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Premium",363,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[501,507],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":9,"video_duration":499,"preview_url_l":506,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":508,"videos":509},"本編",[510],{"name":511,"is_public":15,"video_duration":512,"index":89},"Video 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+0900","未だにこの議論は意見が戦ってますよね。私は早さ重視ですが、最低限の質も伴う必要がある思う。ただ、その塩梅が難しく、みんな苦労しているかと。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":526,"occupation":518,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":89},"40577","2026-06-19 00:08:18 +0900","仕事の速さと質は状況により重要度が異なる\nリーダーは部下の速さを重視し、質も向上させる\n速さは精神的負担軽減、余裕、経験増加、成長を促進する",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":530,"occupation":531,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":88},"otae","人事・労務・法務","2025-02-22 16:45:35 +0900","スピードを大切にする理由やメリットを知りました。活かします",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":535,"occupation":518,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":88},"6691","2025-06-30 23:04:36 +0900","１つ目、仕事が早いと周囲の人がフォローしやすい。 2つ目、仕事が早いと本人が抱えるボールが減って精神的に楽になる。 そして最後仕事が早ければ結果として量をこなすことができて成長のチャンスが多くなる、です。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":539,"occupation":531,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":88},"123789","2025-06-20 17:59:05 +0900","速さを求めると得られる副産物を意識して、スピードをもとえていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":543,"occupation":518,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":88},"41524","2025-06-18 11:56:16 +0900","考え方が違ってました。参考になりす。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":547,"occupation":259,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":88},"takemon255","2025-06-14 13:56:46 +0900","仕事の速度はすごく大事であり、それを踏まえた精神安定が最も必要であると再認識できました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":551,"occupation":518,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":88},"everest","2025-06-12 12:37:10 +0900","まず速さを意識して行動し後から質を高めることで成果を効率よく出したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":555,"occupation":531,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":88},"lct","2025-04-27 13:53:44 +0900","部下を持つ立場として自覚するだけでなく、自分自身の仕事のこなし方についても再度意識を変える必要があると思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":559,"occupation":259,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":88},"shin_pei","2025-03-26 12:44:59 +0900","意識して実践していきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"hk_1025","経営・経営企画","2025-03-02 15:46:37 +0900","抱え込みすぎてよゆうがなくならないようにマネジメントする。大切。\nスピードが早ければ、結果として成長できる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":568,"occupation":518,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"tajimakazunobu","2025-03-01 09:12:53 +0900","量が大切だと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":572,"occupation":518,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"noanoa1357","2025-02-25 10:23:46 +0900","毎日の仕事に役に立ち、私の考え方とも同じで、後輩、同僚にも共有してまいります。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":576,"occupation":577,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":88},"a_t88","販売・サービス・事務","2025-02-25 09:18:03 +0900","スピード重視。意識していたけど【なんでスピード重視？】をちゃんと理解してなかったので、今回の内容を念頭において仕事はスピーディーに対応していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":581,"occupation":518,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":88},"ken_kane","2025-07-28 16:31:10 +0900","状況による。定例業務の場合、毎度同様の指摘をするのは苦痛。質向上への、気づき、意識改革への導きが重要。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":585,"occupation":586,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":88},"akihiko_terao","専門職","2025-02-06 14:55:16 +0900","二者択一で極限の選択と思っていました。\n実は、シンプルでわかりやすくスピード感と学びとても参考になりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":590,"occupation":518,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":88},"micco-net","2025-01-31 18:26:09 +0900","優先順位を決めかねていたが、頭がすっきりしました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":594,"occupation":531,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":88},"okitsu_ku","2025-01-30 08:21:25 +0900","部下や後輩にはもちろん、自分自身も常に３つのポイントを意識して取り組むようにする。量をこなしていると、次々チャンスが舞い込むから成長に繋がるは、大変納得しました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":598,"occupation":518,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":88},"yuu-m","2024-12-31 09:55:05 +0900","速さにより、量を増やして経験値アップ",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":602,"occupation":577,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":88},"skg-l","2024-10-31 12:33:01 +0900","やっぱり早さですよね\noutputだけでなく、相談も早くしたい(して欲しい)ですよね",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":606,"occupation":259,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":88},"70sp1208","2024-10-25 17:15:03 +0900","自分が評価が上がらない理由として、スピードが遅いことが要因であることが、改めてわかった。