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Premium",3092,127,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、ロート製薬株式会社代表取締役会長の山田邦雄氏。ユニークな発想を身に付ける方法、継続的に学びを続ける工夫、副業解禁の背景、社会奉仕に対する想い、今後のビジョンなどを聞いていきます。（肩書きは2021年4月20日収録当時のもの）\r\n\r\n山田　邦雄　ロート製薬株式会社　代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",7,[500,507,514,521,528,535,541],{"name":501,"videos":502},"イントロダクション",[503],{"name":504,"is_public":13,"video_duration":505,"preview_url_l":506,"index":5},"Video 1",67,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F565453734.hd.mp4?s=59f43bcaf31977180f383aaa9b6ba97e0ec2c805&profile_id=174",{"name":508,"videos":509},"能力開発",[510],{"name":511,"is_public":13,"video_duration":512,"preview_url_l":513,"index":6},"Video 2",575,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F565453762.hd.mp4?s=8f1fc2f4a6686d9134698184905d1c43036c65f8&profile_id=174",{"name":515,"videos":516},"挑戦",[517],{"name":518,"is_public":19,"video_duration":519,"index":520},"Video 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+0900","「やることやったら、なるようになれ」という経営者としての腹をくくった覚悟や、若い人からも学んで吸収するという学習意欲は、本当に見習いたいと思いました。関西人の気質も随所に見られておもろかったです。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":520},"yoshiyasu12","専門職","2021-07-30 07:08:44 +0900","立ち位置を明確に意識し選択していく姿勢、若い世代から学び続ける意義など日常にも取り入れるべき具体的な示唆が頂けました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":567,"occupation":568,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":6},"jum_oc","メーカー技術・研究・開発","2021-07-06 18:45:53 +0900","常に学び続ける姿勢に共感しました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":572,"occupation":573,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":6},"manabi_houdai","経理・財務","2021-07-11 15:02:08 +0900","芯をもった生き方だとおもいました。",{"fieldId":550,"avatar":577,"username":578,"occupation":16,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","take8639","2021-08-27 09:53:58 +0900","裏表のない山田会長の人柄の良さが出ていました。歴史ある創業家出身ですが大変謙虚なリーダーです。周囲への感謝の意をリップサービスとして吹聴するトップが多いなか山田会長は本音であることが良く伝わりました。リーダーのお手本ですね。\r\n\r\n",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":582,"occupation":568,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":6},"tatsuro-kochi","2022-01-12 06:01:42 +0900","①基本を押さえた上でユニークであることをよしとする　②会社に使われるのではなく会社を動かすという意気込み　③ずっと学び続ける、くよくよしないといマインド　を大切にやっていきたい。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":6},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-07-01 16:22:23 +0900","100年以上続く、製薬会社の経営一族の方、の率直なお話を聞けて、色々とあるんだなぁ、と思いました。目薬屋さんも、今、ダイバーシティを感じ、多角経営化し、世代交代して行っているのですね。\n世は、変化、激変して行っているのですね。\n何か、田舎にいると、時代の波について行っているのか、どうか、すら分からなくなって来ました、、、こちらは、時が止まった様な、、、\n知見が深まりました。ありがとうございます。\nロート製薬を応援したい、と思います。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":591,"occupation":592,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":6},"aki_iwanami","経営・経営企画","2022-08-14 19:05:13 +0900","カラッとしたお人柄と人間力の高さに感服致しました。このような経営者の元、ロート製薬で働くみなさんはお幸せですね。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":596,"occupation":573,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":6},"ogagagagaogao","2023-01-07 23:18:13 +0900","対話から謙虚さ・人柄の良さのようなものが伝わってきました。目先の利益にとらわれない基本姿勢が従業員の力を引き出しているのだろうと感じられた。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":600,"occupation":568,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":6},"lc70","2025-12-10 17:08:40 +0900","最後のやり取りで、私生活においても広い視野を持ちチャレンジや継続している姿に大きく惹かれました。\n私も来月５０歳手前でフルマラソンに初チャレンジしますが、そういった姿勢と行動力を実践していきたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":604,"occupation":568,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"sphsph","2021-06-28 18:37:56 +0900","カッコイイ生き方だと感じました。\r\n多くの人に思いますが、めちゃくちゃ忙しいはずなのになんでそんな多趣味なのか本当に不思議です。\r\n1日24時間が平等に与えられても、それをどう使うかで全然違ってくるなと色々なタイミングで思います。\r\n自分は何に時間を使うのか？",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":608,"occupation":568,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"tsukasa_1496","2021-06-29 19:31:55 +0900","自分なりにユニークな考えを模索し、自分の仕事で会社を動かすという気概を持って、日々の仕事に励んでいきたいと思いました。また、社員全員が活き活きと充実した仕事ができる職場をつくっていきたいです。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":612,"occupation":613,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":5},"tamsa","営業","2021-07-03 22:33:20 +0900","世の中を良くするため、後世のために何が出来るか、そのために学び続ける。純粋に格好いい。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":617,"occupation":16,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2021-07-04 15:05:23 +0900","時間は平等なのに使い方が私の課題\r\n改めて会長の生き方に共感した。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":621,"occupation":613,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":5},"kenichiro_2021","2021-07-04 22:57:11 +0900","周囲を活かし、ウェルビーイングを意識し、自然体で生きていらっしゃる姿にとても憧れます。少しでも近づける様、学び続けて行きたいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":625,"occupation":613,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":5},"jun-h","2021-08-03 12:00:32 +0900","上の方からだけでなく、後輩や若いメンバーからも学び続けるという考え方が腹落ちした。