[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"campaign-banner":31,"23d924ca":35,"categories":348,"series":425,"article_categories_base":466,"top-courses-mv":783,"top-other-tags":1054,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1078,"meta-courses":1496,"meta-all":1498},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":32,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],0,1,{"id":36,"starts_at":37,"photo_retina":38,"category":39,"series":48,"name":55,"course_type":56,"video_duration":57,"comment_count":58,"description":59,"recommend_to":60,"lecturer_profile":60,"sections_count":61,"learning_points":62,"popular_comments":112},"23d924ca","2026-08-11T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8587\u002Fthumb_retina_00-a379fee6-7cb5-4632-935a-f92fa9d328a0.jpg",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"3f435d47","2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",5,236,true,{"id":49,"createdAt":50,"updatedAt":51,"publishedAt":50,"revisedAt":51,"name":52,"description":53,"ordinal":34,"courses_count":54,"has_new_courses":47},"38f103d4","2022-11-22T07:28:24.050Z","2026-10-14T16:01:15.503Z","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,"リーダーの挑戦（147）　安野貴博氏（参議院議員　チームみらい党首）〜東大・BCG・起業を経て政党党首へ。最速で成果を出す思考法","知見録 Premium",3211,55,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、参議院議員 チームみらい 党首の安野貴博氏です。\r\n\r\n東大松尾研でのAI研究、BCG、2社の起業、SF作家デビュー、都知事選出馬、そして国政政党「チームみらい」立ち上げと、縦横無尽にキャリアを広げる安野氏。小3でPCに親しんで以来培われたプログラミング思考と、起業家精神が渦巻く松尾研で育まれた圧倒的な視座の高さが、テクノロジーで政治をアップデートする挑戦の原点に迫ります。\r\n政党を一から立ち上げる「試練」の舞台裏として、結党わずか2ヶ月で挑んだ参院選や、衆院選で11議席を獲得したことで直面した「組織の急拡大」のリアルな葛藤を告白。意見の対立が生じやすい政治の世界で分断を煽らず、AIを活用した「ブロードリスニング」で市民の声を集約しながら、建設的な議論を徹底する地道な組織づくりの知恵を明かします。\r\n志と覚悟を胸に、激変するAI時代の変化に素早く対応できる「早い政府」の実現へ。旧態依然とした政治のオペレーションにイノベーションを巻き起こし、透明性の高い意思決定で未来への投資を推進する、新時代の若きリーダーの挑戦と人生哲学に迫ります。（肩書き等は2026年6月1日 収録当時のもの）\r\n\r\n安野　貴博　参議院議員　チームみらい党首\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年08月公開）",null,7,[63,70,77,85,92,99,105],{"name":64,"videos":65},"イントロダクション",[66],{"name":67,"is_public":47,"video_duration":68,"preview_url_l":69,"index":33},"Video 1",50,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1215975780\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=94395224b5eb433713b4bfa8c3505c25754fe5c32c9033c9561d3d5fcb64401b",{"name":71,"videos":72},"能力開発",[73],{"name":74,"is_public":47,"video_duration":75,"preview_url_l":76,"index":34},"Video 2",743,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1215975783\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=8d3cfbe5276e789c5ac490543a0652e3c9aee33d3d4ca706e0cc96e3b3612f15",{"name":78,"videos":79},"挑戦",[80],{"name":81,"is_public":82,"video_duration":83,"index":84},"Video 3",false,181,2,{"name":86,"videos":87},"試練",[88],{"name":89,"is_public":82,"video_duration":90,"index":91},"Video 4",678,3,{"name":93,"videos":94},"仲間",[95],{"name":96,"is_public":82,"video_duration":97,"index":98},"Video 5",389,4,{"name":100,"videos":101},"志",[102],{"name":103,"is_public":82,"video_duration":104,"index":45},"Video 6",249,{"name":106,"videos":107},"質問",[108],{"name":109,"is_public":82,"video_duration":110,"index":111},"Video 7",921,6,[113,120,125,130,134,139,143,148,152,157,160,164,169,173,178,183,187,190,194,198,202,206,210,214,218,222,226,230,234,238,243,247,251,255,259,263,267,271,275,279,283,287,292,297,301,305,310,315,319,323,327,331,336,340,344],{"fieldId":114,"avatar":115,"username":116,"occupation":117,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":84},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","pailot","その他","2026-08-16 22:17:58 +0900","百聞は一見にしかず\n言葉より見せて納得してもらう\n一つの考えに固まらず、様々な意見を聞いて選択し改善していく\n最悪のリスクを考えこれくらいなら大丈夫なところを選択する",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":84},"tamarinrin","建設・土木　関連職","2026-08-16 19:57:27 +0900","限りある時間の使い方を学んだ。特に相手がある「政治」の世界。熟議は必要だけど成案化（ゴール）へのスピードを重要視し、いかに生産的・効率的にアウトプットを出すべきか・・・。そういったことを常に考えている安野さんは素晴らしい。私は彼より二回り年上だが、まだまだ学んで好奇心をもって生きていくことを改めて肝に銘じました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":126,"occupation":127,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":34},"masamasa_mori","営業","2026-08-11 15:48:16 +0900","エンジニアの人の百聞は一見にしかずは、説得力がありました！",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":131,"occupation":122,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":34},"urara-02","2026-08-19 07:57:01 +0900","考え方が突飛でもなく、しっかり地に着いているところが、すごいと思う。個人的にも応援している政党でもあり、言うことに納得できる。\nこのような考え方を自分も身につけて行きたい。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":34},"nyantaro_gs","IT・WEB・エンジニア","2026-08-16 20:23:23 +0900","1. 会議・意思決定の場面\n重要な案件やプロジェクトの検討時には、最悪のシナリオを複数想定し、事前に対応策を準備することでリスクを低減する。\n意見が対立する場面では、まず相手の意見の良い点を認めることで建設的な議論を促進する。\n決定事項については、実行までのアクションと担当者を明確にし、**迅速な行動（10X思考）**につなげる。\n\n2. 新しいツール・技術導入の場面\nAIやローコードツールなどの導入時には、目的や期待効果を整理し、**「なぜ今必要なのか」**を関係者に分かりやすく説明する。\n全面導入ではなく、まずは小規模な範囲で試行し、効果や課題を検証するスモールスタートを実践する。\n利用者からのフィードバックを積極的に収集し、継続的な改善につなげる。\n\n3. チームマネジメント・メンバー支援の場面\n指示や依頼を行う際は、業務の内容だけでなく、その背景や目的も共有し、納得感を高める。\nメンバーの意見や課題に耳を傾けるブロードリスニングを意識し、相互理解を深める。\n状況変化に応じて優先順位や進め方を柔軟に見直し、アジリティの高いチーム運営を行う。\n\n4. プロジェクト推進・課題解決の場面\n課題発生時は、資料や報告だけでなく、現場や利用者からの一次情報を確認し、本質的な原因を把握する。\n自部門の視点だけでなく、他部門や他業界の事例も参考にしながら、異分野融合の発想で解決策を検討する。\nプロジェクトの進捗や課題については、関係者へ適切に共有し、透明性の高い運営を心掛ける。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":140,"occupation":127,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":34},"kousaka0212","2026-08-31 15:16:42 +0900","小さな失敗をしながら大きな成功を掴んでいこうとする姿勢は勉強になりました。\n当選者が増えて組織が大きくなることへの危機感も持っておられて感心します。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":144,"occupation":145,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":33},"arachan0928","メーカー技術・研究・開発","2026-09-05 11:27:31 +0900","安野党首の話を聞いて、行動力の大切さを学びました。特に百聞は一見にしかずという言葉を大切にされていることからも納得しました。自分自身も聞くだけでなく自分の目でしっかりと確認していきたいと思います。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":149,"occupation":117,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":33},"kazu4151","2026-09-05 19:59:52 +0900","百聞は一見に如かずを改めて考えさせられた。