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~アート×福祉で文化を創る~","実践知",2066,135,"本コースでは、「福祉×アート」の革新に挑む株式会社ヘラルボニーの共同代表・松田文登氏に密着し、起業の経緯や目指す姿、そしてそこに込めた想いを探ります。\r\n\r\n松田文登氏は双子の兄弟である崇弥氏とともに、「福祉を起点に新たな文化を創る」ことを目指してヘラルボニーを設立。Forbes 30 UNDER 30 JAPANに選出されるなど、注目を集め、さらに第3回日本オープンイノベーション大賞（内閣府）「環境大臣賞」、2021年度グッドデザイン賞（公益財団法人日本デザイン振興会）、日本スタートアップ大賞2022（経済産業省）「審査委員会特別賞」など、多くの賞を受賞しました。\r\n\r\nVideo2では松田文登氏に密着して、ヘラルボニーの原点である岩手県花巻市の「るんびにい美術館」を訪問。アーティストや関係者との交流を通じて、ヘラルボニーの理念や社会課題への向き合い方を紐解いていきます。\r\nVideo3ではHERALBONY EUROPE CEOの忍岡真理恵氏に、ビジネス戦略やその成長の裏側についてお話を伺いました。ヘラルボニーが社会課題と向き合うために、どのようなビジネスを作り上げているのかを探ります。\r\n\r\n「異彩を、放て。」というメッセージに込められた想い、社会起業家としての挑戦や葛藤を知ることで、アントレプレナーとしての新たな視点や気づきを得られるコースとなっています。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月制作）","松田　文登（まつだ　ふみと）\r\n株式会社ヘラルボニー　代表取締役 \u002F Co-CEO\r\nゼネコンにて、被災地の再建に従事、その後、双子の松田崇弥と共にへラルボニーを設立。４歳上の兄・翔太が小学校時代に記していた謎の言葉「ヘラルボニー」を社名に、福祉を起点に新たな文化の創造に挑む。ヘラルボニーの国内事業、主に岩手での事業を統括。岩手在住。双子の兄。Forbes JAPANが選出する30組の文化起業家「CULTURE-PRENEURS 30」受賞。\r\n著書「異彩を、放て。―「ヘラルボニー」が福祉×アートで世界を変える―」。\r\n\r\n忍岡　真理恵（おしおか　まりえ）\r\nHERALBONY EUROPE　代表取締役 \u002F CEO\r\n2009年経済産業省入省、留学を経てマッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社で事業戦略などに携わる。その後、株式会社マネーフォワードにて事業開発、社長室長、IR責任者を務める傍ら同社のESGやダイバーシティ活動を推進。2023年ヘラルボニー参画。米国ペンシルベニア大学ウォートン校MBA（経営学修士）修了。2024年9月よりHERALBONY EUROPEのCEOとして就任。\r\n\r\n（肩書きは2025年2月時点のもの）",3,[499,506,512],{"name":500,"videos":501},"ヘラルボニーとは",[502],{"name":503,"is_public":9,"video_duration":504,"preview_url_l":505,"index":88},"Video 1",170,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1062221127\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=733ef211e99465b13dcb25391d90ed362592e48d79ae752a95c35f674f7e0609&user_id=59369436",{"name":507,"videos":508},"ヘラルボニーの原点",[509],{"name":510,"is_public":15,"video_duration":511,"index":89},"Video 2",899,{"name":513,"videos":514},"ビジネス戦略",[515],{"name":516,"is_public":15,"video_duration":517,"index":518},"Video 3",997,2,[520,527,532,537,543,547,551,556,560,564,568,573,577,581,585,590,595,600,605,609,613,617,622,626,630,634,638,642,646,651,656,660,664,667,671,675,679,683,687,691,696,700,704,708,712,716,720,725,729,733,737,741,745,749,753,757,761,765,769,773,777,781,785,789,793,797,801,805,809,813,817,821,825,829,833,837,841,845,849,853,857,861,865,869,873,877,881,885,889,893,897,901,905,909,914,918,922,926,930,934],{"fieldId":521,"avatar":522,"username":523,"occupation":524,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":133},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","chiesama","販売・サービス・事務","2025-03-23 11:33:30 +0900","取り組みそのものに感動した。ひとの可能性を生かして形に変えていくことで、その人自身も更なる可能性を見出すことができ素晴らしい取り組みであると感じた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":528,"occupation":529,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":133},"n_poco_a_poco","営業","2025-03-31 15:25:42 +0900","以前通っていたビジネスデザインの学校で、「社会課題はお金にならないから社会課題として残っているんだ」と言われてから、ずっと社会課題の解決をきちんとビジネスとして成立させるためには何ができるのかを考え続けていました。ヘラルボニーを知ってから、ヘラルボニーこそが一つの私が求めていた社会課題をビジネスで解決することの解なのではと思っています。タイムリーにこの講座で拝見することができ、やはり自身を動かす原体験の強さやエスノグラフィーが自分自身に足りていないと感じたので、よりユーザー目線になることを意識して新規ビジネス検討を進めたいです。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":133},"may0","経営・経営企画","2025-04-02 00:17:52 +0900","感動しました。志ってこういうことなのかなと思います。\nお金を稼ぐためだけでなく、自分の原体験を見つめ直し、それと関連したビジネスをすることが社会にとっても自分にとっても大切なのかもしれません。\nそれにより、労働が自分にとって意味を持つようになるのかも。私も自分の志を探してみようと思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":538,"occupation":539,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":542},"tenm","クリエイティブ","2025-03-21 10:51:48 +0900","会社って一体なんなのだろうかと深く考えさせられた。\n自分が働くことでもっと社会を良くしていけるような、自分にもそんな選択肢があるような気がした。\n改めてこれまでの人生を振り返り、これからの働き方、生き方を自分で選んでいこうと思います。",4,{"fieldId":521,"avatar":522,"username":544,"occupation":12,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":497},"nuruki-a","2025-03-20 17:07:14 +0900","福祉と経済との両立を実現させるモデルケースと思います。\nこの考えが当たり前になる社会が実現されるようにしたいですね。多様性が理解される社会が理想です。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":548,"occupation":259,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":518},"norishige_i","2025-03-23 09:16:42 +0900","以前から気になっていました。お話しが聞けて良かったです。当事者意識ですよね。最近よく聞く自分事という言葉がどうも苦手で困っていたところです。自分も今の仕事に当事者意識を高めて取り組みます。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":552,"occupation":553,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":89},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2025-03-22 23:59:39 +0900","人間性の尊重が大事であると気付きました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":557,"occupation":529,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":89},"withelmo","2025-03-27 20:06:04 +0900","障害＝\nみたいな決めつけは不必要なんだと気付きました。\n難しい事もあると思いますが、生まれた人全てがそのままで良いのだと思える世界が実現出来る様、一人一人が考えて行動する事が大切だと感じます。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":561,"occupation":524,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":89},"yomatsu807","2025-04-09 15:12:33 +0900","福祉の大切さは誰しも思う点だが、これをビジネスと繋げる取り組みを、真剣に行なっている部分で感動した。どんな個性の人とも混じり合える社会となるよう、自社の活動にも取り入れて行きたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":565,"occupation":524,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":89},"oimo0729","2025-04-19 00:15:26 +0900","障害に関して\n自身にとって身近でもありつつ、少し遠いもの。\n小さい頃からほんの少し身近にあって\nでも、当事者や当事者家族でもなく、なんと言ってよいかわからない関係だったが\n\n松田さんの「障害者だって同じ人間」という言葉がとてもささりました。\n\n中途半端にしか、関われていなかった自分に\n少し情けなくも思ってましたが\n障害者だって同じ人間\nという気持ちは私も心の底で持っていました。\n自分なりに今後も関わっていきたいと改めて思いました。\n\n同じ故郷の方が、頑張っている姿を見ると\nとても刺激になります。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":89},"yt335","IT・WEB・エンジニア","2025-04-24 17:17:32 +0900","見ていて癒される気分になりました。