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~日本の会計基準との決算書の読み方の違いをおさえよう~","実践知",4009,58,"IFRS（イファース／アイファース）とは、国際的に標準化された会計基準「国際財務報告基準」のことです。\r\n\r\n本コースでは、日本の会計基準に基づいて作成された決算書とIFRSに基づき作成された決算書（IFRS決算書）の読み方の違いを中心に学習し、IFRS決算書の基礎的な読み方を学べます。\r\n\r\n次の方におすすめです：\r\n・IFRSについて学びたい方\r\n・IFRS適用企業の決算書を読みたい方\r\n・IFRS適用企業で働いている、または働きたい方\r\n\r\n事前に以下のコースを修了することを推奨します。\r\n・アカウンティング基礎（前編：財務三表編）\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\n\r\nより深く学びたい方は、以下のコースの試聴を推奨します。\r\n・IFRS初級 ~日本の会計基準との処理の違いを学ぼう~\r\n\r\n動画内で投影している資料は以下よりダウンロードできますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F9a08ab4b\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・財務分析や税金の基礎知識など、ビジネスパーソンとして会計の教養を学びたい方\r\n・インボイス制度や税制改正など最新の会計トレンドにキャッチアップしたい方",4,[180,187,193,200],{"name":181,"videos":182},"第1回　はじめに",[183],{"name":184,"is_public":41,"video_duration":185,"preview_url_l":186,"index":5},"Video 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+0900","IFRSと日本基準の違いの初歩が分かりました。比較することで、会計の背後にある考え方を知ることができました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":225,"occupation":221,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"miyashitak","2026-01-27 09:15:26 +0900","PL  自由度が高い。特別損益がない（恣意性の排除のため）\n\nBS  日本基準とほぼ変わらない　固定資産→非流動資産（表記の違い）\nCS  日本基準とほぼ変わらない　現金及び現金同等物（短期的に換金可能なものや有価証券なども含む。3か月以内に満期の定期預金など）",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":229,"occupation":221,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"tomo_tomo_3","2026-05-11 10:40:39 +0900","決算書の表現が会社によって異なることで、理解しにくさを感じてましたが、そもそも、日本基準とIFRSという基準があることを初めて理解しました。今後は少し抵抗感が和らぎそうです。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"ninininini","建設・土木　関連職","2026-05-23 12:26:24 +0900","B\u002FS　P\u002FLでの日本基準との違いを理解できた",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"tjinji","人事・労務・法務","2026-06-05 08:47:17 +0900","直接業務には関わらないが、自社や競合他社の決算書を読み解く上で必須の知識として身につけることができた。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":243,"occupation":239,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"28210118","2026-06-11 11:36:31 +0900","国際財務報告基準について少し学ぶことができました",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":247,"occupation":221,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"ha-d","2026-06-18 20:43:08 +0900","違いのポイントを押さえればある程度IFASも読めそう",{"fieldId":209,"avatar":251,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1574903\u002F.albumtemp_1_.JPG","haluy","専門職","2026-06-25 14:25:44 +0900","普段触れる事のない分野なので、興味がわいてきた",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":257,"occupation":221,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"wata_ozaki","2026-07-02 18:55:38 +0900","IFRSの方が独自ルールがなくていいですね。日本会計は特殊なことばかりに見えてきた",{"fieldId":209,"avatar":261,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","営業","2026-07-03 00:54:56 +0900","IFRSと日本の会計基準の違いを理解出来た。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":267,"occupation":263,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"mo08","2026-07-03 20:06:38 +0900","時間かかったけど全部見れてよかった",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":271,"occupation":263,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"matsuyamai","2026-07-05 16:18:57 +0900","IDRSと日基基準に関し手は、おおむね一緒ではあるが表示方法や自由度に違いがある",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"tomotomo64","その他","2026-07-05 20:40:09 +0900","日本の会計基準とIFRSの違いは何に着目しているかの違いから来ていると思われるため、今後学習を進めて具体的な違いを学ぶ歳はそこを意識しながら取り組みたいと思います。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":280,"occupation":253,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"shibatora","2026-07-06 14:15:16 +0900","IFRSを日本で最初に採用した日本電波工業㈱の当時の経営者の判断を知りたい",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":284,"occupation":212,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"shibuya_y","2026-07-25 14:32:51 +0900","DIVA入力するにあたり、日本会計から置き換えて報告している意味がわかりました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":288,"occupation":234,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"ishikawa69341","2026-08-02 16:16:09 +0900","イファースについて、前回の講義より難易度が低かったので、講義内容が理解できた。\nのれん、特別損益、グローバル基準、開示基準があることが分かった。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":292,"occupation":221,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"kumakuratsu","2026-08-04 06:44:43 +0900","日本基準とIFRSの差異は、PLが特別損益の有無、BSとCFは、ほぼ同等と概要を理解した",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":296,"occupation":221,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"khkshimada","2026-08-06 13:01:11 +0900","IFRSの入門編として①P\u002FL②B\u002FS③C\u002FFそれぞれの表示の違いを理解できた。\nまずは全体感としては掴めたと感じている。\nまた、IFRS初級編も先に学習したため、合わせて全体感の理解につながった。\n経理部門ではないので中級以上には進まないが、基礎知識として勉強になった。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":300,"occupation":212,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"kaneko_kazuya","2026-08-10 14:35:42 +0900","以前、IFRSの初級講座を受講した際に難解で挫折した内容をわかりやすく解説していただき、次に進めそうな気がします。