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+0900","背景に花を置いてあったのは流石だと思いました。スタジオの雰囲気が全く違い、花のもたらす効果が理解できました。そのような気配りができることが経営にも大事なことなのだと気づきがありました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":5},"takaindia2019","経営・経営企画","2024-02-20 12:13:18 +0900","成功より成長、今の自分がもう一段ステージを上げるために最も必要なマインドだと感じました。挑戦なくして成長なし、日々チャレンジを続けていきたい。",{"fieldId":113,"avatar":130,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2024-11-27 21:01:48 +0900","なんでもチャレンジしてみよう",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":136,"occupation":137,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":5},"ponde0627","経理・財務","2024-11-24 14:56:58 +0900","苦手な人に店長やらせると苦手なことに時間がかかり元気がなくなるというのは納得感があった。とくいを伸ばすか弱点を補うかは人によるというのを学んだ。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":141,"occupation":142,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":5},"cafe1226","その他","2024-11-08 00:05:02 +0900","優れたリーダーの条件として価値観やビジョンをブラさないことであるということは納得できる部分であった。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":146,"occupation":142,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":5},"fukamidori","2024-10-20 15:38:52 +0900","成功より成長という言葉の通り、自分も実践したい",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":150,"occupation":137,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"k_takeshi","2024-10-09 12:39:03 +0900","素晴らしい\n素晴らしい",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":5},"taro0705","販売・サービス・事務","2024-10-04 23:28:57 +0900","特別では無い毎日を大切に過ごしていこうと思えた",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":159,"occupation":142,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"ben3369","2024-09-19 16:34:54 +0900","中村天風の教えとして「エレベーション（自己研鑽）」の話があった。私も氏の著書には大変に刺激を受け、「自分の心身である、体も心も“借り物”であり、一生涯を掛けて研鑽しなければならない」ということを意識・実践するようにしている。\n今回の講義では、「失敗してもそこから学び臨機応変に柔軟に修正していく」を実践された点と、最後にあった「土決め？」（新規人材を組織カルチャー（土壌）に慣れさせて組み入れること）の考え方が非常に参考になった。　私も意識して実践していこうと思う。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":163,"occupation":121,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"ha","2024-08-21 08:06:15 +0900","スピード感を持ってトライアンドエラーを繰り返し、ブランドを構築していく、そしてその判断軸は、常に成長を求めて築いた感性によって最終的に判断する、非常に参考となりました。また人間は最終的にどうあるべきか、という点において、成功よりも成長との言葉に共感しました。自分自身でも取り入れていきたいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"para1717","IT・WEB・エンジニア","2024-07-29 05:30:01 +0900","関心深い内容であった",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"hiroshi237","専門職","2024-07-04 12:31:17 +0900","私の住むエリアには青山フラワーマーケットの店舗は無いですが、花がある生活が豊かになる事を後押ししてくれるビジネスだと思います。花でみんなが笑顔になる。それに貢献し続ける事が素晴らしいと感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":177,"occupation":168,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"h___a","2024-03-31 20:54:07 +0900","「成功からより失敗からの方が学びが多い（覚えていることが多い）」という言葉が印象的でした。失敗しないように！といういう気持ちを強く持って業務に臨むことが多いですが、思いっきりやってみてうまくいかなかったことをしっかり振り返る。というマインドも少し取り入れてみようと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":181,"occupation":137,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"koufuku","2024-12-11 06:35:59 +0900","花を通じた各種ビジネスは簡単ではないと思いますが、信念を持ってやり抜いているパワーを感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":185,"occupation":137,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"ruru_ruly","2024-01-26 18:56:39 +0900","お花はなんでもない日にこそ喜ばれる\n何でも良いから世界一",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":189,"occupation":168,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"h-f-00","2024-01-24 22:51:01 +0900","花に少し興味が湧きました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-01-16 08:50:46 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":198,"occupation":116,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"koji_wada","2023-12-17 10:49:54 +0900","花屋といえば、小さいころの憧れの職業ではあるが、実際に生業にすると、夢や希望だけでは立ち行かない困難があることが良くわかりました。ビジネスとして成立させスケールさせるうえでの、ヒトモノカネの使い方が良くわかりました。参考にしたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":202,"occupation":121,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"memon","2023-11-08 20:50:19 +0900","挑戦する気持ち、楽しむ気持ちの重要さを学びました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-11-07 06:09:57 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":211,"occupation":155,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"fujimurashouji","2023-10-29 21:53:04 +0900","失敗を恐れず、常に挑戦し続ける精神力が凄い。信念を持ち、突き進むことができることは並大抵の精神力では無理だと思う。自分を信じて突き進むことができるようになります",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":215,"occupation":142,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-10-10 06:57:15 +0900","花のある生活いいですね。",{"fieldId":113,"avatar":219,"username":220,"occupation":155,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2023-10-02 17:24:37 +0900","分かりやすい　勉強になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":224,"occupation":194,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"jay6019","2025-03-24 22:20:04 +0900","人生の目的　エレベーション　自己研鑽！