スピードが遅いと、能力開発の機会も失われ、悪循環になることがわかった。今日からスピード第一で仕事を取り組むようにしていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":610,"occupation":586,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":88},"h_tsujimoto","2024-09-30 16:26:03 +0900","ビジネスでは一人でも多数でもする仕事があるが、どちらも早い方がいい。目的に向かって進めるが、修正はつきものなので、修正する時間はあった方がいい。早く手が離れれば気分は楽、早く終われば数もこなせる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":614,"occupation":615,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":88},"suitanokuma","資材・購買・物流","2024-08-20 14:53:39 +0900","スピード感を持つことにより、仕事をよりこなせ経験値が増える。ためになりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":619,"occupation":586,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":88},"shin-katayama","2024-08-20 06:44:09 +0900","3割で仕事を早くし、軌道修正をしてもらうという点は非常に理にかなっていると感じた。\n考え方は人それぞれで、上司の考え方も違うため、早めに見せてフィードバックを受けることが大事。\nその後修正。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":623,"occupation":624,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":88},"spapa","経理・財務","2024-08-01 12:32:08 +0900","耳の痛い話題でした。\n常にこころに止めて、内省したいです。\n\n1　仕事が早いと周囲の人がフォローしやすい。\n2　仕事が早いと本人が抱えるボールが減って精神的に楽になる\n3　最後仕事が早ければ結果として量をこなすことができて成長のチャンスが多くなる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":628,"occupation":518,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":88},"ryoya-0606","2024-07-29 21:09:57 +0900","業務においてラリーが発生するものはとにかくスピード重視で自分の元に溜めておかない方法を取るべきだと感じた。それは軌道修正が可能なためです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":632,"occupation":518,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":88},"mrk_","2025-12-25 19:47:04 +0900","仕事の速さが大切な理由に、「フォローができるから」といった観点はわかりやすくて\n伝えやすいと思った。特に若手の仕事の質は当然ながらこちらが求める水準には\n達していないので軌道修正するためにも早めにフォローアップが不可欠。\n仕事が早い方が本人の精神的に楽なのも納得できる。マネジメントの際には\n精神的に楽な方に持っていくようにするのを心掛けたい。\nまた、結果として成長のチャンスが多くなるのも実態としてあっていると思う。\n3点ともにチームメンバーとの1on1などで共有していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":636,"occupation":637,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":88},"fu-fu-fu","クリエイティブ","2026-09-29 18:54:21 +0900","「仕事は速さと質、どちらが重要か？」という困難なテーマで、話者は「速さ」と断言していた。理由は主に「若手の指導に対する目線」だった。そこで少し違和感。確かに若手は「速さ」で臨んでくれたほうが上司は指導がしやすい。しかし、その指導する側は「質」も圧倒的に必要。質が悪い上司は信頼できない。取引先からも同じであろう。よってこのコンテンツは一人よがりさを感じた。しかし、この課題の奥深さも感じることができ有意義だった。",{"fieldId":515,"avatar":641,"username":642,"occupation":518,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2026-08-22 22:54:29 +0900","仕事のスピードが大切なこと理解ができました！",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":646,"occupation":564,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":88},"pontaro-","2026-08-22 06:27:36 +0900","一定の質が担保されないと速さを削ぐ結果となる。\nよって、速さと質は6：4。\n速ければそれで良いというものではない。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":650,"occupation":518,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":88},"kawa5292","2026-08-08 16:19:07 +0900","速さが大切なことは分かっているが、質を軽視して失敗をしてしまうと取り返しがつかないことがある。質を重視して、仕事が確実にこなせるようになってから速さを求めていくべきではないかと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":654,"occupation":577,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":88},"ayanenagase","2026-07-17 11:35:29 +0900","今までは仕事をする上、質＞速さだったが、それはデータ入力などの数字を扱う作業であったためだと考えた。個人的には速さ重視のほうが得意なので、実践していきたいと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":658,"occupation":259,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":88},"fd7cx","2026-07-16 10:25:48 +0900","昔は、速さ重視の考え方でしたが、質の方の比重に向けていこうと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":662,"occupation":577,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":88},"kubota_k","2026-07-15 08:49:32 +0900","速さ＞質ですかね。余裕が生まれれば手当てはができる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":666,"occupation":518,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":88},"8578482-m","2026-05-31 10:06:25 +0900","仕事は速さが大事ということがわかりました。自分も質ではなく、速さを求めていきます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":670,"occupation":577,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":88},"yumiru_a","2026-05-15 19:41:07 +0900","永遠のテーマではあるが、良心あるビジネスパーソンとしては「速さ」重視が正しいなと思いました。\n確かに、何度も訂正するようだったりする質では困る、余計に時間がかかるということもあるが、そういう品質を出してくる人は時間をかけたとてその程度だと思うので、それならはやめに軌道修正させるためにも速さが必要だと思いました。\n自分も抱え込みがちなので、手離れよくしていきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":674,"occupation":259,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":88},"torii1013","2026-03-18 16:31:54 +0900","その時々で対応を変えていきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":678,"occupation":259,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":88},"toshi2185","2026-01-04 15:47:33 +0900","質よりも速さが大事。