[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2237418b":3,"learning_path_groups":455,"campaign-banner":483,"categories":485,"series":561,"article_categories_base":607,"top-courses-mv":924,"top-other-tags":1195,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1219,"meta-courses":1647,"meta-all":1649},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":22,"lecturer_profile":16,"sections_count":23,"learning_points":24,"popular_comments":36},"2237418b","2025-12-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7831\u002Fthumb_retina_00-e13b2609-56c9-4e1e-8c45-1d3398c5910e.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","2022-11-22T07:28:13.085Z","2026-10-13T16:00:42.998Z","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",6,272,false,null,"最短理解MBA　アカウンティング","初級",310,912,"このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「アカウンティング」編です。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002F%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA\r\n\r\nアカウンティングを学ぶ意義を理解し、企業の経営状況を具体的に把握するために欠かせない「財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）」の役割を学びます。数字から経営を読み解く力の土台を短時間で理解したい方に最適です。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）","・アカウンティングの基本を短時間で理解したい方\r\n・初めてアカウンティングを学ぶ方\r\n・ビジネスの意思決定に役立つ会計知識を身に付けたい方",1,[25],{"name":17,"videos":26},[27,33],{"name":28,"is_public":29,"video_duration":30,"preview_url_l":31,"index":32},"Video 1",true,110,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1144393799\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=dd3798daff815830154dcb5b08a44f8b19653bb71c4767e21218ad6775d5db83",0,{"name":34,"is_public":15,"video_duration":35,"index":23},"Video 2",200,[37,44,49,54,59,64,69,74,79,84,88,92,96,101,106,110,114,118,122,126,130,134,139,143,148,152,156,160,164,168,172,176,181,185,190,194,198,202,206,210,214,218,222,226,230,234,238,242,246,250,254,258,262,266,270,274,278,282,286,290,294,298,302,306,310,314,318,322,326,330,334,338,342,346,350,354,358,362,366,370,374,378,382,386,390,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,434,438,442,447,451],{"fieldId":38,"avatar":39,"username":40,"occupation":41,"created_at":42,"comment":43,"likes_count":23},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","doctorx","メーカー技術・研究・開発","2025-12-28 16:57:57 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":38,"avatar":45,"username":46,"occupation":41,"created_at":47,"comment":48,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-12-11 07:33:32 +0900","数字の意味を深く理解していきたい。\n相互の関係を知り、最近の流れを掴む。\n長期目線でお金の使い方を判断してもらえるように資料を整えます。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":50,"occupation":51,"created_at":52,"comment":53,"likes_count":32},"tsurumiakiko","販売・サービス・事務","2025-12-11 10:22:36 +0900","財務三表\nB\u002FS、P\u002FL、C\u002FS",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":55,"occupation":56,"created_at":57,"comment":58,"likes_count":32},"ishideka","建設・土木　関連職","2025-12-12 08:24:52 +0900","基本的な内容を学ぶことができた",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":60,"occupation":61,"created_at":62,"comment":63,"likes_count":32},"saitotakemasa","コンサルタント","2025-12-12 08:27:14 +0900","損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書のさわりの話だった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":65,"occupation":66,"created_at":67,"comment":68,"likes_count":32},"kankyo-hayashi","経営・経営企画","2025-12-12 13:52:38 +0900","会社の現在地を確認するために特に重要な財務3表をよく確認し、今後の活動について検討していく",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":70,"occupation":71,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":32},"113115","営業","2025-12-12 20:32:38 +0900","売上やステークホルダーについて色々と勉強になり、売上を好調させる為には、一日の努力が欠かせないと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":32},"75y","その他","2025-12-13 12:59:56 +0900","財務三表B\u002FS、P\u002FL、C\u002FSを調べて予測することが大事",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":80,"occupation":81,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":32},"a_m_m_water","人事・労務・法務","2025-12-14 15:11:31 +0900","初歩の説明としてわかりやすかった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":85,"occupation":76,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":32},"nicmura22","2025-12-15 12:19:42 +0900","過去P\u002FL中心の経営指標からB\u002FS、CFと管理指標の拡大と重要管理項目の変遷を知ることが逆に経営指標を正しく理解する近道のように感じます。私自身その変遷を見て、聞いてきたことが非常に有益になってます。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":89,"occupation":76,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":32},"taira-san","2025-12-15 12:47:06 +0900","粉飾決算とか世間を騒がすニュースがたまにあるが、自ら財務表を分析して対策していれば株式で慌てて損切りすることもないのだろう。組織ぐるみで隠されるとどうにもならないことはあるが、情報感度をあg手置くことが重要と考える。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":93,"occupation":76,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":32},"nagaikenji","2025-12-15 14:26:45 +0900","P\u002FL、B\u002FSとキャッシュフローを通じ、会社の経営状況を理解し、経営者が経営判断を下す重要な指標である。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":97,"occupation":98,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":32},"kameringo-1109","専門職","2025-12-16 07:24:25 +0900","損益分岐点を知ることで、利益となる金額がどこからなのかが分かり、支出を知ることで、かかる費用がわかり、さらにそれを精査することで見えない数字が見えてくる",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":102,"occupation":103,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":32},"atsushi0115","マーケティング","2025-12-16 08:18:44 +0900","PL 収益➖費用🟰利益\nBS 資産と負債➕純資産がバランス\nCS 営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー、財務省キャッシュフロー",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":107,"occupation":76,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":32},"kazuki_hayasaka","2025-12-16 12:36:08 +0900","貸借対照表B\u002FS、損益計算書P\u002FL、キャッシュフロー計算書C\u002FF\n企業の健康状態がわかる",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":111,"occupation":71,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":32},"akghide","2025-12-16 12:43:27 +0900","財務3表、特にBSとキャッシュフローについて理解深めたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":115,"occupation":56,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":32},"katsuno-","2025-12-16 16:37:00 +0900","事業を行う上で一番大切なところと思ってます．学びを深めたい",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":119,"occupation":103,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":32},"ms_ii","2025-12-17 20:48:07 +0900","会社の経営状況（お金の動き）を知るためにバランスシートを読む力は必要。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":123,"occupation":98,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":32},"granpa60","2025-12-18 22:56:04 +0900","財務3表のそれぞれの役割を再確認した。