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円の新しいメガネ】本番に強くなるプレゼンのマインドセット","発見",1639,128,"澤 円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\r\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！\r\n\r\nこのコースは、毎月第1・第3水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n澤さんへのご質問や取り上げてほしいテーマを随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年9月制作）","澤　円\r\n株式会社圓窓　代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員\r\n武蔵野大学専任教員\r\n株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist\r\nSBテクノロジー株式会社　社外取締役\r\n顧問先一覧：鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント\r\nファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社\r\n（肩書は制作当時のもの）",5,[134,141,148,156,164],{"name":135,"videos":136},"オープニング／プレゼンについての勘違い",[137],{"name":138,"is_public":9,"video_duration":139,"preview_url_l":140,"index":88},"Video 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+0900","『プレゼンテーションのマインドセット』\n・プレゼンを考えるとネガティブにならないか\n　┗上手に話さないと、正確無比、他人との内容重複などが呪いとなる\n　　自分が自分にかけて、プレゼン自体を難しくしている\n\n・大事なこと\n　┗「ビジョン」「核」「実践テクニック」の3層構造で考えて、\n　　ビジョンと核が８割を占めている\n　\n・ビジョンとは\n　┗★聴衆のハッピーの未来な姿★\n　　「誰が」「いつ」「どのように」ハッピーになるのか\n　┗プレゼンに「時間」というパラメータを与える\n　　例）キング牧師は将来を明言して「私には夢がある」と伝えた\n　　例）ヒトラー「すべての労働者に仕事とパンを」パンが今すぐ食べれると伝えた\n　　例）ジョブズ「音楽は全ての人の生活の一部」毎日聴けると伝えた\n\n・核\n　┗★持って帰って配れるもの★\n　　PresentationはPresentが隠れているので、相手が何に喜ぶのかを観察する\n　　相手が他の人に共有しやすいサイズ感が大切\n\n・質問コーナー\nQ.プレゼンの文字量が多すぎる\nA.事前に送ってもらって、要約したうえでディスカッションする\n　内容を頭に入れた状態で打合せに臨む\n　\nQ.難解な言葉のプレゼンはどうするべきか\nA.相手の発言を言い換えるトレーニングと捉える\n　⇒★対立すると大体もめる\n　　良き聴き手になることも、良きプレゼンターになるために重要\n　　人間関係が良いと提案も通りやすくなる\n\nQ.アピール上手な人を気にせずに働きたい\nA.縁の下の力持ちは大事と分かっているけど、なかなか気づきにくい\n　他の人に「ありがとう」と言われている機会をつくる\n　┗アピールではなく、誰かの負担を少し減らしてあげる",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":181,"occupation":177,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":89},"itake59","2026-09-05 08:08:41 +0900","ビジョンと核の設計: 聴衆のハッピーな未来を起点に、彼らが持ち帰りたくなる価値ある“核”を設計する。\nプレゼンは贈り物: 完璧主義を捨て、聴衆のニーズを観察し、理解と共感を生むための構成と時間設計を優先する。\nマインドセットと行動: 独自性を強みと捉え、ギバーの精神で周囲と信頼関係を築きながら、長期的なキャリアを形成する。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":89},"ken_yokogawa","専門職","2026-09-21 14:20:12 +0900","持って帰ってもらえるもの、、そういう発想はなかったが「なるほど」と思った。今後意識したい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":190,"occupation":177,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":88},"jet2000","2026-09-02 17:27:41 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":194,"occupation":177,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":88},"akiratanoue","2026-09-02 17:29:40 +0900","この人の視点は常にポジティブであり、肯定を元に様々な問題を解決しようとする。その視点こそこの人の持ち味で、他者を否定して評価したがる有りがちな視点とは一線を画している。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":88},"a788523","メーカー技術・研究・開発","2026-09-02 18:37:57 +0900","プレゼンテーションについては先に情報共有しておく、納得です。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":179,"likes_count":88},"black_beauty82","その他","2026-09-02 21:04:44 +0900",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":207,"occupation":186,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":88},"hogehoge0000","2026-09-02 23:00:43 +0900","プレゼンページに新聞記事のように文字を羅列してくる部下がいました。\n良く見ると、とりとめもないことをだらだらと要点をまとめずに書いていて、唖然としてしまいました。\n直すのに年単位が必要でしたが、根気強く対応する必要があると感じています。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":88},"s8787","人事・労務・法務","2026-09-02 23:28:00 +0900","聴衆への贈り物とは…確かに仰るとおりですね。\nそして、澤さんのお話でいつも出てくる「ギブする」という考え方、私も大事にしたいと思っています。",{"fieldId":174,"avatar":216,"username":217,"occupation":199,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-09-03 07:33:40 +0900","興味深いお話ありがとうございました。\n処世の秘訣と言うか、楽しく毎日過ごすためのマインドセットと行動。参考になります。\nなかなかできませんが、そんな自分を責めず、あくまで前向きに取り組みます。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":221,"occupation":212,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":88},"oasis_50537","2026-09-03 08:28:49 +0900","プレゼンの極意、ビジョンと核、よくイメージできました。次回も楽しみにしています。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":88},"hi--ta","販売・サービス・事務","2026-09-03 08:39:03 +0900","プレゼンについて理解を深められました。\n先での情報共有、それに伴うディスカッション。当たり前のようで出来ていない部分があるのでより意識して進めていきたいです。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":88},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-09-03 10:44:47 +0900","プレゼンテーション、プレゼントですってのは良い考えですね。その打ち合わせだけでなく、波及効果を生み出し副次的効果があるプレゼンが自分もできるようになりたいですね。資料の事前回覧、WHO,WHEN,HOWの明確化はプレゼンの肝だと思いました。\n流ちょうに話しているだけのプレゼンは意外と残らないものです。その後の議事メモを速攻でつくり皆で共有することで、プレゼンをブラッシュアップすることもできると思います。\nそうは言え、何度やっても以前私のプレゼンスキルは試行錯誤、改良中です。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":235,"occupation":186,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":88},"sh_kawano","2026-09-03 11:22:28 +0900","プレゼンの極意、ビジョンと核、よくイメージできた",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":239,"occupation":199,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":88},"takashiueda0214","2026-09-03 12:39:32 +0900","子供のころの発表会や、会社に入ってからの社内や社外での大勢の前でのプレゼンなど、やはり何回やっても緊張するものである。緊張しすぎると説明する内容を飛ばしてしまったり、やたら早口になって何を言っているか理解し辛くなるので、良いことが何一つない。その背景には、上手に、間違えずに、格好良くしないとならない..という強烈なプレッシャーを自ら与えていることに気づく。失敗を想定して、適度に気楽に望むことが大事であると思う。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"uekimma","経営・経営企画","2026-09-03 13:04:45 +0900","うちの会社も会議の前日までに資料を回収し配布しているので、会議の進みは毎度スムーズです。多少わりに合わない事でもギバーの気持ちを持って仕事に取り組むようにしてみます。