[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"series":118,"article_categories_base":164,"2152a2c7":483,"top-courses-mv":934,"top-other-tags":1205,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1229,"meta-courses":1655,"meta-all":1660},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":26,"name":27,"description":28,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":31,"name":32,"description":33,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":36,"name":37,"description":38,"courses_count":39,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":13},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":19},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":19},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":13},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[165,185,194,203,212,221,230,239,248,257,266,275,292,302,311,320,329,338,347,370,379,389,399,407,415,424,433,442,466,475],{"id":166,"name":167,"parent":168,"post_tag":168,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":172,"course_series":173},"course_series",[174,175,176,177,178,179,181,182,183,184],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":186,"name":187,"parent":188,"post_tag":168,"description":189,"course_categories":190},"g1summit","G1サミット",{"id":166},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[191],{"fieldId":172,"course_series":192},[193],{"id":120},{"id":195,"name":196,"parent":197,"post_tag":168,"description":198,"course_categories":199},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":166},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[200],{"fieldId":172,"course_series":201},[202],{"id":120},{"id":204,"name":205,"parent":206,"post_tag":168,"description":207,"course_categories":208},"g1executive","G1経営者会議",{"id":166},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[209],{"fieldId":172,"course_series":210},[211],{"id":120},{"id":213,"name":214,"parent":215,"post_tag":168,"description":216,"course_categories":217},"g1region","G1地域会議",{"id":166},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[218],{"fieldId":172,"course_series":219},[220],{"id":120},{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":168,"description":225,"course_categories":226},"g1college","G1カレッジ",{"id":166},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":172,"course_series":228},[229],{"id":120},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":168,"description":234,"course_categories":235},"askaconference","あすか会議",{"id":166},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[236],{"fieldId":172,"course_series":237},[238],{"id":120},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":168,"description":243,"course_categories":244},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":166},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[245],{"fieldId":172,"course_series":246},[247],{"id":120},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":168,"description":252,"course_categories":253},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":166},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[254],{"fieldId":172,"course_series":255},[256],{"id":120},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":168,"description":261,"course_categories":262},"others","その他",{"id":166},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[263],{"fieldId":172,"course_series":264},[265],{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":168,"description":270,"course_categories":271},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":166},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":172,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":276,"name":277,"parent":168,"post_tag":168,"description":278,"course_categories":279},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[280],{"fieldId":172,"course_series":281},[282,283,284,285,286,287,288,289,290,291],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":293,"name":294,"parent":295,"post_tag":168,"description":296,"course_categories":297},"technology","テクノロジー",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[298],{"fieldId":299,"course_categories":300},"course_categories",[301],{"id":51},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":168,"description":306,"course_categories":307},"education","教育",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":299,"course_categories":309},[310],{"id":56},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":168,"description":315,"course_categories":316},"society","社会",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[317],{"fieldId":299,"course_categories":318},[319],{"id":51},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":168,"description":324,"course_categories":325},"politics","政治",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[326],{"fieldId":299,"course_categories":327},[328],{"id":51},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":168,"description":333,"course_categories":334},"economy","経済",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[335],{"fieldId":299,"course_categories":336},[337],{"id":56},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":168,"description":342,"course_categories":343},"entertainment","エンタメ",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[344],{"fieldId":299,"course_categories":345},[346],{"id":56},{"id":348,"name":349,"parent":168,"post_tag":168,"description":350,"course_categories":351},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[352],{"fieldId":299,"course_categories":353},[354,355,356,357,358,359,360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":168,"description":374,"course_categories":375},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":348},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[376],{"fieldId":299,"course_categories":377},[378],{"id":9},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":168,"description":383,"course_categories":384},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":348},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[385],{"fieldId":299,"course_categories":386},[387,388],{"id":15},{"id":21},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":168,"description":393,"course_categories":394},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":348},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[395],{"fieldId":299,"course_categories":396},[397,398],{"id":26},{"id":31},{"id":400,"name":