もっと学びたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":127,"occupation":76,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":32},"k__go__to","2025-12-19 08:17:12 +0900","アカウンティングという言葉はよく聞くが、実際何を指すかわからなかったがこちらで理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":131,"occupation":71,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":32},"noaniko","2025-12-19 14:14:46 +0900","アカウンディングと財務3表の流れが理解出来ました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":32},"mituyosim","クリエイティブ","2025-12-19 19:43:23 +0900","キャッシュフローについて、3つに分かれていることを理解しました。自身の業務に関わるcfがわかりました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":140,"occupation":76,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":32},"hinachan-629","2025-12-21 00:06:19 +0900","アカウンティングを行う上で、財務三票がが非常に重要であると認識した。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":144,"occupation":145,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":32},"yoiiiii","メディカル　関連職","2025-12-22 21:52:03 +0900","全体像が理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":149,"occupation":61,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":32},"tunguyen","2025-12-24 06:11:52 +0900","良い勉強になりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":153,"occupation":76,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":32},"hironorih415","2025-12-24 09:00:10 +0900","財務三表の見方の再確認を行う事ができた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":157,"occupation":81,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":32},"okada_20","2025-12-24 13:37:55 +0900","アカウンティングについて理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":161,"occupation":136,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":32},"mo_o_k","2025-12-24 14:38:37 +0900","アカウンティングとは無縁の仕事だが、お金の流れと管理を学ぶことでより正解が広がる気がした。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":165,"occupation":81,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":32},"kawada-tsuyoshi","2025-12-25 12:56:04 +0900","損益計算書を通じて企業の収益構造を分析する力\n貸借対照表から企業の資産、負債、純資産の状態を把握する力\nキャッシュフロー計算書から現金の流れを読み解き、資金繰りリスクを管理する力",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":169,"occupation":41,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":32},"nagai_kaoru","2025-12-25 13:29:38 +0900","財務3表とキャッシュフローについて\n学べました。資金繰りが良くないと黒字でも倒産してしまう。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":173,"occupation":71,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":32},"fulfuls","2025-12-25 17:09:04 +0900","売上、費用、利益の関係をデータで示すもの",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":32},"ken_sing","経理・財務","2025-12-26 09:29:46 +0900","アカウンティングについてとても端的にわかりやすくまとまった内容でした。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":182,"occupation":71,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":32},"arima512","2025-12-26 13:12:16 +0900","財務３票の意味合いを改めて理解した。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":32},"jagger","金融・不動産　関連職","2025-12-28 18:45:21 +0900","アカウティングファイナンス同様に経営の意思決定に欠かせないものであり、企業の現在の健康状態を数値化したものと言えます。大学の商学部に入学して40年、今も昔もファイナンスと合わせて重要性に変わりないと思います。\n今年度、リスキリングの一環としてこの2つの分野を集中的に学び直しいたしました。今後も継続して学んでいこうと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":191,"occupation":71,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":32},"kazuyoshi-oketa","2025-12-29 11:25:51 +0900","在庫増や回収が遅れると資金繰りを悪化させ黒字倒産に向かう。\nまた事業発展、売上増加時に資金が必要になります。\n逆に不景気時は一時的に現金が増えます。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":195,"occupation":76,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":32},"makino1007","2025-12-29 21:05:19 +0900","各拠点の経営状況を把握するためにも、財務三表はしっかりみれることが重要だと感じました。また、そこから拠点の改善提案等をできるうように、理解を深めていきたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":199,"occupation":76,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":32},"r_higaki","2025-12-30 20:16:39 +0900","もっと深く学んで自社の財務3表を読めるようになりたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":203,"occupation":41,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":32},"kmyst","2026-01-02 06:56:23 +0900","管理職としての業務が増えてくると思う。会計知識を高めたい",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":207,"occupation":76,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":32},"wakatoshi","2026-01-02 20:10:03 +0900","P\u002FL、B\u002FS、C\u002FFの違いや概要の学習を通じて、一つのデータだけでは、企業の経営の状況を判断できない点を理解。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":211,"occupation":71,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":32},"h3110","2026-01-03 20:05:34 +0900","三表の意味合いが理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":215,"occupation":81,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":32},"a_t_s","2026-01-04 07:42:18 +0900","財務3表を用いて会社の状態を客観的に把握するものである。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":219,"occupation":71,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":32},"j-koba","2026-01-05 09:30:36 +0900","仕組みは理解できたが、数値が良いのか悪いのかの評価、比較はもっと学ぶ必要がある。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":223,"occupation":136,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":32},"sgtn","2026-01-05 12:27:53 +0900","損益計算書で会社の業績の大枠を把握し、貸借対照表で会社の持っているものを把握、キャッシュフロー計算書でお金の動きを把握することができる。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":227,"occupation":71,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":32},"naribuu","2026-01-05 17:33:38 +0900","入口として理解出来ました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":231,"occupation":41,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":32},"maru_84","2026-01-06 12:35:42 +0900","全体像がつかめました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":235,"occupation":178,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":32},"dm88","2026-01-07 08:43:14 +0900","財務三表は基本であり重要",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":239,"occupation":71,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":32},"no-papa","2026-01-08 10:02:01 +0900","財務にかかわる基礎ですが参考になりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":243,"occupation":71,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":32},"tatsuyatakatsu","2026-01-09 02:44:11 +0900","財務三表のそれぞれ示す内容を再確認できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":247,"occupation":81,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":32},"aika_okane","2026-01-10 00:43:26 +0900","過去の企業の財務成績を図るものとして、アカウンティングがある。\nそのうち中核をなすものが財務三表、BSとPLそしてCFである。\nBSには資産、負債、純資産があるが、純資産がマイナスだったら純負債になるのだろうか？そして借り方側にくるのだろうか？教えてAIさん。\nPLのことは詳しく講座では話してなかった。\nCFは営業CF（本業）、投資CF（maなど）、財務CF（借入など）があるようだ。bsやplがいいのにcfが悪いのは、債権流動化などしているようなときだろうか？",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":251,"occupation":71,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":32},"kosukemochi","2026-01-10 16:34:14 +0900","アカウティングについて理解できました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":255,"occupation":71,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":32},"samami0126","2026-01-11 13:19:24 +0900","アカウンティングという名称早川初めて聞きました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":259,"occupation":71,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":32},"suzukimys","2026-01-12 09:07:25 +0900","企業の財務状況や経営成績を正確に把握し、意思決定に役立てること。