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~企業・資産の価値を計算する方法を知る~","初級",577,5407,"DCF（Discounted Cash Flow）法とは、企業・資産の価値を計算する方法として、投資、M＆Aといった場面で幅広く使われています。\r\nファイナンスの基礎となるこの概念を理解しておきましょう。\r\n\r\n※このコースを学習する前に、以下のコースを視聴することを推奨します。\r\n・金銭の時間的価値\r\n・割引率\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「社名変更は会社にとって「得」になるの？DCF法で考える」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7020","・ファイナンスの基本的な知識を学びたい方\r\n",9,[29,37,48,55,62,69,75,82,89],{"name":30,"videos":31},"DCF法",[32],{"name":33,"is_public":34,"video_duration":35,"preview_url_l":36,"index":5},"Video 1",true,53,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F273452441.hd.mp4?s=7ccc0ed99a7225f0d0985f07c90bf8d1a9417b9c&profile_id=174",{"name":38,"videos":39},"将来の収入をどう評価する？",[40,44],{"name":41,"is_public":34,"video_duration":42,"preview_url_l":43,"index":6},"Video 2",55,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F273452495.hd.mp4?s=1743c1207373cc7d5c66b7c7ab99663649d97960&profile_id=174",{"name":45,"is_public":19,"video_duration":46,"index":47},"Video 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+0900","Section8の説明にIRR＝6.9と比較するハードレートがないため、投資見送り理由がわからなかった。",115,{"fieldId":97,"avatar":111,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","nekoduck","人事・労務・法務","2019-09-23 17:23:57 +0900","内容は理解しやすいが、割引率設定のコツがいまいちまだ分からない。",86,{"fieldId":97,"avatar":98,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":122},"hideo_furuta","メーカー技術・研究・開発","2020-05-19 13:20:56 +0900","割引率の決め方について理解する必要がる。",49,{"fieldId":97,"avatar":111,"username":124,"occupation":106,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":127},"kin-k","2020-01-28 00:29:15 +0900","DCF法を知ることで現在価値という考え方を理解出来た。割引率の妥当性を学びたい。",27,{"fieldId":97,"avatar":129,"username":130,"occupation":131,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":134},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","urkn","コンサルタント","2021-02-04 09:37:53 +0900","割引率の設定根拠を知りたいと思いました。",21,{"fieldId":97,"avatar":111,"username":136,"occupation":100,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":139},"oishi_takashi","2019-05-04 17:37:06 +0900","銀行金利が現状ほぼ０のなか、IRR６．９％を投資不適格というべきかは悩ましい。\r\nそれだけ不動産投資はリスクが高いということかもしれません。",19,{"fieldId":97,"avatar":141,"username":142,"occupation":119,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":145},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-07-16 08:40:29 +0900","IRRとは、投資期間のキャッシュフローの正味現在価値（NPV）が0となる割引率\r\n\r\n\r\nまさに時はカネなり　　\r\n長期間の投資は単純な金額だけでなく、現在価値だといくらかを計算して判断しようと思います。\r\n割引率の設定はどうするのがよいのか？　これが、さらに知りたいポイントです。\r\n\r\nひねくれているかもしれませんが、\r\n不動産業者もビジネスだから（儲かるから）こう、持ちかけているわけで、\r\n相手の立場に立てば、山田さんが損するのは当たり前のような気がしました。\r\n\r\nちなみに、山田さんの事例だと、毎年150万の収益でようやくプラスでした。\r\nさらに、取得や売却時のコスト、税金、維持管理費、空室リスクを考えると200万\u002F年くらいでないと投資価値なさそう。",12,{"fieldId":97,"avatar":147,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":152},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F222079\u002FIMG_2719__2_.JPG","masarukanno","マーケティング","2020-02-11 08:06:55 +0900","DCF法を知らないと投資判断を間違えてしまうことを理解出来ました。リスクをどう見るか？によって判断が変わりますね。",10,{"fieldId":97,"avatar":111,"username":154,"occupation":106,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":61},"ishii201","2019-02-23 12:05:21 +0900","IRR,NPVは参考指数。\r\n将来価値がそのようになるかどうかは、買った後の文化融合の変数を乗じる必要あり",{"fieldId":97,"avatar":111,"username":158,"occupation":106,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":61},"szx00615","2020-07-25 06:14:56 +0900","そもそも割引率の設定基準や方法はどのように決まるのか、もしくは前提となるのか知りたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":162,"occupation":106,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":54},"neon","2020-03-10 14:48:32 +0900","これは自分が投資を実行する際にも役立つ。単純な情報のみに踊らされないように注意していきたい。しかし、考え方は割引率に大きく依存しているので、この割引率を算出するのにも一定の不確実性が生じるのではないだろうか。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":54},"kameco","販売・サービス・事務","2021-08-11 10:00:33 +0900","DCF法初めて知りました。業務より何より、以前契約した個人年金保険が気になっています。\r\n",{"fieldId":97,"avatar":111,"username":171,"occupation":119,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":47},"crook","2020-04-17 11:14:24 +0900","将来価値と割引率の設定の確度が勝負所であることを理解した．",{"fieldId":97,"avatar":111,"username":175,"occupation":149,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":47},"yuki_0719","2020-09-12 12:19:54 +0900","DCFで投資判断する場合、割引率をどう設定するかが実務上難しい。NPVをプラスにするには初期投資を抑えること、回収を早めることもポイントとなる。