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~情報設計・プロトタイピング編~","初級",1643,214,"デザイン第一歩を踏み出したい方のための「ノンデザイナーが学ぶ！」シリーズ。今回は設計 情報設計・プロトタイピング編です。ユーザーに伝えたい情報や価値を、分かりやすく整理して組み立てる方法が学べます。\r\n これまで縁がなかったという方も、本シリーズをきっかけにデザインの世界に飛び込み、新たな可能性に向けて一歩ずつ進んでいきましょう！\r\n\r\n＜本コースの内容＞\r\n・情報設計\r\n・コンテンツ設計\r\n・アクセシビリティ設計\r\n・ユーザビリティ設計\r\n・UI設計：ワイヤーフレーム／モックアップ\r\n・プロトタイピング",7,[56,64,70,77,84,91,97],{"name":57,"videos":58},"情報設計",[59],{"name":60,"is_public":61,"video_duration":62,"preview_url_l":63,"index":33},"Video 1",true,359,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F852253170\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f1255fb5df2e3c58460e8f6384cc9f7f4ff1aac61e4bcf8ebb0c0c6c1b2c453e",{"name":65,"videos":66},"コンテンツ設計",[67],{"name":68,"is_public":47,"video_duration":69,"index":34},"Video 2",505,{"name":71,"videos":72},"アクセシビリティ設計",[73],{"name":74,"is_public":47,"video_duration":75,"index":76},"Video 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16:13:05 +0900","要件定義をする際はブレが発生しないように確かなものを見極めて決定する事が大切であると理解した。それが結果として、後の設計変更の少なさや製品開発サイクルの短縮につながると思った",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":119,"occupation":120,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":34},"seki-z","専門職","2023-12-23 22:13:56 +0900","設計の重要さを改めて認識しました",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":33},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-08-18 14:51:28 +0900","udemyで製品開発のコースを複数受講中です。",{"fieldId":106,"avatar":129,"username":130,"occupation":131,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","販売・サービス・事務","2023-08-29 13:01:05 +0900","学びが多い内容でした。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":33},"mmmnnnn","マーケティング","2023-09-01 16:22:35 +0900","デザインだけではなく、対顧客に向けた施策にどれも応用できる考え方だと思った",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":140,"occupation":120,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":33},"watanabe-tat","2023-09-30 11:10:01 +0900","情報設計では、必要なコンテンツを洗い出すことが大切。カスタマージャーニーマップやストーリーマッピングでの仮説をもとに、必要なコンテンツを洗い出す。情報が多すぎると分かりにくくなったり、迷いやすくなる場合もあるので、ユーザーにとって本当に必要かどうか、しっかり検討する必要がある。そして、プロトタイピングで。ユーザーエクスペリエンスを向上させることが重要である。\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":144,"occupation":125,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":33},"csl_kojima","2023-10-12 12:57:11 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":148,"occupation":136,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"rie_in","2023-10-26 09:30:13 +0900","プロトタイピングは普通に過ごしていると出てこない言葉なので勉強になった",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":152,"occupation":120,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":33},"stani","2023-10-26 22:01:29 +0900","現在はスマホを中心としたデザイン設計になっており、PCのレイアウトにもそのままの形で応用したものが多い。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":156,"occupation":136,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":33},"yyyok","2023-11-06 07:55:13 +0900","基本的な流れを理解できました\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":160,"occupation":109,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":33},"karikomi-1011","2023-11-10 10:36:26 +0900","自社の魅力が伝わるコンテンツとお客様が知りたいコンテンツを融合させて設計する。そして、プロトタイブを活用しユーザーへの検証を重ねて最適なUI／UXを創造する。\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":164,"occupation":165,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":33},"jetshero","その他","2023-11-11 11:59:50 +0900","情報や価値を整理して、立証的に伝えることは、広い分野で課題抽出と解決に結びつく事が出来ると考えることができた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":169,"occupation":109,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":33},"ruha","2023-12-01 08:28:08 +0900","わかりやすく簡潔にし何を求められているかを整理する事が重要。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":173,"occupation":115,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":33},"r_murayama","2023-12-11 14:20:51 +0900","プロトタイピングはデザイン設計以外でも活用できそうだと思った。