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":304,"occupation":263,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"koga485","2026-08-16 13:51:05 +0900","IFRSと国内の違いについて学んだ\n経常利益は無し、営業利益の位置づけの違い",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":308,"occupation":263,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"megalo","2026-08-23 15:47:03 +0900","P\u002FL、B\u002FS、C\u002FFの各項目において、表示方法や自由度に違いがあります。特に、特別損益項目やキャッシュの範囲、注記などに注目して理解を深めました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":312,"occupation":221,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"himawari88","2026-08-28 17:48:37 +0900","まあここまではついていけました。\nそもそもの発想や方向が分かりました",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"nobu_hanai","メーカー技術・研究・開発","2026-09-03 14:32:12 +0900","IFRS入門で、IFRSとはという点と日本基準との大雑把な相違点を知ることができました。\nアカウンティングコースの並びが、IFRS初級の後にIFRS入門が配置されていたので、受講が後先逆になってしまったのが残念です。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":321,"occupation":276,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"s_ho","2026-09-08 15:21:07 +0900","IFRSをこれから詳しく学んでいきたい。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":325,"occupation":263,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"key_o","2026-09-09 12:25:48 +0900","会計報告の全体像は理解できましたが、まだまだ復習が必要だと感じます。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":329,"occupation":317,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"okada_m-kte","2026-09-15 07:11:08 +0900","日本基準を理解してからその差分を理解するのが合理的という話が腑に落ちました。IFRSがスタンダードにならないのはルールを運用者に委ねているところがあるからだと思っています。そもそも一見さんを寄せ付けない。玄人好みですね。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":333,"occupation":221,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"training2024","2026-09-22 23:26:11 +0900","勤務先がIFRSを採用している一方で、グループ会社が日本基準を採用しているため、財務三表の各項目が違うとは思っていたが具体的にどのような部分に違いがあるか今後着目しようと思う。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":337,"occupation":221,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"makoto_tonomy","2026-10-07 10:36:39 +0900","まずは日本の会計基準をしっかりと理解することが重要だとわかった。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":341,"occupation":263,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"y-gucci","2025-02-08 14:09:46 +0900","日本の会計基準との違いが理解できました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":345,"occupation":317,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"rikonbunsai","2023-12-31 16:10:52 +0900","日本の会計基準とIFRSとの読み方について学ぶことができました。会計の知識を増やして業務に活かせるようになりたいと思います。",{"fieldId":209,"avatar":349,"username":350,"occupation":317,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-01-12 07:39:25 +0900","少し理解が深まりました。\n機会があるごとに深めていきます。",{"fieldId":209,"avatar":349,"username":354,"occupation":317,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"ojr_800","2024-01-21 12:36:08 +0900","自社の会計基準がIFRSなので日本基準との違いを改めて見直してみようと思います。\n",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":358,"occupation":212,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"siguma527","2024-03-03 15:53:47 +0900","自分より、上の人たちがIFRSについての取り組みを行っているが、何のためにどういったことをしているのかがなんとなく理解できた。\nIFRS＝会計の英語的なポジションであり、これを採用することで海外への進出を考えていることが分かった。まずは、日本の会計基準を理解するところから始めようと思った。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":362,"occupation":212,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"moririn7","2024-03-05 10:16:23 +0900","IFRSの概要、日本基準との差異が概略的にイメージできた。弊社グループの財務諸表も出てきて身近に感じた。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":366,"occupation":276,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"iidatomoko","2024-03-06 15:00:36 +0900","IFRSと日本基準の違いについて分かり易く説明頂きました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":370,"occupation":371,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"y-shiraki","販売・サービス・事務","2024-05-16 05:28:17 +0900","日本の基準と国際基準の違いは分かったが、実際どのような場面でIFRSを用いるのかは、まだ理解できていない。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":375,"occupation":212,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"yuki-917","2024-07-13 09:08:08 +0900","IFRSの PL の表示方法には会社の判断や意思を表示する",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":379,"occupation":221,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"kagosh","2024-09-05 10:20:46 +0900","現在アルゼンチンで会社の経営に携わっておりますが、日本の会計の考え方と当地の会計の考え方の違いに差異がある事を感じておりました。日本の会計とIFRSの違い、更には当地の考え方の違いについて、視点やバックグラウンドにある考え方の違いが関わっていそうな事が分かりました。そのバックグラウンドの違いについてよく考え、日本側の考えの違いを理解しながら当地会計について説明していければよいと思いました。\n\n",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":383,"occupation":239,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"yumio92159","2024-10-03 12:21:00 +0900","IFRSと日本基準の違いについて理解が深まりました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":387,"occupation":221,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"higurashidai","2024-10-27 18:45:53 +0900","IFRSにおいては、かなりフレキシブルに表現でき、ある意味会社の意図を反映できるが\n一方その理解をしておかないと日本人にとって、基準が緩やかなことがかえって理解し辛い結果となっていると思う。