投資家や金融機関、取引先など外部への情報開示にも利用されることについて理解できました。\n財務諸表\n損益計算書（P\u002FL）：収益と費用を示し、一定期間の利益を把握。\n貸借対照表（B\u002FS）：資産・負債・純資産の構成を示し、企業の財務状態を把握。\nキャッシュフロー計算書：資金の流れを示し、資金繰りや投資判断に活用。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":263,"occupation":71,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":32},"sato_0833","2026-01-12 10:26:06 +0900","P\u002FL 収益構造\nB\u002FS 資金の流れ\nC\u002FF 現金のリアルな流れ\n\n例として\n利益が減少している原因を究明。\n\nP\u002FL \n売上は変わらず、原価が上昇したことで粗利が圧縮されていれば、物価高による仕入れ値や燃料費の上昇したが売値に転嫁できていないことが想定される。\nB\u002FS\n棚卸資産額や、仕入れ値の上昇が一番の原因と読み取れる。\nC\u002FF\n営業キャッシュフローが全体的に減少。\n仕入債務の拡大。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":267,"occupation":178,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":32},"anzaitomohiko","2026-01-13 13:56:31 +0900","利害関係者に会社の状況を示すために、アカウンティングは非常に重要だと感じました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":271,"occupation":103,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":32},"jouichirou","2026-01-16 11:25:16 +0900","財務3表を使った分析は経験が必要。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":275,"occupation":98,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":32},"knakao729","2026-01-16 14:01:50 +0900","アカウンティングは「企業の経済活動を記録・報告し、関係者の意思決定に役立てるための情報システム」と言えます。\n　→　アカウンティング（会計）とは、企業の日々の経済活動（お金や物の流れ）を金額ベースで記録・集計し、経営成績や財政状態を可視化して報告するまでの一連のプロセスで、\n主な目的は、社内外の利害関係者（株主、経営者、取引先、税務署など）に対して、企業の経営状況を客観的な数字で説明し、適切な意思決定をサポートすること。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":279,"occupation":41,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":32},"omaenaoki","2026-01-16 23:04:18 +0900","べんきょうになりました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":283,"occupation":178,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":32},"iwahashi-n","2026-01-18 07:57:38 +0900","自社や取引先の経営状況を把握する上で財務三表の分析は欠かせない方法である",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":287,"occupation":71,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":32},"ayako_tastu","2026-01-18 20:43:33 +0900","アカウンティングとは、企業の健康状態（経営状態）を把握するためのものであり、その把握するための手段として、財務三票（損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書）を用いることが多いと理解しました。\n財務三票を詳しく把握したいです",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":291,"occupation":103,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":32},"mu38","2026-01-18 21:33:57 +0900","アカウンティングは経営状況を取引先に提出する際に役に立ちます。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":295,"occupation":71,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":32},"odamari","2026-01-19 22:26:13 +0900","銘柄選定に大いに役に立つと思う",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":299,"occupation":71,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":32},"ma61328","2026-01-20 08:36:39 +0900","アカウンティングは企業がステークホルダーに、事業概要を定量、定性を報告するための、定量面を財務三表によって説明するもの",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":303,"occupation":71,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":32},"matsuchan","2026-01-20 12:50:29 +0900","企業の状況を公表されている数字から判断するスキルは，取引先の選定に役に立つ。\nまた自社の経営状況及びその改善点も具に把握できるため身につけたい知識である。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":307,"occupation":71,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":32},"ns_haoji","2026-01-20 23:08:33 +0900","財務三表が何を示しているのか、重要性はわかったので実際に自社の状況把握からスタートしたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":311,"occupation":103,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":32},"ngstar","2026-01-21 11:41:12 +0900","財務三表の基本を理解できました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":315,"occupation":76,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":32},"manabu_matsuura","2026-01-21 16:39:21 +0900","貸借対照表の意味が理解できました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":319,"occupation":66,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":32},"shinyuzu","2026-01-21 17:05:42 +0900","財務諸表はそれぞれの目的に沿って作られている。何がどこに書かれているか、どの数字が対象となるのかアカウンティングの基礎を学んで、数字の示す意味を分析したい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":323,"occupation":71,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":32},"everest","2026-01-22 12:39:07 +0900","会計の要点を短時間で押さえられ経営判断への理解が深まった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":327,"occupation":66,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":32},"takedashintaro","2026-01-23 17:14:34 +0900","財務三表分析できるようになりたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":331,"occupation":178,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":32},"shizukosasa","2026-01-25 09:40:51 +0900","2年前に、社内で初心者向けの財務レクチャーをする為にパワポを作成したことがあるが、それよりもだいぶ絞った内容だと思った。でも初心者にはまずこのくらいの分量がよかったのかもしれない。当時は、なぜCFが必要なのか、利益が出ていても倒産することがあるのはなぜか、といった説明に力を入れて長くなってしまった。自分が分かっていても人に説明する難しさを感じた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":335,"occupation":103,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":32},"n0704","2026-01-26 00:12:23 +0900","今まで、意識していなかった部分だった為、収益構造など知ると、経営状況の見方等が変わってくると思った。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":339,"occupation":76,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":32},"usern-ame","2026-01-26 10:34:57 +0900","会計で何が行われているのか理解できた",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":343,"occupation":41,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":32},"takao-ishiwata","2026-01-26 15:04:50 +0900","もう一度学んでみようと思った。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":347,"occupation":41,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":32},"baobab-taka","2026-01-26 22:44:41 +0900","簡潔に理解することができました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":351,"occupation":178,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":32},"tk18848","2026-01-27 08:25:19 +0900","もっと学びたいとおもった",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":355,"occupation":76,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":32},"isabella","2026-01-27 12:24:17 +0900","アカウンティングは会社の健康診断みたいであり、企業の経営状況を具体的に把握するために欠かせないことです。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":359,"occupation":178,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":32},"nohara21xn1368","2026-01-27 12:58:04 +0900","財務三表を使って会社の状況を数字的に理解する事をアカウンティングと言う事が理解出来ました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":363,"occupation":103,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":32},"shuao","2026-01-28 06:59:31 +0900","自社の状況をきちんと見る機会がないので、意識的にしないといけない",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":367,"occupation":41,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":32},"yn123","2026-01-29 08:12:17 +0900","実際問題これらの情報にアクセスできるのか？という疑問がある。