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Premium",539,76,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は、いつか起業をしたいと考えています。よく誰かが不便に思っていることを解消することがビジネスの1番のタネだと言われますが、大抵の不便は、先行するベンチャーがすでに取り扱っており、未来に進めば進むほど不便さは解消され、タネが無くなってくるのではないかと思います」というお悩み。グロービス経営大学院教員・林恭子は、起業のタネを探すときには人々の「ペインポイント」を探すことが大事であると語り、そのためにすべきことを解説します。（肩書きは2022年7月28日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　恭子　グロービス経営大学院　教員\r\n田中　泉　アナウンサー\r\n",null,[137,145],{"name":138,"videos":139},"イントロダクション",[140],{"name":141,"is_public":9,"video_duration":142,"preview_url_l":143,"index":144},"Video 1",74,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F754109338\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=00780028760fdf30163594b0e5ebd2f92d7d8427146abe77d941d0b160b2013c",0,{"name":146,"videos":147},"本編",[148],{"name":149,"is_public":15,"video_duration":150,"index":151},"Video 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+0900","ペインポイント　お金を払ってでも直したい部分。多くの方のニーズを読み取る事が重要と感じました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":166,"occupation":162,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":128},"yasu-okazaki","2022-10-14 15:56:51 +0900","カスタマージャーニーをして、ペインポイントを見つけ出す。人が不便に感じるところへ行って、体験し、解決策を探る。\n常にアンテナを高くすることが重要で、気付くための方法がカスタマージャーニーだと理解した。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":151},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-06-23 21:18:46 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":175,"occupation":176,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":151},"tomo-tom","営業","2025-10-10 19:55:41 +0900","人々が嫌がる仕事が、必ずしも高給でなくなってるのも事実と思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":151},"tazuna","人事・労務・法務","2025-10-07 13:45:44 +0900","ペインポイントを見つけだすことは、起業でなくても現業でも意識して業務にあたるべきことと思いました。\n業務改善のポイント、優先取組を決めるポイントなどに活かせそうです",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":151},"kenih","メディカル　関連職","2023-04-01 09:39:34 +0900","医薬品分野でもアンメッドメディカルニーズ(まだ満たされていない医薬品分野)が解消されている現状にある。その一方で医薬品のような姿から疾病予防や抗老化分野にも注目が集まっている。\n視野を広げてカスタマージャーニー全体を見ることが重要ではないか。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":190,"occupation":191,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":151},"teru6","経理・財務","2025-09-25 05:58:22 +0900","ペインポイント、つまり消費者が困っていることに新しいビジネスのヒントがある。たしかにその通りだと思いました。あったらいいねではなく、困っている視点は、私はあまり考えていませんでした。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":195,"occupation":12,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":151},"tm21562","2025-08-29 13:44:41 +0900","製品やサービスの改善ポイントを考えるうえで、競合との比較だけでなく、ペインポイントを探ることが大事だと感じました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":151},"komatsu_kaoru","IT・WEB・エンジニア","2025-08-24 21:22:53 +0900","新しい商品やサービスがどんどんと出てきているので、もう今後新しいものの発想なんてないと思ってしまいますが、\nそれでもやはり新しい商品・サービスがでることによってまた新たな改善点やそれを別のところで採用することによって\n劇的な改善をすることができると思います。なので、新しい技術を使って改善がまだ行き届いていない分野・商品を\n探すことが起業アイデアの一歩と思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":151},"astk_0000","販売・サービス・事務","2025-07-03 12:37:14 +0900","新しい技術やサービスが生まれると、それに伴う新しい困りごとが出てくるので、ビジネスのタネは無くならないと思う",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":209,"occupation":181,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":151},"otae","2025-06-28 17:51:22 +0900","ペインポイントについて初めて知りました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":213,"occupation":162,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":151},"3921423_pid","2022-10-06 09:43:08 +0900","ヒヤリングではペインポイントを聞くようにします。そして、ヒヤリング相手になりかわりカスタマージャーニーしてみる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":217,"occupation":176,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":151},"kenisawa","2025-06-17 07:40:12 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+0900","人々のニーズを探すより人々がお金を出してでも解消したい不便（ペインポイント）を探すように意識。\nかつペインポイントは抽象的なものではなく、より具体的に特定する。\nそのためにもカスタマージャーニーを行うことで常にユーザー目線でアンテナを張ってペインポイントを探し出す。具体的に、リアルなものを見つける訓練をする。\nペインポイントを見つけるとその周辺を集中的に学ぶことで専門家、第一人者になれる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":238,"occupation":200,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":151},"gaaya","2025-03-26 11:13:46 +0900","ビジネスとして成立するにはマネタイズできることが条件だと理解した。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":242,"occupation":205,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":151},"hops","2025-03-09 14:05:23 +0900","要求に対する提供を探し出す、永遠のテーマかな。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":151},"keitaro02","その他","2025-11-02 21:23:18 +0900","現在勤めている会社において新規事業を立ち上げたいと考えています。