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":179,"occupation":113,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":47},"yuto888","2021-09-07 20:33:55 +0900","NPVにおける、割引率の算定方法も教えて欲しい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":183,"occupation":100,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":6},"sasa33","2019-02-12 22:28:12 +0900","こんなにわかりやすい説明初めてです",{"fieldId":97,"avatar":111,"username":187,"occupation":113,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":6},"higuchi_561","2019-02-21 07:47:52 +0900","いくつも設備導入を行ってきたが、これまで資産価値を考えたことが無かった。参考になった。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":6},"wkiymbk","IT・WEB・エンジニア","2020-10-21 11:23:39 +0900","資産が生み出す将来のキャッシュフローを割り引いて現在価値を求め、その合計値で資産価値を測定する方法であることを学びました。\r\nここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":6},"ozanobu","専門職","2021-05-23 20:42:55 +0900","何度も見てくれ復習します。",{"fieldId":97,"avatar":201,"username":202,"occupation":100,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F524152\u002F0ED35AE2-0625-4855-B841-971FF423BC13_4_5005_c.jpeg","kei0415","2021-08-23 23:40:41 +0900","DCFを知らないで投資の意思決定をしている経営層はめちゃくちゃ多いと思ってる。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":206,"occupation":113,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":6},"ksp0719","2021-09-08 16:00:46 +0900","割引率の算出方法によって、ＤＣＦ法での資産評価に大きく影響されると思う",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":210,"occupation":192,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":6},"mryu","2021-09-10 12:47:44 +0900","割引率の設定方法が難しい。何を根拠にするか？\r\n他の資産運用で出せる利回りが１つの参考になるかと思いました。\r\n",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":214,"occupation":119,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":6},"gonta_800","2021-09-20 18:20:38 +0900","投資判断する上で、DCF法が有用であることはわかったが、適切な割引率を知らなければ判断できないので、それをどのように設定することができるのか、どこで知ることができるのかまで教えてもらえるとよかった。",{"fieldId":97,"avatar":111,"username":218,"occupation":119,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":6},"test_","2021-10-24 06:29:02 +0900","割引率を如何に決めるかが重要なように感じました。企業であれば、投資のリスクや株主に対して約束している利益率、個人の投資であれば、投資案件のリスクや希望する収益率。一般に利益率が高いものはリスクも高い。リスクに応じて、案件ごとにハードルレートが変わることもあるだろう。\nいずれにしても、しっかりと情報を集めて、比較し、決めていくことが重要だと思いました。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":222,"occupation":192,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":6},"kurumi-chan","2021-11-20 15:19:53 +0900","割引率は動画では10%でしたが、普段の業務ではどう設定したら良いのか？\nハードルレートはどう決めようか？疑問",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":226,"occupation":119,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-05-15 21:46:38 +0900","DCF法とIRR法の使い分けが良く理解できませんでした。再度確認します。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":230,"occupation":113,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":6},"as95","2022-06-10 03:22:22 +0900","老朽化している社有資産について、将来のリターン予測も踏まえた上で、DCF法を活用し、据置き、新規購入、リースのいずれかを選択したい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":234,"occupation":100,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":6},"donak","2025-11-08 16:03:33 +0900","NPVの割引率って、waccを使う場合もあれば、投資家の期待利回りを使う場合もあり、様々な現在価値が生じ、その妥当性に疑義を生じやすいところ、IRRとの併用で確からしさを向上させられそう。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":6},"terralux","経理・財務","2025-08-20 23:40:28 +0900","大型投資の時に役立ちそうな予感。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":6},"inada-makoto","その他","2025-08-28 07:53:08 +0900","内容は理解しやすいが、割引率設定のコツがいまいちまだ分からない",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":6},"mtari1129","建設・土木　関連職","2024-04-22 09:32:20 +0900","日常に即した内容ですが、慣れない言葉や意味に苦戦です。\n考え方を学び今後に活用できるようにしたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":253,"occupation":167,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":6},"kobahiro_1623","2024-11-27 18:55:56 +0900","今後の不動産投資に向けて参考になった。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":257,"occupation":106,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":6},"sninoue","2024-10-31 23:16:26 +0900","DCF法は資産が生み出す将来のキャッシュフローを割り引いて現在価値を求め、その合計値で資産価値を測定する。NPVとIRRを活用して投資判断を行う",{"fieldId":97,"avatar":261,"username":262,"occupation":106,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F862097\u002F__________________.jpg","jackery","2024-09-26 07:14:29 +0900","投資判断において、現在価値を算出することがいかに重要な要素か？、理解できた。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kkc2119","資材・購買・物流","2024-09-26 13:04:01 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":271,"occupation":106,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"kanokoto","2024-09-26 13:54:28 +0900","金額、率どちらも考慮しながら投資の判断に活用したい",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"renkon0904","金融・不動産　関連職","2024-09-26 19:01:25 +0900","＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":280,"occupation":244,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"manabu-2024","2024-09-26 19:05:48 +0900","DCF法を活用することにより、有効な投資判断を行うことが可能となる。