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":248,"occupation":204,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"ruimasiko","2026-09-03 18:41:51 +0900","大事なものは、ビジョンと核。\nプレゼンに時間というパラメーターを与える。パンの話しは分かりやすい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":252,"occupation":177,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"everest","2026-09-03 21:15:23 +0900","本番で緊張するのは自然なことと捉え、失敗を恐れず自信を持って伝えるための心構えが大切だと学んだ。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":256,"occupation":177,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"gpa_toi","2026-09-03 21:18:09 +0900","そのプレゼンを聴いてもらった人になにかを持って帰ってもらう。\nプレゼントのマインドセットを忘れずにプレゼンこなしていきたいと思います！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":260,"occupation":177,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"nao1105","2026-09-03 23:31:55 +0900","質問コーナーのマインドセットや行動で対策を打つというのは具体的で非常に勉強になりました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":264,"occupation":226,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"dante-0914","2026-09-04 05:00:14 +0900","プレゼンは相手に伝える、ではなく伝える、であることが明確に伝わる講義だった。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":268,"occupation":212,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"naomimac","2026-09-04 07:25:34 +0900","アピール上手対策、とても参考になりました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":272,"occupation":199,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"suwa_nobuo","2026-09-04 07:32:34 +0900","自身もプレゼンは得意ではないとゆう意識を捨て、内容で勝負する事が大事だと認識できた。\n自分が伝えたい事よりもまずは、相手に何を伝えれば持ち帰ってもらうかを考えたプレゼン資料を作成していきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"baikin-man100","経理・財務","2026-09-04 07:49:39 +0900","プレゼンやコミュニケーションのコツを学んだ（仮）。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":88},"attoacho","コンサルタント","2026-09-04 08:48:53 +0900","プレゼンは聴衆をハッピーにするためのもの。時間軸を意識することと、どう相手をハッピーにするかを意識していきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":286,"occupation":287,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":88},"cd_shouta","IT・WEB・エンジニア","2026-09-04 09:22:21 +0900","さすがプレゼンの神様と呼ばれることはあります。心持編、楽しく学べました。\nビジョンと核に軸足を据え直して、みんながHappyになれるプレゼンをし続けようと考えました。\n来週、オンラインからになってしまいましたが、澤さんの生トークが聞けるようなので、楽しみにしております。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":291,"occupation":199,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"buffayell","2026-09-04 12:24:18 +0900","ビジョンと核、聞く側がハッピーになる、持ち帰って話したくなる内容を目指したい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":295,"occupation":244,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"mogaj","2026-09-04 13:37:44 +0900","最後の上司へのアピールが上手な人を見ないようにする方法に対してのしろくま効果を用いた説明が腑に落ちた。自分のことに集中するべきなんですね",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":299,"occupation":12,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"julia-nishino","2026-09-04 17:08:30 +0900","Until today, I wrongly made the assumption that Madoka Sawa-san`s generated content was just for fun (like a tv talk show or something). Whenever anything related to him popped up on suggestions, due to his whimsical appearance, long red hair, John Lennon glasses and the colorful nature of his sets in the previews; I never gave him a chance. I fell victim to the theory don`t judge a book by its cover.  \n\nBoy was I wrong, he truly is a genius! This is some of the best content I have viewed in GLOBIS. Now after researching more on his background it makes more sense. I have become a huge fan and look forward to consuming more of this next week. Please I implore everyone to give this a chance even those who are the super serious type. This is fantastic for young professionals, seasoned veterans, and foreigners alike! \n\n5\u002F5 best use of my time in a long time. He breaks down complex work dynamics in a way that everyone can understand while still having substance. AMAZING!! :D",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":303,"occupation":177,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"tomotomotaka","2026-09-04 17:14:44 +0900","シンプルにお話が面白かったです。ビジョンと核を大切にしたいです！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":307,"occupation":277,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"hirokazu22","2026-09-04 17:28:42 +0900","相手に伝わるプレゼンは、難しいと痛感しています。見栄え等のテクニックに走り勝ちですが、本質が重要、利き手が、幸せになるイメージ、また時間のパラメーター等参考になりました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":311,"occupation":277,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"nakamoto_rie","2026-09-04 18:44:55 +0900","本番に強くなるプレゼンマインド、ということだったのですが、日常的にも活用できそうな内容が多くとても参考になった。特に、評価されている人のことを気にしてしまうのをあえて見ないようにするのは難しく、物理的に自分自身がギブに集中することで見る時間を減らす方向がいいということに納得した。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":315,"occupation":177,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"daisuke-arai","2026-09-05 09:06:27 +0900","プレゼンは相手の立場に立って行うこと、そのための準備をすることが重要だということを学んだ。\n早速、次回の資料に学んだことを活かしていきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":319,"occupation":12,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"sunrise16","2026-09-05 12:09:01 +0900","プレゼンはプレゼントだ！話したくなる、何を持って帰ってもらうか",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":323,"occupation":324,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":88},"100001068375","資材・購買・物流","2026-09-05 15:31:57 +0900","プレゼンはプレゼント。聴衆がハッピーになることが目的。持って帰って配れるようなサイズ感。時間のパラメータも大切。学びになりました。