[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"learning_path_groups":86,"campaign-banner":114,"series":118,"article_categories_base":164,"27fcbec2":483,"top-courses-mv":941,"top-other-tags":1212,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1236,"meta-courses":1662,"meta-all":1667},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":9},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[87,90,93,96,99,102,105,108,111],{"career_inquiry_id":88,"name":89},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":94,"name":95},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":106,"name":107},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":112,"name":113},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":115,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],0,1,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":15},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[165,185,194,203,212,221,230,239,248,257,266,275,292,302,311,320,329,338,347,370,379,389,399,407,415,424,433,442,466,475],{"id":166,"name":167,"parent":168,"post_tag":168,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":172,"course_series":173},"course_series",[174,175,176,177,178,179,181,182,183,184],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":186,"name":187,"parent":188,"post_tag":168,"description":189,"course_categories":190},"g1summit","G1サミット",{"id":166},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[191],{"fieldId":172,"course_series":192},[193],{"id":120},{"id":195,"name":196,"parent":197,"post_tag":168,"description":198,"course_categories":199},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":166},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[200],{"fieldId":172,"course_series":201},[202],{"id":120},{"id":204,"name":205,"parent":206,"post_tag":168,"description":207,"course_categories":208},"g1executive","G1経営者会議",{"id":166},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[209],{"fieldId":172,"course_series":210},[211],{"id":120},{"id":213,"name":214,"parent":215,"post_tag":168,"description":216,"course_categories":217},"g1region","G1地域会議",{"id":166},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[218],{"fieldId":172,"course_series":219},[220],{"id":120},{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":168,"description":225,"course_categories":226},"g1college","G1カレッジ",{"id":166},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":172,"course_series":228},[229],{"id":120},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":168,"description":234,"course_categories":235},"askaconference","あすか会議",{"id":166},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[236],{"fieldId":172,"course_series":237},[238],{"id":120},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":168,"description":243,"course_categories":244},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":166},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[245],{"fieldId":172,"course_series":246},[247],{"id":120},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":168,"description":252,"course_categories":253},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":166},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[254],{"fieldId":172,"course_series":255},[256],{"id":120},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":168,"description":261,"course_categories":262},"others","その他",{"id":166},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[263],{"fieldId":172,"course_series":264},[265],{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":168,"description":270,"course_categories":271},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":166},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":172,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":276,"name":277,"parent":168,"post_tag":168,"description":278,"course_categories":279},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[280],{"fieldId":172,"course_series":281},[282,283,284,285,286,287,288,289,290,291],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":293,"name":294,"parent":295,"post_tag":168,"description":296,"course_categories":297},"technology","テクノロジー",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[298],{"fieldId":299,"course_categories":300},"course_categories",[301],{"id":47},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":168,"description":306,"course_categories":307},"education","教育",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":299,"course_categories":309},[310],{"id":52},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":168,"description":315,"course_categories":316},"society","社会",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[317],{"fieldId":299,"course_categories":318},[319],{"id":47},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":168,"description":324,"course_categories":325},"politics","政治",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[326],{"fieldId":299,"course_categories":327},[328],{"id":47},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":168,"description":333,"course_categories":334},"economy","経済",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[335],{"fieldId":299,"course_categories":336},[337],{"id":52},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":168,"description":342,"course_categories":343},"entertainment","エンタメ",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[344],{"fieldId":299,"course_categories":345},[346],{"id":52},{"id":348,"name":349,"parent":168,"post_tag":168,"description":350,"course_categories":351},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[352],{"fieldId":299,"course_categories":353},[354,355,356,357,358,359,360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":168,"description":374,"course_categories":375},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":348},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[376],{"fieldId":299,"course_categories":377},[378],{"id":5},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":168,"description":383,"course_categories":384},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":348},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[385],{"fieldId":299,"course_categories":386},[387,388],{"id":11},{"id":17},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":168,"description":393,"course_categories":394},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":348},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[395],{"fieldId":299,"course_categories":396},[397,398],{"id":22},{"id":27},{"id":400,"name":33,"parent":401,"post_tag":168,"description":402,"course_categories":403},"accounting