という事は自身も上司から学ばれる存在であること。想いは正直に伝えて、お互いに成長出来ればいいという事だと思う。\nまた、『生かされて生きる』から大概のことはなんとかなる！",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":629,"occupation":613,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":5},"kabukabuchan","2021-08-30 23:17:32 +0900","Global、発想の転換など考えさせられることが印象的でした。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":5},"ayumu_ishikawa","金融・不動産　関連職","2021-09-18 11:14:49 +0900","様々な世代に変なバイアスを持つことなく接点を持ち、学び、吸収していく姿勢に共感を覚えました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":638,"occupation":613,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":5},"gomamisozui","2021-10-03 17:56:18 +0900","人柄に癒されました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":642,"occupation":613,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":5},"ssao","2021-11-19 10:23:32 +0900","大変共感しました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":646,"occupation":613,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":5},"ma2022","2021-11-27 20:35:40 +0900","・ずっと学び続ける\n・いろんな才能を活かして社会の役に立つ\n・なるべく自然体でいる",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":650,"occupation":613,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":5},"sarend6-","2021-12-01 06:48:33 +0900","30年後のために今何をするか？\n生かされてるという考え方",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":654,"occupation":613,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":5},"sugasyo","2022-02-07 20:27:50 +0900","自分で考えて動けるようになってほしいは、\n全ての職場でいきると思う。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":658,"occupation":568,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":5},"kasuyaharuki","2022-03-24 15:03:07 +0900","とてもためになりました。\n",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":662,"occupation":613,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":5},"a-kadowaki","2022-03-30 13:51:11 +0900","とてもポジティブな考え方をされる人と言う印象でしたし経営者の視点を持ちながら若い人からも学ぼうとしているとこも参考になった。30年後は分からないが5年後くらいまでは考えて行動してみたい",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":666,"occupation":592,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":5},"styt","2022-04-18 12:19:07 +0900","自然体でしかもより長期の見通しを見ながら経営されているところに感銘を受けました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":670,"occupation":613,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":5},"sekimasato","2022-05-18 10:44:04 +0900","自分と違う世界の人と触れ合うことや、先輩や若者からも学び、ずっと学び続けるという姿勢が素晴らしいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":674,"occupation":568,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":5},"shimokawa_ko","2022-06-17 21:31:25 +0900","良かったです",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":678,"occupation":16,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":5},"ms-1210","2022-07-09 21:50:55 +0900","社会にどう貢献できるかを考えて日々の業務を行う",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":682,"occupation":613,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":5},"satohirotaka","2022-07-10 15:24:42 +0900","他者と同じことをしていてはいけない。真面目一辺倒にならずユニークさをもって仕事に取り組むことが大事。意見の違う中から一つの解決策を導き結果を出し、これを自信につなげていく。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":686,"occupation":16,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":5},"azusa_mumu","2022-07-24 19:38:03 +0900","根底にある社会貢献への想いがとても印象的だった。\n\n目の前の業務がどのように社会貢献につながっているのか、日々考えながら取り組めば、自身や会社全体のモチベーションにもつながると思う。\n\n時代の流れを読み、主力以外の分野に挑戦し続けているところ、自社に置き換えて考えてみたら、改めてすごいことだと感じた。\n\n敏感に察知できるよう、常に社内外、年代関係なく、コミュニケーションを意識的にとって、時代に置いて行かれないように取り組んでいきたい。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":690,"occupation":613,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":5},"hknoh","2022-07-29 11:45:01 +0900","\nあ",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":694,"occupation":568,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":5},"kojimarch","2022-08-02 11:29:06 +0900","ロート製薬のHPを拝見しながら閲覧しておりました。表面的にしか知らなかったのですが、再生医療事業や食品事業など、いろいろな事業に触手を伸ばし新しい事業の可能性を探っている旨確認出来ました。製薬会社での強み、「他がやらないことをやる」などのこだわりが明確で、化粧品事業も大成した背景は勉強になりました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":698,"occupation":592,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":5},"koji888","2022-08-27 06:25:22 +0900","いくつになっても前向きで学び続ける姿勢に共感します。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":702,"occupation":613,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":5},"m-akiy","2022-08-29 19:50:06 +0900","日本は国内だけでは成長が限界に達していて、どうしても更なる成長のためには、海外進出は不可避となっているのを感じます。スズキはインドでトップシェアを獲得しましたが、それぞれの強みと弱みを感じながら海外で稼ごうという姿勢は感じられました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":706,"occupation":707,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":5},"koki963","販売・サービス・事務","2022-10-12 18:32:31 +0900","日本全体を良くする、という意識が伝わってきました。