ボールを早く打ち返しできた方が精神的に楽になりパフォーマンスもあがる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":682,"occupation":683,"created_at":684,"comment":617,"likes_count":88},"dia44","メーカー技術・研究・開発","2025-07-13 16:32:48 +0900",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":686,"occupation":518,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":88},"tsukiji0123","2025-12-19 15:25:32 +0900","質より量が正しいことを学びました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":690,"occupation":259,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":88},"maita_9706","2025-12-03 10:52:37 +0900","仕事業務で処理するにあたって，質より速さを優先的にして行う事により，量をこなすことができて自分の成長につながるのと精神的負担も少なくなるので課員と協調をとって仕事を進めていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":694,"occupation":259,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":88},"wootan","2025-11-26 11:42:56 +0900","もちろん早さも大切だが、質も重要だなと思った",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":698,"occupation":577,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":88},"takeshi-ogiwara","2025-10-14 11:18:17 +0900","速さが大切という視点は、できるならそうなりたい気持ちは強いです。\nその中で３つの理由がありましたが、私自身精神的に楽になれば、もう少し仕事において成長という考え方が出来たのかもしれません。\nそれに、周囲がフォローしやすいという経験があまりありません。タスクはかなり抱えても、頼める環境ではなかった経験もありますが、ぜひこれからは行動を変えて続けていけるように、なっていきたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":702,"occupation":259,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":88},"mar_cia","2025-10-14 10:58:23 +0900","やはり速さだと再認識できた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":706,"occupation":531,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":88},"nats_ssr","2025-10-14 10:52:13 +0900","質と量だと、量が大事＝スピードが大事。速ければ、結果的に量をこなせるようになり、経験値があがる。自分はやりすぎてしまう所があるので、それをマネージメントしてくれる人が上にいるといいと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":710,"occupation":586,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":88},"a_yame","2025-10-05 10:32:17 +0900","どちらも必要なので、迷ったときに速さと質のどちらに意識を置くかを考えさせられた。仕事はだれかと一緒に行う以上早く渡す意識が大事であると思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":714,"occupation":577,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":88},"takahiro0519","2025-10-02 14:24:31 +0900","私は早さ重視ですが、最低限の質も伴う必要がある思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":718,"occupation":586,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":88},"ichino_1","2025-09-08 18:04:55 +0900","初期段階ではスピード中心でよいかとは思います。そうすることでお互いの持ち時間もでき修正もしやすいでしょう。ただ、経験を積んでいくごとにおいては確実に質も上げておかないとだめだと思っています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":722,"occupation":683,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"narumi-qoo","2025-08-06 16:10:25 +0900","スピード重視には同意ですが、最低限の質も伴う必要がある思う。同じミスを何度も繰り返すようであれば時間のロスである。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":535,"occupation":518,"created_at":726,"comment":727,"likes_count":88},"2024-06-30 18:38:27 +0900","仕事上では正確さとスピードの両方が求められますが、相手方の要望によりどちらかの精度を確認、高めていくことが重要と感じました。\n\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":729,"occupation":259,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":88},"snowslow","2023-08-16 16:50:05 +0900","自分自身はあまりスピード型ではなく質重視、慎重派の傾向があるので、スピード重視のメリットが非常に参考になりました。まずはやってみる、数をこなしてみる、という漠然とした言葉を聞く事が多いですが、こういう事かなと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":733,"occupation":577,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":88},"bakana","2023-09-10 22:03:23 +0900","現在の部署では、正確さとスピードの両方が求められますが、スピードを重視し、複数の目でチェックを行い、精度を高めていくことがベストではないかと感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":737,"occupation":259,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":88},"h-goto","2023-09-07 08:40:08 +0900","仕事は速さが大事ということは同じ考えでよかったです。その理由として周りのフォローができる、精神的に楽になる、量をこなせ成長の機会になることは納得のことで、これからもその考えをもって業務にあたりたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":741,"occupation":683,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":88},"glomizu","2023-09-04 14:43:18 +0900","速度重視で、早くフィードバックし、仕事に対するストレスを軽減し、たくさんの仕事を経験してもらう",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":745,"occupation":531,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":88},"ingram","2023-09-01 13:15:12 +0900","早さで量を増やし、質を補う。一見非効率だが、アウトプットすることが重要であるという意味では非常に納得感があった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":749,"occupation":586,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":88},"anna2023","2023-08-29 22:08:48 +0900","全面的に賛成な内容でした。",{"fieldId":515,"avatar":753,"username":754,"occupation":518,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F567556\u002F1584692985715.jpg","apy","2023-08-26 14:46:55 +0900","確かにそうだと実感できる内容でした。