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+0900","目的や比較対象を明確にしておくことが大事だと実感した。",{"fieldId":508,"avatar":515,"username":516,"occupation":517,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":520},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F524152\u002F0ED35AE2-0625-4855-B841-971FF423BC13_4_5005_c.jpeg","kei0415","経営・経営企画","2021-07-13 22:36:48 +0900","比較、大事ですよね。ただ比較するだけでなく、何のために比較するのか？という目的が改めて重要だなと認識しました。",6,{"fieldId":508,"avatar":509,"username":522,"occupation":44,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":133},"amayonohoshi","2021-07-11 16:35:55 +0900","基本の分析は比較を改めて認識した",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":531},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ch_an_mio","メーカー技術・研究・開発","2021-07-06 14:52:07 +0900","目的を抑えて比較対象を意識してアンテナを張っておく、という言葉は印象に残りました。自分の専門分野だけでなく、どのような分野でも通用する考え方なので、日ごろから意識していきたいです。",4,{"fieldId":508,"avatar":533,"username":534,"occupation":535,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":538},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hiro302","経理・財務","2021-07-10 15:47:07 +0900","データ分析の基礎として、比較対象を把握することの必要性を理解した。数字への関心を高めることも必要。\r\n",3,{"fieldId":508,"avatar":509,"username":540,"occupation":541,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":538},"toshi_210607","資材・購買・物流","2021-07-11 12:11:33 +0900","日頃分析業務の際に意識していたことでしたでしたが、「なんの為の分析か」関係者と目的の認識合わせしておく必要性を改めて認識しました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":545,"occupation":259,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":538},"mayumiya_m","2021-11-03 08:18:16 +0900","分析は比較なり。\n常にウォッチして、比較対象をたくさん持つ。\n数字に苦手意識を持たず、取り入れていきたい。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":549,"occupation":528,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":552},"shiiran0531","2021-07-13 07:44:18 +0900","目的をはっきりさせる。",2,{"fieldId":508,"avatar":509,"username":554,"occupation":259,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":552},"tar","2021-08-03 18:09:49 +0900","目的を持って比較することが、分析だと理解。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":558,"occupation":44,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":552},"den_ver1797","2021-11-29 22:32:53 +0900","目的のないデータ分析は意味がないし、目的があるデータ分析を使用としてデータが取れなくてもデータ分析は立ち行かない。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":34},"ichikawa4065761","IT・WEB・エンジニア","2021-07-06 16:44:33 +0900","データ分析の目的により、比較対象のデータが変わるということに改めて気づけた。\nあるスーパーでのきゅうりの値段を、他のスーパーのきゅうりの値段と比較する事もあれば、他の野菜の値段と比較する事もある。\n※前者は安いきゅうりを買いたい。後者は安い野菜を買いたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":567,"occupation":568,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":34},"yysan1600","営業","2021-07-12 21:15:29 +0900","データー分析のポイント理解できましts。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":572,"occupation":573,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":34},"176011","建設・土木　関連職","2021-09-01 11:42:14 +0900","目的、目標、比較、ウオッチ、改めて勉強になりました。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":577,"occupation":528,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":34},"mon-mon-mon","2021-09-10 16:35:18 +0900","業務で活用するためには、上司も目的が大切だということを理解している必要があると思います。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":581,"occupation":259,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":34},"izapon1976","2021-10-05 21:40:50 +0900","『分析は比較なり』肝に銘じます。",{"fieldId":508,"avatar":585,"username":586,"occupation":528,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-10-28 06:43:00 +0900","分析は比較なり　目的も再確認しよう。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":590,"occupation":568,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":34},"djmpajmpkm","2021-12-22 10:41:00 +0900","分析は比較が大切",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":594,"occupation":541,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":34},"mocchy","2023-05-29 16:43:33 +0900","これまで意識せずデータを漫然と見ることもあったが、目的をもって比較対象を意識して数値を見るようにします。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":598,"occupation":568,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":33},"hideshi-0103","2021-07-06 21:19:35 +0900","数字から感じれる様に、普段から関心を持って見ておく事が大事と思いました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":602,"occupation":44,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":33},"tomiyoshi","2021-07-06 22:05:37 +0900","数字を聞いた瞬間に何かと比較した差異が浮かぶ時があり、常日頃から意識しているかどうかの違いなのだなと理解した。\r\n仕事で使う数字を意識するよう心掛けたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":606,"occupation":44,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":33},"yoshino05821","2021-07-07 08:41:17 +0900","目的に合わせた分析が重要",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":610,"occupation":568,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":33},"yuppi129","2021-07-07 08:45:52 +0900","分析は比較なり。