37,"parent":401,"post_tag":168,"description":402,"course_categories":403},"accounting-finance",{"id":348},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[404],{"fieldId":299,"course_categories":405},[406],{"id":36},{"id":408,"name":72,"parent":409,"post_tag":168,"description":410,"course_categories":411},"global",{"id":348},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[412],{"fieldId":299,"course_categories":413},[414],{"id":71},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":168,"description":419,"course_categories":420},"creation","創造・変革",{"id":348},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[421],{"fieldId":299,"course_categories":422},[423],{"id":56},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":168,"description":428,"course_categories":429},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":348},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[430],{"fieldId":299,"course_categories":431},[432],{"id":61},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":168,"description":437,"course_categories":438},"technovate","テクノベート",{"id":348},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[439],{"fieldId":299,"course_categories":440},[441],{"id":51},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":168,"description":446,"course_categories":447},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":348},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[448],{"fieldId":299,"course_categories":449},[450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":168,"description":470,"course_categories":471},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":348},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[472],{"fieldId":299,"course_categories":473},[474],{"id":61},{"id":476,"name":477,"parent":168,"post_tag":168,"description":478,"course_categories":479},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[480],{"fieldId":172,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"starts_at":485,"photo_retina":486,"category":487,"series":491,"name":495,"course_type":496,"video_duration":497,"comment_count":498,"description":499,"recommend_to":168,"lecturer_profile":168,"sections_count":500,"learning_points":501,"popular_comments":513},"2152a2c7","2024-11-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6609\u002Fthumb_retina_00-9ff634e05ec4005a3c21c325a83b31cb4bd9210c50f041467bb9df0a537ed3de.png",{"id":66,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":67,"description":68,"ordinal":490,"courses_count":69,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-23T16:00:56.800Z",12,{"id":140,"createdAt":492,"updatedAt":493,"publishedAt":492,"revisedAt":493,"name":141,"description":142,"ordinal":494,"courses_count":143,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-23T16:01:25.696Z",7,"コミュニケーション能力が高い人／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学","知見録 Premium",274,116,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":13,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":19,"video_duration":39,"index":6},"Video 2",[514,521,526,531,536,541,545,549,554,558,562,567,572,576,581,585,590,594,598,602,606,610,614,618,622,626,630,635,639,643,647,651,655,659,663,667,671,675,679,683,688,692,696,700,704,709,714,718,723,727,731,735,739,743,747,751,755,759,763,767,771,775,779,783,788,792,796,800,804,808,812,816,820,824,829,833,837,841,845,849,853,857,861,865,869,874,878,882,886,890,894,898,902,906,910,914,918,922,926,930],{"fieldId":515,"avatar":516,"username":517,"occupation":518,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":6},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","edamu","販売・サービス・事務","2024-11-24 14:03:14 +0900","そもそも「コミュニュケーション能力が高い」とは「誰にも気兼ねなく話しかけられて打ち解けられる」能力の高さだと思っていたのでそういう解釈・言語化の仕方もあるのだなと思った。相手の欲しい情報を伝える能力もだが欲しい情報を引き出す能力を高める方法を身につけたいと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":522,"occupation":523,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":6},"f_shimamoto","建設・土木　関連職","2024-11-25 07:57:26 +0900","コミュニケーションスキルが高いと自分では思っていたが、持っている情報を分かりやすく伝えることはもっと、鍛錬が必要だと感じました。日頃より聞いた内容を自分なりに言語化できるように意識していくようにします。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":6},"ta616","営業","2024-12-02 07:20:34 +0900","コミュニケーションが高い人は相手のことをよく見て聞いてる人。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":6},"ka-higashi","資材・購買・物流","2024-12-29 22:09:29 +0900","コミュニケーション能力の高い人…憧れます。私は同じことを何度も話してしまっているのではないかと感じる時がよくあります。ちなみに私の「コミュニケーション能力の高い人」というのは、「誰とでも一定時間ストレスなく話せる人」です。私の定義とは少し違いますが、切り口には非常に興味が湧きました。日ごろから物事を言語化することで伝える力が鍛えられるのであれば試してみる価値はあると感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":537,"occupation":538,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":6},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2025-02-01 19:30:39 +0900","コミュニケーションはよく問題の対象に挙がるけれども、人によって「コミュニケーションの理想像」は違うような気がする。同じ言葉を使っていても自分と相手では意味が異なる場合があるし、その差分が自分らしさ、その人らしさを形作っていくものだから、この人はこれをこういう意味合いで使うのか　と分かったときに、相手への理解が深まったようで自分は嬉しく感じる。自分にとってコミュニケーションは他者への理解を深める手段だから、あまり言いたいことがなく伝わらないことにモヤモヤすることが少ない。人は一面的でもないから、ある場面でのその人の振る舞いから相手の知りたいことを掴んでもあまり当たることはないし、本人が自覚している「知りたいこと」とこちらが見立てた「知りたいこと」は一致しない場合もある。そうした違いも味わいながら他者とのコミュニケーションを楽しみたいと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":542,"occupation":518,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":6},"yoriguchi","2026-05-23 21:50:10 +0900","相手の聞きたいことを話せるというのを考えていなかったので、それが円滑なコミュニケーションに繋がるのだなとおもいました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":546,"occupation":538,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"yagiharu","2024-11-21 21:39:59 +0900","相手の聞きたいことを瞬時に話せる人になるのは、なかなか難しいと感じました。これを実現するには、周囲の情報に触れることと、耳を傾けることに加え、自分の持っている情報をわかりやすく説明できるように、構造化しておくことが必要だと感じた。先ずは、自分の持っている情報をわかりやすく説明できることに挑戦してみようと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":550,"occupation":551,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"t-t-mentai","金融・不動産　関連職","2024-11-22 19:09:59 +0900","業務で活用するにはお客様や部下にいかにわかりやすく伝えることができるかだと思います。特に証券業界は専門的な言葉が多いため、いかに噛み砕いてわかりやすく説明するか、また金融知力も人それぞれなのでコミュニケーションをとりながら相手がどこまで知っているのかを把握するのも大事だと思いました。また常に先のことを察知してどうああるべきかの推測も必要だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":555,"occupation":528,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"morimotoa","2024-11-23 10:35:19 +0900","言葉の意味を言語化しておく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":559,"occupation":259,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"kaze-0820","2024-11-24 22:46:50 +0900","相手の聞きたいことを瞬時に話せることというのは難しいと思いました。