\n社員がイキイキと働ける職場ではないかと思います\n自身ももっと視野を広くしなくては、と感じました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":711,"occupation":707,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":5},"tarako12","2022-10-27 12:53:00 +0900","一人ひとりが自らの意思と力で自立し、組織を動かす。上からの指示を待つだけだはなく自ら考えて動く。そのためには、経験,知識、行動力が必要だと認識することができました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":715,"occupation":587,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":5},"wataru_ym","2022-12-05 15:16:37 +0900","業務を継続する（経営を継続する）上でも健康は本当に大切であることを改めて理解しました。\n\nその上で、その時々でできることを果たしていき、結果は任せていくようなスタイルもある意味長きに\n渡って会社が続くうえでは必要なことなのかな、と\n思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":719,"occupation":613,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":5},"marimo21","2022-12-08 07:29:13 +0900","経営者として、時に達観した見方をすること。気持ちを若く保つこと。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":723,"occupation":563,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-13 14:04:26 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":727,"occupation":613,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-03-09 13:05:47 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":731,"occupation":613,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":5},"hide1119","2023-04-20 21:41:52 +0900","若者と一緒に歩む\n→若者から刺激をもらう学ぶ\n→変化の激しい世の中、若者からも学ぶ事は多い\n　謙虚に誰からでも学ぶ、考え方を参考にする意識は忘れたく無いと改めて感じた",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":735,"occupation":16,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":5},"kuroda15","2023-10-06 07:15:27 +0900","人と違うことをやる、ユニークさを忘れないこと。ポートフォリオがうまく機能しているということであったが、新しいことに挑戦できる余裕を作っているからこそだと思う。\n個人的にもヨット、スキー、ピアノ、ウオーキングなど日々たくさんのことに継続して取り組み、若い人を含めて多様な価値観に触れているからこそいつまでも若さを保てるのだと思う。\n自分の殻に閉じこもらず、どんどん自分で世界を広げて新しいことを学び続けていきたい。\n",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":739,"occupation":16,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":5},"koji_wada","2023-10-30 09:46:11 +0900","育ちの良さが、いい意味で人の良さや謙虚さにつながっておられて、新しい人、若い人からも人気があるというのは頷けるインタビューだった。安定して成長し続けている秘訣のひとつであると思う。全てのものへの感謝。人に生かされている。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":743,"occupation":592,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":5},"yume-okumura","2023-11-07 23:05:07 +0900","印象に残ったことは、ユニークな発想が大事、他社がやっていないことに挑戦、まず人がいて輝いてこそ企業が生きる、主役は人、一人ひとりが自らの意思と力で自立し組織を動かしていく。ずっと学び続けることが経営者の責務。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":747,"occupation":748,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":5},"kirinao","資材・購買・物流","2023-11-10 17:13:33 +0900","社員を大切にする社風や新しいことに挑戦することに積極的な姿勢は素晴らしいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":752,"occupation":613,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":5},"manabiwamaru","2023-11-16 08:57:44 +0900","常に社会貢献を考えて取り組まれているブレない信念に感銘を受けた。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":756,"occupation":748,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":5},"taka-58","2023-12-02 13:02:14 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":760,"occupation":573,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":5},"ruru_ruly","2023-12-17 05:19:48 +0900","30年後の為に今できることをやる。それが自身の将来を作る。社会に貢献する為には…を考え次世代の話をよく聴き、生涯学び続ける。なるべく自然体でいる。自分で自分を癒やす。\n生かされている今この時代の様々に感謝しながら日々過ごす。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":764,"occupation":563,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":5},"magmag_lob","2023-12-24 11:35:45 +0900","考え方と人柄を知ることができて良かった。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":768,"occupation":587,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":5},"sai-3448","2023-12-28 14:28:32 +0900","ロート製薬の話を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":772,"occupation":773,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":5},"itimi","メディカル　関連職","2023-12-28 16:12:23 +0900","業務で活用するには、年齢関係なく若い世代からの意見も聞くことが大事。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":777,"occupation":634,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":5},"atago08","2024-01-22 00:19:27 +0900","先を見据えた考え方、またお忙しいであろうに多趣味で継続し続けていらっしゃることに、私も目の前のことにとらわれず少し先を見越し、またオンオフの切り替えを意識していきたいと思った。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":781,"occupation":782,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"jun1592","クリエイティブ","2024-01-26 08:45:06 +0900","新しい事に貪欲に挑戦する姿勢に惹かれました",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":786,"occupation":613,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"tomoko_maeda","2024-01-30 15:20:10 +0900","会長をみならい、常にチャレンジし、挑戦を続けていきたい。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":790,"occupation":259,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"valtanseijin","2024-01-30 20:39:40 +0900","どの年齢になっても学ぶ大切さを感じました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":794,"occupation":748,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"murahiro7","2024-02-01 17:20:58 +0900","自分で考えて動ける人材の育成に感動した",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":798,"occupation":613,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"ha","2024-02-11 08:08:42 +0900","他がやらないことをやる、ユニークな取り組みや発送、大変参考になりました。