\nデータを加工し意味合いを持たせる。\n\n数字を出すことが目的になってしまってはいけない。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":614,"occupation":44,"created_at":615,"comment":579,"likes_count":33},"daisuke8677","2021-07-07 10:07:12 +0900",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":617,"occupation":44,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":33},"yuki07200519","2021-07-07 10:07:56 +0900","目的と比較対象が重要との事。やはり他の方から改めて教えていただくと腑に落ちますね",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":621,"occupation":44,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":33},"watar","2021-07-07 10:45:00 +0900","分析とは、分析の目的を明確にし比較すること。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":625,"occupation":626,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":33},"yamakawa-yukio","専門職","2021-07-07 16:29:20 +0900","目的をよく考え意識しながら対応します。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":630,"occupation":626,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":33},"yukines-m","2021-07-07 19:35:15 +0900","データ分析は、目的と比較対象が重要。\n何を分析するかは、日頃からの問題意識も重要だと感じました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":634,"occupation":528,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":33},"ryo_murakami","2021-07-08 08:12:16 +0900","基本的な内容を再確認しました",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":638,"occupation":517,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":33},"bondmura","2021-07-08 08:18:50 +0900","データ分析が上手い人は、比較が上手い人と言えますね！いままで苦手と思っていましたが、こう考えれば自分も上手くできそうです！",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":642,"occupation":568,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":33},"andy_bucci","2021-07-08 09:46:44 +0900","分析は比較。その比較から想像する意味。意味から導かれる行動。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":646,"occupation":647,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":33},"tsuru_0824","人事・労務・法務","2021-07-08 12:58:31 +0900","「分析の目的を意識する」「分析は比較なり」を心がけることで、膨大なデータから何を見て何を見ないかを棲み分けることができる。取り入れたいと思う。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":651,"occupation":259,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":33},"eri12345","2021-07-08 16:14:07 +0900","分析は比較、目標を明確にしておく！",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":655,"occupation":528,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":33},"notoikeda","2021-07-08 19:05:11 +0900","比較という視点を持たないとデータの有用性を他社に伝えられないことを理解できた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":659,"occupation":44,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":33},"kfujimu_0630","2021-07-08 21:43:02 +0900","「分析は比較なり」は名言ですね。\r\n・分析の目的を考えて比較対象を絞る\r\n・日頃から比較対象にアンテナを貼っておく\r\nことをして、自分の中の比較軸を持ちたいと思います。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":663,"occupation":517,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":33},"daddyveroo","2021-07-09 01:31:31 +0900","よく分析をする目的を見失っていて、ただ闇雲に分析データを載せて目に付いたことだけ比較して、なんとなく比較した結果のレポートを目にすることがあります。分析した結果何が知りたいのかを明確にして、目的を持ったデータ分析を心掛けたいと思います。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":667,"occupation":517,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":33},"riemarutani","2021-07-09 08:55:48 +0900","社内で様々なアンケートが実施されますが、アンケートを実施することが目的となり、実施だけで終わっていることがあります。\n何かと比較するなど、しっかりと数値化して、次に活かしていくことが重要であると改めて感じた。",{"fieldId":508,"avatar":671,"username":672,"occupation":673,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","コンサルタント","2021-07-09 13:23:39 +0900","分析とは、データを加工して意味合いを考えること\r\n分析は比較なり。比較することによって意味合いを出すことができる\r\n比較対象は分析の目的（何を知りたいか）によって変わる\r\n\r\n日頃から数値に興味を持って、比較の軸を持っておくとよい。\r\n今日の現在の日経平均株価は27,583.64円（前日比▲534.39円）\r\n為替レート　米ドル109.91円　ユーロ130.03円等\r\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":677,"occupation":678,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":33},"reiko_h","金融・不動産　関連職","2021-07-09 20:02:11 +0900","データ分析は比較なりとはどういうことこか、具体的で分かりやすい話だった\r\n目的がないと比較対象も定まらないので、具体的な目的を持って比較したい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":682,"occupation":44,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":33},"s_nagato","2021-07-10 10:54:43 +0900","動画でもあったように目的は大事です。その数字は何を語るのか？これからどうなっていきそうなのか？だからどうするのか？\r\n次回アクションにつながるデータ分析でなければ分析ごっこになってしまいます。色々数字がとりやすい環境が整っておりますが、だからこそその目的と比較対象を意識して意味があるデータ分析にしていきます。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":686,"occupation":563,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":33},"good_job","2021-07-10 12:38:02 +0900","情報を取得して比較することが大事だとは知りませんでした。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":690,"occupation":44,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":33},"tokatiobihiro","2021-07-11 13:01:43 +0900","無意味なアンケートなど理由\r\nや活用方法など説明がないとやりたくないですね。