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約2,500人へビジネスマナーやコミュニケーション、キャリアの研修・セミナ―を行う。その傍ら、ブリリアンス+を運営する株式会社キューで企業顧問を務める。 現在はライフスタイリストとして「ライフデザイン」や「マインドフルネス」等を用い、自分らしく笑って生きる人が増える場作りに力を入れる。 \r\n座右の銘：笑って一生\r\n著書：『ビジネスマナーの解剖図鑑』エクスナレッジ社、『社会人1年生大全』『仕事が楽しくなる 働き方の７マナー』講談社 他\r\n（肩書きは2021年1月撮影当時のもの）",10,[135,142,148,155,162,184,191,197,204,211],{"name":136,"videos":137},"コース紹介",[138],{"name":139,"is_public":41,"video_duration":140,"preview_url_l":141,"index":33},"Video 1",61,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F525434002.hd.mp4?s=8b12f0d6f3b5801667f25f8c50fe2c02221455f8&profile_id=174",{"name":143,"videos":144},"なぜビジネスマナーが必要なのか",[145],{"name":146,"is_public":47,"video_duration":147,"index":34},"Video 2",298,{"name":149,"videos":150},"好印象を与える身だしなみ",[151],{"name":152,"is_public":47,"video_duration":153,"index":154},"Video 3",356,2,{"name":156,"videos":157},"あいさつで差をつける",[158],{"name":159,"is_public":47,"video_duration":160,"index":161},"Video 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+0900","気づけば社会人9年目、年数が経つにつれて会社でも緊張感が薄れ、他部署の人とすれ違っても小さい声でお疲れ様です。新入社員の元気な挨拶を見てフレッシュだねと人ごと発言していた自分がいました。ハッとしました。明日から初心にかえり、大きいな声で挨拶を心掛けます。",42,{"fieldId":219,"avatar":227,"username":228,"occupation":222,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":231},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","miyawaki-kenshi","2021-11-29 22:24:11 +0900","社会人23年目ですが、初心忘るべからずと思いました。",23,{"fieldId":219,"avatar":233,"username":234,"occupation":222,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":125},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2021-04-02 09:51:54 +0900","報告・連絡・相談のそれぞれで何を伝えることなのか、⓵事実、⓶意見、⓷質問に分解しているのが分かりやすかった。報連相大事と言いつつ、具体的に説明するときには「速やかに」「相手に分かりやすく」くらいしか言えなかったと思う。勉強になりました！",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":133},"suginoryu0502","営業","2021-03-26 14:28:59 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+0900","初心に返るということは大切です。\r\n新入社員に限らず、異動などでの新しい職場や新しいプロジェクトなど、スタートのときには振り返ってみるべきテーマだと、改めて思いました。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":262,"occupation":222,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":161},"kameco","2021-09-16 11:57:32 +0900","私は新人ではありませんが、確認のために受講しました。なぜこうするのか、という理由が示されていたので、今後後輩に指導するときにためになりました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":266,"occupation":258,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":161},"saito-yoshitaka","2022-06-15 08:01:04 +0900","新入社員以外でも実践できていないメンバーもいるので都度教えてあげる様にする事が重要と感じました。本人は知らないので気づくことができない。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":270,"occupation":271,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":154},"norinorichan","その他","2021-04-12 17:12:06 +0900","今回のセクションの順番に…\r\n\r\n１　あいさつ…　少し頑張らないといけないと思いました。\r\n２　電話…　最後のフックの置き方は注意したいと思います。\r\n３　敬語…　クイズは全て正解で、あまり間違えることはないです。\r\n　　　　　　講師の北条氏が「ら抜き」を使っていたのが気になりました。\r\n４　報連相…　相談する時に簡潔にしないといけなさそうです。\r\n５　名刺交換…あまり機会がないので、動画を何回か見て定着させたいと\r\n　　　　　　思います。\r\n\r\n基本を見直すのに、いいセッションでした。ありがとうございました。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":275,"occupation":239,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":154},"tsukasaoki","2021-04-26 19:53:17 +0900","LMS\r\n社会人としてのビジネスマナーの動画を視聴しての感想\r\n\r\nビジネスマナーはお互いが気持ちよく仕事できるために必要な土台となるスキルであると思う。\r\n今まではジャージ、作業服で過ごしていて、言葉も学んでこなかった。\r\nだからこそ、日ごろの身だしなみ、日ごろの言葉遣いには特に注意をして過ごしていきたい。\r\n\r\n敬語の3つの仕組みはわかっているようでわかっていないことが多かった。\r\n特に「かしこまりました。」については最近意識して言うようにしているので、引き続き染みつけていきたい。\r\n電話応対についてはどんどんトライして慣れていこうと思う。\r\n架電ではまだまだ課題がたくさんあるので、まず行動して改善するようにしていく。\r\n\r\n報連相の大切さを改めて感じた。\r\n最近は在宅勤務が多いので、しっかりと上司、同僚と積極的にコミュニケーションをとり、\r\n日ごろから話し合える関係を作っていきたい。\r\n相談は「事実→意見→質問」のアプローチでやっていく。\r\n\r\n名刺交換は今まで一度もやったことがないので、いつでもできるように心がけておく。\r\nできる状態にしておくことで人間力を磨いていく。\r\n",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":279,"occupation":239,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":154},"yuji_kanzaki","2021-11-16 16:49:20 +0900","この機会に学ぶことができてとても良かったです。\n普段なかなか聞くことができないので改めてベースとなるビジネスマナーを習得できました。\n特に遠慮と配慮の違いであったり、ホウレンソウであったり、日常で触れることが多いものではあるので、取り組もうと思いました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":283,"occupation":258,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":154},"mamruuruma","2026-04-24 12:07:36 +0900","明るい声ではきはきとはなすことを心掛けます",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":287,"occupation":239,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":154},"01057688","2023-09-11 11:14:51 +0900","分かっていることと出来ることは別、という\n言葉が刺さりました。\n社会人として今まで知識として知っていたことでも\n出来ていなかったことも多々あります。\n改めてビジネスマナーと向き合おうと思いました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":34},"santon","資材・購買・物流","2023-05-22 12:45:42 +0900","分かっていたつもりが、実際は出来ていないこともあり、ビジネスマナーを再認識することが出来ました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":34},"yamada_fuka","専門職","2023-05-26 17:08:05 +0900","自分が会社の顔であるという意識で\n自信をもってマナーある行動を取りたい。\nコロナ下で、在宅勤務も多く、名刺の交換などの機会が少なかったので、教えていただいたことを実践して、相手と気持ちいい出会い方ができるようにしたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":301,"occupation":44,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":34},"hiro_inoue","2023-06-08 16:18:02 +0900","今後内定式、入社式と初対面の方に多くお会いする機会がある。