会議ではあらかじめ資料に目を通してディスカッションの時間を多くすると会議の質があがる。これはやれたりやれなかったりですので是非色んな会議で増やしていきたいと思います。アピール下手の人は人から「ありがとう」を言われることをする、ギブをすることで自分自身に巡ってくるマインドはいいですね。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":328,"occupation":226,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":88},"oto0407","2026-09-05 21:25:41 +0900","人のことを気にせず自分がどれだけ相手をハッピーにしてあげられるかを考える",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":332,"occupation":199,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":88},"kenkenqtr","2026-09-06 10:45:29 +0900","本編もためになりますが、Ｑ＆Ａコーナーの悩みがあるあるであり、回答が\n違った切り口でスマートに提案されているのが素晴らしいです。\n笑いもあり、これからも楽しみにしています。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":336,"occupation":177,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":88},"morimotoa","2026-09-06 11:12:00 +0900","ビジョンを語ることを意識する。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":340,"occupation":231,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":88},"kabukuwa","2026-09-06 12:09:47 +0900","相手にいかに刺さるか？相手を考えたプレゼンテーションが必要と思った。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":344,"occupation":287,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":88},"oryuryu","2026-09-06 16:34:22 +0900","In any situation, it is necessary to think from a different perspective. Also, when appealing to someone, it is crucial to prioritize what they truly want.",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":348,"occupation":177,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"ap_1234","2026-09-06 16:49:31 +0900","お悩み相談が身近で役に立ちました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":352,"occupation":177,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"kon-cyan","2026-09-06 17:59:26 +0900","資料が下手ではないか、上手く話さないといけないといけないのでは、\n常に自身にプレッシャーをかけて、自信をなくし緊張するのを少しでもなくします。\nプレゼンした相手が喜んでいる姿、それを周りに広めてもらうくらいに。\nマインドを切り替えて、提案のアプローチの仕方を想像するようにします！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":356,"occupation":212,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"hn1234567890","2026-09-06 18:39:39 +0900","会議で初めて知ったという内容がないように、これからは各会議の方法を考えていきたい",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":360,"occupation":199,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"kenichi91","2026-09-06 19:47:42 +0900","プレゼンスキル向上でこの動画を拝聴させていただきました。確かにプレゼントの文字があるので、相手が幸せに、笑顔など重要なことを得ることがポイントだということを発見できて良かったです。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":364,"occupation":177,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"feb25","2026-09-06 19:49:43 +0900","プレゼンに時間軸と持って帰ってもらうメッセージを入れることが主張を分かりやすく印象的なものにすること。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":368,"occupation":226,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"mayu1204","2026-09-06 23:22:14 +0900","最後の質問への澤さんの答えが、的確な内容で、参考になりました。\n器が小さいので、ギバーに徹する事が出来ないのが悩ましかったのですが、他の人のアピールを気にしない為に、ギバーに集中するというのは、新しい考えで新鮮でした。\n早速、やってみます。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":372,"occupation":199,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"ryan_a","2026-09-07 07:46:04 +0900","テクニックというよりプレゼンにのぞむ気持ちを説明してもらってためになった。\n本質は聞いた人が何らか幸せになることこれが大前提\nどうしても自分は何を言いたいかというような内容になりがちだが\nこのプレゼンは相手にとってうれしいか？がまず大事だと思いました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":376,"occupation":177,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"takahashi-manab","2026-09-07 09:58:21 +0900","分かり易い親しみある講義で腹落ちできました。参考にします。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":380,"occupation":204,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"hisamasa","2026-09-07 12:46:59 +0900","プレゼントするマインドでビジョン・核を語り、特に時間軸についてはっきり示したいと思う",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":384,"occupation":204,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":88},"kuni_mori","2026-09-07 12:59:42 +0900","プレゼンはビジョンと核で80％ということと、最後の否定語は実施できないという点（ギブを増やしてみたくないものや時間を相対的に減らす）を覚えておきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":388,"occupation":177,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":88},"suzukihikaru","2026-09-07 17:33:34 +0900","相手がどんな場面でハッピーになるのか、どのような部分で喜んで貰えるのかにフォーカスを当てて、商談に臨むことを実施してみようかと思いました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":392,"occupation":226,"created_at":393,"comment":254,"likes_count":88},"ma-mi-","2026-09-07 19:07:48 +0900",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":395,"occupation":204,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":88},"flowershop","2026-09-07 21:48:04 +0900","澤さんのお話しは多くの場合、相手を否定せず受け入れお互いが気持ちよくなる方向での解決を目指すという一貫した考えが貫かれていて、いつもはっとさせられます。\nまた、アピール上手な人に気持ちをもっていかれる時間を自分のために使う(他にギブする)ことで見ないようにするというアドバイス忘れないようにしたいです。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":399,"occupation":177,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"cocok","2026-09-08 11:07:36 +0900","マインドセットが大事だと改めて認識した",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":403,"occupation":177,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":88},"hayashi_masaki","2026-09-08 11:42:54 +0900","プレゼンマインドでしたが、物事の視点などの日常的にも活用できそうなことがイメージできました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":407,"occupation":244,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":88},"youjirou_i","2026-09-08 14:47:36 +0900","プレゼンは相手がハッピーになって、誰かに伝えたくなるようなものにすること。\n自分基準ではなく相手基準になることで、はじめてこちらが伝えたいことが伝わる。