-finance",{"id":348},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[404],{"fieldId":299,"course_categories":405},[406],{"id":32},{"id":408,"name":68,"parent":409,"post_tag":168,"description":410,"course_categories":411},"global",{"id":348},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[412],{"fieldId":299,"course_categories":413},[414],{"id":67},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":168,"description":419,"course_categories":420},"creation","創造・変革",{"id":348},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[421],{"fieldId":299,"course_categories":422},[423],{"id":52},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":168,"description":428,"course_categories":429},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":348},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[430],{"fieldId":299,"course_categories":431},[432],{"id":57},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":168,"description":437,"course_categories":438},"technovate","テクノベート",{"id":348},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[439],{"fieldId":299,"course_categories":440},[441],{"id":47},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":168,"description":446,"course_categories":447},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":348},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[448],{"fieldId":299,"course_categories":449},[450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":168,"description":470,"course_categories":471},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":348},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[472],{"fieldId":299,"course_categories":473},[474],{"id":57},{"id":476,"name":477,"parent":168,"post_tag":168,"description":478,"course_categories":479},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[480],{"fieldId":172,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"starts_at":485,"photo_retina":486,"category":487,"series":491,"name":494,"course_type":495,"video_duration":496,"comment_count":497,"description":498,"recommend_to":168,"lecturer_profile":499,"sections_count":500,"learning_points":501,"popular_comments":522},"27fcbec2","2022-10-07T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3488\u002Fthumb_retina_00-fa9349cc5d2ff6f4a49738bfaee5d345b5dc1024e042bfe7fa819404aec2d90d.png",{"id":62,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":63,"description":64,"ordinal":490,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-18T16:00:57.021Z",12,{"id":145,"createdAt":492,"updatedAt":493,"publishedAt":492,"revisedAt":493,"name":146,"description":147,"ordinal":158,"courses_count":148,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:31.754Z","2026-10-18T16:01:23.724Z","Z世代と考える「大人の基準」 ~共感を生む多様性・自分らしさ~","知見録 Premium",581,717,"本コースはNEW STANDARD株式会社とのコラボコンテンツです。\r\nみなさんのビジネスにも大きな影響を与える各方面の最新トレンドについて概要を知り、インタビュイーを通してZ世代の価値観を垣間見ることができます。\r\n\r\n今回は世界中、そして日本でも巻き起こる「大人の基準」がテーマです。\r\n生産年齢人口・消費者に占める割合も増えてきたミレニアルズ・Z世代の価値観や気になるトレンドを知ることは、ビジネスにおけるサービス向上や新製品開発、チーミングの強化といった様々なメリットをもたらすでしょう。\r\nぜひ明日からご自身の仕事で活かせる場面を探したり、同僚や友人との話題の種にしてみてください！\r\n\r\n","大嶋　健司\r\nNEW STANDARD株式会社\r\nTHINK TANK Research Editor \u002F TABI LABO Editorial Manager\r\n1982年生まれ、山梨県出身。約10年、メンズホビー系月刊誌の編集部に所属し、編集長業務を担当したのち、2016年TABI LABO（現NEW STANDARD）に入社。主にメディアディレクターとして、さまざまな広告記事やオウンドコンテンツのディレクション、SNS領域などを担当。2022年より、ミレニアルズ及びZ世代の価値観や、サステイナビリティなどの社会的トレンドに関する最先端の情報を調査、研究、発表するシンクタンク「NEW STANDARD THINK TANK」の立ち上げに関わり、M\u002FZ世代のスペシャリストとして、独自のケイパビリティの開発に注力。職場ではZ世代女子、家庭ではα世代女子に囲まれながら、日々新しい価値（イミ）の発見を楽しんでいる。\r\n\r\n金沢　桃花\r\nNEW STANDARD株式会社\r\nTHINK TANK Researcher \u002F TABI LABO SNS Strategist\r\n1997年生まれ、大阪府出身。高校時代からモデル活動を開始。高校卒業後上京し、CMなどに出演。モデルの傍らTABI LABOにインターンで入社した後、社員へ。Social Media領域及び『TABI LABO』にて「どーなんよ？」連載を担当するZ世代。\r\n\r\n湯瀬　胡桃\r\nNEW STANDARD株式会社\r\nTHINK TANK Researcher \u002F TABI LABO SNS Strategist\r\n1996年生まれ、東京都出身。学生時代に韓国に留学。着物の着付け講師もできる、美容大好きSNSネイティブなZ世代女子。2021年2月NEW STANDARD株式会社に入社し、Social Media領域を担当。\r\n\r\n（肩書きは2022年8月撮影当時のもの）",3,[502,509,515],{"name":503,"videos":504},"導入",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":507,"preview_url_l":508,"index":116},"Video 1",83,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F756318739\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=ddfeb22fabcfcb79dc641c0af7dcd30b3a723c6e384b7e21862740ee9a6159a1",{"name":510,"videos":511},"現代の「大人の基準」",[512],{"name":513,"is_public":15,"video_duration":514,"index":117},"Video 2",214,{"name":516,"videos":517},"Z世代と考える「大人の基準」",[518],{"name":519,"is_public":15,"video_duration":520,"index":521},"Video 3",284,2,[523,530,535,540,545,550,554,558,562,567,572,578,583,587,591,596,600,604,608,612,616,620,624,628,632,636,640,644,648,653,657,661,666,670,674,678,682,686,690,694,698,702,706,711,715,719,723,727,731,735,739,743,747,751,755,759,763,767,771,775,779,783,787,791,795,799,803,807,811,815,819,823,827,831,835,839,843,847,851,855,859,863,867,871,875,879,883,887,891,895,899,903,907,911,916,920,924,929,933,937],{"fieldId":524,"avatar":525,"username":526,"occupation":527,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":133},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","saito-yoshitaka","メーカー技術・研究・開発","2022-10-10 10:00:43 +0900","Z世代との向き合い方のヒントとなりました。セルフコントロールができない人は子供と同じ・・。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":531,"occupation":527,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":534},"hiro0226","2022-10-12 08:20:29 +0900","「自分の機嫌をコントロールできる人」がささりました。うちの年配達に話してもらいたいです。",4,{"fieldId":524,"avatar":525,"username":536,"occupation":537,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":500},"kawai_12","営業","2022-10-10 22:28:06 +0900","自分の機嫌は自分で取る、は当たり前だと思っていたけれど、どこか感情を出しすぎないようにする節があるのかとも思いました。監視社会で生きるのも影響あるのかな、、、？",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":541,"occupation":542,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":500},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-10-11 15:57:27 +0900","何だか難しい話になって来た様に思います。\nZ世代は、自分の娘、息子が被る世代ですね。彼らが、これからの日本の中心の世代（働き盛り）になるのですね。デジタルネイティブ、多様性を身に着けた世代で、それらが、ごく普通に出来ている（SDGsの認識、理解が）のですね。\n昭和世代は、世代間（ギャップ）をしっかりと意識、認識（感じ）しながら、シゴトをし、生活して行こう、と思います。彼らを認める（受け入れる）のが一番いい、と個人的には、思っています。\nありがとうございます。気づきになりました。知見が広がりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":546,"occupation":547,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":500},"salty_octopus","資材・購買・物流","2022-10-14 09:57:34 +0900","自分の機嫌は自分で取る。大事です。あと思考する内容を自分で選択すること。ともすると、失敗したことや嫌な気持ちになったことをウジウジ考えがちですが「今日はもう考えない！」と決めてその思考を一時的に自分でシャットアウトできるかどうかもキーだと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":551,"occupation":259,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":521},"0913301","2022-10-16 07:16:50 +0900","どの世代であっても、「価値観を強制する人」や「気分屋」が周りにいたら、苦労すると思います。