これから長くお世話になる会社の皆様に好印象を与え、キャリアライフを充実させるためにも、まずは自発的に元気な挨拶を心掛けたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":34},"hane_139","経理・財務","2023-07-11 23:09:26 +0900","最初にあったがビジネスはマナーという基礎の上で成り立っていると感じる。やはり人と関わらないと仕事はできないため相手を慮ることが必要である。自分の中で正しいと思っていたことが本講座で間違いであると気づけたことはとても良いことであるし、改めて正しい所作を確認することができた。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":310,"occupation":239,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":34},"daiki----","2023-09-28 13:38:34 +0900","業務で活用するにあたって相手への配慮がとても大事で例えば上司との会議の際にモバイルバッテリーを準備したり先のことを考えて動くときに活用できると思う",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":314,"occupation":315,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":34},"okahinata_1219","IT・WEB・エンジニア","2026-04-30 16:40:22 +0900","完璧を求めすぎて行動ができなくなるようなことはないようにした上で頑張って新入社員として働きたいと思う",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":319,"occupation":271,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":34},"ymst_yt","2024-07-09 12:28:32 +0900","新社会人になり3か月が経ちました。まだそこまでビジネスマナーを求められることはありませんが、２年後、３年後に自分が先輩社員となった時に憧れられる対象となっていたいので基礎的なマナーは非常に重要だと思いました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":323,"occupation":297,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":34},"yusauk","2024-09-26 08:45:11 +0900","日頃、何気ない動作・気遣いが非常に大事であると学んだ。来客対応も任され始めて来たので、この動画を元に励んでいきたいと感じた。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":327,"occupation":297,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":34},"futoshi_0402","2021-04-16 17:16:06 +0900","初心忘れるべからずですね。\r\n言葉使いや身だしなみについて、習得していたつもりでしたが、勘違いしていたことが多くありました。特に名刺の交換はあらためて勉強になりました。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":331,"occupation":239,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":34},"shinya_0820","2021-04-21 14:57:39 +0900","ホウレンソウは日常で繰り返される事だと思いますので、留意点をとらえ、活用したいと思います。名刺交換もちょっと自信ありませんでしたが、これで自信をもって実践、経験を積んでいきたいと思います。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":335,"occupation":239,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":34},"kuro5454","2021-04-23 14:37:28 +0900","社会人4年目にして改めて気づかさられるも多々あったので今後は業務遂行時も頭の片隅において意識して取り組んでいきたい",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":339,"occupation":222,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":34},"mimi0123","2021-10-03 20:52:43 +0900","いくつになってもマナーは悩んでしまうことがあるが、とにかく経験の積み重ねなのだということをあらためて感じた。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":343,"occupation":239,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":34},"ohoshisama","2021-11-25 07:43:40 +0900","ビジネスマナーの根本には、常に相手への配慮があることを学びました。\nまず、新人の私でもすぐに相手に貢献できることは、元気な挨拶で明るい気持ちを提供することだと思います。\nそして、上司へのホウレンソウや商談の場では、「相手が今どういう状況で、どういう順序で話すと貴重な時間を奪わないか」や、相手の雰囲気な合わせて名刺入れを変えてみる等の小さな工夫で、相手により気持ちよく接してもらえるのだと思いました。\n自分を客観視して、相手からどう見えているかを忘れずにいたいです。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":347,"occupation":239,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":34},"1047656","2021-12-15 12:05:22 +0900","社会人としてのビジネスマナーをしっかりと活用し、自身の見られ方をより良くしていきたい。電話応対一つでも印象は変わるので、顔が見えない、見えるにかかわらず、会社の代表だという自覚を持ちクライアントに対し、真摯に対応したいと思いました。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":351,"occupation":239,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":34},"satoshimaeda","2022-01-26 09:43:36 +0900","学びがすごかった",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":355,"occupation":222,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":34},"kensh","2022-04-08 19:38:07 +0900","当たり前なことだが、まずは挨拶を元気よく、ハキハキと行っていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":359,"occupation":239,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":34},"shrm_msn","2022-04-13 10:00:32 +0900","印象に残ったこと\n・ホウレンソウは事実と意見を区別\n表情や声色で相手の気分などを勝手に判断して伝えてしまうことは自分の意見なので、しっかりと区別することが必要。\n・業務の中間報告\nわからないことはすぐ聞こうとするが、問題がないとそのまま1人で進んでしまおうとする傾向が自分自身にある。問題ないと勝手に判断するのではなく、中間報告をすることで上司に判断してもらうことで進捗状況を客観的に知ることが大切。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":363,"occupation":222,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":34},"k_yuna","2022-04-27 22:35:39 +0900","改めて、ビジネスマナー、挨拶など、社会人の土台となる部分について詳しく学ぶことが出来ました。様々なことに積極的にチャレンジしながらも、礼儀は忘れないようにしたいです。",{"fieldId":219,"avatar":220,"username":367,"occupation":368,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":34},"natsuki-sunny","人事・労務・法務","2022-05-04 18:56:07 +0900","これから仕事をしていく上で全てに当てはまる基本の土台でした",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":372,"occupation":239,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":34},"shin-kt","2022-07-18 19:58:40 +0900","世代毎のマナーの移り変わりがあれば知りたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":376,"occupation":258,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":34},"sa_shi","2023-01-16 06:59:00 +0900","ほうれん草の事実、意見、質問の早見表は必修",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":380,"occupation":222,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":34},"mknkns","2023-02-11 15:16:50 +0900","挨拶など最初は意識をしていたものの、今は特に何も考えずに行ってしまっているので、今日の帰りから声を大きめに相手に伝えるという気持ちで実践していこうと思いました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":384,"occupation":239,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":34},"baba_1","2023-02-15 15:08:15 +0900","今回学んだ内容は、私生活、仕事共に社会人であるための基盤だと感じた。