\nどうしても自分の言いたいことに気持ちが偏ってしまうので、相手がいること・相手の知りたいことを考えてプレゼンするよう心がけます。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":411,"occupation":204,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":88},"hirohikazen","2026-09-08 19:01:53 +0900","プレゼンを聞く人の視点になること、というのは今までも意識していたが、いつどこで誰がハッピーになるのか、とより具体的にイメージするという事を今後実践してみようと思う。内容を振り返っていると、プレゼンを少し前向きに捉えられる気がした。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":415,"occupation":199,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":88},"lighting","2026-09-08 21:59:35 +0900","プレゼン前にうまく行うにはを考えるため、自信のマインドが落ちる機会がよくある。\n考えなくてもと言われても考えてしまう。\n相手を観察してニーズに合った説明を行うことに集中できるように場数を多く経験しスキルアップを目指したい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":419,"occupation":204,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":88},"dpec1","2026-09-09 08:03:03 +0900","意識して取り組んでいく",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":423,"occupation":199,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":88},"saqsaqsaq","2026-09-09 08:39:23 +0900","プレゼン上手は聞き上手",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":427,"occupation":226,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":88},"yfujioka","2026-09-09 12:18:13 +0900","プレゼンのマインドセットについて深く学ぶことが出来ました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":431,"occupation":226,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":88},"ladybug_7","2026-09-09 15:32:01 +0900","ビジョン、核：８０％　テクニック：２０％\n\nビジョン→聴衆のハッピーな未来になるきっかけづくり\n誰がいつどのようにハッピーになるのか\nプレゼンに「時間」というパラメーターを与える\n\n核→聞いているひとたちが持って帰って配れるもの\n\n会議の時にはじめて情報知るということは✖\n会議の前に情報を伝えておき、会議ではディスカッションをメインにする\n\n評価されている他人を気にしなくなるほどギブに集中することで、いずれ評価も上がる\nアピール上手なひとに気持ちを持っていかれないようにする",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":435,"occupation":287,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":88},"ishii-","2026-09-09 16:43:12 +0900","ビジョン：プレゼンを聞いた人がハッピーになる姿をできるだけ具体的に（だれが、いつ、どのように？）描き、聞いた人がハッピーになるきっかけづくりにつなげること\n核：「present」の意識で、プレゼンを聞いた人が持ち帰って他の人に配れる内容（→相手が聞きたい話をする、そのために相手を観察して聞きたい話を知る）にする\nという話が刺さった。\n正しいことを伝える・きれいな資料を作る、等の視点に囚われて、途中で話の要点が迷子になるパターンがあったが、そのスライドのビジョンや核が自分の中で描ききれていなかったんだなと分かった。\n要点を理解してもらい、次のアクションにつなげられるプレゼンであることが大事だと学べたので、次の資料作成やミーティングにも早速活かしていきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":439,"occupation":12,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":88},"1783tm3","2026-09-10 07:03:17 +0900","マインドセットの転換: 「自分がうまく話すこと」から「聴衆がどうハッピーになるか」へ視点を移すことが、プレゼンの質を高める最短距離です。\n相手を起点とした観察: 聴衆が本当に受け取りたい価値を観察し、自分を良く見せるアピールではなく、貢献する（ギブする）姿勢を持つことが、結果として最も信頼と評価を勝ち取ります。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":443,"occupation":199,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":88},"ak-tanaka","2026-09-10 07:46:05 +0900","聴衆のハッピーな未来を起点に、彼らが持ち帰りたくなる価値ある“核”を設計する\n完璧主義を捨て、聴衆のニーズを観察し、理解と共感を生むための構成と時間設計を優先する\n独自性を強みと捉え、ギバーの精神で周囲と信頼関係を築きながら、長期的なキャリアを形成する",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":447,"occupation":212,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":88},"yy-mon","2026-09-10 08:16:09 +0900","前向きな気持ちになりました！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":451,"occupation":199,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":88},"masako_akiyama","2026-09-10 09:57:17 +0900","最後の質問に対する回答『○○しないことというのは人はできない』にものすごくなった区間がありました。確かにしないようにする意識をずっとしてしまうので、結果気にしていることにつながると思いました。\n面白い！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":455,"occupation":204,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":88},"shusaku1010","2026-09-10 14:31:19 +0900","自己肯定感があがりました",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":459,"occupation":212,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":88},"aonoehime","2026-09-10 16:08:24 +0900","人たちに喜んでもらえるようなプレゼントは何なんだろうかって考えるのが。 これが大事なポイント",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":463,"occupation":177,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":88},"yuma0423","2026-09-10 22:16:14 +0900","プレゼン・マインドセットの体系図\n1. 思考の脱却（解放）\n完璧主義の呪いを捨てる: 正確さや流暢さよりも、聴衆に価値を届けることを優先します。\n2. ビジョンと核の設計（土台）\nビジョン: 聴衆がプレゼン後にどのような「ハッピーな未来」を迎えるかを定義します。\n核（コア）: 聴衆が持ち帰り、他者に語りたくなる「贈り物の本質」を設計します。\n3. 実践テクニック（武器）\n時間設計: 約17分を一つの塊とし、集中力が持続する構成を組む。\n伝達技術: 難解な専門用語を避け、図解や具体的なフレーズを活用する。\n運用: Q&Aを聴衆とのエンゲージメントを高める好機として活用する。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":467,"occupation":287,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":88},"tajirihideki","2026-09-10 23:26:53 +0900","ビジョンと核の設計: 聴衆のハッピーな未来を起点に、彼らが持ち帰りたくなる価値ある“核”を設計する。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":471,"occupation":472,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":88},"urara-02","建設・土木　関連職","2026-09-11 07:11:50 +0900","プレゼンについて、これまでは確かに、どのようにすればわかりやすいか、間違えないか、と考えていた。\n今日の話しで、少し呪縛が解けた気がする。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":476,"occupation":204,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":88},"seiji_h","2026-09-11 08:14:39 +0900","プレゼンのポイント、ビジョンと核、意識して準備したいと思いました。また、ネガティブな事案に気をかける時間を、他人への助けになるようなGiverとなるために、時間の利用することの意識づけも大切だと思いました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":480,"occupation":277,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":88},"ichigo_mikan_55","2026-09-11 14:08:56 +0900","普段聞きずらいことが質問にありモチベーションに響きました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":484,"occupation":177,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"taku1484","2026-09-11 14:56:45 +0900","相手を思う、喜ばせる。