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Premium",380,93,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":41,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":33},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":47,"video_duration":513,"index":34},"Video 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+0900","メタ認知の方法として○○さんならどう考える、どう行動すると考えることは有効な手段だと思った。活用したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":528,"occupation":529,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":33},"nishi_1216","販売・サービス・事務","2025-11-20 15:37:46 +0900","視点を変える事で、考え方を変革出来るという所が興味深かった。自分自身を商材として一度考えてみたい。",{"fieldId":516,"avatar":533,"username":534,"occupation":535,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","aya_s_","営業","2025-12-03 19:29:56 +0900","・〇〇さんならどう考えるか問い続ける\n 客観的に考えることは、第3者感じ方考え方にも寄り添うことなので、優しい印象の方法。\n\n・イラっとから時間を置く\nクールダウンに努めた者より、イラっと現場で素直に憤慨、発言強く在れた者に勝ち筋感もあり、スピード成果とスッキリ感も得られて羨ましく思うことが多い。 ただし、前者の方が、圧倒的な冷静さで分析も伴えるためか｢後の改修事｣やリスク管理に力を発揮しているように思う。\n→イラっと場面では、否定的な対話や、同じことをループしがちの無駄があり、冷静であることについて納得感がある。\n→ 冷静な判断と行動が必ず正しいとは思わないが、抜きんでた分析力\n→ただし、上司、リーダー立場からすると、部下側のその場の率直な感情表現がありがたい場面もあるし、愛されていることもあるので、正解とも言えない判断。\n・自己アウトプットを商品に見立てプレゼン\n→第3者向けに、目的、必要なアクションなど客観的に捉えながらのプレゼンは、確かに効率的な進行もでき、ストーリーが分かりやすいに繋がるかも。\n\n⇒ その場状況に合わせ、３要素組み合わせるなどしてメタ認知力を実践し、冷静に振り返りと修正を繰り返すことで、鍛えていきたい。\n⇒ 就労とは別の場面でも生かせそう。",{"fieldId":516,"avatar":533,"username":539,"occupation":519,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":33},"airkamy","2025-12-03 13:28:06 +0900","客観視の重要性、他者からの学び、を意識していきたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":543,"occupation":529,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":33},"nishi-michi","2025-12-03 12:54:36 +0900","他人の意見を聞き、イラっとしたときは時間を置いた見つめなおす。ことが大事",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":547,"occupation":259,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":33},"sugimoto_mithsu","2025-12-03 12:27:41 +0900","メタ認知のポイント1つ目の客観的に考えてみる、をやってみたいと思った",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":551,"occupation":552,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":33},"iwan24","資材・購買・物流","2025-12-03 12:08:09 +0900","すごくわかりやすい、若手社員にやってみるように促したい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":556,"occupation":557,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":33},"ton-s","金融・不動産　関連職","2025-12-02 18:43:08 +0900","仕事でも私生活でもイラっとする出来事は数多くあります。\n時間を空けて後で見つめなおしてみると、その時にはわからなかったことも見えてくるかもしれません\n参考になります",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":561,"occupation":562,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":33},"hide-takamatsu","IT・WEB・エンジニア","2025-12-02 13:19:10 +0900","メタ認知・・・イラっとした出来事を、時間をおいて振り返ることが、客観的に自分を振り返ること。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":566,"occupation":519,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":33},"s-hakama","2025-12-02 13:15:15 +0900","『自分を客観視する』\n『周囲の良いパフォーマンスをする人を観察して真似る』\n『怒りは時間をおいて考える』\n特に3番目の怒りは時間をおいて考えるを実践していきたい。自分の中に怒りがあると、だいたい間違った判断で\n行動してしまうので、改善していきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":33},"okuda_makoto","建設・土木　関連職","2025-12-02 12:33:33 +0900","部分的なことでも人の良いところを真似して自分の成長につなげたいと思いました。\nイラっとすると、周りの人に良い印象を与えないと思いますが、時間をおいて振り返り反省することが大切だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":33},"hamada_2025","メーカー技術・研究・開発","2025-12-23 15:01:57 +0900","怒りの場面ではあとで振り返るよう心がける",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":580,"occupation":529,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":33},"kubota_k","2025-11-19 11:06:36 +0900","３点ありましたが、まずは感情に支配されないことが大切だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":584,"occupation":576,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":33},"msnbksd","2025-11-05 07:07:07 +0900","あまり意識したことがない概念だったので参考になりました。日常の生活で活かしていきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":588,"occupation":535,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":33},"micuty31","2025-10-28 11:50:35 +0900","冷静に主観的でなく、多角的な角度で物事を考えていこうと思いました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":33},"n-kz","経営・経営企画","2025-10-26 22:25:10 +0900","怒りの感情を振り返る\n相手の立場に立ってみることが自身の学びになることが理解できました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":597,"occupation":259,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":33},"emi-o-azul","2025-10-24 11:49:17 +0900","人間なのでイライラしてしまうことは多々ありますが、イライラした感情をすぐに爆発すると罪悪感と嫌悪感しか残らないので、時間を空けて、●●さんの行動を理解するようにしたいと思った。