仕事の面では、新しく出会う方が増えると思うので、挨拶などを明るくするここで好印象を与えることができると思う。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":388,"occupation":239,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":34},"okadakae","2023-03-01 15:38:38 +0900","「わかっていることとできることは違う」という言葉が印象的でした。挨拶や敬語の使い方、電話応対など基本的なことでも改めて理解することができました。名刺交換の細かなポイントも含め、今後しっかりと実践できるようにしたいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":392,"occupation":393,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":34},"neznez","クリエイティブ","2023-03-23 22:27:36 +0900","マナーにおける些細な迷いポイントを少しず潰して、より信頼される人物になれるよう心掛ける。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":397,"occupation":239,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":34},"yuya_moritani","2023-04-28 17:52:25 +0900","改めてビジネスマナーについて振り返る良い研修となりました。身だしなみや、マナーで人に対して与える印象は、大きな要素となると思うので、今後も意識していきます。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":401,"occupation":44,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":34},"yoshireon","2026-08-17 17:27:00 +0900","知ってるのと出来るのは違うという言葉刺さりました。アウトプットが大事だとおもうので、このまま学んだことをそのまま、実践の場にいかして、ビジネスマナーを身に着けたいと思います。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":405,"occupation":271,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":34},"seniti77","2025-04-15 06:13:50 +0900","北条さん好印象ですね。\nわかっていること　できることはイコールではない。がんばってイコールに近づけたいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":409,"occupation":271,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":33},"keijiro_0817","2025-03-25 21:14:03 +0900","社会人である以上一番大切だと感じた。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":413,"occupation":315,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":33},"r_y_o_g_a","2025-03-25 22:31:50 +0900","敬語に関して何となく難しいイメージがあったが、誰が主語かを考えるとわかりやすかった。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":417,"occupation":222,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":33},"takuharu0328","2025-03-26 16:35:24 +0900","マナーは、ビジネスの基本",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":421,"occupation":271,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":33},"tatsu_kato","2025-03-26 18:15:15 +0900","スーツを着る機会が少なかったため、着席時、起立時のボタンの止め方は大変参考になった。敬語は文面ではよく使用していたが、クイズに出されて、口頭では間違えかねない曖昧な理解だったことに気付いた。入社後、評価されるビジネスパーソンとなるために、ビジネスマナーをよく復習して身につけたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":425,"occupation":258,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":33},"tsuchi_kawa","2025-03-27 00:36:13 +0900","報連相を忘れず、能動的になって自分が成長できる機会を増やしていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":429,"occupation":271,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":33},"kazuoku10","2025-03-27 09:22:18 +0900","今回学んだ内容はビジネスシーンだけではなく人間として必要な知識だと改めて実感し、何回も見るべき内容だった。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":433,"occupation":271,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":33},"y-aono","2025-03-27 10:18:42 +0900","社会人になったら必要になる名刺交換やあいさつについて学ぶことができ、よかったです。入社後に役立てていきたいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":437,"occupation":271,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":33},"nyanta-","2025-03-27 15:05:09 +0900","社会人として当たり前のビジネスマナーを再度教えていただけて良い復習になった．白い靴下がNG、敬語を間違えやすい時の考え方、詳しい名刺交換の仕方など、これからの社会人生活に活かしたいと思った．また、挨拶や敬語などは日常生活においても気をつけたい．",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":441,"occupation":239,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":33},"otsukoki3","2025-03-27 17:00:03 +0900","ビジネスマナーを再確認できた",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":445,"occupation":222,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":33},"ikeda_kotomi","2025-03-27 17:13:37 +0900","やらないよりはやるという気持ちを忘れず率先して物事に取り組んでいきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":449,"occupation":239,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":33},"seiren","2025-03-27 21:13:40 +0900","敬語から始まり電話対応、名刺交換等、ビジネスパーソンとしての基礎を早く身につけたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":453,"occupation":271,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":33},"wmda__","2025-03-28 01:19:12 +0900","わかっているようできちんと理解できていなかった部分が多いように感じた。もう少し敬語を気をつけて使うようにしたい。また、名刺交換の際のマナーをしっかりとした社会人になるように心がけていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":457,"occupation":258,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":33},"saku_saku__","2025-03-28 11:52:39 +0900","細かい一言で印象が大きく変わることが分かりました。できる限り意識してみたいと思います。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":461,"occupation":239,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":33},"qur7u_6","2025-03-28 15:00:12 +0900","初動が大事。何事にも通じそうです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":465,"occupation":258,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":33},"satoshi_suzaki","2025-03-28 17:10:10 +0900","遠慮はしなくてよい　配慮をする\n・配慮…気持ちを配って慮る\n・遠慮…考えすぎて控えめになること\n\n自分が考えすぎて控えめになる傾向に最近ある。