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":371,"occupation":76,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":32},"suzuki-to","2026-01-30 17:44:12 +0900","経営状況把握する為、各数字を用いて社内外へ共有することは必須である。\n先ずは、キャッシュフローの現状を確認し、設備投資人材投資の計画を策定したいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":375,"occupation":76,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":32},"m-hirayama0129","2026-01-31 11:42:48 +0900","アカウンティング＝会社の健康状態を把握できる",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":379,"occupation":41,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":32},"ryotian","2026-02-02 16:11:41 +0900","経営を見る際の基本となる財務3表をしっかり学ぼうと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":383,"occupation":71,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":32},"st82201","2026-02-04 05:47:33 +0900","アカウンティングを学ぶ、知る事で企業の経営状態が把握出来る事がわかった。財務三表については今から学ぶが、特に苦手とする貸借対照表についてより勉強していこうと思う。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":387,"occupation":98,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":32},"marumaru_8","2026-02-09 13:24:25 +0900","可視化することの重要性を再認識しました。また、違った角度から経営のマネーフローを確認することで、抜け漏れなく状況を把握し、いち早く対策を立てることができるので、アカウンティングを学ぶ意義を強く感じました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":391,"occupation":71,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":32},"hashidumi","2026-02-09 16:13:00 +0900","毎月のＰＬを確認し、課題把握にいかす",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":395,"occupation":71,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":32},"cheetahano","2026-02-11 23:17:30 +0900","その企業が何で儲けているのか理解するのに使いたいと思いました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":399,"occupation":51,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":32},"masanorih","2026-02-12 07:52:08 +0900","もっと詳しく学びたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":403,"occupation":178,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":32},"kk6569","2026-02-15 10:59:45 +0900","アカウンティングとは、過去から現在の経営状況を数字で可視化し、経営状況を明確にし伝えることを目的とする\n財務三表を使用しながら経営状況を適切に伝える\nバランスシートは資産、負債、資本の三つに分けてキャッシュ状況を明確にすることで、現時点で誰からどのような資金を調達し、どこに使っているかを明確にする\nPLは企業の営業成績を明確にする、キャッシュフロー計算表は、資金を何に使っているかを明確にする。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":407,"occupation":76,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":32},"tsuruta-cho","2026-02-15 13:51:01 +0900","財務三表について学びを深めます。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":411,"occupation":178,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":32},"tadashimory","2026-02-16 07:20:15 +0900","月次決算でBSやCFの変化な着目していこうと思う",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":415,"occupation":178,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":32},"uemu-","2026-02-16 08:58:43 +0900","初歩の話ではあるが分析の重要性がわかる説明",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":419,"occupation":56,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":32},"yagi_hidetaka","2026-02-17 16:08:04 +0900","ざっくりとわかりました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":423,"occupation":71,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":32},"16058617","2026-02-20 07:57:48 +0900","財務会計と管理会計→目的、ルール、特徴\n財務会計だけでは結果しか分からず具体的な改善アクションに繋げにくい\n一方で自社の評価は最終的に財務会計の数値で公表されるため財務会計を目標にしつつ、実態改善には管理会計を用いるという使い分けが必要",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":427,"occupation":71,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":32},"ikumin422","2026-03-01 15:19:46 +0900","財務三表について学べました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":431,"occupation":145,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":32},"yamarena","2026-03-02 17:17:58 +0900","アカウンティングは会社の状況を数字に置き換えて表す、いわゆる企業の健康診断。accountは伝達するといった語源がある。\n財務３表（バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書）から企業の安全性や効率性、健全性等を読み解ける。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":435,"occupation":51,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":32},"ytakako","2026-03-02 18:53:36 +0900","簿記を勉強した時に聞いた言葉が出てきました。簿記はなかなか覚えられないのでこの機会に学びなおしたいと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":439,"occupation":66,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":32},"dekao3ini2025","2026-03-03 04:58:54 +0900","財務三表が基本。理解を深めたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":443,"occupation":444,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":32},"kiparu","資材・購買・物流","2026-03-04 07:26:58 +0900","簿記二級をとったのでもっと学びたい",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":448,"occupation":71,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":32},"035170","2026-03-05 12:13:55 +0900","現状を把握するために必要な知識だと感じました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":452,"occupation":444,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":32},"wave0107","2026-03-07 12:38:17 +0900","企業の健康状態をいち早く判断できる様になりたい。",[456,459,462,465,468,471,474,477,480],{"career_inquiry_id":457,"name":458},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":460,"name":461},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":463,"name":464},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":466,"name":467},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":469,"name":470},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":472,"name":473},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":475,"name":476},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":478,"name":479},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":481,"name":482},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":484,"totalCount":32,"offset":32,"limit":23},[],[486,491,495,500,505,510,511,516,521,526,531,536,541,546,551,556],{"id":487,"name":488,"description":489,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":492,"name":103,"description":493,"courses_count":494,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":496,"name":497,"description":498,"courses_count":499,"has_new_courses":29},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":501,"name":502,"description":503,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":506,"name":507,"description":508,"courses_count":509,"has_new_courses":29},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":512,"name":513,"description":514,"courses_count":515,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":517,"name":518,"description":519,"courses_count":520,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":522,"name":523,"description":524,"courses_count":525,"has_new_courses":29},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":527,"name":528,"description":529,"courses_count":530,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":532,"name":533,"description":534,"courses_count":535,