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~第9章 その他の総合原価計算~","応用",2072,27,"経営管理の基礎固め！日商簿記2級「工業」の講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記2級「工業」の合格を目指して、全14コースで工業簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n第9章では、その他の総合原価計算について解説します。第8章の内容を踏まえ、様々な総合原価計算のパターンを学習します。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002Fc80c6097\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方\r\n・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方",5,[56,64,70,77,84],{"name":57,"videos":58},"はじめに",[59],{"name":60,"is_public":61,"video_duration":62,"preview_url_l":63,"index":33},"Video 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+0900","・その他の総合原価計算\n＜今までのまとめ＞\n◎個別原価計算：テーラーメード\n　　→異種製品の個別受注生産（個別の単価計算）【参考）第７章】\n◎総合原価計算：大量生産\n　　●単純総合原価計算：単一種大量生産\n　　　→直材と加工費、仕損品とその評価額、追加材料（直材の換算量計算）などの対応【参考）第８章】\n　　●工程別総合原価計算：単純総合原価計算（単一種大量生産）の直列組み合わせ\n　　→前工程の当月完成を、次工程の当月投入（直接材料費）にいれる\n　　●等級別総合原価計算：単一種大量生産だが、最後の工程にて、製品を分けるもの（飲料品など）の計算\n　　→当月完成の製造原価から、\n　　　個数ｘ等価係数の積数における按分化にて、各製品の製造原価を求める。\n　　●組別総合原価計算：複数種大量生産で、複数ラインでの製造において適用する\n　　→組間接費（加工費）は複数ラインで構成されているため、当然がながら間接費は、各製品に按分化（配賦）する\n　　　必要がある。\n\n・組別総合原価計算：\n　組間接費（加工費）は、減価償却費や給与（バックオフィス人件費）など、製品に直接組み込むことができないため、\n　配賦基準を用いることで、組間接費である加工費を、各製品へと按分化する。\n\n・等級別総合原価計算：\n　最後の工程にて、製品を分けるもの（飲料品）などで、複数の製品に作っていくところで、\n　製品個数ｘ等価係数（製品１つあたりの単位容量や単位重量など）の積数を用いて、\n　製造原価を按分化することで、各製品の製造原価をもとめる。また、個数割算にて、製造単価も求める。\n\n・工程別総合原価計算：\n　単純総合原価計算が、直列に段階的に接続されたものであり、\n　前工程の当月完成の製造原価が、次工程の当月投入の直接材料費に振り返る（いれる）こと。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":110,"occupation":111,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":33},"nami_ok","人事・労務・法務","2026-06-09 00:02:09 +0900","導入の雑談で知らない事を知れるのが面白い。様々なパターンごとに計算方法が決まっており、原価計算の奥深さを学ぶことができた。",{"fieldId":93,"avatar":115,"username":116,"occupation":117,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1375693\u002FCopilot_20260726_204032.png","t_misaki0402","コンサルタント","2026-06-02 01:20:13 +0900","総合原価計算の基本と個別原価計算との違いを理解しました。\n等級別総合原価計算（製品サイズ違いによる原価配分）と組別総合原価計算（等級別総合原価計算の応用、直接費・間接費の区別、安分計算・先入れ先出し法）の計算方法を習得しました。\n工程別総合原価計算（材料費・加工費、全工程費、先入れ先出し法）の概要と計算手順を理解し、問題を解く力を身につけました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":33},"hirosaku_sora","営業","2026-05-29 12:22:28 +0900","総合原価計算にも様々なパターンがあること",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":126,"occupation":96,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":33},"wr50759","2026-05-18 09:23:33 +0900","実務の事例紹介がイメージしやすく分かりやすかったです。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":130,"occupation":96,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":33},"xmikami","2026-04-19 16:49:52 +0900","いろいろなパターンが分かった。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":134,"occupation":135,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":33},"u227854","資材・購買・物流","2026-04-08 13:01:44 +0900","・総合原価ー①単純総合（工程別含む）：同種製品＋市場見込②等級別総合：同種製品（サイズ違い）＋市場見込③種別総合：異種製品＋市場見込み・個別原価ー異種製品＋個別受注\nわかりやすい例でありいどこをやっているか把握できる。\n・どの章でもBOX図の大切さ痛感します。\n対応できるよう復習します",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":139,"occupation":101,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":33},"kyosuke_ohashi","2026-01-05 09:54:58 +0900","ポイントを押さえて説明いただけるので、非常にわかりやすかったです\n復習して次へ進みます",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":143,"occupation":144,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":33},"f-u-k-u","その他","2025-12-06 15:40:48 +0900","組別と等級別の説明がとても分かりやすく、理解が進んだ",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":148,"occupation":96,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"ug-bkr","2025-10-26 19:31:49 +0900","その他の総合原価計算も単純を理解していれば問題を解けると思ってさらに理解を深めます",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":152,"occupation":153,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":33},"hirossi","経理・財務","2025-10-19 22:25:25 +0900","難しく感じるが復習したい",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":157,"occupation":96,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":33},"mr_shinshin","2025-10-08 07:57:51 +0900","級、組、工程、3つを理解できました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":161,"occupation":162,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":33},"nobua","建設・土木　関連職","2024-06-02 18:28:11 +0900","その他の総合原価計算について理解できました",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":33},"zummy_0617","金融・不動産　関連職","2025-07-20 10:42:20 +0900","組別総合評価原価計算方式を白い恋人のクッキーとバームクーヘンに例え、等級別総合評価原価計算をコカコーラのサイス別に分けているのは\n想像してわかりやすかったです。個別総合原価計算はオーダーメイドです。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":171,"occupation":144,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":33},"mei-san","2025-06-12 23:24:25 +0900","総合原価計算の種類を理解できた",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":175,"occupation":122,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":33},"everest","2025-04-27 08:41:46 +0900","製品ごとに細かく原価を集計する大切さと、実務での複雑さを改めて実感した。