この言葉を意識して配慮と遠慮の区別をしていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":469,"occupation":271,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":33},"taku0713","2025-03-28 23:10:58 +0900","基本的なビジネスマナーを学ぶことが出来た。入社したら実践し、経験を積んでいきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":473,"occupation":222,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":33},"yui_23","2025-03-29 14:21:59 +0900","分かっていてもできていないということが無いように、しっかり実際の場でもできるようにしてよい印象を持ってもらえるようにしていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":477,"occupation":239,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":33},"miyy_","2025-03-30 00:53:27 +0900","名刺交換は下にするのが礼儀だと思っていたが、学んだ。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":481,"occupation":393,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":33},"lenkagamine","2025-03-30 01:07:42 +0900","電話の応対や名刺交換のマナーについてはまったく学んだことがなかったので非常に勉強になった。こまかくメモをとったが、実践する自信がまだないので今後会社での研修で練習したいと思った。\n\nしかし、正しい日本語について講義していながら先生自らが「～～になります。」という誤った日本語をお使いになっている点が気になった。「～～です。」で良いと思った。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":485,"occupation":258,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":33},"h_y_74","2025-03-30 02:00:03 +0900","正しいビジネスマナーを実践して、相手に良い印象を持ってもらえるように努めていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":489,"occupation":271,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":33},"ohana87","2025-03-30 17:45:51 +0900","改めてできていないことをできるようにしていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":493,"occupation":297,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":33},"shinnosuke02","2025-03-30 19:59:06 +0900","業務中を常に意識したうえで活用したい",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":497,"occupation":44,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":33},"watayu000001","2025-03-31 08:37:12 +0900","敬語の使い方などは、自分が思っている正しい使い方と実際に正しい使い方が異なる場合もあるため、しっかりと学び使用していくことが大事だと感じました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":501,"occupation":271,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":33},"a_morita2002","2025-03-31 13:36:26 +0900","相手の名刺入れの向きや場所によってするべき動作を変える柔軟さが必要であることを学びました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":505,"occupation":271,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":33},"ry_banh_mi","2025-03-31 13:45:51 +0900","名刺交換を経験したことがないので、頭に入れて細かいポイントまで大切にしていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":509,"username":510,"occupation":271,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1299257\u002FS__26034238.jpg","_inlet101_","2025-03-31 14:53:56 +0900","新社会人としては全ての場面で活用できる内容だったと感じます。最初は間違ってしまうこともあるかと思いますがアクションを起こすことを恐れず自分らしく向き合っていきます。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":514,"occupation":271,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":33},"oginoren","2025-03-31 16:58:22 +0900","社会人における挨拶の重要性を確かに再認識しました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":518,"occupation":393,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":33},"shunya5050","2025-03-31 17:34:18 +0900","名刺交換はしたことがないので不安だが、今回学んだことを実践して、相手に失礼がないようにしたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":522,"occupation":239,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":33},"poniponi","2025-03-31 18:48:16 +0900","今まで自分ができていたか振り返るいいきっかけになった。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":526,"occupation":315,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":33},"z_zhang","2025-03-31 18:56:35 +0900","敬語をしっかり身につけるのは本当に大切ですね。以前は使い方を間違えることが多かったです…",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":530,"occupation":531,"created_at":532,"comment":224,"likes_count":33},"kazukaz","金融・不動産　関連職","2025-03-31 21:48:58 +0900",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":534,"occupation":44,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":33},"sasai_kanchana","2025-03-31 21:53:59 +0900","改めて勉強できたこともあり、新しいことも勉強になりました！明日から活用してみます。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":538,"occupation":258,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":33},"ara_hiro","2025-03-31 22:59:07 +0900","ビジネスマナーは業務を行う際のベースとも言える部分であるので、欠かすことの無いよう日頃から意識していきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":542,"occupation":368,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":33},"kazami_s","2025-04-01 16:19:55 +0900","社会人のマナーを完璧に身につけたいと思います。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":546,"occupation":271,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":33},"3384","2025-04-01 16:31:14 +0900","ビジネスマナーを直接教わったことが無く実践の中で学ぶことが多かった。\n正解を知らず間違って覚えていることも多いと感じた",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":550,"occupation":271,"created_at":551,"comment":264,"likes_count":33},"naoaki-inoue","2025-04-02 14:03:11 +0900",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":553,"occupation":297,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":33},"mit777","2025-04-02 15:51:40 +0900","名刺の渡し方等昔とは作法が違っていることが勉強になった。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":557,"occupation":258,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":33},"fuuichi","2025-04-02 17:19:10 +0900","わかることができるとは限らない，を学ばされた",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":561,"occupation":258,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":33},"furutani-j","2025-04-02 17:38:44 +0900","名刺交換や敬語など今後必要となるスキルを学べた。