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10",39,[560,567,572,578,583,588,592,596,601,606,610,614,618,622,627,631,635,640,644,649,653,657,661,665,670,674,679,683,688,692,696,700,704,709,713,717,721,725,729,733,737,741,745,750,754,758,762,766,770,774,778,782,786,790,794,798,803,807,811,815,819,823,827,831,835,839,843,847,851,855,859,864,868,872,876,880,884,888,892,896,900,904,908,912,916,920,924,928,932,936,940,944,948,952,956,960,964,968,972,976],{"fieldId":561,"avatar":562,"username":563,"occupation":44,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":566},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","bintang","2019-09-05 13:11:58 +0900","CSVの視点は今後、企業経営にとってますます重要性を増していくと思う。次の2つのポイントに留意する必要があると考える。\r\n⑴CSRは企業によるサステナビリティへの取り組み(環境、人権など)として、今後も存続するものであり、CSVによって完全には代替されることはない。(CSRと企業の社会貢献活動はそもそも別の概念である。)\r\n⑵社会貢献活動、CSRやCSVを前面に打ち出していても、本音が利益最優先のスタンスであるならば、見抜かれる。生物多様性や地球環境を破壊する企業や、貧困層を搾取したり人権を蹂躙したりする企業は、NGOなどから厳しい追及を受けることになる。",37,{"fieldId":561,"avatar":562,"username":568,"occupation":259,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":571},"kkats","2020-04-10 02:57:54 +0900","CSRから責任が失われ、CSVに変わった。\r\nブランド力が重視され、SNS等での企業イメージが売上に大きく左右し、SDGsへの関心も高まる今、これは責任ではなく、会社が生き残るために必須の戦略になるだろう。",10,{"fieldId":561,"avatar":573,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":528},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","gerucy","営業","2021-04-12 09:27:42 +0900","意図的に会社が謳わないと、担当個人の意識になかなか浸透しない問題でもあると思う。CSVは企業の価値を高めるものだと良くわかった。",{"fieldId":561,"avatar":579,"username":580,"occupation":575,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":490},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","gmd","2021-04-19 20:53:28 +0900","SDGｓとも関連した考え方だが、ともすれば牽強付会になりがちなので、数値目標や第三者からの評価を取り入れることで、より有効なＣＳＶ活動を考えていく必要があると思う。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":584,"occupation":585,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":490},"s_kataoka","IT・WEB・エンジニア","2022-04-03 21:57:55 +0900","今後は、以前のＣＳＲ的な考えからＣＳＶの考え方にシフトして業務を行う必要がある。",{"fieldId":561,"avatar":579,"username":589,"occupation":575,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":515},"djmpajmpkm","2021-11-23 16:44:16 +0900","建前を大義名分化した理論としか思えません",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":593,"occupation":575,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":34},"ishii201","2019-02-21 08:41:41 +0900","CSVが人と未来を創造し得る企業活動としての中核となっていけるような、政治政策も極めて重要",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":34},"user-2ea8aad772","経営・経営企画","2019-02-21 12:51:02 +0900","CSVは今後重要な市場であると考える。お客様目線として、社会的課題解決は印象がいい。",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":603,"occupation":575,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ara007","2019-02-24 19:58:05 +0900","これからの会社の評価にもつながる重要なポイントだと思う。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":607,"occupation":598,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":34},"kat0813","2019-03-11 22:35:30 +0900","csvの考え方は、旧来の利益重視の昨今の状況を考えると無視される可能性があるものである。しかしながら、今後確実に世の中から求められる要素なので、つねに考えて次なる打ち手を見いだしておくかことが、重要とも思った。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":611,"occupation":575,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":34},"kami5","2019-05-16 21:51:57 +0900","CSVの重要性が学べました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":615,"occupation":259,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":34},"kuma_2","2019-10-12 23:52:13 +0900","ハーバード大学の教授が提唱されていたということを、初めて知りました。\r\n",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":619,"occupation":575,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":34},"naoki-1967","2020-01-19 15:54:13 +0900","地元の素材、工事とコラボした商品の展開",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":623,"occupation":624,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":34},"tarimo","販売・サービス・事務","2020-02-22 20:12:13 +0900","CSRからCSVへと、企業に求められているものが変わってきている。\r\n\r\n",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":628,"occupation":575,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":34},"mitsuhiro-lucky","2021-02-03 20:53:10 +0900","素晴らしい考え方です。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":632,"occupation":575,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":34},"maja","2021-03-23 00:49:33 +0900","利益を生むためにはだけでなく、社会課題の解決を通じてどのように利益を生むかの考え方をすることで社会からの共感が得られ、今後の企業の発展につながる。",{"fieldId":561,"avatar":579,"username":636,"occupation":637,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":34},"ga_0608","クリエイティブ","2021-04-04 23:10:45 +0900","企業の本業を通じて社会課題を解決する良い考え方だと思う。\r\n勤め先何が解決できるのか。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":641,"occupation":598,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":34},"dreamkids76","2022-04-19 05:38:33 +0900","CSV = Creative Shared Value、企業の本業を通じて社会課題を解決 ⇒ 経済価値と社会的価値の両立をはかる。\n\n1. 