コミュニケーションをするうえで知識や情報の収集も必要だとわかりました。",{"fieldId":515,"avatar":563,"username":564,"occupation":528,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1189706\u002F1000008736.jpg","chan34jp","2024-11-25 08:56:50 +0900","わかりやすく伝えること。\n言葉の定義が大事。\n常に使っている言葉の意味を意識する",{"fieldId":515,"avatar":568,"username":569,"occupation":518,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-25 11:24:52 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":573,"occupation":259,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":5},"yo_yu29","2024-11-25 12:41:10 +0900","コミュニケーションを意識しながら業務を推進したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":577,"occupation":578,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"t_n_chocolate","IT・WEB・エンジニア","2024-11-26 07:03:29 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":582,"occupation":259,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":5},"h-goto","2024-11-27 08:43:54 +0900","コミュニケーション能力が高い人について、3点にまとめて説明いただいたことで納得ができましたし、今後に生かせると思います。また根本的に相手に対して壁を作らないことも大事なことかとも思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"yakono","経理・財務","2024-11-27 09:51:50 +0900","相手の聞きたいことを瞬時に判断するのは難しいなと思った。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":591,"occupation":551,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":5},"miko_15","2024-11-27 14:36:46 +0900","相手の意図を察して会話に臨む、日々念頭においてコミュニケーションしていきたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":595,"occupation":538,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":5},"takuya_onishi","2024-11-28 07:30:59 +0900","言葉の意味を自分のことばで表現できるように心掛けたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":599,"occupation":259,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":5},"sakaguchi805","2024-11-28 23:34:55 +0900","相手のことを理解し、相手の聞きたいことに対してその情報を持っていても、それをうまく伝えられなければコミュニケーション能力が高いと言えないということに共感した。しかしその上手く伝える方法をもう少し詳しく聞きたかった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":603,"occupation":551,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"mm3t","2024-12-01 18:27:10 +0900","まずは情報を得ないと話は進まない\n自分で頭に入れておくことが大切である",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":607,"occupation":523,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":5},"kuri109512","2024-12-02 12:58:40 +0900","聴くと伝える、相手が求めていることを理解して会話する。なかなか難しいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":611,"occupation":551,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":5},"kazu-1227","2024-12-05 21:01:38 +0900","コミュニケーション力の意味を深く知る事が出来た。共感することが円滑な会話を成立させると思っていたが、欲しい情報を引き出す事もコミュニケーション力だと再確認した。無意識に出来ている事も発見であった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":615,"occupation":259,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":5},"kitagawattr","2024-12-06 12:41:43 +0900","言葉の意味、定義をしっかり理解しておくことはやっぱり重要だと思いました。略語を略さずに言えるようにするなどいつも心がけています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":619,"occupation":259,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":5},"70sp1208","2024-12-09 17:01:13 +0900","自分の場合、コミュニケーション能力が必ずしも得意ではないと思う。今回の動画を視聴してコミュニケーション能力を向上させるためのヒントが得られたと思う。是非実行していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":623,"occupation":551,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":5},"yasukoori","2024-12-13 12:24:57 +0900","相手の聞きたいことをすぐに話せる人　→　①相手のことを理解している、②相手の聞きたい情報を自分が持っている、③持っている情報を伝える力がある　→　①②知識、自分が行動し、情報をストックする、③工夫が必要、ことばの定義を自分なりに説明できる。\n色々と教えて頂き、参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":627,"occupation":259,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":5},"zhongcun_tuoye","2024-12-16 06:58:45 +0900","聞きたいことをすぐ話せるような気を使える人材になりたいものです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":631,"occupation":632,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"ry1081","専門職","2024-12-20 07:52:57 +0900","相手の聞きたいことを瞬時に理解するのが苦手です。分からないときは質問してクリアにしてから話すようにしたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":636,"occupation":259,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"jeyjey_jeremi","2024-12-23 10:48:18 +0900","2つ目の相手の聞きたいことの情報を持っているかの点は大事だと思いますが、瞬時に理解することが難しいためどうしたらよいのか…？",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":640,"occupation":523,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"c_saka","2025-01-06 12:28:49 +0900","意識していても相手の求めるコミュニケーションを理解するのは難しいと思いました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":644,"occupation":632,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"shanshan1966","2025-01-06 18:03:16 +0900","私が若い時は年配の方から「新人類」と言われ、最近の若い方はｚ世代とか言われ、やはり世代によって言葉の意味や知らない単語も増えているので、\nある程度はアンテナ張って勉強する必要性はあるのかなと思えました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":648,"occupation":259,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":5},"kansayakushitsu","2025-01-11 22:04:30 +0900","コミュニケーション能力を高めるためにすべき事がわかりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":652,"occupation":259,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":5},"t_yonemoto","2025-01-23 18:08:52 +0900","コミュニケーション力を高める為にどうすればいいか考えて行動することが大切ではないかと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":656,"occupation":528,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"tajimakazunobu","2025-01-25 09:16:30 +0900","相手を観察してみたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":660,"occupation":518,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":5},"powapowa","2025-01-30 20:10:51 +0900","相手の聞きたい答えが言える",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":664,"occupation":528,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"ichi-nr","2025-01-31 12:35:45 +0900","まず傾聴できる人でしょうか。\n相手のことを理解した上で話し出す事を学びました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":668,"occupation":259,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":5},"armorforsleep","2025-02-15 14:30:54 +0900","分かりやすく伝えられるように意識していきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":672,"occupation":518,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":5},"kurume_50","2025-02-17 14:50:27 +0900","コミュニケーション能力とは、はなしやすさ、聞きやすさ、わかりやすさが重要で相談されやすい人になりましょう。