[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"200bc447":7,"learning_path_groups":495,"categories":522,"series":598,"article_categories_base":643,"top-courses-mv":960,"top-other-tags":1231,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1255,"meta-courses":1679,"meta-all":1684},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":19,"name":20,"course_type":21,"video_duration":22,"comment_count":23,"description":24,"recommend_to":19,"lecturer_profile":25,"sections_count":26,"learning_points":27,"popular_comments":77},"200bc447","2023-03-29T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4589\u002Fthumb_retina_00-8ea8c22b1bf38962d5d69b176cdae20325f7f7f7f62d76a2bea5e6fb559ab151.png",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"39f8470a4d574994900728cb10617608","2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,null,"オンライン時代の会議のファシリテーション","応用",1689,869,"テレワーク（リモートワーク）環境で働くことも当たり前になってきた昨今、毎日出社していた時代との会議のあり方に違和感を覚えていませんか？\r\n「顔が見えなくてきちんと参加しているかわからない」、「全体に尋ねても返事がなく会議が進めづらい」…どんな方も経験したことがあるのではないでしょうか。\r\n実は、オンライン会議ならではの落とし穴や押さえるべきコツがあるのです。\r\n\r\n今回は、オンライン会議開催時に押さえるべきポイントを確認しながら、Microsoft Teamsのデモンストレーションとともにオンライン会議運営の「いろは」をお伝えします。\r\n使用するツールはTeamsでなくとも、共通するポイントがあるため、ZoomやWebexをご利用の方もぜひご活用ください！","株式会社 環 代表取締役社長 CEO 青木 沙織　\r\n\r\nエンジニアからキャリアをスタートし、ビジネス開発、マーケティング、IT\u002F広報コンサルティングの経験を通して、2013年SBテクノロジー株式会社入社。公共分野向け新規事業立ち上げ、PM、コンサルティング、デジタルマーケティング・データサイエンス・コミュニケーション基盤等のマネージメントに従事。現在、グループ会社である株式会社 環 代表取締役社長 CEOとして、自社の業務変革、顧客へのDX推進、ITツール（主にMicrosoft 365\u002FTeams）の利活用推進教育・コンサルティング事業を展開。組織心理学、行動心理学を学んできた観点から、Well-being（ウェルビーイング）の思想をいち早く取り入れ、Technology×人（Human）の組み合わせで、日本で働くすべての人の仕事を楽しく、豊かなものにすることを志している。 \r\n\r\n“日々の「仕事」の時間の過ごし方で人生は変わる” だからこそ、日々の「仕事」をもっと有意義で素晴らしいものに  - Make Your Work More Wonderful - \r\nPositive psychology institute 認定トレーナー \r\n\r\nグロービス経営大学院　英語MBAプログラム 2021年卒業。 \r\n（肩書きは2022年10月撮影当時のもの）",7,[28,35,42,49,56,63,70],{"name":29,"videos":30},"イントロダクション、自己紹介",[31],{"name":32,"is_public":18,"video_duration":33,"preview_url_l":34,"index":5},"Video 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+0900","”話が脱線して本質ではないところに行ってしまう。”\n関連しているが本質ではないと解っていても、なかなか話を遮れないので、会議時間が足りなくなることがある。脱線しそうになることを注意しているのですが、なかなか対応が難しい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":87,"occupation":82,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":69},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","t_hasebe","2023-08-24 10:10:14 +0900","自分が積極的な参加者になる、のメッセージにハッとさせられた。ファシリテーターを値踏みするような気持ちだったことに気づいた。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":91,"occupation":92,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":48},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-04-02 22:38:28 +0900","会議は設定した時点でスタートしている。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":96,"occupation":97,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":48},"hiroha","人事・労務・法務","2024-01-05 10:42:16 +0900","オンラインでのファシリテーションに苦労していたが、全員のカメラをオンにして、頷く等のリアクションを得られるだけで格段に進めやすくなった。参加者の立場でも、自分がファシリテーターだったら…という意識で参加していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":6},"gintaku","金融・不動産　関連職","2023-03-31 20:40:25 +0900","自己紹介の時に、自己紹介した方が次の人を指名すると言う方式は新鮮だと思いました",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":106,"occupation":92,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":6},"charo2013","2023-08-15 12:40:16 +0900","会議があたりまえになると、目的やゴール設定、論点などについて事前準備せず、やること自体が目的になってしまうことがある。準備8割の意識でこれから進行していきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":110,"occupation":111,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":6},"asano647","その他","2024-07-09 19:36:14 +0900","会議の目的、成果物を明確に！\nまずは、場をつくり、まきこんでいくことが大事。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":5},"chinanakaatsu","経営・経営企画","2023-03-30 18:56:36 +0900","会議は事前準備をして望みた",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":120,"occupation":121,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":5},"pragtk","販売・サービス・事務","2023-03-31 01:10:48 +0900","無駄な会議をなくすことを文化まで高める仕組みが重要なのは理解。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":125,"occupation":82,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":5},"ka69","2023-03-31 10:03:38 +0900","パワーポイントの共有機能でマーカーなどで効果的な説明ができる事を学んだ。自分が主催するプレゼンで活用していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":129,"occupation":97,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":5},"a_7636","2023-04-02 14:56:09 +0900","会議を行うと決まったときから終わりまでの流れ、会議の種類と段取りの仕方、時間配分、コツなどがぱっと見で分かりやすくまとまっていて、良いコースだと思いました。\n\n会議／ファシリテーションつながりで、一緒に見ていただきたいコースはこちら。\n\n・あるあるな状況から、良い例／悪い例をストーリーで学びたい。\n　ストーリーで学ぶ　実践！