\nとにかく実践すること！\n直線は息苦しい！常に花を身近に！\n感性を大事にする！",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"mitsuhiro1007","資材・購買・物流","2026-09-14 01:11:07 +0900","今回の学びを通じて、リーダーシップは役職や権限によって発揮されるものではなく、自身の哲学や価値観を明確に持ち、それを日々の行動で体現することから始まるということを改めて認識した。組織のビジョンを周囲に浸透させるためには、まず自分自身がそのビジョンに共感し、一貫した行動を取り続けることが重要であると感じた。自身の価値観と行動にずれがないかを振り返りながら、周囲から信頼される存在を目指していきたい。\nまた、成功そのものではなく成長を重視する考え方にも大きな気づきを得た。これまでは失敗を避けることに意識が向く場面もあったが、変化の速い環境では挑戦しないことが機会損失につながることを再認識した。失敗をネガティブに捉えるのではなく、次の行動につなげるための学習機会として受け止め、改善を繰り返していくことが成長への近道であると感じた。特に、問題が発生した際には原因を分析し、迅速に修正しながら前進する「修正力」を高めていきたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":233,"occupation":142,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"jetshero","2026-08-13 15:01:08 +0900","花のビジネスリーダーから世間を見て知見を持って理念を守ること。花と緑を日本から世界に持って行くビジネスモデルを学ぶ。花は一輪で良いからそばにあったほうが良い話が印象的です。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":237,"occupation":132,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"yoshifu0613","2026-05-29 19:34:17 +0900","成功より成長、と言う言葉が印象にのこりました。プロセスも大事ですね。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":241,"occupation":132,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"koji_5656","2026-02-06 08:39:56 +0900","PDCAサイクルをグルグルと何度も本気で集中して回している人だと思いました。打席にとにかく立つ、９割失敗１割成功という言葉は励みになりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":245,"occupation":155,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"yoshino_4434","2025-12-01 21:09:58 +0900","楽しめる気持ちは大切です",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":249,"occupation":126,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-10-19 20:46:24 +0900","下記の内容が一番なるほどと思いました。\n・今の都会というのは 直線とまんまるだらけ。 時計もテーブルもコップも電球もまんまるで今の都会というのは 定規とコンパスで描かれた状況。これはストレスと プレッシャーの塊で直線ってストレスかけなきゃできないし まんまるってプワーッと プレッシャーかけなきゃできない。 緑の中にも直線ないし まんまるもない。人間には緑とか花が必要。",{"fieldId":113,"avatar":253,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1472987\u002FLINE_%2B___________________________.png","myra3","メーカー技術・研究・開発","2025-10-19 16:20:43 +0900","命にかかわらない範囲で、失敗を恐れない。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":259,"occupation":121,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"chitatsuda","2025-10-13 16:02:33 +0900","企業理念に共感しました。潜在的なニーズを掘り起こす事に長けている方だと感じました。\n部屋に花を置いてみようと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":263,"occupation":121,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"everest","2025-05-13 20:48:07 +0900","変化の激しい環境でも自らのビジョンを持ちチームを引っ張る力を高めるために柔軟性と実行力を重視するアプローチを実践したい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":267,"occupation":126,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kikuchi13","2025-04-08 11:10:19 +0900","冠婚葬祭メインだった花業界のビジネスの中で個人に焦点を当てて、\n規模を拡大させた先見の明や修正力に見習う部分が多い。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":271,"occupation":121,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-12-02 22:52:59 +0900","植物から学ぶ事というのがこの方のオリジナリティを表していました。",{"fieldId":113,"avatar":275,"username":276,"occupation":155,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","yoriko-y","2025-03-10 11:34:38 +0900","花や植物という生きたものを扱われること、そのエネルギーを世界展開されようと志高く事業をされているのが伝わってきました。\n日本も日常でお花を贈り合うような習慣があると、愛のある幸せな国になるだろうな思います。また成功より成長を大事にされているところも、あり方・志を大切にされていているからこそ言える言葉だなと理解しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":280,"occupation":132,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"yamashitataka","2025-02-03 07:09:02 +0900","成功より成長。\n印象に残りました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":284,"occupation":121,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-02-02 12:40:06 +0900","たくさんの挑戦をして、小さな失敗を教訓にして、新たな取り組み活かしていくことが成長のために非常に重要だと思った。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":288,"occupation":121,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"yama-n","2025-01-26 17:26:27 +0900","ビジネスとして成立させる経営者リーダーはブレない志、が必要なのだとわかりました。