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+0900","相手を見て雑談の内容を決めるようにします。自分中心で話してしていると相手に不愉快と思われることもあるので雑談する意味が無くなります。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":88},"takeko3","営業","2022-11-04 06:33:08 +0900","様々なタイプの方がいる中で、相手を知ること、そしてその知った情報の中でどのように対話していくかのスキルが大切だと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":233,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-11-05 09:37:43 +0900","もう少し深掘りしたいテーマです。\n色々なもののベースになる気がしています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":239,"occupation":211,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":88},"k-hoshino","2022-11-08 12:43:43 +0900","わかります。特に雑談のフリしながら相手の重要な情報を引き出すのは良くわかります。雑談で和やかな雰囲気の方が話す方も話しやすいし。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":243,"occupation":201,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":88},"rrr05-yyy05","2022-11-11 08:07:37 +0900","相手に合わせた質問の質が重要だと感じた。\nそして、かえってきた答えに対しての展開をさせないと雑談が成り立たないので、\n常に展開パターンを予め持つことだと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"ygzz0514-yoshi","コンサルタント","2022-11-14 19:19:42 +0900","相手に合わせた会話を意識する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":252,"occupation":229,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"r2d2c3po","2022-11-23 20:28:36 +0900","話し上手は聞き上手、相手に関心持つ。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":88},"tyoshida_ys","経理・財務","2022-11-26 10:52:34 +0900","相手に興味を持つ。相手に質問をする。\nそれで心地よい間を作る。そこから関係性を構築する。場合によっては戦略的な雑談をする。仕事に活かしていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":261,"occupation":229,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":88},"kinji4-8","2022-11-28 12:41:10 +0900","普段のチームメンバーとのコミュニケーションに活かしたいですね",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":265,"occupation":206,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":88},"tie045928","2022-11-29 14:48:17 +0900","相手あっての話。相手のタイプを見て、自分が話す役割を担うか、聞く役割を担った方がいいのかを意識したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":88},"djtkno","専門職","2022-12-05 09:33:26 +0900","雑談力を伸ばしていきたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"kenih","メディカル　関連職","2022-12-05 20:40:25 +0900","特に社内の人間関係を構築して行く上で、雑談のタイプを使い分けていきたいと思います！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":279,"occupation":229,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"oiyan1981","2022-12-12 00:18:32 +0900","戦略的な雑談を意識してやってみたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":283,"occupation":284,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"j-sas","販売・サービス・事務","2022-12-12 13:27:32 +0900","まずは人の話を聞きだす力を身に付けていこうと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":288,"occupation":211,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":88},"o_s_","2022-12-15 08:53:15 +0900","雑談で相手との関係を築く",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":292,"occupation":270,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":88},"hjmk","2022-12-17 12:35:47 +0900","ためになりました。面白かったです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":296,"occupation":248,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":88},"maaaa123","2022-12-20 10:49:53 +0900","オンラインでの打ち合わせが多くなってきた昨今、社外ともアイスブレイクや雑談の場が減り、社内でも出社しないため雑談の機会が減っているが、戦略的に雑談を使うという言葉が印象的だった。\n\n一度人の心に入り込むことができるだけで、そのあとの関係値は大きく変わってくると思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":300,"occupation":235,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":88},"fengming","2023-02-04 19:53:20 +0900","雑談力をあげるためには普段から多くのことに関心をもち観察する習慣が大事と思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":284,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":88},"in-1031-0503","2023-03-06 07:29:50 +0900","相手やシーンによって使い分けるのはとても大事であり、相手が心地よいと思う状況を作り出していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":308,"occupation":309,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-03-08 08:17:30 +0900","まずは相手に質問してみる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":313,"occupation":211,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"maru8910","2023-04-06 17:55:46 +0900","雑談力の必要性がロジカルに理解できた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":317,"occupation":284,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2023-04-08 18:16:14 +0900","雑談。苦手です。特に、価値観の違う人とは無理。話しを聞いて、少し考え方変わりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":321,"occupation":229,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"hattorit14","2023-04-30 15:25:12 +0900","相手や状況に応じて、使い分けます",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":229,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"t0m0k0","2023-05-11 07:46:02 +0900","オンラインでの対応が増え、逆に雑談が必要になるのかと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":275,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"hatayuz","2023-05-15 13:25:40 +0900","相手を聞く、こちらから話題を出す等、いくつもの雑談パターンをレパートリーとして持っておき、相手に合わせて使い分けるのは、その通りと思います。\n相手をよく観察して、どのレパートリーを使うかを、考えようと思います。\n",{"fieldId":198,"avatar":333,"username":334,"occupation":201,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F910023\u002F_____________69_4x-100.jpg","hrdk","2023-05-16 19:13:41 +0900","聴く・話すと同時に、相手を観察し好みを読み取る能力も重要だと感じた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":338,"occupation":284,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"yasso","2023-05-19 18:52:35 +0900","よく観察する。