\nそのアイデア集めとして、お客さまにアンケートをとるのはどうかと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":251,"occupation":247,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":151},"shusuke-yamada","2022-10-06 12:17:44 +0900","不便を解消するために払う費用のことをペインであります。\nそれらを解消するために新しい事業を起こしてきたことを考えると起業のヒントになりえます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":255,"occupation":191,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":151},"meg_mowmow","2022-10-06 12:38:55 +0900","ペインポイント\n └ お金を払ってまででも解消したいことか？",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":259,"occupation":162,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":151},"cha-syu-","2022-10-06 15:24:15 +0900","多くの人が感じている新しいペインポイントを見つけることが、とても難しい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":263,"occupation":12,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":151},"kfujimu_0630","2022-10-08 17:53:10 +0900","ペインポイントを探すにあたって、カスタマージャーニーを追うのは非常に重要だと思っています。言葉で言うのは簡単ですが、実際に行動にうつせている人はどれだけいるのだろうと思うこともあるので、自分が実際に体験することを重要視していきたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":267,"username":268,"occupation":162,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":151},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-10-09 14:56:17 +0900","アンテナを張り続ける。\n何処に向けて張るのか、自分のテリトリーも考えながらかなと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":272,"occupation":176,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":151},"masashi1025","2022-10-11 09:38:17 +0900","漠然と想像していた事が明確に整理できた。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":276,"occupation":200,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":151},"ozawa_h","2022-10-06 08:34:31 +0900","スタートアープだけではなく、社内での新計画でもユーザのペインポイントを探すようにします。社内での作業としてもペインポイントではないとビジネスとして価値が無い場合もあるように思えました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":280,"occupation":162,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":151},"yuji_narita","2022-10-17 19:17:43 +0900","本人も気付いて無い言葉になってない深層の悩みを見つけるのに追体験すると有効。想像ではなく、一連を「実際にやってみる」事。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":284,"occupation":162,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":151},"cha_tei_tea","2022-11-06 20:02:34 +0900","バイアスを除いた状態。生の状態で観察する必要があるため、まずはその訓練が必要",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":288,"occupation":12,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":144},"white-cat","2025-01-29 20:17:27 +0900","不便なことこそ自ら体験し、解決策を見つけていきたいと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":292,"occupation":176,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":144},"hightbridge","2025-01-14 15:37:59 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+0900","起業のためのタネ探しは容易に見つかるものほど、タネにならないことが多い。少なくとも自分が得意とする分野で探索しなければ時間の浪費になるであろう。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":314,"occupation":176,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":144},"ik_hrs","2025-02-13 17:35:27 +0900","お金を払ってでも欲しいというペインポイントをゲインポイントに変えられるものを見つけられたら良いが、これがなかなか難しいところだと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":318,"occupation":234,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":144},"nb-take","2025-03-07 09:48:48 +0900","エスノグラフィーという言葉を覚えておこう。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":322,"occupation":234,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":144},"yu-ta105","2026-07-16 12:44:17 +0900","「ペインポイント（悩みや課題）」を探してゲインポイントに変える。改善にも使えるかと思いますので意識して探してみます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":326,"occupation":234,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":144},"sh_kawano","2026-05-20 09:35:50 +0900","ペインポイント　お金を払ってでも直したい部分",{"fieldId":154,"avatar":330,"username":331,"occupation":191,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":144},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2026-02-28 16:39:34 +0900","馬車と車の寓話的な例えを連想した。生成AIはいろんなペインポイントを解決してくれそうだ。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":335,"occupation":247,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":144},"ya-date","2026-02-04 10:23:56 +0900","新しい知見を得て勉強になりました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":339,"occupation":191,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":144},"cyiren874","2026-01-25 16:51:40 +0900","ペインポイント：\n　お金を払ってでも解決したい悩み・いやなことetc（退職の意向を上司に伝えるとき、相手がパワハラ上司などであればなおさら）⇒モームリになる\n　農家は稲の苗を中腰で1本1本植えるのは身体的に負荷が高い、つらい⇒トラクターや田植え機\nゲインポイント：ペインポイントからビジネスになるポイント\n\nペインポイントについては、身体的なペインポイントと精神的なペインポイントがあるのではないか？どっちがビジネスにしやすいのか\n身体的なペインポイントは医療やメカニックの分野で解消されて行っているのでは？