\n課員にはレスポンスを早く対応することを心掛けている反面、自身の仕事が後回しになっていることが多いので、改めてスピード感を持った対応を全般的に実施しようと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":758,"occupation":586,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":88},"shakaisuki","2023-08-24 22:11:56 +0900","講義内容にもあったように，普段マルチタスクで仕事をする中で，出来るだけ手持ちの仕事の数を少なくできるよう，速さを意識して仕事を進めており，自分のやり方が間違っていないことを認識できたので，引き続き現在の進め方を継続したい。",{"fieldId":515,"avatar":762,"username":763,"occupation":564,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","s_w_nori","2023-08-23 20:31:17 +0900","やっぱり速さが大事と思いました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":767,"occupation":683,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":88},"take_18","2023-08-21 23:59:45 +0900","ボールのパス、スピード感を意識して仕事をしていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":771,"occupation":531,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":88},"harada_yoshiko","2023-08-20 11:03:28 +0900","スピード重視を心掛ける。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":775,"occupation":683,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":88},"t_nakamura11","2023-08-18 10:13:06 +0900","以前仕事の質を向上するためにはどうすれば良いか議論した事があるが、3割の質でも周りがフォローできる様にすれば良いので、今後活用したい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":779,"occupation":518,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":88},"manabiwamaru","2023-08-18 08:05:57 +0900","仕事の量をこなす事での学びは確かに多いけど、一定程度の仕事の質も大事なポイントですあると思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":783,"occupation":531,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":88},"ito_na2023","2023-09-11 12:35:23 +0900","I definitely agree this content. I often wondered which I should take \"speed\" or \"quality\", but then I choose speed from now. I got some good reason from this content. I would like to share this way in my department.",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":787,"occupation":683,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":88},"nukazuke","2023-08-16 16:39:22 +0900","身近にボールをすぐパスするAさんがいて、正直困っていた。しかし、「Aさんポンポン放すことで精神的に楽になろうとしているのかもしれない…」と捉えなおすことができた。\n自分もパスをすぐ返せば、Aさんとこなす仕事の総量を増やせるかもしれない。",{"fieldId":515,"avatar":791,"username":792,"occupation":577,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","shiro-1126","2023-08-16 14:02:46 +0900","自分の仕事の仕方は質を大事にしていたので、スピード重視に切り替えていきたいと思いました！納得の理由でした！",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":796,"occupation":797,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":88},"0402_nyy","IT・WEB・エンジニア","2023-08-16 11:42:25 +0900","仕事において、質も大事ですがスピードを高めるにあたって余裕が生まれる量をこなせる。周りにおいても、質を重視している人が多いので、スピード感を高める等促します。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":801,"occupation":586,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":88},"jun_hepco-nw","2023-08-16 08:15:22 +0900","部下に仕事のスピードを求める時にかける最適な言葉が思いつかない",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":805,"occupation":806,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":88},"ikenagashun","金融・不動産　関連職","2023-08-15 23:37:08 +0900","まずはスピードを意識する",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":810,"occupation":518,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":88},"masato_fukami","2023-08-15 23:10:19 +0900","仕事の速さが重要なのが理解できました。\nついつい後回しにしたり、時間をかけてしまうことがあり反省することが多々あります。\nスピード感は自身の不足している部分なのでスピードを意識したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":814,"occupation":531,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":88},"ymas11","2023-08-15 21:45:25 +0900","異論ありません。\n周囲を安心させるために完全なかたちでなくとも提出、報告すべきと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":818,"occupation":259,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":88},"tmika","2023-08-15 16:28:53 +0900","スピード重視同意です。\nスピードを上げると、成長のチャンスも増えるというのは発見でした。確かにその通りだと思います。",{"fieldId":515,"avatar":762,"username":822,"occupation":518,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":88},"ngswngsw","2023-08-15 15:55:18 +0900","理解しました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":826,"occupation":531,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":88},"yoshimura-s","2023-08-15 15:01:01 +0900","期限間近にもってくるのは指摘されることを恐れている可能性もあるのではじめに〇日目に確認するなどスケジュールを決めておくのもよいかと思った。期日ギリギリだと指摘するよりもこちらで修正を行い成長の機会を逃すと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":830,"occupation":577,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":88},"s-n-g-81","2024-01-08 17:27:53 +0900","時と場合によって変わってくると思います。その事も踏まえた上で、どちらも必要だと思います。\nその為にどうするか考え、経験を重ね、速さと質の両方を実践しています。\n仕事量のみならず性格的な部分もあると思いますので、自分の目で見てコミュニケーションを取り部下に合った方法で速さと質を高められるように導きたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":834,"occupation":797,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":88},"ozawa_h","2023-08-15 14:47:55 +0900","仕事は直ぐに取りつき、必要に応じて充実させるようにしています。\n基本的にはアジャイル開発のように先ずは最低限のことを行い、結果を確認した後に必要に応じて内容を充実しています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":838,"occupation":577,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":88},"mochi-5751","2024-06-12 07:47:40 +0900","とてもわかりやすかった。\n速さが大切なことはなんとなくわかっていたが、一人で抱えるのではなく、助け合いながら仕事を進めます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":842,"occupation":683,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":88},"cha-ri","2024-04-14 11:28:33 +0900","質よりスピード重視。