\n\n",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":391,"occupation":263,"created_at":392,"comment":347,"likes_count":5},"kyo1227","2025-01-22 01:41:50 +0900",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":394,"occupation":221,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"sho2024","2025-01-23 22:27:08 +0900","基本的な内容を理解か",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":398,"occupation":239,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"k_h200","2026-04-18 20:02:15 +0900","完全に違うこともあれば似ているところもじゃっかんあるので慣れるまで時間がかかりそうだ",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":402,"occupation":221,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"machikadofc7","2025-03-06 15:18:37 +0900","日本の会計基準との違い(入門)を理解しました。初級以降も見てリース会計の違い等も理解していきたいと思います。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":406,"occupation":212,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"ami_bwl","2025-03-28 17:24:57 +0900","大企業の多くは国際基準の簿記を採用して、海外投資家にわかりやすくしているということで、だんだんと広がっていくのだろうと感じました。自分の業界ではまだまだ先とは感じつつ、情勢を注視していきたいと思います。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":410,"occupation":212,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"junji_jun","2025-04-20 16:03:37 +0900","IFRSの言葉はよく聞くが、何が違うのかずっとわかっていなかったので勉強になった",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":414,"occupation":212,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"hiro407","2025-04-22 23:01:38 +0900","IFRSと日本基準との違い、BS,PLにおける違いについて理解できた",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":418,"occupation":212,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"harajun123","2025-07-30 07:08:59 +0900","開示帳票が各社で違いがあることの認識はありませんでした。\n従前のパターンで作成するのではなく意味合いを理解するようにしたいです。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":422,"occupation":253,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"kazuhiro-mori","2025-08-09 22:49:28 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":426,"occupation":253,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"n-_-n","2025-08-15 16:27:34 +0900","PLの表示が自由度が高すぎて「覚える」ことができないということが分かった。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":430,"occupation":239,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"hirokiyui","2025-09-05 11:18:20 +0900","IFRS導入済みの企業ですが、あらためて、日本基準との比較がしやすくなりました。また、次の初級までは受講して、より理解を深めたいと思います。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":434,"occupation":221,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"ma56uv78ml","2025-09-05 12:32:30 +0900","日本会計、IFRSの違いについて理解したつもりですがすkしのちがいとうがあるので初級を受けてみます",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":438,"occupation":212,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"shinrai","2025-11-04 08:49:38 +0900","具体例があってわかりやすい",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":442,"occupation":263,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"everest","2025-12-25 08:10:24 +0900","IFRSの全体像と日本基準との違いが整理され実務への影響をイメージしやすかった。",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":446,"occupation":263,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"nemoto-masaki","2026-01-20 16:39:52 +0900","非常に学びになりました！",{"fieldId":209,"avatar":210,"username":450,"occupation":451,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-12-14 21:25:01 +0900","IFRSと日本の会計基準に違いがあることは分かりました。もう少し勉強します。",[455,474,483,492,501,510,519,528,537,546,554,563,580,590,599,608,617,626,635,658,667,677,687,695,703,712,721,730,754,763],{"id":456,"name":457,"parent":172,"post_tag":172,"description":458,"course_categories":459},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[460],{"fieldId":461,"course_series":462},"course_series",[463,464,465,466,467,468,470,471,472,473],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":469},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":172,"description":478,"course_categories":479},"g1summit","G1サミット",{"id":456},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[480],{"fieldId":461,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"name":485,"parent":486,"post_tag":172,"description":487,"course_categories":488},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":456},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[489],{"fieldId":461,"course_series":490},[491],{"id":120},{"id":493,"name":494,"parent":495,"post_tag":172,"description":496,"course_categories":497},"g1executive","G1経営者会議",{"id":456},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[498],{"fieldId":461,"course_series":499},[500],{"id":120},{"id":502,"name":503,"parent":504,"post_tag":172,"description":505,"course_categories":506},"g1region","G1地域会議",{"id":456},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[507],{"fieldId":461,"course_series":508},[509],{"id":120},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":172,"description":514,"course_categories":515},"g1college","G1カレッジ",{"id":456},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":461,"course_series":517},[518],{"id":120},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":172,"description":523,"course_categories":524},"askaconference","あすか会議",{"id":456},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