製品と市場を見直す ⇒ 自社製品が解決しうる「社会的ニーズ」を見つける\n\n2. バリューチェーンの生産性を再定義\n　⇒ 社会課題を解決しつつ、自社の経済的価値を増やす\n\n3. 企業が拠点を置く地域を支援する\n　⇒ 事業を行う地域で支援を行い、共通価値を創出\n\n[進化]\n受動的CSR（社会へのマイナスの影響を防ぐ）\n　　↓\n戦略的CSR（経済活動と社会活動の両立）\n　　↓\nCSV（企業と社会の「共通価値」創出）",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":645,"occupation":646,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":34},"saito-yoshitaka","メーカー技術・研究・開発","2022-07-13 07:16:39 +0900","CSVはより将来性をみた戦略と言え新たな価値創造を繋げる事になる。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":650,"occupation":44,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":33},"user-58f3f77988","2019-02-25 18:45:48 +0900","社会的課題の解決の結果として、経済性が実現されるということ",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":654,"occupation":259,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":33},"ujiyan_desu","2019-03-10 12:01:19 +0900","英語学習の通信講座を開発予定だが、CSVの視点を取り入れようと思った。教材や学習方法の選び方に困っている方が多い中、無駄なお金と時間を投入しなくていいように、英語学習全体を提示するところから始める。一人でも多く受講者が増えればよいのではなく、受講者のニーズにぴったり合う場合のみ受講を進めるスタンスを貫く。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":658,"occupation":44,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":33},"mmurachi","2019-03-20 08:21:54 +0900","CSRからCSVへ、そして今はCSRに加えてSDGsという言葉をよく聞きます。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":662,"occupation":44,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":33},"sakuraito","2019-03-21 18:01:13 +0900","某大手飲料会社が、自社製品である水を生み出すための森づくりを行っていると聞き、まさにCSV活動であると感じた。また、工場見学などで、広く情報発信しており、実際に顧客にも活動が伝わっている。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":666,"occupation":667,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":33},"takashi_ok","資材・購買・物流","2019-03-26 14:56:32 +0900","CSVの意識が増加することで持続可能な成長につながる。",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":671,"occupation":575,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":33},"mexico_2019","2019-03-26 22:28:42 +0900"," CSRは知っていたが、CSVについては知らなかった。さっそく実践してみたい。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":675,"occupation":676,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":33},"masata01","金融・不動産　関連職","2019-04-02 18:46:52 +0900","CSVと言う用語自体が、初見だった。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":680,"occupation":575,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":33},"aki_4442","2019-04-03 23:46:38 +0900","事業を通じて社会的問題も同時に解決するという考えは、素晴らしいと思います。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":684,"occupation":685,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":33},"kotta","専門職","2019-04-05 09:06:11 +0900","CSRからCSVへと、企業に求められているものが変わってきていることがわかった。",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":689,"occupation":646,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":33},"nakiusagi","2019-04-05 20:54:29 +0900","CSVでは、活動について広く知ってもらう活動が非常に重要だと思いました。",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":693,"occupation":575,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":33},"arisaka_h","2019-04-07 15:42:09 +0900","投資家においてもCSVを実現している企業に投資が集まる状況をみても、非常に重要な考え方と思います。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":697,"occupation":44,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":33},"mas000000","2019-04-10 13:05:33 +0900","CSVという概念は初めて知ったもので非常に面白かった。\r\nネスレのようにCSVと結びつけた活動が今後は重要になるのだと感じました",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":701,"occupation":575,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":33},"y2001210m","2019-04-11 07:54:09 +0900","CSVという言葉自体を初めて聞きました。CSRの発展形ということで、企業と社会の共生を考量する。とても勉強になりました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":705,"occupation":706,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":33},"sailingteam","人事・労務・法務","2019-04-18 08:23:09 +0900","CSRからCSVへのながれをいしきしてゆきましょう",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":710,"occupation":575,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":33},"masahizumi","2019-04-23 15:32:54 +0900","社会貢献は企業にとって当たり前な事。貢献のやり方は様々であるがビジネスチャンスに繋がる可能性を秘めていると感じています。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":714,"occupation":598,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":33},"yoichiro_shima","2019-04-27 19:17:37 +0900","高品質や低価格以外に、貢献できるセグメントにおける社会課題を特定し、解決することも企業の成長に繋がる事を理解しました",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":718,"occupation":575,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":33},"c_ym","2019-04-29 23:46:54 +0900","CSVの思想がよくわかりました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":722,"occupation":575,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":33},"tadashi123","2019-05-02 23:45:11 +0900","難しいこともあるかもしれないが、必要なことと認識しました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":726,"occupation":575,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":33},"takeshi0321","2019-05-03 21:13:28 +0900","csvの考え方がよくわかりました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":730,"occupation":575,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":33},"jett","2019-05-04 09:52:11 +0900","CSRとCSVの違いについての理解が深まりました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":734,"occupation":259,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":33},"hiroki1980","2019-05-05 19:00:32 +0900","CSVなどの社会貢献をしている企業をお客様が選ぶようになってきた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":738,"occupation":44,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":33},"wata12091979","2019-05-06 04:40:13 +0900","CSVやCSRの考え方は大事だと思う\r\n",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":742,"occupation":706,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":33},"yu-yo","2019-05-06 17:54:57 +0900","非常に重要な視点だと思った。この視点を外している事業•企業は、市場から消えていくと思う。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":746,"occupation":747,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":33},"yamato2016","コンサルタント","2019-05-16 16:14:42 +0900","受動的CSR→戦略的CSR→CSVの流れが\r\n良く理解できた。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":751,"occupation":598,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":33},"yuuho","2019-05-19 17:22:29 +0900","特に知っていて、もっと踏み込んでほしい",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":755,"occupation":624,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":33},"tomo152","2019-05-22 19:23:55 +0900","CSRからCSVへの変化の意味がよくわかった。",{"fieldId":561,"avatar":602,"username":759,"occupation":575,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":33},"nao87","2019-05-22 22:05:30 +0900","CSV活動で社会と会社の両立は業務上大変難しい課題だが取り組んでいかなければならない。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":763,"occupation":747,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":33},"yuko321","2019-05-29 16:07:03 +0900","安易に、企業活動が社会的課題の解決に結びつくと言われて踊らされないように…企業活動とその成果を正しく判断できる目を養っていきたい。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":767,"occupation":259,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":33},"cynthiayxr","2019-05-31 17:50:09 +0900","企業の活動が社会問題解決と関わる点をアピールすること",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":771,"occupation":575,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":33},"yoktakh","2019-06-01 22:36:30 +0900","企業の本業を通じて社会課題を解決していく、CSVは最近多くみられるようになってきていると思う。食料廃棄減を狙ったTABETEなどが、その例だ。\r\n",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":775,"occupation":575,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":33},"nokopa","2019-06-04 07:29:21 +0900","CSVは一時のトレンドではなく、当たり前のものとして今後益々重要になってくると感じている。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":779,"occupation":259,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":33},"shota0607","2019-06-04 14:41:41 +0900","社会貢献と事業のつながりを結び付けていきたい",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":783,"occupation":44,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":33},"nori0110","2019-06-11 07:17:35 +0900","CSVについて理解することができました",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":787,"occupation":706,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":33},"sgfamaym2020","2019-06-12 07:16:28 +0900","企業の存在意義が問われていると感じました。ＣＳＶを意識している企業は、働く人のやりがいも高いのではないかと思います。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":791,"occupation":598,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":33},"mopeyaki","2019-06-12 08:23:00 +0900","CSRまでの考え方で止まっていて、CSVのことを知らなかった。本当に勉強を始めてよかった。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":795,"occupation":598,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":33},"yasu007","2019-06-12 16:22:42 +0900","CSV  中々難しいが、核を見つけると非常にインパクトあり。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":799,"occupation":800,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":33},"taragon_02","建設・土木　関連職","2019-06-12 22:48:55 +0900","２００８年に定義されたとは。結構歴史ある概念なんですね。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":804,"occupation":575,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":33},"1978_satoh_mot","2019-06-16 13:50:43 +0900","理念に沿った事業運営ができているネスレはすごい",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":808,"occupation":747,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":33},"p-bone","2019-06-18 19:01:39 +0900","はじめはCreating Shared Valueという言葉がピンとこなかったのですが、ようやくわかりました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":812,"occupation":259,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":33},"leo1214","2019-06-21 17:19:57 +0900","初めて聞く概念でした。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":816,"occupation":747,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":33},"beyondit","2019-06-23 07:59:37 +0900","いや、ポテトチップスは、まだまだ体に悪いですから。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":820,"occupation":646,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":33},"beckham","2019-06-23 12:31:34 +0900","CSVの聞こえは良いが、本当に顧客の購買視点になるか疑問。