また人生観においても「生かされて生きる」だから苦しい時も何とかなると達観している部分非常に興味深かったです。これによりメンタル面でも常に健康を維持されているのだろうと思いました。こちらも参考尾とし、取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":802,"occupation":587,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"maimaichan_oh","2024-03-02 07:26:09 +0900","老いを楽しみつつ、若い方から学ぶという姿勢に感銘を受けました",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":806,"occupation":773,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"fujii0530","2024-03-03 10:56:39 +0900","失敗を怖がらず、前向きに取り組む姿勢が大切だと感じた。また、若い人からの学びについても新しい発想を取り入れる意味でも重要であると感じた\n",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":810,"occupation":707,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":5},"fufufufufu","2024-03-06 15:54:19 +0900","昔はロート製薬と言えば目薬、というイメージでしたが、最近は肌ラボなど、いろいろな商品が売れていて、とても勢いがあると感じます。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":814,"occupation":707,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":5},"hashiguchi-tstm","2024-03-13 15:08:37 +0900","同世代だけでなく、若い人とも積極的に交流し、新たな考え方を身につけたり、刺激を受ける。\n他人がやっていないことに挑戦する。\n目先だけでなく、10年後、20年後のことを考えて、今やるべきことを考える。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":818,"occupation":819,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":5},"h-f-00","IT・WEB・エンジニア","2024-03-16 17:05:21 +0900","社員を大切にしている会社だと感じた。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":823,"occupation":563,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":5},"0169yoshimi","2024-03-25 14:08:34 +0900","目の前の目標も重要だが、将来を考えたうえで現状の業務にあたることが大切だと感じました。\n\n",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":827,"occupation":16,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"yp-yp","2024-04-21 16:07:28 +0900","ウェルビーイングという言葉がない時代から、経営の視点に取り入れられていたお話しなど",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":831,"occupation":613,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":5},"micko","2024-05-21 12:01:29 +0900","謙虚に物事を捉えること、自分は生かされれているという観念\n若い人からも学ぶ、新しいことからも学ぶ、これも謙虚な姿勢に通じる\n出来ることをコツコツと行う　等、原点をもう一度気づかせてくれる内容であった",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":835,"occupation":568,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":5},"oohataisamu","2024-06-18 22:31:50 +0900","言行一致。社会貢献、従業員の成長を願う姿勢、すべてが本物で人を動かすパワーのある方だと感じた。\n口先だけでは逆効果、自分の思いを経験やビジョン、日々の積み重ねから熱く語れるようになりたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":839,"occupation":568,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":5},"goro147","2024-08-03 10:11:20 +0900","周囲と同じことをしていても生き残れない、ユニークさが大事というメッセージが印象に残りました。自分達らしさを発揮した事業展開をできればと思いました。また、私も何歳になっても学び続けるというバイタリティを持ちたいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":843,"occupation":707,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":5},"mmm-ttt","2024-09-01 07:12:54 +0900","特に勉強になった点が2点\n①生かされているので、感謝の気持ちを忘れない\n②ミッション、ビジョン+ユニークが大事",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":847,"occupation":563,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-09-11 07:52:29 +0900","創業家での苦労があると思うが拡大戦略が成功している。何事にもチャレンジする姿勢に共感した。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":851,"occupation":573,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":5},"k_takeshi","2024-10-09 15:52:36 +0900","素晴らしい\n素晴らしい",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":855,"occupation":707,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":5},"kenyakobayashi","2024-10-14 14:30:09 +0900","若者と一緒に学ぶ。全ての者は生かされている。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":859,"occupation":587,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":5},"kyorin-kitamura","2024-10-21 19:00:12 +0900","リーダーとして人を動かすにはどうしたらよいかを学べました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":863,"occupation":707,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":5},"kamibashira502","2024-11-04 19:33:13 +0900","事業継承から人のやらない考え方から、\n新しい考えにする思考参考になりました、\n",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":867,"occupation":573,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":5},"koufuku","2024-11-08 06:21:40 +0900","挑戦することの重要性を肌で感じました。海外ビジネスの分野で働いていたのでロート製薬のインドの挑戦は肌で感じていました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":871,"occupation":573,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":5},"ponde0627","2024-11-19 10:47:17 +0900","商品はじっくり育てる、新しいことを始めると2年で回収できるのか等の短期的な利益に目が行きがちだが、落ち着いて長い目でどうしていきたいのかまで考えようと思った。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":875,"occupation":16,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":5},"1171042","2024-11-26 10:56:55 +0900","オーナー家出身者らしく長期目線で経営されており、ロート製薬7つの宣誓を作成し社員教育を行い自由闊達な社風を構築。スキンケアの挑戦・海外への挑戦など興味をひく内容であった。