\n営業をやっていてとてもしっくり入りました。\nありがとうございました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":488,"occupation":199,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"syunta11","2026-09-11 16:25:41 +0900","プレザンテーションはプレゼントすること。相手の欲していることを与えること。\n当たり前のようですが、その点が一番難しいです。その点を意識してスキルアップしたいと思いました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":492,"occupation":226,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"eikichi68","2026-09-11 17:32:41 +0900","今回の講話で特に印象に残ったのは、「プレゼンは自分の成果を示す場ではなく、相手への贈り物である」という考え方です。これまで内容の完成度ばかりを意識していましたが、まずは聴衆のハッピーな未来を描き、その実現につながる価値を届ける視点の重要性を学びました。今後はお客様や社員の声を丁寧に観察し、共感と行動を生み出すプレゼンを実践していきたいと思います。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":496,"occupation":212,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"tadatest","2026-09-11 18:50:05 +0900","プレゼンを行う上でまず何が大切か、小手先の技術や方法論ではなく、マインドの部分を理解できました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":500,"occupation":324,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":88},"pochii","2026-09-11 20:33:56 +0900","本当に心の余裕がないと難しい事ですね。\n勉強になると思いながらも、できないんだろうなあが本音です。\n少しずつ出来る様に頑張ります。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":504,"occupation":199,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":88},"kane_yoshi","2026-09-12 12:58:18 +0900","大きな場でプレゼンする時は「上手く喋れなくてもいい、かっこよくなくてもいい、聴いてもらえる人にプレゼントできればいい」と言い聞かせてから望んでいます。澤さんの本を読ませてもらっていますが、今回の動画でまた気持ちが強くなりました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":508,"occupation":204,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":88},"tatte-","2026-09-12 23:15:03 +0900","ビジョンと核について、聴衆のハッピーな未来をつくる",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":512,"occupation":226,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":88},"yoshimin24","2026-09-13 10:28:39 +0900","プレゼンはうまくやろうと見せ方ばかり気にしがちだが、今回学んだようなマインドセットをすることでよりわかりやすいプレゼンができると思う。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":516,"occupation":177,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":88},"takano-taro","2026-09-13 18:16:18 +0900","プレゼンはビジョンと核で80％、最後の否定語は実施できないという点を覚えておきたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":520,"occupation":472,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":88},"hamy-ken","2026-09-13 22:37:38 +0900","準備が大切。楽しんで実施するのが一番。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":524,"occupation":472,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":88},"tetsujin721","2026-09-14 06:34:10 +0900","具体的な特徴を捉えて言語化する能力が、プレゼンには必要であることが理解できた",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":528,"occupation":204,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"kensyusei","2026-09-14 08:26:03 +0900","プレゼンはプレゼント、まさにマインドセットの変換。こちらが届けたいことを一方的に伝えようと思えば思うほど伝わらない。相手が聞きたいことを掘り下げ、こちらが伝えたいことに繋げていくことが必要。でなければ聞いてもらえない。むしろ当たり前のことですね。ただし、プレゼンの成否を決めるビジョンと核、まさしくそれこそが明確にしていくことが難しい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":88},"fujioka-san","クリエイティブ","2026-09-15 07:53:39 +0900","プレゼンテーションのマインドセットを学んだ。ビジョンと核、ハッピーな未来の姿と持ち帰って話したくなることを考えるようにしたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":537,"occupation":186,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":88},"mimo-san","2026-09-15 08:17:01 +0900","ハッピーになれるビジョン、持ち帰って広めたいと思う核\nこれをはっきりさせるといいプレゼンになる",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":541,"occupation":186,"created_at":542,"comment":183,"likes_count":88},"morishita_gifu","2026-09-16 01:51:18 +0900",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":544,"occupation":186,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":88},"rockey8","2026-09-17 08:14:17 +0900","プレゼンの呪いという言葉で「何か自分だけの事を話さなくては」と考えてしまうが、今回のお話しを聞いてそう焦る必要がない事を理解出来た。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":548,"occupation":212,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"hitoshi_w","2026-09-17 09:36:41 +0900","いついかなる時もギバーであり続けることが大切",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":552,"occupation":212,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"taneno2081","2026-09-18 15:49:50 +0900","上手なプレゼンテーションは「ビジョン（時間）と核（プレゼント）がしっかりしていること」これであれば準備できますので実践可能だと思いました。来週プレゼンの機会がありますので今から再構成します。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":556,"occupation":226,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"nzw007","2026-09-18 19:34:55 +0900","核と未来へのプレゼントの意識を持ってやってみます",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":560,"occupation":472,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"m_n__","2026-09-18 21:30:17 +0900","「プレゼンテーションは贈り物で相手がどんなハッピーな姿になるのか想像する」という考え方はしてこなかったので、新しい発見だった。真面目に商品説明などつらつらと書きがちなので、その考えを頭の端に置いてプレゼン資料や原稿を作りたい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":564,"occupation":324,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"hinako_saitou","2026-09-21 11:56:29 +0900","テーマのプレゼンのマインドセット（３層構造）も分かりやすかったが、質問コーナーの回答がためになった。特に、アピール上手な人と一緒に気分よく働くには、という質問に対する回答は、思わず動画を止めてノートにメモした。実践したい。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":568,"occupation":212,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"ishimatunobu","2026-09-21 13:32:45 +0900","私は人事なのでプレゼンはある程度説明で良いと思ってましたが、やはり同意を得てものごとを進めるには必要なことが欠けていたのかもしれません。