また成長する人は行動力のある人、改善能力のある人とうのもなるほどその通りだと思った。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":153,"occupation":154,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":33},"iwaccy","金融・不動産　関連職","2026-09-05 09:25:21 +0900","スタートアップとSF作家、全くつながりを感じたことがなかったが、実にわかりやすい例えにより腹落ち感があった。\nその他、人生の選択にナラティブがあり、編集者だった妻の影響か、言語化力・伝える力が素晴らしい。\n“皆、日本を良くしたいという 共通の目標があるのだから”と、他党のネガキャンをして支持を得るのではない姿勢が良い。\n成長する人の特徴として、他者からのシグナルを受け取って変えていけるかを挙げ、これは正に、今読んでいる本のコーチャビリティのことだ。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":158,"occupation":122,"created_at":159,"comment":129,"likes_count":33},"3284_10010","2026-10-13 06:12:20 +0900",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":161,"occupation":117,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":33},"m-0108","2026-09-07 15:15:45 +0900","自身の担当している業務に取り組む姿勢等大変参考になりました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":33},"o-shingo","販売・サービス・事務","2026-09-08 08:27:46 +0900","日本はITが遅れていると、ずっと言われていて、政府もその対策がなかなか打てていない中で、安藤さんみたいな人が、政治の中枢に誕生したことで、良い方こうに進むと期待しています。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":170,"occupation":136,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":33},"nane_san","2026-09-08 09:15:13 +0900","チームみらいの安野さんの経歴を伺い、違う視点を頂きました。今後の活動を見守りつつ、応援します。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":174,"occupation":175,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":33},"ya727aki","人事・労務・法務","2026-09-08 13:00:52 +0900","周囲へ相談することで、色々な視点から物事を考え、方向性を決めていく。",{"fieldId":114,"avatar":179,"username":180,"occupation":122,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-09-05 07:53:32 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":184,"occupation":175,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":33},"aonoehime","2026-09-09 16:05:01 +0900","クロードコードとずっと対話していくという中で 頭の中が整理されていく面がある",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":188,"occupation":166,"created_at":189,"comment":119,"likes_count":33},"kawaseman","2026-09-10 12:33:26 +0900",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":191,"occupation":127,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":33},"kitajima2012","2026-09-16 14:56:22 +0900","安野さんの生い立ち経験思想聞けてすごく良かったです。\n政治家として新たな視点支持します。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":195,"occupation":145,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":33},"kawaitoru","2026-09-18 16:32:26 +0900","大変ためになる話でした、今後も学び続けていきたいと思います。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":199,"occupation":122,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":33},"hamy-ken","2026-09-20 15:39:56 +0900","難しい。継続して勉強します。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":203,"occupation":127,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":33},"prado_kento","2026-09-20 18:52:31 +0900","政治のスタートアップ化\n    大規模な組織を「早い政府」へと変え、変化の激しい時代に対応する機動力を持たせること。\n\nブロードリスニングの活用\n    アンケート等の断片的な声ではなく、AIで広範囲の意見を収集し、隠れたニーズを抽出し分析すること。\n\nプロセスの透明性\n    決定過程を「ガラス張り」にし、誰がなぜ決めたのかを可視化することで、組織への納得感と信頼を高めること。\n日米の意思決定比較\n    日本的な「事前の合意形成」と、米国的な「実行後の調整（アジリティ）」という、意思決定のスピードと納得感のトレードオフを理解すること。\n\n概念をビジネス現場の課題と照らし合わせ、リーダーシップのあり方を具体的に整理することができました。この学びを明日からの業務での「意思決定」に活かしてみたい。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":207,"occupation":127,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":33},"kzmsozw","2026-09-25 00:00:55 +0900","持っている能力や時間を自分主体で使えている人だと感じた。多くの事に取り組んでいるがどれもきちんと言語化出来る程に整理出来ており素晴らしいと思った。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":211,"occupation":122,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":33},"globis91009tos","2026-09-26 15:23:57 +0900","現在の議会制民主主義に意思決定の方法を、より速度を上げて、多くの意見集約や問題解決を行える形に変えていこうとする考えには賛同できる。その方法の中に、デジタル技術やAI活用といったものが含まれるだとは思うのだが、その変化に理解できず追いついていけず恐怖を感じる人間に自分も含まれると感じた。しかしそういった変化を受け入れて対応していく事が、現代社会の中の会社の一部署のリーダーであっても必要なのだろう。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":215,"occupation":154,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":33},"azata","2026-09-29 23:08:39 +0900","百聞は一見にしかず、小さな失敗、行動すること。自分はあまり変化を好まないタイプだと最近気づいたところでしたが、それは置いておいて一歩ずつ踏み出してみようという気持ちになりました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":219,"occupation":117,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":33},"kodama-t","2026-10-03 12:54:07 +0900","若手で異色でありつつも、前向きでオープンなマインドを持って、政治という旧態依然とした形が出来上がっている世界に飛び込んだ安野さんのお話は興味深く、また彼なら日本の政治を変えてくれそうだという希望を感じました。\n注目し、応援したいと思います。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":223,"occupation":117,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":33},"mananasan","2026-10-04 12:49:53 +0900","好奇心があるということと、行動力があるということを感じました。\n奥さまの影響も良い意味で受けているな、と感じました。\n松尾研の影響も大きいですね･･･。刺激を受けました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":227,"occupation":122,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":33},"shingo-iwasa","2026-10-08 17:13:39 +0900","急激な変化に対する政治のあり方を、数やサイズでは対応できない、スピード感を重視した政治を目指すという視点に期待ができる\n常に変化する事、行動する事小さな失敗をしても挑戦する事に共感します",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":231,"occupation":136,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":33},"shinobu28","2026-10-09 16:16:46 +0900","話が広がるようにやり取りをされている点が印象的",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":235,"occupation":154,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":33},"vcy","2026-10-09 18:53:49 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":33},"nachat","専門職","2026-10-12 10:30:37 +0900","安野さんの出現で、日本の政治も10xで変わっていけると希望を持ちました。応援しています！",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":244,"occupation":127,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":33},"kazushikamimura","2026-08-20 14:58:18 +0900","興味深い話を聞くことができた。今後も党の活躍を見守りたい",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":248,"occupation":145,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":33},"kaada","2026-08-11 16:21:00 +0900","ちょっとだけでも行動を起こすることが、次につながること。これ大事。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":252,"occupation":154,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":33},"jagger","2026-08-14 19:19:42 +0900","とても有意義な視聴になりました。