アンガーマネジメントはなかなか難しいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":601,"occupation":576,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":33},"nagata_maaya","2025-10-12 20:23:50 +0900","３つすべて活用できるなと感じました。その中でも特に２つ目、イラっとしたことを時間を置いてから見つめ直す　では、よく同僚と愚痴を言い合っていてその愚痴から改善を生み出す瞬間に通じるように思いました。見つめ直しの時間をしっかり取って次に繋げる、みんなで良くなる意識を持ち続けます。\n細かいですが、３つ目で出てきた議事メモのプレゼンは自身が日頃作成している議事メモの中で無意識に気をつけていたことが言語化されていてすっきりしました。これからはメタ認知によってこれまでより意識が向いて自信を持ってより良い議事メモが取れるようになっていけるよう、目線を育てて行きたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":605,"occupation":535,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":33},"utetim","2025-10-04 16:03:49 +0900","周囲で一目置く人ならどう行動するかは、具体的な第三者という点において客観視が強制されるので参考にしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":609,"occupation":562,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":33},"dobashi_kentaro","2025-08-31 17:11:25 +0900","物事を俯瞰的に見ることでより深く判断できるように善処する。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":613,"occupation":576,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":33},"tomoki-oda","2025-08-06 21:24:26 +0900","自己成長のためには、視野を広くして考えることが重要だと思っていたが、メタ認知力を鍛えることで、自ずと視野が広くなって考え方もよくなるのではないかと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":617,"occupation":562,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":33},"ko-nakat","2025-07-29 21:30:22 +0900","時々感情的にイラっとすることがあり、そのとき他人の視点に立とうという考えが欠けているように思える。今後は意識したい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":621,"occupation":519,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":33},"h_yaguchi","2025-07-25 05:40:46 +0900","メタ認知のポイント1つ目の客観的に考えてみる、をやってみたいと思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":625,"occupation":259,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":33},"manabi-1234","2026-04-14 17:44:51 +0900","●●さん、なら、どう考えるか？　上司の目線で物事を考える。視点を変えるなど、大切ですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":629,"occupation":529,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":33},"hitori","2026-10-09 15:42:35 +0900","イラっとしたあとで振り返ることがメタ認知するには効果的だということにびっくりしました。\n時間を置いたあとで，客観的に物事を見つめやすくなるのが，今後，その場面になった時に\n試してみたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":633,"occupation":535,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":33},"gm_mk","2026-10-07 00:02:43 +0900","①他者の視点、②内省、③自己売り出し\n③が苦手な気がします。その場合、まずは①②のみを鍛えるのでも良いのでしょうか。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":637,"occupation":259,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":33},"kuni_mori","2026-09-30 23:33:49 +0900","怒りの感情は時間を置いて見直してみる。怒りの感情で衝動的になりやすいので、客観的に冷静に分析できるようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":641,"occupation":642,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":33},"rena_1227","人事・労務・法務","2026-07-07 07:49:05 +0900","他の人ならどう考えるかという視点を持つようにしたあと思った",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":646,"occupation":259,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":33},"torii1013","2026-07-06 15:41:48 +0900","バランス良く学んでいきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":650,"occupation":44,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":33},"hr_i","2026-07-03 16:25:50 +0900","尊敬する誰かの立場になって考えることの有用性はわかる。やってみると難しい。イラッとした出来事を時間を置いて振り返るのは良さそうだが、あまりイラッとしない方なので機会は少ないかもしれない。自分を商品に見立ててプレゼンするはやってみる価値ある。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":654,"occupation":642,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":33},"ikedakent","2026-06-04 09:54:03 +0900","アンガーマネジメントに取り組んでいるが、その取り組みにメタ認知を意識した行動、言動、思考を心がけたいと感じた。特に怒りの感情を時間をおいて振り返るは効果的であると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":658,"occupation":535,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":33},"yutamiura","2026-05-15 19:10:06 +0900","自分の必要な学びを理解。\nメタ認知→自分の現在地を知る。\nこれができれば一番成長できる人間になれる。\nメタ認知が低い、自惚れは成長しない。\n\n①○○さんならどう考えるかを考える。（尊敬できる人）\n他人の視点から物事を考える。\n部分的にでもOK\n\n②イラっとした出来事を時間をおいて考え直してみる\n特に感情的なことを振り返ることが良い。\nその瞬間は冷静でない\n自分の至らなさを気づける。\n○○さんがこう考えるのも分からなくないなでOK\n\n③自分または自分のアウトプットを商品に例えてプレゼンを考えてみる。\n自分という商品をアピールする時にどんな切り口で説明するかを考えてみます。\nその説明内容は今の会社でしか使えないスキル？\n自分の職務履歴書とか書いてみると良い。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":662,"occupation":524,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":33},"gamakun_114514","2026-05-03 22:36:22 +0900","怒りの振り返り、習慣にしたい！イラっとした時にこれは後で振り返れるやつだって思うことにしたい。自分を商品として考えるのもすごくいい！私がここで輝くためにはどんな方法があるかを考えたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":666,"occupation":529,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":33},"osakatchan","2026-04-28 17:43:41 +0900","経営者の見取り稽古はしているつもりだが、イラッとした出来事を時間をおいて省察することをやってみたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":670,"occupation":642,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":33},"nats_ssr","2026-04-17 15:31:41 +0900","アウトプットして振り返ることで、自分を客観視できるのは初めて知りました。