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Offline）\r\n・AI・データ時代のビジネス～顧客価値の創り方（前編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F831db169\u002Flearn\u002Fsteps\u002F39896\r\n・アフターデジタル時代のビジネスと組織・リーダーに必要なこと\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F36185f31\u002Flearn\u002Fsteps\u002F37231\r\n\r\n▼リーンスタートアップ\r\nリーン・スタートアップ ~新規事業をスピーディに成功させる~\r\n https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcb0ee9fa\u002Flearn\u002Fsteps\u002F35541\r\n\r\n▼D2C（Direct to Consumer）\r\nトップランナーたちが語るD2Cの最前線～青木正久×北川卓司×深山陽介×森雄一郎×山田メユミ\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fc77fa8f7\u002Flearn\u002Fsteps\u002F41107\r\n\r\n▼シェアリングエコノミー\r\n「シェアリングエコノミー」世界に続くサービスは日本から出るか～天沼聰×金谷元気×重松大輔×三輪謙二朗×上田祐司        \r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd7f8abbb\u002Flearn\u002Fsteps\u002F35912\r\n\r\n▼ジョブ型雇用\r\nジョブ型雇用 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+0900","どのような優れたDX手法や組織論・手法も何を選択するかは人が決めること\n目的、運用環境、コストなど勘案して導入することが重要だと思い、選択を誤ると目的を達するどころか、無駄なコスト出費、運用者がストレスで疲弊する。",{"fieldId":149,"avatar":156,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-06-18 07:45:20 +0900","少し理解が深まりました。\n用語は大前提ではありますが、やはり考え方と言うの実の部分の理解です。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":88},"sugi54","専門職","2024-06-18 08:14:52 +0900","ここから深掘りしてより理解しようと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":88},"toshi-iwai","経理・財務","2024-07-17 13:50:19 +0900","アート思考という言葉を初めて知りました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":172,"occupation":12,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":88},"tak-yano","2024-08-07 12:41:06 +0900","こういった用語、概念をどう日常業務での検討要素・思考に取り入れていけるかが重要だと考えます。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":88},"minori-1995","販売・サービス・事務","2024-08-09 18:46:48 +0900","顧客が大事なんだなと感じます。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":88},"1981kobayashi","営業","2024-08-13 09:23:58 +0900","技術革新に伴いビジネスにおいてあらゆる分野で大きな変革が起きようとしている中で、顧客の潜在的課題を拾い上げるスキルが今後より一層求められることを再認識しました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":186,"occupation":158,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":88},"tada_999","2024-08-16 10:51:50 +0900","DXの基本となるキーワードを理解でした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":190,"occupation":191,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":88},"t_tachikawa","資材・購買・物流","2024-08-16 15:15:16 +0900","まずはそれぞれの用語と意味を理解することから始めたい。新しい技術はどんどん生まれていくので常にアンテナを張って取り入れていこうと思う。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":88},"atsushi_komaki","金融・不動産　関連職","2024-08-20 20:35:05 +0900","企業のDXを推進してしていくには、どのようなものを目指していくことを考えなければならないと思う。\nまずは、そのための前段階としてどのようなデジタル技術や用語を知っておかないと目指す方向性も定まらないと感じた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":200,"occupation":177,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-08-26 05:36:11 +0900","知らない単語の知識がついた。\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":88},"sskfudak","経営・経営企画","2024-08-27 13:12:50 +0900","製造現場やバックオフィスでもＤＸ技術の活用は進んでいることが理解できた。ただ、情報セキュリティや停電時の対応など、備えておくべきリスクについての情報がほとんどなかった。別のカリキュラムで学べるのであれば紹介していただきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":209,"occupation":191,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":88},"kenmori","2024-09-04 10:39:40 +0900","ＤＸに係る用語について，初めて聞いたことばかりがあり，今後，日常や業務に照らし合わせて活用していきたい。\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":213,"occupation":182,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":88},"yoh_t","2024-09-11 16:29:10 +0900","新規事業に繋げていきたい",{"fieldId":149,"avatar":156,"username":217,"occupation":177,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":88},"k_yuna","2024-09-12 08:24:23 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":149,"avatar":221,"username":222,"occupation":168,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2024-09-16 13:42:11 +0900","今後発展していく概念、すたれていく言葉が混ざっているのだろうなあと思う。とりあえずは全て飲み込んでおく。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":226,"occupation":152,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":88},"matt35622","2024-09-28 11:18:07 +0900","業務で活用できるように覚えておきます。\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":230,"occupation":152,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":88},"t_n_chocolate","2024-09-29 06:17:27 +0900","聞いたことのないワードもあり、勉強になりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":234,"occupation":182,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":88},"naninunenonono","2024-09-29 19:52:05 +0900","知らない言葉も多々あったので復習し知識を高めていきたい",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":238,"occupation":158,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":88},"masa_oka-da","2024-10-01 20:45:57 +0900","色々な用語が出て来たが、言葉に振り回されず、本質を理解したい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":242,"occupation":163,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":88},"koichiro_matsuo","2024-10-01 21:45:41 +0900","DX.