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":824,"occupation":598,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":33},"peperon","2019-06-23 18:39:09 +0900","売上・利益追求といった自社にだけ向けられていた視点を、社会へ向けて本業と社会的課題解決と結び付けられれば、自身の仕事が世の中に役立っているという実感とやりがいにつながっていくものと感じる。自社のバリューチェーンでどんな社会的なニーズがあるか、掘り下げて１人でも多くの賛同が得られて活動が循環するように努めていきたいと強く感じた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":828,"occupation":44,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":33},"hacco","2019-06-24 20:07:35 +0900","もうからんと続けられんわな。きれいごとやない。\r\nかといって利益だけだと受け入れられない。\r\nそういうこっちゃ。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":832,"occupation":585,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":33},"hiroya14","2019-07-03 06:06:12 +0900","社会課題を解決しながら、経済的利益も追求するという考え方であることを理解できた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":836,"occupation":646,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":33},"ma-waka","2019-07-05 14:04:52 +0900","CSVはまだまだ、現場レベルには浸透していない感があるので、コンプライアンスと合わせて重要ということを全員が分かっていかないといけないと思う。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":840,"occupation":259,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":33},"iwata730124","2019-07-06 11:46:20 +0900","まさに弊社の今の施策。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":844,"occupation":747,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":33},"t_fujiwara","2019-07-09 07:57:06 +0900","CSV、クリエーティング シェアード バリュー 単語から意味が想定しづらいですね。\r\n戦略的CSRはもう古いのですか。\r\nしっかり、覚えておきます。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":848,"occupation":585,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":33},"gensan_1317","2019-07-12 11:14:37 +0900","自社サービスが地域貢献にどの様に役立てる様にするか、それにより地域と共栄できることを見つけたいと思っています。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":852,"occupation":575,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":33},"go_reds","2019-07-13 18:25:57 +0900","社会貢献活動とビジネスを結びつける視点は単純に製品だけではなく、サプライチェーン全体で広く見ていかなければ、業種、業態、規模感によっては難しいと考えるため、様々なアイディアと自社だけにとどまらない視点が必要と考える。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":856,"occupation":575,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":33},"9393037tanaka","2019-07-15 08:53:27 +0900","健康価値訴求の商品を通じて社会の健康ニーズに寄り添った活動を推進したい。",{"fieldId":561,"avatar":860,"username":861,"occupation":598,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F58147\u002Fcf7dfc15.jpg","ando-shin","2019-07-15 22:34:59 +0900","地域に貢献することで、自社の利益を追求していくことは可能であると感じました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":865,"occupation":259,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":33},"aki7","2019-07-18 13:32:21 +0900","製品の付加価値だけでなく、事業の付加価値も必要、\r\nもともと事業って、そういうものなんじゃないのかな、",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":869,"occupation":646,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":33},"harao","2019-07-31 07:53:05 +0900","CSVという考え方は、これからの時代とても重要だと感じました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":873,"occupation":575,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":33},"sanario5104","2019-08-09 08:44:47 +0900","自社のcsv経営の理念を理解できた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":877,"occupation":624,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":33},"fukumoto7337","2019-08-11 22:57:12 +0900","時代の流れとともに、企業の取り組みも変化してきている。\r\n人間は、学ぶことで、いろんな意味で前進できるということを改めて理解できた。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":881,"occupation":575,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":33},"glemass","2019-08-12 10:15:20 +0900","社員のモチベーションアップのためにも、CVSの概念は重要。「お父さんの仕事は社会に貢献している」と自信をもって子供に伝えることが出来るような仕事は、働き甲斐のある仕事である。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":885,"occupation":575,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":33},"taka0925","2019-08-12 10:59:18 +0900","CSV理解しました\r\n",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":889,"occupation":575,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":33},"hketaona","2019-08-13 17:00:49 +0900","自社でもCSRからCSVへと取り組んでみたいと思う。",{"fieldId":561,"avatar":579,"username":893,"occupation":259,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":33},"unda","2019-08-14 15:35:11 +0900","これからはCSVなんですね。\r\n勉強になります。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":897,"occupation":575,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":33},"sean1004","2019-08-19 18:49:50 +0900","考え方、アピールの仕方でもありますよね。\r\nビジネスとして考える為、なかなか難しい部分はありますが、考え方、プロモーション方法にもよる為、そのような事例をもっと知りたいです。\r\n",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":901,"occupation":259,"created_at":902,"comment":903,"likes_count":33},"yammy","2019-08-21 05:52:21 +0900","今後企業はCSV経営を推進することがとても重要だと思う",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":905,"occupation":706,"created_at":906,"comment":907,"likes_count":33},"a_toyoshima454","2019-08-31 17:45:57 +0900","事業が社会貢献にまで発展するということは、働く事の誇りにもつながり将来世代への責任としても有用であるし、持続的な発展につながると感じる。