\n普段から、感情を書き出して整理したりしているので、継続していこうと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":674,"occupation":642,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":33},"masacq","2025-12-03 22:33:08 +0900","出来ることからやってみようと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":678,"occupation":679,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":33},"taniguchiai","コンサルタント","2026-03-06 09:56:57 +0900","現状の確認や振り返りの際にはポイント3点を振り返りをする際には意識したい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":683,"occupation":529,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":33},"fu__","2026-03-05 08:46:48 +0900","自分の尊敬する先輩など、〇〇さんならどう考えるか？どう行動するか？とその人のまねをしてみようと思った。\nまた、\nイラっとしたことを時間を置いて振り返る。を習慣にしようと思う。\nイラっとしても振り返ることをせず、モヤモヤしつつ時間が経ったら忘れ。のルーティンだったが、時間をおいて振り返り「〇〇さんの行動は仕方のない事」まで落とし込めるか？は疑問だけれど、試してみる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":687,"occupation":535,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":33},"akis724","2026-02-13 21:21:12 +0900","社内外の人から理不尽だと思う言動を受けた時、いったん感情を抑えて相手の立場としてどうしてそれを思うのか、必要とするのかを考える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":691,"occupation":259,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":33},"janboo","2026-02-11 11:48:10 +0900","自分を客観的にとらえること。怒りを感じたことを時間を空けて振り返ってみると冷静に分析できる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":695,"occupation":642,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":33},"numa_ir","2026-02-02 21:57:59 +0900","複数人からメタ認知の話をされ、自分を客観的に見るなんて言うのは簡単だけどそんなのどうしたらいいのと思っていたので、具体例がありがたかった。一年に一回職務経歴書を書く、面白そうだからやってみようかな…",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":699,"occupation":519,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":33},"mikami-masaki","2026-01-24 21:04:40 +0900","客観的に捉えて判断し、相手の立場に立って見る必要性がある。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":703,"occupation":704,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":33},"yuko_tyk","経理・財務","2026-01-11 15:46:50 +0900","イラッとしてしまう事があるので、活用したいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":708,"occupation":576,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":33},"kn_dmre","2026-01-11 13:19:56 +0900","「～ならどうするか」を自分の行動の改善につなげられないか意識しようと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":712,"occupation":593,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":33},"dens","2026-01-04 18:27:14 +0900","「○○さんならどう考えるか」は客観的な視点に立つために有効だと思いますが、メタ認知にも効果があるのですね。試してみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":716,"occupation":535,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":33},"everest","2025-07-23 08:25:10 +0900","自分の思考や感情を客観的に捉えて冷静に判断することができるようになると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":720,"occupation":552,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":33},"ohatake","2023-10-04 16:52:18 +0900","メタ認知について学ぶことができた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":724,"occupation":576,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":33},"yaji-ht","2024-05-29 11:16:43 +0900","イラっとした時こそ振り返る、というのは実践したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":728,"occupation":535,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":33},"amane_","2024-05-15 22:13:07 +0900","メタ認知を習慣に取り込む\nーイラっとしたことを、時間をおいて分析",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":732,"occupation":562,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":33},"ma-kam","2024-04-09 05:23:28 +0900","説明された3点、いずれもすごく大事だと思います。他者の視点で考える、イラっとしたら時間をおいて考える、自分自身（の作成した資料）をプレゼンしてみる、いずれも如何にして客観視するか、ですが、１点に集中して入り込んでしまうとつい忘れがちになってしまいます。\nそういう時は一旦手を止めて、この３点に立ち返ることが必要なんだろうな、と思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":736,"occupation":259,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":33},"sakana3","2024-03-31 06:11:13 +0900","定期的に自分をプレゼンしてみたいと思います。毎回なにか少しでもアピールできることが増えるように自己研鑽に励みたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":740,"occupation":535,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":33},"morimotoa","2024-03-27 09:22:17 +0900","あの人ならどうするか、怒りは時間を置いてから、自分についてプレゼンする。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":744,"occupation":642,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":33},"shu-akita","2024-02-01 12:32:27 +0900","メタ認知の大切さを学んだ。