\r\n分析は比較なりは目的が明確になれば行いやすい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":694,"occupation":259,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":33},"kco2011","2021-07-13 05:49:42 +0900","データ分析について主体的に取り組むヒントとなった。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":698,"occupation":678,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":33},"yhwata","2021-07-13 08:26:46 +0900","漠然とデータ分析をするのではなく目的意識を持つことが重要だと思いました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":702,"occupation":678,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":33},"ari-mi","2021-07-13 08:49:04 +0900","目的と比較対象、初めて知りました。今まで、比較対象など考えずにただ、データ集計していました。",{"fieldId":508,"avatar":706,"username":707,"occupation":259,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2021-07-13 18:34:22 +0900","データ分析について、さくっと理解できる動画でした。ちょっとしたことにも役立ちますね。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":711,"occupation":568,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":33},"rainyz","2021-07-13 21:33:22 +0900","物事に対し分析が必要になった場合まず分析は比較なりという言葉からなんのための分析か分析の目的と比較対象を考えながら分析する",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":715,"occupation":528,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":33},"ymomy","2021-07-14 10:00:16 +0900","データ分析の目的と比較対象の選び方が重要であることが良く分かった。\r\nこれらが間違っていると求めている分析結果が得られないのですね。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":719,"occupation":511,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":33},"yuka_0323","2021-07-14 11:23:05 +0900","お客様の動向や売上を分析する時に、前年比や前日比が大切であることをこのコースを通して改めて分かった。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":723,"occupation":517,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":33},"manabo2026","2021-07-14 13:53:27 +0900","言われてみればあたりまえなのですが、「分析の目的なしに、単に比較するだけでは意味がない」という点が意識から漏れていたように思います。今後は、目的を意識していきたいと思います。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":727,"occupation":563,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":33},"kazumi1983","2021-07-14 23:47:08 +0900","シンプルだけど、忘れがち。\n目的、何のための分析か\n比較、何とぶつけて評価するのか",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":731,"occupation":563,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":33},"pitopito","2021-07-15 07:02:34 +0900","とても端的で腹落ちしました。\n\n分析は比較なり、比較対象は目的によって変わる。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":735,"occupation":517,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":33},"mash0927","2021-07-16 07:05:24 +0900","自社数字を眺めてみようと思う",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":739,"occupation":563,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":33},"chinenmasaki","2021-07-16 17:26:56 +0900","データは分析する目的によって比較対象が違うというポイントは明確に意識したことがなかったため、違う目的であっても毎回おんなじパターンで分析をしていたことに気が付いた。今後は目的別に意味のある分析ができそうです。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":743,"occupation":517,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":33},"tsukasa_0226","2021-07-17 11:51:45 +0900","会社の中で様々なデータがあるが、定量分析を行うにあたり、どういった視点で進めてゆけば良いのか、少し気づくことができたので、業務に活用しようと考えます。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":747,"occupation":44,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":33},"bintang","2021-07-17 15:07:17 +0900","データ分析の良い復習となりました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":751,"occupation":517,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":33},"standingfields","2021-07-17 23:11:09 +0900","アンケート、サーベイをいかに見せるかについては、意識変容、行動変容をいかにさせていくかのフィードバックを行っているつもりだが、いろんな視点でかんがえていきたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":755,"occupation":259,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":33},"th0588","2021-07-18 16:13:44 +0900","たしかに分析は比較なりは、心に響きました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":759,"occupation":535,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":33},"cica","2021-07-20 06:19:56 +0900","今まで、なぜ分析したいのか？という目的を考える視点が欠けていたと思いました。今後はとりあえず分析ではなく、何を決断したくて分析するのか？をまず考えて行動したいと思います。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":763,"occupation":568,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":33},"nttn","2021-07-20 23:38:10 +0900","目的と比較対象の大切さを改めて実感した。いつもなんとなくデータを分析したつもりになっているので目的、比較対象は意識してデータ分析をしていきたい。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":767,"occupation":44,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":33},"yohichi","2021-07-25 16:39:12 +0900","自社の具体的な事例で対応したい。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":771,"occupation":259,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":33},"nm_nm_nm","2021-07-27 00:03:54 +0900","「分析は比較なり」勉強になりました。数字にもっと関心を持とうと思った。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":775,"occupation":528,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":33},"001216","2021-07-27 08:16:17 +0900","分析する目的は確かに重要であると思います。