は、業務へのデジタル化促進と捉えていたが、競争力向上や、顧客体験の改善であると認識できた。それを意識することで自組織へのDX.適用が検討していく。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":246,"occupation":196,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":88},"zummy_0617","2024-10-06 10:36:20 +0900","普段耳慣れない言葉を聞くのが初めてなので一つ一つ覚えて積み重ねでやるしかないです。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":250,"occupation":158,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"kenji_murata","2024-10-09 12:47:11 +0900","今後DXを学んでいく上での基礎知識として有効だった。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":88},"kan_naka","建設・土木　関連職","2024-10-10 12:31:46 +0900","ロボット、スマートマシンの用語について勉強になりました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":259,"occupation":182,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":88},"t-k714","2024-10-19 11:59:20 +0900","どんどん変わっていくので、成り立ち（背骨＝支えとなるポイント）を掴んでおきたいです。\n\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":263,"occupation":158,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"sakuraboo","2024-10-22 06:42:31 +0900","DX化を意識するきっかけになる。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":267,"occupation":158,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"hiroshi0825","2024-10-28 06:26:11 +0900","デジタル技術を応用し競争力を優位にするためには様々なユーザーとのコミュニケーションを円滑にし、アイデアを創出、形にしながら試行錯誤していく必要があると感じました。\n人材不足な今日にあって、業務の効率化は必須なため、アート思考を取り入れて改革していく必要を感じました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":271,"occupation":177,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"nanae0107","2024-10-30 09:50:09 +0900","日常業務での検討要素・思考に取り入れていけるかが重要だと考えます。\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":275,"occupation":182,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"hinadra","2024-10-31 08:02:11 +0900","次々と出てくるカタカナ用語、アルファベット略語に身構えてしまうが、具体的な例を挙げた説明で何となくではあるがイメージは膨らませることができた。\nが、これからも増え続けるキーワードが既存のキーワードに繋がるのか、それとも既存のキーワードに取って替わるものになるのか、都度自分の知識もアップデートして対応していく力を身につけなければならないと感じる。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":279,"occupation":158,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"oken75","2024-11-08 15:04:42 +0900","聞いたことはあるが意味が解らないキーワードがわかるようになりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":283,"occupation":182,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":88},"jikkoh","2024-11-11 19:59:27 +0900","リーンスタートアップで新規ビジネスを検討することにより、効率よく顧客フィードバックを得ることができる。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":287,"occupation":182,"created_at":288,"comment":193,"likes_count":88},"kyo1227","2024-11-14 09:20:39 +0900",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":290,"occupation":196,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":88},"hiromasa_mori","2024-11-14 16:25:23 +0900","新たな用語を知ることができた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":294,"occupation":196,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":88},"i_mura888","2024-11-25 21:51:50 +0900","関連ワードをコンパクトに分かりやすくまとめてあるので復習に役立った。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":298,"occupation":177,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"tappa","2024-11-28 18:33:15 +0900","今回の動画で学んだ用語や概念を業務で有効に活用していくためにより深く実践的に理解する必要があると感じた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":302,"occupation":182,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":88},"phoenix","2024-11-29 17:20:18 +0900","DXは経営革新に有効",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":306,"occupation":182,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"ik_hrs","2024-12-05 08:59:14 +0900","トレンドを意識して理解しておくことが大事なので、引き続き、学習していきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":310,"occupation":255,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"1001007058","2024-12-07 07:21:12 +0900","馴染みのない言葉がまだまだ沢山ある。言葉の概念、意味をしっかり理解し、必要な場面で意識できるようにしたいです",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":314,"occupation":182,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"ino-007","2024-12-13 10:51:31 +0900","Society5.0の提唱により、リアルとバーチャルの融合を具体的な形とする取り組みが始まっていると感じる。観光などでは、街該当サイネージに観光地混雑状況を表示したり、観光地の情報を映像で届けたり、一方通行ではなく見たいコンテンツを街頭で選ぶことができるようになってきている。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":318,"occupation":182,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"s01730","2024-12-20 14:03:53 +0900","キーワードがわかるようになりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":322,"occupation":323,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"-_-zzz","人事・労務・法務","2024-12-21 15:43:47 +0900","リアルとバーチャルをうまく用いAIの人間中心の社会の確立を行っていく。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":327,"occupation":177,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"yoshiharu0285","2024-12-24 20:45:46 +0900","ソサイアティ５．０、デザイン思考、アート思考による新しい価値の創造。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":331,"occupation":323,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":88},"kazuo_hotta","2024-12-27 07:58:18 +0900","これまで聞いたことのない言葉の説明を聞き、学ばなければならない事の多さを実感した。