状に満足するのではなく、「無理しない程度に危機感」を感じながら、仕事や人生をおくりたいと認識致しました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":630,"occupation":259,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":116},"masaakiishida","2026-03-22 18:05:54 +0900","「危機感を意図的に組み込む」手法を駆使することの重要性を知る事が出来た。\nこの手法を積極的に利用・活用をしたい。\nまた、この事項を知らない同僚にも伝達したい。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":634,"occupation":635,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"kenshi_09","コンサルタント","2026-04-13 13:07:38 +0900","「大きな文明は大河から生まれる」という歴史から、現代ビジネスにどう落とし込まれるのかを説明している。\nその結果、恵まれた環境では文明は生まれづらく、多少の危機感があった方が成長が生まれると結論づけられた。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":639,"occupation":259,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":116},"500nozomi","2026-04-29 17:50:39 +0900","危機感から革新が生まれるということは頭では理解できるが、実際に危機感をそのように活用したい",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":643,"occupation":543,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":116},"h_tsujimoto","2026-07-14 17:35:39 +0900","世界史って、基本権力者の天下取りとその政治の世界ですから、うまくいってもいかなくて、ビジネスに利用する価値はある",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":647,"occupation":519,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":116},"yhamaguchi","2026-08-23 16:38:42 +0900","危機感を感じなければイノベーションは生まれない。といい観点で歴史を見るのがよい。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":651,"occupation":519,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":116},"machine_sm","2026-09-30 23:38:13 +0900","世界情勢はビジネスにも大きく影響しています。\nその背景を読んでいくには歴史も必要だと感じています。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":655,"occupation":570,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"oyn","2026-10-04 07:53:36 +0900","愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ。これをきっかけにして、歴史を少しずつ学んでいこうと思う。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":659,"occupation":543,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"kshiota","2022-12-28 09:21:48 +0900","しばらく安定した環境が続き危機意識が少なくなっている。たしかに、危機感があると創意工夫しなければならなくなると感じる。\n良い意味で危機意識を感じながら仕事をしていく。",{"fieldId":516,"avatar":663,"username":664,"occupation":519,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-12-17 16:43:56 +0900","歴史、深く理解しないと何ともなりませんが、なかなか届き当らずです。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":668,"occupation":12,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-12-17 17:44:25 +0900","学者ではなくビジネスパーソンとしては、歴史からも経験からも学ぶべきことがあると思うので、両方とも大事にしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":672,"occupation":525,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":116},"0046","2022-12-27 01:44:58 +0900","恵まれた環境では新しい考えは生まれない、成長しない。危機感に満ちた環境にいる必要がある。自分の中で腹落ちしたし、今後意識しながら日常の業務を行っていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":676,"occupation":553,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":116},"hoomori","2022-12-27 06:29:19 +0900","自ら意識的に危機感を持つということは、日々の行動変容を生み出す上で重要だと共感しました\n講義においても漫然と受けていたら身につく量は少なくなりがちですが、目的意識を高めることで吸収量を高めることが出来ると思うので、研修や会議で実践していきたいと思います",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":680,"occupation":534,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":116},"kym935","2022-12-27 07:57:48 +0900","普段の仕事のなかで、危機感をもって取り組むことで自身の成長やイノベーションが生まれる。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":684,"occupation":575,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":116},"yasushi0102","2022-12-27 08:21:43 +0900","日常業務において実践する",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":688,"occupation":580,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":116},"lemande","2022-12-27 08:56:31 +0900","歴史から学べる事はたくさんありますよ。\n一番は歴史上の人物がどういったしくじりをした事や時代背景などを掘り下げて学ぶことができます。\n例えばナチスで独裁体制を敷いたヒトラーは極度の落ちこぼれだったが、どうやって権力を持ち、どうして失敗したのかなど、学校で教えてくれないエピソードを知る事ができますね。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":692,"occupation":553,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":116},"h_masayuki","2022-12-27 09:10:57 +0900","歴史の発展から学びの意欲は危機感から生まれることを原点ということが今に当てはまるので、自己啓発としてこれから日々学習意欲をもってスキルアップ、仕事にアイデアを取り入れるようアンテナを張っていく。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":696,"occupation":543,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":116},"shiger_h","2022-12-27 09:28:37 +0900","歴史に学ぶ！の具体的事例を聞くことができてイメージが湧きました！購入して読んでみます！",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":700,"occupation":525,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":116},"oraoraora","2022-12-27 09:37:09 +0900","「歴史から学ぶ」と言うと、過去の失敗を参考にして同じような過ちを防ぐというようなイメージしか持っていませんでしたが、危機感を持つことがが新たな取り組みへの第一歩であるなど、もっと身近な行動にも当てはめて考えらけれ事を理解しました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":704,"occupation":553,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":116},"hinata_01","2022-12-27 09:42:39 +0900","歴史から学び取れるのは、日々危機感を持って過ごしているほうが成長しやすいということ。