\r\nしかしながらなかなか普段意識出来ていないポイントなので、経営理念に組み込むなどして浸透させることが必要。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":909,"occupation":667,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":33},"sumisho2013","2019-09-08 19:37:07 +0900","最近の若者の自己実現の方向性",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":913,"occupation":747,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":33},"momoi_1523","2019-09-12 00:47:45 +0900","CSR から csr",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":917,"occupation":646,"created_at":918,"comment":919,"likes_count":33},"h-n","2019-09-16 11:39:09 +0900","略称（ＣＳＶ）にされると頭に入りにくいですが、内容は理解できました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":921,"occupation":44,"created_at":922,"comment":923,"likes_count":33},"shippona_0607","2019-09-17 12:45:04 +0900","CSVを導入するには表面的な活動にならないように注意しないといけませんね。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":925,"occupation":706,"created_at":926,"comment":927,"likes_count":33},"nekoduck","2019-09-19 19:32:15 +0900","環境問題に対して自社製品で何か出来るようになれれば面白いのだが。。。と思う。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":929,"occupation":575,"created_at":930,"comment":931,"likes_count":33},"k-wat","2019-09-20 11:37:49 +0900","社員自身が自社が社会貢献している事を感じて更に意欲が湧くし、仕事のモチベーションも上がると感じた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":933,"occupation":676,"created_at":934,"comment":935,"likes_count":33},"shigetama","2019-09-21 18:43:04 +0900","CSV経営は当社も掲げており、本業を通じて社会課題の解決を経営の柱にしている。あらためてCSV経営の肝を確認することができました。\r\n社会課題の解決を自社が共創する価値により解決していくことは持続可能な社会の実現に寄与することだとあらためて感じました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":937,"occupation":575,"created_at":938,"comment":939,"likes_count":33},"ryo1105","2019-09-26 12:37:03 +0900","CSVからCSRと時代の流れにおいて企業の果たす役割も変化をしている事を学びました。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":941,"occupation":44,"created_at":942,"comment":943,"likes_count":33},"bemw1129","2019-09-28 05:41:37 +0900","個人と同様 企業も社会貢献や存在意義などが問われるようになってきたのは、素晴らしいことだと思う。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":945,"occupation":676,"created_at":946,"comment":947,"likes_count":33},"bayan","2019-09-29 12:15:51 +0900","ネスレのCSVの取り組み事例が参考になりました。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":949,"occupation":624,"created_at":950,"comment":951,"likes_count":33},"masa926","2019-09-29 21:13:37 +0900","企業活動を通じ、どう社会活動にも貢献できるか考えるようになった。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":953,"occupation":706,"created_at":954,"comment":955,"likes_count":33},"takap79","2019-10-02 15:42:03 +0900","当社はグローバルに事業展開しているため、各国出先での現地採用を進めることで現地事情に詳しい人材の獲得によるマーケティングの深化と出先国の人材イン育成にも貢献できると感じた。従来の日本企業のように幹部（候補）社員の転勤によるローテーションではなく、真の意味で現地を活かすという発想が必要と感じた。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":957,"occupation":575,"created_at":958,"comment":959,"likes_count":33},"hide0024","2019-10-05 21:56:31 +0900","全然知らなかった。そういえば、数年前まで自社でCSRに関する報告書を毎年発行していたが、最近見なくなった。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":961,"occupation":624,"created_at":962,"comment":963,"likes_count":33},"mtgood","2019-10-12 13:12:38 +0900","今現在自社で取り組んでいる社会貢献活動をより一層強く推進すべきと感じた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":965,"occupation":646,"created_at":966,"comment":967,"likes_count":33},"ken_me","2019-10-20 11:56:52 +0900","CSVは非常に重要で賛同できる考えであり 自分もその活動を実施していきたい。",{"fieldId":561,"avatar":573,"username":969,"occupation":646,"created_at":970,"comment":971,"likes_count":33},"rokuren","2019-10-20 17:56:10 +0900","環境問題、人権問題がクローズUPされる中、企業はただ儲けるだけでなく、企業活動を通しそれら問題を解決することも求められていることを事例から学べた。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":973,"occupation":575,"created_at":974,"comment":975,"likes_count":33},"0711","2019-10-28 18:42:08 +0900","CSVという考え方は取引先企業様でもよく言われる言葉であり、最近のトレンドでもあると感じている。日ごろの営業トークなどでも使えると感じたし、今後意識してみたいと思った。",{"fieldId":561,"avatar":562,"username":977,"occupation":585,"created_at":978,"comment":979,"likes_count":33},"nmoto","2019-10-29 14:01:52 +0900","自担当製品で何か言えることがあるか考えてみます。",{"mv":981},[982,1020,1053,1092,1131,1158,1182,1215],{"fieldId":983,"name":984,"courses":985},"mv_courses","おすすめ",[986,990,993,996,999,1002,1005,1008,1011,1014,1017],{"fieldId":987,"course":988},"mv_courses_course",{"id":989},"f1f4492d",{"fieldId":987,"course":991},{"id":992},"ccc4f110",{"fieldId":987,"course":994},{"id":995},"c841fa0e",{"fieldId":987,"course":997},{"id":998},"d8d4ec06",{"fieldId":987,"course":1000},{"id":1001},"b0584ab5",{"fieldId":987,"course":1003},{"id":1004},"f23373c9",{"fieldId":987,"course":1006},{"id":1007},"d2a4b3a8",{"fieldId":987,"course":1009},{"id":1010},"a0e9b520",{"fieldId":987,"course":1012},{"id":1013},"43b549ef",{"fieldId":987,"course":1015},{"id":1016},"22a89626",{"fieldId":987,"course":1018},{"id":1019},"178c0778",{"fieldId":983,"name":1021,"courses":1022},"AIビジネス活用",[1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