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":284,"occupation":106,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"y884","2024-09-26 23:36:23 +0900","DCF法、NPV、IRRは理解できたが、割引率やハードレートをどうやって定めるかが分からない。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":288,"occupation":197,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"nb-take","2024-09-27 10:08:45 +0900","このレッスンを終えて割引率の決定根拠が不明です。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":292,"occupation":244,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"tigers_hiro","2024-09-28 07:19:11 +0900","DCF法が、資産が生み出す将来のキャッシュフローを割り引いて現在価値を求め、その合計値で資産価値を測定する方法であることを学びました。DCF法にはNPV（正味現在価値）とIRR（内部収益率）の２つあることも学びました。内部収益率はNPVが０になることを意味することも学びました。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":296,"occupation":239,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"naokievolution","2024-09-28 12:53:04 +0900","ファイナンスを先に学んだので、よく理解できました。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":300,"occupation":192,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"inoue_keisuke","2024-09-28 14:31:31 +0900","DCFを使用する機会が私の立場からだとあまりない気がしました。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":304,"occupation":106,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"tateyama2024","2024-09-28 18:46:17 +0900","ハードルレートの具体的な設定例（業界ごと）がわかれば尚良いと思います。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":308,"occupation":239,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"yujimochizuki","2024-09-29 09:22:13 +0900","分かったような分からないような。特に「割引率」をどう判断したらよいのでしょうか？\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":312,"occupation":192,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"ktec_akatani","2024-09-29 11:08:33 +0900","投資判断の指標としてDCF法が有効であるが、割引率の計算方法、指標をどのように設定するかが、結局のところポイントになると感じた。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":316,"occupation":119,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"yooshii","2024-09-29 15:37:14 +0900","割引率の設定は何を根拠として設定するのが望ましいのでしょうか？",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":320,"occupation":239,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"j__m","2024-09-29 20:17:37 +0900","世の中の様々なサービスでも一定額を先払いすれば将来にわたってサービスが受け続けられるというものがあるが、将来のサービス対価は現在価値に割り引くと価値が目減りするということを考えて判断しなければならないので、必ずしも得かどうかわからないと認識した。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":324,"occupation":167,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"kentaro_terui","2024-09-29 20:24:05 +0900","かいぜんにかつようする",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":328,"occupation":267,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"ryuji_fukushima","2024-09-29 23:20:50 +0900","新規投資による投資可否判断をし、実行可能な投資を予算化していく",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":332,"occupation":106,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"hikarum","2024-09-30 12:17:46 +0900","投資をする上で大切な知識だと勉強になった\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":336,"occupation":197,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"fuminori-iwsk","2024-09-30 12:18:18 +0900","長い年月をかけて行うビジネスの場合には、金額の時間的価値を意識する必要があると学んだ。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":340,"occupation":119,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"neworder49","2024-09-30 15:58:55 +0900","投資において、購入だけでなく廃棄または売却も踏まえた対応が必要と思いました。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":344,"occupation":244,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"1arisa25","2024-10-01 12:23:40 +0900","日常の中でも大きな買い物をする際には、今回学んだDCF法を使って本当にその買い物に価値があるのかなども考慮して検討していきたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":348,"occupation":244,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"nagaikenji","2024-10-01 13:56:30 +0900","投資が現在価値と将来価値から判断して、投資価値があるか否かを合計額と割引率とそれぞれ比較しながら検討する事で、その判断の一助となる。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":352,"occupation":100,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"chiba-kenji","2024-10-01 16:54:55 +0900","投資の際にその投資が有益なものかどうかの判断基準に活用できる。使いこなして投資判断を行っていきたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":356,"occupation":106,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"shinya0811","2024-10-01 19:36:43 +0900","DCF法について理解できた。今まで何となくで分かっているつもりであったが整理できた。