\nAIが発達して人の力が不必要な場面が増えそうだと感じていましたが、こういった人に向き合う技術があることに感動しましたし、こういった分野を視野に入れて、今後自分に何かできることはあるだろうか、と考えされられました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":574,"occupation":534,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":89},"nyiu","2025-05-09 12:37:41 +0900","素晴らしいのひと言。\n私も加わりたいと思うけど、なかなか飛び込む勇気もない。\nヘラルボニーを陰ながら応援するとともに、障害のある方にあっても過剰反応をせずに「普通に」いられるように、これまでに気にしてきたが、ますますそう思った。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":578,"occupation":259,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":89},"hamashige","2025-05-09 21:38:49 +0900","改めて素敵な会社だと思いました。私共運送事業者も地方創生が将来の死活問題と捉え取り組んでますが、本当に地元のためになってるかを問うと、売り上げが伸びなかったりします。\nしかし異文化が分離しなければ、何らかの化学反応が起きると思ってます。同じ様に狭間で悩みながら事業を進める時の意義への思いとビジネスセンスを磨く大切さを振り返りました。ありがとうございます！",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":582,"occupation":529,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":89},"tomo-tom","2025-06-02 23:17:39 +0900","時代にも合致した素晴らしい取り組みであり、現実としては果てしなく先の長い事と思った。そこに新たな視点から手探りでも切り込んでいるのが、素晴らしい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":88},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-03-20 14:29:12 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":591,"occupation":592,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":88},"jay6019","人事・労務・法務","2025-03-21 20:51:10 +0900","異彩を放て！\n障がい×ビジネス\n福祉×資本主義",{"fieldId":521,"avatar":596,"username":597,"occupation":524,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","2025-03-23 11:03:56 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":601,"occupation":602,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":88},"fuji_722","建設・土木　関連職","2025-03-24 21:07:13 +0900","挑戦は大変大事なことだと思います",{"fieldId":521,"avatar":596,"username":606,"occupation":553,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":88},"sphsph","2025-03-26 07:43:51 +0900","同じような思想を持っていますが、それをビジネスとして成り立たせるのは容易ではないと勝手に思っています。\nアートからの第一歩をしっかり踏み出し、2歩目3歩目を期待しています。\nきっとできる！そんな未来がを描いています。",{"fieldId":521,"avatar":596,"username":610,"occupation":524,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":88},"yumino503","2025-03-26 15:54:52 +0900","興味があった会社でした。インタビューを大変興味深く拝聴しました。これからも注目し続けていきたいと感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":614,"occupation":592,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":88},"jsuga","2025-04-15 13:16:46 +0900","HERALBONY LABORATORY GINZA　へ行ってみようと思います。\nまた、機会を作ってるんびにい美術館も訪ねてみたいと思いました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":618,"occupation":619,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":88},"hakamata_y","コンサルタント","2025-04-17 17:22:40 +0900","知的障害のある方々が描く絵がとても好きです。個性的なこれらの絵が広く世間に知られることは素晴らしいと思います。彼らが自分を誇ることが出来て収入を得ることができる。こういったシステムを構築したヘラルボニーの方々が素晴らしいです。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":623,"occupation":524,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":88},"kassann","2025-04-18 18:52:05 +0900","素直にカッコいあなあと思いました。デザインがいいですね。",{"fieldId":521,"avatar":596,"username":627,"occupation":534,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":88},"kyok","2025-04-22 09:36:42 +0900","正解はわからないけど、想像して寄り添うというのは、共感の極みのように感じた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":631,"occupation":524,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":88},"yhno_","2025-05-28 19:28:50 +0900","普段交わらない業界同士を掛け合わせることにより、様々な人に興味を持ってもらう機会となって人々の価値観の変化をもたらすことができると感じた。また、社員一人一人が当事者意識があるからこそ、自然と会社がまとまり、同じ方向に進むことができると知った。会社の規模が大きいほど同じようにするのは難しいが、企業文化の浸透の大切さがわかった気がした。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":635,"occupation":529,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":88},"everest","2025-05-30 21:24:45 +0900","多様性や個性を尊重する視点を持ち周囲との関わりや仕事に新たな価値を見出せると感じた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":639,"occupation":592,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":88},"komugikoyuki","2025-06-08 20:35:14 +0900","言葉だけ知っていたので、成り立ちや日本発祥であることなど、今更なことを改めて知ることができた。私もいとこが重度障害者であり、赤ちゃんのように1人では何もできない30過ぎた彼女の将来が漠然と不安で、でも調べないで見て見ぬふりをしている。そんな自分にどうすべきか考えろと突きつけられた感じ。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":643,"occupation":553,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":88},"kojinoro","2025-06-10 18:25:38 +0900","アートの力が改めてすごいと感じました。福祉とビジネスと言う乖離した二つをブリッジすることで双方にWIN-WINの関係を作ることが継続性を持ち、社会をより良くしていく成功事例として学ぶことが多くありました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":647,"occupation":648,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":88},"gintaku","金融・不動産　関連職","2025-06-24 21:07:14 +0900","しびれました。もっと知りたい、関わりたい",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":652,"occupation":653,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":88},"wenfan","経理・財務","2025-07-06 08:46:13 +0900","福祉とビジネスをアートでつなぐというビジネスモデルは今後のモデルとしても活用されそうである。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":657,"occupation":259,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":88},"shin_pei","2025-07-10 11:31:55 +0900","『障害は欠落ではない』　この言葉は非常に心に刺さりました。\n先入観などでマイナス的なイメージでしたが個性だとポジティブに考える事で可能性が\n広がっていく感じがしました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":661,"occupation":592,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":88},"shishy","2025-07-15 12:07:21 +0900","福祉とビジネスの架け橋という社会価値が素晴らしい。その中でも作家さんの想いを想像し寄り添うスタンスに感銘を受けた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":665,"occupation":524,"created_at":666,"comment":536,"likes_count":88},"apsyoushi","2025-07-24 07:23:56 +0900",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":668,"occupation":553,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":88},"yasu-okazaki","2025-07-27 00:07:53 +0900","ダイバーシティの重要性が叫ばれる世の中になってきているが、ヘラルボニーが求める世界は次元が異なっている。