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":779,"occupation":541,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":33},"sako_09","2021-07-27 17:43:36 +0900","分析は比較なり　分析しようとする内容の目的が理解できないと、何を比較対象とすべきなのかもわからないということを学びました。\nしかし、実際には目的は理解できていると思っても、比較対象が浮かんできません。これは目的理解がまだ不足しているということでしょうか。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":783,"occupation":647,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":33},"ynomurauk001","2021-07-27 17:52:34 +0900","自分を知る為に、体重や起床時体温など定点観測したデータは必要ですね。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":787,"occupation":647,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":33},"ikuseitoa","2021-07-28 09:04:11 +0900","分析は比較なり、メモします。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":791,"occupation":528,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":33},"sphsph","2021-07-30 17:51:11 +0900","その通りですね。\r\n日頃からの視点が大切。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":795,"occupation":517,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":33},"nonoka","2021-07-30 22:02:48 +0900","「この市場に関する情報をまとめてほしい」「分析をしてほしい」と頼まれることが多いが、何を分析したらいいか悩むことが正直多かったが、依頼者と目的をしっかりすり合わせることが大事ということを改めて学んだ。\r\n分析は、比較することで、その情報がどのような意味合いを持つのかを考えることである、というシンプルな法則を忘れずにいきたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":799,"occupation":541,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":33},"ym_15","2021-07-31 13:10:04 +0900","分析の目的を確認して意識し続けることで道を逸れることを防ぐことができるため、短時間で分析を行うことにも繋がると思う。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":803,"occupation":44,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":33},"mariko_74","2021-07-31 23:04:17 +0900","たしかに、比較できるものが無いと、判断がつかない、という場面がありました。日頃から比較する対象の数字をチェックしてなかったなと反省しました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":807,"occupation":568,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":33},"kazu_1963","2021-08-02 12:02:44 +0900","目的から比較対象を決めることが大事。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":811,"occupation":259,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":33},"osamud1001","2021-08-02 19:42:16 +0900","今まで漠然と分析していた事に気づかされました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":815,"occupation":511,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":33},"leedsdelaware","2021-08-02 22:00:56 +0900","分析の目的を明確にしてから、比較を始めたい。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":819,"occupation":517,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":33},"t_matsu_t","2021-08-05 09:21:23 +0900","「分析は比較なり」がシンプルで良かったです。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":823,"occupation":517,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":33},"h-mura","2021-08-05 16:57:17 +0900","初級編を見終わったあとの良い復習になりました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":827,"occupation":528,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":33},"norikoni","2021-08-08 11:47:27 +0900","比べることに意味がある。\r\n大切なのは、何のために、何と比較するのか？\r\n良く分かりました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":831,"occupation":259,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":33},"masa4202","2021-08-08 17:02:19 +0900","言われた事をするだけではなく、何の為にそのデータが必要なのか?分析は比較なりを忘れずに比較対象に関心を持ってビジネスに活かしていきたいと思います。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":835,"occupation":517,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":33},"berukue","2021-08-08 18:41:30 +0900","比較対象となる情報に対し、常に関心を持っておくことが、イレギュラー値が発生した場合の早期発見につながると感じた。データ分析を依頼しても、情報をただ右から左に流しているだけの人の仕事は、「早いけど雑」で終わってしまう。",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":839,"occupation":44,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":33},"ogawakazuhiko","2021-08-09 09:54:42 +0900","端的でわかりやすい講義でした。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":843,"occupation":626,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":33},"saltlake","2021-08-09 21:06:00 +0900","データや情報をたくさん持っていること自体は重要ではなく、それらをどのような目的の達成のためにどのように活用するかを認識して分析する人と、層でない人では、その成果が全く変わってくる。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":847,"occupation":528,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":33},"fujikami","2021-08-11 16:11:42 +0900","分析をする前に目的をしっかりイメージするとピンボケの分析結果を防げると思います。８年間ほど１００件\u002F年のペースで災害防止対策好事例がたまったので、グループ会社が使いやすいように分類わけしようということになりました。グループ会社の対策立案担当者がこのデータをどのように使うか。自社で災害が起こった時の対策のヒントにしたいという使い方が多いと思われるので、データを災害の型別（転落、転倒、切れなど）に分類するのはどうかと思いました。そうすれば、１０００件ほどあるデータから自社でおきた災害の型と同じ型をソートして調べやすくなるということです。「（目的）グループ会社の災害防止対策に役立つこと」を起点として検討しました。ちなみに、これはまだ私個人の案の段階でこれから同僚達と協議するので没になるかもしれませんが。笑。