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":335,"occupation":177,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":88},"ymogi","2025-01-25 21:59:55 +0900","仕事がしにくい、非効率的であると思っていても提言することはなかったが、違和感を上席へ伝えることができそう。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":339,"occupation":255,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"unukunu-3","2025-02-01 11:06:05 +0900","ソーシャル５.0の世界に一部驚異を感じます。人間の自由選択権を剥奪されるような気色悪さです。ネガティブな意見で申し訳ございません。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":343,"occupation":158,"created_at":344,"comment":296,"likes_count":88},"taka128650","2025-02-14 14:13:24 +0900",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":346,"occupation":255,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"tomohiko1012","2025-02-18 09:01:42 +0900","戦略には様々なアプローチがあることが学べました。物事にたいして柔軟な思考が大事だと思いました。ワードの意味などゆっくり理解していこうと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":350,"occupation":323,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"jrkyosai0","2025-02-19 15:00:17 +0900","聞いたことがある言葉の意味が確認できたし、聞いたこともなかった言葉についても知ることができました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":354,"occupation":152,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"eimei","2025-02-25 08:59:21 +0900","業務に活かせるようより深く学びたいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":358,"occupation":177,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"nrkn","2025-03-02 12:52:15 +0900","DXを通じて競争力を向上させるにはデジタル技術の活用が必須であるため、前提としてデジタル化が浸透していることが不可欠だと認識できた。いきなりDXを目指すのではなく、紙媒体などのアナログ情報のデジタルデータへの置き換えや、業務プロセス等のデジタル化などの段階を経たうえでDXを目指すことでより効果的に競争優位性が確立できると考えた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":362,"occupation":182,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"take-f","2025-03-05 12:14:23 +0900","様々な最新用語を学ぶことができました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":366,"occupation":158,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":88},"kazuto-araki","2025-03-08 10:08:11 +0900","IoTでいうと様々な機械がすでに遠隔操作で動くようになっておりだいぶ普及していると思います。少子高齢化問題による人手不足により交通警備、監視システムにもっと活用されていくと思います。",{"fieldId":149,"avatar":156,"username":370,"occupation":182,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"018708","2025-03-10 12:57:21 +0900","今後の新規開拓先で活用できると感じた",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":374,"occupation":158,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":88},"hidekima","2025-03-23 12:45:09 +0900","レッド、アンバー、オレンジ、グリーン、ティールは名付け方が恣意的な感じを受けた。印象で取り入れずに、内容を吟味する必要があると考える。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":378,"occupation":255,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":88},"kensakui","2025-04-06 09:09:54 +0900","アート思考を取り入れたチームづくりにチャレンジしてみます",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":382,"occupation":182,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":88},"everest","2025-04-29 22:40:59 +0900","ITを単なる道具ではなく、業務改革や競争優位の源泉として活用し、企業価値を高める施策を立案・実行したい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":386,"occupation":158,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":88},"chachatarou33","2025-05-01 21:51:43 +0900","リーンスタートアップや、デザイン思考など、話題のキーワードの概念を学びました。スモールスタートで進めて改良を重ねていく、これらの進め方は、自己の開発業務にも役立つものになると思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":390,"occupation":158,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":88},"a2011","2025-05-07 22:13:50 +0900","リーンスタートアップ、デザイン思考を取り入れて小さい回転から改善を重ねてよりよい運用に仕上げていくことが\n効率化に繋がると理解した。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":394,"occupation":177,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":88},"ueta_m","2025-05-22 23:37:13 +0900","聞いたことはあるが意味が分からなかった言葉が理解できるようになった。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":398,"occupation":177,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":88},"kiyomi_k","2025-06-03 19:14:25 +0900","情報が盛りだくさんでしたが、業務に活用できるよう復習し、改善に繋げたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":402,"occupation":182,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":88},"makiyb","2025-06-28 10:34:55 +0900","デザイン思考とアート思考の両方をバランスよく兼ね備えていくことが、これからの経営に必要と思われます",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":406,"occupation":196,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":88},"keisako","2025-07-29 07:54:12 +0900","業務において経験の少ない若手にも背景と課題を提供して解決案を検討してもらうことで、経験豊かな人材では思いもよらない良い方策が生まれる可能性を感じました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":410,"occupation":158,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":88},"-_-yoshi","2025-08-05 12:42:49 +0900","アート思考という一見ビジネスと繋がりが無さそうなことも、広い視野で見たときに関係することが分かった。