[525],{"fieldId":461,"course_series":526},[527],{"id":120},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":172,"description":532,"course_categories":533},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":456},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[534],{"fieldId":461,"course_series":535},[536],{"id":120},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":172,"description":541,"course_categories":542},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":456},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[543],{"fieldId":461,"course_series":544},[545],{"id":120},{"id":547,"name":276,"parent":548,"post_tag":172,"description":549,"course_categories":550},"others",{"id":456},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[551],{"fieldId":461,"course_series":552},[553],{"id":120},{"id":555,"name":556,"parent":557,"post_tag":172,"description":558,"course_categories":559},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":456},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[560],{"fieldId":461,"course_series":561},[562],{"id":120},{"id":564,"name":565,"parent":172,"post_tag":172,"description":566,"course_categories":567},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[568],{"fieldId":461,"course_series":569},[570,571,572,573,574,575,576,577,578,579],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":469},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":581,"name":582,"parent":583,"post_tag":172,"description":584,"course_categories":585},"technology","テクノロジー",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[586],{"fieldId":587,"course_categories":588},"course_categories",[589],{"id":79},{"id":591,"name":592,"parent":593,"post_tag":172,"description":594,"course_categories":595},"education","教育",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[596],{"fieldId":587,"course_categories":597},[598],{"id":84},{"id":600,"name":601,"parent":602,"post_tag":172,"description":603,"course_categories":604},"society","社会",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[605],{"fieldId":587,"course_categories":606},[607],{"id":79},{"id":609,"name":610,"parent":611,"post_tag":172,"description":612,"course_categories":613},"politics","政治",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[614],{"fieldId":587,"course_categories":615},[616],{"id":79},{"id":618,"name":619,"parent":620,"post_tag":172,"description":621,"course_categories":622},"economy","経済",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[623],{"fieldId":587,"course_categories":624},[625],{"id":84},{"id":627,"name":628,"parent":629,"post_tag":172,"description":630,"course_categories":631},"entertainment","エンタメ",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[632],{"fieldId":587,"course_categories":633},[634],{"id":84},{"id":636,"name":637,"parent":172,"post_tag":172,"description":638,"course_categories":639},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[640],{"fieldId":587,"course_categories":641},[642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656,657],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1079,1086,1091,1096,1100,1104,1108,1112,1116],{"fieldId":1080,"name":1081,"videos":1082},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1083,1085],{"preview_url_s":1084,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1087,"videos":1088},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1089,1090],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1092,"videos":1093},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1094,1095],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1097,"videos":1098},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1099],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1101,"videos":1102},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1103],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1105,"videos":1106},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1107],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1109,"videos":1110},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1111],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1113,"videos":1114},"大手企業の勝ち筋は？",[1115],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1118},"まとめ",[1119],{"is_public":47},{"id":783,"starts_at":1121,"photo":1122,"video_duration":1123,"name":1124,"category":1125,"course_type":1076,"description":1128,"learning_points":1129},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1130,1135,1139,1144,1149],{"fieldId":1080,"name":1131,"videos":1132},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1080,"name":1136,"videos":1137},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1138],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1140,"videos":1141},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1142,1143],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1145,"videos":1146},