\n新たな気づきをいただきました！",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":572,"occupation":212,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"noriko2026","2026-09-22 23:37:05 +0900","プレゼンの3構造の中のビジョンと核",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":576,"occupation":226,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"gama531","2026-09-23 20:21:44 +0900","アピール上手な人のことを考えない、というのは難しい、その配分を減らすという考え方に共感しました。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":580,"occupation":186,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"take104sy","2026-09-25 08:05:47 +0900","「プレゼンの文字が多い」わかるわ～～。\n自分も少ない文字数に気を付けてます。自分は最先端を行っているということでしょうか？笑）\n\n「難解な言葉のプレゼン」\nグロービズの話す人たちは，よく「聞いたことがない言葉」を話したがる。\n自分の知識をアピールしているのだろうか？\n是非，グロービズの講師の人方へ伝えたていただきたい。\n\n「会議はディスカッションの場」わかるわ～～。\n事前に資料をもらっても，読む時間がない。\nその辺の対処方法が知りたい。\n\n学ぶべき事項は多かった。参考にします。",{"fieldId":174,"avatar":175,"username":584,"occupation":186,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"cf16hull","2026-09-25 15:34:53 +0900","目からうろこです。今まではうまく話そうと考えていましたが、話の本質と聞き手の有益になることをしっかり伝えることが大切だ感じました。",[588,593,598,602,607,612,617,622,627],{"id":589,"name":590,"description":591,"courses_count":592,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":594,"name":595,"description":596,"courses_count":597,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":599,"name":600,"description":601,"courses_count":132,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":603,"name":604,"description":605,"courses_count":606,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[633,652,661,670,679,688,697,706,715,724,732,741,758,768,777,786,795,804,813,836,845,855,865,873,881,890,899,908,932,941],{"id":634,"name":635,"parent":125,"post_tag":125,"description":636,"course_categories":637},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[638],{"fieldId":639,"course_series":640},"course_series",[641,642,643,644,645,646,648,649,650,651],{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":647},"1c719945",{"id":603},{"id":599},{"id":594},{"id":589},{"id":653,"name":654,"parent":655,"post_tag":125,"description":656,"course_categories":657},"g1summit","G1サミット",{"id":634},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[658],{"fieldId":639,"course_series":659},[660],{"id":589},{"id":662,"name":663,"parent":664,"post_tag":125,"description":665,"course_categories":666},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":634},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[667],{"fieldId":639,"course_series":668},[669],{"id":589},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":125,"description":674,"course_categories":675},"g1executive","G1経営者会議",{"id":634},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":639,"course_series":677},[678],{"id":589},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":125,"description":683,"course_categories":684},"g1region","G1地域会議",{"id":634},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[685],{"fieldId":639,"course_series":686},[687],{"id":589},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":125,"description":692,"course_categories":693},"g1college","G1カレッジ",{"id":634},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[694],{"fieldId":639,"course_series":695},[696],{"id":589},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":125,"description":701,"course_categories":702},"askaconference","あすか会議",{"id":634},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[703],{"fieldId":639,"course_series":704},[705],{"id":589},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":125,"description":710,"course_categories":711},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":634},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[712],{"fieldId":639,"course_series":713},[714],{"id":589},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":125,"description":719,"course_categories":720},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":634},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[721],{"fieldId":639,"course_series":722},[723],{"id":589},{"id":725,"name":204,"parent":726,"post_tag":125,"description":727,"course_categories":728},"others",{"id":634},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[729],{"fieldId":639,"course_series":730},[731],{"id":589},{"id":733,"name":734,"parent":735,"post_tag":125,"description":736,"course_categories":737},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":634},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[738],{"fieldId":639,"course_series":739},[740],{"id":589},{"id":742,"name":743,"parent":125,"post_tag":125,"description":744,"course_categories":745},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[746],{"fieldId":639,"course_series":747},[748,749,750,751,752,753,754,755,756,757],{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":647},{"id":603},{"id":599},{"id":594},{"id":589},{"id":759,"name":760,"parent":761,"post_tag":125,"description":762,"course_categories":763},"technology","テクノロジー",{"id":742},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[764],{"fieldId":765,"course_categories":766},"course_categories",[767],{"id":47},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":125,"description