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":846,"occupation":615,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":88},"haru_ara","2024-04-01 08:06:03 +0900","質は突き詰めたら更に上というのがいくらでも目指せてしまうので、まずはテンポよく、流れを止めないのが大事だと思ってます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":850,"occupation":851,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":88},"ss3385","建設・土木　関連職","2024-03-08 12:27:42 +0900","マネージャーの立場として、「速さと質」とても難しいですが、私もどちらかと言えば速さだと思います。速さを重視をすればアドバイスや視野が広がりより良い物になっていく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":855,"occupation":518,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":88},"morimotoa","2024-03-08 11:20:28 +0900","仕事における速さと質どちらか一つ選ぶとすれば間違いなく速さ。言語化すると、仕事が早いと周囲の人がフォローしやすい。質も上がる。本人が抱えるボールが減る。精神的に楽になる。もし部下の方が質を大切にしすぎていて結果として仕事のボールを抱えがち、仕事が遅くなりがちであれば一旦質よりも速さを大事にして精神的に楽な方向に向くように持って行く。早ければ結果として量をこなす事が出来て成長に繋がる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":859,"occupation":12,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":88},"fukugussan","2024-03-05 13:21:14 +0900","確かに時々耳にするテーマでした。言われてみれば確かにそうなのですっきりしました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":863,"occupation":615,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":88},"okaji-39_","2024-03-04 10:29:59 +0900","仕事の質か?スピードか?理論的に説明を聴かせて頂き、効率よく業務負荷を減らして気持ちに余裕を持つことで上司や相手とのスタンスの確認も出来る。結果的にスピード重視の方が精度も良くなる。確かにボールがいくつかあるのか?どんなボールがあるのは、何から手を手付良いか?分からない状況では、まず、やれる事から消化して行くにもスピードが大切に成りますね。\n\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":867,"occupation":531,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":88},"yuk_o","2024-02-28 23:07:17 +0900","私も早さのほうを重視します。理由は説明いただいた通りでした。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":871,"occupation":518,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":88},"engt","2024-01-27 11:37:56 +0900","私も質よりスピードを重視してきました。同意見です。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":875,"occupation":564,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":88},"ken_jii","2024-07-01 12:40:19 +0900","日頃、自分でも迷うことが多いのですが、明確にスピードが重要であることを説明頂けたので精神的にも楽になりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":879,"occupation":577,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":88},"panthers85","2024-01-03 22:24:09 +0900","一般的には早さなのでしょうが、その状況や対象とするものに依るのだと思います。早くできればいろんなことができるようになるのと修正ができる余地が大きい、周りへの反響も出てきていい状況が生まれやすいかなと。あとは早過ぎても遅すぎてもダメなのでタイミングが重要ですかね。",{"fieldId":515,"avatar":762,"username":883,"occupation":577,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":88},"hideyuki_1765","2023-12-23 13:42:29 +0900","3割で相談する勇気。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":887,"occupation":577,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":88},"1156so-91ken","2023-12-14 19:56:31 +0900","スピードを上げるとミスも増えるので気を付けたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":891,"occupation":683,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":88},"ksl-jun","2023-12-09 09:49:20 +0900","やはり時間が大事ですね",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":895,"occupation":797,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":88},"mitsubayashi","2023-12-01 11:14:44 +0900","業務で活用するには、メンバーへその意図を伝えておく必要がある。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":899,"occupation":797,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":88},"h-f-00","2023-11-23 01:18:58 +0900","仕事の早さの大切さを感じることが出来た。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":903,"occupation":806,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":88},"atago08","2023-11-09 06:58:12 +0900","質の高さは置かれている立場によっても、相手が求める範囲によっても変わってくると思うので、経験を重ねてより早く質の高い仕事が出来るようになるのが望ましいと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":907,"occupation":577,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2023-11-07 11:01:06 +0900","確かに、期限がある場合は、早くこなして、軌道修正出来るので早いほうが良いのかな。今までは、期限の少し前までに正確性重視でやってましたが、これからは少しスピードを上げてやってみます。",{"fieldId":515,"avatar":791,"username":911,"occupation":683,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":88},"sphsph","2023-10-13 08:25:10 +0900","もちろん時と場合によってですが、自身の経験や成長、部下の育成、仕事の最終的な結果。\nそんなことを考えて、残された時間を何に使えるかを判断することが大切と思いました。\n最終的に、期限を守ると合格最低点の質は必須です。