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":177,"occupation":125,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":33},"sugi_asa","2023-12-15 16:05:18 +0900","情報設計とプロトタイピングについて理解できた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":181,"occupation":115,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":33},"ymhr","2023-12-18 21:34:08 +0900","情報設計とプロトタイピングについて設計業務の中でも生かせそうだと感じた",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":33},"yamataku79","クリエイティブ","2023-12-21 02:10:28 +0900","情報設計からプロトタイピングまで一連の流れを把握することができた",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":190,"occupation":125,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":33},"hiro_yonehara","2023-12-29 18:09:34 +0900","ワイヤーフレームとプロトタイプ作成のポイントは初期段階で無駄に拘ってしまう時間を削減することができるので\nおっかない気もするがしっかりと取り入れていきたいと思う",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":194,"occupation":131,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":33},"kana4478","2023-12-29 22:08:58 +0900","聞き慣れない用語が出てきて、少し戸惑った",{"fieldId":106,"avatar":198,"username":199,"occupation":165,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1087088\u002F20230305_133740.jpg","mry","2024-01-07 02:38:37 +0900","情報設計、コンテンツ設計、アクセシビリティ設計、ユーザビリティ設計、UI設計、プロトタイピングは、ユーザーエクスペリエンスを最適化するために不可欠です。情報設計はユーザーに伝えたい情報を分かりやすく整理し、コンテンツ設計はその情報を効果的に伝える内容と構造を提供します。アクセシビリティ設計は、すべてのユーザーが情報にアクセスできるようにするために重要です。ユーザビリティ設計は、製品やサービスの使いやすさを向上させます。UI設計とプロトタイピングは、実際のインターフェースのレイアウトや機能を視覚化し、ユーザーのインタラクションを試験するために用います。これらのアプローチを組み合わせることで、ユーザーのニーズを満たし、エンゲージメントを高め、製品やサービスの成功につなげていくことが重要と考えます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":203,"occupation":115,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":33},"dia44","2024-01-21 20:10:29 +0900","プロトタイピングはデザイン設計以外でも活用できると思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":33},"yuk_o","人事・労務・法務","2024-01-31 11:46:20 +0900","プロトタイプ初めて聞きました。レイアウトなど他のことにも共通しているようにも思う。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":212,"occupation":131,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":33},"ri-co","2024-02-10 23:23:21 +0900","「誰に何をどのように伝えるか」を見える形にする作業で、ホームページなどのデジタルコンテンツを作成するだけではなく、自分の販売業務にも共通する部分があると感じました。他社を参考に差別化するという部分は特に意識していきたいポイントでした。\nコンテンツやワイヤーフレームの考え方も参考になりました。",{"fieldId":106,"avatar":113,"username":216,"occupation":115,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"aqueous","2024-02-11 19:06:06 +0900","化学研究をしているので役に立つ知識ではない。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":220,"occupation":208,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"hide1324","2024-02-13 07:10:45 +0900","新規開発において、ユーザー起点で考えて、フレームワーク的に取り組むことで、効率的かつスピード感をもって進めることができる",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":224,"occupation":165,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"yoko12","2024-02-20 12:26:31 +0900","サービスのプロトタイプを考えることが難しいと感じた。製品がない場合の具体的なイメージをもって取り組みたい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":228,"occupation":136,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"yuji-k1030","2024-02-20 15:42:26 +0900","其々の用語の定義の違い、またプロトタイピングの意義を理解した。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":232,"occupation":131,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":33},"ikawa_tatsuya","2024-02-20 16:46:43 +0900","製品開発においてプロトタイピングを意識する必要があると感じた。\n顧客からのフィードバックも取り入れてより良い物にしていく必要がある。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":236,"occupation":165,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":33},"chiet","2024-02-21 12:59:20 +0900","全体のフローを理解しました",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":240,"occupation":125,"created_at":241,"comment":179,"likes_count":33},"yo_e25","2024-02-22 11:50:20 +0900",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":243,"occupation":136,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":33},"694660","2024-02-26 12:52:11 +0900","情報設計する上での、手法を学べた。\nコンテンツ設計、アクセシビリティ設計、ユーザビリティ設計、UI設計、ワイヤーフレーム、モックアップ、\nプロトタイピング\nこれらの手法を使いこなすことで、手戻り、製品の直しのリスクが、なくなり、コスト削減になる。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":247,"occupation":165,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":33},"yoshi_tk0713","2024-02-27 12:57:42 +0900","要件定義をしっかりとすることが重要だと感じた",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":251,"occupation":165,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":33},"cyobi99","2024-02-27 18:29:27 +0900","携帯電話のモックはモックアップのモックだったのだと気が付きました。\nユーザビリティ設計、アクセシビリティ設計は近年いろいろなところで見聞きしますし、OSの設定の中にもアクセシビリティという言葉があるので、忘れてはいけない項目のひとつだと思いました。\nワイヤーフレーム、モックアップは言葉としては初めて聞く言葉ですが、考え方は難しいことではないと思いました。\n良く、前工程を飛ばして、プロトタイピングに行きがちですが、きちんと考えて設計をし各工程をふむことで、プロトタイピングで大幅変更が必要になることも少なくなると感じました。順序だててものごとを考えていきます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":33},"mt_001","経営・経営企画","2024-02-28 13:39:46 +0900","よく整理されていてわかりやすい内容だった。