こんご実践することで身に着けていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":565,"occupation":258,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":33},"mo_ri_5_0","2025-04-02 18:01:43 +0900","学生から社会人になり一番の心配事、それが名刺交換でした。ですが、今回の講義でその心配も拭えました。ありがとうございました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":569,"occupation":44,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":33},"u_nakamura","2025-04-02 20:56:13 +0900","名刺をすぐにしまわないなど意外と自分が知らないマナーが多かったです。\nマナーはやること自体は簡単でも意識しないと中々できないことでもあると思うので、毎日実践することで習慣化していきたいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":573,"occupation":574,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":33},"kohomedia","経営・経営企画","2025-04-03 10:30:17 +0900","来客があったときやビジネスのシーンで好印象を持ってもらうことに活用できる。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":578,"occupation":222,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":33},"miura2025","2025-04-03 14:18:41 +0900","名刺交換のときに相手に見やすく渡したり、渡すときの声とかも工夫したほうがいいと思った。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":582,"occupation":239,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":33},"koki56","2025-04-04 00:23:00 +0900","自分は営業なので、名刺交換の機会が沢山あると思う。その点が印象に残ったし、実際にできるか不安である",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":586,"occupation":239,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":33},"n-satou","2025-04-04 15:58:35 +0900","実際の名刺交換の仕方を具体的に見れたので実践したいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":590,"occupation":258,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":33},"kjack-end","2025-04-04 16:18:28 +0900","最後の知っていることと、実際にできるかどうかは別であるという言葉が強く響いた。この講座では確かにすでに知っていることがいくつかあったが、実際にできるかどうかはまだ不安である。同様にこの講座で知ったマナーもまだ知っているだけなので、今後の経験を通して身につけていきたい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":594,"occupation":258,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":33},"jzs191","2025-04-04 16:30:35 +0900","新社会人としてのビジネスマナーの超基礎を楽しく学ぶことが出来ました",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":598,"occupation":368,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":33},"mimimio0","2025-04-04 16:40:06 +0900","笑顔で人と接することが大事だと感じました。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":602,"occupation":271,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":33},"harubd","2025-04-04 16:54:38 +0900","来客案内、名刺交換は社外の方と関わる際に、言葉遣いは社内社外関わらず活用できると思います。事務系職種は特に社外の方と接する機会が多いと思うので、今回の内容を覚えておきたいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":606,"occupation":271,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":33},"watanabeee-","2025-04-04 16:55:01 +0900","わかっていることはできることではない、という言葉が大切であると思ったたため、どんどん挑戦していこうと感じた。具体的には挨拶を先手で行っていきたいと思う。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":610,"occupation":271,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":33},"nao---coco1216","2025-04-04 17:03:27 +0900","電話対応のコツや、上司への報告の仕方に不安を抱いていたので学べてよかったです。\n簡潔にわかりやすくを意識したいです。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":614,"occupation":258,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":33},"inoue211","2025-04-04 17:40:58 +0900","相手に不快な思いをさせない。自分が信頼に足る人間かを示せるものだと感じた",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":618,"occupation":222,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":33},"marinkaj","2025-04-07 00:13:56 +0900","外資勤務でマナーがゆるい環境で働いているが、外部の方との接点がある際は意識して応対しようと考えた。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":622,"occupation":258,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":33},"aoi825","2025-04-07 15:44:24 +0900","上司に相談をする際、自分の意見を言ったうえで相談していきたいと思った。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":626,"occupation":297,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":33},"bannokoki","2025-04-07 16:06:29 +0900","ホウレンソウについて挙げると、自分の仕事の進捗報告を上司に求められた際に、求められた仕事の進捗とは別に自分が気づいたこと伝えたいことを別途報告する。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":630,"occupation":258,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":33},"nishiyamaakito","2025-04-07 16:07:45 +0900","ホウレンソウにおける注意点、特に、トラブルこそ早く伝えること、事実と意見を分けるということが、できていないと感じるので注意したい。",{"fieldId":219,"avatar":227,"username":634,"occupation":258,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":33},"nozomi_28","2025-04-07 16:14:44 +0900","来客応対や名刺交換に関して不安であったため、注意点やポイントを学ぶことができ良かった。