先ずは動いてみることの大切さ、お話を聞いていてとても感心いたしました。今年で還暦ですが、これからも好奇心を失わず小さな挑戦を繰り返していきたいと思いました。幸運にもまだまだやってみたいことが私には沢山あります。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":256,"occupation":117,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":33},"moriyouichi","2026-08-15 06:58:39 +0900","成長出来るか出来ないか、学ぶ気持ちがあるか無いか、意見を取り入れ試行錯誤を繰り返し、行動する。大切な事と改めて思います。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":260,"occupation":117,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":33},"hahaha1974","2026-08-16 08:14:15 +0900","異分野からの情報から大局がわかる、そう思います。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":264,"occupation":127,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":33},"sato-taku","2026-08-16 15:35:58 +0900","気付きが盛り沢山。学び直しの必要性を強く感じた。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":268,"occupation":127,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":33},"takano-taro","2026-08-16 19:24:31 +0900","まずは行動を起こす、そして次につなぐ。挑戦の繰り返し。これらが大切な事と実感。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":272,"occupation":127,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":33},"everest","2026-08-17 22:01:45 +0900","政治に新たな発想とテクノロジーを取り入れ、透明性を高めながら未来への投資を進める姿勢に強く共感した。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":276,"occupation":240,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"rea0423","2026-08-18 07:10:03 +0900","幼少の頃から恵まれた環境下で育ったこともあるが，稀な探求心が様々なフェーズを軽くこなしてきた天才肌と思料する",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":280,"occupation":122,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":33},"kt048767","2026-08-18 10:48:06 +0900","いろいろ、考えないといけないですね。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":284,"occupation":145,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":33},"ssmono","2026-08-18 19:12:45 +0900","百聞は一見にがPOCを早く回すことと似ている考えてと思いました。早さにこだわる部分は今はとても重要なことは理解しながら、なかなかそうできていないことに対して、もやもやしてます。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":33},"nobis","経営・経営企画","2026-08-19 19:59:17 +0900","行動の源泉や考え方について知ることができて大変参考になりました。固定化した政治の世界がテクノロジーを活用することによって、形を変え、その先に何が見えるのかに期待できる内容でした。最悪のシナリオを想定しつつ、行動してみること、様々な人に意見を求めること、一次情報に多く触れることなど、明日から実践できる有用性の高い内容だと思います。",{"fieldId":114,"avatar":293,"username":294,"occupation":166,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2026-08-20 09:40:05 +0900","ただただぼーっと新しいことを知るだけじゃなく、自分にとっての活かし方を考え、行動して、どうだったか振り返ってまた工夫することが大事。\n夢中になってると、視野が狭くなりがちなので。新しいことを取り入れる余裕を持ちたいと思った。\n\n以下、気づきの部分の要約\n「外からの刺激を自分に取り入れて変えられるか」という点に気づきを得られたのですね。それは、**「成長する人の特徴」**として、過去の会話でお伝えした内容と非常に近い考え方です。\n\n具体的には、成長する人は、\n\n*   **他者や外部からのシグナルを受け入れ、自身の考えを変化させられる**\n*   **フィードバックを活かし、学び続けることができる**\n\nという点が挙げられます。\n\nつまり、外部からの刺激や情報に対して、ただ受け取るだけでなく、それを自己成長の糧として活かしていく力が、変化し続ける時代において重要である、という気づきはまさにその通りかと存じます。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":298,"occupation":122,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":33},"a-k-t","2026-09-03 17:57:15 +0900","明確に言語化できていて引き込まれました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":302,"occupation":117,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":33},"the-tatti","2026-08-20 18:59:19 +0900","良く分かり、学んでいきたいと思います。",{"fieldId":114,"avatar":306,"username":307,"occupation":145,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-08-21 07:01:46 +0900","何でもする人ですね。ダイバーシティーを地で行く。\n頭では分かっていてもなかなか行動できません。さすが！\nますますの活躍を期待しています。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":311,"occupation":312,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"casahi","資材・購買・物流","2026-08-22 07:51:58 +0900","多様な視点を持ちたいと思いました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":316,"occupation":127,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":33},"hanmaa","2026-08-23 13:48:33 +0900","都知事選から認識をしその動向を注目していた。新しい社会を創る人物。考え方、行動、参考にしたい",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":320,"occupation":122,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"sanukinotanuki","2026-08-23 15:57:56 +0900","百聞は一見にしかずはい印象に残りました",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":324,"occupation":166,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":33},"yfujioka","2026-08-24 13:45:20 +0900","リーダーシップについて深く学ぶことが出来ました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":328,"occupation":145,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":33},"iida_masayuki","2026-08-26 20:44:42 +0900","ai革命を政界に持ち込むという安野さんの考えに驚きました。\n今後が楽しみです",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":332,"occupation":333,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":33},"baikin-man100","経理・財務","2026-08-29 16:15:18 +0900","迅速な意思決定には、阻むものが多くある。例えば、過去の事例を踏襲するバイアスなど。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":337,"occupation":154,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"tk0208","2026-08-31 12:36:24 +0900","大変ためになりました。",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":341,"occupation":127,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"imad","2026-09-02 09:48:38 +0900","行動力がすごいと思いました",{"fieldId":114,"avatar":115,"username":345,"occupation":145,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"ak-tanaka","2026-09-03 07:25:25 +0900","迅速な意思決定とアジリティを重視し、既存の政治プロセスを再設計する\nAI、SF、デザイン思考、アートなど異分野の知見を統合し、社会課題を解決する\n現場での一次情報とフィードバックを重視し、テクノロジーを活用して民主主義の質をアップデートする",[349,354,359,364,369,370,375,380,385,390,395,400,405,410,415,420],{"id":350,"name":351,"description":352,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,{"id":355,"name":356,"description":357,"courses_count":358,"has_new_courses":82},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":360,"name":361,"description":362,"courses_count":363,"has_new_courses":47},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":365,"name":366,"description":367,"courses_count":368,"has_new_courses":82},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":46,"has_new_courses":47},{"id":371,"name":372,"description":373,"courses_count":374,"has_new_courses":82},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":376,"name":377,"description":378,"courses_count":379,"has_new_courses":82},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":381,"name":382,"description":383,"courses_count":384,"has_new_courses":82},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":386,"name":387,"description":388,"courses_count":389,"has_new_courses":47},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":391,"name":392,"description":393,"courses_count":394,"has_new_courses":82},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":396,"name":397,"description":398,"courses_count":399,"has_new_courses":82},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":401,"name":402,"description":403,"courses_count":404,"has_new_courses":47},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2408,{"id":406,"name":407,"description":408,"courses_count":409,"has_new_courses":82},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":411,"name":412,"description":413,"courses_count":414,"has_new_courses":82},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":416,"name":417,"description":418,"courses_count":419,"has_new_courses":82},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":421,"name":422,"description":423,"courses_count":424,"has_new_courses":82},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[426,427,432,436,441,446,451,456,461],{"id":49,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":47},{"id":428,"name":429,"description":430,"courses_count":431,"has_new_courses":82},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":433,"name":434,"description":435,"courses_count":45,"has_new_courses":82},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":437,"name":438,"description":439,"courses_count":440,"has_new_courses":82},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":442,"name":443,"description":444,"courses_count":445,"has_new_courses":47},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1743,{"id":447,"name":448,"description":449,"courses_count":450,"has_new_courses":82},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":452,"name":453,"description":454,"courses_count":455,"has_new_courses":82},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":457,"name":458,"description":459,"courses_count":460,"has_new_courses":82},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":462,"name":463,"description":464,"courses_count":465,"has_new_courses":82},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[467,486,495,504,513,522,531,540,549,558,566,575,592,602,611,620,629,638,647,670,679,689,699,707,715,724,733,742,766,775],{"id":468,"name":469,"parent":60,"post_tag":60,"description":470,"course_categories":471},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[472],{"fieldId":473,"course_series":474},"course_series",[475,476,477,478,479,480,482,483,484,485],{"id":462},{"id":457},{"id":452},{"id":447},{"id":442},{"id":481},"1c719945",{"id":437},{"id":433},{"id":428},{"id":49},{"id":487,"name":488,"parent":489,"post_tag":60,"description":490,"course_categories":491},"g1summit","G1サミット",{"id":468},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[492],{"fieldId":473,"course_series":493},[494],{"id":49},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":60,"description":499,"course_categories":500},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":468},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[501],{"fieldId":473,"course_series":502},[503],{"id":49},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":60,"description":508,"course_categories":509},"g1executive","G1経営者会議",{"id":468},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[510],{"fieldId":473,"course_series":511},[512],{"id":49},{"id":514,"name":515,"parent":516,"post_tag":60,"description":517,"course_categories":518},"g1region","G1地域会議",{"id":468},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[519],{"fieldId":473,"course_series":520},[521],{"id":49},{"id":523,"name":524,"parent":525,"post_tag":60,"description":526,"course_categories":527},"g1college","G1カレッジ",{"id":468},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[528],{"fieldId":473,"course_series":529},[530],{"id":49},{"id":532,"name":533,"parent":534,"post_tag":60,"description":535,"course_categories":536},"askaconference","あすか会議",{"id":468},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[537],{"fieldId":473,"course_series":538},[539],{"id":49},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":60,"description":544,"course_categories":545},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":468},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[546],{"fieldId":473,"course_series":547},[548],{"id":49},{"id":550,"name":551,"parent":552,"post_tag":60,"description":553,"course_categories":554},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":468},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[555],{"fieldId":473,"course_series":556},[557],{"id":49},{"id":559,"name":117,"parent":560,"post_tag":60,"description":561,"course_categories":562},"others",{"id":468},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[563],{"fieldId":473,"course_series":564},[565],{"id":49},{"id":567,"name":568,"parent":569,"post_tag":60,"description":570,"course_categories":571},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":468},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[572],{"fieldId":473,"course_series":573},[574],{"id":49},{"id":576,"name":577,"parent":60,"post_tag":60,"description":578,"course_categories":579},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[580],{"fieldId":473,"course_series":581},[582,583,584,585,586,587,588,589,590,591],{"id":462},{"id":457},{"id":452},{"id":447},{"id":442},{"id":481},{"id":437},{"id":433},{"id":428},{"id":49},{"id":593,"name":594,"parent":595,"post_tag":60,"description":596,"course_categories":597},"technology","テクノロジー",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[598],{"fieldId":599,"course_categories":600},"course_categories",[601],{"id":386},{"id":603,"name":604,"parent":605,"post_tag":60,"description":606,"course_categories":607},"education","教育",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[608],{"fieldId":599,"course_categories":609},[610],{"id":391},{"id":612,"name":613,"parent":614,"post_tag":60,"description":615,"course_categories":616},"society","社会",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[617],{"fieldId":599,"course_categories":618},[619],{"id":386},{"id":621,"name":622,"parent":623,"post_tag":60,"description":624,"course_categories":625},"politics","政治",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[626],{"fieldId":599,"course_categories":627},[628],{"id":386},{"id":630,"name":631,"parent":632,"post_tag":60,"description":633,"course_categories":634},"economy","経済",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[635],{"fieldId":599,"course_categories":636},[637],{"id":391},{"id":639,"name":640,"parent":641,"post_tag":60,"description":642,"course_categories":643},"entertainment","エンタメ",{"id":576},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[644],{"fieldId":599,"course_categories":645},[646],{"id":391},{"id":648,"name":649,"parent":60,"post_tag":60,"description":650,"course_categories":651},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[652],{"fieldId":599,"course_categories":653},[654,655,656,657,658,659,660,661,662,663,664,665,666,667,668,669],{"id":421},{"id":416},{"id":411},{"id":406},{"id":401},{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":381},{"id":376},{"id":371},{"id":40},{"id":365},{"id":360},{"id":355},{"id":350},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":60,"description":674,"course_categories":675},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":648},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[676],{"fieldId":599,"course_categories":677},[678],{"id":350},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":60,"description":683,"course_categories":684},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":648},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[685],{"fieldId":599,"course_categories":686},[687,688],{"id":355},{"id":360},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":60,"description":693,"course_categories":694},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":648},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[695],{"fieldId":599,"course_categories":696},[697,698],{"id":365},{"id":40},{"id":700,"name":372,"parent":701,"post_tag":60,"description":702,"course_categories":703},"accounting-finance",{"id":648},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[704],{"fieldId":599,"course_categories":705},[706],{"id":371},{"id":708,"name":407,"parent":709,"post_tag":60,"description":710,"course_categories":711},"global",{"id":648},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[712],{"fieldId":599,"course_categories":713},[714],{"id":406},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":60,"description":719,"course_categories":720},"creation","創造・変革",{"id":648},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[721],{"fieldId":599,"course_categories":722},[723],{"id":391},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":60,"description":728,"course_categories":729},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":648},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[730],{"fieldId":599,"course_categories":731},[732],{"id":396},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":60,"description":737,"course_categories":738},"technovate","テクノベート",{"id":648},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[739],{"fieldId":599,"course_categories":740},[741],{"id":386},{"id":743,"name":744,"parent":745,"post_tag":60,"description":746,"course_categories":747},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":648},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[748],{"fieldId":599,"course_categories":749},[750,751,752,753,754,755,756,757,758,759,760,761,762,763,764,765],{"id":421},{"id":416},{"id":411},{"id":406},{"id":401},{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":381},{"id":376},{"id":371},{"id":40},{"id":365},{"id":360},{"id":355},{"id":350},{"id":767,"name":768,"parent":769,"post_tag":60,"description":770,"course_categories":771},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":648},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[772],{"fieldId":599,"course_categories":773},[774],{"id":396},{"id":776,"name":777,"parent":60,"post_tag":60,"description":778,"course_categories":779},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[780],{"fieldId":473,"course_series":781},[782],{"id":49},{"mv":784},[785,823,856,895,934,961,985,1018],{"fieldId":786,"name":787,"courses":788},"mv_courses","おすすめ",[789,793,796,799,802,805,808,811,814,817,820],{"fieldId":790,"course":791},"mv_courses_course",{"id":792},"f1f4492d",{"fieldId":790,"course":794},{"id":795},"ccc4f110",{"fieldId":790,"course":797},{"id":798},"c841fa0e",{"fieldId":790,"course":800},{"id":801},"d8d4ec06",{"fieldId":790,"course":803},{"id":804},"b0584ab5",{"fieldId":790,"course":806},{"id":807},"f23373c9",{"fieldId":790,"course":809},{"id":810},"d2a4b3a8",{"fieldId":790,"course":812},{"id":813},"a0e9b520",{"fieldId":790,"course":815},{"id":816},"43b549ef",{"fieldId":790,"course":818},{"id":819},"22a89626",{"fieldId":790,"course":821},{"id":822},"178c0778",{"fieldId":786,"name":824,"courses":825},"AIビジネス活用",[826,829,832,835,838,841,844,847,850,853],{"fieldId":790,"course":827},{"id":828},"57b2eeb5",{"fieldId":790,"course":830},{"id":831},"d8d3f379",{"fieldId":790,"course":833},{"id":834},"b762913b",{"fieldId":790,"course":836},{"id":837},"b03c9477",{"fieldId":790,"course":839},{"id":840},"480fde36",{"fieldId":790,"course":842},{"id":843},"7b2da2a9",{"fieldId":790,"course":845},{"id":846},"4abe4f40",{"fieldId":790,"course":848},{"id":