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1147,1148],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1150},[1151],{"is_public":47},{"id":786,"starts_at":1153,"photo":1154,"video_duration":1155,"name":1156,"category":1157,"course_type":1160,"description":1161,"learning_points":1162},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1158,"updatedAt":1159,"publishedAt":1158,"revisedAt":1159,"name":55,"description":56,"ordinal":178,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1163,1168,1172,1176],{"fieldId":1080,"name":1164,"videos":1165},"プレイングマネジャーの実態",[1166],{"preview_url_s":1167,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1080,"name":1169,"videos":1170},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1171],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1173,"videos":1174},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1175],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1177},[1178],{"is_public":47},{"id":789,"starts_at":1180,"photo":1181,"video_duration":1182,"name":1183,"category":1184,"course_type":1160,"description":1188,"learning_points":1189},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":90,"description":91,"ordinal":1187,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1190,1195,1199,1203,1207,1211,1215,1219,1223],{"fieldId":1080,"name":1191,"videos":1192},"現代社会の階層化と上下関係について",[1193],{"preview_url_s":1194,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1080,"name":1196,"videos":1197},"〜Being〜どうありたいか",[1198],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1200,"videos":1201},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1202],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1204,"videos":1205},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1206],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1208,"videos":1209},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1210],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1212,"videos":1213},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1214],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1216,"videos":1217},"生成AI時代に最も重要なこと",[1218],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1220,"videos":1221},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1222],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1224,"videos":1225},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1226],{"is_public":47},{"id":792,"starts_at":1228,"photo":1229,"video_duration":1230,"name":1231,"category":1232,"course_type":1076,"description":1233,"learning_points":1234},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1235,1240,1244,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1237},"イントロダクション",[1238],{"preview_url_s":1239,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1080,"name":1241,"videos":1242},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1243],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1245,"videos":1246},"コーチングとは何か",[1247],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1249,"videos":1250},"リーダーとしてのコーチング",[1251],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1253,"videos":1254},"メンバーとの会話例",[1255],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1257,"videos":1258},"実践する上でのコツと留意点",[1259],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1261},[1262],{"is_public":47},{"id":795,"starts_at":1264,"photo":1265,"video_duration":1266,"name":1267,"category":1268,"course_type":1076,"description":1269,"learning_points":1270},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1271,1276,1280,1284,1288,1292,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1080,"name":1272,"videos":1273},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1274],{"preview_url_s":1275,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1080,"name":1277,"videos":1278},"AI活用の現状は？",[1279],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1281,"videos":1282},"経営者目線でのAIによる効率化",[1283],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1285,"videos":1286},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1287],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1289,"videos":1290},"情報システム部門でのAI活用",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1293,"videos":1294},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1295,1296],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1298,"videos":1299},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1300],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1302,"videos":1303},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1304],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1306,"videos":1307},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1308],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1310,"videos":1311},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1312],{"is_public":47},{"id":798,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1321,"description