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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1735,"巻き込み力を高めるには？／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスクリニック","知見録 Premium",223,59,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[138,145],{"name":139,"videos":140},"オープニング",[141],{"name":142,"is_public":58,"video_duration":136,"preview_url_l":143,"index":144},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":146,"videos":147},"本編",[148],{"name":149,"is_public":37,"video_duration":150,"index":151},"Video 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+0900","巻き込み力の要素は、何か？じっくり考える必要あり。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":151},"aokiryt","経営・経営企画","2022-11-02 00:22:19 +0900","自分にはこの能力が足りていない自覚があります。日頃から意識を高めに持ちながら巻き込んでいこうと思います。\n巻き込み確認は忘れずに。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":176,"occupation":162,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":144},"hmiya1025","2025-03-16 15:29:56 +0900","具体性がなかったと感じました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":180,"occupation":157,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":144},"morimotoa","2024-01-21 12:53:47 +0900","構成する要素を考え、分解して考える。一つ一つに向き合う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":184,"occupation":167,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":144},"manabi-1234","2025-03-15 01:07:37 +0900","巻き込み力を高めたい。\nということと同じくらいに「巻き込まれない力」を高めたいね。\n他力ではなく、自分で、まずはとことん考えてからw 　やりなよ。と思う人が多い気がする。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":188,"occupation":162,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":144},"atsushi3791","2025-01-28 14:23:37 +0900","内容が腹落ちしました。\n巷でよく使われる「巻き込み力」「人間力」「コミュニケーション力」などの言葉ですが、具体性に欠けるなと改めて思いました。これらの能力を高めたいのであれば、タスクレベルに落とし込む必要があると理解しました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":192,"occupation":162,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":144},"s6mori14","2025-01-12 16:02:21 +0900","一定量、人を巻き込むことはできていると思うが、内容によっては、簡単にあきらめているところもあるので、粘り強さもってこれから進めていきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":196,"occupation":40,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":144},"seto-chan","2024-09-11 08:40:29 +0900","短時間だけあって、シンプル",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":144},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2024-06-16 19:33:57 +0900","自分の組織にもコンピテンシーとして巻き込み力というのが登場する。具体的にガイドブックに言語化されているので、それを元に構成要素に分解して、どのように獲得するか、初めの一歩は何かまで分解している。初めの一歩は5秒以内に始められることで書いているから、期中に一度もアクションを取らないという事態は発生しない。一応ガイドブックには言語化されているものの、解釈は人によって異なるし、アプローチの仕方も異なると思う。自分は学び方は自由に選択したいしペースも自分でペーシングしたいし、学びながら学び方を開拓していくのも楽しくて楽しみながら続けられる。だから学びに対しては自由にさせてくれる環境が自分にとっては働きやすい。巻き込み力というのは自分は最も興味がない。どちらかというと、自分はこれまで鎖国をしていたかのように過ごしていたので、開国した途端色んな人が外から流入してきて戸惑っている状態である。巻き込みたいと思っているわけではないが、向こうから自動的に巻き込まれにやってくる感じだ。だから境界をどうしようか悩んでいる。とはいえ巻き込み力を鍛えるために他者は必要不可欠だし、巻き込み力をコントロールすれば、自分よりもうまく速くより良くできる人を巻き込めばよいだけの話なので、巻き込み力をコントロールできるようになりたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":205,"occupation":162,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":144},"axtyu","2024-06-06 18:57:56 +0900","自分の能力を高めるために、能力の要素を分解し、高めることが可能なレベルまで詳細化する",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":144},"auchiha","販売・サービス・事務","2024-03-07 05:57:39 +0900","漠然とした言葉を分解する、というのは、\nいろいろなことに応用できると思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":214,"occupation":157,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":144},"2903sp","2024-03-04 22:45:03 +0900","参考にさせていただきます",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":218,"occupation":167,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":144},"gamba0627","2024-02-05 11:10:00 +0900","巻き込み力を要素分解してみる。一つずつ、出来ることから。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":222,"occupation":162,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":144},"crescent_moon","2024-02-02 08:06:56 +0900","なんとか力は要素分解しれ足りないないところを強化して力をつける。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":226,"occupation":227,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":144},"hirokurahu","専門職","2024-01-25 22:54:22 +0900","要素に分解すると良い。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":231,"occupation":201,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":144},"timmo","2026-07-27 09:42:25 +0900","巻き込み力を高めるために、自分には何が必要なのか改めて考えたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":235,"occupation":157,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":144},"everest","2025-06-16 08:09:07 +0900","共感や目的の共有を意識することで周囲を自然と動かしチームで成果を出すことに活用したい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":239,"occupation":157,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":144},"yo-murata","2025-06-30 20:22:17 +0900","巻き込み力、深いですね",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":243,"occupation":201,"created_at":244,"comment":164,"likes_count":144},"dia44","2025-07-26 16:57:22 +0900",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":246,"occupation":167,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":144},"tagu-katsu","2025-10-20 18:25:53 +0900","内容は理解できるが実践できるが自信が持てていないことかと感じました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":250,"occupation":162,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":144},"uragami_kenji","2025-10-28 11:41:25 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+0900","抽象的な概念を要素へ分解する重要性が理解できた。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":275,"occupation":210,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":144},"koichirou_k","2026-04-22 23:55:34 +0900","「巻き込み力」という言葉を使って考えているうちは、巻き込み力を高めることは難しい。\n「巻き込み力」を分解して考えることが必要。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":279,"occupation":167,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":144},"mifuyu27","2026-04-24 15:01:45 +0900","分解するというのはわかりやすかったです。