\n精神的なペインポイントはまだまだ解消の余地がありそう",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":343,"occupation":234,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":144},"osuginoeitan","2025-11-18 13:37:08 +0900","新しいプロジェクトって難しいと思っていたけど、ペインポイントを見つけることが必要だと分かった。そして顧客の体験を分析していく必要があると知った。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":347,"occupation":181,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":144},"sai-3448","2023-11-21 09:55:02 +0900","ペインポイントの話を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":351,"occupation":181,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":144},"t_ishisako","2022-10-13 08:00:15 +0900","カスタマージャーニーからペインポイントを探究し、ゲインポイントに変換する。どれだけ便利になっても、人の悩みは尽きることないと思いました。ありがとうございます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":355,"occupation":205,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":144},"zonosuke28","2022-10-14 05:45:16 +0900","企業のアイディアと行動力の大事さを改めて考えさせていただいた",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":359,"occupation":162,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":144},"beebee0330","2022-10-30 14:39:56 +0900","ズバリのアイディアは難しい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":363,"occupation":234,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":144},"a-yashiro","2022-11-12 10:18:59 +0900","ペインポイントとゲインポイント。産業革命のたびに大量失業が起こったわけではない。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":367,"occupation":234,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":144},"y_cerezo","2022-12-12 14:15:28 +0900","なるほどですね。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":371,"occupation":247,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":144},"onikichi","2022-12-15 08:07:29 +0900","生の声を聴き、困りごとを深堀するだけでなく、入り込んで観察、体験することでリアル化する。今やってることのヒントになりました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":375,"occupation":181,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":144},"vegitaberu","2022-12-16 12:25:44 +0900","あったらいなでは、ビジネスとして成り立ちにくいが、なくてはならない、例えば、お金を払ってでも、取り除きたい不便など（ペインポイント）に当てると、ビジネスになる可能性が高まる。要するに、単なる思い付きのアイディアではなく、そこからどれだけ、掘り下げられるかが、重要となると理解しました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":379,"occupation":310,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":144},"mckusa","2023-01-29 00:56:42 +0900","お金を払ってでも解消したいペインポイントを探す、利益をもたらすゲインポイントに変える、そして時代の変化と共に新たなペインポイントを見つけたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":383,"occupation":176,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":144},"nan9939","2023-02-20 22:34:31 +0900","相手の立場に立って考えるのが大事だと感じた。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":387,"occupation":205,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":144},"yuko-nana-hime","2023-06-26 12:57:36 +0900","ペインポイント聞き慣れない言葉でした、痛いところ、嫌だと感じている箇所。そこにビジネスチャンスがあることを学びました。対価を支払っても、この作業を効率化したいなど思う人がいればゲイチャンスにつながる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":391,"occupation":176,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":144},"atu_ikeda","2023-07-17 10:53:00 +0900","ペインポイントの把握は常に言われていることですが、そこをゲインポイントにする行動を意識的には取れていなかったと反省します。\n顧客とのコミュニケーションを取る中で、本音を引き出そうと相手の立場に立って進めていますが、言葉に出せないものを捕まえる事や、リアルな体験を一緒に過ごすことはまだ出来ていませんので、実践できるように心掛けていきたいです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":395,"occupation":176,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":144},"tobek","2023-07-22 21:41:25 +0900","営業活動において既存の商品を販売する提案するに留まらずどのポイントに価値を見出して頂けるかをカスタマージャーニーマップを使って表現していきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":399,"occupation":176,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":144},"t-wakazuki","2023-08-30 01:34:09 +0900","ペインポイントの意味が学習できた。対価を支払う理由を掘り下げて考えたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":403,"occupation":176,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":144},"0-ooo-0","2023-10-21 00:14:06 +0900","カスタマージャーニー、必ず必要とされることはある。あったらいいなは我慢できる。ペインポイントを探し続けることが重要。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":407,"occupation":176,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":144},"ha","2023-11-01 06:41:29 +0900","ペインポイントをゲインポイントに転換する思考の訓練を行っていきたいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":411,"occupation":247,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":144},"naty","2024-10-19 23:05:00 +0900","理解できたけど見つけるのは大変",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":415,"occupation":234,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":144},"sato__ai","2023-12-04 17:15:28 +0900","ペインポイントを見つける、それをゲインポイントにもっていく。