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~生体情報を使ったビジネスの可能性","初級",365,64,"様々な産業で注目を集めるウェアラブル。どのようなものがあり、どのような情報が取得され、いかに活用されているのでしょうか。ウェアラブルによって様々なビジネスチャンスを生み出すことができる一方、気を付けなけれならない点もあります。\r\nこのコースでは、いくつかの事例をもとに、ウェアラブルの可能性と留意点を学びます。\r\n\r\n※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2023年3月公開）","・新しいマーケティング手法を探している方\r\n・データビジネスに関心がある方\r\n・テクノロジーを使った新規事業開発に携わる方",6,[131,139,151,158,165,172],{"name":132,"videos":133},"事例①-1：最近疲れやすいと感じる佐藤さん",[134],{"name":135,"is_public":37,"video_duration":136,"preview_url_l":137,"index":138},"Video 1",36,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F805780461\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=bd9c69863c45c32995ca57d86b99ea9a34d4c3aba154207badeb212358390ae6",0,{"name":140,"videos":141},"ウェアラブルの説明として最も適切なものは？",[142,147],{"name":143,"is_public":37,"video_duration":144,"preview_url_l":145,"index":146},"Video 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Premium】1:26:36\n\n②個人情報\n得られたデータは個人情報として厳格に管理されなければならない。\n…ということで、最近リニューアルされたコースを是非。\nあと、AIとの関連でも個人情報、GDPRなどに関するコースもあります。\n\nあなたの職場は大丈夫？個人情報保護の基礎【新版】\n【リーダーシップ】【中級】0:19:59\n\nAI・データ時代の倫理と責任（前編）～AIの元となるデータは誰のものか？\n【テクノベート】【中級】0:46:09",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":138},"s_yamanoi","資材・購買・物流","2025-06-09 08:29:40 +0900","世の中がどんどんと便利になるのを感じSF映画でみていた世界が実現されていく思いがいります。法規制や個人情報の管理等の留意点を認識しつつ新たな夢のある世界の実現が叶えばと感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":138},"redcomet","IT・WEB・エンジニア","2024-09-27 14:10:41 +0900","リアルワールドデータ。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":138},"haras2","メーカー技術・研究・開発","2025-05-27 14:56:03 +0900","ウエアラブル端末は既に日常生活で使っていることもあり、馴染みがあり理解しやすかった。健康状態を測るだけになっているので、今後はタブレット端末の代わりなどになって仕事の業務効率化につながるものがあるといいと思った。",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sa_sa_san","専門職","2025-05-09 17:41:43 +0900","子供やお年寄りでも難しい操作なく、簡単に利用できれば、家族の健康管理や見守りを目的として販路も広がると思う。また、赤ちゃんにも負担なく使えれば、寝かしつけや睡眠管理などに活用できると思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":138},"th0588","その他","2025-04-20 19:05:54 +0900","自分でも安価なタイプを使用していますがすべてにおいて、それが正ではないことを知りました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":138},"sssasn","建設・土木　関連職","2025-01-16 20:37:39 +0900","ウェアラブルなどのIOTに関して、得られる個人情報によって収益性があるビジネスが今後発展していくことがわかり、その個人情報については取り扱いに留意する必要があることや、ウェアラブルの形式によっては身体データは役に立たないケースがあることがわかった。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":218,"occupation":198,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":138},"y-niki","2025-01-11 18:41:45 +0900","精度が悪くても傾向を見るていど",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":222,"occupation":198,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":138},"tatabe5","2025-01-08 13:18:44 +0900","医療系や健康系の用途が思い浮かぶが、それだけに留まらない事が分かった。",{"fieldId":180,"avatar":226,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2025-01-04 11:31:59 +0900","生体情報とそれにつながる行動が何かということ。購買行動に限ったことではないと思う。社会課題の解決につながる利用法が見つかればいいと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":232,"occupation":209,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":138},"9325spa","2024-12-22 22:08:26 +0900","生体データ活用による新たなビジネスモデルの可能性を知る機会となった。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":236,"occupation":209,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":138},"na007073","2024-12-08 14:53:57 +0900","健康管理に使えそう。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":240,"occupation":40,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":138},"omurataro","2024-11-07 09:01:14 +0900","ウェアブル機器は電子制御ゆえバッテリーが必要なため、充電が必須であること、それが面倒である。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":244,"occupation":245,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":138},"hararin-kobo","金融・不動産　関連職","2024-10-17 19:26:04 +0900","医療機器業界で、仕事をしていますが、なんとなく、この講座の内容に違和感がありますね。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":249,"occupation":198,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":138},"d-masu","2024-10-16 16:46:30 +0900","初めて聞いた単語であったが調べてみると色々なところに使われているものだと知った。\n腕時計型のものを使っている人もいるが日々、どのようなことに使っているか聞いてみたいと興味が湧いた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":138},"hayato2024","経営・経営企画","2024-10-07 11:24:18 +0900","know advantages and disdvantages of weable devices",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":258,"occupation":209,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":138},"waka_orange","2026-09-22 06:50:06 +0900","ウェアラブル ~生体情報を使ったビジネスの可能性について学びました。ウェアラブルデバイスによって、日々の行動などが可視化でき健康管理の参考にしています。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":262,"occupation":245,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":138},"donachan0516","2025-07-08 11:45:36 +0900","世の中の便利さに対応して、情報の取り扱いについても気を付けていきたいと思った",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":138},"astk_0000","販売・サービス・事務","2025-08-25 12:55:50 +0900","日常、スマートウォッチを装着し、睡眠レベルの測定をして健康管理をセルフチェックしている",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":138},"everest","営業","2025-09-08 17:06:06 +0900","ウェアラブルの進化が人々の健康や生活体験を大きく変える可能性を感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":276,"occupation":183,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":138},"konitan1152","2025-10-07 12:56:54 +0900","健康面で使用するウェアラブルで自分に合ったものを使用してみたい。