ファシリテーション\n　【思考・コミュニケーション】【実践知】0:27:06\n\n・時間は貸し借り、借りた分だけ付加価値を付けて返すという考え方にハッとしました。\n　あたりまえを疑え ～働き方改革のリアル～\n　【組織マネジメント】【実践知】0:45:13 Video5 マインドセットを変えるには",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":133,"occupation":121,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":5},"k_yuna","2023-04-03 12:34:00 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":137,"occupation":138,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":5},"s_atmimi","メーカー技術・研究・開発","2023-04-05 08:02:37 +0900","会議は、目的、成果物をしっかり意識して、進める(共有する)ことが重要である。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":142,"occupation":116,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":5},"k_yam","2023-04-05 11:55:44 +0900","会議運営の機会が多いですが、ほぼ実践している内容で復習になりました。事項紹介で次の人を指名制にすることで巻き込むというのは、初対面の会議で盛り上がって面白いかなと思い、今後取り入れてみたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":146,"occupation":138,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":5},"momotako","2023-04-06 21:09:53 +0900","teamsのパワーポイントを使いこなしたいですね",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":150,"occupation":138,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"tsugi88","2023-04-07 07:25:28 +0900","WEB会議ではリアルよりもややぎこちない会議になりがちだったので、ツール・環境の違いを意識していく。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":154,"occupation":82,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":5},"kuta_41","2023-04-09 08:57:47 +0900","実務でバリバリ使えそうである。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":158,"occupation":159,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"nanako_77","クリエイティブ","2023-04-09 23:17:11 +0900","４種類の会議とアジェンダ設計がシンプルに分けられており、明日からすぐに活用できると思いました！",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":163,"occupation":116,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"idumi-it","2023-04-11 16:18:31 +0900","リモートワークにおける、日々の朝礼や研修の振り返りを集合して行う場合において活用できる。時間の効率化や議題の内容理解につながると感じた。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"m_kanenen","専門職","2023-04-12 07:04:09 +0900","会議冒頭では、目的と成果物を伝えて、意識をひとつにする。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":172,"occupation":97,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"vegitaberu","2023-04-12 14:43:24 +0900","オンラインミーティングに限らず、確かに、無駄な会議というか、会議内に、無駄な時間が多いように感じます。\nまずは、自分が、世ファシリテーションのためのスキルと十分な準備を心掛けたうえで、メンバーにも意識を変えてもらえるようアプローチしていかなくてはならないと感じます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":176,"occupation":138,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"sphsph","2023-04-18 18:28:59 +0900","基本を理解しつつ、慣れないといけません。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"shun_shun1212","営業","2023-04-19 08:28:17 +0900","本セミナーを受講して、とりあえずという会議が多いと感じた。とりあえず～さんに参加してもらうという考え方ではなく、目的を達成するために必要な参加者を選ぶようにしたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":185,"occupation":168,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"tsu_yasu","2023-04-24 20:38:58 +0900","リモート会議の案内、注意点や巻き込み方など参考になりました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":189,"occupation":82,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"e-mimi","2023-04-29 17:51:14 +0900","オンライン会議が増え、どのようにするべきか手探り状態です。良いヒントが得られたと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":193,"occupation":181,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"yshin73","2023-05-06 14:14:08 +0900","毎日の会議をもっと効率よくする事ができる。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":197,"occupation":138,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"tk_n","2023-05-08 06:45:27 +0900","言いたいことを言う会議が多い。しかし、オンラインでは意見が出なかったり、発言が被ったりして、参加しにくい状況を作っていたんだと気付いた。\nパワポライブ機能は使ってみたい",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":201,"occupation":121,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"tsukamoto181552","2023-05-10 11:27:04 +0900","会議時間が短く終わることが良いものである文化習慣が大切であること。この点が特に習得できました",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":205,"occupation":97,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"yukie_azusawa","2023-05-10 11:27:42 +0900","オンライン会議での効果的なファシリテーションのポイントがわかりやすかったです。オンライン会議の参加者としての姿勢も再確認できました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":209,"occupation":111,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"t_ishizaki","2023-05-10 11:29:24 +0900","Teamsで使用できる機能を使いこなしていきたい。より相手に良い環境で会議に参加してもらえると思う。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":213,"occupation":181,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"oripaty","2023-05-10 11:29:40 +0900","会議招集をかけるときに成果物の設定をしっかり決めて参加メンバーをアサインすることから始めていく。