障がい者を区別している我々の心の壁が無くなっている社会だ。障害を個性として認め、リスペクトできる心を社会全体が持てる世の中にする。そこまでに道のりを描き、それをビジネスにしているところが素晴らしい。まだ知られていない、「草間彌生」が沢山いて、彼らを世界に開放している活動に感銘しました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":672,"occupation":259,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":88},"totoko03","2025-07-28 00:48:53 +0900","ずっと気になっていた企業だったので、話を伺えてとてもよかった。\n福祉と資本主義を行ったり来たりするという言葉が印象的でした。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":676,"occupation":570,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":88},"matt_chan","2025-07-29 22:58:44 +0900","漠然とですが、日常にハンディはあっても、むしろ視点や感性の面では秀でた才能を持っている方がたくさんいると思いました。ハンディがあるかたにも活躍していただき、相互にWin-Winの関係を築けるかもしれないと感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":680,"occupation":534,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":88},"tomoko413","2025-08-01 21:33:13 +0900","ヘラルボニーの創業の想い、福祉とビジネスのバランス、すべてに感動した。\nるんびにい美術館を訪ねてみたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":684,"occupation":259,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":88},"carbon","2025-08-05 23:16:10 +0900","先般訪れた美術館で、就労支援施設で作成された作品の展示を見たのがきっかけで拝聴。\n「ビジネスというよりは、社会貢献目的。利益は度外視」というイメージだったが、その展示ではデザインが身近なプロダクトに落とし込まれており、より収益性は高まってきているのかな？と感じた。\nヘラルボニーさんの影響なのかもしれないですね。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":688,"occupation":259,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":88},"mari-3120","2025-08-06 15:36:08 +0900","作品を見たとき、その斬新は色合いや形に魅了されました。アート作品を起点に考えると障がいも国境もない、まさに自由な世界ですね。創業者の柔軟な、しかし芯のある姿勢に感銘を受けました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":692,"occupation":693,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":88},"ma_ki_","専門職","2025-08-07 10:23:03 +0900","社会のお荷物とされていた人たちが確定申告するようになった。という言葉が印象に残りました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":697,"occupation":529,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":88},"tatatatatata05","2025-08-08 10:07:47 +0900","必要な動機で作られた必要な会社。素晴らしいです。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":701,"occupation":529,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":88},"hikorock","2025-08-08 14:50:58 +0900","もともと、福祉とビジネス、これを結び付けて活動している会社ということで大変興味がありました。\n様々な壁は、誰しもがしらないうちに装備しており、障害のある方々に対するそれも、きっと自分も持ち合わせてしまっているのだろう。\nなるべくなら、その邪魔な壁は取り払い、動画内で言っておられた「フラット」な状況になっていくといい。\nとても感銘を受けました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":705,"occupation":259,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":88},"hisamasa","2025-08-09 17:25:12 +0900","志を持ち続けることができ、周囲にも影響を与えることができて、感動しました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":709,"occupation":529,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":88},"takehiroari","2025-08-13 07:39:18 +0900","ビジネスと非営利に橋をかけて繋げる活動に感銘を受けた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":713,"occupation":259,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":88},"mieeeee","2025-08-13 10:55:37 +0900","障害に対する認識を考えました。\nどのようになったら正解なのか分かりませんが、あるがままそこにあり、誰もが受け入れられる世界になれたらと思います。\n\nこの国のいちばんの障害は『障害者』という言葉だ\n\n考えさせられました。\n新しい言葉を考えたいです。\n\nベラルボニーは福祉と資本主義を行ったり来たりと言っていました。\nバランスが難しいです。\nどちらに傾いてもうまくいかない。本当に難しいと思いました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":717,"occupation":592,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":88},"eiji1130","2025-08-14 09:32:02 +0900","「福祉と資本主義を行ったり来たりしている」という言葉が印象的だった。コトラーは福祉をマーケティングで解決できるのではないかと著書で示唆を与えているが、支援金で成り立つ仕組み以外にも、インセンティブを効かせる資金獲得方法も新しい資本主義・福祉の学問が生まれるきっかけになるのではないかと思う。（ただし、効率主義に走っては本末転倒だが）\n自分は歴史ガイドのNPO法人の所属しているが、高齢者の生きがいという社会課題を解決するため、マーケティングや経営といったビジネス手法、歴史や哲学といったリベラルアーツを組み合わせて創造的な事業を起こし、社会を物心両面から豊かにしていきたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":721,"occupation":722,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"akiyasumi","メディカル　関連職","2025-08-17 12:16:43 +0900","素晴らしいと感じた。移動中に流し見だったのでもう一度見返したい",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":726,"occupation":553,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":88},"masadai3578","2025-08-19 11:16:47 +0900","素晴らしいと思います。\nその人が持っている才能を世に出す。人に寄りそう企業ですね？\n多方面での活躍が広がると思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":730,"occupation":529,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":88},"dashi0804","2025-08-20 12:44:18 +0900","福祉とビジネスの融合をうまく活用していく戦略性を他の場面でも参考にする",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":734,"occupation":648,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":88},"jagger","2025-08-24 16:21:54 +0900","以前から障害者アートに非常にに魅力を感じていました。それは一枚のイグアナの絵なのですが、その存在感に初見で圧倒されました。暗闇の中で虚空を見つめる見開いた力強い眼、数年前精神的に追い詰められて鬱状態になっていた私にとって立ち直りのきっかけとなった絵でした。\n弊社では障害者雇用の会社を設立、雇用にも貢献しています。そしてグループでもパラアスリートの採用し、活動を支援しています。\nただ、障害者の人たちが作ったものが安かったり、価格が高いと国からの補助がでなくなるとか。優れたものを作れる、あるいは障害のある方にも誰にも負けないものを作れるのだと指導してくださり、適正な給与を得られるようになってほしいと思っています。\nヘラルボニーの事業内容や松田さんのお話は以前あるテレビ番組で偶然知りました。この人たちなら、その時、これまで私が感じていたことをやってくれるのではないかと思い始めました。忍岡さんのお話、非常に興味深く視聴いたしました。\nヘラルボニー、お兄様の造語とのこと、良いセンスをお持ちになられていると思います。アートであることによって、「福祉」という壁をぜひ超えていかれることを期待しております。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":738,"occupation":529,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":88},"hiromi-apollo11","2025-08-25 01:01:10 +0900","こういう視点に気づかせていただきありがとうございました",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":742,"occupation":524,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":88},"fufufufufu","2025-08-26 10:25:13 +0900","盛岡の美術館に行こうと思いました。久しぶりに力強いアートに感動しました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":746,"occupation":529,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":88},"moshiro","2025-08-26 11:29:31 +0900","時代にも合致した素晴らしい取り組みであると思う\n現実は果てしなく先の長い事だと思った。