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":260,"occupation":109,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":33},"ytoya1982","2024-02-28 17:13:04 +0900","コンセプト同様に作り手の思い込みで進めると危険ですね。出来るだけ早い段階でアジャイル的に利用者の声を聞き、方向性に相違がないか検証が極めて重要だと考えます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":264,"occupation":136,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":33},"enalia","2024-02-29 20:05:17 +0900","実際にはこの分野は他部署が行なっているものだが、顧客視点で、どのような情報が必要なのか、レイアウトや情報の配置はどうかという点に関しては、意見を交換し合い、開発者とともに協働できるので、積極的に関わりたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":268,"occupation":136,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":33},"hyoshimoto","2024-03-01 15:39:23 +0900","ユーザ設計やプロトタイピングはWEB上のみならず、例えば資料形成等においても応用できる考えかた。\nこれら体系的に学びを深めることができたことはとても価値ある事。\n・要件定義、目的を明確化→手戻りの防止→チーム間のずれを防止→トライアル結果をふまえブラッシュアップ\n　※上記繰り返し",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":272,"occupation":125,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":33},"tanaka_d_s_s","2024-03-04 13:02:25 +0900","現在担当している案件において、新しく設置したい機能やシナリオのテスト環境を作成することの重要性やメリットをより具体的に学ぶことができました。プロトタイプを活用することで、認識の齟齬が無くなり、余計な工数を省くことができるので、今後作業依頼があった場合にも、それを意識して取り組むように努めたいと思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":276,"occupation":256,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"dhu28h7_293","2024-03-08 10:53:24 +0900","コンテンツ設計の基本的なプロセスを理解できた。\nコンテンツ設計、アクセシビリティ設計、ユーザビリティ設計、それぞれの設計の段階で、利用者視点で設計していくことが大切。\nワイヤーフレーム、モックアップを使い、プロトタイピングを作成することで、開発の手戻りを最小限に抑え、効率的な作成が可能になる。\n設計の規模によるが、基本のプロセス、手法は抑えたうえで、規模に応じた適切な手法を用いることで、品質、開発コストのバランスをとることが可能となるものと思われる。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":280,"occupation":165,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":33},"akkimura","2024-03-08 14:27:38 +0900","実際にサービスを設計するシーンは少ないが、クライアントと一緒にサービス改善、WEBアプリの改修提案などを実施するときの参考にしたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":284,"occupation":165,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":33},"hamaaa","2024-03-10 20:58:02 +0900","システム設計だけに限らず、「サービス」全体を設計するための基礎的な知識を学ぶことができた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":288,"occupation":125,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":33},"tido","2024-03-11 09:11:52 +0900","情報設計、コンテンツ設計、アクセシビリティ設計、ユーザビリティ設計、UI設計、プロトタイピングについて学ぶことができた。\n情報を整理して、実業務に活かしていきたいと思います。\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":292,"occupation":131,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":33},"sugitani_takaei","2024-03-12 17:08:08 +0900","新しい業務を行う際にプロトタイプを準備し事前に改善点やアイデアを整理する",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":296,"occupation":120,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":33},"rmatsubara","2024-03-12 18:46:54 +0900","類似する工程を行っていたが、フレームワーク、モックアップ、プロトタイピングを分けて管理していなかったため、今後はすみわけを行う。プレゼン資料の作成にも引用することで、効率化が図れるように感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":300,"occupation":125,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":33},"saneatu4060","2024-03-14 13:25:39 +0900","手を動かすより入念に調査や思考錯誤をしてやっと形を作っていくのが設計だという事だと感じました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":304,"occupation":186,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":33},"kojiro-biz","2024-03-16 10:11:30 +0900","ECサービスをユーザーに届けるのにUI設計は非常に大事になってくるというのは間違いないと思う。\nその設計をユーザーにやさしい作りにするのは絶対必要だ。仕事でとあるオンラインサービスを使う機会があったが、UIが複雑で効率化になるはずが、非効率な部分が多すぎて、自社にも他社にも導入するのに四苦八苦している。その経験から、説明書がなくても直感的に触っている内になんとなくこういう感じかというのが理解出来る作りにするのは必須だと感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":308,"occupation":125,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":33},"yyano2","2024-03-17 05:40:52 +0900","設計の重要さを思い知ることができた。一人での視点にならないよう今後も設計していきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":312,"occupation":165,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"_shiori_","2024-03-18 17:57:57 +0900","HPに載せる情報って大体同じだと思ってたから、目的によって載せるものを選ぶのはちょっと驚き。考えてみればそりゃそうなんだけど…",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":316,"occupation":115,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":33},"takn0324","2024-03-19 21:08:18 +0900","全ての過程において、目的を意識することが大事だと感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":320,"occupation":186,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"ritsu-0618","2024-03-20 21:38:17 +0900","「ワイヤーフレームはデザインの下書きではない」ということを意識したい。\n土台となる情報設計・コンテンツ設計をしっかり検討することが大切だと学べた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":324,"occupation":165,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":33},"khosoyama","2024-03-23 19:26:55 +0900","設計段階での確認は重要であることが理解できた。