それなら自分にも身につけることができそうと思えます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":283,"occupation":167,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":144},"shonen_3340","2026-06-01 15:52:04 +0900","とある部署への新たな活動の導入にあたって、どのようにして巻き込み自走させるかが課題となっている。いかにビジョンを明確に打ち出して共有し同レベル（熱量）の認識にできるか重要に感じた。要素分析して並べ直して考える。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":287,"occupation":157,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":144},"chi--pyon","2023-04-28 18:59:21 +0900","巻き込み力を高めたいと漠然と思うだけでなく、具体的なイメージを作り行動していかなければ高まらない。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":144},"kama0512","コンサルタント","2022-11-06 10:09:33 +0900","具体的に伝える。抽象化だけではいけない。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":296,"occupation":40,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":144},"kfujimu_0630","2022-11-10 00:14:46 +0900","目的を要素分解することは、目的を自分なりに解釈するにあたり、非常に重要だと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":300,"occupation":227,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":144},"a-yashiro","2022-11-23 22:48:20 +0900","結局これでは巻き込み力は高まらない。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":304,"occupation":305,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":144},"masamiwa","経理・財務","2022-11-26 17:23:47 +0900","抽象度の高い言葉、よく目にしますし、自分も使いがちかもしれません。自身で改善アクションが可能な要素まで言葉を分解する、大事な取り組みですね。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":309,"occupation":157,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":144},"genta-","2022-12-04 22:29:42 +0900","要素分解してできることを明確にしていく",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":313,"occupation":172,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":144},"masahirokawada","2022-12-05 12:43:25 +0900","漠然としたものを、分解し何が足りないかを十分に考える。大事だ",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":317,"occupation":167,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":144},"0878006673","2022-12-12 22:31:23 +0900","抽象度の高い課題は、要素に分解して考えてみることを実践したい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":321,"occupation":162,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":144},"hisa-takeuchi","2023-01-10 10:41:00 +0900","要素分解した先についてお聞きしたいです。",{"fieldId":154,"avatar":325,"username":326,"occupation":40,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":144},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","chi-sama","2023-01-23 18:24:23 +0900","要素分解して何の能力が足りないのか、トレーニング可能なレベルになるまで分解する。大事なことだなと納得しました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":330,"occupation":331,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":144},"sk92","建設・土木　関連職","2023-02-12 17:53:37 +0900","この説明で理解できた人は凄いと思う。。。",{"fieldId":154,"avatar":325,"username":335,"occupation":162,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":144},"zone","2023-02-21 05:43:48 +0900","軽く聞き流す程度の話しだった",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":339,"occupation":210,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":144},"aya-niconico","2023-02-23 15:35:59 +0900","頭の中で整理できない時は紙に書いて整理は、やってみようと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":343,"occupation":157,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":144},"kamikao","2023-04-12 14:33:51 +0900","巻き込み力だけでなく　飽和する情報から　言葉の使い方や　意味　伝え方など　分解で　自分の言葉におきなすことによって　記憶する訓練にもなり　自信をもって　周囲に伝えることが　できると思いました。　そして　そのプロセスを経て得た知識は記憶に残るとも　自覚しました。",{"fieldId":154,"avatar":325,"username":347,"occupation":167,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":144},"koike_3234","2024-01-09 07:07:59 +0900","整理する時、紙に書き込む。共感できました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":351,"occupation":167,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":144},"ootamu","2023-05-29 11:14:55 +0900","巻き込み力を高めるために自分には何が必要なのか改めて考えなおしたい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":355,"occupation":255,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":144},"ace_2021","2023-08-27 21:54:57 +0900","抽象と具体。\n抽象的な事象だけで議論をしていても、結局何を話し合っているのかが分からない。\nまた、具体的的な事象だけを話し合っても、本当に必要な解決策に至らない。\nどうやってバランスをとっていくかが大事なのではないかと感じた。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":359,"occupation":201,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":144},"yuki_miyano","2023-10-01 01:11:12 +0900","ユーザーフレンドリーなものづくり、という目標に対して、誰に対して、どんな場面で、どのように使いやすいかを分解して明確な目標製品品質を定めます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":363,"occupation":210,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":144},"panthers85","2023-10-29 19:53:52 +0900","なにが必要なのか要素分解してみる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":367,"occupation":172,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":144},"takehito_otsuka","2023-10-31 23:03:37 +0900","巻き込み力を高めるために、自分には何が必要なのか改めて考え、実際に巻き込んでいきます。",{"fieldId":154,"avatar":371,"username":372,"occupation":292,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":144},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","2023-11-04 06:14:06 +0900","要素分解の方法論はあるのか。\n続編欲しいです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":376,"occupation":227,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":144},"ahat","2023-11-17 18:28:22 +0900","具体的に分解するのはあらゆることに共通すると感じた",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":380,"occupation":255,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":144},"omuraise","2023-11-30 08:34:45 +0900","モノ事を細分化して具体的に活動、経験する事が大切",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":384,"occupation":201,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":144},"ronasaya","2023-12-27 06:00:25 +0900","具体例の説明がないので理解できなかった。