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"h_zama","経理・財務","2023-05-10 11:30:39 +0900","会議➡目的と成果物を具体化\n・Web会議は、目と耳が重視されるということを理解してすすめる。\n・デバイスの違いにも気を配る。\n・積極的な参加を行う。\n・活用したいパワーポイントライブ。\n今後は、開始時のケアをしていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":222,"occupation":97,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"naruhesokun","2023-05-10 11:31:12 +0900","会議の４つの類型やグランドルールの設定など、改めて勉強になりました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":226,"occupation":111,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"shimaenaga4","2023-05-10 11:38:17 +0900","オンライン会議の基本についてあらためて学ぶ、認識することができ、参考になりました。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"14001","資材・購買・物流","2023-05-10 14:14:43 +0900","オンライン会議の開催・進行の仕方の復習になりました。Teamsの説明も分かりやすかったです。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":235,"occupation":121,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"aarb","2023-05-14 16:36:09 +0900","・teams会議技をもっと知りたくなりました。\n・会議参加者全員の時間無駄にせず、業務の成果に繋げるよう組み立てようと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":239,"occupation":121,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"honeybees614","2023-05-15 15:32:09 +0900","会議開始までの準備が大切だと思いました。パワポLIVE機能を使ってみたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":243,"occupation":121,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"y-shiraki","2023-05-17 05:26:12 +0900","オンライン会議での注意事項を意識せずに進めていたので、効率が悪かった。\n相手のことを考えて、わかりやすく参加しやすいように記載したり、説明したりしていく。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"tomui1201","コンサルタント","2023-05-24 14:58:39 +0900","オンラインでの会議が増え、勝手がいかずにとまどうことがよくありました。その解決策となるヒントをいくつも頂け有り難かったです。基本には相手の立場に思いを馳せることがあるなと改めて思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":252,"occupation":82,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"satota2","2023-05-29 20:27:17 +0900","会議は目的を前提に行うので下記の動詞で分けられることが学びだった。\n報告する、つながる、決定する、生み出す\n\nまたそれぞれで工程が異なり、アジェンダ設定にも影響することを意識して、自分がファシリテートする会議を組み立てようと思う。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":256,"occupation":111,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"kenta308","2023-05-31 22:16:57 +0900","会議の実践的な事が豊富に語られており、明日から取り組める内容だった。会議の種類の考え方、自己紹介の方法など、早速試してみたいと思う。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":260,"occupation":82,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"a-sawano","2023-06-16 18:58:10 +0900","ただなんとなく会議を進めていたので、以降は逆算して準備した上で進めていくのを心がけようと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":264,"occupation":168,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"hamutaro01","2023-06-26 00:02:00 +0900","無駄な会議を減らす　定例会議が存在しない優良子業もある。30分ぐらいで会議が９０％ぐらい行えるので生産性の向上につなげていきたい",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":268,"occupation":116,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"385538","2023-06-28 06:17:14 +0900","対面、電話、メールの使い分けに対して、web会議、チャットの位置付けがわかった。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":272,"occupation":111,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"k-ysz","2023-06-28 06:53:05 +0900","会議に対する心構えを学習することができました。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":276,"occupation":181,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"niimis1","2023-07-05 12:03:46 +0900","会議の時間設定で50分や55分の刻みを心がける。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":280,"occupation":181,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"kanda_a","2023-07-08 19:18:26 +0900","改めて、会議の目的をきちんと定めていなかったり、ファシリテーター自身も理解できていない会議が多いと感じました。また、TEAMSの機能を十分に活用できてないことを認識しました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":284,"occupation":111,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"0426masa","2023-07-10 13:26:17 +0900","社内会議参加時に、自身がファシリテーターになった気分を常に考えて参加したいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":288,"occupation":218,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"haruna_tu","2023-07-14 21:41:50 +0900","・会議の目的を明確にする\n・出席について任意か必須か指定し、無駄な会議への参加を減らす\n・時間内で会議内容を理解してもらい、有意義な時間にする為に、事前準備が大切と感じた。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":292,"occupation":138,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"wasinou","2023-07-21 06:49:23 +0900","何がしたいのかを具体的に考えることが重要で、そのためにどうするのか、相手にどうして欲しいのかを考える必要があると思った。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":296,"occupation":138,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"t_nakamura11","2023-08-15 10:39:26 +0900","会議の種類によって目的と成果物が変わるためわかりやすい会議名や資料を準備する\nオンラインのツールを活用し、参加者を巻き込んだ会議を行いたい\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":300,"occupation":181,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"yafu9to3","2023-08-15 13:31:05 +0900","会社ではGooglemeetなので参考とさせてもらいます",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":304,"occupation":82,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"naohiko_sugano","2023-08-15 13:32:39 +0900","会議を50分目安で終了することが、結果的に開催時間の遅延抑止につながると感じた。