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":915,"occupation":531,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":88},"ttttt-ooooo","2023-09-29 09:32:58 +0900","やはり速さは重要と理解した",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":919,"occupation":577,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":88},"---0---","2023-09-14 08:16:34 +0900","仕事の内容にもよるが、\nどちらかとというと　スピード＞質\n\n①スピーディにこなせれば、\n　その分周りからのフォローが得られる\n②早くこなせる分抱える仕事が少なくなるので、\n　精神的な余裕が生まれる\n③早くこなせればその分色々な業務ができ、\n　自身の成長につながりやすい\n\n例え3割の精度だとしても早くこなすことで、\n上司や周りから進めている内容の方向性は間違いないかの確認やアドバイスが貰え、ブラッシュアップできる\n",{"mv":923},[924,962,995,1034,1073,1100,1124,1157],{"fieldId":925,"name":926,"courses":927},"mv_courses","おすすめ",[928,932,935,938,941,944,947,950,953,956,959],{"fieldId":929,"course":930},"mv_courses_course",{"id":931},"f1f4492d",{"fieldId":929,"course":933},{"id":934},"ccc4f110",{"fieldId":929,"course":936},{"id":937},"c841fa0e",{"fieldId":929,"course":939},{"id":940},"d8d4ec06",{"fieldId":929,"course":942},{"id":943},"b0584ab5",{"fieldId":929,"course":945},{"id":946},"f23373c9",{"fieldId":929,"course":948},{"id":949},"d2a4b3a8",{"fieldId":929,"course":951},{"id":952},"a0e9b520",{"fieldId":929,"course":954},{"id":955},"43b549ef",{"fieldId":929,"course":957},{"id":958},"22a89626",{"fieldId":929,"course":960},{"id":961},"178c0778",{"fieldId":925,"name":963,"courses":964},"AIビジネス活用",[965,968,971,974,977,980,983,986,989,992],{"fieldId":929,"course":966},{"id":967},"57b2eeb5",{"fieldId":929,"course":969},{"id":970},"d8d3f379",{"fieldId":929,"course":972},{"id":973},"b762913b",{"fieldId":929,"course":975},{"id":976},"b03c9477",{"fieldId":929,"course":978},{"id":979},"480fde36",{"fieldId":929,"course":981},{"id":982},"7b2da2a9",{"fieldId":929,"course":984},{"id":985},"4abe4f40",{"fieldId":929,"course":987},{"id":988},"af6426fb",{"fieldId":929,"course":990},{"id":991},"65cafc3e",{"fieldId":929,"course":993},{"id":994},"e4cb4d7f",{"fieldId":925,"name":121,"url":996,"courses":997},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[998,1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031],{"fieldId":929,"course":999},{"id":1000},"b4ad9365",{"fieldId":929,"course":1002},{"id":1003},"c8ea4781",{"fieldId":929,"course":1005},{"id":1006},"531932cf",{"fieldId":929,"course":1008},{"id":1009},"a1a5d41f",{"fieldId":929,"course":1011},{"id":1012},"4d584df4",{"fieldId":929,"course":1014},{"id":1015},"fd55d0bf",{"fieldId":929,"course":1017},{"id":1018},"31119b3e",{"fieldId":929,"course":1020},{"id":1021},"2e14bafc",{"fieldId":929,"course":1023},{"id":1024},"78577ceb",{"fieldId":929,"course":1026},{"id":1027},"a5100c2f",{"fieldId":929,"course":1029},{"id":1030},"ab4ea255",{"fieldId":929,"course":1032},{"id":1033},"0ccabdce",{"fieldId":925,"name":6,"url":1035,"courses":1036},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070],{"fieldId":929,"course":1038},{"id":1039},"7608976e",{"fieldId":929,"course":1041},{"id":1042},"8f9dac7b",{"fieldId":929,"course":1044},{"id":1045},"38d44696",{"fieldId":929,"course":1047},{"id":1048},"fe285262",{"fieldId":929,"course":1050},{"id":1051},"eac16b2f",{"fieldId":929,"course":1053},{"id":1054},"598f3254",{"fieldId":929,"course":1056},{"id":1057},"5d2965eb",{"fieldId":929,"course":1059},{"id":1060},"9d0b88fd",{"fieldId":929,"course":1062},{"id":1063},"2d3d6b2e",{"fieldId":929,"course":1065},{"id":1066},"29b44846",{"fieldId":929,"course":1068},{"id":1069},"b98a2887",{"fieldId":929,"course":1071},{"id":1072},"1a17a729",{"fieldId":925,"name":33,"url":1074,"courses":1075},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097],{"fieldId":929,"course":1077},{"id":1078},"d4516471",{"fieldId":929,"course":1080},{"id":1081},"177c2055",{"fieldId":929,"course":1083},{"id":1084},"5d1d415b",{"fieldId":929,"course":1086},{"id":1087},"d0e0766c",{"fieldId":929,"course":1089},{"id":1090},"d82e88c3",{"fieldId":929,"course":1092},{"id":1093},"93fae045",{"fieldId":929,"course":1095},{"id":1096},"7351d3d8",{"fieldId":929,"course":1098},{"id":1099},"a7f2ad2c",{"fieldId":925,"name":23,"url":1101,"courses":1102},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1103,1106,1109,1112,1115,1118,1121],{"fieldId":929,"course":1104},{"id":1105},"b3239904",{"fieldId":929,"course":1107},{"id":1108},"7d9c17a8",{"fieldId":929,"course":1110},{"id":1111},"705cd6e6",{"fieldId":929,"course":1113},{"id":1114},"deb4b125",{"fieldId":929,"course":1116},{"id":1117},"05d3b822",{"fieldId":929,"course":1119},{"id":1120},"f3398377",{"fieldId":929,"course":1122},{"id":1123},"d6f0e2d5",{"fieldId":925,"name":12,"url":1125,"courses":1126},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1127,1130,1133,1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154],{"fieldId":929,"course":1128},{"id":1129},"d57043fd",{"fieldId":929,"course":1131},{"id":1132},"ab5e64d5",{"fieldId":929,"course":1134},{"id":1135},"52c36a6d",{"fieldId":929,"course":1137},{"id":1138},"e77c6041",{"fieldId":929,"course":1140},{"id":1141},"faeee6cb",{"fieldId":929,"course":1143},{"id":1144},"679faad3",{"fieldId":929,"course":1146},{"id":1147},"1cd4674e",{"fieldId":929,"course":1149},{"id":1150},"4c728f18",{"field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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1230,1237,1242,1247,1251,