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":676,"occupation":523,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":5},"h_nakate","2025-02-23 15:39:38 +0900","コミュニケーション能力を高めるには、言葉の意味、定義をしっかり理解しておくかなければいけないと考えさせられました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":680,"occupation":632,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":5},"masanori_0222","2025-03-03 09:19:45 +0900","相手の聞きたいことをすぐに話せる人　　\n①相手のことを理解している\n②相手の聞きたい情報を自分が持っている\n③持っている情報を伝える力がある\n\n①②知識、自分が行動し、情報をストックする\n③工夫が必要、ことばの定義を自分なりに説明できる",{"fieldId":515,"avatar":684,"username":685,"occupation":259,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1341599\u002F1.png","jun-kamisaka","2025-03-11 16:17:38 +0900","相手に伝えると言う所があまり上手ではないのでしっかりと勉強できたらと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":689,"occupation":16,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":5},"masamaro","2025-03-17 21:25:32 +0900","相手の聞きたい事を伝える能力",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":693,"occupation":587,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":5},"maru048","2025-03-26 11:52:23 +0900","世の中でコニュニケーションという言葉はよく使われるが、一体何を指しているのか意味が分からなかった。\n今回の講義でイメージができた。端的には相手の聞きたいことを言えるというのは合点がいった。\n\nでは、相手の聞きたいことを言えるとは、\n相手のことを理解している。相手の知りたい情報を持っている。持っている情報を分かりやすく伝える力。\nどれも確かに的は得ているが、一番納得できたのは言葉を定義づけ(言語化)するということである。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":697,"occupation":528,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":5},"t03290512","2025-03-27 13:38:43 +0900","日常業務に取り組活動",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":701,"occupation":518,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":5},"kacky09","2025-03-31 01:11:29 +0900","相手の聞きたいことを導ける人になれるように努力します、ただ愛想のいい人ではだめですね",{"fieldId":515,"avatar":705,"username":706,"occupation":518,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1190653\u002FIMG_3964.jpeg","debu_cruise","2025-04-13 15:57:56 +0900","コミュニケーション能力を少し誤解してました。問題や課題を関係者を集めて調整する能力だと思ってましたが、相手が求めていることを察知することだと理解しました。これから行動を変えたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":710,"occupation":711,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":5},"08caution","コンサルタント","2025-04-14 16:09:24 +0900","社内でのコミュニケーションだけでなく、それ以外のコミュニケーション能力をあげるためには、常にアンテナが必要と感じた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":715,"occupation":632,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":5},"takedamunekazu","2025-04-23 17:59:20 +0900","んー、、、、、、、、",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":719,"occupation":720,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":5},"boo23","人事・労務・法務","2025-05-09 16:02:03 +0900","瞬時に相手が聞きたいことを察するというのは確かに業務上でもとても重要なことだと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":724,"occupation":259,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":5},"k-i-17","2025-05-14 16:25:27 +0900","常に色んな人とのやり取りが業務上あるため、相手の特性を観察し、相手を理解する能力を身に付けることの大切さを学べる環境にあると思っているので、そのことに加え、自分が持っている情報の語彙力を駆使して相手に理解してもらえるよう伝えるための努力も必要なんだということ学びました。そして実行に移していけたらと節に思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":728,"occupation":587,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":5},"yzohmura720","2025-05-17 07:42:59 +0900","コミュニケーション能力が高い人になるために、\n相手のことを理解し、自分が持っている情報を分かりやすく伝えることを改めて意識しなければいけないと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":732,"occupation":538,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"tamakayu","2025-05-24 10:47:54 +0900","相手を理解する\n相手の知りたい情報を持っている(それに気づく)\n情報をわかりやすく伝える\nそのために、言葉の意味を自分なりにかみ砕いて理解しておく\n\nグループメンバーとの関係性を気づくために、意識していきたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":736,"occupation":528,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"iitanii","2025-06-02 12:36:04 +0900","相手が聞きたい内容を瞬時に理解するよう努める。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":740,"occupation":518,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":5},"takechin111","2025-06-02 17:13:03 +0900","まずは、自分自身でスキルを上げて、いろいろな事を覚えることが必要になってきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":744,"occupation":528,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":5},"everest","2025-06-24 08:26:52 +0900","相手に合わせた伝え方で誤解を防ぎ協働や交渉をスムーズに進めたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":748,"occupation":587,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":5},"shoma-sata","2025-07-07 09:59:29 +0900","コミュニケーション能力が高い人というのは、話すのが上手なんだと程度でしか考えていなかったのですが、動画を視聴して確かにと思うことばかりで、相手のことをしっかりと考えながら話をしているから話が続いていたりするんだと感じました。これから相手の聞きたいことを伝える力を身につけていきたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":752,"occupation":632,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":5},"-yohaku-","2025-08-01 05:40:18 +0900","相手の聞きたい事に焦点を当てて\n話せる\n情報を持ってる、伝えられる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":756,"occupation":523,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":5},"358ki","2025-08-01 13:38:55 +0900","コミュニケーション力の大切さを改めて意識出来ました。人と接するシチュエーションに分けて、コミュニケーションを取ることを意識します。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":760,"occupation":632,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":5},"umejuen","2025-08-07 08:23:06 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":764,"occupation":528,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":5},"yoshikazuk","2025-08-10 09:28:19 +0900","相手をよく知っておく必要があることが分かった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":768,"occupation":528,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":5},"karaimabo-suki","2025-08-10 12:27:14 +0900","1. コミュニケーション力が高いとは、相手の知りたいことをパッと出せる能力が高いこと\n2. コミュ力に必要な能力3つ\n\t1. 相手が知りたいことを理解する\n\t\t1. 結論から話すとは、相手が聞きたいことを話すこと\n\t\t2. 相手が重要視していることや相手の特性を意識する\n\t2. 相手の知りたいことを知っておく\n\t3. 相手にわかりやすく伝える\n\t\t1. 情報を持っていても、伝えるのは結構難しい\n\t\t2. 普段から言語化する力を磨く。言葉の意味を自分の言葉で説明できるように考える習慣を持つ。\n\n相手が知りたいことは何かを考えることが重要だと改めて思いました。\n業界用語や手続きのフローを自分の言葉で話せるように反省したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":772,"occupation":587,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":5},"chieychan","2025-08-12 07:25:31 +0900","相手に聴きたいことがわかる。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":776,"occupation":528,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":5},"toshidon","2025-08-13 21:59:46 +0900","相手の求めていることを推測出来るようにしたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":780,"occupation":528,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":5},"iwayayuito","2025-08-14 16:44:52 +0900","コミュニケーション力の向上のため、相手のことを知っていこうと思った。\n様々な知識を身につけたり、他の人が何をしているのか見ておくことがコミュニケーションを取る上で重要なことだと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":784,"occupation":785,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":5},"muccy777","経営・経営企画","2025-08-15 18:52:57 +0900","①相手が聞きたいことを聞く\n②相手の聞きたい情報を自分が持っている\n③持っている情報をわかり易く伝える力\n特に③について言葉の持つ意味を自分なりにかみ砕いておく。これは重要と思った",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":789,"occupation":528,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":5},"ohirotakuma","2025-08-19 17:15:39 +0900","相手目線で話すことが大切だと分かった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":793,"occupation":259,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":5},"nt_805449","2025-09-04 17:59:45 +0900","相手のことを知る→相手の興味ある事の話題が分かるという構造なのだとわかった。