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":388,"occupation":210,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":144},"marikok","2024-01-01 20:10:15 +0900","紙に書きだし、要素分解し、一つ一つに向き合うことで、何が自分のリーダー的立場に対して足りないか、もっと具体的にわかってくると思い、少しヒントをいただけたように思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":392,"occupation":331,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":144},"ss3385","2024-01-05 17:09:58 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1059,"updatedAt":1060,"publishedAt":1059,"revisedAt":1060,"name":76,"description":77,"ordinal":423,"courses_count":78,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1064,1071,1076,1081,1085,1089,1093,1097,1101],{"fieldId":1065,"name":1066,"videos":1067},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1068,1070],{"preview_url_s":1069,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1072,"videos":1073},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1074,1075],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1077,"videos":1078},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1079,1080],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1082,"videos":1083},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1084],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1086,"videos":1087},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1088],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1090,"videos":1091},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1092],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1094,"videos":1095},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1096],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1098,"videos":1099},"大手企業の勝ち筋は？",[1100],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1103},"まとめ",[1104],{"is_public":37},{"id":768,"starts_at":1106,"photo":1107,"video_duration":1108,"name":1109,"category":1110,"course_type":1061,"description":1113,"learning_points":1114},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1111,"updatedAt":1112,"publishedAt":1111,"revisedAt":1112,"name":34,"description":35,"ordinal":151,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1115,1120,1124,1129,1134],{"fieldId":1065,"name":1116,"videos":1117},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1118],{"preview_url_s":1119,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1065,"name":1121,"videos":1122},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1123],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1125,"videos":1126},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1127,1128],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1130,"videos":1131},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1132,1133],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1135},[1136],{"is_public":37},{"id":771,"starts_at":1138,"photo":1139,"video_duration":1140,"name":1141,"category":1142,"course_type":1146,"description":1147,"learning_points":1148},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1143,"updatedAt":1144,"publishedAt":1143,"revisedAt":1144,"name":50,"description":51,"ordinal":1145,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1149,1154,1158,1162],{"fieldId":1065,"name":1150,"videos":1151},"プレイングマネジャーの実態",[1152],{"preview_url_s":1153,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1065,"name":1155,"videos":1156},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1157],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1159,"videos":1160},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1161],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1163},[1164],{"is_public":37},{"id":774,"starts_at":1166,"photo":1167,"video_duration":1168,"name":1169,"category":1170,"course_type":1146,"description":1174,"learning_points":1175},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1221,1226,1230,1234,1238,1242,1246],{"fieldId":1065,"name":1222,"videos":1223},"イントロダクション",[1224],{"preview_url_s":1225,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1065,"name":1227,"videos":1228},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1229],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1231,"videos":1232},"コーチングとは何か",[1233],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1235,"videos":1236},"リーダーとしてのコーチング",[1237],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1239,"videos":1240},"メンバーとの会話例",[1241],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1243,"videos":1244},"実践する上でのコツと留意点",[1245],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1247},[1248],{"is_public":37},{"id":780,"starts_at":1250,"photo":1251,"video_duration":1252,"name":1253,"category":1254,"course_type":1061,"description":1255,"learning_points":1256},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1059,"updatedAt":1060,"publishedAt":1059,"revisedAt":1060,"name":76,"description":77,"ordinal":423,"courses_count":78,"has_new_courses":58},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1257,1262,1266,1270,1274,1278,1283,1287,1291,1295],{"fieldId":1065,"name":1258,"videos":1259},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1260],{"preview_url_s":1261,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1065,"name":1263,"videos":1264},"AI活用の現状は？",[1265],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1267,"videos":1268},"経営者目線でのAIによる効率化",[1269],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1271,"videos":1272},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1273],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1275,"videos":1276},"情報システム部門でのAI活用",[1277],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1279,"videos":1280},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1281,1282],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1284,"videos":1285},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1286],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1288,"videos":1289},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1290],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1292,"