自身も危機感のある状況の中を作り出し、成長していきたい。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":708,"occupation":548,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":116},"shirakata","2022-12-27 09:44:49 +0900","ぬるい環境にいるときは成長がとまっている！あえて困難な道を選んで成長していきた。\n",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":712,"occupation":713,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":116},"gocchi-m","経営・経営企画","2022-12-27 17:20:30 +0900","今までこのような観点で考えた事がなかったので参考にします。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":717,"occupation":543,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":116},"masudatomo","2022-12-27 17:24:41 +0900","機会があれば読みたいです。",{"fieldId":516,"avatar":721,"username":722,"occupation":259,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F775544\u002F12A0BB05-1ED6-4A1C-BD6B-3B9E3F3ABC04.png","aaokk","2022-12-27 21:15:26 +0900","危機感を持って仕事に臨むことの大切さはなるほどと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":726,"occupation":519,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":116},"okamichi","2023-03-21 08:57:49 +0900","四大文明は水運に恵まれた場所で発展したものと思い込んでいたが、\n実際は乾燥化により水が足りず、水をうまく利用しようと試みた結果、文明が発展したという話が面白かった。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":730,"occupation":525,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":116},"1010215","2022-12-28 09:38:19 +0900","危機感に敏感になって、考えることを継続することが大事なのだと…。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":734,"occupation":580,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":116},"saitoucha","2022-12-28 16:01:59 +0900","恵まれた環境では文明は生まれなかった。危機感ある環境こそ、イノベーションやＤＸにはビッグチャンス。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":738,"occupation":519,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":116},"yasu-okazaki","2022-12-28 17:37:39 +0900","仕事の中に緊張感、危機感を組み込む。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":742,"occupation":525,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":116},"t-oscar","2022-12-28 20:36:34 +0900","まさに渇望する状況下で新たな発意は生まれるのだと思います。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":746,"occupation":553,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":116},"llasu_ito_0502","2022-12-30 06:18:19 +0900","若いヒト、今グロで学んでいるリアルのヒトが”歴史”について話してくれる、と迫真性、説得力があります。素晴らしいな、と思います。応援したいですね。\nありがとうございます。自分もやる気、チャレンジするつもり、になります。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":750,"occupation":259,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":116},"umi-kai","2022-12-31 10:17:27 +0900","人は環境によって成長するのだと改めて感じた。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":754,"occupation":525,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":116},"suguru131","2023-01-02 16:00:32 +0900","普段の仕事で危機感を持って、行動する",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":758,"occupation":580,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":116},"natsu2023","2023-01-04 14:28:00 +0900","読み物としておもしろそう。\n危機感を持つことの大切さ、、自分はそもそも危機感を常に持っているタイプ。引き続き大事なポイントだと理解。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":762,"occupation":580,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":116},"dosanko_1445","2023-01-07 17:34:15 +0900","愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ。\nある程度経験を積むと今までの経験で物事を捉えがちですが、先人の歴史を学んで広い視野を持たねばいけないな、と、この言葉で学びました。\n時々思い出したい言葉です。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":766,"occupation":525,"created_at":767,"comment":619,"likes_count":116},"keiichiro1980","2023-01-12 12:52:04 +0900",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":769,"occupation":580,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":116},"n-katayama","2023-01-12 20:41:28 +0900","ただ読むだけでなく、学びを得ようという姿勢が大事だということを学びました。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":773,"occupation":259,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":116},"maritaro","2023-02-14 09:03:00 +0900","読んでみたいです。違った視点で世界史を眺められそうだから。",{"fieldId":516,"avatar":523,"username":777,"occupation":525,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":116},"kst165","2022-12-17 14:42:30 +0900","世界史に興味がありませんでしたが学ぶ切欠としたい。",{"mv":781},[782,820,853,892,931,958,982,1015],{"fieldId":783,"name":784,"courses":785},"mv_courses","おすすめ",[786,790,793,796,799,802,805,808,811,814,817],{"fieldId":787,"course":788},"mv_courses_course",{"id":789},"f1f4492d",{"fieldId":787,"course":791},{"id":792},"ccc4f110",{"fieldId":787,"course":794},{"id":795},"c841fa0e",{"fieldId":787,"course":797},{"id":798},"d8d4ec06",{"fieldId":787,"course":800},{"id":801},"b0584ab5",{"fieldId":787,"course":803},{"id":804},"f23373c9",{"fieldId":787,"course":806},{"id":807},"d2a4b3a8",{"fieldId":787,"course":809},{"id":810},"a0e9b520",{"fieldId":787,"course":812},{"id":813},"43b549ef",{"fieldId":787,"course":815},{"id":816},"22a89626",{"fieldId":787,"course":818},{"id":819},"178c0778",{"fieldId":783,"name":821,"courses":822},"AIビジネス活用",[823,826,829,832,835,838,841,844,847,850],{"fieldId":787,"course":824},{"id":825},"57b2eeb5",{"fieldId":787,"course":827},{"id":828},"d8d3f379",{"fieldId":787,"course":830},{"id":831},"b762913b",{"fieldId":787,"course":833},{"id":834},"b03c9477",{"fieldId":787,"course":836},{"id":837},"480fde36",{"fieldId":787,"course":839},{"id":840},"7b2da2a9",{"fieldId":787,"course":842},{"id":843},"4abe4f40",{"fieldId":787,"course":845},{"id":846},"af6426fb",{"fieldId":787,"course":848},{"id":849},"65cafc3e",{"fieldId":787,"course":851},{"id":852},"e4cb4d7f",{"fieldId":783,"name":121,"url":854,"courses":855},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[856,859,862,865,868,871,874,877,880,883,886,889],{"fieldId":787,"course":857},{"id":858},"b4ad9365",{"fieldId":787,"course":860},{"id":861},"c8ea4781",{"fieldId":787,"course":863},{"id":864},"531932cf",{"fieldId":787,"course":866},{"id":867},"a1a5d41f",{"fieldId":787,"course":869},{"id":870},"4d584df4",{"fieldId":787,"course":872},{"id":873},"fd55d0bf",{"fieldId":787,"course":875},{"id":876},"31119b3e",{"fieldId":787,"course":878},{"id":879},"2e14bafc",{"fieldId":787,"course":881},{"id":882},"78577ceb",{"fieldId":787,"course":884},{"id":885},"a5100c2f",{"fieldId":787,"course":887},{"id":888},"ab4ea255",{"fieldId":787,"course":890},{"id":891},"0ccabdce",{"fieldId":783,"name":6,"url":893,"courses":894},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[895,898,901,904,907,910,913,916,919,922,925,928],{"fieldId":787,"course":896},{"id":897},"7608976e",{"fieldId":787,"course":899},{"id":900},"8f9dac7b",{"fieldId":787,"course":902},{"id":903},"38d44696",{"fieldId":787,"course":905},{"id":906},"fe285262",{"fieldId":787,"course":908},{"id":909},"eac16b2f",{"fieldId":787,"course":911},{"id":912},"598f3254",{"fieldId":787,"course":914},{"id":915},"5d2965eb",{"fieldId":787,"course":917},{"id":918},"9d0b88fd",{"fieldId":787,"course":920},{"id":921},"2d3d6b2e",{"fieldId":787,"course":923},{"id":924},"29b44846",{"fieldId":787,"course":926},{"id":927},"b98a2887",{"fieldId":787,"course":929},{"id":930},"1a17a729",{"fieldId":783,"name":33,"url":932,"courses":933},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[934,937,940,943,946,949,952,955],{"fieldId":787,"course":935},{"id":936},"d4516471",{"fieldId":787,"course":938},{"id":939},"177c2055",{"fieldId":787,"course":941},{"id":942},"5d1d415b",{"fieldId":787,"course":944},{"id":945},"d0e0766c",{"fieldId":787,"course":947},{"id":948},"d82e88c3",{"fieldId":787,"course":950},{"id":951},"93fae045",{"fieldId":787,"course":953},{"id":954},"7351d3d8",{"fieldId":787,"course":956},{"id":957},"a7f2ad2c",{"fieldId":783,"name":23,"url":959,"courses":960},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[961,964,967,970,973,976,979],{"fieldId":787,"course":962},{"id":963},"b3239904",{"fieldId":787,"course":965},{"id":966},"7d9c17a8",{"fieldId":787,"course":968},{"id":969},"705cd6e6",{"fieldId":787,"course":971},{"id":972},"deb4b125",{"fieldId":787,"course":974},{"id":975},"05d3b822",{"fieldId":787,"course":977},{"id":978},"f3398377",{"fieldId":787,"course":980},{"id":981},"d6f0e2d5",{"fieldId":783,"name":12,"url":983,"courses":984},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012],{"fieldId":787,"course":986},{"id":987},"d57043fd",{"fieldId":787,"course":989},{"id":990},"ab5e64d5",{"fieldId":787,"course":992},{"id":993},"52c36a6d",{"fieldId":787,"course":995},{"id":996},"e77c6041",{"fieldId":787,"course":998},{"id":999},"faeee6cb",{"fieldId":787,"course":1001},{"id":1002},"679faad3",{"fieldId":787,"course":1004},{"id":1005},"1cd4674e",{"fieldId":787,"course":1007},{"id":1008},"4c728f18",{"fieldId":787,"course":1010},{"id":1011},"174ef282",{"fieldId":787,"course":1013},{"id":1014},"aae6a42b",{"fieldId":783,"name":28,"url":1016,"courses":1017},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048],{"fieldId":787,"course":1019},{"id":1020},"e9e4c8d9",{"field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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1088,1095,1100,1105,1109,1113,1117,1121,1125],{"fieldId":1089,"name":1090,"videos":1091},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1092,1094],{"preview_url_s":1093,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1096,"videos":1097},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1098,1099],