心地よい間。これは重要だと考えました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":342,"occupation":211,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"9042829","2023-05-22 15:15:48 +0900","・聞き上手　話し上手　使い分けられる\n\n残念　→　自分の話ばかり　関心のない話を延々とされる\n\n相手を観察し　話をよく聞く\n\n間　距離を　コントロール\n\n質問し　聞き出す",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":346,"occupation":211,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"ma-sa_929","2023-06-05 20:27:54 +0900","業務で相手を知るために相手の好きなところを聞き出す必要がある。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":350,"occupation":235,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"kaneko_neko","2023-06-19 09:15:51 +0900","雑談力を高めるためには、日ごろから相手に関心を持って接する事が大切だと感じました。\n関心を持てば自ずと、どういう接し方が良いのかが分かると思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":354,"occupation":235,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"katase_hiroaki","2023-06-27 11:20:32 +0900","雑談力についてのTips。雑談がうまい人には話し上手と聞き上手があるが、雑談するふりして自分の話ばかりするのはNG。おじさんはここを気を付けないと。。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":358,"occupation":284,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"muu18","2023-06-27 11:55:34 +0900","雑談力が高い＝関係性を築くのに長けているということに納得した。何より、雑談力を身につけなければならないと考えるのではなく、そもそも相手に関心を持てているかが重要だと考えさせられた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":362,"occupation":284,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"mukojima_kahei","2023-07-05 07:52:18 +0900","雑談力を身に着けていけばコミュケーション力も同時に上がっていくと考えています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":366,"occupation":220,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":88},"0402_nyy","2023-07-17 11:25:40 +0900","雑談力、先ずは相手に質問し話を広げる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":370,"occupation":284,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"vell0088","2023-08-09 14:54:44 +0900","まずは質問して相手から聞き出すことから始めたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":374,"occupation":229,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":88},"haya_0222","2023-08-10 13:15:47 +0900","特に初対面の人との雑談力を高めるためには事前リサーチが有効。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":378,"occupation":229,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":88},"y_ibaraki","2023-08-15 10:09:27 +0900","戦略的雑談いいですね。\n言葉だけではなく、事前のリサーチが大切なのですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":382,"occupation":211,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":88},"aisa_m","2023-08-16 07:50:01 +0900","雑談力とても身につけたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":386,"occupation":387,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":88},"rajya","クリエイティブ","2023-08-18 08:25:19 +0900","雑談力によって人間関係を上手く構築できることを学びました。自分の話ばかりにならず聞き上手になることから始めてみたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":220,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":88},"hamawwo","2023-09-04 15:48:51 +0900","アイスブレイクとして雑談を活用したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":395,"occupation":201,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":88},"kubotank","2023-09-12 21:34:20 +0900","今回のテーマは、雑談力。相手に合わせて3パターン。聞き出す力、話す力、そしてその組み合わせ。基本相手をよく観察して合わせる能力。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":399,"occupation":211,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"shinagawa1","2023-09-27 16:44:41 +0900","自分は会話が苦手なため避けがちだったので人に興味を持って会話できるようにしていく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":403,"occupation":284,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":88},"yogie","2023-09-29 10:15:19 +0900","相手から聞き出す事から始める",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":211,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":88},"tarosuke0719","2023-10-02 11:27:50 +0900","聞く力、話す力はもちろんですが、自身の知識の引き出しも必要。いろいろなことに関心をもつことが大切だと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":284,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":88},"moritti","2023-10-04 12:31:53 +0900","雑談の反射神経や瞬発力が足りないと自覚している。\n日頃からの意識が重要なのだと理解した。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":415,"occupation":229,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":88},"tn_infinity","2023-10-13 10:55:59 +0900","雑談力とは関係構築力という部分に非常に共感できた。確かに、日頃の会話で話がうまい人、聞き上手な人は人間関係を作るのがうまいし、早い。性格もある中で難しい部分もあるが、日常のちょっとした意識で醸成できる力でもあると思うので、パソコンと向き合う業務だけでなく、人との会話というものも広く意識して進めていきたいと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":270,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":88},"yakan99","2023-10-18 23:15:10 +0900","了解！了解！了解！了解！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":423,"occupation":229,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":88},"yukihirayuki","2023-10-28 07:12:33 +0900","雑談をうまく使い仕事でもいい関係性を作るよう頑張ろうと思いました。日常から多くのことに興味を持ち引き出しを沢山準備したいとおもいました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":427,"occupation":211,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":88},"kawanom","2023-10-29 21:48:40 +0900","雑談力、正直、どうでもいいスキルと思っていました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":431,"occupation":284,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":88},"clover_09","2023-11-03 21:00:42 +0900","雑談が苦手なので、スキルを学び中です。