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":179,"occupation":153,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":33},"takaro","2025-02-11 08:14:52 +0900","単純総合原価計算：パン(見込みで生産)\n等級別総合原価計算：ビール(サイズ違い)\n組別総合原価計算：白い恋人のクッキーとバームクーヘン\n個別原価計算：オーダーメイド\n\n計算は三角と四角で使い分ける",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":183,"occupation":111,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":33},"mac2015","2025-01-12 19:06:55 +0900","しっかりと振り返りをおこなう",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":187,"occupation":144,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":33},"ily","2025-01-04 15:38:42 +0900","一度聞いただけでは理解しきれていないので復習します。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":191,"occupation":122,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":33},"mamamasato","2024-12-10 23:38:11 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":195,"occupation":153,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":33},"t-komu","2024-12-05 22:25:24 +0900","仕掛品が次工程に行くとかかった費用が原材料費として扱われることが、四角と三角で分かりやすく理解できた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":199,"occupation":122,"created_at":200,"comment":164,"likes_count":33},"kyo1227","2024-12-05 08:56:24 +0900",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":202,"occupation":203,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":33},"papamama","販売・サービス・事務","2024-11-23 14:58:31 +0900","受注生産だけど先の計画が見えている場合は総合原価計算でもよいのか、と思うのですが、ちょっと疑問あり。\n",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":207,"occupation":153,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":33},"toshi-iwai","2024-07-25 08:28:01 +0900","白い恋人のクッキーとバームクーヘンの別々のラインで製造する商品は組別総合原価計算でやり、コーラ等同種で製造したものを、最後に容器のサイズ別で分ける商品は等級別総合原価計算である。また、自動車等の工程別総合原価計算も単純総合原価計算の一種である。これら3種は簡便であるが、オーダーメイド製造の個別原価計算は正確性が求められている。",{"fieldId":93,"avatar":211,"username":212,"occupation":203,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","2024-07-14 06:52:58 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":257,"createdAt":957,"updatedAt":958,"publishedAt":957,"revisedAt":958,"name":258,"description":259,"ordinal":321,"courses_count":260,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[962,969,974,979,983,987,991,995,999],{"fieldId":963,"name":964,"videos":965},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[966,968],{"preview_url_s":967,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":970,"videos":971},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[972,973],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":975,"videos":976},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[977,978],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":980,"videos":981},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[982],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":984,"videos":985},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[986],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":988,"videos":989},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[990],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":992,"videos":993},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[994],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":996,"videos":997},"大手企業の勝ち筋は？",[998],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1001},"まとめ",[1002],{"is_public":47},{"id":666,"starts_at":1004,"photo":1005,"video_duration":1006,"name":1007,"category":1008,"course_type":959,"description":1011,"learning_points":1012},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":217,"createdAt":1009,"updatedAt":1010,"publishedAt":1009,"revisedAt":1010,"name":218,"description":219,"ordinal":34,"courses_count":220,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1013,1018,1022,1027,1032],{"fieldId":963,"name":1014,"videos":1015},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":963,"name":1019,"videos":1020},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1021],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1023,"videos":1024},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1025,1026],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1028,"videos":1029},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1030,1031],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1033},[1034],{"is_public":47},{"id":669,"starts_at":1036,"photo":1037,"video_duration":1038,"name":1039,"category":1040,"course_type":50,"description":1043,"learning_points":1044},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":232,"createdAt":1041,"updatedAt":1042,"publishedAt":1041,"revisedAt":1042,"name":233,"description":234,"ordinal":90,"courses_count":235,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1045,1050,1054,1058],{"fieldId":963,"name":1046,"videos":1047},"プレイングマネジャーの実態",[1048],{"preview_url_s":1049,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":963,"name":1051,"videos":1052},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1053],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1055,"videos":1056},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1057],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1059},[1060],{"is_public":47},{"id":672,"starts_at":1062,"photo":1063,"video_duration":1064,"name