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":360,"occupation":249,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"otomotakafumi","2024-10-01 22:09:19 +0900","投資判断に活用できると感じた",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":364,"occupation":149,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"tanimotokou","2024-10-03 07:28:45 +0900","自らの知見を広げる為に受講しました",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":368,"occupation":106,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"jhidehira","2024-10-03 08:29:39 +0900","事業やプロジェクトの将来得られるキャッシュフローをリスクに応じて割引き現在の価値に補正することで投資判断の材料になる。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":372,"occupation":100,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"suzuhigashi","2024-10-03 09:04:42 +0900","投資における現在価値を規模（金額）や率を算出できることがわかったが、割引率の設定の仕方がよくわからない。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":376,"occupation":167,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"etsuka","2024-10-03 15:23:53 +0900","割引率の設定が分からなかった。こちらが分かれば、投資判断の際の試算がしやすいと思った。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":380,"occupation":119,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"n-tominaga","2024-10-03 23:01:11 +0900","IRR,NVPはDFCの手法の一つ？",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":384,"occupation":106,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"ayu-kensi","2024-10-04 14:01:58 +0900","単純計算では得られない「解」をDCF法によって出すことが出来ることを学んだ。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":388,"occupation":106,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"anndou","2024-10-04 14:25:41 +0900","活動に使用する機器等を購入したいと考えたとき資産価値について計算して購入価値を示し申請したいと思います",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":392,"occupation":192,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"ms09105","2024-10-04 15:40:35 +0900","毎年の利益や〇年後の売却額などを定めた上で計算をしているが、実際はそれらは不確実な値なのではと感じた",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":396,"occupation":244,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"mitsu-ishihara","2024-10-04 17:12:17 +0900","投資に対する資産価値の算定は単純ではなく使用する数値の判断も難しく実用にはかなりの知識が必要だと感じました。\n解説を聞くことで精一杯でした。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":400,"occupation":267,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"ts1129","2024-10-05 07:40:24 +0900","計算方法は分かりましたが割引率の決定方法は個人差が出るのではないかと思います。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":404,"occupation":113,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"yabe-be","2024-10-05 08:27:47 +0900","これまでは単純に年間利益の総和としての投資効果を測っていたが、将来価値は現在価値より目減りすることを検討する視点が必要であり、それによって投資判断が変わってくることを学んだ。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":408,"occupation":106,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"t_sakamoto777","2024-10-05 11:25:56 +0900","言葉は難しいが「金銭の時間的価値」の考え方がわかっていれば内容はわかりやすい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":412,"occupation":119,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"aonori_bb1","2024-10-05 11:39:59 +0900","計算式の中で割引率の設定が重要な役割を持っている。割引率の設定次第でどうにでもなってしまう。\n割引率の設定方法はこの後の講義に含まれているのか？",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":416,"occupation":106,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"n_jiro","2024-10-05 14:28:09 +0900","ハードルレートの設定の仕方がわからない",{"fieldId":97,"avatar":420,"username":421,"occupation":106,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2024-10-05 18:34:48 +0900","DCF法の考え方を日常からしようすることで覚えられる。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":425,"occupation":106,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"tomonori_w","2024-10-05 18:35:47 +0900","良い学び。継続学習。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":429,"occupation":106,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"toosan","2024-10-05 21:28:47 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":433,"occupation":113,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"yasuhikoseiki","2024-10-05 22:42:55 +0900","これまでファイナンスに携わったことがなく難しいです",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":437,"occupation":119,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"y_hirose_1971","2024-10-06 09:03:34 +0900","投資判断の良い指標を学ぶことができました。知識として身に着けた段階ですので、機会に活用しながら実践と紐づけ、理解を深めたいと思います。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":441,"occupation":106,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"taka19790208","2024-10-06 15:31:22 +0900","わかりやすかったです",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":445,"occupation":192,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"koichi1977","2024-10-06 20:17:01 +0900","資産価値を見極めるうえでDCF法を用いることで投資判断に生かせる。