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":537,"name":538,"description":539,"courses_count":540,"has_new_courses":29},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":542,"name":543,"description":544,"courses_count":545,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":547,"name":548,"description":549,"courses_count":550,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":552,"name":553,"description":554,"courses_count":555,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":557,"name":558,"description":559,"courses_count":560,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[562,567,572,577,582,587,592,597,602],{"id":563,"name":564,"description":565,"courses_count":566,"has_new_courses":29},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":568,"name":569,"description":570,"courses_count":571,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":581,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":29},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":598,"name":599,"description":600,"courses_count":601,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":603,"name":604,"description":605,"courses_count":606,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[608,627,636,645,654,663,672,681,690,699,707,716,733,743,752,761,770,779,788,811,820,830,840,848,856,865,874,883,907,916],{"id":609,"name":610,"parent":16,"post_tag":16,"description":611,"course_categories":612},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[613],{"fieldId":614,"course_series":615},"course_series",[616,617,618,619,620,621,623,624,625,626],{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":622},"1c719945",{"id":578},{"id":573},{"id":568},{"id":563},{"id":628,"name":629,"parent":630,"post_tag":16,"description":631,"course_categories":632},"g1summit","G1サミット",{"id":609},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[633],{"fieldId":614,"course_series":634},[635],{"id":563},{"id":637,"name":638,"parent":639,"post_tag":16,"description":640,"course_categories":641},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":609},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[642],{"fieldId":614,"course_series":643},[644],{"id":563},{"id":646,"name":647,"parent":648,"post_tag":16,"description":649,"course_categories":650},"g1executive","G1経営者会議",{"id":609},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[651],{"fieldId":614,"course_series":652},[653],{"id":563},{"id":655,"name":656,"parent":657,"post_tag":16,"description":658,"course_categories":659},"g1region","G1地域会議",{"id":609},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[660],{"fieldId":614,"course_series":661},[662],{"id":563},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":16,"description":667,"course_categories":668},"g1college","G1カレッジ",{"id":609},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[669],{"fieldId":614,"course_series":670},[671],{"id":563},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":16,"description":676,"course_categories":677},"askaconference","あすか会議",{"id":609},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[678],{"fieldId":614,"course_series":679},[680],{"id":563},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":16,"description":685,"course_categories":686},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":609},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[687],{"fieldId":614,"course_series":688},[689],{"id":563},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":16,"description":694,"course_categories":695},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":609},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[696],{"fieldId":614,"course_series":697},[698],{"id":563},{"id":700,"name":76,"parent":701,"post_tag":16,"description":702,"course_categories":703},"others",{"id":609},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[704],{"fieldId":614,"course_series":705},[706],{"id":563},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":16,"description":711,"course_categories":712},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":609},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[713],{"fieldId":614,"course_series":714},[715],{"id":563},{"id":717,"name":718,"parent":16,"post_tag":16,"description":719,"course_categories":720},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[721],{"fieldId":614,"course_series":722},[723,724,725,726,727,728,729,730,731,732],{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":622},{"id":578},{"id":573},{"id":568},{"id":563},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":16,"description":737,"course_categories":738},"technology","テクノロジー",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[739],{"fieldId":740,"course_categories":741},"course_categories",[742],{"id":522},{"id":744,"name":745,"parent":746,"post_tag":16,"description":747,"course_categories":748},"education","教育",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[749],{"fieldId":740,"course_categories":750},[751],{"id":527},{"id":753,"name":754,"parent":755,"post_tag":16,"description":756,"course_categories":757},"society","社会",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[758],{"fieldId":740,"course_categories":759},[760],{"id":522},{"id":762,"name":763,"parent":764,"post_tag":16,"description":765,"course_categories":766},"politics","政治",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[767],{"fieldId":740,"course_categories":768},[769],{"id":522},{"id":771,"name":772,"parent":773,"post_tag":16,"description":774,"course_categories":775},"economy","経済",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[776],{"fieldId":740,"course_categories":777},[778],{"id":527},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":16,"description":783,"course_categories":784},"entertainment","エンタメ",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[785],{"fieldId":740,"course_categories":786},[787],{"id":527},{"id":789,"name":790,"parent":16,"post_tag":16,"description":791,"course_categories":792},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[793],{"fieldId":740,"course_categories":794},[795,796,797,798,799,800,801,802,803,804,805,806,807,808,809,810],{"id":557},{"id":552},{"id":547},{"id":542},{"id":537},{"id":532},{"id":527},{"id":522},{"id":517},{"id":512},{"id":8},{"id":506},{"id":501},{"id":496},{"id":492},{"id":487},{"id":812,"name":813,"parent":814,"post_tag":16,"description":815,"course_categories":816},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":789},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[817],{"fieldId":740,"course_categories":818},[819],{"id":487