\n自分にはないのでこれから考えていかなければならないと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":292,"occupation":142,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-01-24 07:39:14 +0900","学んだキーワード\n実践あるのみ\nロングタームで人生で何を求めるかを定める\n成功より成長\n人生かけて自己研鑽する\n新鮮、オリジナルに特化した\n修正力、スピード\n知見を広げる、たくさん見る\nチャレンジ、成長、貢献\n技術、知識、サービスのバランス\n感性\n大会に申し込む事\n価値観、ミッションをぶらさない\n根を早い時期から育てる",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":296,"occupation":142,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"m-masa-2311","2025-01-20 12:58:41 +0900","ブレない志とスピード感のある改善\n自分に至らないものがあったので、今後色々いしきしていきたいとおもった",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":300,"occupation":126,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"taikama","2025-01-15 19:19:14 +0900","成功よりも失敗の方が、学びが多いので、自分を成長できるという考えは学びになりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":304,"occupation":155,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"oka1111","2025-01-07 08:24:55 +0900","成功よりも成長\n挑戦し続ける中でもブレない信念や\n誰にも負けないくらい綺麗なものを見ているという感性や探究心に非常に感銘を受けました\n違った目線でお店に立ち寄る楽しみが増えました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":308,"occupation":126,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"masakiri","2025-01-01 09:08:49 +0900","常に挑戦していること、早いスピードで物事を進めていくことで、成功を収めていると思いました。\n花屋という一見成熟市場に見える業界のなかで、既存の花屋とは異なる市場（個人需要に絞る等）を見つけ出し、ブルーオーシャン戦略を実行して行っていることが強みと理解しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":312,"occupation":255,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"imura02","2023-09-15 17:12:55 +0900","経営者リーダーとしての条件としては、やはりブレない志だと改めて理解できた。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":316,"occupation":155,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"chiyone","2022-09-29 16:03:24 +0900","愚直に挑戦する事。\n失敗を恐れない。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":320,"occupation":137,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"okada_ya","2022-10-29 13:24:36 +0900","挑戦してチューニング、失敗したらすぐ修正、段々年齢を重ねると守るものが増えたのか忘れてました。改めて実践したいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":324,"occupation":126,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"ce_03","2022-10-28 22:36:46 +0900","得意分野に特化するという考え方はマネジメントする上で参考になった",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":328,"occupation":126,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"koji888","2022-10-26 07:43:27 +0900","チャレンジと撤退が良い意味で軽く見える経営者は特にこの変化の時代では、素晴らしいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":332,"occupation":255,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"go_cogitative","2022-10-25 10:15:52 +0900","ビジョンがというよりも、純粋にチャレンジする過程が好きな方という印象を受けた。色々な事に挑戦し、その中で失敗したとしても直ぐに修正して自らの成長に繋げていく事、そしてそのプロセスを楽しんで更なる挑戦へと繋げていく事の重要性を訴えておられたように思われる。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":336,"occupation":173,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"yone2772","2022-10-15 08:26:02 +0900","成功より成長の言葉が印象的だった。\n方向の決断の判断時に、考えたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":340,"occupation":255,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"yuitoaina","2022-10-11 10:43:01 +0900","成長する意識、姿勢があれば自然と成功もついてくるものだと感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":344,"occupation":168,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-10-08 17:50:47 +0900","成功し続けることは出来ますが、成功したと考える時点で終わる。ビジネスは毎日、活動を行いながら長期的な視点から考えた方が良いと感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":348,"occupation":173,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"mfrhirakawa","2022-10-07 17:40:49 +0900","成功体験よりも失敗体験が好きだ、とう感性が印象に残りました。人間万事塞翁が馬、、、日々、頑張れて有難いです。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":352,"occupation":142,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"ken_tenjin","2022-10-06 23:10:14 +0900","直線と丸に囲まれた生活を見直したいです。クリエイティブとマネージメントを分業していくところで、適正をしっかり考えて組織を作っていくのが大事だと感じました。",{"fieldId":113,"avatar":356,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F828513\u002FIMG_E7350_Original.JPG","dip","コンサルタント","2022-10-01 21:32:27 +0900","学んでこと:\nelevation:成長し続けること\n自分の目的、ヴィジョンからブレないこと\n成功よりも成長。成功ばっかりしたら成長しない\nbut our world is so competitive,\nour resources to learn from others mistake is so vast that that we need to both 成長 and 成功 at the same time.\nmore output than just input\n\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":362,"occupation":255,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"nakamura_taka4","2022-10-01 20:40:10 +0900","成功より成長、という姿勢を見習いたいと感じました。成長するには、失敗も覚悟でまず挑戦することの大事さ。打率が同じでも、打席を増やせば成功回数が増えるというのは、なるほどと感じました。得意に集中して働いた方が元気に働ける、というのも納得しました。\nストレスを癒しながら働き続けるために、花や自然に意識的に触れていきたいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":366,"occupation":121,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"amazon","2022-11-13 14:50:22 +0900","感性を磨いて必要なことを常に伸ばしていくようにしていきたい",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":370,"occupation":155,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"ashibent","2022-09-29 07:23:58 +0900","業務に",{"fieldId":113,"avatar":374,"username":375,"occupation":121,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","m-akiy","2022-09-27 21:15:04 +0900","冠婚葬祭など、必ず花がありますので、人と花は切っても切れないと感じます。