\n若手の頃、理不尽に思えた上司の言動を自分が行っていないか、見直したいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":555,"occupation":259,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":521},"ayayaykk","2022-10-17 23:07:50 +0900","ご機嫌な人と働きたいですよね！",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":559,"occupation":537,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":521},"maekin0323","2022-11-25 18:58:46 +0900","常に冷静であれるよう、毎朝深呼吸しています。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":521},"yuki26","コンサルタント","2022-11-27 18:40:44 +0900","自分の機嫌を自分でうまく取る。社会に出たらとても大切なスキルの一つになりそうだなと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":568,"occupation":569,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":521},"kenih","メディカル　関連職","2023-01-15 11:54:28 +0900","私もZ世代だが、テキストコミュニケーションにおける絵文字の使い方は特に十分だと思う。\n絵文字を適度に使い、距離感を縮めていただける社員は歩み寄って貰えている感覚になり好感が持てる。",{"fieldId":524,"avatar":573,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kk_c","専門職","2022-10-21 15:48:01 +0900","Z世代の考える大人像としては、自走できる個人が当てはまっているように感じました。基本的には自分で考えて自分で動ける人、その上で周りともスムーズな協力関係を築ける人なのかと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":117},"h-fuji","販売・サービス・事務","2022-10-23 23:15:55 +0900","私の場合は、自責思考であれば、機嫌が悪くなることはない。しかし、相手に期待しすぎた場合は、期待を裏切られた時に、負の感情になることがある。\n他にも、突発的に、他者から理不尽と思えるネガティブな言動を受けた時に、感情が揺らぐ事がある。\nそうならないための平常心を保つ方法を考えておく必要がある。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":584,"occupation":580,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":117},"ayanonnon","2022-10-26 19:46:51 +0900","テンションが一定なのは所属内での安定剤になると思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":588,"occupation":259,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":117},"inada-makoto","2025-08-13 11:50:29 +0900","仕事を楽しそうに出来る人は魅力的に感じます\nプライベートが充実していていないと仕事のパフォーマンスは高くならない",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":116},"pontaro-","経営・経営企画","2024-11-18 10:19:36 +0900","Z世代との付き合い方を超えて「大人」として、そして社会人としてセルフコントロールができる人でありたいと思います。懐を広く構え、落ち着きとゆったり感を持った接し方は信頼を持った大人とも言えるでしょう。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":597,"occupation":537,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":116},"ryo-honjo","2024-11-19 19:17:59 +0900","自らを多方面でアップグレードしていく必要があると感じた",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":601,"occupation":527,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":116},"tasa___","2024-11-19 22:19:29 +0900","精神的に安定している人が信頼できるというのはその通りだと思った。世代によって考え方の傾向が異なるので、自分の感覚が当たり前だと思わないよう、対話をして他社とのミスコミュニケーションを減らしていきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":605,"occupation":259,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":116},"izuru333","2024-11-20 12:41:28 +0900","あらためて考える機会が少ない視点だったので、自分を振り返るとても良い時間となりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":609,"occupation":542,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":116},"akikeiko","2024-11-21 06:49:49 +0900","常にご機嫌でいることで、安心感を与えようと思います。\n常に反応を見ながら、過剰すぎず、冷たくならずの境界線を極めようと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":613,"occupation":537,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":116},"yuffie","2024-11-21 21:59:03 +0900","成人年齢が18歳からになった今、色んな大人の方がいらっしゃると思いますが、それぞれの価値観、考え方をお互いに尊重し合い受け入れながら仕事もプライベートも上手く付き合う姿勢が求められると感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":617,"occupation":259,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":116},"ebana","2024-11-26 09:44:49 +0900","Z世代から見た理想の大人像で「SNSでの言動に信頼感がある人」という意見は、子供との会話などで日頃からとても感じていた。\nZ世代が思う大人の基準で、「自分の機嫌を自分でとれる人」という意見は、とても共感できたし参考になった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":621,"occupation":537,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":116},"kazuki161631","2024-11-26 22:25:44 +0900","z世代の価値観を理解して部下との接し方に活かしていきたい\n\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":625,"occupation":527,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":116},"naotohongo","2024-11-27 12:08:41 +0900","型にはめることも時には大切ですが、基本的には十人十色というように、多様性を受け入れるところから始めたいと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":629,"occupation":542,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":116},"oohira-ku","2024-11-29 21:06:40 +0900","Z世代とどう向き合えば良いかとても参考になりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":633,"occupation":575,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":116},"s63july8th","2024-11-30 22:36:59 +0900","勉強になりました。\n自分の機嫌は自分でとる、耳が痛い言葉です…",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":637,"occupation":527,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":116},"tk-ichikawa","2024-12-01 22:34:28 +0900","自分の不機嫌さ、不快感を他人にぶつけない事は、とても大事だと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":641,"occupation":575,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":116},"amihomigecha","2024-12-02 20:49:30 +0900","自分の機嫌は自分でとる、すごく大切なことだと感じました。今は仕事が忙しすぎてつい余裕のない態度になっていることもあると思います。でも、忙しいのを黙っていても周りにわかってもらおうとか、分かち合ってもらおう、というのもムシがよい話だと思うので、大人として、言葉としてフラットに表出することを心掛けたり、ビジネスライクに業務分担を考えるなどの作業に落とし込んで対処していきたいと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":645,"occupation":12,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"egon","2024-12-03 12:30:07 +0900","セルフコントロールは大事だとおもいました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":649,"occupation":650,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":116},"okubo_sachio","建設・土木　関連職","2024-12-03 20:54:49 +0900","若い社員に寄り添い、自分らしく、堂々と仕事ができる環境を提供できるようにしたい。\n多様性が重要視されている中、どのように業務に自分らしさを表現していくかよく考えて行動したい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":654,"occupation":259,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":116},"azusa-o","2024-12-03 21:53:22 +0900","挨拶やお礼は意識しているが引き続きやろうと思った。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":658,"occupation":650,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":116},"t-yokoi","2024-12-04 17:22:56 +0900","大学を卒業したら就職ということが常識のように思っていましたが、日本は他国に比べて学び直しがしづらい環境にあるという事実に驚きました。\nまた、Ｚ世代が考える理想の大人像や、Ｚ世代が気を付けていることなどは参考になりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":662,"occupation":663,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"kazu-1227","金融・不動産　関連職","2024-12-05 12:26:19 +0900","テキストコミュニケーションは感情が伝わりにくい為、なるべく面と向かって伝える努力はしているが、それ事態が面倒だと思われてしまう世代は\n手段に迷うが、絵文字とは驚いた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":667,"occupation":650,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":116},"t-kii","2024-12-09 17:12:37 +0900","上機嫌でいることは、職場でも家庭でも大事ですね",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":671,"occupation":259,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"jeyjey_jeremi","2024-12-10 10:54:34 +0900","自分の機嫌を自分で取るという方法は自分でも参考にしたいと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":675,"occupation":537,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"nattou-kozou","2024-12-10 20:02:14 +0900","転職してから、今までの常識が非常識に感じる50代です。