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":449,"occupation":267,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"vmx","2024-10-06 22:58:45 +0900","現在価値は将来価値とは異なることを学んだ。割引率をどのゆに設定するかが大きな影響を与えると思う。",{"fieldId":97,"avatar":129,"username":453,"occupation":100,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"bondmura","2024-10-07 08:10:57 +0900","投資やM＆Aの世界でもよく聞きます。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":457,"occupation":192,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"nosikeda","2024-10-07 08:30:49 +0900","NPV\u002FIRRにつき、投資額に対する妥当性の評価指標として、将来のキャッシュフローを意識しながら\n投資の是非を判断する。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":461,"occupation":244,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"rucam","2024-10-07 12:43:50 +0900","様々な投資（買い物）について、将来の価値を現在の価値に換算して考え、必要か否かの判断を行いたいと思います",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":465,"occupation":249,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"wakatsutaka","2024-10-07 13:40:11 +0900","なんとなく理解は出来た。\n他のコースをみて更なる取得を図ります。\n\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":469,"occupation":100,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"37193","2024-10-07 15:43:30 +0900","割引率の値をどう判断するかで結果が大きく変わると思うので割引率の考えがポイントですね\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":473,"occupation":106,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"funatsutakahiro","2024-10-07 17:42:11 +0900","良く理解することが出来ました",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":477,"occupation":119,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"fujiih","2024-10-07 18:02:19 +0900","初期費用の1000万は現金一括前提なのだろうか？",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":481,"occupation":267,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"globis_mai","2024-10-08 05:38:47 +0900","数年に渡り継続する事業案件に対しては、期間、獲得したい収益率、リスクの度合い、キャッシュフローの見込みなどを複数パターン検討することが必要。ビジネスに限らず、私生活においても活用したい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":485,"occupation":244,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"thunderbird-2","2024-10-08 07:57:38 +0900","今回のマンション購入の例は、現在の銀行の利率を踏まえた場合は、投資対象になるのでは？と思っています。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":489,"occupation":244,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":5},"blueheater","2024-10-08 11:32:12 +0900","投資の中でも、心理的に踏み込みにくいイメージが、不動産投資にはあったが、この学習が非常にわかりやすかったので、更に深堀して学んでいきたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":493,"occupation":106,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":5},"tatsuya_ik","2024-10-08 11:52:07 +0900","ハードレートに関して、もう少し学習したい",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":497,"occupation":149,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"tatsukun74","2024-10-08 17:45:13 +0900","DCFで投資判断する場合、割引率をどう設定するかが実務上難しい。NPVをプラスにするには初期投資を抑えること、回収を早めることもポイントとなる。IRRとは、投資期間のキャッシュフローの正味現在価値（NPV）が0となる割引率。長期間の投資は単純な金額だけでなく、現在価値だといくらかを計算して判断しようと思います。割引率の設定はどうするのがよいのかがポイント。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":501,"occupation":100,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":5},"murai-nagasaki","2024-10-08 21:19:23 +0900","中小企業診断士の試験で財務分野の理解のために学習しました！割引率がよく分からなかったけど、投資の際には使ってみます！",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":505,"occupation":119,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"kenichi_ohmori","2024-10-08 22:02:39 +0900","投資判断をする際にはDCF法をもちいる。一方で割引率をいくつにするかという問題がある\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":509,"occupation":149,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"akira51u","2024-10-09 06:34:51 +0900","実際に新規事業立ち上げの投資判断をする際に、NPV、IRRを活用していきたいと思いました。一方で事例では、予め決まっている数字がありますが、割引率、ハードルレートをどう設定するかがポイントであると気付きました。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":513,"occupation":244,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"900621","2024-10-09 09:13:34 +0900","不動産、設備等、購入を検討する際に、DCF法を用いて資産価値を測定する方法は同じ金銭でも時間によって価値が変化する事がわかり、投資決定の一つの基準となる。\n",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":517,"occupation":119,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"at223","2024-10-09 09:44:12 +0900","割引率で決まるので、それがきちんと出せないと失敗する、と感じた。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":521,"occupation":113,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"t-tsuka","2024-10-09 10:00:20 +0900","割引率の設定の仕方がどうするべきか。