そこに商機を見極めて参入する経営の視点が理解できました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":379,"occupation":121,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"shuji_2021","2022-09-27 08:32:13 +0900","挑戦→失敗→高速に修正と学び→再挑戦し打席に立ち続ける事。\n初めはどんな方なのかな・・・と、失礼ながら思いましたが、発想力、勤勉さ、人柄に優れた経営者なのだと気づかされ学ぶことができました。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":383,"occupation":116,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2022-09-25 22:41:37 +0900","もう一度きいてみます\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":387,"occupation":358,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"watanabe3","2022-09-24 16:59:56 +0900","うちの会社では人員削減の関係で一人が受持つ仕事が事務、営業、育成とあらゆる仕事をしないといけなくて全てが中途半端になる。マネジメントとクリエイターは分けるという所に共感した。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":391,"occupation":155,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"tarako12","2022-09-23 11:59:32 +0900","リアルに感性でチェックする。やもすると時間等でリアルを求めない傾向もあるが、その答えはリアルのなかにしかないのだと思う。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":395,"occupation":255,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"tanaka_hideki","2022-09-23 09:51:10 +0900","ぶれない。失敗を楽しむ。成功よりも成長。失敗を引き摺らない。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":399,"occupation":132,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"hideo0429","2022-09-22 12:41:38 +0900","面白いお話しありがとうございました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":403,"occupation":142,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"shusuke-yamada","2022-09-22 11:17:10 +0900","クリエイティブで得意な人はクリエイティブに極めるところがいいところです。\n様々な方で仕事や思想を学ばれたことからそのような考え方になられていますね。\n感性で感じつつ、これからのご活躍を祈念いたします。",{"fieldId":113,"avatar":374,"username":407,"occupation":255,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"sphsph","2022-09-21 08:06:53 +0900","興味深く最後まで視聴しました。\n好きなんでしょうね。\n素晴らしいことと思います。\n感性！これは難しい、自分には何ともできない。\n周りの力も借りつつ進んでいきます。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":411,"occupation":155,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"akihito1992","2023-02-06 22:20:14 +0900","とても挑戦力、実行力のある方だと思った。また、成功しているリーダーだけあって、考え方も素晴らしいが、それよりも人間力がとても魅力的な人だと思った。この上司のもとで働ける従業員は日々楽しいだろうと思うし、自分もこの人のように人間力のある人になりたいと思う。",{"fieldId":113,"avatar":374,"username":415,"occupation":142,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"sola-","2022-09-20 21:52:58 +0900","理解した",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":419,"occupation":229,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"yamauck8","2023-09-04 08:17:28 +0900","成功よりも成長については共感します。\n何のために仕事をするのはしいては人生とはにつなげて考えることの大切さを学びした。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":423,"occupation":255,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"shimizu0811","2023-08-13 12:49:34 +0900","業務で判断をするためには、専門性以外にも、他の拠点の理解や、業界の情勢を学び続ける必要があるというのを改めて理解しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":427,"occupation":207,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"atik_studio","2023-07-29 22:54:39 +0900","成功より成長。\nクリエイティブとマネジメントの分け方、上位概念はどちらにあるのかなど自身の会社にアレンジして取り入れることは可能であると思った。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":431,"occupation":168,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"konbu_300","2023-07-24 08:03:53 +0900","もくもくれんれんもくれんｎ",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":435,"occupation":121,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"gemini62","2023-05-26 14:28:10 +0900","花のある生活に少し憧れてしまいました。私も一輪挿しを買って、子供たちと一緒に毎週本選んでみようかなと思います。",{"fieldId":113,"avatar":374,"username":439,"occupation":155,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"yasuoshibata","2023-04-26 22:43:48 +0900","「成功よりも成長」「綺麗なものを見ることは誰にも負けないくらい見ている」というのはプロフェッショナルな意識を感じました。常に感受性を高め、刺激を受けることも大切だと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":443,"occupation":121,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-02-23 18:37:11 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":113,"avatar":275,"username":447,"occupation":121,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"ogamiogami","2023-02-14 18:42:41 +0900","挑戦することの大切さを学んだ",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":451,"occupation":121,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"5052","2023-09-21 10:36:35 +0900","成功はつまらないから、なんとか痛い目にあって、そういうときに成長できる。人生は達成じゃなくてエスカレート。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":455,"occupation":229,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"s-matsuk","2023-01-12 14:30:38 +0900","チャレンジ、失敗、修正力が成長につながる良い実例でした",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":459,"occupation":155,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"tencoffee","2023-01-03 18:16:07 +0900","いつまでもチャレンジして成長していくことを意識して、充実した日々を送りたいと思いました。