":772,"course_categories":773},"education","教育",{"id":742},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[774],{"fieldId":765,"course_categories":775},[776],{"id":52},{"id":778,"name":779,"parent":780,"post_tag":125,"description":781,"course_categories":782},"society","社会",{"id":742},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[783],{"fieldId":765,"course_categories":784},[785],{"id":47},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":125,"description":790,"course_categories":791},"politics","政治",{"id":742},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":765,"course_categories":793},[794],{"id":47},{"id":796,"name":797,"parent":798,"post_tag":125,"description":799,"course_categories":800},"economy","経済",{"id":742},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[801],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1252,"updatedAt":1253,"publishedAt":1252,"revisedAt":1253,"name":48,"description":49,"ordinal":616,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1257,1264,1269,1274,1278,1282,1286,1290,1294],{"fieldId":1258,"name":1259,"videos":1260},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1261,1263],{"preview_url_s":1262,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1265,"videos":1266},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1267,1268],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1270,"videos":1271},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1272,1273],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1275,"videos":1276},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1277],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1279,"videos":1280},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1283,"videos":1284},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1291,"videos":1292},"大手企業の勝ち筋は？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1296},"まとめ",[1297],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1299,"photo":1300,"video_duration":1301,"name":1302,"category":1303,"course_type":1254,"description":1304,"learning_points":1305},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1306,1311,1315,1320,1325],{"fieldId":1258,"name":1307,"videos":1308},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1309],{"preview_url_s":1310,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1258,"name":1312,"videos":1313},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1316,"videos":1317},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1318,1319],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1321,"videos":1322},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1323,1324],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1326},[1327],{"is_public":15},{"id":964,"starts_at":1329,"photo":1330,"video_duration":1331,"name":1332,"category":1333,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":23,"description":24,"ordinal":171,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1339,1344,1348,1352],{"fieldId":1258,"name":1340,"videos":1341},"プレイングマネジャーの実態",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1258,"name":1345,"videos":1346},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1349,"videos":1350},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1353},[1354],{"is_public":15},{"id":967,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1336,"description":1364,"learning_points":1365},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a225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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1411,1416,1420,1424,1428,1432,1436],{"fieldId":1258,"name":1412,"videos":1413},"イントロダクション",[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1258,"name":1417,"videos":1418},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1421,"videos":1422},"コーチングとは何か",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1425,"videos":1426},"リーダーとしてのコーチング",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1429,"videos":1430},"メンバーとの会話例",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1433,"videos":1434},"実践する上でのコツと留意点",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1437},[1438],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1254,"description":1445,"learning_points":1446},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1252,"updatedAt":1253,"publishedAt":1252,"revisedAt":1253,"name":48,"description":49,"ordinal":616,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1447,1452,1456,1460,1464,1468,1473,1477,1481,1485],{"fieldId":1258,"name":1448,"videos":1449},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1450],{"preview_url_s":1451,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1258,"name":1453,"videos":1454},"AI活用の現状は？