できれば、運動器具など様々な情報を複合的に生かしたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":280,"occupation":209,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":138},"hironorih415","2025-12-05 21:19:36 +0900","ウェアラブルは生活に馴染み出しているので、選択肢として検討する",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":284,"occupation":198,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":138},"kazu_0106","2025-12-09 12:24:08 +0900","利用できる範囲で適切に使いたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":288,"occupation":193,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":138},"dh777","2025-12-12 10:10:59 +0900","ウェアラブルデバイスは今後も更なる進歩が見込まれるため、定期的に情報を収集していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":292,"occupation":40,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":138},"yokayuko","2025-12-30 22:52:21 +0900","ウェアラブルは個人のデータを沢山収集することができるので、より深い顧客へ向けたサービスを提供することが可能になると思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":296,"occupation":245,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":138},"toru33","2026-01-02 23:55:22 +0900","基本的な点を理解しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":300,"occupation":209,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":138},"kai0115","2026-03-03 00:00:03 +0900","自分がウェアラブルデバイスで何をどう測りたいのか、そのデータをどういうあぷりと連動させたいのかをはっきりさせてから購入したいと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":304,"occupation":267,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":138},"jr9199646","2026-06-06 17:13:44 +0900","今回の講座を通じて、ウェアラブルデバイスは単なるガジェットではなく、生体情報や行動データを継続的に取得できる“データプラットフォーム”であると理解した。特に、パッチ型やリング型など多様な形状が登場し、健康管理からスポーツ、エンタメ、業務改善まで幅広い領域で活用が進んでいる点が印象的だった。一方で、取得されるデータは極めて個人的であり、正確性や医療機器としての認証、セキュリティ対策が不可欠であることも重要な学びだった。自身の生活では、睡眠やストレス状態の可視化により、日々のコンディション管理に役立てられると感じた。また、ビジネス面では、行動データを活用したサービス改善やパーソナライズ施策、混雑予測などへの応用可能性が大きい。今後も技術進化が続く中で、データ活用と倫理のバランスを意識しながら、新たな価値創出に挑戦したい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":308,"occupation":272,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":138},"mori-hide","2026-06-20 14:27:53 +0900","現代の機器の発達を改めて実感し将来にさらなる可能性を感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":312,"occupation":198,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":138},"hideki_morita","2026-06-27 23:35:12 +0900","ウェアラブル端末は急激に進化しており、今後は人々の生活の一部となって来るであろう。その様な時代が来た時に　その情報を用いてよりパーソナルなサービスを提供できる会社のみが生き残る事が出来るのだろう。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":138},"si_matsuura","メディカル　関連職","2026-07-22 12:53:03 +0900","ジョブズは、アップルウォッチで健康を管理しようとした。しかし、時代が追いつかず流行らなかった。現在であれば、ビックデータの解析も可能であるため、ウエアフラブルは上手く活用する方法は色々とあると思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":321,"occupation":267,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":138},"kyorotan","2026-07-30 11:09:44 +0900","ウェアラブルは身近に感じることができるため興味を持つことができました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":325,"occupation":193,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":138},"ozawa_h","2023-03-15 15:16:47 +0900","ウェアラブルは既に数年前から話題にされています。徐々に日常で使われるようになり始められています。ビジネスチャンスを継続して見ています。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":329,"occupation":272,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":138},"baku5","2023-10-30 23:49:24 +0900","自分自身の体調管理だけでなく、多くの人のデータを集積できることから、人の意思決定化の体調変化等を知ることができる。それを応用すれば、商品提案時の成約率を向上することも可能となる",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":333,"occupation":198,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":138},"sphsph","2023-03-17 11:44:18 +0900","便利な世の中になってきました。\n使い勝手が万人（お年寄り）に適合するのは難しい気がします。\n悪用も怖いです。",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":337,"occupation":267,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":138},"k_yuna","2023-03-28 11:23:23 +0900","少し難しい内容でした。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":341,"occupation":198,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":138},"75475","2023-03-29 02:04:03 +0900","日々の健康管理の参考になる。",{"fieldId":180,"avatar":345,"username":346,"occupation":193,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F708314\u002F269FFA31-7E75-48AC-BC00-0AD68F38CEFE.jpeg","reikou","2023-03-31 00:03:11 +0900","腕につけるタイプは良く見る、",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":350,"occupation":198,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":138},"s_atmimi","2023-04-17 08:08:28 +0900","日々のデータから傾向をつかむ、医療用途は少ない、そういう認識が必要ですね。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":354,"occupation":209,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":138},"city_runner","2023-04-28 12:31:46 +0900","今使用しているものを長く使っていきます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":358,"occupation":183,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":138},"vegitaberu","2023-05-12 16:24:55 +0900","自分もウェアラブル端末は利用しているが、そのデータの取り出しや自分で活用することに、可能性を感じていますが、なかなかできないでいます。ハードだけでなく、ソフト、スキルの部分で、自分も追いついていかないといけないなと感じるとともに、それができると、とても便利になるだろうと感じます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":362,"occupation":193,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":138},"24680","2023-06-21 14:00:01 +0900","作業者の管理に使用できる。\n①事故が起きた場合、救助に行ける。\n②危険が想定される環境での作業(酸欠、有機溶剤雰囲気)の場合、事故発生前に作業を中止することができる。\n③点検作業など集中力が必要ば作業の場合、意識散漫な作業者に注意を与えることができる。