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":435,"occupation":220,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":88},"hrmhg","2023-11-07 18:11:43 +0900","一緒に仕事する人に、相手と打ち解けるひとつの策として、雑談をしてみようと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":439,"occupation":270,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":88},"sato__ai","2023-11-14 16:30:20 +0900","相手が話していて楽しいと感じるような雰囲気を作れるようにしたい。\n有効な手として、相手が話したいか聞きたいかを見分けることと、こちらの話の引き出しをたくさん持っておくこと、を意識する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":443,"occupation":206,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":88},"saikikoichi","2023-11-21 06:23:21 +0900","アイスブレークの雑談\nとっても大事",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":447,"occupation":211,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":88},"gamba0627","2023-12-05 14:46:59 +0900","関係性を作る力。まずは相手から話しを引き出す。しっかり話を聞こう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":451,"occupation":284,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":88},"aassmm","2023-12-18 16:27:14 +0900","基本的には話を聞くことが多く、何か自分にヒットしたものは話すスタンス。少しずつ自ら話していこうと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":455,"occupation":284,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":88},"yusuke_m_","2023-12-20 08:19:52 +0900","雑談力によって相手との距離感を縮めてビジネスを有利に運ぶこともでき、人間関係を円滑にする有効な手段だと考える。一方で、最終的に相手にとって興味のない話や、自慢話になってしまうことは注意しなければならないと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":459,"occupation":235,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":88},"fgyhj","2023-12-23 19:52:11 +0900","何を話していいか分からなければ聞き出すところから→何を聞けばいいのかが分からない\n\n普段から相手を観察しておく\n相手に関心を持つ",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":463,"occupation":229,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":88},"tmk-ono","2023-12-25 22:03:49 +0900","相手をよく観察したうえで、こちらが推すのか引くのか瞬時に判断して戦略的に雑談することが大事だと再認識できた。\nまた、雑談がすきそうではなさそうな人には、確かにしれっと場をはなれるというテクニックもなるほどと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":467,"occupation":257,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":88},"aya_a","2023-12-26 08:42:58 +0900","観察が大事。普段から関心を持つ。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":471,"occupation":235,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":88},"naka_subaru","2023-12-29 15:48:26 +0900","相手に合わせて話を聞くことが大事。相手によっては自ら話すことも大事だとも勉強になった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":475,"occupation":211,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":88},"jok","2024-01-17 11:45:57 +0900","雑談力は自分が発信する力と思っていましたが、目的は良好な関係づくり、相手によって変えるということは納得しました。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":479,"occupation":229,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":88},"morimotoa","2024-01-26 07:52:39 +0900","観察している、話をよく聞いている、反応をよく見ている。懐に入り込む力。徹底的に事前に調べている。嫌いな人もいる。さっと先を外せるテクニックも重要。先ずは相手に質問し聞き出す力を磨く。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":483,"occupation":211,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":88},"manabu_0312","2024-01-30 17:36:30 +0900","相手を観察し話しやすい雰囲気づくりが大切です。聞き出す力，相手に話させるスキルを身に着けたいです。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":487,"occupation":270,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":88},"siro-uto","2024-02-06 09:44:28 +0900","普段から色んなことに関心を持ち、話しのネタになることを収集しています。\n自分の思いや考え、感想を交えて話さすこと、聞く力[雰囲気づくり]にも意識しています。雑談力は交渉術につながる重要なスキルだと思っています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":491,"occupation":235,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":88},"masa-lam","2024-02-23 08:53:51 +0900","単に話すだけでなく、聞き側の雰囲気を感じ取ることも大切。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":495,"occupation":235,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":88},"ftmx","2024-03-12 07:53:27 +0900","話すのは苦手なので、質問することから始めてみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":499,"occupation":284,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":88},"isoiso3jp","2024-05-21 04:14:50 +0900","業務へのフィードバックができる内容でした。在宅勤務を取り入れてから雑談の時間が少なくなったと感じています。\n雑談には関係性を作る力があるということなので、積極的に会話を取り入れていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":503,"occupation":201,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":88},"kazuhiro84","2024-06-19 07:11:07 +0900","相手の話を引き出す為には相手に関心をもちよく観察する事と言う点は、あまり意識していませんでした。これからはその場しのぎではなく、繋がりを作る雑談を意識したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":507,"occupation":235,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":88},"beobeo","2024-07-08 08:24:31 +0900","雑談力について参考になりました。聞く、話す、使い分けるということを気にしながら行動していきたいとおもいます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":511,"occupation":229,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":88},"akirakanno","2024-07-24 14:02:58 +0900","雑談力が高い人は、単に雑談だけをしてる訳ではなく、その中から情報を収集しているというのは共感出来る",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":515,"occupation":211,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"itsuya","2024-08-10 12:50:16 +0900","人に興味をもつこと。