即製品化では修正コストが高くなるので注意が必要",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":328,"occupation":165,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":33},"toosato","2024-03-26 09:54:30 +0900","情報設計は誰に何をという目的、課題を洗い出し組織で共有して各設計、検証を行っていく。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":332,"occupation":186,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":33},"hangman0803","2024-03-27 19:54:34 +0900","デザインディレクションのための教養として必須だった",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":336,"occupation":165,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":33},"kiwi-0924","2024-03-28 13:03:03 +0900","振り返りは、何事も大事だと思います。",{"fieldId":106,"avatar":340,"username":341,"occupation":125,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1151354\u002F8D61E667-324B-4AD3-85F1-300008C516FC.jpeg","madatasukaru_10","2024-04-04 19:23:42 +0900","ワイヤータイプやプロットタイピングなどウェブデザインの基本的な考え方を理解することができました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":345,"occupation":109,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"uuw","2024-04-18 12:35:51 +0900","デザインをつくるときは\nまず、\n誰に、何を、どうやって伝えるかを考える\nその後にお客様目的、こちら側目的をだし、\n必要事項の記載、デザインを考え組み込む。\nデザインはまず、大枠の内容と配置を決め、この時点で相談、修正\nその後、実際の画像、色を入れ大体のイメージ合わせを行う。\n次に、プロトタイプを作り、\n顧客の導線を意識し、離脱されないか、使いにくいところはないか実際に使用したり、\nモニターにお願いしたりするとよい。\n\nこれは全て、ホームページ作成や広告、POPづくりに役立つと思われる\n\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":349,"occupation":165,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"hr-sakai","2024-04-20 14:26:21 +0900","プロトタイピングのメリットを知り活用していきます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":353,"occupation":256,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"yuya_yamada0618","2024-05-07 23:46:24 +0900","目的をしっかりさせ、それにあったデザインにしていきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":357,"occupation":131,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"3rac1e","2024-05-08 15:50:54 +0900","ユーザーの意図を汲みながら設計をすることで、使いやすいUIになるのかなと感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":361,"occupation":120,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"kato_tomoki","2024-05-15 14:45:18 +0900","パーソナルジムや美容クリニックの事例でもプロトタイピングにおいてのユーザーの目的と経営者の目的を合致させていることが読み取れました。\nこれらを行う際には目的を明確にする、時間をかけさせない、適切な要求を抽出するといったことが重要だと思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":365,"occupation":186,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"kashimizu","2024-05-16 06:53:21 +0900","手段が目的化しがちな部分だと思うので\n目的を持って効率的にプロトタイプを作りたい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":369,"occupation":256,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":33},"gomyo1227","2024-05-16 20:53:32 +0900","流れは理解したので、具体的な内容を勉強したい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":373,"occupation":115,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":33},"tomikeda","2024-05-28 13:39:33 +0900","プロトタイピングは目的を明確にし、その目的に合致した仮説検証を行うことが重要であると学んだ。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":377,"occupation":186,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":33},"nana-ori","2024-06-03 00:11:19 +0900","手取りを防ぐことが大事",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":381,"occupation":125,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":33},"makiron_f","2024-06-07 20:42:24 +0900","出戻りを減らすための実践的な方法を学べた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":385,"occupation":131,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":33},"toyohikom","2024-06-10 20:27:16 +0900","アクセシビリティやユーザビリティを踏まえ、制作段階ではモックアップやプロトタイプを用いて製品の品質担保を行うことが重要である。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":389,"occupation":256,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":33},"sathashi","2024-06-12 01:21:02 +0900","デザイナーが、デザイン過程全体で何をやっているかがわかりました。また会社やサービスによっては、これらの工程の一部をサービス企画側が負うこともあり、全体を学ぶことによって、企画からバトンタッチした後にデザイナーが行う工程がどういう視点で作られているかがわかることで、無駄がなくなると思いました。大変勉強になりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":393,"occupation":125,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":33},"mayu377","2024-06-15 11:59:28 +0900","情報共有の大切さを改めて認識しました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":397,"occupation":208,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":33},"vegitaberu","2024-06-19 16:16:03 +0900","自己、自社の目的だけでなく、顧客の目的をも満たすように作成しなくてはならないこと、さらに、できるだけ具体的な形で、それができているか、確認しながら、また、制作側で共通認識を作りながら、進めていくことが重要なことを感じましたが、これらは、どんな仕事、プロジェクトにも、当てはまるものだと感じています。