\r\n",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":851,"occupation":44,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":33},"0829koba","2021-08-13 09:02:10 +0900","データ基盤の積み上げが大事というが、目的感や比較対象の取り決めが重要であると再認識した",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":855,"occupation":678,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":33},"eriyama","2021-08-13 12:39:48 +0900","基準を確かめてから手を動かし、数値を導き出す。これ大事です。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":859,"occupation":517,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":33},"bisyouenn","2021-08-13 15:42:18 +0900","分析は比較なりを具体例で学ぶ事ができました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":863,"occupation":568,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":33},"hiro_34","2021-08-14 12:15:19 +0900","仕事上、クライアントへのデータ分析による振り返りや提案が多いです。\r\n部下から今回のお悩み相談と同じ相談を最近よく受けていたのですがスッキリしました。\r\n何を目的に分析を行うのか、日頃からなんのデータに関心を持ってチェックしておくべきかを考えることを伝えてみます",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":867,"occupation":568,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":33},"naruko8740587","2021-08-14 21:55:16 +0900","比較対象と目的",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":871,"occupation":528,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":33},"ilovetosucity3","2021-08-16 06:36:15 +0900","理解しました。",{"fieldId":508,"avatar":875,"username":876,"occupation":44,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F431086\u002FDSC_0807-01.jpeg","airi05068as","2021-08-19 13:02:52 +0900","きちんと比較する対象の数字を出して、評価することが大事だと思いました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":880,"occupation":626,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":33},"k_fukushima1971","2021-08-21 17:46:52 +0900","データ分析の目的を押さえて、適切な比較対象を選定する。\nそれらのデータを常にキャッチして、見える化しておくと、必要なアクションが素早く行える。\nDXやRPAを活用して、データ分析自体にあまり工数をかけず、その後のアクションに注力出来るようにしていきたい。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":884,"occupation":568,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":33},"oka7712230","2021-08-22 11:42:32 +0900","分析の意図により、捉え方、必要なデータが違い、それらの比較により、判断わする。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":888,"occupation":528,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":33},"pi40","2021-09-04 22:41:53 +0900","分析の目的を明確にするようにしようと思った。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":892,"occupation":678,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":33},"warugaki28","2021-09-05 09:37:27 +0900","分析は比較なり、よく分かりました。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":896,"occupation":568,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":33},"leagle_take","2021-09-11 18:07:15 +0900","^_^やな、",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":900,"occupation":568,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":33},"agolenn","2021-09-11 22:24:35 +0900","目的を持ってデータを見ることを普段出来ているようで、できていなかった。",{"fieldId":508,"avatar":526,"username":904,"occupation":511,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":33},"mako-2021","2021-09-15 20:42:30 +0900","分析は比較なり！、承知しました。\r\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":908,"occupation":909,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":33},"m-k","メディカル　関連職","2021-09-20 19:35:32 +0900","分析は比較なり、よく覚えておきます。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":913,"occupation":626,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":33},"miyou","2021-09-21 06:05:23 +0900","データ分析では比較を意識することが大事であることを学んだ。",{"fieldId":508,"avatar":917,"username":918,"occupation":626,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F607148\u002FTOMOE_MASUYAMA_____________.jpg","tomoemasuyama","2021-09-22 17:50:21 +0900","普段から数字に関心を持ち、ウォッチしておくようにしたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":922,"occupation":44,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":33},"yngtyum","2021-10-01 22:28:01 +0900","分析の目的を考えてデータを比較する",{"fieldId":508,"avatar":533,"username":926,"occupation":568,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":33},"tk_kobe","2021-10-03 07:03:30 +0900","分析は比較なり　覚えました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":930,"occupation":563,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":33},"paura","2021-10-03 11:38:41 +0900","分析をする目的によって比較対象がことなること\r\n分析は、比較であること\r\nともすると、考慮漏れにしてしまうので、しっかりと頭に入れておきます",{"mv":934},[935,973,1006,1045,1084,1111,1135,1168],{"fieldId":936,"name":937,"courses":938},"mv_courses","おすすめ",[939,943,946,949,952,955,958,961,964,967,970],{"fieldId":940,"course":941},"mv_courses_course",{"id":942},"f1f4492d",{"fieldId":940,"course":944},{"id":945},"ccc4f110",{"fieldId":940,"course":947},{"id":948},"c841fa0e",{"fieldId":940,"course":950},{"id":951},"d8d4ec06",{"fieldId":940,"course":953},{"id":954},"b0584ab5",{"fieldId":940,"course":956},{"id":957},"f23373c9",{"fieldId":940,"course":959},{"id":960},"d2a4b3a8",{"fieldId":940,"course":962},{"id":963},"a0e9b520",{"fieldId":940,"course":965},{"id":966},"43b549ef",{"fieldId":940,"course":968},{"id":969},"22a89626",{"fieldId":940,"course":971},{"id":972},"178c0778",{"fieldId":936,"name":974,"courses":975},"AIビジネス活用",[976,979,982,985,988,991,994,997,1000,1003],{"fieldId":940,"course":977},{"id":978},"57b2eeb5",{"fieldId":940,"course":980},{"id":981},"d8d3f379",{"fieldId":940,"course":983},{"id":984},"b762913b",{"fieldId":940,"course":986},{"id":987},"b03c9477",{"fieldId":940,"course":989},{"id":990},"480fde36",{"fieldId":940,"course":992},{"id":993},"7b2da2a9",{"fieldId":940,"course":995},{"id":996},"4abe4f40",{"fieldId":940,"course":998},{"id":999},"af6426fb",{"fieldId":940,"course":1001},{"id":1002},"65cafc3e",{"fieldId":940,"course":1004},{"id":1005},"e4cb4d7f",{"fieldId":936,"name":121,"url":1007,"courses":1008},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042],{"fieldId":940,"course":1010},{"id":1011},"b4ad9365",{"fieldId":940,"course":1013},{"id":1014},"c8ea4781",{"fieldId":940,"course":1016},{"id":1017},"531932cf",{"fieldId":940,"course":1019},{"id":1020},"a1a5d41f",{"fieldId":940,"course":1022},{"id":1023},"4d584df4",{"fieldId":940,"course":1025},{"id":1026},"fd55d0bf",{"fieldId":940,"course":1028},{"id":1029},"31119b3e",{"fieldId":940,"course":1031},{"id":1032},"2e14bafc",{"fieldId":940,"course":1034},{"id":1035},"78577ceb",{"fieldId":940,"course":1037},{"id":1038},"a5100c2f",{"fieldId":940,"course":1040},{"id":1041},"ab4ea255",{"fieldId":940,"course":1043},{"id":1044},"0ccabdce",{"fieldId":936,"name":38,"url":1046,"courses":1047},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081],{"fieldId":940,"course":1049},{"id":1050},"7608976e",{"fieldId":940,"course":1052},{"id":1053},"8f9dac7b",{"fieldId":940,"course":1055},{"id":1056},"38d44696",{"fieldId":940,"course":1058},{"id":1059},"fe285262",{"fieldId":940,"course":1061},{"id":1062},"eac16b2f",{"fieldId":940,"course":1064},{"id":1065},"598f3254",{"fieldId":940,"course":1067},{"id":1068},"5d2965eb",{"fieldId":940,"course":1070},{"id":1071},"9d0b88fd",{"fieldId":940,"course":1073},{"id":1074},"2d3d6b2e",{"fieldId":940,"course":1076},{"id":1077},"29b44846",{"fieldId":940,"course":1079},{"id":1080},"b98a2887",{"fieldId":940,"course":1082},{"id":1083},"1a17a729",{"fieldId":936,"name":64,"url":1085,"courses":1086},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108],{"fieldId":940,"course":1088},{"id":1089},"d4516471",{"fieldId":940,"course":1091},{"id":1092},"177c2055",{"fieldId":940,"course":1094},{"id":1095},"5d1d415b",{"fieldId":940,"course":1097},{"id":1098},"d0e0766c",{"fieldId":940,"course":1100},{"id":1101},"d82e88c3",{"fieldId":940,"course":1103},{"id":1104},"93fae045",{"fieldId":940,"course":1106},{"id":1107},"7351d3d8",{"fieldId":940,"course":1109},{"id":1110},"a7f2ad2c",{"fieldId":936,"name":54,"url":1112,"courses":1113},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1114,1117,1120,1123,1126,1129,1132],{"fieldId":940,"course":1115},{"id":1116},"b3239904",{"fieldId":940,"course":1118},{"id":1119},"7d9c17a8",{"fieldId":940,"course":1121},{"id":1122},"705cd6e6",{"fieldId":940,"course":1124},{"id":1125},"deb4b125",{"fieldId":940,"course":1127},{"id":1128},"05d3b822",{"fieldId":940,"course":1130},{"id":1131},"f3398377",{"fieldId":940,"course":1133},{"id":1134},"d6f0e2d5",{"fieldId":936,"name":44,"url":1136,"courses":1137},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1138,1141,1144,1147,1150,1153,1156,1159,1162,1165],{"fieldId":940,"course":1139},{"id":1140},"d57043fd",{"fieldId":940,"course":1142},{"id":1143},"ab5e64d5",{"fieldId":940,"course":1145},{"id":1146},"52c36a6d",{"fieldId":940,"course":1148},{"id":1149},"e77c6041",{"fieldId":940,"course":1151},{"id":1152},"faeee6cb",{"fieldId":940,"course":1154},{"id":1155},"679faad3",{"fieldId":940,"course":1157},{"id":1158},"1cd4674e",{"fieldId":940,"course":1160},{"id":1161},"4c728f18",{"fieldId":940,"course":1163},{"id":1164},"174ef282",{"fieldId":940,"course":1166},{"id":1167},"aae6a42b",{"fieldId":936,"name":59,"url":1169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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1241,1248,1253,1258,1262,1266,1270,1274,1278],{"fieldId":1242,"name":1243,"videos":1244},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1245,1247],{"preview_url_s":1246,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1249,"videos":1250},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1251,1252],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1254,"videos":1255},