\n新たな視点からそこに、手探りで突き進んでいるのは、とても素晴らしい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":750,"occupation":524,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":88},"mini0203","2025-08-26 16:44:25 +0900","ヘラルボニーという会社は知名度も上がっており、価値も上がってきている。社会から認知されて障害者とアートが結びついてビジネスになっている例だと思う。　授産施設などと違って　アート作品を生み出す少数の障害者と呼ばれる方に　芸術性の高いアーティストとしての価値を与えたのが偉業だと思う。　自らの家族に障害者が存在して人生の中に最初からあったという環境が同じく当事者意識の強い人々によってできた会社だからこそ\n一丸となった気高い会社となっていると思った。普通の授産施設でパン屋さんだったり自律を支援するところも光があたるような時代がくるヒントが\nこの成功例に見出せるといいと思って聞きました",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":754,"occupation":587,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":88},"maruyamakz19","2025-08-27 13:58:22 +0900","異彩を放つもの、それは素晴らしい存在ですね\n知的障害という枠でくくった時、何も見えなかったものが\n枠を取り去った時に初めて大いなる輝きに変化し異彩を放つ！\n黒とか白とか、正しいとか間違っているとか、正義とか悪とか\n二極に分離した世界では感じられない価値ですね",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":758,"occupation":524,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":88},"cips01503","2025-08-28 16:41:37 +0900","ヘラルボニー創業者の意見を読む事は新聞記事、書籍などでもできるが\n音声で聞ける機会は、なかなかないので貴重でした。\n話し方、間の取り方、手振り、身振り、読むだけでは感じる事の出来ない\n体験ができました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":762,"occupation":693,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":88},"kazuhiro-mori","2025-08-28 22:39:02 +0900","アートと福祉を重ねて新たなものを作るという挑戦に感銘を受けました。\nいつでも挑戦していきたいと思います！",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":766,"occupation":529,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":88},"rairaita","2025-08-29 15:19:48 +0900","製薬業界の営業現場にてどのように活用できるか、チームメンバーで検討しようと思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":770,"occupation":653,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":88},"katsudon2024","2025-09-03 17:05:24 +0900","単なる障碍者のアートを企業などに売っていると思っていましたが障害者の方によりそい意思にあったやり方を考えるなど本当に社会性のある素晴らしい会社であると感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":774,"occupation":653,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":88},"nakaaac","2025-09-03 22:11:57 +0900","以前からヘラルボニーの会社を知っていたが、この講演も聞けて良かった。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":778,"occupation":648,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":88},"taguchitakumi","2025-09-04 11:30:02 +0900","新しい挑戦でとても感動しました",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":782,"occupation":259,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":88},"takahsahk7","2025-10-01 05:29:02 +0900","自分が思う大事なことは何か。今とやりたいことをてんびんにかけた",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":786,"occupation":592,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":88},"kawada-tsuyoshi","2025-10-08 18:53:42 +0900","心打たれました。理想の拡張。壮大ですね。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":790,"occupation":259,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":88},"sususunosusuke","2025-11-04 07:27:59 +0900","グロービスさんありがとうございます。\nこのような会社に出会えて嬉しく思います。\n\n障害が欠落ではない、と考える社会を実現したいと思っていました。これは思想の拡張なんですね。\n今回の動画は、単に福祉支援企業の紹介ではなく、ビジネスとしていかに成功に結びつけるのかといった視点もあったのが面白いです。\n社会的に必要とされているが、なかなか手を出しにくかった業界への架け橋となる存在、これが決め手ですね。\nそれを支えるマインド、人材、価値観などが大切とも理解しました。\n自分も微力ながら力になれたらと思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":794,"occupation":12,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":88},"qa","2025-11-04 08:10:36 +0900","障がいをマイナスではなく、プラスに変換するツールとして、Artと掛け合わせる発想が素晴らしいと思いました。また、AIが発達する中でアーティストの気持ちを汲み取ることは、まさに人ができる事だと感じました",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":798,"occupation":259,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":88},"ruimasiko","2025-11-04 18:59:24 +0900","新しい世界を知った。自分がやりたい事に志をもって取り組まれている。\n人と向き合う仕事。原体験が原動力になっている様に感じた。\n人との関わり方を考えて、行動したい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":802,"occupation":534,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":88},"ts0319","2025-11-04 23:12:42 +0900","ヘラルボニーを大切にする",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":806,"occupation":534,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":88},"kumagaihiroaki","2025-11-07 18:13:16 +0900","アートという純粋に感性と技術によるプロダクト（成果物）を介在させることで、福祉とビジネスを融合させている。単なる掛け合わせでは無く、社会課題の解決策として必然的なビジネスモデルだと思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":810,"occupation":653,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":88},"m_saita","2025-11-12 22:40:10 +0900","障害の有無による壁をなくし、誰もが混ざり合い、多様性を認め合う社会の実現を目指す。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":814,"occupation":592,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":88},"aonoehime","2025-11-13 12:38:09 +0900","想像力とか寄り添うとか、そういう人間性とあと丁寧にその人のことを思う。雑にやらない。\nお話を聞く、想像力を働かせる、人間としてこれが正しいと思えるようにやってる。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":818,"occupation":524,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":88},"shiikoi","2025-11-15 23:37:59 +0900","以前からSNS等で拝見して、とても興味があったので今回この講座に巡り合えてよかったです",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":822,"occupation":648,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":88},"shun_kitayama","2025-11-16 13:43:44 +0900","業務に重要だと感じた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":826,"occupation":529,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":88},"os2kenta","2025-11-22 17:07:13 +0900","自身にも障害者の姉がいるので、いい会社だなーと思いました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":830,"occupation":524,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":88},"syouji28","2025-11-24 09:46:47 +0900","福祉とビジネスが具体的につながるのが素晴らしい",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":834,"occupation":529,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":88},"m_kura","2025-11-24 12:36:45 +0900","福祉とビジネスの架け橋として、垣根を取って普通の世界を目指している事に共感を覚えました。