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":401,"occupation":115,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":33},"kto_ika","2024-06-22 14:54:18 +0900","専門的な内容のコンテンツを掲載する場合は、UIがより重要になってくると思う。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":405,"occupation":136,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":33},"qwetyu","2024-07-01 15:49:03 +0900","より良い仕事をするために理解を深める",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":409,"occupation":165,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":33},"marideppa","2024-07-01 21:33:23 +0900","プロトタイピングのように仕事では目的をしっかり持ち、また上司の評価も聞き入れ、また改善して行けたらいいなと思った",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":413,"occupation":131,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":33},"riuko","2024-07-03 16:55:57 +0900","目的を明確にすることがデザイン設計において最重要",{"fieldId":106,"avatar":129,"username":417,"occupation":256,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":33},"rhase","2024-07-04 18:20:25 +0900","「見えるもの」「最低限の動きをするもの」を作成することで、チーム内で共通認識が持てたり、利用者からのフィードバックを早期に得られる点はメリットが大きいと思った。目的に合わせて、そのPDCAを早く回すことが重要と思う。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":421,"occupation":208,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":33},"yoshiki2355","2024-07-06 23:16:36 +0900","慎重に検討するためにプロトタイプの作成は励行していきたい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":425,"occupation":186,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":33},"s-oonuma","2024-07-11 16:07:19 +0900","情報をまとめ、整理し、必要な内容を骨組みにする、一番初めの部分がやはりとても重要と感じました。\nこれやりたい！というお客さんの内容を具体的にどう落とし込んでいくか？に拘りが必要とも感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":429,"occupation":136,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":33},"nissy_1","2024-07-31 07:15:53 +0900","ホームページ制作ではビジュアルデザインを通したUX重視に偏ってしまい、多角的な観点からの設計が疎かになりがちだった。\n納期との兼ね合いもあるが、タイムマネジメントを見直した上で基本行動の設計を確実に進めたい。\nまた、いずれの設計においても目的と精度の伴ったカスタマージャーニーマップの作成が肝要だと再認識した。",{"fieldId":106,"avatar":113,"username":433,"occupation":208,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":33},"higuchi_561","2024-07-31 23:27:41 +0900","開発工程の整理に役立つ",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":437,"occupation":125,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":33},"hiroponzu","2024-08-03 15:19:03 +0900","プロトタイピングを作成するときにその目的を明確にすること",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":441,"occupation":109,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":33},"kamosadaharu","2024-08-13 14:48:58 +0900","設計に関する新たな概念に気付かされました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":445,"occupation":165,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":33},"erikiraki8","2024-08-14 08:42:23 +0900","新規で報告書を作成するときはワイヤーフレーム、プロトタイプのながれを参考にしたい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":449,"occupation":125,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":33},"tera_n","2024-08-29 06:41:08 +0900","ワイヤーフレームやプロトタイプなど何度か学んだ言葉について整理することができた。今、作らなければならないものに対して焦りを感じた",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":453,"occupation":454,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"kaneakane","金融・不動産　関連職","2024-09-01 22:05:19 +0900","まとめがあると分かりやすかった気がします。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":458,"occupation":131,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"sa-yamanaka","2024-09-10 11:43:12 +0900","どの業界においても様々なアプリが開発されており、鉄道会社においても色々とアプリを開発し、時が経つに連れて問題点や魅力を絞り出しますます改正されているので、ユーザーにおいて簡単明確に使いやすさを考える必要があると感じました。",{"fieldId":106,"avatar":113,"username":462,"occupation":165,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":33},"biscuits","2024-09-20 12:49:44 +0900","実務で本講義の内容を行うことはないと思いますが，現在の自己の業務において，有用な考え方が随所にあり，とても参考になりました。知らず知らずのうちに行っている工程もあり，自己の業務と照らし合せて今後に生かしてゆきたいと思いました。",{"fieldId":106,"avatar":466,"username":467,"occupation":468,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2024-09-22 09:06:47 +0900","コンテンツを作成する流れを知ることができた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":472,"occupation":115,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":33},"nob_non","2024-09-24 22:28:12 +0900","プロトタイピングでの開発は視覚的、動的な機能・性能の共有に有効である。このでの課題は製品の最終形態（イメージ）に対してのどのレベルでの完成度で行うか、だと思います。あまり完成度が低いと体験を共有できず、完成度を求めすぎると後戻りのリスクが高くなりそう。