理解が深まった",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":748,"occupation":576,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":33},"moto_taka","2023-12-21 17:02:20 +0900","イラっとしたときは時間置く、とても大切です。反省もします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":752,"occupation":552,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":33},"masashiotaki","2023-12-20 12:38:26 +0900","メタ認知力について理解しました。アンガーマネジメントや他人の優れているところを盗むなど大変参考になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":756,"occupation":535,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":33},"tsutsu3150","2023-10-16 01:00:09 +0900","アンガーマネジメントについて理解できた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":760,"occupation":259,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":33},"kasak","2023-10-07 14:37:34 +0900","メタ認知の活用時と場合に応じて必要ですね。",{"fieldId":516,"avatar":533,"username":764,"occupation":576,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":33},"sphsph","2024-06-03 07:35:31 +0900","日々後悔しますが、それを成長につなげるという視点ではなく、一歩前にあの人ならどうするかなって再度考える。\n反省が少しでも減れば・・・。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":768,"occupation":576,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":33},"shikay","2023-09-27 19:26:25 +0900","イラっとした出来事を時間を空けて振り返るとよい　というのはなるほどと思った。確かに直後に振り返ると冷静に振り返られないし、悲しかったことや嬉しかったことは振り返ってもいまいちである。自分はイラっとすることが多いので、次にイラっとしたらここぞとばかりに振り返るネタにしようと思った。自分のアウトプットを商品を説明するように売り出すというのは、転職の時に意識したポイントと同じだ。ただアウトプットするのではなく、セリに出す気持ちでいくらの値段がつくのか試してみたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":772,"occupation":593,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":33},"mother_l","2023-08-15 17:27:26 +0900","客観的に俯瞰して物事を捉え判断する事により、自身の感情や一次的な価値観に流されることも無く、冷静な判断を行える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":776,"occupation":259,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":33},"mmiioo","2023-07-31 08:35:37 +0900","自分より優れている所やスキルなどを他者に見つけたら、メモを取り真似てみる、学習します。\n\nまた、イラっとした時に時間をおいて、その出来事を振り返り、今ならできる自分のアクションを考えてメモし、次に同じようなケースがあった際は実践してみます。\n\n自分を商品と見立ててプレゼンする時間の捻出は今の状況だと難しいので、年末の1on1までに準備して、簡単なプレゼンをしてみようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":780,"occupation":557,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":33},"kawakami","2023-07-27 22:24:28 +0900","いらっとしたら時間をおいて振り返る、、、とても腹落ちしました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":784,"occupation":562,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":33},"kuta_41","2023-07-18 10:54:50 +0900","メタ認知する人は感情コントロールが出来ていることがわかり、大変良かった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":788,"occupation":259,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":33},"6771768","2023-06-26 20:05:48 +0900","メタ認知力、初めて聞きました。自分を客観視するということでしょうか。〇〇さんなら、どうするだろうか？と考えてみる。イラっとしたら時間を置いて振り返る。自分の仕事をプレゼンしてみる。結構使えそうです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":792,"occupation":679,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":33},"jun2023","2023-06-06 07:07:48 +0900","んーどうだろうか。\n個人的に思ったことをつぶやいているということなのでしょうか。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":796,"occupation":529,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":33},"akikoyam","2023-06-05 17:31:22 +0900","他人の視点で考えてみたり、イラっとしたことを後で振り返って客観的に見つめ直すことで、次同じ状況になった時にうまく立ち回る力にする。\n自分にはなかなかできていない点だなと感じたので、「もっとああすればよかったかな」と落ち着いて考える時間をとっていきたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":800,"occupation":529,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":33},"sato-----","2023-06-05 07:30:08 +0900","メタ認知するのにイライラをじかんをおいて再考するというのは、プライベートな事象に関してやっていました。仕事で活用してみるというのは、やったことがないので実践してみようと思いました。\nその際に、他者の視点ではどうだろというのも取り入れてみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":804,"occupation":535,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":33},"inotake","2023-06-05 06:52:31 +0900","アンガーマネジメントについて再考できました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":808,"occupation":519,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":33},"h_tsujimoto","2025-03-28 10:44:05 +0900","メタ認知力の3つの鍛え方、仕事でうまく進める、障害があった時の対応、自分を成果を表現するという中に、多重人格ではないが客観的な感覚や評価をもつ人格を置き、時間をおいて冷静にかつ最低努力の最大効果をえるための行動で鍛えていくということですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":812,"occupation":519,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":33},"unon","2023-06-03 21:58:38 +0900","メタ認知が正しく出来れば、自分を成長させる事が出来ると感じました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":816,"occupation":529,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":33},"2051996","2025-07-17 07:57:19 +0900","OJTの時など相手の視点になって行動や言動を考える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":820,"occupation":593,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":33},"rycbar","2025-07-15 12:31:04 +0900","毎週の業務報告書はメタ認知に役立っている",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":824,"occupation":552,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":33},"tsukamotoya","2025-06-23 22:36:40 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":828,"occupation":535,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":33},"tk0721","2025-06-13 19:20:51 +0900","『自分を客観視する』\n『周囲の良いパフォーマンスをする人を観察して真似る』\n『怒りは時間をおいて考える』\n自分の仕事のスキルもそうだが、自分自身の向上にも繋がる。