相手の反応をよく観察すること。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":519,"occupation":229,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":88},"m_tk0238","2024-08-28 17:27:44 +0900","初対面の人にはまずは相手の話を聞く、聞き出すことに注力するということが勉強になりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":523,"occupation":229,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":88},"big-george","2024-09-11 22:22:23 +0900","いろんな相手に合わせることができるくらいのバリエーションの情報、いろんな話のパターンを持つために、\n日ごろからいろんなことに関心を持つ習慣を身に着けたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"susunono2000","金融・不動産　関連職","2024-09-26 06:23:29 +0900","相手の興味がある話を探り、それを素早く察知できるように努力したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":532,"occupation":211,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":88},"yunechan","2024-10-23 11:54:00 +0900","関係性をつくる、相手を観察して聞き上手になる、全てをすぐにはできませんが、日常においてできることから心がけたいと思います\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":536,"occupation":220,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":88},"muu_ma","2024-10-30 18:50:42 +0900","話のレパートリーが少なく、いつも同じような話題になってしまうため\n相手に合わせて話題を振れるように幅広く情報のアンテナを張るようにしていこうと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":540,"occupation":270,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":88},"bb-x","2024-11-11 17:59:21 +0900","雑談が苦手な人でも少しは事前準備で雑談できるだろうが続かないのが特徴。切り返しも頭の回転が必要。そこに相手に興味があるかないかも考えるとハードルも上がると思われる。そう簡単ではないな、と感じる。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":544,"occupation":275,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":88},"watawata_sato","2024-11-26 16:39:27 +0900","相手に合わせて聞いたり話したりできたらいいな。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":548,"occupation":284,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"lingnai","2025-01-13 09:59:41 +0900","相手の話を聞き、何か話題になる要素を見つけ、反応を見ながら話を広げていく",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":552,"occupation":284,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"nobu2003","2025-01-20 01:43:19 +0900","相手を観察し質問から始める。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":556,"occupation":211,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"poeme","2025-01-24 07:22:35 +0900","雑談の大切さ、対応の仕方を再認識しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":560,"occupation":211,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"manabi-free","2025-01-25 09:56:57 +0900","パブリックな会話としてとらえがちですが、仕事の一環としてで十分。\n\nうまく雑談している人は好感が持てるし、血の巡り（組織）が良くなる気がします。\n\n昨今は、情報が多いため、共通する話題を探すのは難しいですが、いろいろなことに関心を持ち、インパクトのあるニュースや話題で惹くことでもよいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":564,"occupation":211,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"t_yonemoto","2025-02-13 17:55:34 +0900","雑談とは情報収集などにつかうことできることだと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":568,"occupation":528,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"neconeko","2025-02-17 17:20:14 +0900","戦略的雑談力を持てる人になりたいと思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":572,"occupation":201,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"froggy1317","2025-02-22 14:24:11 +0900","一番心象に残ったのは、相手のタイプに合わせるために、興味関心のあること（話題）を広く持つ必要があるという点。相手の話を聞きだすことはできても、その先を続けていくには、自分が様々なことに興味関心をもつ必要性があることに気が付いた。自分自身の興味関心から、関わる人々の興味関心について意識したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":576,"occupation":201,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"snrt","2025-04-06 17:10:43 +0900","突発的に話をするのが苦手ですぐに話題が出てこないことが多いので、できるだけ事前に話す人の情報を仕入れておくようにする。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":580,"occupation":206,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"znda13","2025-05-05 23:34:06 +0900","雑談力に関する別の講義と重複する箇所もあったが、人への興味を持つというキーワードを得ることができて有益だったと思う。\n聞くことは得意でもこちらから話をするのは苦手なので、相手に興味を持つことを意識したい。雑談のジャンルとしては誰とでもできる内容と、その相手としかできない内容があると思うが、後者はやはり相手に興味を持っておかないとできないので、相手を観察するところから習慣づけたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":584,"occupation":229,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"everest","2025-06-25 17:04:16 +0900","雑談を通じて信頼関係を築き円滑なコミュニケーションやチームの活性化に繋げたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":588,"occupation":270,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":88},"kai_ri","2025-07-14 18:04:13 +0900","相手に関心を持ち、聞き出す力を身につけたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":592,"occupation":270,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":88},"tenten0704","2025-08-27 19:05:00 +0900","聞くのと話すのが上手いパターン。自分は聞くのは頑張れても話すのがかなり苦手。\nこの手の説明だとまず聞きましょう、となるが、話すことも学びたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":596,"occupation":528,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":88},"yasukoori","2025-09-11 12:24:29 +0900","①聞き上手、②話し上手、③相手によって使い分ける。\n相手に質問し聞き出す力をつける。\n相手をよく観察し、興味の有無の反応を見る。\n心地よい間や距離感をわかって、コントロールできるようにする。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":600,"occupation":270,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":88},"yo2025","2025-09-12 07:32:46 +0900","雑談は相手との信頼関係が築ける非常に重要なコミュニケーション能力だと思う。相手のことを観察する、興味を持つ、敬意を持って接する。