今後の実践の際に役立てたい。",[638,643,648,652,657,662,666,670,674],{"id":639,"name":640,"description":641,"courses_count":642,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":649,"name":650,"description":651,"courses_count":172,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":653,"name":654,"description":655,"courses_count":656,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":658,"name":659,"description":660,"courses_count":661,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":663,"name":664,"description":665,"courses_count":190,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":667,"name":668,"description":669,"courses_count":125,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",{"id":671,"name":672,"description":673,"courses_count":183,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":675,"name":676,"description":677,"courses_count":678,"has_new_courses":47},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[680,699,708,717,726,735,744,753,762,771,779,788,805,815,824,833,842,851,860,883,892,902,912,920,928,937,946,955,979,988],{"id":681,"name":682,"parent":126,"post_tag":126,"description":683,"course_categories":684},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[685],{"fieldId":686,"course_series":687},"course_series",[688,689,690,691,692,693,695,696,697,698],{"id":675},{"id":671},{"id":667},{"id":663},{"id":658},{"id":694},"1c719945",{"id":653},{"id":649},{"id":644},{"id":639},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":126,"description":703,"course_categories":704},"g1summit","G1サミット",{"id":681},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[705],{"fieldId":686,"course_series":706},[707],{"id":639},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":126,"description":712,"course_categories":713},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":681},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[714],{"fieldId":686,"course_series":715},[716],{"id":639},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":126,"description":721,"course_categories":722},"g1executive","G1経営者会議",{"id":681},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[723],{"fieldId":686,"course_series":724},[725],{"id":639},{"id":727,"name":728,"parent":729,"post_tag":126,"description":730,"course_categories":731},"g1region","G1地域会議",{"id":681},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[732],{"fieldId":686,"course_series":733},[734],{"id":639},{"id":736,"name":737,"parent":738,"post_tag":126,"description":739,"course_categories":740},"g1college","G1カレッジ",{"id":681},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[741],{"fieldId":686,"course_series":742},[743],{"id":639},{"id":745,"name":746,"parent":747,"post_tag":126,"description":748,"course_categories":749},"askaconference","あすか会議",{"id":681},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[750],{"fieldId":686,"course_series":751},[752],{"id":639},{"id":754,"name":755,"parent":756,"post_tag":126,"description":757,"course_categories":758},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":681},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[759],{"fieldId":686,"course_series":760},[761],{"id":639},{"id":763,"name":764,"parent":765,"post_tag":126,"description":766,"course_categories":767},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":681},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[768],{"fieldId":686,"course_series":769},[770],{"id":639},{"id":772,"name":271,"parent":773,"post_tag":126,"description":774,"course_categories":775},"others",{"id":681},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[776],{"fieldId":686,"course_series":777},[778],{"id":639},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":126,"description":783,"course_categories":784},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":681},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[785],{"fieldId":686,"course_series":786},[787],{"id":639},{"id":789,"name":790,"parent":126,"post_tag":126,"description":791,"course_categories":792},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[793],{"fieldId":686,"course_series":794},[795,796,797,798,799,800,801,802,803,804],{"id":675},{"id":671},{"id":667},{"id":663},{"id":658},{"id":694},{"id":653},{"id":649},{"id":644},{"id":639},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":126,"description":809,"course_categories":810},"technology","テクノロジー",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":812,"course_categories":813},"course_categories",[814],{"id":79},{"id":816,"name":817,"parent":818,"post_tag":126,"description":819,"course_categories":820},"education","教育",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[821],{"fieldId":812,"course_categories":822},[823],{"id":84},{"id":825,"name":826,"parent":827,"post_tag":126,"description":828,"course_categories":829},"society","社会",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[830],{"fieldId":812,"course_categories":831},[832],{"id":79},{"id":834,"name":835,"parent":836,"post_tag":126,"description":837,"course_categories":838},"politics","政治",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[839],{"fieldId":812,"course_categories":840},[841],{"id":79},{"id":843,"name":844,"parent":845,"post_tag":126,"description":846,"course_categories":847},"economy","経済",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[848],{"fieldId":812,"co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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":80,"description":81,"ordinal":190,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1303,1310