":1065,"category":1066,"course_type":50,"description":1070,"learning_points":1071},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":267,"createdAt":1067,"updatedAt":1068,"publishedAt":1067,"revisedAt":1068,"name":268,"description":269,"ordinal":1069,"courses_count":270,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1072,1077,1081,1085,1089,1093,1097,1101,1105],{"fieldId":963,"name":1073,"videos":1074},"現代社会の階層化と上下関係について",[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":963,"name":1078,"videos":1079},"〜Being〜どうありたいか",[1080],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1082,"videos":1083},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1084],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1086,"videos":1087},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1088],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1090,"videos":1091},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1092],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1094,"videos":1095},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1096],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1098,"videos":1099},"生成AI時代に最も重要なこと",[1100],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1102,"videos":1103},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1104],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1106,"videos":1107},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1108],{"is_public":47},{"id":675,"starts_at":1110,"photo":1111,"video_duration":1112,"name":1113,"category":1114,"course_type":959,"description":1115,"learning_points":1116},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":217,"createdAt":1009,"updatedAt":1010,"publishedAt":1009,"revisedAt":1010,"name":218,"description":219,"ordinal":34,"courses_count":220,"has_new_courses":61},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1117,1122,1126,1130,1134,1138,1142],{"fieldId":963,"name":1118,"videos":1119},"イントロダクション",[1120],{"preview_url_s":1121,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":963,"name":1123,"videos":1124},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1125],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1127,"videos":1128},"コーチングとは何か",[1129],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1131,"videos":1132},"リーダーとしてのコーチング",[1133],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1135,"videos":1136},"メンバーとの会話例",[1137],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1139,"videos":1140},"実践する上でのコツと留意点",[1141],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1143},[1144],{"is_public":47},{"id":678,"starts_at":1146,"photo":1147,"video_duration":1148,"name":1149,"category":1150,"course_type":959,"description":1151,"learning_points":1152},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":257,"createdAt":957,"updatedAt":958,"publishedAt":957,"revisedAt":958,"name":258,"description":259,"ordinal":321,"courses_count":260,"has_new_courses":61},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1153,1158,1162,1166,1170,1174,1179,1183,1187,1191],{"fieldId":963,"name":1154,"videos":1155},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1156],{"preview_url_s":1157,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":963,"name":1159,"videos":1160},"AI活用の現状は？",[1161],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1163,"videos":1164},"経営者目線でのAIによる効率化",[1165],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1167,"videos":1168},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1169],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1171,"videos":1172},"情報システム部門でのAI活用",[1173],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1175,"videos":1176},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1177,1178],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1180,"videos":1181},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1182],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1184,"videos":1185},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1186],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1188,"videos":1189},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1190],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1192,"videos":1193},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1194],{"is_public":47},{"id":681,"starts_at":1196,"photo":1197,"video_duration":1198,"name":1199,"category":1200,"course_type":1203,"description":1204,"learning_points":1205},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":237,"createdAt":1201,"updatedAt":1202,"publishedAt":1201,"revisedAt":1202,"name":238,"description":239,"ordinal":54,"courses_count":240,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1206,1210,1214,1218,1222,1226,1230],{"fieldId":963,"name":1118,"videos":1207},[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":963,"name":1211,"videos":1212},"能力開発",[1213],{"is_public":61},{"fieldId":963,"name":1215,"videos":1216},"挑戦",[1217],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1219,"videos":