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":879,"occupation":880,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":5},"yamashitataka","建設・土木　関連職","2024-12-04 07:03:16 +0900","立ち位置を明確にすること。\n人それぞれの違いを尊重すること。\nこの二つが印象に残りました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":884,"occupation":613,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-12-06 08:21:03 +0900","大きな経営的な困難を経験してないのはすごい。羨ましい。選択と集中が昔から上手い会社だったんですね。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":888,"occupation":568,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":5},"nobucobarn","2025-01-09 13:53:31 +0900","社会に役立つものを作り出すチャレンジを続けていきます。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":892,"occupation":748,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":5},"minasakuak","2025-01-21 13:33:34 +0900","より良い社会作りの為に学び続けることが大事に感銘を受けました",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":896,"occupation":880,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":5},"t_shinkai_1","2025-01-26 11:34:30 +0900","成功した人がよく言う言葉に他がやってない事をやる。\nとあるが、どうしたらそれが見つけられるか、\n考えてみたいと思う。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":900,"occupation":563,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":5},"coco0301","2025-01-31 20:05:50 +0900","楽しかった。\n勉強になった。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":904,"occupation":563,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":5},"shiomi1218","2025-02-01 09:33:55 +0900","若者と一緒にやる。若者やスタートアップを助ける。社会に対して貢献する。振り返ると、これから年齢を重ねてゆくときに役に立つアイデアだと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":908,"occupation":587,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":5},"shushu999","2025-02-08 20:52:41 +0900","謙虚さが素晴らしいと感じました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":912,"occupation":782,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":5},"futami0808","2025-02-28 13:16:19 +0900","何事も常に勉強し続け、己を問い続け、そして業務に励む姿勢が大切だな、と感じました。日々の業務に活かしていきたいです。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":916,"occupation":259,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":5},"oba-san","2025-03-02 15:38:28 +0900","山田さんの人がやらないことをやる発想法を聞いて大変勉強になりました。自らの仕事にも役立てていきたいと思います。わかりやすいお話を伺わせていただき、ありがとうございました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":920,"occupation":259,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-03-05 04:40:23 +0900","学んだキーワード\nユニークな発想\n自分と違う人との世界に触れる\nそれまでやっていない事をやってみる\nじっくり育てる\nポートフォリオ、セグメント\n自分で考えて動ける様になる\n自信をつけて社会貢献する\n30年後のために今やるという発想で考える\nなるべく自然体",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":924,"occupation":259,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":5},"m-masa-2311","2025-03-12 09:34:13 +0900","①基本を押さえた上でユニークであることをよしとする　\n②会社に使われるのではなく会社を動かすという意気込み　\n③ずっと学び続ける、くよくよしないといマインド　\nこの三項目を今後意識して行きたい。特に自分は、(くよくよしないマインド)を意識する必要があると思えた",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":928,"occupation":587,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":5},"u_yasu","2025-03-18 19:57:25 +0900","他がやらないことをやるという姿勢が大切だと思いました。社会貢献や教育を含め、未来、将来を考えた判断を下していく姿勢も大切だと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":932,"occupation":259,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":5},"y2km","2025-04-18 15:10:13 +0900","ロート製薬の製品を多々使用しており、とても興味深く拝聴しました。\n肌研やオバジが出てきてなるほどなと思いました。\n恥ずかしながら、メンソレータムの経緯を初めて知りましてそうだったのかと驚きました。\nライフサイエンスの分野から社会への貢献、日本をより元気に、世界への貢献ととてもこれからも楽しみなロートだと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":936,"occupation":573,"created_at":937,"comment":938,"likes_count":5},"sem03767","2025-04-24 18:12:30 +0900","志しとして、社会に貢献を掲げている点に感銘した",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":940,"occupation":613,"created_at":941,"comment":942,"likes_count":5},"kuruta","2025-05-01 19:34:17 +0900","ポジティブな思考。顧客に感謝。社会貢献。失敗を恐れない。従業員を大事にする。やはり成長、継続している会社は大事なことを実行している。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":944,"occupation":634,"created_at":945,"comment":946,"likes_count":5},"yk-22","2025-05-02 22:11:12 +0900","常に学び続ける事は大変なことですが、見習いたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":948,"occupation":16,"created_at":949,"comment":950,"likes_count":5},"osadar","2025-05-09 15:24:09 +0900","やることをしっかり実施することの必要性を感じた",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":952,"occupation":634,"created_at":953,"comment":954,"likes_count":5},"iwaccy","2025-05-11 11:52:24 +0900","創業家として伝統を守りつつも、時代に合わせた戦略を繰り出す柔軟さを感じた。