日常における色々なシチュエーションで実践してみたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":832,"occupation":529,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":33},"nanami-h","2025-06-05 14:17:11 +0900","怒りを感じる出来事があったときに時間を置いて、「なぜ○○さんはあのようなことをしたのだろう？」と考えるくせをつけてみたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":836,"occupation":259,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":33},"ogom","2025-06-03 10:56:14 +0900","アンガーマネジメントにも良いと思います。日常でイライラすることは多くあり、感情的になってしますことがあるため、時間をおいて振り返るを実践します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":840,"occupation":535,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":33},"am0207","2025-05-19 10:13:33 +0900","メタ認知ができません。つい、どうしてできない、なぜわからない、其の場を取り繕う、ごまかす。職場のメンバーにかんじてしまいます。とても参考になりました。実践しようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":844,"occupation":259,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":33},"uyuuuy9","2025-05-14 17:41:19 +0900","サクッとメタ認知などの用語を理解するにはきっかけとしていいと感じた。既に割と有名な概念で過去に流行だったとも思うが、深くではなくサラリと聞けるところがよかった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":848,"occupation":562,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":33},"miyazakm","2025-04-14 12:24:28 +0900","他の人ならどうするか考える、怒りで心がマグマのように沸騰しても、時間をおいて冷めるのを待ってから考えてみる、自分を商品だとして考える、これらの手法は有用だろうと思います。例えば私はすごく苦手な業務があって、やらないといけないとなると「いやだ」「なんで私が」という感情でいっぱいになりますが、時間が経ってふと考えると「あれをやったから今これができる」という風に、自分自身に必要なことだったとわかります。ネガティブな感情は感じ取りやすいですが、それに支配されることなく俯瞰できるように、まずは心の中で6秒数えてみるところから始めます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":852,"occupation":259,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":33},"masaakiishida","2025-04-11 13:44:47 +0900","客観的に見て今の自分の状況を把握することについて、軽挙妄動をすることなく、熟慮断行をしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":856,"occupation":679,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":33},"k_hayakawa_","2025-07-24 20:35:24 +0900","メタ認知におけるポイントを理解。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":860,"occupation":535,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":33},"hirokitokiwa","2025-02-19 19:50:57 +0900","インプットア、ウトプットの基本として正しい認識から始める",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":864,"occupation":562,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":33},"fbj03590","2024-12-12 14:26:18 +0900","メンバーの育成で必要になり視聴しました。参考にして対応したいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":868,"occupation":576,"created_at":869,"comment":774,"likes_count":33},"dia44","2024-12-09 07:51:38 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":871,"occupation":529,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":33},"y-shiraki","2024-10-20 05:44:33 +0900","相手の視点で自分を見たら、自分はどんなんだろう？\nイメージしてみようと思う。\nまた、違う視点として、離れて上から見るなどすると俯瞰して会話の勘違いに気づくことができそう。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":875,"occupation":576,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":33},"s_ikg","2024-10-08 22:01:34 +0900","意識はしていなかったですが、自分がメタ認知をある程度実行できていることに気付くことができました。\n上司や他人の良いところ、悪いところを自分の糧とし、後々失敗したことを振り返るなど\nすでに実行できていることはありますが、今度はメタ認知を意識して更に自分を客観的に見られるように努力していきます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":879,"occupation":552,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":33},"hideto_osada","2024-09-24 11:59:05 +0900","イラっとした時に時間を置くというのは当たり前のことのように思えますが、意外とできていかったり、急ぎで対応しなければいけないことに対してそういう気持ちになることが多いと思いましたので、参考になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":868,"occupation":576,"created_at":883,"comment":754,"likes_count":33},"2024-08-25 22:30:30 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":885,"occupation":593,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":33},"manabu_sakai","2024-06-29 12:32:49 +0900","自らと部下に対して、メタ認知力を上げるための活動を推進していきたいと考えています。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":889,"occupation":535,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":33},"kenisawa","2024-06-10 07:52:45 +0900","自分を客観的に見ることは想像以上にできていない場合が多い。