\nそれまでの職場には20代の職員もいて、その職員との会話で普通に思っていた事が現在の職場で「非常識ですね」と指摘をされる事。\n平均年齢が40代で男臭さがある現職場では、\nメールなどで「？」や「！」などの感情テキストが「あまり使わないでください」とかはその典型ですね。\n\nただし、最近入職してきた20代の職員からは私には「話しやすい」と言ってくれるのは、そういう時代なのかな・・・。\nと思いながら、社内で常識が変わる時期を待ってみようかな。と、動画を見ながら思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":679,"occupation":580,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":116},"tueno1116","2024-12-11 10:30:57 +0900","大人の基準などあまり考えたことがなかったので自分の機嫌を自分で取るのは確かに大切だと感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":683,"occupation":580,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"oryoryo","2024-12-11 16:46:36 +0900","Z世代の年代の子らがどういう考え方をしているのか、どういった事に何を思うのか等、直接質問できない環境が多い印象です。動画を見て初めて聞くお話が多く、短い動画ですが、自身の今後のZ世代の方々との付き合い方にも反映できればと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":687,"occupation":537,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"emi_suzuki","2024-12-11 19:54:38 +0900","SNSストラテジストという職業があることに驚きました！Ｚ世代から魅力的な大人にみえることは、リーダーとして重要だと思いました。ＳＮＳでの信頼感も大事というのが、ＳＮＳネイティブならではだと思いました。ＳＮＳではタイミング、頻度、内容、一方的な批判や押し付けにならないように、細心の注意を払おうと思います",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":691,"occupation":580,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"hide39_2021","2024-12-13 07:19:45 +0900","自分の機嫌を自分で取って、職場にも元気を与える人になりたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":695,"occupation":537,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"y-morishi","2024-12-14 11:59:00 +0900","職場の若い人とのコミュニケーションの参考とすべく視聴させていただきました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":699,"occupation":259,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"k_0618_k","2024-12-17 09:03:16 +0900","コミュニケーションは大切で、チームの中に機嫌が悪い人がいるとその場が暗く嫌な雰囲気になるが\n明るい話題、明るい感情でいれば、その場の雰囲気も変わる。ｚ世代ではないが、嫌なことがあれば、\n美味しいを食べたり、コーヒータイムをとり、ストレスを溜めないように心がけよう。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":703,"occupation":259,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"y-nogunogu","2024-12-17 14:51:32 +0900","Z世代について、少し理解できました。\n今後も粘り強く対話を大切にしていき、理解していきたいと思う",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":707,"occupation":708,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":116},"t_kohno","IT・WEB・エンジニア","2024-12-26 13:16:43 +0900","不機嫌な人は幼稚に見えると個人的にも思るので、自身が今、どう見られているかということを意識して\n仕事に取り組んでいきたいと改めて感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":712,"occupation":580,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":116},"tikk92212","2024-12-27 16:23:59 +0900","Z世代、ゆとり世代、氷河期世代、バブル世代と一定の期間の人たちをひとくくりにするのは私は好きではない\nどの世代にも様々な考え方をする人がいると思います。\nその考えを尊重し、体外に認め合う人間関係を構築していきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":716,"occupation":537,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":116},"araburu","2025-01-02 18:24:39 +0900","セルフコントロールする",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":720,"occupation":575,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":116},"enitta","2025-01-04 15:39:06 +0900","自分の機嫌を自分でとるというのは大事だなと思うので実践していきたいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":724,"occupation":547,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":116},"kido_naoki","2025-01-06 12:03:18 +0900","そもそもZ世代とは何なのでしょうか。自分たちの世代は自分より年上の世代と違うと言いたい、だけではないですか。\n時代の流れとともに価値観が変わることは当たり前であり、単に自分を正当化するために作った言葉（世代）ではないですか。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":728,"occupation":593,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":116},"yusukeoj","2025-01-08 14:14:10 +0900","世代の違いに限らず価値観の多様性を尊重した働き方、組織内での立ち回りを意識したい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":732,"occupation":569,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":116},"odekamo","2025-01-09 12:06:25 +0900","とても興味ある内容でした。感情をコントロールしながら関係性を構築する。その関係性は、不真面目な部分もあれば、まじめな部分ある、それは、けじめがしっかりとしている親子関係みたいな感じがいいのかとも思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":736,"occupation":527,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":116},"kaishainn","2025-01-09 22:14:50 +0900","・実業務での活用シーン\n本講義の学びとして、Z世代の求めている大人像はどれだけ身を削れるか、無痛覚でいられるかと捉えた\n自身の特性として、\n・八方美人の気質が高く、場の調和を無意識に保つ\n・自分よりも相手を優先する\n上記の結果、無自覚な精神的、身体的な負荷は大きいと思われる\n年代が20代であるため、心身への影響を感じていないかもしれないが、\n経年による蓄積負荷を考えると不安要素は大きいと判断した\nそのため、＋αで自身への負荷量を調整できる観点が必要である\n・マイセオリー化\n自身への負荷量を調整できる、自身への負荷量を客観的に評価してセーブし、\n持続可能な大人像を体現したい",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":740,"occupation":527,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":116},"mr_shinshin","2025-01-10 12:43:06 +0900","Z世代に対してだけではなく、どの世代の人にも話されていた行動は大人として重要だと感じた。\n難しいが、理想になろうと意識する努力が重要ですね。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":744,"occupation":537,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":116},"ah-1126","2025-01-10 20:01:10 +0900","オジサン世代ですが二人の意見にあまり違和感を感じませんでした。基本的なところには大きな違いがないのでしょうか。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":748,"occupation":580,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":116},"eda_toyoko","2025-01-12 00:06:49 +0900","SNSの使い方は人それぞれなので、Z世代の使い方が必ずしもいいとは限らない。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":752,"occupation":580,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":116},"asa20210201","2025-01-13 22:16:25 +0900","大人の定義を世代間を超えて共有することは、コミュニティーを形成するための相互理解を高めるために非常に重要なことだと思います。なので、若い人が感じている大人の定義をベテランが理解して合わせられる範囲で合わせていくことで良好な人間関係を作ることができると思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":756,"occupation":527,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":116},"motonori_m","2025-01-14 14:58:59 +0900","個人的には、みんなが描く大人のイメージは大きく変わっていないけど、現実的にそのイメージを実現できていない人が野放しにされてきたのがこれまでのようにも感じます。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":760,"occupation":537,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":116},"hashikita","2025-01-16 22:49:05 +0900","自分で自分の機嫌をとる、まさに今の自分に必要なスキルです。自分の感情を同囲にぶちまけるような事がないように意識したい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":764,"occupation":259,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":116},"e-s-y","2025-01-21 08:01:42 +0900","Z世代が感じていることを少しだけ知ることができた。\nこれまでのコミュニケーション方法だけではなく、世代に合わせたコミュニケーション方法を習得していきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":768,"occupation":542,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":116},"manabiglobis","2025-01-23 13:14:52 +0900","自分の機嫌は自分でしか高められないことを最近強く意識しています。それを裏図けられたので、これからも推進していきます",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":772,"occupation":580,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":116},"ichirinrin","2025-01-23 19:19:14 +0900","挨拶や自分で自分の機嫌が取れないというのは、どの世代においても煙たがられる存在だと思うので、Z世代からの要望などとは意識せず、誰しもが心がけておくべきことかと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":776,"occupation":259,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":116},"t_motoda","2025-01-26 18:01:39 +0900","Z世代の考え方を理解出来たと思います\nただ、Z世代の意見、行動が必ず正しいとは思いません。