,1315,1320,1324,1328,1332,1336,1340],{"fieldId":1304,"name":1305,"videos":1306},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1307,1309],{"preview_url_s":1308,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1311,"videos":1312},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1313,1314],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1316,"videos":1317},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1318,1319],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1321,"videos":1322},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1323],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1325,"videos":1326},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1327],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1329,"videos":1330},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1331],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1333,"videos":1334},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1337,"videos":1338},"大手企業の勝ち筋は？",[1339],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1342},"まとめ",[1343],{"is_public":47},{"id":1008,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":128,"description":1352,"learning_points":1353},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1354,1359,1363,1368,1373],{"fieldId":1304,"name":1355,"videos":1356},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1304,"name":1360,"videos":1361},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1362],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1364,"videos":1365},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1366,1367],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1369,"videos":1370},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1371,1372],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1374},[1375],{"is_public":47},{"id":1011,"starts_at":1377,"photo":1378,"video_duration":1379,"name":1380,"category":1381,"course_type":1384,"description":1385,"learning_points":1386},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1382,"updatedAt":1383,"publishedAt":1382,"revisedAt":1383,"name":55,"description":56,"ordinal":168,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1387,1392,1396,1400],{"fieldId":1304,"name":1388,"videos":1389},"プレイングマネジャーの実態",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1304,"name":1393,"videos":1394},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1395],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1397,"videos":1398},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1401},[1402],{"is_public":47},{"id":1014,"starts_at":1404,"photo":1405,"video_duration":1406,"name":1407,"category":1408,"course_type":1384,"description":1411,"learning_points":1412},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475,1479,1483],{"fieldId":1304,"name":1459,"videos":1460},"イントロダクション",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1304,"name":1464,"videos":1465},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1468,"videos":1469},"コーチングとは何か",[1470],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1472,"videos":1473},"リーダーとしてのコーチング",[1474],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1476,"videos":1477},"メンバーとの会話例",[1478],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1480,"videos":1481},"実践する上でのコツと留意点",[1482],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1484},[1485],{"is_public":47},{"id":1020,"starts_at":1487,"photo":1488,"video_duration":1489,"name":1490,"category":1491,"course_type":128,"description":1492,"learning_points":1493},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":80,"description":81,"ordinal":190,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1494,1499,1503,1507,1511,1515,1520,1524,1528,1532],{"fieldId":1304,"name":1495,"videos":1496},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1497],{"preview_url_s":1498,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1304,"name":1500,"videos":1501},"AI活用の現状は？",[1502],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1504,"videos":1505},"経営者目線でのAIによる効率化",[1506],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1508,"videos":1509},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1510],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1512,"videos":1513},"情報システム部門でのAI活用",[1514],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1516,"videos":1517},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1518,1519],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1521,"videos":1522},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1523],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1525,"videos":1526},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1527],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1529,"videos":1530},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1531],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1533,"videos":1534},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1535],{"is_public":47},{"id":1023,