さらに理解を深めていきたい。",{"fieldId":97,"avatar":98,"username":525,"occupation":249,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"taka_kon","2024-10-09 11:43:15 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":593,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":594,"description":595,"ordinal":27,"courses_count":596,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1298,1305,1310,1315,1319,1323,1327,1331,1335],{"fieldId":1299,"name":1300,"videos":1301},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1302,1304],{"preview_url_s":1303,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1306,"videos":1307},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1308,1309],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1311,"videos":1312},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1313,1314],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1316,"videos":1317},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1318],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1320,"videos":1321},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1322],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1324,"videos":1325},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1326],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1328,"videos":1329},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1330],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1332,"videos":1333},"大手企業の勝ち筋は？",[1334],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1337},"まとめ",[1338],{"is_public":19},{"id":1002,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1295,"description":1347,"learning_points":1348},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":558,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":559,"description":560,"ordinal":6,"courses_count":561,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1349,1354,1358,1363,1368],{"fieldId":1299,"name":1350,"videos":1351},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1352],{"preview_url_s":1353,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1299,"name":1355,"videos":1356},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1357],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1359,"videos":1360},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1361,1362],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1364,"videos":1365},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1366,1367],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1369},[1370],{"is_public":19},{"id":1005,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1379,"description":1380,"learning_points":1381},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":572,"createdAt":1377,"updatedAt":1378,"publishedAt":1377,"revisedAt":1378,"name":573,"description":574,"ordinal":61,"courses_count":575,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1382,1387,1391,1395],{"fieldId":1299,"name":1383,"videos":1384},"プレイングマネジャーの実態",[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1299,"name":1388,"videos":1389},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1390],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1392,"videos":1393},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1394],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1396},[1397],{"is_public":19},{"id":1008,"starts_at":1399,"photo":1400,"video_duration":1401,"name":1402,"category":1403,"course_type":1379,"description":1407,"learning_points":1408},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":603,"createdAt":1404,"updatedAt":1405,"publishedAt":1404,"revisedAt":1405,"name":604,"description":605,"ordinal":1406,"courses_count":67,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1409,1414,1418,1422,1426,1430,1434,1438,1442],{"fieldId":1299,"name":1410,"videos":1411},"現代社会の階層化と上下関係について",[1412],{"preview_url_s":1413,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1299,"name":1415,"videos":1416},"〜Being〜どうありたいか",[1417],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1419,"videos":1420},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1421],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1423,"videos":1424},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1425],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1427,"videos":1428},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1429],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1431,"videos":1432},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1433],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1435,"videos":1436},"生成AI時代に最も重要なこと",[1437],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