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":308,"occupation":116,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"afukuda8","2023-08-15 14:54:48 +0900","コンパクトに会議のポイント、特にweb会議のポイントを理解することができました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":312,"occupation":97,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"aytkn1631","2023-08-15 16:36:18 +0900","参加する会議の目的を理解し、その目的を達成されるように、周囲に働きかけ、また自分の役割も果たす。",{"fieldId":79,"avatar":316,"username":317,"occupation":181,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F959653\u002FIMG20221015160147.jpg","ryofin","2023-08-15 20:02:53 +0900","顔を合わせての会議であれば、表情を見れば、興味を持って聞いているか、集中しているかはある程度認識できるが、画面を通してのオンライン会議ではあれば、それらは難しい部分があるので、より会議の目的を明確化し、集中、興味を持たせるための前準備、進行が大事である。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":321,"occupation":168,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"rkhr101320","2023-08-16 11:53:15 +0900","会議を開催するに対し、事前準備の大切さ、スムーズな進行・活発な意見が出る雰囲気を作る事を心がけています。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":325,"occupation":97,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"sakura0131","2023-08-16 13:53:55 +0900","自分が会議開催することを想定して、会議参加時には積極的に参加してファシリテーターを支援し、自分のスキルも磨く。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":329,"occupation":82,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"amicaui","2023-08-16 14:35:41 +0900","既に実践している部分もあったが、答え合わせも含めてて改めて体系的に学べたのでよかった。\n\n用意する資料、話し方についてもっと具体的な講座があれば受講したい",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":333,"occupation":97,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"etsuf","2023-08-16 16:30:44 +0900","月次会議の進行に活用、会議フォーマットの改善の参考にする",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":337,"occupation":116,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"yocchan-yo","2023-08-16 19:43:11 +0900","オンライン会議は他人事感が増してしまうが、自分がファシリテートするならどうするか？を想定しながらしっかり参画する。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":341,"occupation":218,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"suzume_suzume","2023-08-17 00:13:00 +0900","会議の種類を意識する点が新鮮だった。\nつながる、報告する、決定する、生み出すと分けた際に、決定と生み出すの違いに、議論の前に発散がある点を意識することが会議の質を上げるヒントになった。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":345,"occupation":121,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"f-yoshie","2023-08-17 08:36:24 +0900","会議のあり方については、今一度見直す必要があると再認識しました。ら",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":349,"occupation":138,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"yuichi0722","2023-08-17 19:20:15 +0900","重要だが忘れがちにチップスが多い講座です。すべての階層の方におススメです。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":353,"occupation":218,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"alisa_keiko","2023-08-17 20:54:34 +0900","司会ではない、ファシリテーターの役割を少し理解できました。まだまだ会議に参加することも少なく、実践はありませんが、過去の会議を思いだすとファシリテーターのナイスなし誘導があったなぁと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":357,"occupation":92,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"shitayak1","2023-08-19 09:32:58 +0900","5分前終了をこころがけたいとおもいます。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":361,"occupation":138,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"wata-ryo","2023-08-21 14:34:20 +0900","基本的な事を復習できました。\n自分主催でない会議でも自分だったらどうファシリテートするか意識して参加したいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":365,"occupation":138,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"ganbarutaka","2023-08-23 16:48:58 +0900","オンライン会議を有効に進めるポイントが少しはわかったように思います。出席者をいかに巻き込むかも大切だと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":369,"occupation":97,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"iwai_takaaki","2023-08-23 21:47:43 +0900","オンライン会議の開催方法について、改めて確認できて良かった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":373,"occupation":121,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"chihiro314","2023-08-27 17:47:40 +0900","オンライン会議のメリットデメリット、特性のポイントを押さえたうえで、ファシリテータとして準備を進めたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":377,"occupation":138,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2023-08-29 18:51:05 +0900","会議の種類によりアジェンダが異なることを理解して、会議の準備を進めることが大切。