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":476,"occupation":125,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":33},"ta-mo-","2024-09-29 23:36:06 +0900","HPを作成する上でのプロトタイプ手法が学べた",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":480,"occupation":481,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":33},"terulin","メディカル　関連職","2024-10-09 20:08:02 +0900","確かに、目的がはっきりしているものは、プロトタイプを作成しやすいし、会議もスムーズに進んでより良いものができた。\n目的がわからないものは、デザインが思い浮かばなくて、プロトタイプ作成にまでたどりつかない。\n何事も、何をしたいのかはっきりとさせることが重要。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":485,"occupation":131,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":33},"koichirou_k","2024-10-10 21:15:28 +0900","情報設計のプロセスを学んだ。今後の業務に活かしていきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":489,"occupation":109,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":33},"yamamaru8","2024-10-14 09:59:03 +0900","作成されているHPの改善点を見つけること",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":493,"occupation":494,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":33},"nkone","資材・購買・物流","2024-10-17 17:00:15 +0900","プロトタイプの重要性を認識できた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":498,"occupation":499,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":33},"kouwan_keikaku","建設・土木　関連職","2024-10-18 16:08:49 +0900","なかなか今の業務とは合わない気がしますが、参考になりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":503,"occupation":115,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":33},"okad_0910","2024-10-28 15:02:19 +0900","設計しながら業務を進めていきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":507,"occupation":125,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":33},"gtr_star","2024-10-31 07:28:11 +0900","目的を明確にして、、というよりは、目的に沿って様々な設計手法を使い分けるものだと思いました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":511,"occupation":109,"created_at":512,"comment":205,"likes_count":33},"kyo1227","2024-11-11 16:31:01 +0900",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":514,"occupation":131,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":33},"kuwajimak","2024-11-12 12:23:23 +0900","普段何気なく利用しているWEBサイトの裏側が理解できた。また必要な工程はアナログ時代に（特に工業製品で）実施されている事が今でも大切と理解できた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":518,"occupation":468,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":33},"kamabok0","2024-11-14 15:41:11 +0900","ビジネスのターゲット選定の段階から一貫した視野を持つことで、\nより効果の高いウェブサイトやアプリを作成することが可能となる。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":522,"occupation":136,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":33},"nkt3","2024-11-19 00:06:44 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":566,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":567,"description":568,"ordinal":630,"courses_count":569,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1271,1278,1283,1288,1292,1296,1300,1304,1308],{"fieldId":1272,"name":1273,"videos":1274},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1275,1277],{"preview_url_s":1276,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1279,"videos":1280},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1281,1282],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1284,"videos":1285},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1286,1287],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1305,"videos":1306},"大手企業の勝ち筋は？",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1310},"まとめ",[1311],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1268,"description":1320,"learning_points":1321},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":527,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":528,"description":529,"ordinal":34,"courses_count":530,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1322,1327,1331,1336,1341],{"fieldId":1272,"name":1323,"videos":1324},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1272,"name":1328,"videos":1329},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1330],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1332,"videos":1333},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1334,1335],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1337,"videos":1338},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1339,1340],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1342},[1343],{"is_public":47},{"id":978,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