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":419,"occupation":181,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":144},"motohiro_ono","2023-12-09 21:07:59 +0900","カスタマージャニーの意味が理解できました。\n人が不便に感じるところを体験し、解決策を探る手法は自分の事業でいうと、出勤者が少ない曜日や時間帯、お客様が多い店、少ない店などの課題解決の際に活用できそうです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":423,"occupation":247,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":144},"__aki___","2024-02-11 19:02:45 +0900","私自身カスタマーでもあるのだが、ニーズばかりに気が向いてしまう。ニーズを満たしているものはたくさんあり、そのものとの差別化を図めにはペインポイントであるのだと理解しました。ペインだけでなくゲインポイントとするにも真のゲインでなければ意味をなさないのだろうと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":427,"occupation":162,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":144},"minamitchel","2024-02-21 22:40:30 +0900","ペインポイントに気がついても、それがどの程度の市場規模になるのかまで想定する事がとても難しいです",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":431,"occupation":200,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":144},"eizan_1000","2024-02-23 11:26:01 +0900","お金を払ってでも欲しいと思われることが大事と理解しました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":435,"occupation":176,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":144},"masahirom333","2024-03-12 10:58:49 +0900","よく聞くニーズから、もう一段掘り下げたものがペインポイントということがわかりました。\nものづくりの業界のB to Bにおいてはペインポイントをどのように発見するか開発、調達の気持ちを一度純粋に想像してみようと思いました。\n子育てにおいても子供の気持ちジャーニーしてみると既成概念にどれだけとらわれているか分かる気がして楽しそうだと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":439,"occupation":162,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":144},"onishi24","2024-04-04 15:37:18 +0900","徹底的に消費者の本当の気持ちを探ることが大事で、カスタマージャーニーを学んだ",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":443,"occupation":205,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":144},"y-shiraki","2024-05-24 04:57:43 +0900","確かにペインポイントは、なんとか解決したいと思うので、狙い目だと思う。\nカスタマージャーニーを可視化して、ペインポイントを見つけて、ゲインポイントにつながるようにアイデア出しをして採用活動をしていこうと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":447,"occupation":176,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":144},"morimotoa","2024-06-17 14:43:13 +0900","カスタマージャーニーをする。意識したい。お電話の問い合わせ等直にお客様と接する機会を持つ。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":451,"occupation":176,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":144},"iwahashiyuhta","2024-07-04 15:39:30 +0900","実際にカスタマージャーニーを行い不便さを共有してペインポイントをゲインポイントにつなげる",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":455,"occupation":162,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":144},"sei-fukumoto","2024-08-06 16:44:57 +0900","顧客目線あるいは顧客からの聞き取りにより、「こまった」「不便」を解決できればと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":459,"occupation":200,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":144},"einbaum","2024-09-17 15:39:33 +0900","カスタマージャーニー、大切ですね。既成概念や思い込みよりも、お客様の目線が大切。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":463,"occupation":247,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":144},"nit7580","2024-09-20 16:47:31 +0900","あいての困り事が大きさで商売につながるか否かになることを理解＝ペインポイント。\n相手との会話が重要になると思いました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":467,"occupation":176,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":144},"ku--ta","2024-09-30 14:37:48 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":48,"description":49,"ordinal":498,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1139,1146,1151,1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":1140,"name":1141,"videos":1142},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1143,1145],{"preview_url_s":1144,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1147,"videos":1148},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1149,1150],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1152,"videos":1153},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1154,1155],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1157,"videos":1158},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1159],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1161,"videos":1162},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1163],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1165,"videos":1166},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1167],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1169,"videos":1170},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1171],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1173,"videos":1174},"大手企業の勝ち筋は？",[1175],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1178},"まとめ",[1179],{"is_public":15},{"id":843,"starts_at