\n特に決定する、産み出す会議のファシリテートを意識したい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":381,"occupation":92,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"mac0620","2023-09-03 06:06:11 +0900","１日の大半を会議で費やしており、準備がままならずにぶっつけ本番の時もあるので、アウトプット・プロセスを明確にして進めたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":385,"occupation":111,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"us_tomofla","2023-09-05 21:45:27 +0900","確かに、自己紹介する時も時間を決めて、終わったら他の人を指すということをやっていうと、会議に参加している感じがでますよね！",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":389,"occupation":82,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"kumagai_mikako","2023-09-07 17:57:23 +0900","生産性向上というテーマに取り組む上で、司会力の向上＝ファシリテータースキルの取得を目的として受講したが、ファシリテーターの意味を少し取り違えていたように思う。\nしかしながら、具体的にTeamsの機能を取り上げての説明等はとてもわかり易く、明日にでも会議運営に生かせそうな内容でためになった。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":393,"occupation":97,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"woolong","2023-09-09 00:00:19 +0900","次回からは、顔出し、他の参加者への反応を積極的に行っていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":397,"occupation":181,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"takuaoki","2023-09-19 09:44:58 +0900","会議の成果物を意識する\n自分が参加者の時もファシリテーターの気持ちを考えて積極的に参加する",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":401,"occupation":231,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"horn-","2023-09-23 20:54:10 +0900","会議の種類別にアジェンダを設計しないといけないということが、とても勉強になりました。\n目的と成果物が必ずあるんだと意識して臨みたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":405,"occupation":181,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"koheitad","2023-09-29 09:01:26 +0900","効率よく生産性を高い会議のために成果物を決める必要がある",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":409,"occupation":168,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"shibataoh","2023-10-01 18:11:25 +0900","目的設定や時間調整が重要なことは理解しているが、会議進行中に方向修正したり内容をまとめるのは難しい様に思いました。事前準備が非常に重要であると感じました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":413,"occupation":181,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"theuser","2023-10-03 20:58:32 +0900","発表者が次の発表者を指名する例は、とても良いなぁと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":417,"occupation":138,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"ozzykawa","2023-10-06 18:06:07 +0900","意見等、指名はファシリテータが行わずに、発表者が次を指名する　いい案です",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":421,"occupation":121,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"4rau_gh","2023-10-09 13:14:53 +0900","リアクションボタンを活用していきたいと思った。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":425,"occupation":138,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"miyatake_024471","2023-10-12 14:34:42 +0900","議題の時間を決めて会議設定を心がけます。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":429,"occupation":138,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"kei4319","2023-10-13 14:53:56 +0900","Teams会議はよく行っているが、正直最低限の使い方しか知らないため、自分がファシリテーターとなったときには周りへの配慮に欠ける状態となりうる可能性が高いため、事前に当日の流れを考え、必要な機能を確認する作業を行うようにして、当日の運営につなげたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":433,"occupation":181,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"too_much","2023-10-15 17:28:39 +0900","会議の目的を冒頭においてそれに向かって進めてい",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":437,"occupation":121,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"43638","2023-10-19 11:05:43 +0900","巻き込み力を参考に、皆が気軽に話せる会議の場作りをかんがえていきたい。\n相槌が苦手なのでどんな反応をすれば良いのか、課題は残る。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":441,"occupation":218,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"yt-123456789","2023-10-24 13:37:29 +0900","ファシリテーターは司会者ではなく、会議をサポートする人物であり、参加者を巻き込みながら行うことを意識していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":445,"occupation":138,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"kenkenqtr","2023-10-25 18:25:32 +0900","オンライン会議も最初はとまどいがあったが、最近は皆なれてきたようで滞る事は無くなったように思う。\nオンラインに限らず、目的と成果物（ゴール）を明確にして、\n段取り良く準備し社員の時間を無駄にしないよう心がけたい。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":449,"occupation":92,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"kaz_2021","2023-10-30 17:06:19 +0900","報告スタイルの会議を「情報伝達（動画のアップ）＋成果物（関係者の視聴）」で代替することを検討したい。「場づくり」「成果物の質」を考えると、会議参加人数は8人以下で抑える必要があるかと思います。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":453,"occupation":181,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"1992takayuki","2023-11-16 17:50:14 +0900","オンライン会議時、ファシリテーターの事前準備の重要性を認識した。