849},"af6426fb",{"fieldId":790,"course":851},{"id":852},"65cafc3e",{"fieldId":790,"course":854},{"id":855},"e4cb4d7f",{"fieldId":786,"name":52,"url":857,"courses":858},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[859,862,865,868,871,874,877,880,883,886,889,892],{"fieldId":790,"course":860},{"id":861},"b4ad9365",{"fieldId":790,"course":863},{"id":864},"c8ea4781",{"fieldId":790,"course":866},{"id":867},"531932cf",{"fieldId":790,"course":869},{"id":870},"a1a5d41f",{"fieldId":790,"course":872},{"id":873},"4d584df4",{"fieldId":790,"course":875},{"id":876},"fd55d0bf",{"fieldId":790,"course":878},{"id":879},"31119b3e",{"fieldId":790,"course":881},{"id":882},"2e14bafc",{"fieldId":790,"course":884},{"id":885},"78577ceb",{"fieldId":790,"course":887},{"id":888},"a5100c2f",{"fieldId":790,"course":890},{"id":891},"ab4ea255",{"fieldId":790,"course":893},{"id":894},"0ccabdce",{"fieldId":786,"name":351,"url":896,"courses":897},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[898,901,904,907,910,913,916,919,922,925,928,931],{"fieldId":790,"course":899},{"id":900},"7608976e",{"fieldId":790,"course":902},{"id":903},"8f9dac7b",{"fieldId":790,"course":905},{"id":906},"38d44696",{"fieldId":790,"course":908},{"id":909},"fe285262",{"fieldId":790,"course":911},{"id":912},"eac16b2f",{"fieldId":790,"course":914},{"id":915},"598f3254",{"fieldId":790,"course":917},{"id":918},"5d2965eb",{"fieldId":790,"course":920},{"id":921},"9d0b88fd",{"fieldId":790,"course":923},{"id":924},"2d3d6b2e",{"fieldId":790,"course":926},{"id":927},"29b44846",{"fieldId":790,"course":929},{"id":930},"b98a2887",{"fieldId":790,"course":932},{"id":933},"1a17a729",{"fieldId":786,"name":372,"url":935,"courses":936},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[937,940,943,946,949,952,955,958],{"fieldId":790,"course":938},{"id":939},"d4516471",{"fieldId":790,"course":941},{"id":942},"177c2055",{"fieldId":790,"course":944},{"id":945},"5d1d415b",{"fieldId":790,"course":947},{"id":948},"d0e0766c",{"fieldId":790,"course":950},{"id":951},"d82e88c3",{"fieldId":790,"course":953},{"id":954},"93fae045",{"fieldId":790,"course":956},{"id":957},"7351d3d8",{"fieldId":790,"course":959},{"id":960},"a7f2ad2c",{"fieldId":786,"name":366,"url":962,"courses":963},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[964,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":790,"course":965},{"id":966},"b3239904",{"fieldId":790,"course":968},{"id":969},"7d9c17a8",{"fieldId":790,"course":971},{"id":972},"705cd6e6",{"fieldId":790,"course":974},{"id":975},"deb4b125",{"fieldId":790,"course":977},{"id":978},"05d3b822",{"fieldId":790,"course":980},{"id":981},"f3398377",{"fieldId":790,"course":983},{"id":984},"d6f0e2d5",{"fieldId":786,"name":356,"url":986,"courses":987},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[988,991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012,1015],{"fieldId":790,"course":989},{"id":990},"d57043fd",{"fieldId":790,"course":992},{"id":993},"ab5e64d5",{"fieldId":790,"course":995},{"id":996},"52c36a6d",{"fieldId":790,"course":998},{"id":999},"e77c6041",{"fieldId":790,"course":1001},{"id":1002},"faeee6cb",{"fieldId":790,"course":1004},{"id":1005},"679faad3",{"fieldId":790,"course":1007},{"id":1008},"1cd4674e",{"fieldId":790,"course":1010},{"id":1011},"4c728f18",{"fieldId":790,"course":1013},{"id":1014},"174ef282",{"fieldId":790,"course":1016},{"id":1017},"aae6a42b",{"fieldId":786,"name":43,"url":1019,"courses":1020},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048,1051],{"fieldId":790,"course":1022},{"id":1023},"e9e4c8d9",{"fieldId":790,"course":1025},{"id":1026},"a2476299",{"fieldId":790,"course":1028},{"id":1029},"360db355",{"fieldId":790,"course":1031},{"id":1032},"fac813a8",{"fieldId":790,"course":1034},{"id":1035},"71453bcd",{"fieldId":790,"course":1037},{"id":1038},"2a726ce4",{"fieldId":790,"course":1040},{"id":1041},"b20b38d9",{"fieldId":790,"course":1043},{"id":1044},"5daad242",{"fieldId":790,"course":1046},{"id":1047},"735b6969",{"fieldId":790,"course":1049},{"id":1050},"b2390e7d",{"fieldId":790,"course":1052},{"id":1053},"3d530727",{"tags":1055},[1056,1061,1066,1070],{"id":1057,"createdAt":1058,"updatedAt":1058,"publishedAt":1058,"revisedAt":1058,"slug":1059,"name":1060},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1062,"createdAt":1063,"updatedAt":1063,"publishedAt":1063,"revisedAt":1063,"slug":1064,"name":1065},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1067,"createdAt":1068,"updatedAt":1068,"publishedAt":1068,"revisedAt":1068,"slug":1069,"name":43},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1071,"createdAt":1072,"updatedAt":1073,"publishedAt":1072,"revisedAt":1073,"slug":1074,"name":1075,"title":1076,"description":1077},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1079,"totalCount":1199},[1080,1132,1164,1191,1239,1274,1324,1355,1385,1433,1465],{"id":792,"starts_at":1081,"photo":1082,"video_duration":1083,"name":1084,"category":1085,"course_type":1088,"description":1089,"learning_points":1090},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":386,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":387,"description":388,"ordinal":450,"courses_count":389,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1091,1098,1103,1108,1112,1116,1120,1124,1128],{"fieldId":1092,"name":1093,"videos":1094},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1095,1097],{"preview_url_s":1096,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1099,"videos":1100},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1101,1102],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1104,"videos":1105},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1106,1107],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1109,"videos":1110},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1111],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1113,"videos":1114},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