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":414,"occupation":182,"created_at":415,"comment":320,"likes_count":88},"kou_mori","2025-08-05 13:48:20 +0900",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":417,"occupation":168,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"reddragonfruit","2025-08-10 15:04:24 +0900","半分くらいは知らないワードでした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":421,"occupation":196,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"saki1214","2025-09-24 21:02:46 +0900","バランスが大事と思いました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":425,"occupation":191,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"kinoppy66","2025-09-25 14:55:34 +0900","聞きなれないワードがたくさん出来てきました。UIに関しては普段の開発品比較となりますが、今後も重視した商品が開発されることを、期待しています。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":429,"occupation":158,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":88},"pastorale","2025-10-05 14:04:23 +0900","新しい言葉の意味とその背景になる考え方がよく理解できた。最新の言葉をその背景とともに継続して学び、新規ビジネス創出に活用したい",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":433,"occupation":158,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"tana1442","2025-10-08 12:23:49 +0900","ティール組織はベンチャー向きかと感じた",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":437,"occupation":158,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":88},"td_souhei","2025-10-16 14:18:38 +0900","デジタルツールの革新的なアップデートにより、社会のプロセスが追随し始めている状況だと感じた。DX推進に関しては、まずアート思考でアイデア創出し、デザイン思考で試作品をリーンスタートアップで形になったものをアップデートし提供し続けることができると考える。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":441,"occupation":152,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":88},"murayama059","2025-10-23 11:11:43 +0900","DXを学ぶ基礎として様々な用語を効率的に知ることができた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":445,"occupation":255,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":88},"n-kamei","2025-10-27 22:23:47 +0900","聞きなれない言葉が多く一回では学ぶのが難しいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":449,"occupation":182,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":88},"ishimaru1400","2025-10-30 10:39:44 +0900","以前に比べてより顧客1名単位での提案をオンライン上でも行えるようになっていると感じた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":453,"occupation":182,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":88},"yukiohayama","2025-11-05 12:24:51 +0900","ソサイアティ5.0は、OMOが実装されて、D2Cが行き渡り、人々はジョブ型雇用で、ティール組織内で働く。それは、まさに、仏教の「一隅を照らす」社会に他ならない。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":457,"occupation":323,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":88},"s_yamahara","2025-12-21 19:46:04 +0900","常にアップデートは必要であること・",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":461,"occupation":462,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"isshikit","その他","2025-12-24 14:52:23 +0900","講習を通じて理解したSociety 5.0やIoT、デジタルツインといった概念は、企業の業務効率化や新たな価値創造に具体的に応用できると感じました。例えば、「リーンスタートアップ」を活用して新規サービスを試験的に素早く導入し、「デザイン思考」を使って顧客視点のUI\u002FUX設計を追求する場面を想像しました。また、D2C戦略やOMOモデルを使えば、製品と顧客体験がよりパーソナライズされ、競争力を強化できると考えます。この講習を受けることで、DX施策が単なる技術活用ではなく、経営視点に基づいた戦略であることを理解しました。デジタル化を促進し、自分ごととして戦略を考えるきっかけを得ました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":466,"occupation":182,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"daisaka","2025-12-26 08:43:52 +0900","学習済の用語については理解が深まりました。初めて見る用語もいくつかあったので、DX知識の幅が広がりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":470,"occupation":12,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"gaopingping","2026-01-04 22:10:25 +0900","デザイン思考とアート思考の違いをわかりやすく整理されていて、とても参考になりました。課題解決のためのデザイン思考に対して、アート思考は、逆に課題を導き出すためのプロセスとも言えるかもしれませんね。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":474,"occupation":182,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"nakanoke","2026-01-18 13:52:44 +0900","新しいビジネス用語を復習することができました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":478,"occupation":182,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"komesaku","2026-01-19 17:08:45 +0900","DXは会社内でも頻出する用語になりつつあり、今回の受講でそれに付随する用語についても理解を深めることができた。\n過去の前例にとらわれず、こと新しくなる技術に沿うような革新が常に起こることを予見しながら、仕事を進めていきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":482,"occupation":177,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":88},"itoh-san","2026-01-21 16:35:15 +0900","アート思考はユーザに寄り添う事を当然としてきた私としては新しい感覚である",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":486,"occupation":182,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":88},"t03290512","2026-01-23 13:35:54 +0900","日常業務に取り組み活動",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":490,"occupation":163,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":88},"m-sanaka","2026-01-25 19:25:31 +0900","何気なく使っていたDXの意味が単にデジタル化だけではない事を今回知る事ができた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":494,"occupation":462,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":88},"masatomohiro","2026-02-01 15:53:14 +0900","また、復習をしておきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":498,"occupation":177,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":88},"asano_kazuyoshi","2026-02-04 14:53:13 +0900","Society5.0によってシミュレーションの拡充が見込めること、デジタルトランスフォーメーションについては、DX化に重要なこと\n日本における雇用形態　メンバーシップ型は安定性があり日本よいところではあったが、保守的になるデメリットがあった。\n今後ジョブ型になることで、今まで組織内において　個々のスキル長所が活かされる場面も増え　組織の骨太化につながると推測される。