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1101,"videos":1102},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1103,1104],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1106,"videos":1107},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1108],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1110,"videos":1111},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1112],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1114,"videos":1115},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1116],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1118,"videos":1119},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1120],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1122,"videos":1123},"大手企業の勝ち筋は？",[1124],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1127},"まとめ",[1128],{"is_public":15},{"id":792,"starts_at":1130,"photo":1131,"video_duration":1132,"name":1133,"category":1134,"course_type":1085,"description":1137,"learning_points":1138},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1139,1144,1148,1153,1158],{"fieldId":1089,"name":1140,"videos":1141},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1142],{"preview_url_s":1143,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1089,"name":1145,"videos":1146},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1147],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1149,"videos":1150},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1151,1152],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1154,"videos":1155},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1156,1157],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1159},[1160],{"is_public":15},{"id":795,"starts_at":1162,"photo":1163,"video_duration":1164,"name":1165,"category":1166,"course_type":1170,"description":1171,"learning_points":1172},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":23,"description":24,"ordinal":1169,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1173,1178,1182,1186],{"fieldId":1089,"name":1174,"videos":1175},"プレイングマネジャーの実態",[1176],{"preview_url_s":1177,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1089,"name":1179,"videos":1180},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1181],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1183,"videos":1184},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1185],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1187},[1188],{"is_public":15},{"id":798,"starts_at":1190,"photo":1191,"video_duration":1192,"name":1193,"category":1194,"course_type":1170,"description":1198,"learning_points":1199},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1245,1250,1254,1258,1262,1266,1270],{"fieldId":1089,"name":1246,"videos":1247},"イントロダクション",[1248],{"preview_url_s":1249,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1089,"name":1251,"videos":1252},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1253],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1255,"videos":1256},"コーチングとは何か",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1259,"videos":1260},"リーダーとしてのコーチング",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1263,"videos":1264},"メンバーとの会話例",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1267,"videos":1268},"実践する上でのコツと留意点",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1271},[1272],{"is_public":15},{"id":804,"starts_at":1274,"photo":1275,"video_duration":1276,"name":1277,"category":1278,"course_type":1085,"description":1279,"learning_points":1280},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1083,"updatedAt":1084,"publishedAt":1083,"revisedAt":1084,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1281,1286,1290,1294,1298,1302,1307,1311,1315,1319],{"fieldId":1089,"name":1282,"videos":1283},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1089,"name":1287,"videos":1288},"AI活用の現状は？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1291,"videos":1292},"経営者目線でのAIによる効率化",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1295,"videos":1296},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1299,"videos":1300},"情報システム部門でのAI活用",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1303,"videos":1304},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1305,1306],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1308,"videos":1309},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1310],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1312,"videos":1313},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1316,"videos":1317},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1318],