\n今の自分にも何ができるか、とても共感を覚えると同時に感銘を受けました。\n一歩ずつできる事を取んでいこうと思っています。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":838,"occupation":592,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":88},"noritt","2025-11-26 09:08:25 +0900","心の底から社会を変えたいと思っているからこそ、共感を産み輪が広がっていくのだと思う。自分もそんな仕事をしていきたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":842,"occupation":529,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":88},"masayukisatake","2025-11-28 15:07:21 +0900","建設的な意見や話し合いでの取り組み実践方法など学びました",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":846,"occupation":653,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":88},"ishibashi-1484","2025-11-30 15:29:56 +0900","障がい者雇用を進めていく取組はますます大事になってきますね",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":850,"occupation":587,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":88},"tomoko_sophia","2025-11-30 15:58:05 +0900","アートは障害の有無にかかわらず評価されるべきだと思っている。\n障害者の社会活動、ビジネス参画モデルには賛同するが、障害者というフィルターを取り除いた方がいいと思う。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":854,"occupation":524,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":88},"akia","2025-12-04 03:23:30 +0900","健常の人々が持っているバイアスを無くし、見えない氷の壁を取り払った社会を実現することがヘラルボニーの最終地点。自分自身にあるバイアスも無くしたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":858,"occupation":12,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":88},"828752","2025-12-05 17:10:10 +0900","障碍者の方とビジネスの世界に橋を架けるという話が、とても分かりやすかった。哀れみとかからでなくアートとして認めて支援することが大切だと感じた。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":862,"occupation":529,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":88},"tanimotoyuki","2025-12-08 19:14:17 +0900","非営利と資本主義のバランスという言葉にハッとしました。\nこれからの時代、資本主義的な会社ばかりではなくなっていくのだと再認識しました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":866,"occupation":648,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":88},"ymmm3","2025-12-11 07:33:04 +0900","人生をかけて取り組めるようなものに出会えていることが羨ましいです。素晴らしい取り組みかと思います。ボラティアはある種偽善的であると感じているものとして、資本主義との両立といった理念も素晴らしいと感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":870,"occupation":553,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":88},"nanako_st","2025-12-11 12:43:53 +0900","シンプルに取り扱っているアートが素晴らしいと思ったし、この活動を福祉に留めずビジネスとして成り立たせているのが肝ですごい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":874,"occupation":524,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":88},"takanno21","2026-01-07 13:54:45 +0900","ヘラルボニーという会社の理念が伝わりとても良い内容でした。アートを通じて障害の壁をなくしていこうという気持ちに賛同するとともに、社会の考え方を変える原動力となることを願っています。\n私の会社でもヘラルボニーのアイテムを取り入れいますが、話題を広めることから始めていきたいです。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":878,"occupation":524,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":88},"mari1585-m","2026-01-09 17:35:35 +0900","いつもベラルボニーを応援しています。\n創業者の思いが変わらずにあって嬉しいです。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":882,"occupation":529,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":88},"too_much","2026-01-11 22:12:50 +0900","「思想の拡張」の根幹にある「福祉」への考え方にまでたどりつけなかった",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":886,"occupation":592,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":88},"maji1004","2026-01-18 10:02:20 +0900","障害は欠落ではない。障害者アートは、社会の意識を変革していく取り組みである。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":890,"occupation":592,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":88},"kumasaka2025","2026-01-30 16:06:34 +0900","福祉と資本主義のバランスというところが非常にしっくりきた。\n障害者、福祉を搾取するような結果にならないよう配慮しながらきちんとビジネスにしていくというのは非常に難しい取組なのだと思う。\nアートという切り口であればこそ成り立つように思うが、アートに関われない障害者のみなさんについて、取り込んでいけるのか、どのように考えているのか聞いてみたいと思った。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":894,"occupation":529,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":88},"ktut","2026-02-09 10:37:45 +0900","思想の拡張。深い言葉でした。\n福祉と事業を媒介するアートの出発点を伺うことができました。\n今後は別の視点でヘラルボニーを応援したいと感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":898,"occupation":592,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":88},"taca1962","2026-02-24 17:40:41 +0900","ヘラルボニーさんはわたしの勤務するJALグループのホームページなどでも紹介されています\n昨日も機内でヘラルボニーさんデザインの紙コップで飲み物提供を受けました\nこの動画は、松田さんの取り組みのきっかけをはじめ、とても学びの多いものでした\n身体的障害と社会的障害の違い、福祉かビジネスかといった立ち位置など、あらためて考えさせられました\nユニバーサル、アクセシビリティといった言葉の意味を再認識しました\nこの輪がどんどん広がるように、そしてその差別がないことはもちろんですが、区別がわからなくなるような日が来ることを願っています",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":902,"occupation":259,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":88},"tsuchitomo","2026-02-28 22:26:30 +0900","・重度の障害を持つ方々のアート作品をIP化したビジネスモデルを展開。\n・福祉×ビジネス、これまで交わらなかった2つの間でバランスを取りながらブリッジすることがヘラルボニーのミッション。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":906,"occupation":539,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":88},"on-kn","2026-03-15 18:54:07 +0900","弊社は営利会社なので、少し立ち位置は違うと思いますが、障がい理解や社会に向けたメッセージは通ずるものを感じました。",{"fieldId":521,"avatar":910,"username":911,"occupation":12,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1480178\u002F7f0d616baefcaea43efeee847c803673_t.jpeg","okudakyoko","2026-03-30 12:32:05 +0900","素晴らしい取り組みだと思います。\nこれが、本人自身の稼げる力にもつながってほしいと思います。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":915,"occupation":12,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":88},"akksun","2026-03-30 21:19:42 +0900","世界観について勉強になった",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":919,"occupation":553,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":88},"taks1986","2026-04-15 22:50:06 +0900","「障害」と「アート」これらを営利と非営利の絶妙なバランスを取りながら企業として活躍していくのは非常に難しいことだと思いました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":923,"occupation":529,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":88},"m_yasuhiro","2026-04-18 19:47:34 +0900","障害を持つ人が、アートをを通じて、社会に出ていく事や、また、社会に出ることによって障害を持たない人と同様の日常を持つ機会を得ていることを感じました。　