1352,"description":1353,"learning_points":1354},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":541,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":542,"description":543,"ordinal":90,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1355,1360,1364,1368],{"fieldId":1272,"name":1356,"videos":1357},"プレイングマネジャーの実態",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1272,"name":1361,"videos":1362},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1365,"videos":1366},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1369},[1370],{"is_public":47},{"id":981,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1352,"description":1380,"learning_points":1381},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1427,1432,1436,1440,1444,1448,1452],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1429},"イントロダクション",[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1272,"name":1433,"videos":1434},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1435],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1437,"videos":1438},"コーチングとは何か",[1439],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1441,"videos":1442},"リーダーとしてのコーチング",[1443],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1445,"videos":1446},"メンバーとの会話例",[1447],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1449,"videos":1450},"実践する上でのコツと留意点",[1451],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1453},[1454],{"is_public":47},{"id":987,"starts_at":1456,"photo":1457,"video_duration":1458,"name":1459,"category":1460,"course_type":1268,"description":1461,"learning_points":1462},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":566,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":567,"description":568,"ordinal":630,"courses_count":569,"has_new_courses":61},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1463,1468,1472,1476,1480,1484,1489,1493,1497,1501],{"fieldId":1272,"name":1464,"videos":1465},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1466],{"preview_url_s":1467,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1272,"name":1469,"videos":1470},"AI活用の現状は？",[1471],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1473,"videos":1474},"経営者目線でのAIによる効率化",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1477,"videos":1478},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1481,"videos":1482},"情報システム部門でのAI活用",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1485,"videos":1486},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1487,1488],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1490,"videos":1491},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1494,"videos":1495},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1498,"videos":1499},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1502,"videos":1503},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1504],{"is_public":47},{"id":990,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":1513,"description":1514,"learning_points":1515},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":546,"createdAt":1511,"updatedAt":1512,"publishedAt":1511,"revisedAt":1512,"name":547,"description":548,"ordinal":96,"courses_count":549,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1516,1520,1524,1528,1532,1536,1540],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1517},[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1272,"name":1521,"videos":1522},"能力開発",[1523],{"is_public":61},{"fieldId":1272,"name":1525,"videos":1526},"挑戦",[1527],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1529,"videos":1530},"試練",[1531],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1533,"videos":1534},"仲間",[1535],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1537,"videos":1538},"志",[1539],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1541,"videos":1542},"質問・回答",[1543],{"is_public":47},{"id":993,"starts_at":1545,"photo":1546,"video_duration":1547,"name":1548,"category":1549,"course_type":1550,"description":1551,"learning_points":1552},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":527,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":528,"description":529,"ordinal":34,"courses_count":530,"has_new_courses":61},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1553,1558,1562,1566,1570],{"fieldId":