1255,1259,1263,1267],{"fieldId":1231,"name":1232,"videos":1233},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1234,1236],{"preview_url_s":1235,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1238,"videos":1239},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1240,1241],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1243,"videos":1244},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1245,1246],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1248,"videos":1249},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1250],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1252,"videos":1253},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1254],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1258],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1262],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1264,"videos":1265},"大手企業の勝ち筋は？",[1266],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1269},"まとめ",[1270],{"is_public":15},{"id":934,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1227,"description":1279,"learning_points":1280},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1281,1286,1290,1295,1300],{"fieldId":1231,"name":1282,"videos":1283},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1231,"name":1287,"videos":1288},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1291,"videos":1292},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1293,1294],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1296,"videos":1297},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1298,1299],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1301},[1302],{"is_public":15},{"id":937,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1312,"description":1313,"learning_points":1314},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":23,"description":24,"ordinal":1311,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1315,1320,1324,1328],{"fieldId":1231,"name":1316,"videos":1317},"プレイングマネジャーの実態",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1231,"name":1321,"videos":1322},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1325,"videos":1326},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1327],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1329},[1330],{"is_public":15},{"id":940,"starts_at":1332,"photo":1333,"video_duration":1334,"name":1335,"category":1336,"course_type":1312,"description":1340,"learning_points":1341},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1389},"イントロダクション",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1231,"name":1393,"videos":1394},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1397,"videos":1398},"コーチングとは何か",[1399],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1401,"videos":1402},"リーダーとしてのコーチング",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1405,"videos":1406},"メンバーとの会話例",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1409,"videos":1410},"実践する上でのコツと留意点",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1413},[1414],{"is_public":15},{"id":946,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1227,"description":1421,"learning_points":1422},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1423,1428,1432,1436,1440,1444,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1231,"name":1424,"videos":1425},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1231,"name":1429,"videos":1430},"AI活用の現状は？",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1433,"videos":1434},"経営者目線でのAIによる効率化",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1437,"videos":1438},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1439],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1441,"videos":1442},"情報システム部門でのAI活用",[1443],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1445,"videos":1446},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1447,1448],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1450,"videos":1451},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1454,"videos":1455},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1456],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1458,"videos":1459},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1460],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1462,"videos":1463},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1464],{"is_public":15},{"id":949,"starts_at":1466,"photo":1467,"video_duration":1468,"name":1469,"category":1470,"course_type":496,"description":1473,"learning_points":1474},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1471,"updatedAt":1472,"publishedAt":1471,"revisedAt":1472,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1475,1479,1483,1487,1491,1495,1499],