障害者の人が社会に出る機会と場を提供する「ヘラボニー」の取り組みを、すごく障害の方への取り組みとして、必要な会社であると感じました。　自分には、日常で障害のある人と接する機会が少ないため、障害者のためにという日常と、障害者ために何かできる機会は少ないと感じますが、そういった会社の取り組んでいるデザインの商品とか、アートとか手にしたり、手に取ったりして、感じていきたいのと、意識して触れることにより、陰で応援していきたいと感じました。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":927,"occupation":524,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":88},"jr9199646","2026-04-24 14:02:46 +0900","今回の学習を通じて、障害のある方々の才能を社会に届けることが、福祉の枠を超えて新たな価値創造につながるという視点を得た。特に、ヘラルボニーがアートをビジネスとして成立させながら、社会のネガティブな固定観念を変えていく姿勢は強く印象に残った。障害者アートを「支援の対象」ではなく「文化的・経済的価値を持つ表現」として扱うことで、本人の自立やエンパワメントにもつながる点は大きな学びだった。また、共存共栄を実現するには、企業・行政・地域が連携し、障害のある人が活躍できるインフラを整えることが不可欠だと感じた。今後は、自分の業務の中でも多様性を尊重する視点を持ち、才能を正しく評価できる環境づくりに貢献していきたい。",{"fieldId":521,"avatar":522,"username":931,"occupation":693,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":88},"oyasai0831","2026-04-29 19:44:12 +0900","アートの才能をビジネスに繋げるのは大変なこと思いますが、発信の仕方が非常に上手と思いました。",{"fieldId":521,"avatar":935,"username":936,"occupation":693,"created_at":937,"comment":938,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1495237\u002F2__________________.jpg","s-ohmatsu","2026-05-08 23:28:04 +0900","Video2では松田文登氏に密着して、ヘラルボニーの原点である岩手県花巻市の「るんびにい美術館」を訪問。アーティストや関係者との交流を通じて、ヘラルボニーの理念や社会課題への向き合い方を紐解いていきます。\nVideo3ではHERALBONY EUROPE CEOの忍岡真理恵氏に、ビジネス戦略やその成長の裏側についてお話を伺いました。ヘラルボニーが社会課題と向き合うために、どのようなビジネスを作り上げているのかを探ります。\n\n「異彩を、放て。」というメッセージに込められた想い、社会起業家としての挑戦や葛藤を知ることで、アントレプレナーとしての新たな視点や気づきを得られるコースとなっています。",{"mv":940},[941,979,1012,1051,1090,1117,1141,1174],{"fieldId":942,"name":943,"courses":944},"mv_courses","おすすめ",[945,949,952,955,958,961,964,967,970,973,976],{"fieldId":946,"course":947},"mv_courses_course",{"id":948},"f1f4492d",{"fieldId":946,"course":950},{"id":951},"ccc4f110",{"fieldId":946,"course":953},{"id":954},"c841fa0e",{"fieldId":946,"course":956},{"id":957},"d8d4ec06",{"fieldId":946,"course":959},{"id":960},"b0584ab5",{"fieldId":946,"course":962},{"id":963},"f23373c9",{"fieldId":946,"course":965},{"id":966},"d2a4b3a8",{"fieldId":946,"course":968},{"id":969},"a0e9b520",{"fieldId":946,"course":971},{"id":972},"43b549ef",{"fieldId":946,"course":974},{"id":975},"22a89626",{"fieldId":946,"course":977},{"id":978},"178c0778",{"fieldId":942,"name":980,"courses":981},"AIビジネス活用",[982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":946,"course":983},{"id":984},"57b2eeb5",{"fieldId":946,"course":986},{"id":987},"d8d3f379",{"fieldId":946,"course":989},{"id":990},"b762913b",{"fieldId":946,"course":992},{"id":993},"b03c9477",{"fieldId":946,"course":995},{"id":996},"480fde36",{"fieldId":946,"course":998},{"id":999},"7b2da2a9",{"fieldId":946,"course":1001},{"id":1002},"4abe4f40",{"fieldId":946,"course":1004},{"id":1005},"af6426fb",{"fieldId":946,"course":1007},{"id":1008},"65cafc3e",{"fieldId":946,"course":1010},{"id":1011},"e4cb4d7f",{"fieldId":942,"name":121,"url":1013,"courses":1014},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048],{"fieldId":946,"course":1016},{"id":1017},"b4ad9365",{"fieldId":946,"course":1019},{"id":1020},"c8ea4781",{"fieldId":946,"course":1022},{"id":1023},"531932cf",{"fieldId":946,"course":1025},{"id":1026},"a1a5d41f",{"fieldId":946,"course":1028},{"id":1029},"4d584df4",{"fieldId":946,"course":1031},{"id":1032},"fd55d0bf",{"fieldId":946,"course":1034},{"id":1035},"31119b3e",{"fieldId":946,"course":1037},{"id":1038},"2e14bafc",{"fieldId":946,"course":1040},{"id":1041},"78577ceb",{"fieldId":946,"course":1043},{"id":1044},"a5100c2f",{"fieldId":946,"course":1046},{"id":1047},"ab4ea255",{"fieldId":946,"course":1049},{"id":1050},"0ccabdce",{"fieldId":942,"name":6,"url":1052,"courses":1053},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081,1084,1087],{"fieldId":946,"course":1055},{"id":1056},"7608976e",{"fieldId":946,"course":1058},{"id":1059},"8f9dac7b",{"fieldId":946,"course":1061},{"id":1062},"38d44696",{"fieldId":946,"course":1064},{"id":1065},"fe285262",{"fieldId":946,"course":1067},{"id":1068},"eac16b2f",{"fieldId":946,"course":1070},{"id":1071},"598f3254",{"fieldId":946,"course":1073},{"id":1074},"5d2965eb",{"fieldId":946,"course":1076},{"id":1077},"9d0b88fd",{"fieldId":946,"course":1079},{"id":1080},"2d3d6b2e",{"fieldId":946,"course":1082},{"id":1083},"29b44846",{"fieldId":946,"course":1085},{"id":1086},"b98a2887",{"fieldId":946,"course":1088},{"id":1089},"1a17a729",{"fieldId":942,"name":33,"url":1091,"courses":1092},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111,1114],{"fieldId":946,"course":1094},{"id":1095},"d4516471",{"fieldId":946,"course":1097},{"id":1098},"177c2055",{"fieldId":946,"course":1100},{"id":1101},"5d1d415b",{"fieldId":946,"course":1103},{"id":1104},"d0e0766c",{"fieldId":946,"course":1106},{"id":1107},"d82e88c3",{"fieldId":946,"course":1109},{"id":1110},"93fae045",{"fieldId":946,"course":1112},{"id":1113},"7351d3d8",{"fieldId":946,"course":1115},{"id":1116},"a7f2ad2c",{"fieldId":942,"name":23,"url":1118,"courses":1119},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1120,1123,1126,1129,1132,1135,1138],{"fieldId":946,"course":1121},{"id":1122},"b3239904",{"fieldId":946,"course":1124},{"id":1125},"7d9c17a8",{"fieldId":946,"course":1127},{"id":1128},"705cd6e6",{"fieldId":946,"course":1130},{"id":1131},"deb4b125",