\n④作業者の視野を確認し、作業指示を与えることができる。",{"fieldId":180,"avatar":366,"username":367,"occupation":254,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","2023-06-23 21:18:38 +0900","2023年６月現在、ファーウェイなどアップル以外のスマートウォッチがシェア拡大しているという状況があり、いよいよ時計型からウェアラブルが普及期に入る兆しが見えて来ました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":371,"occupation":193,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":138},"sakiyam2","2023-06-28 20:52:14 +0900","生体情報についてはどのようなデータを収集できるかの知見が無いため、アイデアを出すのは難しいが、積極的に利用してどんなことができるかのイメージをつかんでおきたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":375,"occupation":272,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":138},"kimori2","2023-06-30 07:41:50 +0900","とてもわかりやすかったです。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":379,"occupation":272,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":138},"maruo_kazuhiro","2023-07-24 07:11:24 +0900","ウェアラブル端末が取得する情報は完全に個人情報になるため、個人以外で活用範囲を広げるためには、セキュリティが担保されなくてはならない。しかし、効果的に利用できれば、さまざまな手間が省けることは魅力的で、バッテリーの持ちの課題もあるだろうが、今後の発展が期待される。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":383,"occupation":254,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":138},"pontaro-","2023-08-26 20:32:41 +0900","既に利用しているウェラブルがあり、利便性を感じています。なお、講義にもありましたように、正確性にはまだ劣る部分があるため、数値等は参考程度にしています。\n今後の発展に期待したいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":387,"username":388,"occupation":198,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","x0888","2023-09-22 09:32:29 +0900","医療機器の分野で将来に向けた製品開発",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":392,"occupation":267,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":138},"y-shiraki","2024-09-14 03:38:40 +0900","精神状態がわかるようになれば、無理しなくなる。\n交感神経と副交感神経の動きを測れるようにして、自己健康管理もしくは病院での治療に使えるようになると良い。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":396,"occupation":40,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":138},"koji_wada","2023-11-14 10:53:43 +0900","ウエアラブルどころか最近はインプランダブルなものまで開発されていて恐ろしい世の中になってきたと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":400,"occupation":188,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":138},"ishishika","2023-11-16 19:00:35 +0900","ウェアラブルを使用したことがほとんどないため、まずは自分で試してみてどのような活用方法が考えられるかを検討していってみたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":404,"occupation":204,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":138},"phorone","2023-12-20 16:04:43 +0900",".................",{"fieldId":180,"avatar":387,"username":408,"occupation":198,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":138},"aqueous","2024-01-08 10:20:40 +0900","ずっとつけるのはかぶれそう。",{"fieldId":180,"avatar":412,"username":413,"occupation":209,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":138},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F750328\u002Fkoupen_chan.jpg","u_chan","2024-01-29 22:24:16 +0900","乳児につけて微細な生体情報変動を拾えれば誤飲や窒息などにすぐ気づけそうです。良く動き回るから難しいかもしれませんが…",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":417,"occupation":267,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":138},"im13423","2024-03-09 12:40:28 +0900","高齢者などフィジカルに不安にある人を対象に日頃の行動や生態パターンを取り出し事前にマイナス要素になりうる事例を知ってもらいそのための“もの”時間“行動”のスリム化を提案する。\n介護補助の経済的肉体的な負担軽減(短時間であれば費用もかからない)。精神的不安を取り除くコミュニティーや動画のによる改善の早期提案(体操教師や娯楽、落語の共有で心技体の癒し）。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":421,"occupation":267,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":138},"h_kouno","2024-04-06 16:40:33 +0900","健康管理機能が付いているスマートウォッチを利用してみたいと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":425,"occupation":209,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":138},"yutahayasaka","2024-04-10 12:45:27 +0900","a_7636さんの振り返りが参考になった。他の関連コースも受講したい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":429,"occupation":204,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":138},"takedamunekazu","2024-05-02 13:31:03 +0900","自分を使って試してみたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":433,"occupation":183,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":138},"kawaihrm","2024-05-22 18:42:37 +0900","安全運転に活用できないか考えてみます",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":437,"occupation":267,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":138},"idele","2024-06-28 18:44:00 +0900","病気の症状は必ずしも病院が開いている時間に出るわけではないし、病気に素人である患者が口頭で医師に説明するより、ウェアラブル装置で取得した情報の方が病気の早期発見に繋がると思う。",{"fieldId":180,"avatar":202,"username":441,"occupation":245,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":138},"yutaru","2024-07-10 06:03:32 +0900","現在の時代の流れを検証する上での有益な情報となった。また、医療機器認証がされていれば、医療機器にも使用できるということは知らなかった。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":445,"occupation":272,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":138},"n_jiro","2024-07-21 09:15:51 +0900","ウェアラブルデバイスは今後も更に普及していくので、新しい技術動向にも注目していきます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":449,"occupation":209,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":138},"gs51","2024-08-11 18:31:15 +0900","ウェアラブルによる情報活用の幅広さや可能性が理解できた。