こういったことを意識して、なんだかんだ雑談を楽しみたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":604,"occupation":220,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":88},"koishikawa","2025-10-20 16:31:13 +0900","話の内容が面白かったです。参考になります。\n私自身も意識して、行動したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":608,"occupation":229,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":88},"chiku5584","2025-10-26 22:37:19 +0900","無理に自分から苦手な話をするくらいならお客様の話を聞くことに集中したほうが良いと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":612,"occupation":12,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"kana_takamura","2025-10-28 16:07:11 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1235,"updatedAt":1236,"publishedAt":1235,"revisedAt":1236,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-24T16:00:54.315Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1240,1247,1252,1257,1261,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":1241,"name":1242,"videos":1243},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1244,1246],{"preview_url_s":1245,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1248,"videos":1249},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1250,1251],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1253,"videos":1254},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1255,1256],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1260],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1264],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1268],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1272],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1274,"videos":1275},"大手企業の勝ち筋は？",[1276],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1279},"まとめ",[1280],{"is_public":15},{"id":944,"starts_at":1282,"photo":1283,"video_duration":1284,"name":1285,"category":1286,"course_type":1237,"description":1289,"learning_points":1290},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1291,1296,1300,1305,1310],{"fieldId":1241,"name":1292,"videos":1293},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1294],{"preview_url_s":1295,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1241,"name":1297,"videos":1298},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1299],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1301,"videos":1302},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1303,1304],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1306,"videos":1307},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1308,1309],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1311},[1312],{"is_public":15},{"id":947,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1322,"description":1323,"learning_points":1324},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":23,"description":24,"ordinal":1321,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1325,1330,1334,1338],{"fieldId":1241,"name":1326,"videos":1327},"プレイングマネジャーの実態",[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1241,"name":1331,"videos":1332},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1333],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1335,"videos":1336},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1337],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1339},[1340],{"is_public":15},{"id":950,"starts_at":1342,"photo":1343,"video_duration":1344,"name":1345,"category":1346,"course_type":1322,"description":1350,"learning_points":1351},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1397,1402,1406,1410,1414,1418,1422],{"fieldId":1241,"name":1398,"videos":1399},"イントロダクション",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1241,"name":1403,"videos":1404},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1407,"videos":1408},"コーチングとは何か",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1411,"videos":1412},"リーダーとしてのコーチング",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1415,"videos":1416},"メンバーとの会話例",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1419,"videos":1420},"実践する上でのコツと留意点",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1423},[1424],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1426,"photo":1427,"video_duration":1428,"name":1429,"category":1430,"course_type":1237,"description":1431,"learning_points":1432},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1235,"updatedAt":1236,"publishedAt":1235,"revisedAt":1236,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1433,1438,1442,1446,1450,1454,1459,1463,1467,1471],{"fieldId":1241,"name":1434,"videos":1435},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1241,"name":1439,"videos":1440},"AI活用の現状は？",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1443,"videos":1444},"経営者目線でのAIによる効率化",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1447,"videos":1448},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1451,"videos":1452},"情報システム部門でのAI活用",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1455,"videos":1456},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1457,1458],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1460,"videos":1461},