},{"id":821,"name":822,"parent":823,"post_tag":16,"description":824,"course_categories":825},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":789},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[826],{"fieldId":740,"course_categories":827},[828,829],{"id":492},{"id":496},{"id":831,"name":832,"parent":833,"post_tag":16,"description":834,"course_categories":835},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":789},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[836],{"fieldId":740,"course_categories":837},[838,839],{"id":501},{"id":506},{"id":841,"name":11,"parent":842,"post_tag":16,"description":843,"course_categories":844},"accounting-finance",{"id":789},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[845],{"fieldId":740,"course_categories":846},[847],{"id":8},{"id":849,"name":543,"parent":850,"post_tag":16,"description":851,"course_categories":852},"global",{"id":789},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[853],{"fieldId":740,"course_categories":854},[855],{"id":542},{"id":857,"name":858,"parent":859,"post_tag":16,"description":860,"course_categories":861},"creation","創造・変革",{"id":789},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[862],{"fieldId":740,"course_categories":863},[864],{"id":527},{"id":866,"name":867,"parent":868,"post_tag":16,"description":869,"course_categories":870},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":789},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[871],{"fieldId":740,"course_categories":872},[873],{"id":532},{"id":875,"name":876,"parent":877,"post_tag":16,"description":878,"course_categories":879},"technovate","テクノベート",{"id":789},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[880],{"fieldId":740,"course_categories":881},[882],{"id":522},{"id":884,"name":885,"parent":886,"post_tag":16,"description":887,"course_categories":888},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":789},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[889],{"fieldId":740,"course_categories":890},[891,892,893,894,895,896,897,898,899,900,901,902,903,904,905,906],{"id":557},{"id":552},{"id":547},{"id":542},{"id":537},{"id":532},{"id":527},{"id":522},{"id":517},{"id":512},{"id":8},{"id":506},{"id":501},{"id":496},{"id":492},{"id":487},{"id":908,"name":909,"parent":910,"post_tag":16,"description":911,"course_categories":912},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":789},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[913],{"fieldId":740,"course_categories":914},[915],{"id":532},{"id":917,"name":918,"parent":16,"post_tag":16,"description":919,"course_categories":920},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[921],{"fieldId":614,"course_series":922},[923],{"id":563},{"mv":925},[926,964,997,1036,1075,1102,1126,1159],{"fieldId":927,"name":928,"courses":929},"mv_courses","おすすめ",[930,934,937,940,943,946,949,952,955,958,961],{"fieldId":931,"course":932},"mv_courses_course",{"id":933},"f1f4492d",{"fieldId":931,"course":935},{"id":936},"ccc4f110",{"fieldId":931,"course":938},{"id":939},"c841fa0e",{"fieldId":931,"course":941},{"id":942},"d8d4ec06",{"fieldId":931,"course":944},{"id":945},"b0584ab5",{"fieldId":931,"course":947},{"id":948},"f23373c9",{"fieldId":931,"course":950},{"id":951},"d2a4b3a8",{"fieldId":931,"course":953},{"id":954},"a0e9b520",{"fieldId":931,"course":956},{"id":957},"43b549ef",{"fieldId":931,"course":959},{"id":960},"22a89626",{"fieldId":931,"course":962},{"id":963},"178c0778",{"fieldId":927,"name":965,"courses":966},"AIビジネス活用",[967,970,973,976,979,982,985,988,991,994],{"fieldId":931,"course":968},{"id":969},"57b2eeb5",{"fieldId":931,"course":971},{"id":972},"d8d3f379",{"fieldId":931,"course":974},{"id":975},"b762913b",{"fieldId":931,"course":977},{"id":978},"b03c9477",{"fieldId":931,"course":980},{"id":981},"480fde36",{"fieldId":931,"course":983},{"id":984},"7b2da2a9",{"fieldId":931,"course":986},{"id":987},"4abe4f40",{"fieldId":931,"course":989},{"id":990},"af6426fb",{"fieldId":931,"course":992},{"id":993},"65cafc3e",{"fieldId":931,"course":995},{"id":996},"e4cb4d7f",{"fieldId":927,"name":564,"url":998,"courses":999},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1000,1003,1006,1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033],{"fieldId":931,"course":1001},{"id":1002},"b4ad9365",{"fieldId":931,"course":1004},{"id":1005},"c8ea4781",{"fieldId":931,"course":1007},{"id":1008},"531932cf",{"fieldId":931,"course":1010},{"id":1011},"a1a5d41f",{"fieldId":931,"course":1013},{"id":1014},"4d584df4",{"fieldId":931,"course":1016},{"id":1017},"fd55d0bf",{"fieldId":931,"course":1019},{"id":1020},"31119b3e",{"fieldId":931,"course":1022},{"id":1023},"2e14bafc",{"fieldId":931,"course":1025},{"id":1026},"78577ceb",{"fieldId":931,"course":1028},{"id":1029},"a5100c2f",{"fieldId":931,"course":1031},{"id":1032},"ab4ea255",{"fieldId":931,"course":1034},{"id":1035},"0ccabdce",{"fieldId":927,"name":488,"url":1037,"courses":1038},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072],{"fieldId":931,"course":1040},{"id":1041},"7608976e",{"fieldId":931,"course":1043},{"id":1044},"8f9dac7b",{"fieldId":931,"course":1046},{"id":1047},"38d44696",{"fieldId":931,"course":1049},{"id":1050},"fe285262",{"fieldId":931,"course":1052},{"id":1053},"eac16b2f",{"fieldId":931,"course":1055},{"id":1056},"598f3254",{"fieldId":931,"course":1058},{"id":1059},"5d2965eb",{"fieldId":931,"course":1061},{"id":1062},"9d0b88fd",{"fieldId":931,"course":1064},{"id":1065},"2d3d6b2e",{"fieldId":931,"course":1067},{"id":1068},"29b44846",{"fieldId":931,"course":1070},{"id":1071},"b98a2887",{"fieldId":931,"course":1073},{"id":1074},"1a17a729",{"fieldId":927,"name":11,"url":1076,"courses":1077},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099],{"fieldId":931,"course":1079},{"id":1080},"d4516471",{"fieldId":931,"course":1082},{"id":1083},"177c2055",{"fieldId":931,"course":1085},{"id":1086},"5d1d415b",{"fieldId":931,"course":1088},{"id":1089},"d0e0766c",{"fieldId":931,"course":1091},{"id":1092},"d82e88c3",{"fieldId":931,"course":1094},{"id":1095},"93fae045",{"fieldId":931,"course":1097},{"id":1098},"7351d3d8",{"fieldId":931,"course":1100},{"id":1101},"a7f2ad2c",{"fieldId":927,"name":502,"url":1103,"courses":1104},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1105,1108,1111,1114,1117,1120,1123],{"fieldId":931,"course":1106},{"id":1107},"b3239904",{"fieldId":931,"course":1109},{"id":1110},"7d9c17a8",{"fieldId":931,"course":1112},{"id":1113},"705cd6e6",{"fieldId":931,"course":1115},{"id":1116},"deb4b125",{"fieldId":931,"course":1118},{"id":1119},"05d3b822",{"fieldId":931,"course":1121},{"id":1122