videos":1293},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1294],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1296,"videos":1297},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1298],{"is_public":37},{"id":783,"starts_at":1300,"photo":1301,"video_duration":1302,"name":1303,"category":1304,"course_type":131,"description":1307,"learning_points":1308},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1305,"updatedAt":1306,"publishedAt":1305,"revisedAt":1306,"name":55,"description":56,"ordinal":412,"courses_count":57,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1309,1313,1317,1321,1325,1329,1333],{"fieldId":1065,"name":1222,"videos":1310},[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1065,"name":1314,"videos":1315},"能力開発",[1316],{"is_public":58},{"fieldId":1065,"name":1318,"videos":1319},"挑戦",[1320],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1322,"videos":1323},"試練",[1324],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1326,"videos":1327},"仲間",[1328],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1330,"videos":1331},"志",[1332],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1334,"videos":1335},"質問・回答",[1336],{"is_public":37},{"id":786,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1343,"description":1344,"learning_points":1345},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1111,"updatedAt":1112,"publishedAt":1111,"revisedAt":1112,"name":34,"description":35,"ordinal":151,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1346,1351,1355,1359,1363],{"fieldId":1065,"name":1347,"videos":1348},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1349],{"preview_url_s":1350,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1065,"name":1352,"videos":1353},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1354],{"is_public":58},{"fieldId":1065,"name":1356,"videos":1357},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1358],{"is_public":58},{"fieldId":1065,"name":1360,"videos":1361},"戦略的オフィスでの立ち話",[1362],{"is_public":58},{"fieldId":1065,"name":1364,"videos":1365},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1366],{"is_public":58},{"id":789,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1373,"description":1374,"learning_points":1375},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1111,"updatedAt":1112,"publishedAt":1111,"revisedAt":1112,"name":34,"description":35,"ordinal":151,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1376,1380,1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1065,"name":1222,"videos":1377},[1378],{"preview_url_s":1379,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1065,"name":1381,"videos":1382},"プレゼンのステップの変化",[1383],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1385,"videos":1386},"「伝える練習」の難しさ",[1387],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1389,"videos":1390},"AIでプレゼン動画を分析",[1391],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1393,"videos":1394},"アナウンサー目線の評価軸",[1395],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1397,"videos":1398},"プレゼン講師目線の評価軸",[1399],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1401,"videos":1402},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1403],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1405,"videos":1406},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1407],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1409,"videos":1410},"AI評価の活用法",[1411],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1413},[1414],{"is_public":37},{"id":792,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1373,"description":1421,"learning_points":1422},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1143,"updatedAt":1144,"publishedAt":1143,"revisedAt":1144,"name":50,"description":51,"ordinal":1145,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1423,1427,1431,1436,1442],{"fieldId":1065,"name":139,"videos":1424},[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1065,"name":1428,"videos":1429},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1430],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1432,"videos":1433},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1434,1435],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1437,"videos":1438},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1439,1440,1441],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1443,"videos":1444},"ここまでのまとめ",[1445],{"is_public":37},{"id":795,"starts_at":1447,"photo":1448,"video_duration":1449,"name":1450,"category":1451,"course_type":1373,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1111,"updatedAt":1112,"publishedAt":1111,"revisedAt":1112,"name":34,"description":35,"ordinal":151,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1454,1458,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1065,"name":139,"videos":1455},[1456],{"preview_url_s":1457,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1065,"name":1459,"videos":1460},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1461],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1463,"videos":1464},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1465],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1467,"videos":1468},"枠組みとは？",[1469],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1471,"videos":1472},"生成AIを使うプロセスは？",[1473],{"is_public":37},{"fieldId":1065,"name":1102,"videos":1475},[1476],{"is_public":37},{"contents":1478,"totalCount":151,"offset":144,"limit":151},[1479],{"title":1480,"description":1481},"「巻き込み力」を高める方法：ビジネススキルアップガイド","「巻き込み力」とは、プレゼン能力やリーダーシップなどを含むスキルのこと。動画で具体的なトレーニング方法を学び、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1483,"title":1484,"description":1485},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]