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1320,"videos":1321},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1322],{"is_public":15},{"id":807,"starts_at":1324,"photo":1325,"video_duration":1326,"name":1327,"category":1328,"course_type":496,"description":1331,"learning_points":1332},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1329,"updatedAt":1330,"publishedAt":1329,"revisedAt":1330,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1333,1337,1341,1345,1349,1353,1357],{"fieldId":1089,"name":1246,"videos":1334},[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1089,"name":1338,"videos":1339},"能力開発",[1340],{"is_public":9},{"fieldId":1089,"name":1342,"videos":1343},"挑戦",[1344],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1346,"videos":1347},"試練",[1348],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1350,"videos":1351},"仲間",[1352],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1354,"videos":1355},"志",[1356],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1358,"videos":1359},"質問・回答",[1360],{"is_public":15},{"id":810,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1367,"description":1368,"learning_points":1369},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1370,1375,1379,1383,1387],{"fieldId":1089,"name":1371,"videos":1372},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1373],{"preview_url_s":1374,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1089,"name":1376,"videos":1377},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":1089,"name":1380,"videos":1381},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1089,"name":1384,"videos":1385},"戦略的オフィスでの立ち話",[1386],{"is_public":9},{"fieldId":1089,"name":1388,"videos":1389},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1390],{"is_public":9},{"id":813,"starts_at":1392,"photo":1393,"video_duration":1394,"name":1395,"category":1396,"course_type":1397,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1400,1404,1408,1412,1416,1420,1424,1428,1432,1436],{"fieldId":1089,"name":1246,"videos":1401},[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1089,"name":1405,"videos":1406},"プレゼンのステップの変化",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1409,"videos":1410},"「伝える練習」の難しさ",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1413,"videos":1414},"AIでプレゼン動画を分析",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1417,"videos":1418},"アナウンサー目線の評価軸",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1421,"videos":1422},"プレゼン講師目線の評価軸",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1425,"videos":1426},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1429,"videos":1430},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1433,"videos":1434},"AI評価の活用法",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1437},[1438],{"is_public":15},{"id":816,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1397,"description":1445,"learning_points":1446},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":23,"description":24,"ordinal":1169,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1447,1451,1455,1460,1466],{"fieldId":1089,"name":503,"videos":1448},[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1089,"name":1452,"videos":1453},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1454],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1456,"videos":1457},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1458,1459],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1461,"videos":1462},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1463,1464,1465],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1467,"videos":1468},"ここまでのまとめ",[1469],{"is_public":15},{"id":819,"starts_at":1471,"photo":1472,"video_duration":1473,"name":1474,"category":1475,"course_type":1397,"description":1476,"learning_points":1477},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1478,1482,1486,1490,1494,1498],{"fieldId":1089,"name":503,"videos":1479},[1480],{"preview_url_s":1481,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1089,"name":1483,"videos":1484},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1487,"videos":1488},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1491,"videos":1492},"枠組みとは？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1495,"videos":1496},"生成AIを使うプロセスは？",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1089,"name":1126,"videos":1499},[1500],{"is_public":15},{"contents":1502,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1503],{"title":1504,"description":1505},"世界史で学ぶイノベーションの秘訣 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