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":457,"occupation":111,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"kenpapa","2023-11-24 15:24:47 +0900","TEAMS会議などでは、対面ではないので、聴覚、視覚の気をくばり進めていく",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":461,"occupation":121,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"ha_yu","2023-11-25 21:48:47 +0900","なぜその会議を開くのか、4象限を参考にして目的を決めていきたい",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":465,"occupation":97,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"fkaori","2023-11-28 15:36:19 +0900","会議の開始は、設定した時から始まり、事前準備が必要であることを常に意識していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":469,"occupation":97,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"sai-3448","2023-12-01 14:34:13 +0900","オンライン時代の会議のファシリテーションを学ぶことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":473,"occupation":116,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"johnsun","2023-12-03 18:11:27 +0900","会議と会議の間の休憩は参考になった",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":477,"occupation":111,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"hanako_globis","2023-12-05 07:58:15 +0900","現状では、グランドルールがない点が良くないと感じた。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":481,"occupation":138,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"jt2","2023-12-07 16:48:53 +0900","通常の会議と同様に事前準備が大事だと思いました。また、最近ではあまり意識していませんでしたが、オンライン特有のケアが必要なこと（人によって環境やソフトへの慣れ具合など）があることを改めて意識する必要があると思いました。参加者の反応がないと不安になるので、自分が参加者になった時には極力発言者のいったことに反応するように心がけようと思います。\n",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":485,"occupation":138,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"a__ma","2023-12-11 19:15:42 +0900","自分が知らないtesmsの機能を活用することで、出席者との情報共有のレベルが少しアップできるのではと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":489,"occupation":168,"created_at":490,"comment":84,"likes_count":5},"kubo_kensei","2023-12-14 17:08:47 +0900",{"fieldId":79,"avatar":86,"username":492,"occupation":121,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"gaku_imamura","2023-12-18 16:37:43 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":559,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":560,"description":561,"ordinal":627,"courses_count":562,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1268,1275,1280,1285,1289,1293,1297,1301,1305],{"fieldId":1269,"name":1270,"videos":1271},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1272,1274],{"preview_url_s":1273,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1276,"videos":1277},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1278,1279],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1281,"videos":1282},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1283,1284],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1288],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1292],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1296],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1300],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1302,"videos":1303},"大手企業の勝ち筋は？",[1304],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1307},"まとめ",[1308],{"is_public":40},{"id":972,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1265,"description":1315,"learning_points":1316},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1317,1322,1326,1331,1336],{"fieldId":1269,"name":1318,"videos":1319},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1269,"name":1323,"videos":1324},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1325],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1327,"videos":1328},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1329,1330],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1332,"videos":1333},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1334,1335],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1337},[1338],{"is_public":40},{"id":975,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":21,"description":1347,"learning_points":1348},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":534,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":535,"description":536,"ordinal":62,"courses_count":537,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1349,1354,1358,1362],{"fieldId":1269,"name":1350,"videos":1351},"プレイングマネジャーの実態",[1352],{"preview_url_s":1353,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1269,"name":1355,"videos":1356},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1357],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1359,"videos":1360},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1361],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1363},[1364],{"is_public":40},{"id":978,"starts_at":1366,"photo":1367,"video_duration":1368,"name":1369,"category":1370,"course_type":21,"description":1374,"learning_points":1375},