しかしそれができてないと本質的に正しい判断ができないリスクが高まる。常にもう一人の自分が傍にいて見ているイメージを持つようにします",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":893,"occupation":642,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":33},"ayako0113","2024-06-06 06:17:50 +0900","ポイントの3点でメタ認知力を鍛えていこうと思います。\n特に年に一度、職務経歴書を書いてみることはすぐに実践してみます。",{"mv":897},[898,936,969,1008,1047,1074,1098,1131],{"fieldId":899,"name":900,"courses":901},"mv_courses","おすすめ",[902,906,909,912,915,918,921,924,927,930,933],{"fieldId":903,"course":904},"mv_courses_course",{"id":905},"f1f4492d",{"fieldId":903,"course":907},{"id":908},"ccc4f110",{"fieldId":903,"course":910},{"id":911},"c841fa0e",{"fieldId":903,"course":913},{"id":914},"d8d4ec06",{"fieldId":903,"course":916},{"id":917},"b0584ab5",{"fieldId":903,"course":919},{"id":920},"f23373c9",{"fieldId":903,"course":922},{"id":923},"d2a4b3a8",{"fieldId":903,"course":925},{"id":926},"a0e9b520",{"fieldId":903,"course":928},{"id":929},"43b549ef",{"fieldId":903,"course":931},{"id":932},"22a89626",{"fieldId":903,"course":934},{"id":935},"178c0778",{"fieldId":899,"name":937,"courses":938},"AIビジネス活用",[939,942,945,948,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":903,"course":940},{"id":941},"57b2eeb5",{"fieldId":903,"course":943},{"id":944},"d8d3f379",{"fieldId":903,"course":946},{"id":947},"b762913b",{"fieldId":903,"course":949},{"id":950},"b03c9477",{"fieldId":903,"course":952},{"id":953},"480fde36",{"fieldId":903,"course":955},{"id":956},"7b2da2a9",{"fieldId":903,"course":958},{"id":959},"4abe4f40",{"fieldId":903,"course":961},{"id":962},"af6426fb",{"fieldId":903,"course":964},{"id":965},"65cafc3e",{"fieldId":903,"course":967},{"id":968},"e4cb4d7f",{"fieldId":899,"name":121,"url":970,"courses":971},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[972,975,978,981,984,987,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":903,"course":973},{"id":974},"b4ad9365",{"fieldId":903,"course":976},{"id":977},"c8ea4781",{"fieldId":903,"course":979},{"id":980},"531932cf",{"fieldId":903,"course":982},{"id":983},"a1a5d41f",{"fieldId":903,"course":985},{"id":986},"4d584df4",{"fieldId":903,"course":988},{"id":989},"fd55d0bf",{"fieldId":903,"course":991},{"id":992},"31119b3e",{"fieldId":903,"course":994},{"id":995},"2e14bafc",{"fieldId":903,"course":997},{"id":998},"78577ceb",{"fieldId":903,"course":1000},{"id":1001},"a5100c2f",{"fieldId":903,"course":1003},{"id":1004},"ab4ea255",{"fieldId":903,"course":1006},{"id":1007},"0ccabdce",{"fieldId":899,"name":38,"url":1009,"courses":1010},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044],{"fieldId":903,"course":1012},{"id":1013},"7608976e",{"fieldId":903,"course":1015},{"id":1016},"8f9dac7b",{"fieldId":903,"course":1018},{"id":1019},"38d44696",{"fieldId":903,"course":1021},{"id":1022},"fe285262",{"fieldId":903,"course":1024},{"id":1025},"eac16b2f",{"fieldId":903,"course":1027},{"id":1028},"598f3254",{"fieldId":903,"course":1030},{"id":1031},"5d2965eb",{"fieldId":903,"course":1033},{"id":1034},"9d0b88fd",{"fieldId":903,"course":1036},{"id":1037},"2d3d6b2e",{"fieldId":903,"course":1039},{"id":1040},"29b44846",{"fieldId":903,"course":1042},{"id":1043},"b98a2887",{"fieldId":903,"course":1045},{"id":1046},"1a17a729",{"fieldId":899,"name":65,"url":1048,"courses":1049},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071],{"fieldId":903,"course":1051},{"id":1052},"d4516471",{"fieldId":903,"course":1054},{"id":1055},"177c2055",{"fieldId":903,"course":1057},{"id":1058},"5d1d415b",{"fieldId":903,"course":1060},{"id":1061},"d0e0766c",{"fieldId":903,"course":1063},{"id":1064},"d82e88c3",{"fieldId":903,"course":1066},{"id":1067},"93fae045",{"fieldId":903,"course":1069},{"id":1070},"7351d3d8",{"fieldId":903,"course":1072},{"id":1073},"a7f2ad2c",{"fieldId":899,"name":55,"url":1075,"courses":1076},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095],{"fieldId":903,"course":1078},{"id":1079},"b3239904",{"fieldId":903,"course":1081},{"id":1082},"7d9c17a8",{"fieldId":903,"course":1084},{"id":1085},"705cd6e6",{"fieldId":903,"course":1087},{"id":1088},"deb4b125",{"fieldId":903,"course":1090},{"id":1091},"05d3b822",{"fieldId":903,"course":1093},{"id":1094},"f3398377",{"fieldId":903,"course":1096},{"id":1097},"d6f0e2d5",{"fieldId":899,"name":44,"url":1099,"courses":1100},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1101,1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122,1125,1128],{"fieldId":903,"course":1102},{"id":1103},"d57043fd