1272,"name":1554,"videos":1555},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1556],{"preview_url_s":1557,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1272,"name":1559,"videos":1560},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1561],{"is_public":61},{"fieldId":1272,"name":1563,"videos":1564},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1565],{"is_public":61},{"fieldId":1272,"name":1567,"videos":1568},"戦略的オフィスでの立ち話",[1569],{"is_public":61},{"fieldId":1272,"name":1571,"videos":1572},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1573],{"is_public":61},{"id":996,"starts_at":1575,"photo":1576,"video_duration":1577,"name":1578,"category":1579,"course_type":1580,"description":1581,"learning_points":1582},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":527,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":528,"description":529,"ordinal":34,"courses_count":530,"has_new_courses":61},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1584},[1585],{"preview_url_s":1586,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1272,"name":1588,"videos":1589},"プレゼンのステップの変化",[1590],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1592,"videos":1593},"「伝える練習」の難しさ",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1596,"videos":1597},"AIでプレゼン動画を分析",[1598],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1600,"videos":1601},"アナウンサー目線の評価軸",[1602],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン講師目線の評価軸",[1606],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1608,"videos":1609},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1610],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1612,"videos":1613},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1614],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1616,"videos":1617},"AI評価の活用法",[1618],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1620},[1621],{"is_public":47},{"id":999,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":1580,"description":1628,"learning_points":1629},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":541,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":542,"description":543,"ordinal":90,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1630,1635,1639,1644,1650],{"fieldId":1272,"name":1631,"videos":1632},"オープニング",[1633],{"preview_url_s":1634,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1272,"name":1636,"videos":1637},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1638],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1640,"videos":1641},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1642,1643],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1645,"videos":1646},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1647,1648,1649],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1651,"videos":1652},"ここまでのまとめ",[1653],{"is_public":47},{"id":1002,"starts_at":1655,"photo":1656,"video_duration":1657,"name":1658,"category":1659,"course_type":1580,"description":1660,"learning_points":1661},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":527,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":528,"description":529,"ordinal":34,"courses_count":530,"has_new_courses":61},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1662,1666,1670,1674,1678,1682],{"fieldId":1272,"name":1631,"videos":1663},[1664],{"preview_url_s":1665,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1272,"name":1667,"videos":1668},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1669],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1671,"videos":1672},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1673],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1675,"videos":1676},"枠組みとは？",[1677],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1679,"videos":1680},"生成AIを使うプロセスは？",[1681],{"is_public":47},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1683},[1684],{"is_public":47},{"contents":1686,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1687],{"title":1688,"description":1689},"ノンデザイナーのための情報設計とプロトタイピング入門","情報設計とは、ユーザーが情報を探しやすく整理する技術です。この動画では、ノンデザイナー向けに情報設計やプロトタイピングを解説し、UI\u002FUXデザインの基礎を学べます。ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1691,"title":1692,"description":1693},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]