1115],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1117,"videos":1118},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1119],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1121,"videos":1122},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1123],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1125,"videos":1126},"大手企業の勝ち筋は？",[1127],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1130},"まとめ",[1131],{"is_public":82},{"id":795,"starts_at":1133,"photo":1134,"video_duration":1135,"name":1136,"category":1137,"course_type":1088,"description":1140,"learning_points":1141},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":350,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":351,"description":352,"ordinal":34,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1142,1147,1151,1156,1161],{"fieldId":1092,"name":1143,"videos":1144},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1145],{"preview_url_s":1146,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1092,"name":1148,"videos":1149},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1150],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1152,"videos":1153},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1154,1155],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1157,"videos":1158},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1159,1160],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1162},[1163],{"is_public":82},{"id":798,"starts_at":1165,"photo":1166,"video_duration":1167,"name":1168,"category":1169,"course_type":1172,"description":1173,"learning_points":1174},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":365,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":366,"description":367,"ordinal":98,"courses_count":368,"has_new_courses":82},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1175,1180,1184,1188],{"fieldId":1092,"name":1176,"videos":1177},"プレイングマネジャーの実態",[1178],{"preview_url_s":1179,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1092,"name":1181,"videos":1182},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1183],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1185,"videos":1186},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1187],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1189},[1190],{"is_public":82},{"id":801,"starts_at":1192,"photo":1193,"video_duration":1194,"name":1195,"category":1196,"course_type":1172,"description":1200,"learning_points":1201},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":396,"createdAt":1197,"updatedAt":1198,"publishedAt":1197,"revisedAt":1198,"name":397,"description":398,"ordinal":1199,"courses_count":399,"has_new_courses":82},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-14T16:00:52.563Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1202,1207,1211,1215,1219,1223,1227,1231,1235],{"fieldId":1092,"name":1203,"videos":1204},"現代社会の階層化と上下関係について",[1205],{"preview_url_s":1206,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1092,"name":1208,"videos":1209},"〜Being〜どうありたいか",[1210],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1212,"videos":1213},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1214],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1216,"videos":1217},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1218],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1220,"videos":1221},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1222],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1224,"videos":1225},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1226],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1228,"videos":1229},"生成AI時代に最も重要なこと",[1230],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1232,"videos":1233},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1234],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1236,"videos":1237},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1238],{"is_public":82},{"id":804,"starts_at":1240,"photo":1241,"video_duration":1242,"name":1243,"category":1244,"course_type":1088,"description":1245,"learning_points":1246},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":350,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":351,"description":352,"ordinal":34,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1247,1251,1255,1259,1263,1267,1271],{"fieldId":1092,"name":64,"videos":1248},[1249],{"preview_url_s":1250,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1092,"name":1252,"videos":1253},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1254],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1256,"videos":1257},"コーチングとは何か",[1258],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1260,"videos":1261},"リーダーとしてのコーチング",[1262],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1264,"videos":1265},"メンバーとの会話例",[1266],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1268,"videos":1269},"実践する上でのコツと留意点",[1270],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1272},[1273],{"is_public":82},{"id":807,"starts_at":1275,"photo":1276,"video_duration":1277,"name":1278,"category":1279,"course_type":1088,"description":1280,"learning_points":1281},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":386,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":387,"description":388,"ordinal":450,"courses_count":389,"has_new_courses":47},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1282,1287,1291,1295,1299,1303,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1092,"name":1283,"videos":1284},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1285],{"preview_url_s":1286,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1092,"name":1288,"videos":1289},"AI活用の現状は？",[1290],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1292,"videos":1293},"経営者目線でのAIによる効率化",[1294],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1296,"videos":1297},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