{"fieldId":946,"course":1133},{"id":1134},"05d3b822",{"fieldId":946,"course":1136},{"id":1137},"f3398377",{"fieldId":946,"course":1139},{"id":1140},"d6f0e2d5",{"fieldId":942,"name":12,"url":1142,"courses":1143},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1144,1147,1150,1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171],{"fieldId":946,"course":1145},{"id":1146},"d57043fd",{"fieldId":946,"course":1148},{"id":1149},"ab5e64d5",{"fieldId":946,"course":1151},{"id":1152},"52c36a6d",{"fieldId":946,"course":1154},{"id":1155},"e77c6041",{"fieldId":946,"course":1157},{"id":1158},"faeee6cb",{"fieldId":946,"course":1160},{"id":1161},"679faad3",{"fieldId":946,"course":1163},{"id":1164},"1cd4674e",{"fieldId":946,"course":1166},{"id":1167},"4c728f18",{"fieldId":946,"course":1169},{"id":1170},"174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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1242,"updatedAt":1243,"publishedAt":1242,"revisedAt":1243,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1247,1254,1259,1264,1268,1272,1276,1280,1284],{"fieldId":1248,"name":1249,"videos":1250},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1251,1253],{"preview_url_s":1252,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1255,"videos":1256},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1257,1258],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1260,"videos":1261},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1262,1263],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1267],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1271],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1281,"videos":1282},"大手企業の勝ち筋は？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1286},"まとめ",[1287],{"is_public":15},{"id":951,"starts_at":1289,"photo":1290,"video_duration":1291,"name":1292,"category":1293,"course_type":1244,"description":1296,"learning_points":1297},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1294,"updatedAt":1295,"publishedAt":1294,"revisedAt":1295,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1298,1303,1307,1312,1317],{"fieldId":1248,"name":1299,"videos":1300},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1301],{"preview_url_s":1302,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1248,"name":1304,"videos":1305},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1306],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1308,"videos":1309},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1310,1311],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1313,"videos":1314},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1315,1316],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1318},[1319],{"is_public":15},{"id":954,"starts_at":1321,"photo":1322,"video_duration":1323,"name":1324,"category":1325,"course_type":1328,"description":1329,"learning_points":1330},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":23,"description":24,"ordinal":542,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1331,1336,1340,1344],{"fieldId":1248,"name":1332,"videos":1333},"プレイングマネジャーの実態",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1248,"name":1337,"videos":1338},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1339],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1341,"videos":1342},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1345},[1346],{"is_public":15},{"id":957,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1328,"description":1356,"learning_points":1357},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fu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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1403,1408,1412,1416,1420,1424,1428],{"fieldId":1248,"name":1404,"videos":1405},"イントロダクション",[1406],{"preview_url_s":1407,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1248,"name":1409,"videos":1410},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1413,"videos":1414},"コーチングとは何か",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1417,"videos":1418},"リーダーとしてのコーチング",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1421,"videos":1422},"メンバーとの会話例",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1425,"videos":1426},"実践する上でのコツと留意点",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1429},[1430],{"is_public":15},{"id":963,"starts_at":1432,"photo":1433,"video_duration":1434,"name":1435,"category":1436,"course_type":1244,"description":1437,"learning_points":1438},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1242,"updatedAt":1243,"publishedAt":1242,"revisedAt":1243,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1439,1444,1448,1452,1456,1460,1465,1469,1473,1477],{"fieldId":1248,"name":1440,"videos":1441},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1442],{"preview_url_s":1443,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1248,"name":1445,"videos":1446},"AI活用の現状は？",[1447],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1449,"videos":1450},"経営者目線でのAIによる効率化",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1453,"videos":1454},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1457,"videos":1458},"情報システム部門でのAI活用",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1461,"videos":1462},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1463,1464],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1466,"videos":1467},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1468],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1470