},"f3398377",{"fieldId":931,"course":1124},{"id":1125},"d6f0e2d5",{"fieldId":927,"name":103,"url":1127,"courses":1128},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1129,1132,1135,1138,1141,1144,1147,1150,1153,1156],{"fieldId":931,"course":1130},{"id":1131},"d57043fd",{"fieldId":931,"course":1133},{"id":1134},"ab5e64d5",{"fieldId":931,"course":1136},{"id":1137},"52c36a6d",{"fieldId":931,"course":1139},{"id":1140},"e77c6041",{"fieldId":931,"course":1142},{"id":1143},"faeee6cb",{"fieldId":931,"course":1145},{"id":1146},"679faad3",{"fieldId":931,"course":1148},{"id":1149},"1cd4674e",{"fieldId":931,"course":1151},{"id":1152},"4c728f18",{"fieldId":931,"course":1154},{"id":1155},"174ef282",{"fieldId":931,"course":1157},{"id":1158},"aae6a42b",{"fieldId":927,"name":507,"url":1160,"courses":1161},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1162,1165,1168,1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192],{"fieldId":931,"course":1163},{"id":1164},"e9e4c8d9",{"fieldId":931,"course":1166},{"id":1167},"a2476299",{"fieldId":931,"course":1169},{"id":1170},"360db355",{"fieldId":931,"course":1172},{"id":1173},"fac813a8",{"fieldId":931,"course":1175},{"id":1176},"71453bcd",{"fieldId":931,"course":1178},{"id":1179},"2a726ce4",{"fieldId":931,"course":1181},{"id":1182},"b20b38d9",{"fieldId":931,"course":1184},{"id":1185},"5daad242",{"fieldId":931,"course":1187},{"id":1188},"735b6969",{"fieldId":931,"course":1190},{"id":1191},"b2390e7d",{"fieldId":931,"course":1193},{"id":1194},"3d530727",{"tags":1196},[1197,1202,1207,1211],{"id":1198,"createdAt":1199,"updatedAt":1199,"publishedAt":1199,"revisedAt":1199,"slug":1200,"name":1201},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1203,"createdAt":1204,"updatedAt":1204,"publishedAt":1204,"revisedAt":1204,"slug":1205,"name":1206},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1208,"createdAt":1209,"updatedAt":1209,"publishedAt":1209,"revisedAt":1209,"slug":1210,"name":507},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1212,"createdAt":1213,"updatedAt":1214,"publishedAt":1213,"revisedAt":1214,"slug":1215,"name":1216,"title":1217,"description":1218},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1220,"totalCount":1341},[1221,1273,1305,1333,1381,1417,1467,1506,1536,1584,1616],{"id":933,"starts_at":1222,"photo":1223,"video_duration":1224,"name":1225,"category":1226,"course_type":1229,"description":1230,"learning_points":1231},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":522,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":523,"description":524,"ordinal":591,"courses_count":525,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1232,1239,1244,1249,1253,1257,1261,1265,1269],{"fieldId":1233,"name":1234,"videos":1235},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1236,1238],{"preview_url_s":1237,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1240,"videos":1241},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1242,1243],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1245,"videos":1246},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1247,1248],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1250,"videos":1251},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1252],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1256],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1260],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1264],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1266,"videos":1267},"大手企業の勝ち筋は？",[1268],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1271},"まとめ",[1272],{"is_public":15},{"id":936,"starts_at":1274,"photo":1275,"video_duration":1276,"name":1277,"category":1278,"course_type":1229,"description":1281,"learning_points":1282},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":23,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1283,1288,1292,1297,1302],{"fieldId":1233,"name":1284,"videos":1285},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1233,"name":1289,"videos":1290},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1293,"videos":1294},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1295,1296],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1298,"videos":1299},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1300,1301],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1303},[1304],{"is_public":15},{"id":939,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1314,"description":1315,"learning_points":1316},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":501,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":502,"description":503,"ordinal":1313,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1317,1322,1326,1330],{"fieldId":1233,"name":1318,"videos":1319},"プレイングマネジャーの実態",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1233,"name":1323,"videos":1324},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1325],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1327,"videos":1328},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1331},[1332],{"is_public":15},{"id":942,"starts_at":1334,"photo":1335,"video_duration":1336,"name":1337,"category":1338,"course_type":1314,"description":1342,"learning_points":1343},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":532,"createdAt":1339,"updatedAt":1340,"publishedAt":1339,"revisedAt":1340,"name":533,"description":534,"ordinal":1341,"courses_count":535,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1344,1349,1353,1357,1361,1365,1369,1373,1377],{"fieldId":1233,"name":1345,"videos":1346},"現代社会の階層化と上下関係について",[1347],{"preview_url_s":1348,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1233,"name":1350,"videos":1351},"〜Being〜どうありたいか",[1352],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1354,"videos":1355},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1356],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1358,"videos":1359},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1362,"videos":1363},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1366,"videos":1367},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1370,"videos":1371},"生成AI時代に最も重要なこと",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1374,"videos":1375},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1378,"videos":1379},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1380],{"is_public":15},{"id":945,"starts_at":1382,"photo":1383,"video_duration":1384,"name":1385,"category":1386,"course_type":1229,"description":1387,"learning_points":1388},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":23,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