健康器具やジム、生命保険などの付帯サービスなど、健康や命に関連する商品・サービスとの組み合わせなども有効だと思う。",{"contents":453,"totalCount":138,"offset":138,"limit":146},[],[455,460,465,469,473,478,482,487,492],{"id":456,"name":457,"description":458,"courses_count":459,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":461,"name":462,"description":463,"courses_count":464,"has_new_courses":43},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":466,"name":467,"description":468,"courses_count":171,"has_new_courses":43},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":470,"name":471,"description":472,"courses_count":170,"has_new_courses":43},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",{"id":474,"name":475,"description":476,"courses_count":477,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":119,"updatedAt":120,"publishedAt":119,"revisedAt":120,"name":76,"description":77,"ordinal":121,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1120,1127,1132,1137,1141,1145,1149,1153,1157],{"fieldId":1121,"name":1122,"videos":1123},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1124,1126],{"preview_url_s":1125,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1128,"videos":1129},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1130,1131],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1133,"videos":1134},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1135,1136],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1138,"videos":1139},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1140],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1142,"videos":1143},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1144],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1146,"videos":1147},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1148],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1150,"videos":1151},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1152],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1154,"videos":1155},"大手企業の勝ち筋は？",[1156],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1159},"まとめ",[1160],{"is_public":43},{"id":826,"starts_at":1162,"photo":1163,"video_duration":1164,"name":1165,"category":1166,"course_type":1117,"description":1169,"learning_points":1170},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":146,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1171,1176,1180,1185,1190],{"fieldId":1121,"name":1172,"videos":1173},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1121,"name":1177,"videos":1178},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1179],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1181,"videos":1182},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1183,1184],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1186,"videos":1187},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1188,1189],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1191},[1192],{"is_public":43},{"id":829,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1201,"description":1202,"learning_points":1203},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":51,"description":52,"ordinal":164,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1204,1209,1213,1217],{"fieldId":1121,"name":1205,"videos":1206},"プレイングマネジャーの実態",[1207],{"preview_url_s":1208,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1121,"name":1210,"videos":1211},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1212],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1214,"videos":1215},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1216],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1218},[1219],{"is_public":43},{"id":832,"starts_at":1221,"photo":1222,"video_duration":1223,"name":1224,"category":1225,"course_type":1201,"description":1229,"learning_points":1230},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1276,1281,1285,1289,1293,1297,1301],{"fieldId":1121,"name":1277,"videos":1278},"イントロダクション",[1279],{"preview_url_s":1280,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1121,"name":1282,"videos":1283},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1284],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1286,"videos":1287},"コーチングとは何か",[1288],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1290,"videos":1291},"リーダーとしてのコーチング",[1292],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1294,"videos":1295},"メンバーとの会話例",[1296],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1298,"videos":1299},"実践する上でのコツと留意点",[1300],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1302},[1303],{"is_public":43},{"id":838,"starts_at":1305,"photo":1306,"video_duration":1307,"name":1308,"category":1309,"course_type":1117,"description":1310,"learning_points":1311},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":119,"updatedAt":120,"publishedAt":119,"revisedAt":120,"name":76,"description":77,"ordinal":121,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1312,1317,1321,1325,1329,1333,1338,1342,1346,1350],{"fieldId":1121,"name":1313,"videos":1314},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1315],{"preview_url_s":1316,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1121,"name":1318,"videos":1319},"AI活用の現状は？",[1320],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1322,"videos":1323},"経営者目線でのAIによる効率化",[1324],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1326,"videos":1327},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1328],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1330,"videos":1331},"情報システム部門でのAI活用",[1332],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1334,"videos":1335},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1336,1337],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1339,"videos":1340},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1341],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1343,"videos":1344},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1345