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":569,"createdAt":1371,"updatedAt":1372,"publishedAt":1371,"revisedAt":1372,"name":570,"description":571,"ordinal":1373,"courses_count":572,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1376,1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405,1409],{"fieldId":1269,"name":1377,"videos":1378},"現代社会の階層化と上下関係について",[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1269,"name":1382,"videos":1383},"〜Being〜どうありたいか",[1384],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1386,"videos":1387},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1388],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1390,"videos":1391},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1392],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1394,"videos":1395},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1396],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1398,"videos":1399},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1400],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1402,"videos":1403},"生成AI時代に最も重要なこと",[1404],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1406,"videos":1407},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1408],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1410,"videos":1411},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1412],{"is_public":40},{"id":981,"starts_at":1414,"photo":1415,"video_duration":1416,"name":1417,"category":1418,"course_type":1265,"description":1419,"learning_points":1420},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1421,1426,1430,1434,1438,1442,1446],{"fieldId":1269,"name":1422,"videos":1423},"イントロダクション",[1424],{"preview_url_s":1425,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1269,"name":1427,"videos":1428},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1429],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1431,"videos":1432},"コーチングとは何か",[1433],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1435,"videos":1436},"リーダーとしてのコーチング",[1437],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1439,"videos":1440},"メンバーとの会話例",[1441],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1443,"videos":1444},"実践する上でのコツと留意点",[1445],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1447},[1448],{"is_public":40},{"id":984,"starts_at":1450,"photo":1451,"video_duration":1452,"name":1453,"category":1454,"course_type":1265,"description":1455,"learning_points":1456},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":559,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":560,"description":561,"ordinal":627,"courses_count":562,"has_new_courses":18},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1457,1462,1466,1470,1474,1478,1483,1487,1491,1495],{"fieldId":1269,"name":1458,"videos":1459},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1460],{"preview_url_s":1461,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1269,"name":1463,"videos":1464},"AI活用の現状は？",[1465],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1467,"videos":1468},"経営者目線でのAIによる効率化",[1469],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1471,"videos":1472},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1473],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1475,"videos":1476},"情報システム部門でのAI活用",[1477],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1479,"videos":1480},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1481,1482],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1484,"videos":1485},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1486],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1488,"videos":1489},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1490],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1492,"videos":1493},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1494],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1496,"videos":1497},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1498],{"is_public":40},{"id":987,"starts_at":1500,"photo":1501,"video_duration":1502,"name":1503,"category":1504,"course_type":1507,"description":1508,"learning_points":1509},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":539,"createdAt":1505,"updatedAt":1506,"publishedAt":1505,"revisedAt":1506,"name":540,"description":541,"ordinal":69,"courses_count":542,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1510,1514,1518,1522,1526,1530,1534],{"fieldId":1269,"name":1422,"videos":1511},[1512],{"preview_url_s":1513,