\nまずは相手のことを知るのがコミュニケーションの第1歩だとわかった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":797,"occupation":259,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":5},"youda-taisei","2025-09-07 18:01:33 +0900","私は営業職ではないため人と深く話し合う機会がまだ少ないが、最後の方に出てきた知らない単語(業界用語等)を調べる癖を付けるのは今の自分に必要な行動ではないかと感じたため、実践していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":801,"occupation":518,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-09-07 22:03:55 +0900","普段からの情報収集が大事\n持っている情報をわかりやすく伝えることができる\nこの要素はとても大きい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":805,"occupation":632,"created_at":806,"comment":807,"likes_count":5},"yaso_kengo","2025-09-25 08:21:22 +0900","コミュニケーション能力は日常でもっとも必要な能力です。\n能力向上のために多種多様な業界人と会話をするのは上達への近道と思っていましたが、どこかで頭打ちの状態でした\nコミュニケーションのテクニックを意識的に学習してみるのは今以上に能力向上につながりますので学習したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":809,"occupation":528,"created_at":810,"comment":811,"likes_count":5},"taogeqi","2025-09-25 16:59:09 +0900","聞きたいことをどんどん引き出すのが凄いスキルだと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":813,"occupation":528,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":5},"kuta-nakahara","2025-09-29 13:15:06 +0900","わかりやすく伝える力を今後も発展させていきたいと考えた。それが、コミュニケーションを円滑に進める。つまり、コミュニケーションありきの仕事というものの効率性が高まるからである。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":817,"occupation":528,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":5},"stznagasima","2025-10-02 17:18:39 +0900","コミュニケーションが業務の第一歩であると感じた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":821,"occupation":523,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":5},"zicoji","2025-10-04 19:54:04 +0900","相手を理解し、上手な発言をするには、自分自身の持つ情報量や視野の広さが不可欠。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":825,"occupation":826,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":5},"sophia_koyama","メディカル　関連職","2025-10-14 22:24:43 +0900","コミュ力が高い人は、どんな相手にも分け隔てなく話ができる人だとイメージしていた。また、コミュニケーションを相手の信頼を勝ち取るためのツールとして活用している人だと考えていた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":830,"occupation":538,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":5},"takmas38471020","2025-10-27 17:24:33 +0900","質問には、相手の聞きたいポイントを押さえ、結論ファーストで分かりやすく回答する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":834,"occupation":259,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":5},"kenya-kadowaki","2025-10-28 15:44:18 +0900","相手の言いたい事をよく理解する事が大事な事をよく理解した",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":838,"occupation":785,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":5},"znda13","2025-11-08 18:01:17 +0900","話そうとすることを言葉にするのが難しいと感じることが多い。対人でのコミュニケーションがなくなることはないと思うので、AIに頼りすぎずトレーニングのつもりで考えていることの構造を噛み砕いて言語化するというのを習慣づけたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":842,"occupation":259,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":5},"ootamu","2025-11-08 19:44:29 +0900","コミュニケーション能力は高いと言われたことがあるが、自分では感じていなかった。理由として相手にわかりやすく説明が来ていなかったためだと、改めて気付くことが出来た。なかなかわかりやすい説明が出来ようにはならないが意識することは出来るのでやって行ければと感じでいる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":846,"occupation":259,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":5},"toshi2185","2025-11-11 08:05:33 +0900","相手のことを理解している、相手の知りたいことを知り、わかりやすく話すことができる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":850,"occupation":538,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":5},"neo-neo","2025-11-28 11:06:34 +0900","専門用語や日頃の作業の名前などを理解しておき、すぐに伝えられるように定型文を考えておく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":854,"occupation":578,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":5},"tora0312","2025-12-19 16:47:08 +0900","相手がどういう情報を持っているのか理解する、相手の立場に立って、相手に伝わりやすいように伝える、ということを意識して、人に伝えるようにしたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":858,"occupation":720,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":5},"h-k0413","2026-01-08 15:48:23 +0900","「情報を理解し、分かりやすく伝える力」大事ですが難しいことだなと改めて感じました。\n日々言葉の意味を自分なりに理解していくよう意識します。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":862,"occupation":528,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":5},"h-tomoyukii","2026-02-05 19:38:14 +0900","相手を理解したて聞きたいことから話す。わかりやすく伝える。それからを意識していきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":866,"occupation":578,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":5},"ikedayos","2026-02-26 10:25:38 +0900","コミュニケーション能力が高い人\n相手の聞きたいことを瞬時に話せる人\n\t①相手のことを理解している（知識）\n\t②相手の聞きたい情報を持っている（知識）\n\t③持っている情報を分かり易く伝える力\n→言葉の定義を自分なりに言語化していく",{"fieldId":515,"avatar":870,"username":871,"occupation":538,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-06 08:12:41 +0900","コミュニケ―ションはあらゆる活動の原点だと認識しています。\nこれが無いと空回りすることがあります。\n相手の立場にすっと立って、必要な情報を共有する。期待以上の存在になる。\nそんなイメージです。\nただの人気者とはちょっと違います。私は、人気者にもなれませんが。。。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":875,"occupation":720,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":5},"nats_ssr","2026-04-07 10:28:21 +0900","相手への思いやりの気持ちを持てているかどうか、自分本位で主導権を握ることばかり考えてないか、\nそれが出来ているのがコミュニケーション能力の高い人だと思います。\nその上で、自分の意見をしっかり言えたり、相手とすり合わせたりできるとなお素晴らしいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":879,"occupation":528,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":5},"takumikondo","2026-04-14 11:33:00 +0900","相手の理解を得るために情報収集や伝え方を意識することが大切だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":883,"occupation":528,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":5},"sakamoto1005","2026-04-14 11:59:01 +0900","今回の学びから、まずは相手のことを理解することが一番重要だと自分の中で感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":887,"occupation":528,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":5},"clover6164","2026-04-14 16:38:36 +0900","何が目的で対面するのか。取り引きであれば何を提供して対価を得るのか。またその逆。相手の特性と要望を十分に理解しそれに応えることができるようにしておくことが重要。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":891,"occupation":578,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":5},"may736275","2026-04-26 21:10:51 +0900","自分の中で言葉を定義することを習慣化させることが大事。仕事における知識のストックをするためには自発的に動く必要がある。私の中のコミュニケーション能力が高い人は、「相手を不快に思わせないテンポ・返答をすることができる人」",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":895,"occupation":259,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":5},"hayato-sugiyama","2026-05-15 14:03:10 +0900","コミュニケーション能力高い人は相手の意見にすぐレスポンスし相手が共感してくれる人だけど\nすぐにそんな人間にはなれないので\n相手を理解するために相手のことをよく観察し\nいろんな視点で情報を得ることが大事だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":899,"occupation":720,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":5},"heimdall","2026-05-15 17:51:25 +0900","コミュニケーション能力が高い人っていうのは、相手のことを理解することがポイントであること、なるほどと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":903,"occupation":538,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":5},"namioka-8250","2026-05-18 14:36:30 +0900","相手のことを理解し，相手の聞きたいことを持ち，伝える言葉を自分なりにかみ砕き言語化することが大事だということを理解しました。