],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1347,"videos":1348},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1349],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1351,"videos":1352},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1353],{"is_public":43},{"id":841,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":1362,"description":1363,"learning_points":1364},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":56,"description":57,"ordinal":171,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1121,"name":1277,"videos":1366},[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1121,"name":1370,"videos":1371},"能力開発",[1372],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1374,"videos":1375},"挑戦",[1376],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1378,"videos":1379},"試練",[1380],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1382,"videos":1383},"仲間",[1384],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1386,"videos":1387},"志",[1388],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1390,"videos":1391},"質問・回答",[1392],{"is_public":43},{"id":844,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1399,"description":1400,"learning_points":1401},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":146,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1402,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1121,"name":1403,"videos":1404},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1405],{"preview_url_s":1406,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1121,"name":1408,"videos":1409},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1410],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1412,"videos":1413},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1414],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1416,"videos":1417},"戦略的オフィスでの立ち話",[1418],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1420,"videos":1421},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1422],{"is_public":37},{"id":847,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1429,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":146,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1121,"name":1277,"videos":1433},[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1121,"name":1437,"videos":1438},"プレゼンのステップの変化",[1439],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1441,"videos":1442},"「伝える練習」の難しさ",[1443],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1445,"videos":1446},"AIでプレゼン動画を分析",[1447],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1449,"videos":1450},"アナウンサー目線の評価軸",[1451],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1453,"videos":1454},"プレゼン講師目線の評価軸",[1455],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1457,"videos":1458},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1459],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1461,"videos":1462},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1463],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1465,"videos":1466},"AI評価の活用法",[1467],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1469},[1470],{"is_public":43},{"id":850,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":1429,"description":1477,"learning_points":1478},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":51,"description":52,"ordinal":164,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1479,1484,1488,1493,1499],{"fieldId":1121,"name":1480,"videos":1481},"オープニング",[1482],{"preview_url_s":1483,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1121,"name":1485,"videos":1486},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1487],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1489,"videos":1490},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1491,1492],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1494,"videos":1495},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1496,1497,1498],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1500,"videos":1501},"ここまでのまとめ",[1502],{"is_public":43},{"id":853,"starts_at":1504,"photo":1505,"video_duration":1506,"name":1507,"category":1508,"course_type":1429,"description":1509,"learning_points":1510},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":146,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1511,1515,1519,1523,1527,1531],{"fieldId":1121,"name":1480,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1121,"name":1516,"videos":1517},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1518],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1520,"videos":1521},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1522],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1524,"videos":1525},"枠組みとは？",[1526],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1528,"videos":1529},"生成AIを使うプロセスは？",[1530],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1532},[1533],{"is_public":43},{"contents":1535,"totalCount":146,"offset":138,"limit":146},[1536],{"title":1537,"description":1538},"ウェアラブルで広がるビジネスチャンスと留意点","ウェアラブルデバイスは生体情報を活用し、健康管理や業務効率化の新しいビジネスモデルを動画で解説します。プライバシーやセキュリティの留意点も学び、未来のビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1540,"title":1541,"description":1542},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]