1439,"videos":1440},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1441],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1443,"videos":1444},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1445],{"is_public":19},{"id":1011,"starts_at":1447,"photo":1448,"video_duration":1449,"name":1450,"category":1451,"course_type":1295,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":558,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":559,"description":560,"ordinal":6,"courses_count":561,"has_new_courses":34},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1454,1459,1463,1467,1471,1475,1479],{"fieldId":1299,"name":1455,"videos":1456},"イントロダクション",[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1299,"name":1460,"videos":1461},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1462],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1464,"videos":1465},"コーチングとは何か",[1466],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1468,"videos":1469},"リーダーとしてのコーチング",[1470],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1472,"videos":1473},"メンバーとの会話例",[1474],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1476,"videos":1477},"実践する上でのコツと留意点",[1478],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1480},[1481],{"is_public":19},{"id":1014,"starts_at":1483,"photo":1484,"video_duration":1485,"name":1486,"category":1487,"course_type":1295,"description":1488,"learning_points":1489},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":593,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":594,"description":595,"ordinal":27,"courses_count":596,"has_new_courses":34},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1490,1495,1499,1503,1507,1511,1516,1520,1524,1528],{"fieldId":1299,"name":1491,"videos":1492},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1493],{"preview_url_s":1494,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1299,"name":1496,"videos":1497},"AI活用の現状は？",[1498],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1500,"videos":1501},"経営者目線でのAIによる効率化",[1502],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1504,"videos":1505},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1506],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1508,"videos":1509},"情報システム部門でのAI活用",[1510],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1512,"videos":1513},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1514,1515],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1517,"videos":1518},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1519],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1521,"videos":1522},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1523],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1525,"videos":1526},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1527],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1529,"videos":1530},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1531],{"is_public":19},{"id":1017,"starts_at":1533,"photo":1534,"video_duration":1535,"name":1536,"category":1537,"course_type":1540,"description":1541,"learning_points":1542},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":577,"createdAt":1538,"updatedAt":1539,"publishedAt":1538,"revisedAt":1539,"name":578,"description":579,"ordinal":68,"courses_count":580,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567],{"fieldId":1299,"name":1455,"videos":1544},[1545],{"preview_url_s":1546,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1299,"name":1548,"videos":1549},"能力開発",[1550],{"is_public":34},{"fieldId":1299,"name":1552,"videos":1553},"挑戦",[1554],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1556,"videos":1557},"試練",[1558],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1560,"videos":1561},"仲間",[1562],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1564,"videos":1565},"志",[1566],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1568,"videos":1569},"質問・回答",[1570],{"is_public":19},{"id":1020,"starts_at":1572,"photo":1573,"video_duration":1574,"name":1575,"category":1576,"course_type":1577,"description":1578,"learning_points":1579},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":558,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":559,"description":560,"ordinal":6,"courses_count":561,"has_new_courses":34},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1580,1585,1589,1593,1597],{"fieldId":1299,"name":1581,"videos":1582},