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":502,"occupation":182,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":88},"hamada0526","2026-02-16 09:32:51 +0900","最新用語を学べました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":506,"occupation":182,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":88},"fbj04190","2026-03-04 19:34:15 +0900","Society 5.0、IoT、デジタルツインといった考え方やデジタル化を最適化して価値を生み出す事が非常に重要になってきたと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":510,"occupation":177,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":88},"aiito","2026-03-15 17:30:20 +0900","アート思考とデザイン思考の違いは非常に興味深く、一見相反する考え方に見えるものの、状況や目的に応じて使い分けたり組み合わせたりすることで、より効果的に活用できると感じた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":514,"occupation":515,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"hansolo_cap","コンサルタント","2026-03-29 22:10:10 +0900","知らないキーワードがいくつか出てきた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":519,"occupation":205,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":88},"y_iwasaki2","2026-03-30 19:41:19 +0900","様々なDXの手法が興味深く、実際のビジネスに活用すること検討したい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":523,"occupation":152,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":88},"firewaterfire","2026-03-31 12:12:49 +0900","こちらも聞きなれないワード多数ありましたが、理解と共に　こういったビジネス活用があるんだと気づかされました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":527,"occupation":462,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":88},"takosunn","2026-04-01 17:11:11 +0900","速習！と書かれていたので倍速で見ましたが、何一つ覚えていませんでした。できる限りデジタル化していき効率を上げて行きこれからの時代にマッチするようにこれからも学習して周囲に影響を与えられる存在になるように努力いたします。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":531,"occupation":163,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":88},"upjohn","2026-04-14 15:43:16 +0900","新しい概念考え方や仕組みがたくさん出てきていることは分かったが、それらが普及しすべての人が使いこなし恩恵に与れるようになるためにはどうしたらよいか。企業活動でやっているのはよいが、高齢者や一般人まで普及される手段を考えてほしいです。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":535,"occupation":182,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":88},"jatr_2026","2026-04-16 15:22:07 +0900","あまり参考にならなかった",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":539,"occupation":152,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":88},"dh777","2026-04-17 11:51:29 +0900","DXに関連するキーワードやトレンドを効率良く学習できるので助かります。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":543,"occupation":152,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":88},"ykkk0223","2026-04-19 02:24:05 +0900","とても分かりやすく勉強になりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":547,"occupation":462,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":88},"waka_orange","2026-05-02 09:07:50 +0900","速習！DXキーワード・トレンド～戦略・理論（経営革新としてのIT）～について学びました。改めて理解することができました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":551,"occupation":12,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":88},"mowmow1009","2026-05-06 22:53:27 +0900","新しい言葉が日々生まれていくことを実感した。遅れないよう学び続けていきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":555,"occupation":152,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":88},"maruyama61198","2026-05-28 15:40:33 +0900","DXキーワード・トレンド ~戦略・理論編を学びました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":559,"occupation":323,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":88},"i_emi","2026-06-02 15:58:13 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":48,"description":49,"ordinal":125,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1230,1237,1242,1247,1251,1255,1259,1263,1267],{"fieldId":1231,"name":1232,"videos":1233},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1234,1236],{"preview_url_s":1235,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1238,"videos":1239},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1240,1241],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1243,"videos":1244},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1245,1246],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1248,"videos":1249},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1250],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1252,"videos":1253},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1254],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1258],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1262],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1264,"videos":1265},"大手企業の勝ち筋は？",[1266],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1269},"まとめ",[1270],{"is_public":15},{"id":936,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1227,"description":1279,"learning_points":1280},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1281,1286,1290,1295,1300],{"fieldId":1231,"name":1282,"videos":1283},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1231,"name":1287,"videos":1288},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1291