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1457,"videos":1458},"経営者目線でのAIによる効率化",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1461,"videos":1462},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1465,"videos":1466},"情報システム部門でのAI活用",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1469,"videos":1470},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1471,1472],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1474,"videos":1475},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1478,"videos":1479},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1482,"videos":1483},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1486,"videos":1487},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1488],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1490,"photo":1491,"video_duration":1492,"name":1493,"category":1494,"course_type":1497,"description":1498,"learning_points":1499},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1495,"updatedAt":1496,"publishedAt":1495,"revisedAt":1496,"name":28,"description":29,"ordinal":132,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1500,1504,1508,1512,1516,1520,1524],{"fieldId":1258,"name":1412,"videos":1501},[1502],{"preview_url_s":1503,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1258,"name":1505,"videos":1506},"能力開発",[1507],{"is_public":9},{"fieldId":1258,"name":1509,"videos":1510},"挑戦",[1511],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1513,"videos":1514},"試練",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1517,"videos":1518},"仲間",[1519],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1521,"videos":1522},"志",[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1525,"videos":1526},"質問・回答",[1527],{"is_public":15},{"id":979,"starts_at":1529,"photo":1530,"video_duration":1531,"name":1532,"category":1533,"course_type":127,"description":1534,"learning_points":1535},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1536,1541,1545,1549,1553],{"fieldId":1258,"name":1537,"videos":1538},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1539],{"preview_url_s":1540,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1258,"name":1542,"videos":1543},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1544],{"is_public":9},{"fieldId":1258,"name":1546,"videos":1547},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1548],{"is_public":9},{"fieldId":1258,"name":1550,"videos":1551},"戦略的オフィスでの立ち話",[1552],{"is_public":9},{"fieldId":1258,"name":1554,"videos":1555},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1556],{"is_public":9},{"id":982,"starts_at":1558,"photo":1559,"video_duration":1560,"name":1561,"category":1562,"course_type":1563,"description":1564,"learning_points":1565},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602],{"fieldId":1258,"name":1412,"videos":1567},[1568],{"preview_url_s":1569,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1258,"name":1571,"videos":1572},"プレゼンのステップの変化",[1573],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1575,"videos":1576},"「伝える練習」の難しさ",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を分析",[1581],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1583,"videos":1584},"アナウンサー目線の評価軸",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1587,"videos":1588},"プレゼン講師目線の評価軸",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1591,"videos":1592},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1595,"videos":1596},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1597],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1599,"videos":1600},"AI評価の活用法",[1601],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1603},[1604],{"is_public":15},{"id":985,"starts_at":1606,"photo":1607,"video_duration":1608,"name":1609,"category":1610,"course_type":1563,"description":1611,"learning_points":1612},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":23,"description":24,"ordinal":171,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1613,1618,1622,1627,1633],{"fieldId":1258,"name":1614,"videos":1615},"オープニング",[1616],{"preview_url_s":1617,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1258,"name":1619,"videos":1620},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1621],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1623,"videos":1624},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1625,1626],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1628,"videos":1629},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1630,1631,1632],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1634,"videos":1635},"ここまでのまとめ",[1636],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1638,"photo":1639,"video_duration":1640,"name":1641,"category":1642,"course_type":1563,"description":1643,"learning_points":1644},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1645,1649,1653,1657,1661,1665],{"fieldId":1258,"name":1614,"videos":1646},[1647],{"preview_url_s":1648,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1258,"name":1650,"videos":1651},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1652],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1654,"videos":1655},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1656],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1658,"videos":1659},"枠組みとは？",[1660],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1662,"videos":1663},"生成AIを使うプロセスは？",[1664],{"is_public":15},{"fieldId":1258,"name":1295,"videos":1666},[1667],{"is_public":15},{"contents":1669,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],{"fieldId":1671,"title":1672,"description":1673},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]