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1583],{"preview_url_s":1584,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1299,"name":1586,"videos":1587},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1588],{"is_public":34},{"fieldId":1299,"name":1590,"videos":1591},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1592],{"is_public":34},{"fieldId":1299,"name":1594,"videos":1595},"戦略的オフィスでの立ち話",[1596],{"is_public":34},{"fieldId":1299,"name":1598,"videos":1599},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1600],{"is_public":34},{"id":1023,"starts_at":1602,"photo":1603,"video_duration":1604,"name":1605,"category":1606,"course_type":1607,"description":1608,"learning_points":1609},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":558,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":559,"description":560,"ordinal":6,"courses_count":561,"has_new_courses":34},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1610,1614,1618,1622,1626,1630,1634,1638,1642,1646],{"fieldId":1299,"name":1455,"videos":1611},[1612],{"preview_url_s":1613,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1299,"name":1615,"videos":1616},"プレゼンのステップの変化",[1617],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1619,"videos":1620},"「伝える練習」の難しさ",[1621],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1623,"videos":1624},"AIでプレゼン動画を分析",[1625],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1627,"videos":1628},"アナウンサー目線の評価軸",[1629],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1631,"videos":1632},"プレゼン講師目線の評価軸",[1633],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1635,"videos":1636},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1637],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1639,"videos":1640},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1641],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1643,"videos":1644},"AI評価の活用法",[1645],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1647},[1648],{"is_public":19},{"id":1026,"starts_at":1650,"photo":1651,"video_duration":1652,"name":1653,"category":1654,"course_type":1607,"description":1655,"learning_points":1656},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":572,"createdAt":1377,"updatedAt":1378,"publishedAt":1377,"revisedAt":1378,"name":573,"description":574,"ordinal":61,"courses_count":575,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1657,1662,1666,1671,1677],{"fieldId":1299,"name":1658,"videos":1659},"オープニング",[1660],{"preview_url_s":1661,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1299,"name":1663,"videos":1664},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1665],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1667,"videos":1668},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1669,1670],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1672,"videos":1673},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1674,1675,1676],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1678,"videos":1679},"ここまでのまとめ",[1680],{"is_public":19},{"id":1029,"starts_at":1682,"photo":1683,"video_duration":1684,"name":1685,"category":1686,"course_type":1607,"description":1687,"learning_points":1688},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":558,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":559,"description":560,"ordinal":6,"courses_count":561,"has_new_courses":34},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1689,1693,1697,1701,1705,1709],{"fieldId":1299,"name":1658,"videos":1690},[1691],{"preview_url_s":1692,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1299,"name":1694,"videos":1695},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1696],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1698,"videos":1699},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1700],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1702,"videos":1703},"枠組みとは？",[1704],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1706,"videos":1707},"生成AIを使うプロセスは？",[1708],{"is_public":19},{"fieldId":1299,"name":1336,"videos":1710},[1711],{"is_public":19},{"contents":1713,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1714],{"title":1715,"description":1716},"DCF法で不動産投資を極める！価値評価と投資判断の基礎","DCF法（Discounted Cash Flow）は、将来のキャッシュフローを現在価値に割引く手法で、企業や資産の価値を評価します。動画で具体的な計算方法や投資判断への活用法を学び、NPVやIRRを用いた収益性の測定や不動産投資での実践例を紹介します。ビジネススキルを高めたい方に最適です。",{"fieldId":1718,"title":1719,"description":1720},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]