":1181,"photo":1182,"video_duration":1183,"name":1184,"category":1185,"course_type":1136,"description":1188,"learning_points":1189},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1190,1195,1199,1204,1209],{"fieldId":1140,"name":1191,"videos":1192},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1193],{"preview_url_s":1194,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1140,"name":1196,"videos":1197},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1198],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1200,"videos":1201},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1202,1203],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1205,"videos":1206},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1207,1208],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1210},[1211],{"is_public":15},{"id":846,"starts_at":1213,"photo":1214,"video_duration":1215,"name":1216,"category":1217,"course_type":1221,"description":1222,"learning_points":1223},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1218,"updatedAt":1219,"publishedAt":1218,"revisedAt":1219,"name":23,"description":24,"ordinal":1220,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1224,1229,1233,1237],{"fieldId":1140,"name":1225,"videos":1226},"プレイングマネジャーの実態",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1140,"name":1230,"videos":1231},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1232],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1234,"videos":1235},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1236],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1238},[1239],{"is_public":15},{"id":849,"starts_at":1241,"photo":1242,"video_duration":1243,"name":1244,"category":1245,"course_type":1221,"description":1249,"learning_points":1250},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1296,1300,1304,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1140,"name":138,"videos":1297},[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1140,"name":1301,"videos":1302},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1303],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1305,"videos":1306},"コーチングとは何か",[1307],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1309,"videos":1310},"リーダーとしてのコーチング",[1311],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1313,"videos":1314},"メンバーとの会話例",[1315],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1317,"videos":1318},"実践する上でのコツと留意点",[1319],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1321},[1322],{"is_public":15},{"id":855,"starts_at":1324,"photo":1325,"video_duration":1326,"name":1327,"category":1328,"course_type":1136,"description":1329,"learning_points":1330},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":48,"description":49,"ordinal":498,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1331,1336,1340,1344,1348,1352,1357,1361,1365,1369],{"fieldId":1140,"name":1332,"videos":1333},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1140,"name":1337,"videos":1338},"AI活用の現状は？",[1339],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1341,"videos":1342},"経営者目線でのAIによる効率化",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1345,"videos":1346},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1349,"videos":1350},"情報システム部門でのAI活用",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1353,"videos":1354},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1355,1356],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1358,"videos":1359},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1362,"videos":1363},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1366,"videos":1367},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1370,"videos":1371},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1372],{"is_public":15},{"id":858,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":131,"description":1381,"learning_points":1382},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1379,"updatedAt":1380,"publishedAt":1379,"revisedAt":1380,"name":28,"description":29,"ordinal":483,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1383,1387,1391,1395,1399,1403,1407],{"fieldId":1140,"name":138,"videos":1384},[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1140,"name":1388,"videos":1389},"能力開発",[1390],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1392,"videos":1393},"挑戦",[1394],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1396,"videos":