",{"fieldId":903,"course":1105},{"id":1106},"ab5e64d5",{"fieldId":903,"course":1108},{"id":1109},"52c36a6d",{"fieldId":903,"course":1111},{"id":1112},"e77c6041",{"fieldId":903,"course":1114},{"id":1115},"faeee6cb",{"fieldId":903,"course":1117},{"id":1118},"679faad3",{"fieldId":903,"course":1120},{"id":1121},"1cd4674e",{"fieldId":903,"course":1123},{"id":1124},"4c728f18",{"fieldId":903,"course":1126},{"id":1127},"174ef282",{"fieldId":903,"course":1129},{"id":1130},"aae6a42b",{"fieldId":899,"name":60,"url":1132,"courses":1133},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002F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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1204,1211,1216,1221,1225,1229,1233,1237,1241],{"fieldId":1205,"name":1206,"videos":1207},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1208,1210],{"preview_url_s":1209,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1212,"videos":1213},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1214,1215],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1217,"videos":1218},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1219,1220],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1222,"videos":1223},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1224],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1226,"videos":1227},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1228],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1230,"videos":1231},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1232],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1234,"videos":1235},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1236],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1238,"videos":1239},"大手企業の勝ち筋は？",[1240],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1243},"まとめ",[1244],{"is_public":47},{"id":908,"starts_at":1246,"photo":1247,"video_duration":1248,"name":1249,"category":1250,"course_type":1201,"description":1253,"learning_points":1254},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-11T16:00:33.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1255,1260,1264,1269,1274],{"fieldId":1205,"name":1256,"videos":1257},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1258],{"preview_url_s":1259,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1205,"name":1261,"videos":1262},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1265,"videos":1266},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1267,1268],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1270,"videos":1271},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1272,1273],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1275},[1276],{"is_public":47},{"id":911,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1286,"description":1287,"learning_points":1288},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":55,"description":56,"ordinal":1285,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-11T16:00:38.619Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1289,1294,1298,1302],{"fieldId":1205,"name":1290,"videos":1291},"プレイングマネジャーの実態",[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1205,"name":1295,"videos":1296},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1297],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1299,"videos":1300},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1301],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1303},[1304],{"is_public":47},{"id":914,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1286,"description":1314,"learning_points":1315},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.c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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1361,1366,1370,1374,1378,1382,1386],{"fieldId":1205,"name":1362,"videos":1363},"イントロダクション",[1364],{"preview_url_s":1365,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1205,"name":1367,"videos":1368},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1369],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1371,"videos":1372},"コーチングとは何か",[1373],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1375,"videos":1376},"リーダーとしてのコーチング",[1377],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1379,"videos":1380},"メンバーとの会話例",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1383,"videos":1384},"実践する上でのコツと留意点",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1387},