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1256,1257],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1261],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1265],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1269],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1273],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1275,"videos":1276},"大手企業の勝ち筋は？",[1277],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1280},"まとめ",[1281],{"is_public":41},{"id":945,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1238,"description":1290,"learning_points":1291},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1292,1297,1301,1306,1311],{"fieldId":1242,"name":1293,"videos":1294},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1242,"name":1298,"videos":1299},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1300],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1302,"videos":1303},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1304,1305],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1307,"videos":1308},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1309,1310],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1312},[1313],{"is_public":41},{"id":948,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1322,"description":1323,"learning_points":1324},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":54,"description":55,"ordinal":531,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1325,1330,1334,1338],{"fieldId":1242,"name":1326,"videos":1327},"プレイングマネジャーの実態",[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1242,"name":1331,"videos":1332},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1333],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1335,"videos":1336},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1337],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1339},[1340],{"is_public":41},{"id":951,"starts_at":1342,"photo":1343,"video_duration":1344,"name":1345,"category":1346,"course_type":1322,"description":1350,"learning_points":1351},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.j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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1397,1402,1406,1410,1414,1418,1422],{"fieldId":1242,"name":1398,"videos":1399},"イントロダクション",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1242,"name":1403,"videos":1404},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1405],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1407,"videos":1408},"コーチングとは何か",[1409],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1411,"videos":1412},"リーダーとしてのコーチング",[1413],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1415,"videos":1416},"メンバーとの会話例",[1417],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1419,"videos":1420},"実践する上でのコツと留意点",[1421],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1423},[1424],{"is_public":41},{"id":957,"starts_at":1426,"photo":1427,"video_duration":1428,"name":1429,"category":1430,"course_type":1238,"description":1431,"learning_points":1432},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1433,1438,1442,1446,1450,1454,1459,1463,1467,1471],{"fieldId":1242,"name":1434,"videos":1435},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1242,"name":1439,"videos":1440},"AI活用の現状は？",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1443,"videos":1444},"経営者目線でのAIによる効率化",[1445],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1447,"videos":1448},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1449],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1451,"videos":1452},"情報システム部門でのAI活用",[1453],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1455,"videos":1456},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1457,1458],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1460,"videos":1461},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1462],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1464,"videos":1465},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1466],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1468,"videos":1469},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1470],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1472,"videos":1473},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1474],{"is_public":41},{"id":960,"starts_at":1476,"photo":1477,"video_duration":1478,"name":1479,"category":1480,"course_type":1483,"description":1484,"learning_points":1485},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1481,"updatedAt":1482,"publishedAt":1481,"revisedAt":1482,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1