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":956,"occupation":613,"created_at":957,"comment":958,"likes_count":5},"everest","2025-05-17 08:33:48 +0900","信念を持って現場に寄り添い続ける姿勢が組織の共感と変革を生むことを示していると感じた。",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":960,"occupation":748,"created_at":961,"comment":962,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-05-31 09:13:24 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":550,"avatar":557,"username":964,"occupation":16,"created_at":965,"comment":966,"likes_count":5},"y-nonami","2025-06-22 14:52:17 +0900","経営者の気さくな人柄にあらわれるように、自由な発想で新たなモノに社員がチャレンジする環境があるように感じました。",{"mv":968},[969,1007,1040,1079,1118,1145,1169,1202],{"fieldId":970,"name":971,"courses":972},"mv_courses","おすすめ",[973,977,980,983,986,989,992,995,998,1001,1004],{"fieldId":974,"course":975},"mv_courses_course",{"id":976},"f1f4492d",{"fieldId":974,"course":978},{"id":979},"ccc4f110",{"fieldId":974,"course":981},{"id":982},"c841fa0e",{"fieldId":974,"course":984},{"id":985},"d8d4ec06",{"fieldId":974,"course":987},{"id":988},"b0584ab5",{"fieldId":974,"course":990},{"id":991},"f23373c9",{"fieldId":974,"course":993},{"id":994},"d2a4b3a8",{"fieldId":974,"course":996},{"id":997},"a0e9b520",{"fieldId":974,"course":999},{"id":1000},"43b549ef",{"fieldId":974,"course":1002},{"id":1003},"22a89626",{"fieldId":974,"course":1005},{"id":1006},"178c0778",{"fieldId":970,"name":1008,"courses":1009},"AIビジネス活用",[1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037],{"fieldId":974,"course":1011},{"id":1012},"57b2eeb5",{"fieldId":974,"course":1014},{"id":1015},"d8d3f379",{"fieldId":974,"course":1017},{"id":1018},"b762913b",{"fieldId":974,"course":1020},{"id":1021},"b03c9477",{"fieldId":974,"course":1023},{"id":1024},"480fde36",{"fieldId":974,"course":1026},{"id":1027},"7b2da2a9",{"fieldId":974,"course":1029},{"id":1030},"4abe4f40",{"fieldId":974,"course":1032},{"id":1033},"af6426fb",{"fieldId":974,"course":1035},{"id":1036},"65cafc3e",{"fieldId":974,"course":1038},{"id":1039},"e4cb4d7f",{"fieldId":970,"name":93,"url":1041,"courses":1042},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076],{"fieldId":974,"course":1044},{"id":1045},"b4ad9365",{"fieldId":974,"course":1047},{"id":1048},"c8ea4781",{"fieldId":974,"course":1050},{"id":1051},"531932cf",{"fieldId":974,"course":1053},{"id":1054},"a1a5d41f",{"fieldId":974,"course":1056},{"id":1057},"4d584df4",{"fieldId":974,"course":1059},{"id":1060},"fd55d0bf",{"fieldId":974,"course":1062},{"id":1063},"31119b3e",{"fieldId":974,"course":1065},{"id":1066},"2e14bafc",{"fieldId":974,"course":1068},{"id":1069},"78577ceb",{"fieldId":974,"course":1071},{"id":1072},"a5100c2f",{"fieldId":974,"course":1074},{"id":1075},"ab4ea255",{"fieldId":974,"course":1077},{"id":1078},"0ccabdce",{"fieldId":970,"name":10,"url":1080,"courses":1081},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109,1112,1115],{"fieldId":974,"course":1083},{"id":1084},"7608976e",{"fieldId":974,"course":1086},{"id":1087},"8f9dac7b",{"fieldId":974,"course":1089},{"id":1090},"38d44696",{"fieldId":974,"course":1092},{"id":1093},"fe285262",{"fieldId":974,"course":1095},{"id":1096},"eac16b2f",{"fieldId":974,"course":1098},{"id":1099},"598f3254",{"fieldId":974,"course":1101},{"id":1102},"5d2965eb",{"fieldId":974,"course":1104},{"id":1105},"9d0b88fd",{"fieldId":974,"course":1107},{"id":1108},"2d3d6b2e",{"fieldId":974,"course":1110},{"id":1111},"29b44846",{"fieldId":974,"course":1113},{"id":1114},"b98a2887",{"fieldId":974,"course":1116},{"id":1117},"1a17a729",{"fieldId":970,"name":37,"url":1119,"courses":1120},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1121,1124,1127,1130,1133,1136,1139,1142],{"fieldId":974,"course":1122},{"id":1123},"d4516471",{"fieldId":974,"course":1125},{"id":1126},"177c2055",{"fieldId":974,"course":1128},{"id":1129},"5d1d415b",{"fieldId":974,"course":1131},{"id":1132},"d0e0766c",{"fieldId":974,"course":1134},{"id":1135},"d82e88c3",{"fieldId":974,"course":1137},{"id":1138},"93fae045",{"fieldId":974,"course":1140},{"id":1141},"7351d3d8",{"fieldId":974,"course":1143},{"id":1144},"a7f2ad2c",{"fieldId":970,"name":27,"url":1146,"courses":1147},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166],{"fieldId":974,"course":1149},{"id":1150},"b3239904",{"fieldId":974,"course":1152},{"id":1153},"7d9c17a8",{"fieldId":974,"course":1155},{"id":1156},"705cd6e6",{"fieldId":974,"course":1158},{"id":1159},"deb4b125",{"fieldId":974,"course":1161},{"id":1162},"05d3b822",{"fieldId":974,"course":1164},{"id":1165},"f3398377",{"fieldId":974,"course":1167},{"id":1168},"d6f0e2d5",{"fieldId":970,"name":16,"url":1170,"courses":1171},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196,1199],{"fieldId":974,"course":1173},{"id":1174},"d57043fd",{"fieldId":974,"course":1176},{"id":1177},"ab5e64d5",{"fieldId":974,"course":1179},{"id":1180},"52c36a6d",{"fieldId":974,"course":1182},{"id":1183},"e77c6041",{"fieldId":974,"course":1185},{"id":1186},"faeee6cb",{"fieldId":974,"course":1188},{"id":1189},"679faad3",{"fieldId":974,"course":1191},{"id":1192},"1cd4674e",{"fieldId":974,"course":1194},{"id":1195},"4c728f18",{"fieldId":974,"course":1197},{"id":1198},"174ef282",{"fieldId":974,"course":1200},{"id":1201