1397},"試練",[1398],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1400,"videos":1401},"仲間",[1402],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1404,"videos":1405},"志",[1406],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1408,"videos":1409},"質問・回答",[1410],{"is_public":15},{"id":861,"starts_at":1412,"photo":1413,"video_duration":1414,"name":1415,"category":1416,"course_type":1417,"description":1418,"learning_points":1419},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1420,1425,1429,1433,1437],{"fieldId":1140,"name":1421,"videos":1422},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1140,"name":1426,"videos":1427},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1428],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1430,"videos":1431},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1432],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1434,"videos":1435},"戦略的オフィスでの立ち話",[1436],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1438,"videos":1439},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1440],{"is_public":9},{"id":864,"starts_at":1442,"photo":1443,"video_duration":1444,"name":1445,"category":1446,"course_type":1447,"description":1448,"learning_points":1449},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1450,1454,1458,1462,1466,1470,1474,1478,1482,1486],{"fieldId":1140,"name":138,"videos":1451},[1452],{"preview_url_s":1453,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1140,"name":1455,"videos":1456},"プレゼンのステップの変化",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1459,"videos":1460},"「伝える練習」の難しさ",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1463,"videos":1464},"AIでプレゼン動画を分析",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1467,"videos":1468},"アナウンサー目線の評価軸",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1471,"videos":1472},"プレゼン講師目線の評価軸",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1475,"videos":1476},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1477],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1479,"videos":1480},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1481],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1483,"videos":1484},"AI評価の活用法",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1487},[1488],{"is_public":15},{"id":867,"starts_at":1490,"photo":1491,"video_duration":1492,"name":1493,"category":1494,"course_type":1447,"description":1495,"learning_points":1496},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1218,"updatedAt":1219,"publishedAt":1218,"revisedAt":1219,"name":23,"description":24,"ordinal":1220,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1497,1502,1506,1511,1517],{"fieldId":1140,"name":1498,"videos":1499},"オープニング",[1500],{"preview_url_s":1501,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1140,"name":1503,"videos":1504},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1507,"videos":1508},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1509,1510],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1512,"videos":1513},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1514,1515,1516],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1518,"videos":1519},"ここまでのまとめ",[1520],{"is_public":15},{"id":870,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":1524,"name":1525,"category":1526,"course_type":1447,"description":1527,"learning_points":1528},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1529,1533,1537,1541,1545,1549],{"fieldId":1140,"name":1498,"videos":1530},[1531],{"preview_url_s":1532,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1140,"name":1534,"videos":1535},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1536],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1538,"videos":1539},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1540],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1542,"videos":1543},"枠組みとは？",[1544],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1546,"videos":1547},"生成AIを使うプロセスは？",[1548],{"is_public":15},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1550},[1551],{"is_public":15},{"contents":1553,"totalCount":151,"offset":144,"limit":151},[1554],{"title":1555,"description":1556},"起業アイデアを生む！顧客のペインポイント発見法","ペインポイントとは、顧客の日常の悩みや不満です。この動画では、カスタマージャーニングを通じてペインポイントを特定し、ビジネスチャンスを生む方法を解説。起業の成功に繋げるためのスキルを学びましょう。",{"fieldId":1558,"title":1559,"description":1560},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]