日々実践・継続して積み重ねていくことが大事ですね。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":907,"occupation":518,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":5},"tamanegi-taka","2026-06-23 14:35:30 +0900","相手の聞きたいことにすぐ答えられること。\n相手の欲しい情報をもっていること。\n分かりやすく説明できること。\nが大切。\n自然とできるように、相手を思いやって接しようと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":911,"occupation":528,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":5},"nk_25","2026-06-24 21:52:37 +0900","コミュニケーション能力が高い人に対応構造理解をしていなかった\n単純に、話すのが得意な距離感詰めるのが得意な人だと思っていた。\n総じて言い換えると相手のききたいことを話せる人だと腑におちた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":915,"occupation":259,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":5},"motojimaminori","2026-07-30 16:09:43 +0900","難しかった。とても参考になりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":919,"occupation":538,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":5},"156776","2026-08-03 17:51:38 +0900","相手のことを知る→相手の興味ある事の話題が分かるという構造について成程と感じた。\nまずは相手のことを知るのがコミュニケーションの第1歩だとわかった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":923,"occupation":259,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":5},"smtn1970","2026-08-13 10:52:46 +0900","別部署の人と話がうまくかみ合わないのは欲しいものとそれに対する自分が持っている情報がかみ合っていないからなのかなと思いました。でも、情報を持っていなくてもうまくコミュニケーションしているなと感じる人はいるので、どこが違うんだろうとは思ってしまいます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":927,"occupation":632,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":5},"takahashi970085","2026-08-15 08:54:29 +0900","相手のニーズを洞察し，聴き手ごとに話し方を変える",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":931,"occupation":632,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":5},"furoi_mamoru","2026-08-23 16:46:48 +0900","相手のニーズを知ることが重要、情報収集のために常日頃から友人と良い関係を作っておく。",{"mv":935},[936,974,1007,1046,1085,1112,1136,1169],{"fieldId":937,"name":938,"courses":939},"mv_courses","おすすめ",[940,944,947,950,953,956,959,962,965,968,971],{"fieldId":941,"course":942},"mv_courses_course",{"id":943},"f1f4492d",{"fieldId":941,"course":945},{"id":946},"ccc4f110",{"fieldId":941,"course":948},{"id":949},"c841fa0e",{"fieldId":941,"course":951},{"id":952},"d8d4ec06",{"fieldId":941,"course":954},{"id":955},"b0584ab5",{"fieldId":941,"course":957},{"id":958},"f23373c9",{"fieldId":941,"course":960},{"id":961},"d2a4b3a8",{"fieldId":941,"course":963},{"id":964},"a0e9b520",{"fieldId":941,"course":966},{"id":967},"43b549ef",{"fieldId":941,"course":969},{"id":970},"22a89626",{"fieldId":941,"course":972},{"id":973},"178c0778",{"fieldId":937,"name":975,"courses":976},"AIビジネス活用",[977,980,983,986,989,992,995,998,1001,1004],{"fieldId":941,"course":978},{"id":979},"57b2eeb5",{"fieldId":941,"course":981},{"id":982},"d8d3f379",{"fieldId":941,"course":984},{"id":985},"b762913b",{"fieldId":941,"course":987},{"id":988},"b03c9477",{"fieldId":941,"course":990},{"id":991},"480fde36",{"fieldId":941,"course":993},{"id":994},"7b2da2a9",{"fieldId":941,"course":996},{"id":997},"4abe4f40",{"fieldId":941,"course":999},{"id":1000},"af6426fb",{"fieldId":941,"course":1002},{"id":1003},"65cafc3e",{"fieldId":941,"course":1005},{"id":1006},"e4cb4d7f",{"fieldId":937,"name":121,"url":1008,"courses":1009},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040,1043],{"fieldId":941,"course":1011},{"id":1012},"b4ad9365",{"fieldId":941,"course":1014},{"id":1015},"c8ea4781",{"fieldId":941,"course":1017},{"id":1018},"531932cf",{"fieldId":941,"course":1020},{"id":1021},"a1a5d41f",{"fieldId":941,"course":1023},{"id":1024},"4d584df4",{"fieldId":941,"course":1026},{"id":1027},"fd55d0bf",{"fieldId":941,"course":1029},{"id":1030},"31119b3e",{"fieldId":941,"course":1032},{"id":1033},"2e14bafc",{"fieldId":941,"course":1035},{"id":1036},"78577ceb",{"fieldId":941,"course":1038},{"id":1039},"a5100c2f",{"fieldId":941,"course":1041},{"id":1042},"ab4ea255",{"fieldId":941,"course":1044},{"id":1045},"0ccabdce",{"fieldId":937,"name":10,"url":1047,"courses":1048},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079,1082],{"fieldId":941,"course":1050},{"id":1051},"7608976e",{"fieldId":941,"course":1053},{"id":1054},"8f9dac7b",{"fieldId":941,"course":1056},{"id":1057},"38d44696",{"fieldId":941,"course":1059},{"id":1060},"fe285262",{"fieldId":941,"course":1062},{"id":1063},"eac16b2f",{"fieldId":941,"course":1065},{"id":1066},"598f3254",{"fieldId":941,"course":1068},{"id":1069},"5d2965eb",{"fieldId":941,"course":1071},{"id":1072},"9d0b88fd",{"fieldId":941,"course":1074},{"id":1075},"2d3d6b2e",{"fieldId":941,"course":1077},{"id":1078},"29b44846",{"fieldId":941,"course":1080},{"id":1081},"b98a2887",{"fieldId":941,"course":1083},{"id":1084},"1a17a729",{"fieldId":937,"name":37,"url":1086,"courses":1087},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109],{"fieldId":941,"course":1089},{"id":1090},"d4516471",{"fieldId":941,"course":1092},{"id":1093},"177c2055",{"fieldId":941,"course":1095},{"id":1096},"5d1d415b",{"fieldId":941,"course":1098},{"id":1099},"d0e0766c",{"fieldId":941,"course":1101},{"id":1102},"d82e88c3",{"fieldId":941,"course":1104},{"id":1105},"93fae045",{"fieldId":941,"course":1107},{"id":1108},"7351d3d8",{"fieldId":941,"course":1110},{"id":1111},"a7f2ad2c",{"fieldId":937,"name":27,"url":1113,"courses":1114},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":941,"course":1116},{"id":1117},"b3239904",{"fieldId":941,"course":1119},{"id":1120},"7d9c17a8",{"fieldId":941,"course":1122},{"id":1123},"705cd6e6",{"fieldId":941,"course":1125},{"id":1126},"deb4b125",{"fieldId":941,"course":1128},{"id":1129},"05d3b822",{"fieldId":941,"course":1131},{"id":1132},"f3398377",{"fieldId":941,"course":1134},{"id":1135},"d6f0e2d5",{"fieldId":937,"name":16,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166],{"fieldId":941,"course":1140},{"id":1141},"d57043fd",{"fieldId":941,"course":1143},{"id":1144},"ab5e64d5",{"fieldId":941,"course":1146},{"id":1147},"52c36a6d",{"fieldId":941,"course":1149},{"id":1150},"e77c6041",{"fieldId":941,"course":1152},{"id":1153},"faeee6cb",{"fieldId":941,"course":1155},{"id":1156},"679faad3",{"fieldId":941,"course":1158},{"id":1159},"1cd4674e",{"fieldId":941,"course":1161},{"id":1162},"4c728f18",{"fieldId":941,"course":1164},{"id":1165},"174ef282",{"fieldId":941,"course":1167},