},"aae6a42b",{"fieldId":970,"name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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":52,"description":53,"ordinal":120,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-11T16:00:49.643Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1275,1282,1287,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":1276,"name":1277,"videos":1278},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1279,1281],{"preview_url_s":1280,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1283,"videos":1284},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1285,1286],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1288,"videos":1289},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1290,1291],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1295],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1299],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1303],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1305,"videos":1306},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1307],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1309,"videos":1310},"大手企業の勝ち筋は？",[1311],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1314},"まとめ",[1315],{"is_public":19},{"id":979,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1272,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-11T16:00:33.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1326,1331,1335,1340,1345],{"fieldId":1276,"name":1327,"videos":1328},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1276,"name":1332,"videos":1333},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1334],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1336,"videos":1337},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1338,1339],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1341,"videos":1342},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1343,1344],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1346},[1347],{"is_public":19},{"id":982,"starts_at":1349,"photo":1350,"video_duration":1351,"name":1352,"category":1353,"course_type":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":27,"description":28,"ordinal":534,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-11T16:00:38.619Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1359,1364,1368,1372],{"fieldId":1276,"name":1360,"videos":1361},"プレイングマネジャーの実態",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1276,"name":1365,"videos":1366},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1367],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1369,"videos":1370},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1371],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1373},[1374],{"is_public":19},{"id":985,"starts_at":1376,"photo":1377,"video_duration":1378,"name":1379,"category":1380,"course_type":1356,"description":1384,"learning_points":1385},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1431,1435,1439,1443,1447,1451,1455],{"fieldId":1276,"name":501,"videos":1432},[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1276,"name":1436,"videos":1437},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1438],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1440,"videos":1441},"コーチングとは何か",[1442],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1444,"videos":1445},"リーダーとしてのコーチング",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1448,"videos":1449},"メンバーとの会話例",[1450],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1452,"videos":1453},"実践する上でのコツと留意点",[1454],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1456},[1457],{"is_public":19},{"id":991,"starts_at":1459,"photo":1460,"video_duration":1461,"name":1462,"category":1463,"course_type":1272,"description":1464,"learning_points":1465},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":52,"description":53,"ordinal":120,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1466,1471,1475,1479,1483,1487,1492,1496,1500,1504],{"fieldId":1276,"name":1467,"videos":1468},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1469],{"preview_url_s":1470,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1276,"name":1472,"videos":1473},"AI活用の現状は？",[1474],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1476,"videos":1477},"経営者目線でのAIによる効率化",[1478],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1480,"videos":1481},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1482],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1484,"videos":1485},"情報システム部門でのAI活用",[1486],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1488,"videos":1489},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1490,1491],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1493,"videos":1494},