050],{"fieldId":987,"course":1024},{"id":1025},"57b2eeb5",{"fieldId":987,"course":1027},{"id":1028},"d8d3f379",{"fieldId":987,"course":1030},{"id":1031},"b762913b",{"fieldId":987,"course":1033},{"id":1034},"b03c9477",{"fieldId":987,"course":1036},{"id":1037},"480fde36",{"fieldId":987,"course":1039},{"id":1040},"7b2da2a9",{"fieldId":987,"course":1042},{"id":1043},"4abe4f40",{"fieldId":987,"course":1045},{"id":1046},"af6426fb",{"fieldId":987,"course":1048},{"id":1049},"65cafc3e",{"fieldId":987,"course":1051},{"id":1052},"e4cb4d7f",{"fieldId":983,"name":121,"url":1054,"courses":1055},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089],{"fieldId":987,"course":1057},{"id":1058},"b4ad9365",{"fieldId":987,"course":1060},{"id":1061},"c8ea4781",{"fieldId":987,"course":1063},{"id":1064},"531932cf",{"fieldId":987,"course":1066},{"id":1067},"a1a5d41f",{"fieldId":987,"course":1069},{"id":1070},"4d584df4",{"fieldId":987,"course":1072},{"id":1073},"fd55d0bf",{"fieldId":987,"course":1075},{"id":1076},"31119b3e",{"fieldId":987,"course":1078},{"id":1079},"2e14bafc",{"fieldId":987,"course":1081},{"id":1082},"78577ceb",{"fieldId":987,"course":1084},{"id":1085},"a5100c2f",{"fieldId":987,"course":1087},{"id":1088},"ab4ea255",{"fieldId":987,"course":1090},{"id":1091},"0ccabdce",{"fieldId":983,"name":38,"url":1093,"courses":1094},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122,1125,1128],{"fieldId":987,"course":1096},{"id":1097},"7608976e",{"fieldId":987,"course":1099},{"id":1100},"8f9dac7b",{"fieldId":987,"course":1102},{"id":1103},"38d44696",{"fieldId":987,"course":1105},{"id":1106},"fe285262",{"fieldId":987,"course":1108},{"id":1109},"eac16b2f",{"fieldId":987,"course":1111},{"id":1112},"598f3254",{"fieldId":987,"course":1114},{"id":1115},"5d2965eb",{"fieldId":987,"course":1117},{"id":1118},"9d0b88fd",{"fieldId":987,"course":1120},{"id":1121},"2d3d6b2e",{"fieldId":987,"course":1123},{"id":1124},"29b44846",{"fieldId":987,"course":1126},{"id":1127},"b98a2887",{"fieldId":987,"course":1129},{"id":1130},"1a17a729",{"fieldId":983,"name":64,"url":1132,"courses":1133},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1134,1137,1140,1143,1146,1149,1152,1155],{"fieldId":987,"course":1135},{"id":1136},"d4516471",{"fieldId":987,"course":1138},{"id":1139},"177c2055",{"fieldId":987,"course":1141},{"id":1142},"5d1d415b",{"fieldId":987,"course":1144},{"id":1145},"d0e0766c",{"fieldId":987,"course":1147},{"id":1148},"d82e88c3",{"fieldId":987,"course":1150},{"id":1151},"93fae045",{"fieldId":987,"course":1153},{"id":1154},"7351d3d8",{"fieldId":987,"course":1156},{"id":1157},"a7f2ad2c",{"fieldId":983,"name":54,"url":1159,"courses":1160},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1161,1164,1167,1170,1173,1176,1179],{"fieldId":987,"course":1162},{"id":1163},"b3239904",{"fieldId":987,"course":1165},{"id":1166},"7d9c17a8",{"fieldId":987,"course":1168},{"id":1169},"705cd6e6",{"fieldId":987,"course":1171},{"id":1172},"deb4b125",{"fieldId":987,"course":1174},{"id":1175},"05d3b822",{"fieldId":987,"course":1177},{"id":1178},"f3398377",{"fieldId":987,"course":1180},{"id":1181},"d6f0e2d5",{"fieldId":983,"name":44,"url":1183,"courses":1184},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1185,1188,1191,1194,1197,1200,1203,1206,1209,1212],{"fieldId":987,"course":1186},{"id":1187},"d57043fd",{"fieldId":987,"course":1189},{"id":1190},"ab5e64d5",{"fieldId":987,"course":1192},{"id":1193},"52c36a6d",{"fieldId":987,"course":1195},{"id":1196},"e77c6041",{"fieldId":987,"course":1198},{"id":1199},"faeee6cb",{"fieldId":987,"course":1201},{"id":1202},"679faad3",{"fieldId":987,"course":1204},{"id":1205},"1cd4674e",{"fieldId":987,"course":1207},{"id":1208},"4c728f18",{"fieldId":987,"course":1210},{"id":1211},"174ef282",{"fieldId":987,"course":1213},{"id":1214},"aae6a42b",{"fieldId":983,"name":59,"url":1216,"c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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1288,1295,1300,1305,1309,1313,1317,1321,1325],{"fieldId":1289,"name":1290,"videos":1291},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1292,1294],{"preview_url_s":1293,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1296,"videos":1297},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1298,1299],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1301,"videos":1302},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1303,1304],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1308],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1310,"videos":1311},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1312],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1314,"videos":1315},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1316],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