,"videos":1292},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1293,1294],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1296,"videos":1297},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1298,1299],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1301},[1302],{"is_public":15},{"id":939,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1312,"description":1313,"learning_points":1314},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":23,"description":24,"ordinal":1311,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1315,1320,1324,1328],{"fieldId":1231,"name":1316,"videos":1317},"プレイングマネジャーの実態",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1231,"name":1321,"videos":1322},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1325,"videos":1326},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1327],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1329},[1330],{"is_public":15},{"id":942,"starts_at":1332,"photo":1333,"video_duration":1334,"name":1335,"category":1336,"course_type":1312,"description":1340,"learning_points":1341},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1337,"updatedAt":1338,"publishedAt":1337,"revisedAt":1338,"name":58,"description":59,"ordinal":1339,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1342,1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375],{"fieldId":1231,"name":1343,"videos":1344},"現代社会の階層化と上下関係について",[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1231,"name":1348,"videos":1349},"〜Being〜どうありたいか",[1350],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1352,"videos":1353},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1354],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1356,"videos":1357},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1358],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1360,"videos":1361},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1362],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1364,"videos":1365},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1366],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1368,"videos":1369},"生成AI時代に最も重要なこと",[1370],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1372,"videos":1373},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1374],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1376,"videos":1377},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1378],{"is_public":15},{"id":945,"starts_at":1380,"photo":1381,"video_duration":1382,"name":1383,"category":1384,"course_type":1227,"description":1385,"learning_points":1386},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1389},"イントロダクション",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1231,"name":1393,"videos":1394},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1397,"videos":1398},"コーチングとは何か",[1399],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1401,"videos":1402},"リーダーとしてのコーチング",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1405,"videos":1406},"メンバーとの会話例",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1409,"videos":1410},"実践する上でのコツと留意点",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1413},[1414],{"is_public":15},{"id":948,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1227,"description":1421,"learning_points":1422},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":48,"description":49,"ordinal":125,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1423,1428,1432,1436,1440,1444,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1231,"name":1424,"videos":1425},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1231,"name":1429,"videos":1430},"AI活用の現状は？",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1433,"videos":1434},"経営者目線でのAIによる効率化",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1437,"videos":1438},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1439],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1441,"videos":1442},"情報システム部門でのAI活用",[1443],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1445,"videos":1446},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1447,1448],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1450,"videos":1451},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1454,"videos":1455},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1456],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1458,"videos":1459},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1460],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1462,"videos":1463},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1464],{"is_public":15},{"id":951,"starts_at":1466,"photo":1467,"video_duration":1468,"name":1469,"category":1470,"course_type":1473,"description":1474,"learning_points":1475},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1471,"updatedAt":1472,"publishedAt":1471,"revisedAt":1472,"name":28,"description":29,"ordinal":577,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1476,1480,1484,1488,1492,1496,1500],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1477},[1478],{"preview_url_s":1479,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1231,"name":1481,"videos":1482},"能力開発",[1483],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1485,"videos":1486},"挑戦",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1489,"videos":1490},"試練",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1493,"videos":1494},"仲間",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1497,"videos":1498},"志",[1499],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1501,"videos":1502},"質問・回答",[1503],{"is_public":15},{"id":954,"starts_at":1505,"photo":1506,"video_duration":1507,"name":1508,"category":1509,"course_type":1510,"description":1511,"learning_points":1512},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1513,1518,1522,1526,1530],{"fieldId":1231,"name":1514,"videos":1515},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1231,"name":1519,"videos":1520},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1521],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1523,"videos":1524},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1525],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1527,"videos":1528},"戦略的オフィスでの立ち話",[1529],{"is_public":9},{"fieldId":1231,"name":1531,"videos":1532},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1533],{"is_public":9},{"id":957,"starts_at":1535,"photo":1536,"video_duration":1537,"name":1538,"category":1539,"course_type":1540,"description":1541,"learning_points":1542},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579],{"fieldId":1231,"name":1388,"videos":1544},[1545],{"preview_url_s":1546,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1231,"name":1548,"videos":1549},"プレゼンのステップの変化",[1550],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1552,"videos":1553},"「伝える練習」の難しさ",[1554],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1556,"videos":1557},"AIでプレゼン動画を分析",[1558],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1560,"videos":1561},"アナウンサー目線の評価軸",[1562],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1564,"videos":1565},"プレゼン講師目線の評価軸",[1566],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1568,"videos":1569},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1570],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1572,"videos":1573},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1574],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1576,"videos":1577},"AI評価の活用法",[1578],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1580},[1581],{"is_public":15},{"id":960,"starts_at":1583,"photo":1584,"video_duration":1585,"name":1586,"category":1587,"course_type":1540,"description":1588,"learning_points":1589},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":23,"description":24,"ordinal":1311,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1590,1595,1599,1604,1610],{"fieldId":1231,"name":1591,"videos":1592},"オープニング",[1593],{"preview_url_s":1594,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1231,"name":1596,"videos":1597},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1598],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1600,"videos":1601},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1602,1603],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1605,"videos":1606},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1607,1608,1609],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1611,"videos":1612},"ここまでのまとめ",[1613],{"is_public":15},{"id":963,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1540,"description":1620,"learning_points":1621},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1622,1626,1630,1634,1638,1642],{"fieldId":1231,"name":1591,"videos":1623},[1624],{"preview_url_s":1625,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1231,"name":1627,"videos":1628},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1629],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1631,"videos":1632},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1633],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1635,"videos":1636},"枠組みとは？",[1637],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1639,"videos":1640},"生成AIを使うプロセスは？",[1641],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1643},[1644],{"is_public":15},{"contents":1646,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1647],{"title":1648,"description":1649},"DXトレンド解説: デジタル革新と最新ビジネスモデルの学び","デジタルトランスフォーメーション（DX）とは、デジタル技術でビジネスを革新することです。この動画では、Society 5.0やIoT、デジタルツインなどのキーワードを解説し、企業が新たな価値を創造する戦略を学びます。",{"fieldId":1651,"title":1652,"description":1653},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]