{"id":1168},"aae6a42b",{"fieldId":937,"name":32,"url":1170,"courses":1171},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196,1199,1202],{"fieldId":941,"course":1173},{"id":1174},"e9e4c8d9",{"fieldId":941,"course":1176},{"id":1177},"a2476299",{"fieldId":941,"course":1179},{"id":1180},"360db355",{"fieldId":941,"course":1182},{"id":1183},"fac813a8",{"fieldId":941,"course":1185},{"id":1186},"71453bcd",{"fieldId":941,"course":1188},{"id":1189},"2a726ce4",{"fieldId":941,"course":1191},{"id":1192},"b20b38d9",{"fieldId":941,"course":1194},{"id":1195},"5daad242",{"fieldId":941,"course":1197},{"id":1198},"735b6969",{"fieldId":941,"course":1200},{"id":1201},"b2390e7d",{"fieldId":941,"course":1203},{"id":1204},"3d530727",{"tags":1206},[1207,1212,1217,1221],{"id":1208,"createdAt":1209,"updatedAt":1209,"publishedAt":1209,"revisedAt":1209,"slug":1210,"name":1211},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1213,"createdAt":1214,"updatedAt":1214,"publishedAt":1214,"revisedAt":1214,"slug":1215,"name":1216},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1218,"createdAt":1219,"updatedAt":1219,"publishedAt":1219,"revisedAt":1219,"slug":1220,"name":32},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1222,"createdAt":1223,"updatedAt":1224,"publishedAt":1223,"revisedAt":1224,"slug":1225,"name":1226,"title":1227,"description":1228},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1230,"totalCount":1351},[1231,1283,1315,1343,1391,1427,1477,1515,1545,1593,1624],{"id":943,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1239,"description":1240,"learning_points":1241},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1242,1249,1254,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1243,"name":1244,"videos":1245},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1246,1248],{"preview_url_s":1247,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1250,"videos":1251},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1252,1253],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1255,"videos":1256},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1257,1258],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1262],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1266],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1270],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1272,"videos":1273},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1274],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1276,"videos":1277},"大手企業の勝ち筋は？",[1278],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1281},"まとめ",[1282],{"is_public":19},{"id":946,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":1239,"description":1291,"learning_points":1292},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1293,1298,1302,1307,1312],{"fieldId":1243,"name":1294,"videos":1295},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1243,"name":1299,"videos":1300},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1301],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1303,"videos":1304},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1305,1306],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1308,"videos":1309},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1310,1311],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1313},[1314],{"is_public":19},{"id":949,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1324,"description":1325,"learning_points":1326},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":27,"description":28,"ordinal":1323,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1327,1332,1336,1340],{"fieldId":1243,"name":1328,"videos":1329},"プレイングマネジャーの実態",[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1243,"name":1333,"videos":1334},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1335],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1337,"videos":1338},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1339],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1341},[1342],{"is_public":19},{"id":952,"starts_at":1344,"photo":1345,"video_duration":1346,"name":1347,"category":1348,"course_type":1324,"description":1352,"learning_points":1353},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1349,"updatedAt":1350,"publishedAt":1349,"revisedAt":1350,"name":62,"description":63,"ordinal":1351,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1354,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383,1387],{"fieldId":1243,"name":1355,"videos":1356},"現代社会の階層化と上下関係について",[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1243,"name":1360,"videos":1361},"〜Being〜どうありたいか",[1362],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1364,"videos":1365},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1366],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1368,"videos":1369},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1370],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1372,"videos":1373},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1374],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1376,"videos":1377},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1378],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1380,"videos":1381},"生成AI時代に最も重要なこと",[1382],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1384,"videos":1385},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1386],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1388,"videos":1389},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1390],{"is_public":19},{"id":955,"starts_at":1392,"photo":1393,"video_duration":1394,"name":1395,"category":1396,"course_type":1239,"description":1397,"learning_points":1398},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1399,1404,1408,1412,1416,1420,1424],{"fieldId":1243,"name":1400,"videos":1401},"イントロダクション",[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1243,"name":1405,"videos":1406},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1407],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1409,"videos":1410},"コーチングとは何か",[1411],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1413,"videos":1414},"リーダーとしてのコーチング",[1415],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1417,"videos":1418},"メンバーとの会話例",[1419],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1421,"videos":1422},"実践する上でのコツと留意点",[1423],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1425},[1426],{"is_public":19},{"id":958,"starts_at":1428,"photo":1429,"video_duration":1430,"name":1431,"category":1432,"course_type":1239,"description":1433,"learning_points":1434},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1435,1440,1444,1448,1452,1456,1461,1465,1469,1473],{"fieldId":1243,"name":1436,"videos":1437},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1438],{"preview_url_s":1439,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1243,"name":1441,"videos":1442},"AI活用の現状は？",[1443],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1445,"videos":1446},"経営者目線でのAIによる効率化",[1447],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1449,"videos":1450},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1451],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1453,"videos":1454},"情報システム部門でのAI活用",[1455],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1457,"videos":1458},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1459,1460],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1462,"videos":1463},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1464],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1466,"videos":1467},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1468],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1470,"videos":1471},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1472],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1474,"videos":1475},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1476],{"is_public":19},{"id":961,"starts_at":1478,"photo":1479,"video_duration":1480,"name":1481,"category":1482,"course_type":496,"description":1485,"learning_points":1486},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1483,"updatedAt":1484,"publishedAt":1483,"revisedAt":1484,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1487,1491,1495,1499,1503,1507,1511],{"fieldId":1243,"name":1400,"videos":1488},[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1243,"name":1492,"videos":1493},"能力開発",[1494],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1496,"videos":1497},"挑戦",[1498],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1500,"videos":1501},"試練",[1502],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1504,"videos":1505},"仲間",[1506],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1508,"videos":1509},"志",[1510],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1512,"videos":1513},"質問・回答",[1514],{"is_public":19},{"id":964,"starts_at":1516,"photo":1517,"video_duration":1518,"name":1519,"category":1520,"course_type":1521,"description":1522,"learning_points":1523},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1524,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1243,"name":1525,"videos":1526},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1527],{"preview_url_s":1528,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1243,"name":1530,"videos":1531},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1532],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1534,"videos":1535},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1536],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1538,"videos":1539},"戦略的オフィスでの立ち話",[1540],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1542,"videos":1543},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1544],{"is_public":13},{"id":967,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590],{"fieldId":1243,"name":1400,"videos":1555},[1556],{"preview_url_s":1557,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1243,"name":1559,"videos":1560},"プレゼンのステップの変化",[1561],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1563,"videos":1564},"「伝える練習」の難しさ",[1565],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1567,"videos":1568},"AIでプレゼン動画を分析",[1569],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1571,"videos":1572},"アナウンサー目線の評価軸",[1573],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン講師目線の評価軸",[1577],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1579,"videos":1580},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1581],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1583,"videos":1584},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1585],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1587,"videos":1588},"AI評価の活用法",[1589],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1591},[1592],{"is_public":19},{"id":970,"starts_at":1594,"photo":1595,"video_duration":1596,"name":1597,"category":1598,"course_type":1551,"description":1599,"learning_points":1600},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":27,"description":28,"ordinal":1323,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1601,1605,1609,1614,1620],{"fieldId":1243,"name":503,"videos":1602},[1603],{"preview_url_s":1604,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1243,"name":1606,"videos":1607},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1608],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1610,"videos":1611},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1612,1613],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1615,"videos":1616},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1617,1618,1619],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1621,"videos":1622},"ここまでのまとめ",[1623],{"is_public":19},{"id":973,"starts_at":1625,"photo":1626,"video_duration":1627,"name":1628,"category":1629,"course_type":1551,"description":1630,"learning_points":1631},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1632,1636,1640,1644,1648,1652],{"fieldId":1243,"name":503,"videos":1633},[1634],{"preview_url_s":1635,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1243,"name":1637,"videos":1638},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1639],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1641,"videos":1642},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1643],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1645,"videos":1646},"枠組みとは？",[1647],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1649,"videos":1650},"生成AIを使うプロセスは？",[1651],{"is_public":19},{"fieldId":1243,"name":1280,"videos":1653},[1654],{"is_public":19},{"contents":1656,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1657],{"title":1658,"description":1659},"効果的なコミュニケーション術を学ぶビジネスサプリ","コミュニケーション能力とは、理解を深め、情報を的確に伝える力です。この動画で、ビジネスシーンでのスムーズな対話術を学び、チームワークを強化しましょう。",{"fieldId":1661,"title":1662,"description":1663},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]