1220},"試練",[1221],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1223,"videos":1224},"仲間",[1225],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1227,"videos":1228},"志",[1229],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1231,"videos":1232},"質問・回答",[1233],{"is_public":47},{"id":684,"starts_at":1235,"photo":1236,"video_duration":1237,"name":1238,"category":1239,"course_type":1240,"description":1241,"learning_points":1242},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":217,"createdAt":1009,"updatedAt":1010,"publishedAt":1009,"revisedAt":1010,"name":218,"description":219,"ordinal":34,"courses_count":220,"has_new_courses":61},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1243,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":963,"name":1244,"videos":1245},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1246],{"preview_url_s":1247,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":963,"name":1249,"videos":1250},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1251],{"is_public":61},{"fieldId":963,"name":1253,"videos":1254},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1255],{"is_public":61},{"fieldId":963,"name":1257,"videos":1258},"戦略的オフィスでの立ち話",[1259],{"is_public":61},{"fieldId":963,"name":1261,"videos":1262},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1263],{"is_public":61},{"id":687,"starts_at":1265,"photo":1266,"video_duration":1267,"name":1268,"category":1269,"course_type":1270,"description":1271,"learning_points":1272},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":217,"createdAt":1009,"updatedAt":1010,"publishedAt":1009,"revisedAt":1010,"name":218,"description":219,"ordinal":34,"courses_count":220,"has_new_courses":61},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1273,1277,1281,1285,1289,1293,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":963,"name":1118,"videos":1274},[1275],{"preview_url_s":1276,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":963,"name":1278,"videos":1279},"プレゼンのステップの変化",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1282,"videos":1283},"「伝える練習」の難しさ",[1284],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1286,"videos":1287},"AIでプレゼン動画を分析",[1288],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1290,"videos":1291},"アナウンサー目線の評価軸",[1292],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1294,"videos":1295},"プレゼン講師目線の評価軸",[1296],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1298,"videos":1299},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1300],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1302,"videos":1303},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1304],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1306,"videos":1307},"AI評価の活用法",[1308],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1310},[1311],{"is_public":47},{"id":690,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1270,"description":1318,"learning_points":1319},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":232,"createdAt":1041,"updatedAt":1042,"publishedAt":1041,"revisedAt":1042,"name":233,"description":234,"ordinal":90,"courses_count":235,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1320,1325,1329,1334,1340],{"fieldId":963,"name":1321,"videos":1322},"オープニング",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":963,"name":1326,"videos":1327},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1330,"videos":1331},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1332,1333],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1335,"videos":1336},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1337,1338,1339],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1341,"videos":1342},"ここまでのまとめ",[1343],{"is_public":47},{"id":693,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1270,"description":1350,"learning_points":1351},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":217,"createdAt":1009,"updatedAt":1010,"publishedAt":1009,"revisedAt":1010,"name":218,"description":219,"ordinal":34,"courses_count":220,"has_new_courses":61},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1352,1356,1360,1364,1368,1372],{"fieldId":963,"name":1321,"videos":1353},[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":963,"name":1357,"videos":1358},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1359],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1361,"videos":1362},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1365,"videos":1366},"枠組みとは？",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1369,"videos":1370},"生成AIを使うプロセスは？",[1371],{"is_public":47},{"fieldId":963,"name":1000,"videos":1373},[1374],{"is_public":47},{"contents":1376,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1377],{"title":1378,"description":1379},"総合原価計算の基礎と応用を学ぶ！工業簿記2級","総合原価計算は製品の原価を算出するための重要な手法です。この動画で等級別と組別総合原価計算を詳しく解説し、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1381,"title":1382,"description":1383},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]