1298],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1300,"videos":1301},"情報システム部門でのAI活用",[1302],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1304,"videos":1305},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1306,1307],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1309,"videos":1310},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1311],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1313,"videos":1314},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1315],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1317,"videos":1318},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1319],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1321,"videos":1322},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1323],{"is_public":82},{"id":810,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":56,"description":1330,"learning_points":1331},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1332,1336,1339,1342,1345,1348,1351],{"fieldId":1092,"name":64,"videos":1333},[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1092,"name":71,"videos":1337},[1338],{"is_public":47},{"fieldId":1092,"name":78,"videos":1340},[1341],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":86,"videos":1343},[1344],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":93,"videos":1346},[1347],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":100,"videos":1349},[1350],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1352,"videos":1353},"質問・回答",[1354],{"is_public":82},{"id":813,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1361,"description":1362,"learning_points":1363},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":350,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":351,"description":352,"ordinal":34,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1364,1369,1373,1377,1381],{"fieldId":1092,"name":1365,"videos":1366},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1092,"name":1370,"videos":1371},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1372],{"is_public":47},{"fieldId":1092,"name":1374,"videos":1375},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1376],{"is_public":47},{"fieldId":1092,"name":1378,"videos":1379},"戦略的オフィスでの立ち話",[1380],{"is_public":47},{"fieldId":1092,"name":1382,"videos":1383},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1384],{"is_public":47},{"id":816,"starts_at":1386,"photo":1387,"video_duration":1388,"name":1389,"category":1390,"course_type":1391,"description":1392,"learning_points":1393},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":350,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":351,"description":352,"ordinal":34,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418,1422,1426,1430],{"fieldId":1092,"name":64,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1092,"name":1399,"videos":1400},"プレゼンのステップの変化",[1401],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1403,"videos":1404},"「伝える練習」の難しさ",[1405],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1407,"videos":1408},"AIでプレゼン動画を分析",[1409],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1411,"videos":1412},"アナウンサー目線の評価軸",[1413],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1415,"videos":1416},"プレゼン講師目線の評価軸",[1417],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1419,"videos":1420},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1421],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1423,"videos":1424},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1425],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1427,"videos":1428},"AI評価の活用法",[1429],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1431},[1432],{"is_public":82},{"id":819,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":1391,"description":1439,"learning_points":1440},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":365,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":366,"description":367,"ordinal":98,"courses_count":368,"has_new_courses":82},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1441,1446,1450,1455,1461],{"fieldId":1092,"name":1442,"videos":1443},"オープニング",[1444],{"preview_url_s":1445,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1092,"name":1447,"videos":1448},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1449],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1451,"videos":1452},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1453,1454],{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1456,"videos":1457},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1458,1459,1460],{"is_public":82},{"is_public":82},{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1462,"videos":1463},"ここまでのまとめ",[1464],{"is_public":82},{"id":822,"starts_at":1466,"photo":1467,"video_duration":1468,"name":1469,"category":1470,"course_type":1391,"description":1471,"learning_points":1472},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":350,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":351,"description":352,"ordinal":34,"courses_count":353,"has_new_courses":47},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1473,1477,1481,1485,1489,1493],{"fieldId":1092,"name":1442,"videos":1474},[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1092,"name":1478,"videos":1479},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1480],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1482,"videos":1483},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1484],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1486,"videos":1487},"枠組みとは？",[1488],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1490,"videos":1491},"生成AIを使うプロセスは？",[1492],{"is_public":82},{"fieldId":1092,"name":1129,"videos":1494},[1495],{"is_public":82},{"contents":1497,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],{"fieldId":1499,"title":1500,"description":1501},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]