,"videos":1471},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1474,"videos":1475},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1478,"videos":1479},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1480],{"is_public":15},{"id":966,"starts_at":1482,"photo":1483,"video_duration":1484,"name":1485,"category":1486,"course_type":1489,"description":1490,"learning_points":1491},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1487,"updatedAt":1488,"publishedAt":1487,"revisedAt":1488,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1492,1496,1500,1504,1508,1512,1516],{"fieldId":1248,"name":1404,"videos":1493},[1494],{"preview_url_s":1495,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1248,"name":1497,"videos":1498},"能力開発",[1499],{"is_public":9},{"fieldId":1248,"name":1501,"videos":1502},"挑戦",[1503],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1505,"videos":1506},"試練",[1507],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1509,"videos":1510},"仲間",[1511],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1513,"videos":1514},"志",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1517,"videos":1518},"質問・回答",[1519],{"is_public":15},{"id":969,"starts_at":1521,"photo":1522,"video_duration":1523,"name":1524,"category":1525,"course_type":1526,"description":1527,"learning_points":1528},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1294,"updatedAt":1295,"publishedAt":1294,"revisedAt":1295,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1529,1534,1538,1542,1546],{"fieldId":1248,"name":1530,"videos":1531},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1532],{"preview_url_s":1533,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1248,"name":1535,"videos":1536},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1537],{"is_public":9},{"fieldId":1248,"name":1539,"videos":1540},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1541],{"is_public":9},{"fieldId":1248,"name":1543,"videos":1544},"戦略的オフィスでの立ち話",[1545],{"is_public":9},{"fieldId":1248,"name":1547,"videos":1548},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1549],{"is_public":9},{"id":972,"starts_at":1551,"photo":1552,"video_duration":1553,"name":1554,"category":1555,"course_type":492,"description":1556,"learning_points":1557},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1294,"updatedAt":1295,"publishedAt":1294,"revisedAt":1295,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594],{"fieldId":1248,"name":1404,"videos":1559},[1560],{"preview_url_s":1561,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1248,"name":1563,"videos":1564},"プレゼンのステップの変化",[1565],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1567,"videos":1568},"「伝える練習」の難しさ",[1569],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1571,"videos":1572},"AIでプレゼン動画を分析",[1573],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1575,"videos":1576},"アナウンサー目線の評価軸",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1579,"videos":1580},"プレゼン講師目線の評価軸",[1581],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1583,"videos":1584},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1587,"videos":1588},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1591,"videos":1592},"AI評価の活用法",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1595},[1596],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1598,"photo":1599,"video_duration":1600,"name":1601,"category":1602,"course_type":492,"description":1603,"learning_points":1604},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":23,"description":24,"ordinal":542,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1605,1610,1614,1619,1625],{"fieldId":1248,"name":1606,"videos":1607},"オープニング",[1608],{"preview_url_s":1609,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1248,"name":1611,"videos":1612},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1615,"videos":1616},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1617,1618],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1620,"videos":1621},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1622,1623,1624],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1626,"videos":1627},"ここまでのまとめ",[1628],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1630,"photo":1631,"video_duration":1632,"name":1633,"category":1634,"course_type":492,"description":1635,"learning_points":1636},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1294,"updatedAt":1295,"publishedAt":1294,"revisedAt":1295,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1637,1641,1645,1649,1653,1657],{"fieldId":1248,"name":1606,"videos":1638},[1639],{"preview_url_s":1640,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1248,"name":1642,"videos":1643},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1644],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1646,"videos":1647},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1648],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1650,"videos":1651},"枠組みとは？",[1652],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1654,"videos":1655},"生成AIを使うプロセスは？",[1656],{"is_public":15},{"fieldId":1248,"name":1285,"videos":1658},[1659],{"is_public":15},{"contents":1661,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1662],{"title":1663,"description":1664},"アートで福祉を革新するヘラルボニーの挑戦","ヘラルボニーは、知的障害者アートを活用し、社会課題を解決するソーシャルビジネスです。本動画では、起業家精神や障害者エンパワメントについて学べます。",{"fieldId":1666,"title":1667,"description":1668},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]