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1542,"updatedAt":1543,"publishedAt":1542,"revisedAt":1543,"name":60,"description":61,"ordinal":172,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1304,"name":1459,"videos":1548},[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1304,"name":1552,"videos":1553},"能力開発",[1554],{"is_public":41},{"fieldId":1304,"name":1556,"videos":1557},"挑戦",[1558],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1560,"videos":1561},"試練",[1562],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1564,"videos":1565},"仲間",[1566],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1568,"videos":1569},"志",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1572,"videos":1573},"質問・回答",[1574],{"is_public":47},{"id":1026,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":1581,"description":1582,"learning_points":1583},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1584,1589,1593,1597,1601],{"fieldId":1304,"name":1585,"videos":1586},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1587],{"preview_url_s":1588,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1304,"name":1590,"videos":1591},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1592],{"is_public":41},{"fieldId":1304,"name":1594,"videos":1595},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1596],{"is_public":41},{"fieldId":1304,"name":1598,"videos":1599},"戦略的オフィスでの立ち話",[1600],{"is_public":41},{"fieldId":1304,"name":1602,"videos":1603},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1604],{"is_public":41},{"id":1029,"starts_at":1606,"photo":1607,"video_duration":1608,"name":1609,"category":1610,"course_type":1611,"description":1612,"learning_points":1613},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1614,1618,1622,1626,1630,1634,1638,1642,1646,1650],{"fieldId":1304,"name":1459,"videos":1615},[1616],{"preview_url_s":1617,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1304,"name":1619,"videos":1620},"プレゼンのステップの変化",[1621],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1623,"videos":1624},"「伝える練習」の難しさ",[1625],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1627,"videos":1628},"AIでプレゼン動画を分析",[1629],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1631,"videos":1632},"アナウンサー目線の評価軸",[1633],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1635,"videos":1636},"プレゼン講師目線の評価軸",[1637],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1639,"videos":1640},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1641],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1643,"videos":1644},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1645],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1647,"videos":1648},"AI評価の活用法",[1649],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1651},[1652],{"is_public":47},{"id":1032,"starts_at":1654,"photo":1655,"video_duration":1656,"name":1657,"category":1658,"course_type":1611,"description":1659,"learning_points":1660},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1382,"updatedAt":1383,"publishedAt":1382,"revisedAt":1383,"name":55,"description":56,"ordinal":168,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1661,1666,1670,1675,1681],{"fieldId":1304,"name":1662,"videos":1663},"オープニング",[1664],{"preview_url_s":1665,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1304,"name":1667,"videos":1668},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1669],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1671,"videos":1672},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1673,1674],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1676,"videos":1677},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1678,1679,1680],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1682,"videos":1683},"ここまでのまとめ",[1684],{"is_public":47},{"id":1035,"starts_at":1686,"photo":1687,"video_duration":1688,"name":1689,"category":1690,"course_type":1611,"description":1691,"learning_points":1692},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1693,1697,1701,1705,1709,1713],{"fieldId":1304,"name":1662,"videos":1694},[1695],{"preview_url_s":1696,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1304,"name":1698,"videos":1699},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1700],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1702,"videos":1703},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1704],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1706,"videos":1707},"枠組みとは？",[1708],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1710,"videos":1711},"生成AIを使うプロセスは？",[1712],{"is_public":47},{"fieldId":1304,"name":1341,"videos":1714},[1715],{"is_public":47},{"contents":1717,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1718],{"title":1719,"description":1720},"信頼を築く！社会人のための基本ビジネスマナー入門","ビジネスマナーとは、信頼を得て良好な関係を築くための基本スキルです。この動画で、電話応対や敬語、名刺交換など新入社員に必須のマナーを学び、オンライン会議のマナーも押さえましょう。",{"fieldId":1722,"title":1723,"description":1724},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]