486,1490,1494,1498,1502,1506,1510],{"fieldId":1242,"name":1398,"videos":1487},[1488],{"preview_url_s":1489,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1242,"name":1491,"videos":1492},"能力開発",[1493],{"is_public":72},{"fieldId":1242,"name":1495,"videos":1496},"挑戦",[1497],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1499,"videos":1500},"試練",[1501],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1503,"videos":1504},"仲間",[1505],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1507,"videos":1508},"志",[1509],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1511,"videos":1512},"質問・回答",[1513],{"is_public":41},{"id":963,"starts_at":1515,"photo":1516,"video_duration":1517,"name":1518,"category":1519,"course_type":492,"description":1520,"learning_points":1521},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1522,1527,1531,1535,1539],{"fieldId":1242,"name":1523,"videos":1524},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1525],{"preview_url_s":1526,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1242,"name":1528,"videos":1529},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1530],{"is_public":72},{"fieldId":1242,"name":1532,"videos":1533},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1534],{"is_public":72},{"fieldId":1242,"name":1536,"videos":1537},"戦略的オフィスでの立ち話",[1538],{"is_public":72},{"fieldId":1242,"name":1540,"videos":1541},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1542],{"is_public":72},{"id":966,"starts_at":1544,"photo":1545,"video_duration":1546,"name":1547,"category":1548,"course_type":1549,"description":1550,"learning_points":1551},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588],{"fieldId":1242,"name":1398,"videos":1553},[1554],{"preview_url_s":1555,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1242,"name":1557,"videos":1558},"プレゼンのステップの変化",[1559],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1561,"videos":1562},"「伝える練習」の難しさ",[1563],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1565,"videos":1566},"AIでプレゼン動画を分析",[1567],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1569,"videos":1570},"アナウンサー目線の評価軸",[1571],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン講師目線の評価軸",[1575],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1579],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1583],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1585,"videos":1586},"AI評価の活用法",[1587],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1589},[1590],{"is_public":41},{"id":969,"starts_at":1592,"photo":1593,"video_duration":1594,"name":1595,"category":1596,"course_type":1549,"description":1597,"learning_points":1598},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":54,"description":55,"ordinal":531,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1599,1604,1608,1613,1619],{"fieldId":1242,"name":1600,"videos":1601},"オープニング",[1602],{"preview_url_s":1603,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1242,"name":1605,"videos":1606},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1607],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1609,"videos":1610},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1611,1612],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1614,"videos":1615},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1616,1617,1618],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1620,"videos":1621},"ここまでのまとめ",[1622],{"is_public":41},{"id":972,"starts_at":1624,"photo":1625,"video_duration":1626,"name":1627,"category":1628,"course_type":1549,"description":1629,"learning_points":1630},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1631,1635,1639,1643,1647,1651],{"fieldId":1242,"name":1600,"videos":1632},[1633],{"preview_url_s":1634,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1242,"name":1636,"videos":1637},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1638],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1640,"videos":1641},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1642],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1644,"videos":1645},"枠組みとは？",[1646],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1648,"videos":1649},"生成AIを使うプロセスは？",[1650],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1652},[1653],{"is_public":41},{"contents":1655,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1656],{"title":1657,"description":1658},"データ分析の基礎と実践ステップを動画で解説","データ分析とは、データを比較し有益な情報を得る手法です。この動画で、初心者でも理解できる基礎知識と具体的な分析ステップを学び、ビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1660,"title":1661,"description":1662},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]