お話がとても面白かったので、これからも青山フラワーマーケットを利用させていただきます！",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":463,"occupation":168,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"shark223","2022-12-28 08:10:18 +0900","「チャレンジし続ける」「貢献し続ける」。\n心にしみるキーワードです。\n",{"fieldId":113,"avatar":374,"username":467,"occupation":255,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"med-take","2022-12-28 00:00:09 +0900","若くしてチャレンジしてて凄いなと感じました。\nまた、実行と修整が大切と感じました。\nチャレンジして失敗をフィードバックします。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":471,"occupation":132,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"atuhiro-endo","2022-12-19 15:19:11 +0900","・ブーケをつくる職人と店を任せるマネージャーとを分けたことに成功があったと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":475,"occupation":121,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"nsuzuki23","2022-12-13 23:14:48 +0900","勉強になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":479,"occupation":194,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"kanekc","2022-12-10 22:58:48 +0900","成功より成長。\n成功した！と思える時が少ない自分には、まだまだ実感できなかったですが、そんな風に振り返れる日がくるのかなと、頑張りたいと思います。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":483,"occupation":121,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"hiroshi25","2022-12-08 17:18:26 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":487,"occupation":155,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"tomo-yuki","2022-11-29 12:06:38 +0900","感性でチェックするというコメントに、今自分の感性に対して投資ができていないな？と感じます。\nひとまずきっかけとして花を買います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":491,"occupation":155,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"ka1977","2022-11-27 18:11:28 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":531,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":532,"description":533,"ordinal":595,"courses_count":534,"has_new_courses":67},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1236,1243,1248,1253,1257,1261,1265,1269,1273],{"fieldId":1237,"name":1238,"videos":1239},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1240,1242],{"preview_url_s":1241,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1244,"videos":1245},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1246,1247],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1249,"videos":1250},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1251,1252],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1256],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1260],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1264],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1268],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1270,"videos":1271},"大手企業の勝ち筋は？",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1275},"まとめ",[1276],{"is_public":47},{"id":940,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1233,"description":1285,"learning_points":1286},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":496,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":497,"description":498,"ordinal":6,"courses_count":499,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1287,1292,1296,1301,1306],{"fieldId":1237,"name":1288,"videos":1289},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1290],{"preview_url_s":1291,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1237,"name":1293,"videos":1294},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1297,"videos":1298},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1299,1300],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1302,"videos":1303},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1304,1305],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1307},[1308],{"is_public":47},{"id":943,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1317,"description":1318,"learning_points":1319},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":510,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":511,"description":512,"ordinal":97,"courses_count":513,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1320,1325,1329,1333],{"fieldId":1237,"name":1321,"videos":1322},"プレイングマネジャーの実態",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1237,"name":1326,"videos":1327},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1330,"videos":1331},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1332],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1334},[1335],{"is_public":47},{"id":946,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1317,"description":1345,"learning_points":1346},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":541,"createdAt":1342,"updatedAt":1343,"publishedAt":1342,"revisedAt":1343,"name":542,"description":543,"ordinal":1344,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1347,1352,1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380],{"fieldId":1237,"name":1348,"videos":1349},"現代社会の階層化と上下関係について",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1237,"name":1353,"videos":1354},"〜Being〜どうありたいか",[1355],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1357,"videos":1358},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1359],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1361,"videos":1362},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1365,"videos":1366},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1369,"videos":1370},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1371],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1373,"videos":1374},"生成AI時代に最も重要なこと",[1375],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1377,"videos":1378},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1379],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1381,"videos":1382},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1383],{"is_public":47},{"id":949,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":1233,"description":1390,"learning_points":1391},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":496,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":497,"description":498,"ordinal":6,"courses_count":499,"has_new_courses":47},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416],{"fieldId":1237,"name":63,"videos":1393},[1394],{"preview_url_s":1395,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1237,"name":1397,"videos":1398},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1401,"videos":1402},"コーチングとは何か",[1403],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1405,"videos":1406},"リーダーとしてのコーチング",[1407],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1409,"videos":1410},"メンバーとの会話例",[1411],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1413,"videos":1414},"実践する上でのコツと留意点",[1415],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1417},[1418],{"is_public":47},{"id":952,"starts_at":1420,"photo":1421,"video_duration":1422,"name":1423,"category":1424,"course_type":1233,"description":1425,"learning_points":1426},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":531,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":532,"description":533,"ordinal":595,"courses_count":534,"has_new_courses":67},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1427,1432,1436,1440,1444,1448,1453,1457,1461,1465],{"fieldId":1237,"name":1428,"videos":1429},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1237,"name":1433,"videos":1434},"AI活用の現状は？",[1435],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1437,"videos":1438},"経営者目線でのAIによる効率化",[1439],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1441,"videos":1442},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1443],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1445,"videos":1446},"情報システム部門でのAI活用",[1447],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1449,"videos":1450},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1451,1452],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1454,"videos":1455},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1458,"videos":1459},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1462,"videos":1463},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1464],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1466,"videos":1467},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1468],{"is_public":47},{"id":955,"starts_at":1470,"photo":1471,"video_duration":1472,"name":1473,"category":1474,"course_type":56,"description":1475,"learning_points":1476},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1477,1481,1484,1487,1490,1493,1496],{"fieldId":1237,"name":63,"videos":1478},[1479],{"preview_url_s":1480,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1237,"name":71,"videos":1482},[1483],{"is_public":67},{"fieldId":1237,"name":78,"videos":1485},[1486],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":85,"videos":1488},[1489],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":92,"videos":1491},[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":99,"videos":1494},[1495],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1497,"videos":1498},"質問・回答",[1499],{"is_public":47},{"id":958,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":1506,"description":1507,"learning_points":1508},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