1318,"videos":1319},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1320],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1322,"videos":1323},"大手企業の勝ち筋は？",[1324],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1327},"まとめ",[1328],{"is_public":41},{"id":992,"starts_at":1330,"photo":1331,"video_duration":1332,"name":1333,"category":1334,"course_type":1285,"description":1337,"learning_points":1338},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1339,1344,1348,1353,1358],{"fieldId":1289,"name":1340,"videos":1341},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1289,"name":1345,"videos":1346},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1347],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1349,"videos":1350},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1351,1352],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1354,"videos":1355},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1356,1357],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1359},[1360],{"is_public":41},{"id":995,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1369,"description":1370,"learning_points":1371},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1367,"updatedAt":1368,"publishedAt":1367,"revisedAt":1368,"name":54,"description":55,"ordinal":528,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1372,1377,1381,1385],{"fieldId":1289,"name":1373,"videos":1374},"プレイングマネジャーの実態",[1375],{"preview_url_s":1376,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1289,"name":1378,"videos":1379},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1380],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1382,"videos":1383},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1384],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1386},[1387],{"is_public":41},{"id":998,"starts_at":1389,"photo":1390,"video_duration":1391,"name":1392,"category":1393,"course_type":1369,"description":1397,"learning_points":1398},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.j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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1444,1449,1453,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1289,"name":1445,"videos":1446},"イントロダクション",[1447],{"preview_url_s":1448,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1289,"name":1450,"videos":1451},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1452],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1454,"videos":1455},"コーチングとは何か",[1456],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1458,"videos":1459},"リーダーとしてのコーチング",[1460],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1462,"videos":1463},"メンバーとの会話例",[1464],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1466,"videos":1467},"実践する上でのコツと留意点",[1468],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1470},[1471],{"is_public":41},{"id":1004,"starts_at":1473,"photo":1474,"video_duration":1475,"name":1476,"category":1477,"course_type":1285,"description":1478,"learning_points":1479},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1480,1485,1489,1493,1497,1501,1506,1510,1514,1518],{"fieldId":1289,"name":1481,"videos":1482},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1289,"name":1486,"videos":1487},"AI活用の現状は？",[1488],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1490,"videos":1491},"経営者目線でのAIによる効率化",[1492],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1494,"videos":1495},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1496],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1498,"videos":1499},"情報システム部門でのAI活用",[1500],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1502,"videos":1503},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1504,1505],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1507,"videos":1508},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1509],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1511,"videos":1512},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1513],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1515,"videos":1516},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1517],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1519,"videos":1520},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1521],{"is_public":41},{"id":1007,"starts_at":1523,"photo":1524,"video_duration":1525,"name":1526,"category":1527,"course_type":1530,"description":1531,"learning_points":1532},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1528,"updatedAt":1529,"publishedAt":1528,"revisedAt":1529,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1533,1537,1541,1545,1549,1553,1557],{"fieldId":1289,"name":1445,"videos":1534},[1535],{"preview_url_s":1536,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1289,"name