お互いの考えを出し合ってより良い職場の雰囲気作りも重要だと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":780,"occupation":527,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":116},"n-tominaga","2025-01-27 08:19:20 +0900","Z世代においてもコミュニケーションの重要性は認識していることは同じなので、積極的にアプローチしていくことはできる",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":784,"occupation":650,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":116},"miyake503","2025-01-27 19:19:16 +0900","自分をコントロールできるよう努力したい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":788,"occupation":650,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":116},"kuno_yuuichi","2025-01-28 08:08:18 +0900","世代ギャップを意識して対応しようと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":792,"occupation":537,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":116},"tomotaka99","2025-01-28 12:24:55 +0900","Z世代の考え方について少し学ぶことができた",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":796,"occupation":259,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":116},"nishiki78","2025-01-31 14:16:04 +0900","従来の価値観を押し付けず、自由と責任をもって行動していきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":800,"occupation":650,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":116},"simo3185","2025-02-01 13:15:07 +0900","今風の若い世代とのかかわり方という感じですね。新時代と呼ばれた世代がイイ年齢になってきましたが、当時の年長者も同じような課題に向き合ってくれていたんだと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":804,"occupation":575,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":116},"karatsutakeru","2025-02-02 13:22:26 +0900","価値観を強制する人、気分で仕事をするのはよくない。当たり前だか出来てない人は多い。自分の機嫌は自分で取る。大事。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":808,"occupation":650,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":116},"from_tane","2025-02-02 21:45:26 +0900","自分の機嫌を取れる大人は1番響きました。自分も周りにも気をつけていきたいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":812,"occupation":580,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":116},"hs-nemoto","2025-02-05 20:59:39 +0900","セルフコントロール重要",{"fieldId":524,"avatar":573,"username":816,"occupation":537,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":116},"takeuchihiroshi","2025-02-10 18:31:16 +0900","若者からの大人の基準、イメージを知ることは大事で事例ごとで対応",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":820,"occupation":580,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":116},"k_osada","2025-02-11 16:41:24 +0900","感情のコントロールと周囲への気遣い、ですね。それであれば、いつの時代でも、どの世代でも大切なことだと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":824,"occupation":537,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":116},"hiroyabillito","2025-02-12 07:04:50 +0900","自分で自分の機嫌を上手にコントロールできる人になりたいです。その為には常に体調をベストな状態に保ち精神的にモチベーションの高い楽しく仕事ができる精神状態に保てることが理想です。保つためには自分の場合は睡眠を十分にとる事だと思っています。自分で期限をコントロールできるようになれば職場の周りの人も気持ちよく仕事ができると思います。私は職場では一番の年長者ですから特に気を付けたいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":828,"occupation":537,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":116},"s-mitsuho","2025-02-12 17:44:51 +0900","昔と今では大人の定義、昔は暗黙の了解で認められていた曖昧なところが、今は20歳から18歳に引き下げられ明確にルール化、条例化された内容が一部あるということは理解しつつ、それが故過ごしにくいなと感じることが多くあります。今回、Z世代のお二人の理想の大人像というのをお聞きし、昔世代の私たちと大きく変わらないことを感じました。精神的に安定している人。機嫌で空気を変える人はよくない。\n挨拶やお礼がキチンとできる人。人として当然のことですよね。Z世代は違うと思っていましたが少し安心しました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":832,"occupation":580,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":116},"oka1111","2025-02-14 08:19:49 +0900","自分の機嫌は自分で取り、相手の状況やその場の空気感を汲み取りコミュニケーションをとっていきたいです",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":836,"occupation":575,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":116},"youchie","2025-02-15 23:29:03 +0900","今後のZ世代に職員とのコミュニケーションに、本講座の内容が役立てられると思った。世代による考え方の違いを理解し、今後の業務に役立てたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":840,"occupation":537,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":116},"toshi_b","2025-02-20 12:43:49 +0900","世代なのか時代なのかよくわからないが、周りを意識して取り組む",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":844,"occupation":708,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":116},"h-sa","2025-02-21 09:37:55 +0900","z世代の意見を聞いて、自分とは違う価値観であることがわかった",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":848,"occupation":537,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":116},"makiha","2025-02-21 19:37:43 +0900","業務に活用するために自身の経験を生かしていきたい",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":852,"occupation":575,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":116},"nannnann","2025-02-24 16:46:36 +0900","自分の期限を自分で取れない大人というのは耳が痛いです。\nでも、こちらも人間なんですよ。いつもそんなに大きな心で生きていられないです。\n\nと、自分を甘やかしてしまいますが。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":856,"occupation":259,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":116},"kanakoyamazaki","2025-02-26 13:56:28 +0900","自分で自分のご機嫌を取る、自分の状態が環境に影響を及ぼすことを踏まえて行動する",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":860,"occupation":542,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":116},"daisuke1979","2025-02-27 17:00:41 +0900","自分の機嫌を取ることは思いの外難しいと感じました。負の感情を抱いたとき、受け取るマインドが負の場合、意図せず良くない方向へ話を受け取りがちになってしまいます。見られているとはいえ、大人とはいえ、人間なので完璧なマインドをいつも保てるとは限りません。受講してみてむ難しさを感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":864,"occupation":537,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":116},"taka_54","2025-02-27 18:31:44 +0900","理想像と言う話になると、十人十色の考え方となり、正解がある話とならないと思う。当たり前のことを当たり前に出来る人。を自身ではイメージしている。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":868,"occupation":575,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":116},"2024_baikinman","2025-02-27 19:33:38 +0900","職場では精神的に安定してることは信頼を得るための大切な要素の1つて感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":872,"occupation":593,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":116},"aramie","2025-02-28 14:28:13 +0900","人が関わる仕事において、多少の感情を添えて話すことは重要だと思う。ただ機嫌を仕事に持ち込むのはNG。分かっていても以外にコントロールは難しいかもしれない。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":876,"occupation":575,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":116},"izumi_michio","2025-03-01 15:19:26 +0900","Z世代から見た理想の大人像がテーマでしたが、Z世代から見られる側としても大変参考になりました。\n自分で自分の機嫌を取る、感謝を伝える、受け手の状態で伝わり方は変わる、といったことは、当たり前のようなことにも思えるのですが、自分も含めてできていない人が多いですね。理想の大人像に少しでも近づけるように常日頃から意識していきたいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":880,"occupation":537,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":116},"mamamasato","2025-03-02 00:14:31 +0900","自分でコントロールできるものと出来ないものをしっかり切り分けたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":884,"occupation":259,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":116},"mk0317","2025-03-03 00:04:53 +0900","向き合い方について学べた。\n相手を思い行動する。