":496,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":497,"description":498,"ordinal":6,"courses_count":499,"has_new_courses":47},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1509,1514,1518,1522,1526],{"fieldId":1237,"name":1510,"videos":1511},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1512],{"preview_url_s":1513,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1237,"name":1515,"videos":1516},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1517],{"is_public":67},{"fieldId":1237,"name":1519,"videos":1520},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1521],{"is_public":67},{"fieldId":1237,"name":1523,"videos":1524},"戦略的オフィスでの立ち話",[1525],{"is_public":67},{"fieldId":1237,"name":1527,"videos":1528},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1529],{"is_public":67},{"id":961,"starts_at":1531,"photo":1532,"video_duration":1533,"name":1534,"category":1535,"course_type":1536,"description":1537,"learning_points":1538},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":496,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":497,"description":498,"ordinal":6,"courses_count":499,"has_new_courses":47},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1539,1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575],{"fieldId":1237,"name":63,"videos":1540},[1541],{"preview_url_s":1542,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1237,"name":1544,"videos":1545},"プレゼンのステップの変化",[1546],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1548,"videos":1549},"「伝える練習」の難しさ",[1550],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1552,"videos":1553},"AIでプレゼン動画を分析",[1554],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1556,"videos":1557},"アナウンサー目線の評価軸",[1558],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1560,"videos":1561},"プレゼン講師目線の評価軸",[1562],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1564,"videos":1565},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1566],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1568,"videos":1569},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1572,"videos":1573},"AI評価の活用法",[1574],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1576},[1577],{"is_public":47},{"id":964,"starts_at":1579,"photo":1580,"video_duration":1581,"name":1582,"category":1583,"course_type":1536,"description":1584,"learning_points":1585},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":510,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":511,"description":512,"ordinal":97,"courses_count":513,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1586,1591,1595,1600,1606],{"fieldId":1237,"name":1587,"videos":1588},"オープニング",[1589],{"preview_url_s":1590,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1237,"name":1592,"videos":1593},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1596,"videos":1597},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1598,1599],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1601,"videos":1602},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1603,1604,1605],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1607,"videos":1608},"ここまでのまとめ",[1609],{"is_public":47},{"id":967,"starts_at":1611,"photo":1612,"video_duration":1613,"name":1614,"category":1615,"course_type":1536,"description":1616,"learning_points":1617},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":496,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":497,"description":498,"ordinal":6,"courses_count":499,"has_new_courses":47},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1618,1622,1626,1630,1634,1638],{"fieldId":1237,"name":1587,"videos":1619},[1620],{"preview_url_s":1621,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1237,"name":1623,"videos":1624},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1625],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1627,"videos":1628},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1629],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1631,"videos":1632},"枠組みとは？",[1633],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1635,"videos":1636},"生成AIを使うプロセスは？",[1637],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1639},[1640],{"is_public":47},{"contents":1642,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1643],{"title":1644,"description":1645},"井上英明氏が語るリーダーの本質と成長戦略","リーダーシップの本質を学ぶことが成長の鍵です。この動画では、井上英明氏が起業経験を基に、成長を重視する人生哲学やビジネススキルを解説します。美意識や論理の融合、企業理念の共有がもたらす組織成長についても深堀りします。",{"fieldId":1647,"title":1648,"description":1649},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]