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1464,"videos":1465},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1468,"videos":1469},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1472,"videos":1473},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1474],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1476,"photo":1477,"video_duration":1478,"name":1479,"category":1480,"course_type":177,"description":1483,"learning_points":1484},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1481,"updatedAt":1482,"publishedAt":1481,"revisedAt":1482,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1485,1489,1493,1497,1501,1505,1509],{"fieldId":1241,"name":1398,"videos":1486},[1487],{"preview_url_s":1488,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1241,"name":1490,"videos":1491},"能力開発",[1492],{"is_public":9},{"fieldId":1241,"name":1494,"videos":1495},"挑戦",[1496],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1498,"videos":1499},"試練",[1500],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1502,"videos":1503},"仲間",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1506,"videos":1507},"志",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1510,"videos":1511},"質問・回答",[1512],{"is_public":15},{"id":962,"starts_at":1514,"photo":1515,"video_duration":1516,"name":1517,"category":1518,"course_type":1519,"description":1520,"learning_points":1521},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1522,1527,1531,1535,1539],{"fieldId":1241,"name":1523,"videos":1524},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1525],{"preview_url_s":1526,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1241,"name":1528,"videos":1529},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1530],{"is_public":9},{"fieldId":1241,"name":1532,"videos":1533},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1534],{"is_public":9},{"fieldId":1241,"name":1536,"videos":1537},"戦略的オフィスでの立ち話",[1538],{"is_public":9},{"fieldId":1241,"name":1540,"videos":1541},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1542],{"is_public":9},{"id":965,"starts_at":1544,"photo":1545,"video_duration":1546,"name":1547,"category":1548,"course_type":1549,"description":1550,"learning_points":1551},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588],{"fieldId":1241,"name":1398,"videos":1553},[1554],{"preview_url_s":1555,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1241,"name":1557,"videos":1558},"プレゼンのステップの変化",[1559],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1561,"videos":1562},"「伝える練習」の難しさ",[1563],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1565,"videos":1566},"AIでプレゼン動画を分析",[1567],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1569,"videos":1570},"アナウンサー目線の評価軸",[1571],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン講師目線の評価軸",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1585,"videos":1586},"AI評価の活用法",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1589},[1590],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1592,"photo":1593,"video_duration":1594,"name":1595,"category":1596,"course_type":1549,"description":1597,"learning_points":1598},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":23,"description":24,"ordinal":1321,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1599,1603,1607,1612,1618],{"fieldId":1241,"name":185,"videos":1600},[1601],{"preview_url_s":1602,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1241,"name":1604,"videos":1605},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1606],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1608,"videos":1609},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1610,1611],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1613,"videos":1614},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1615,1616,1617],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1619,"videos":1620},"ここまでのまとめ",[1621],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":1549,"description":1628,"learning_points":1629},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1630,1634,1638,1642,1646,1650],{"fieldId":1241,"name":185,"videos":1631},[1632],{"preview_url_s":1633,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1241,"name":1635,"videos":1636},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1637],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1639,"videos":1640},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1641],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1643,"videos":1644},"枠組みとは？",[1645],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1647,"videos":1648},"生成AIを使うプロセスは？",[1649],{"is_public":15},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1651},[1652],{"is_public":15},{"contents":1654,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1655],{"title":1656,"description":1657},"雑談力を磨く！ビジネス成功のためのスキル向上法","雑談力は信頼関係を築き、ビジネスチャンスを広げる重要なスキルです。動画で具体的な向上方法を解説し、ビジネスシーンでの成功を目指します。",{"fieldId":1659,"title":1660,"description":1661},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]