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":888,"occupation":259,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":116},"yu-yokohama","2025-03-03 16:11:11 +0900","お互いを理解しようとする意識がないと何も始まらないと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":892,"occupation":537,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":116},"tokutaka87","2025-03-06 12:24:47 +0900","上司や先輩，「大人」に限らず，自分の感情に流され，剰え周りにネガティブな影響を与える人は，愛されませんよね。\nできる限りご機嫌でいられるように気を付けます。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":896,"occupation":650,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":116},"k_inaoka","2025-03-07 19:19:25 +0900","自分で自分の機嫌を取る　たしかに言われてみると・・・",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":900,"occupation":537,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":116},"nobu0209","2025-03-10 06:53:32 +0900","自分の機嫌をコントロールできる人が良い、とはなかなか面白い。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":904,"occupation":575,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":116},"s-takaha","2025-03-12 20:00:39 +0900","育ってきた時代背景や価値観を理解した上で接し、組織内の個人の役割を伝えていきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":908,"occupation":580,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":116},"s_akii","2025-03-13 14:00:06 +0900","自分の機嫌をコントロールするのが大切だと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":912,"occupation":913,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":116},"massaman","経理・財務","2025-03-16 08:57:09 +0900","自分で自分の機嫌を取れるように心がけたい。そのためには自己肯定感を常に高く持つ必要がありかつ、負の感情をぶちまけてくる部下を上手く回避するテクニックを身に着けられるよう、余裕をもって行動したい。しかし、余裕を持って行動するには、仕事の知識を高めるための自分自身の修行が必要なため、どこまでも自分が頑張らねばならないジレンマに陥り、苦悩している。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":917,"occupation":537,"created_at":918,"comment":919,"likes_count":116},"everest","2025-03-21 08:06:49 +0900","冷静かつ論理的な対応ができ、信頼関係を築きながら本質的な提案を行いたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":921,"occupation":575,"created_at":922,"comment":923,"likes_count":116},"masa_tori","2025-03-21 15:48:45 +0900","世代ギャップがあると意識してしまいがちであるが、まずはセルフコントロールを意識し、前向きな会話を行うことかと感じました。",{"fieldId":524,"avatar":925,"username":926,"occupation":259,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1009058\u002Funnamed.png","taichi3","2025-03-22 00:32:20 +0900","最近の大人セルフコントロール できてないやつが多すぎて嫌だなと思ってましたけど同じ感覚で共感をもてました。確かに感情の波のある人がいますが 一緒に仕事したくないと思いますね",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":930,"occupation":593,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":116},"ohkmas","2025-03-24 06:35:51 +0900","世代差に限らず、人と自分は価値観が違って当たりまえと思って行動・発言する。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":934,"occupation":259,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":116},"baning","2025-03-26 22:53:41 +0900","z世代の価値観を理解して昭和世代の価値観を押し付けないように気をつけなければいけないなと感じました",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":938,"occupation":663,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":116},"ah59","2025-03-27 09:25:59 +0900","自分の機嫌を自分で取っている人が理想の大人？\n考えたことのない発想だったので今後のZ世代との付き合いに取り入れていきたい",{"mv":942},[943,981,1014,1053,1092,1119,1143,1176],{"fieldId":944,"name":945,"courses":946},"mv_courses","おすすめ",[947,951,954,957,960,963,966,969,972,975,978],{"fieldId":948,"course":949},"mv_courses_course",{"id":950},"f1f4492d",{"fieldId":948,"course":952},{"id":953},"ccc4f110",{"fieldId":948,"course":955},{"id":956},"c841fa0e",{"fieldId":948,"course":958},{"id":959},"d8d4ec06",{"fieldId":948,"course":961},{"id":962},"b0584ab5",{"fieldId":948,"course":964},{"id":965},"f23373c9",{"fieldId":948,"course":967},{"id":968},"d2a4b3a8",{"fieldId":948,"course":970},{"id":971},"a0e9b520",{"fieldId":948,"course":973},{"id":974},"43b549ef",{"fieldId":948,"course":976},{"id":977},"22a89626",{"fieldId":948,"course":979},{"id":980},"178c0778",{"fieldId":944,"name":982,"courses":983},"AIビジネス活用",[984,987,990,993,996,999,1002,1005,1008,1011],{"fieldId":948,"course":985},{"id":986},"57b2eeb5",{"fieldId":948,"course":988},{"id":989},"d8d3f379",{"fieldId":948,"course":991},{"id":992},"b762913b",{"fieldId":948,"course":994},{"id":995},"b03c9477",{"fieldId":948,"course":997},{"id":998},"480fde36",{"fieldId":948,"course":1000},{"id":1001},"7b2da2a9",{"fieldId":948,"course":1003},{"id":1004},"4abe4f40",{"fieldId":948,"course":1006},{"id":1007},"af6426fb",{"fieldId":948,"course":1009},{"id":1010},"65cafc3e",{"fieldId":948,"course":1012},{"id":1013},"e4cb4d7f",{"fieldId":944,"name":121,"url":1015,"courses":1016},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050],{"fieldId":948,"course":1018},{"id":1019},"b4ad9365",{"fieldId":948,"course":1021},{"id":1022},"c8ea4781",{"fieldId":948,"course":1024},{"id":1025},"531932cf",{"fieldId":948,"course":1027},{"id":1028},"a1a5d41f",{"fieldId":948,"course":1030},{"id":1031},"4d584df4",{"fieldId":948,"course":1033},{"id":1034},"fd55d0bf",{"fieldId":948,"course":1036},{"id":1037},"31119b3e",{"fieldId":948,"course":1039},{"id":1040},"2e14bafc",{"fieldId":948,"course":1042},{"id":1043},"78577ceb",{"fieldId":948,"course":1045},{"id":1046},"a5100c2f",{"fieldId":948,"course":1048},{"id":1049},"ab4ea255",{"fieldId":948,"course":1051},{"id":1052},"0ccabdce",{"fieldId":944,"name":6,"url":1054,"courses":1055},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089],{"fieldId":948,"course":1057},{"id":1058},"7608976e",{"fieldId":948,"course":1060},{"id":1061},"8f9dac7b",{"fieldId":948,"course":1063},{"id":1064},"38d44696",{"fieldId":948,"course":1066},{"id":1067},"fe285262",{"fieldId":948,"course":1069},{"id":1070},"eac16b2f",{"fieldId":948,"course":1072},{"id":1073},"598f3254",{"fieldId":948,"course":1075},{"id":1076},"5d2965eb",{"fieldId":948,"course":1078},{"id":1079},"9d0b88fd",{"fieldId":948,"course":1081},{"id":1082},"2d3d6b2e",{"fieldId":948,"course":1084},{"id":1085},"29b44846",{"fieldId":948,"course":1087},{"id":1088},"b98a2887",{"fieldId":948,"course":1090},{"id":1091},"1a17a729",{"fieldId":944,"name":33,"url":1093,"courses":1094},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113,1116],{"fieldId":948,"course":1096},{"id":1097},"d4516471",{"fieldId":948,"course":1099},{"id":1100},"177c2055",{"fieldId":948,"course":1102},{"id":1103},"5d1d415b",{"fieldId":948,"course":1105},{"id":1106},"d0e0766c",{"fieldId":948,"course":1108},{"id":1109},"d82e88c3",{"fieldId":948,"course":1111},{"id":1112},"93fae045",{"fieldId":948,"course":1114},{"id":1115},"7351d3d8",{"fieldId":948,"course":1117},{"id":1118},"a7f2ad2c",{"fieldId":944,"name":23,"url":1120,"courses":1121},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140],{"fieldId":948,"course":1123},{"id":1124},"b3239904",{"fieldId":948,"course":1126},{"id":1127},"7d9c17a8",{"fieldId":948,"course":1129},{"id":1