":1322,"learning_points":1323},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1324,1328,1332,1336,1340,1344,1348],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1325},[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1080,"name":1329,"videos":1330},"能力開発",[1331],{"is_public":41},{"fieldId":1080,"name":1333,"videos":1334},"挑戦",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1337,"videos":1338},"試練",[1339],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1341,"videos":1342},"仲間",[1343],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1345,"videos":1346},"志",[1347],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1349,"videos":1350},"質問・回答",[1351],{"is_public":47},{"id":801,"starts_at":1353,"photo":1354,"video_duration":1355,"name":1356,"category":1357,"course_type":1358,"description":1359,"learning_points":1360},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1361,1366,1370,1374,1378],{"fieldId":1080,"name":1362,"videos":1363},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1364],{"preview_url_s":1365,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1080,"name":1367,"videos":1368},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1369],{"is_public":41},{"fieldId":1080,"name":1371,"videos":1372},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1373],{"is_public":41},{"fieldId":1080,"name":1375,"videos":1376},"戦略的オフィスでの立ち話",[1377],{"is_public":41},{"fieldId":1080,"name":1379,"videos":1380},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1381],{"is_public":41},{"id":804,"starts_at":1383,"photo":1384,"video_duration":1385,"name":1386,"category":1387,"course_type":174,"description":1388,"learning_points":1389},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1390,1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418,1422,1426],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1391},[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1080,"name":1395,"videos":1396},"プレゼンのステップの変化",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1399,"videos":1400},"「伝える練習」の難しさ",[1401],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1403,"videos":1404},"AIでプレゼン動画を分析",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1407,"videos":1408},"アナウンサー目線の評価軸",[1409],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1411,"videos":1412},"プレゼン講師目線の評価軸",[1413],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1415,"videos":1416},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1417],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1419,"videos":1420},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1421],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1423,"videos":1424},"AI評価の活用法",[1425],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1427},[1428],{"is_public":47},{"id":807,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":174,"description":1435,"learning_points":1436},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1158,"updatedAt":1159,"publishedAt":1158,"revisedAt":1159,"name":55,"description":56,"ordinal":178,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1437,1442,1446,1451,1457],{"fieldId":1080,"name":1438,"videos":1439},"オープニング",[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1080,"name":1443,"videos":1444},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1445],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1447,"videos":1448},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1449,1450],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1452,"videos":1453},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1454,1455,1456],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1458,"videos":1459},"ここまでのまとめ",[1460],{"is_public":47},{"id":810,"starts_at":1462,"photo":1463,"video_duration":1464,"name":1465,"category":1466,"course_type":174,"description":1467,"learning_points":1468},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1469,1473,1477,1481,1485,1489],{"fieldId":1080,"name":1438,"videos":1470},[1471],{"preview_url_s":1472,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1080,"name":1474,"videos":1475},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1476],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1478,"videos":1479},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1480],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1482,"videos":1483},"枠組みとは？",[1484],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1486,"videos":1487},"生成AIを使うプロセスは？",[1488],{"is_public":47},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1490},[1491],{"is_public":47},{"contents":1493,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1494],{"title":1495,"description":1496},"IFRS基礎理解と決算書の読み方～国際基準の違いを動画で解説～","IFRS（国際財務報告基準）はIASBが策定した統一会計基準です。本動画で、日本基準との違いや損益計算書等の読み方を学び、グローバルなビジネススキルを身に付けましょう。",{"fieldId":1498,"title":1499,"description":1500},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]