":1538,"videos":1539},"能力開発",[1540],{"is_public":72},{"fieldId":1289,"name":1542,"videos":1543},"挑戦",[1544],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1546,"videos":1547},"試練",[1548],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1550,"videos":1551},"仲間",[1552],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1554,"videos":1555},"志",[1556],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1558,"videos":1559},"質問・回答",[1560],{"is_public":41},{"id":1010,"starts_at":1562,"photo":1563,"video_duration":1564,"name":1565,"category":1566,"course_type":1567,"description":1568,"learning_points":1569},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1570,1575,1579,1583,1587],{"fieldId":1289,"name":1571,"videos":1572},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1573],{"preview_url_s":1574,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1289,"name":1576,"videos":1577},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1578],{"is_public":72},{"fieldId":1289,"name":1580,"videos":1581},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1582],{"is_public":72},{"fieldId":1289,"name":1584,"videos":1585},"戦略的オフィスでの立ち話",[1586],{"is_public":72},{"fieldId":1289,"name":1588,"videos":1589},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1590],{"is_public":72},{"id":1013,"starts_at":1592,"photo":1593,"video_duration":1594,"name":1595,"category":1596,"course_type":1597,"description":1598,"learning_points":1599},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1600,1604,1608,1612,1616,1620,1624,1628,1632,1636],{"fieldId":1289,"name":1445,"videos":1601},[1602],{"preview_url_s":1603,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1289,"name":1605,"videos":1606},"プレゼンのステップの変化",[1607],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1609,"videos":1610},"「伝える練習」の難しさ",[1611],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1613,"videos":1614},"AIでプレゼン動画を分析",[1615],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1617,"videos":1618},"アナウンサー目線の評価軸",[1619],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1621,"videos":1622},"プレゼン講師目線の評価軸",[1623],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1625,"videos":1626},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1627],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1629,"videos":1630},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1631],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1633,"videos":1634},"AI評価の活用法",[1635],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1637},[1638],{"is_public":41},{"id":1016,"starts_at":1640,"photo":1641,"video_duration":1642,"name":1643,"category":1644,"course_type":1597,"description":1645,"learning_points":1646},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1367,"updatedAt":1368,"publishedAt":1367,"revisedAt":1368,"name":54,"description":55,"ordinal":528,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1647,1652,1656,1661,1667],{"fieldId":1289,"name":1648,"videos":1649},"オープニング",[1650],{"preview_url_s":1651,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1289,"name":1653,"videos":1654},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1655],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1657,"videos":1658},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1659,1660],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1662,"videos":1663},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1664,1665,1666],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1668,"videos":1669},"ここまでのまとめ",[1670],{"is_public":41},{"id":1019,"starts_at":1672,"photo":1673,"video_duration":1674,"name":1675,"category":1676,"course_type":1597,"description":1677,"learning_points":1678},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1679,1683,1687,1691,1695,1699],{"fieldId":1289,"name":1648,"videos":1680},[1681],{"preview_url_s":1682,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1289,"name":1684,"videos":1685},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1686],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1688,"videos":1689},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1690],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1692,"videos":1693},"枠組みとは？",[1694],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1696,"videos":1697},"生成AIを使うプロセスは？",[1698],{"is_public":41},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1700},[1701],{"is_public":41},{"contents":1703,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1704],{"title":1705,"description":1706},"CSV（共通価値の創造）で企業の持続可能性を高める方法","CSVは「共通価値の創造」を意味し、企業が社会課題を解決しながら自身のビジネスも成長させる戦略です。この動画で、CSVの概念と実践を学び、持続可能なビジネススキルを深めましょう。具体的事例で理解を深め、競争優位性を高める方法を解説します。",{"fieldId":1708,"title":1709,"description":1710},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]