130},"705cd6e6",{"fieldId":948,"course":1132},{"id":1133},"deb4b125",{"fieldId":948,"course":1135},{"id":1136},"05d3b822",{"fieldId":948,"course":1138},{"id":1139},"f3398377",{"fieldId":948,"course":1141},{"id":1142},"d6f0e2d5",{"fieldId":944,"name":12,"url":1144,"courses":1145},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164,1167,1170,1173],{"fieldId":948,"course":1147},{"id":1148},"d57043fd",{"fieldId":948,"course":1150},{"id":1151},"ab5e64d5",{"fieldId":948,"course":1153},{"id":1154},"52c36a6d",{"fieldId":948,"course":1156},{"id":1157},"e77c6041",{"fieldId":948,"course":1159},{"id":1160},"faeee6cb",{"fieldId":948,"course":1162},{"id":1163},"679faad3",{"fieldId":948,"course":1165},{"id":1166},"1cd4674e",{"fieldId":948,"course":1168},{"id":1169},"4c728f18",{"fieldId":948,"course":1171},{"id":1172},"174ef282",{"fieldId":948,"course":1174},{"id":1175},"aae6a42b",{"fieldId":944,"name":28,"url":1177,"courses":1178},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197,1200,1203,1206,1209],{"fieldId":948,"course":1180},{"id":1181},"e9e4c8d9",{"fieldId":948,"course":1183},{"id":1184},"a2476299",{"fieldId":948,"course":1186},{"id":1187},"360db355",{"fieldId":948,"course":1189},{"id":1190},"fac813a8",{"fieldId":948,"course":1192},{"id":1193},"71453bcd",{"fieldId":948,"course":1195},{"id":1196},"2a726ce4",{"fieldId":948,"course":1198},{"id":1199},"b20b38d9",{"fieldId":948,"course":1201},{"id":1202},"5daad242",{"fieldId":948,"course":1204},{"id":1205},"735b6969",{"fieldId":948,"course":1207},{"id":1208},"b2390e7d",{"fieldId":948,"course":1210},{"id":1211},"3d530727",{"tags":1213},[1214,1219,1224,1228],{"id":1215,"createdAt":1216,"updatedAt":1216,"publishedAt":1216,"revisedAt":1216,"slug":1217,"name":1218},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1220,"createdAt":1221,"updatedAt":1221,"publishedAt":1221,"revisedAt":1221,"slug":1222,"name":1223},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1225,"createdAt":1226,"updatedAt":1226,"publishedAt":1226,"revisedAt":1226,"slug":1227,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1229,"createdAt":1230,"updatedAt":1231,"publishedAt":1230,"revisedAt":1231,"slug":1232,"name":1233,"title":1234,"description":1235},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1237,"totalCount":1357},[1238,1290,1322,1349,1397,1433,1483,1521,1551,1599,1631],{"id":950,"starts_at":1239,"photo":1240,"video_duration":1241,"name":1242,"category":1243,"course_type":1246,"description":1247,"learning_points":1248},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1244,"updatedAt":1245,"publishedAt":1244,"revisedAt":1245,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1249,1256,1261,1266,1270,1274,1278,1282,1286],{"fieldId":1250,"name":1251,"videos":1252},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1253,1255],{"preview_url_s":1254,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1257,"videos":1258},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1259,1260],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1262,"videos":1263},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1264,1265],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1275,"videos":1276},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1277],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1279,"videos":1280},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1283,"videos":1284},"大手企業の勝ち筋は？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1288},"まとめ",[1289],{"is_public":15},{"id":953,"starts_at":1291,"photo":1292,"video_duration":1293,"name":1294,"category":1295,"course_type":1246,"description":1298,"learning_points":1299},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1300,1305,1309,1314,1319],{"fieldId":1250,"name":1301,"videos":1302},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1303],{"preview_url_s":1304,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1250,"name":1306,"videos":1307},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1310,"videos":1311},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1312,1313],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1315,"videos":1316},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1317,1318],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1320},[1321],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1323,"photo":1324,"video_duration":1325,"name":1326,"category":1327,"course_type":1330,"description":1331,"learning_points":1332},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":23,"description":24,"ordinal":534,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1333,1338,1342,1346],{"fieldId":1250,"name":1334,"videos":1335},"プレイングマネジャーの実態",[1336],{"preview_url_s":1337,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1250,"name":1339,"videos":1340},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1341],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1343,"videos":1344},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1345],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1347},[1348],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1330,"description":1358,"learning_points":1359},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":58,"description":59,"ordinal":1357,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-18T16:00:48.731Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1360,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393],{"fieldId":1250,"name":1361,"videos":1362},"現代社会の階層化と上下関係について",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1250,"name":1366,"videos":1367},"〜Being〜どうありたいか",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1370,"videos":1371},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1374,"videos":1375},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1378,"videos":1379},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1382,"videos":1383},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1386,"videos":1387},"生成AI時代に最も重要なこと",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1390,"videos":1391},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1394,"videos":1395},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1396],{"is_public":15},{"id":962,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1246,"description":1403,"learning_points":1404},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1405,1410,1414,1418,1422,1426,1430],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1407},"イントロダクション",[1408],{"preview_url_s":1409,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1250,"name":1411,"videos":1412},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1415,"videos":1416},"コーチングとは何か",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1419,"videos":1420},"リーダーとしてのコーチング",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1423,"videos":1424},"メンバーとの会話例",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1427,"videos":1428},"実践する上でのコツと留意点",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1431},[1432],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":1246,"description":1439,"learning_points":1440},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1244,"updatedAt":1245,"publishedAt":1244,"revisedAt":1245,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1441,1446,1450,1454,1458,1462,1467,1471,1475,1479],{"fieldId":1250,"name":1442,"videos":1443},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1444],{"preview_url_s":1445,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1250,"name":1447,"videos":1448},"AI活用の現状は？",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1451,"videos":1452},"経営者目線でのAIによる効率化",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1455,"videos":1456},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1459,"videos":1460},"情報システム部門でのAI活用",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1463,"videos":1464},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1465,1466],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1468,"videos":1469},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1472,"videos":1473},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1476,"videos":1477},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1480,"videos":1481},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1482],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1484,"photo":1485,"video_duration":1486,"name":1487,"category":1488,"course_type":495,"description":1491,"learning_points":1492},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1489,"updatedAt":1490,"publishedAt":1489,"revisedAt":1490,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1493,1497,1501,1505,1509,1513,1517],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1494},[1495],{"preview_url_s":1496,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1250,"name":1498,"videos":1499},"能力開発",[1500],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1502,"videos":1503},"挑戦",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1506,"videos":1507},"試練",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1510,"videos":1511},"仲間",[1512],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1514,"videos":1515},"志",[1516],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1518,"videos":1519},"質問・回答",[1520],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":1524,"name":1525,"category":1526,"course_type":1527,"description":1528,"learning_points":1529},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1530,1535,1539,1543,1547],{"fieldId":1250,"name":1531,"videos":1532},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1533],{"preview_url_s":1534,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1250,"name":1536,"videos":1537},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1538],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1540,"videos":1541},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1542],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1544,"videos":1545},"戦略的オフィスでの立ち話",[1546],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1548,"videos":1549},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1550],{"is_public":9},{"id":974,"starts_at":1552,"photo":1553,"video_duration":1554,"name":1555,"category":1556,"course_type":1557,"description":1558,"learning_points":1559},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1561},[1562],{"preview_url_s":1563,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1250,"name":1565,"videos":1566},"プレゼンのステップの変化",[1567],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1569,"videos":1570},"「伝える練習」の難しさ",[1571],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1573,"videos":1574},"AIでプレゼン動画を分析",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1577,"videos":1578},"アナウンサー目線の評価軸",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1581,"videos":1582},"プレゼン講師目線の評価軸",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1585,"videos":1586},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1589,"videos":1590},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1593,"videos":1594},"AI評価の活用法",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1597},[1598],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1600,"photo":1601,"video_duration":1602,"name":1603,"category":1604,"course_type":1557,"description":1605,"learning_points":1606},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":23,"description":24,"ordinal":534,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1607,1612,1616,1621,1627],{"fieldId":1250,"name":1608,"videos":1609},"オープニング",[1610],{"preview_url_s":1611,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1250,"name":1613,"videos":1614},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1615],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1617,"videos":1618},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1619,1620],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1622,"videos":1623},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1624,1625,1626],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1628,"videos":1629},"ここまでのまとめ",[1630],{"is_public":15},{"id":980,"starts_at":1632,"photo":1633,"video_duration":1634,"name":1635,"category":1636,"course_type":1557,"description":1637,"learning_points":1638},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1639,1643,1647,1651,1655,1659],{"fieldId":1250,"name":1608,"videos":1640},[1641],{"preview_url_s":1642,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1250,"name":1644,"videos":1645},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1646],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1648,"videos":1649},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1650],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1652,"videos":1653},"枠組みとは？",[1654],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1656,"videos":1657},"生成AIを使うプロセスは？",[1658],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1660},[1661],{"is_public":15},{"contents":1663,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1664],{"title":1665,"description":1666},"Z世代の価値観と「大人の基準」: 自分らしさと多様性","Z世代は、多様性と個性を重視するデジタルネイティブ。動画で彼らの「大人の基準」を学び、ビジネススキルを向上させましょう。自由と責任のバランスを保ちながら、理想の実現には学びが重要です。",{"fieldId":1668,"title":1669,"description":1670},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]