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1495],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1497,"videos":1498},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1499],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1501,"videos":1502},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1503],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1505,"videos":1506},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1507],{"is_public":19},{"id":994,"starts_at":1509,"photo":1510,"video_duration":1511,"name":1512,"category":1513,"course_type":494,"description":1514,"learning_points":1515},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":32,"description":33,"ordinal":105,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1516,1520,1523,1526,1529,1532,1535],{"fieldId":1276,"name":501,"videos":1517},[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1276,"name":508,"videos":1521},[1522],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":515,"videos":1524},[1525],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":522,"videos":1527},[1528],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":529,"videos":1530},[1531],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":536,"videos":1533},[1534],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":19},{"id":997,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1276,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1276,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":13},{"id":1000,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":1575,"description":1576,"learning_points":1577},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1276,"name":501,"videos":1579},[1580],{"preview_url_s":1581,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1276,"name":1583,"videos":1584},"プレゼンのステップの変化",[1585],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1587,"videos":1588},"「伝える練習」の難しさ",[1589],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1591,"videos":1592},"AIでプレゼン動画を分析",[1593],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1595,"videos":1596},"アナウンサー目線の評価軸",[1597],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1599,"videos":1600},"プレゼン講師目線の評価軸",[1601],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1603,"videos":1604},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1605],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1607,"videos":1608},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1609],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1611,"videos":1612},"AI評価の活用法",[1613],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1615},[1616],{"is_public":19},{"id":1003,"starts_at":1618,"photo":1619,"video_duration":1620,"name":1621,"category":1622,"course_type":1575,"description":1623,"learning_points":1624},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":27,"description":28,"ordinal":534,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1625,1630,1634,1639,1645],{"fieldId":1276,"name":1626,"videos":1627},"オープニング",[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1276,"name":1631,"videos":1632},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1633],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1635,"videos":1636},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1637,1638],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1640,"videos":1641},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1642,1643,1644],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1646,"videos":1647},"ここまでのまとめ",[1648],{"is_public":19},{"id":1006,"starts_at":1650,"photo":1651,"video_duration":1652,"name":1653,"category":1654,"course_type":1575,"description":1655,"learning_points":1656},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1657,1661,1665,1669,1673,1677],{"fieldId":1276,"name":1626,"videos":1658},[1659],{"preview_url_s":1660,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1276,"name":1662,"videos":1663},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1664],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1666,"videos":1667},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1668],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1670,"videos":1671},"枠組みとは？",[1672],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1674,"videos":1675},"生成AIを使うプロセスは？",[1676],{"is_public":19},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1678},[1679],{"is_public":19},{"contents":1681,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1682],{"title":1683,"description":1684},"山田邦雄のリーダーシップ哲学とビジョンを探る","リーダーシップとは何か？この動画で山田邦雄氏（ロート製薬会長）の哲学を学びます。社員の能力開発、変化への対応、社会貢献への意識を解説し、ビジネススキルの向上を目指します。",{"fieldId":1686,"title":1687,"description":1688},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]