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1476},[1477],{"preview_url_s":1478,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1231,"name":1480,"videos":1481},"能力開発",[1482],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1484,"videos":1485},"挑戦",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1488,"videos":1489},"試練",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1492,"videos":1493},"仲間",[1494],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1496,"videos":1497},"志",[1498],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1500,"videos":1501},"質問・回答",[1502],{"is_public":15},{"id":952,"starts_at":1504,"photo":1505,"video_duration":1506,"name":1507,"category":1508,"course_type":1509,"description":1510,"learning_points":1511},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1512,1517,1521,1525,1529],{"fieldId":1231,"name":1513,"videos":1514},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1515],{"preview_url_s":1516,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1231,"name":1518,"videos":1519},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1520],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1522,"videos":1523},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1524],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1526,"videos":1527},"戦略的オフィスでの立ち話",[1528],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1530,"videos":1531},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1532],{"is_public":9},{"id":955,"starts_at":1534,"photo":1535,"video_duration":1536,"name":1537,"category":1538,"course_type":1539,"description":1540,"learning_points":1541},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1542,1546,1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1543},[1544],{"preview_url_s":1545,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1231,"name":1547,"videos":1548},"プレゼンのステップの変化",[1549],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1551,"videos":1552},"「伝える練習」の難しさ",[1553],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1555,"videos":1556},"AIでプレゼン動画を分析",[1557],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1559,"videos":1560},"アナウンサー目線の評価軸",[1561],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1563,"videos":1564},"プレゼン講師目線の評価軸",[1565],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1567,"videos":1568},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1569],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1571,"videos":1572},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1573],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1575,"videos":1576},"AI評価の活用法",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1579},[1580],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":1582,"photo":1583,"video_duration":1584,"name":1585,"category":1586,"course_type":1539,"description":1587,"learning_points":1588},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":23,"description":24,"ordinal":1311,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1589,1593,1597,1602,1608],{"fieldId":1231,"name":502,"videos":1590},[1591],{"preview_url_s":1592,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1231,"name":1594,"videos":1595},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1598,"videos":1599},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1600,1601],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1603,"videos":1604},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1605,1606,1607],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1609,"videos":1610},"ここまでのまとめ",[1611],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1613,"photo":1614,"video_duration":1615,"name":1616,"category":1617,"course_type":1539,"description":1618,"learning_points":1619},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1620,1624,1628,1632,1636,1640],{"fieldId":1231,"name":502,"videos":1621},[1622],{"preview_url_s":1623,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1231,"name":1625,"videos":1626},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1627],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1629,"videos":1630},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1633,"videos":1634},"枠組みとは？",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1637,"videos":1638},"生成AIを使うプロセスは？",[1639],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1641},[1642],{"is_public":15},{"contents":1644,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1645],{"title":1646,"description":1647},"仕事の速さと質のバランスを取る秘訣｜成長とパフォーマンス向上の鍵","仕事の「速さ」と「質」の重要性を動画で解説。速さを意識することで、精神的負担を減らし成長を促進。ビジネススキル向上に役立つ内容を学びましょう。",{"fieldId":1649,"title":1650,"description":1651},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]