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1269,"name":1515,"videos":1516},"能力開発",[1517],{"is_public":18},{"fieldId":1269,"name":1519,"videos":1520},"挑戦",[1521],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1523,"videos":1524},"試練",[1525],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1527,"videos":1528},"仲間",[1529],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1531,"videos":1532},"志",[1533],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1535,"videos":1536},"質問・回答",[1537],{"is_public":40},{"id":990,"starts_at":1539,"photo":1540,"video_duration":1541,"name":1542,"category":1543,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1547,1552,1556,1560,1564],{"fieldId":1269,"name":1548,"videos":1549},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1269,"name":1553,"videos":1554},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1555],{"is_public":18},{"fieldId":1269,"name":1557,"videos":1558},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1559],{"is_public":18},{"fieldId":1269,"name":1561,"videos":1562},"戦略的オフィスでの立ち話",[1563],{"is_public":18},{"fieldId":1269,"name":1565,"videos":1566},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1567],{"is_public":18},{"id":993,"starts_at":1569,"photo":1570,"video_duration":1571,"name":1572,"category":1573,"course_type":1574,"description":1575,"learning_points":1576},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613],{"fieldId":1269,"name":1422,"videos":1578},[1579],{"preview_url_s":1580,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1269,"name":1582,"videos":1583},"プレゼンのステップの変化",[1584],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1586,"videos":1587},"「伝える練習」の難しさ",[1588],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を分析",[1592],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1594,"videos":1595},"アナウンサー目線の評価軸",[1596],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン講師目線の評価軸",[1600],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1604],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1606,"videos":1607},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1608],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1610,"videos":1611},"AI評価の活用法",[1612],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1614},[1615],{"is_public":40},{"id":996,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":1574,"description":1622,"learning_points":1623},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":534,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":535,"description":536,"ordinal":62,"courses_count":537,"has_new_courses":40},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1624,1629,1633,1638,1644],{"fieldId":1269,"name":1625,"videos":1626},"オープニング",[1627],{"preview_url_s":1628,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1269,"name":1630,"videos":1631},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1632],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1634,"videos":1635},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1636,1637],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1639,"videos":1640},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1641,1642,1643],{"is_public":40},{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1645,"videos":1646},"ここまでのまとめ",[1647],{"is_public":40},{"id":999,"starts_at":1649,"photo":1650,"video_duration":1651,"name":1652,"category":1653,"course_type":1574,"description":1654,"learning_points":1655},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1656,1660,1664,1668,1672,1676],{"fieldId":1269,"name":1625,"videos":1657},[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1269,"name":1661,"videos":1662},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1663],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1665,"videos":1666},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1667],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1669,"videos":1670},"枠組みとは？",[1671],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1673,"videos":1674},"生成AIを使うプロセスは？",[1675],{"is_public":40},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1677},[1678],{"is_public":40},{"contents":1680,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1681],{"title":1682,"description":1683},"効果的ファシリテーションでオンライン会議を成功に導く方法","オンライン会議のファシリテーションスキルを動画で解説。会議の準備から運営までのテクニックを学び、生産性を高める方法を探求します。Microsoft Teamsを活用し、参加者の意見交換を促進するための重要ポイントを理解します。",{"fieldId":1685,"title":1686,"description":1687},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]