1389,1394,1398,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1391},"イントロダクション",[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1233,"name":1395,"videos":1396},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1397],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1399,"videos":1400},"コーチングとは何か",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1403,"videos":1404},"リーダーとしてのコーチング",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1407,"videos":1408},"メンバーとの会話例",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1411,"videos":1412},"実践する上でのコツと留意点",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1415},[1416],{"is_public":15},{"id":948,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1229,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":522,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":523,"description":524,"ordinal":591,"courses_count":525,"has_new_courses":29},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442,1446,1451,1455,1459,1463],{"fieldId":1233,"name":1426,"videos":1427},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1233,"name":1431,"videos":1432},"AI活用の現状は？",[1433],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1435,"videos":1436},"経営者目線でのAIによる効率化",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1439,"videos":1440},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1443,"videos":1444},"情報システム部門でのAI活用",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1449,1450],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1452,"videos":1453},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1454],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1456,"videos":1457},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1460,"videos":1461},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1464,"videos":1465},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1466],{"is_public":15},{"id":951,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1475,"description":1476,"learning_points":1477},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":506,"createdAt":1473,"updatedAt":1474,"publishedAt":1473,"revisedAt":1474,"name":507,"description":508,"ordinal":576,"courses_count":509,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1478,1482,1486,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1479},[1480],{"preview_url_s":1481,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1233,"name":1483,"videos":1484},"能力開発",[1485],{"is_public":29},{"fieldId":1233,"name":1487,"videos":1488},"挑戦",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1491,"videos":1492},"試練",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1495,"videos":1496},"仲間",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1499,"videos":1500},"志",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1503,"videos":1504},"質問・回答",[1505],{"is_public":15},{"id":954,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":1512,"description":1513,"learning_points":1514},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":23,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1515,1520,1524,1528,1532],{"fieldId":1233,"name":1516,"videos":1517},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1233,"name":1521,"videos":1522},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1523],{"is_public":29},{"fieldId":1233,"name":1525,"videos":1526},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1527],{"is_public":29},{"fieldId":1233,"name":1529,"videos":1530},"戦略的オフィスでの立ち話",[1531],{"is_public":29},{"fieldId":1233,"name":1533,"videos":1534},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1535],{"is_public":29},{"id":957,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":23,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1545,1549,1553,1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1546},[1547],{"preview_url_s":1548,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1233,"name":1550,"videos":1551},"プレゼンのステップの変化",[1552],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1554,"videos":1555},"「伝える練習」の難しさ",[1556],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1558,"videos":1559},"AIでプレゼン動画を分析",[1560],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1562,"videos":1563},"アナウンサー目線の評価軸",[1564],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1566,"videos":1567},"プレゼン講師目線の評価軸",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1570,"videos":1571},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1574,"videos":1575},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1578,"videos":1579},"AI評価の活用法",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1582},[1583],{"is_public":15},{"id":960,"starts_at":1585,"photo":1586,"video_duration":1587,"name":1588,"category":1589,"course_type":1542,"description":1590,"learning_points":1591},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":501,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":502,"description":503,"ordinal":1313,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1592,1597,1601,1606,1612],{"fieldId":1233,"name":1593,"videos":1594},"オープニング",[1595],{"preview_url_s":1596,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1233,"name":1598,"videos":1599},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1600],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1602,"videos":1603},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1604,1605],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1607,"videos":1608},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1609,1610,1611],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1613,"videos":1614},"ここまでのまとめ",[1615],{"is_public":15},{"id":963,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":1542,"description":1622,"learning_points":1623},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":23,"courses_count":490,"has_new_courses":29},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1624,1628,1632,1636,1640,1644],{"fieldId":1233,"name":1593,"videos":1625},[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1233,"name":1629,"videos":1630},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1633,"videos":1634},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1637,"videos":1638},"枠組みとは？",[1639],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1641,"videos":1642},"生成AIを使うプロセスは？",[1643],{"is_public":15},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1645},[1646],{"is_public":15},{"contents":1648,"totalCount":32,"offset":32,"limit":23},[],{"fieldId":1650,"title":1651,"description":1652},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]