[1388],{"is_public":47},{"id":920,"starts_at":1390,"photo":1391,"video_duration":1392,"name":1393,"category":1394,"course_type":1201,"description":1395,"learning_points":1396},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1397,1402,1406,1410,1414,1418,1423,1427,1431,1435],{"fieldId":1205,"name":1398,"videos":1399},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1205,"name":1403,"videos":1404},"AI活用の現状は？",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1407,"videos":1408},"経営者目線でのAIによる効率化",[1409],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1411,"videos":1412},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1413],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1415,"videos":1416},"情報システム部門でのAI活用",[1417],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1419,"videos":1420},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1421,1422],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1424,"videos":1425},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1426],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1428,"videos":1429},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1430],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1432,"videos":1433},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1434],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1436,"videos":1437},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1438],{"is_public":47},{"id":923,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":496,"description":1447,"learning_points":1448},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1445,"updatedAt":1446,"publishedAt":1445,"revisedAt":1446,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-11T16:01:03.756Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1449,1453,1457,1461,1465,1469,1473],{"fieldId":1205,"name":1362,"videos":1450},[1451],{"preview_url_s":1452,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1205,"name":1454,"videos":1455},"能力開発",[1456],{"is_public":41},{"fieldId":1205,"name":1458,"videos":1459},"挑戦",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1462,"videos":1463},"試練",[1464],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1466,"videos":1467},"仲間",[1468],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1470,"videos":1471},"志",[1472],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1474,"videos":1475},"質問・回答",[1476],{"is_public":47},{"id":926,"starts_at":1478,"photo":1479,"video_duration":1480,"name":1481,"category":1482,"course_type":1483,"description":1484,"learning_points":1485},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1486,1491,1495,1499,1503],{"fieldId":1205,"name":1487,"videos":1488},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1205,"name":1492,"videos":1493},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1494],{"is_public":41},{"fieldId":1205,"name":1496,"videos":1497},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1498],{"is_public":41},{"fieldId":1205,"name":1500,"videos":1501},"戦略的オフィスでの立ち話",[1502],{"is_public":41},{"fieldId":1205,"name":1504,"videos":1505},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1506],{"is_public":41},{"id":929,"starts_at":1508,"photo":1509,"video_duration":1510,"name":1511,"category":1512,"course_type":1513,"description":1514,"learning_points":1515},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1516,1520,1524,1528,1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1205,"name":1362,"videos":1517},[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1205,"name":1521,"videos":1522},"プレゼンのステップの変化",[1523],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1525,"videos":1526},"「伝える練習」の難しさ",[1527],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1529,"videos":1530},"AIでプレゼン動画を分析",[1531],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1533,"videos":1534},"アナウンサー目線の評価軸",[1535],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1537,"videos":1538},"プレゼン講師目線の評価軸",[1539],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1541,"videos":1542},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1543],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1545,"videos":1546},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1547],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1549,"videos":1550},"AI評価の活用法",[1551],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1553},[1554],{"is_public":47},{"id":932,"starts_at":1556,"photo":1557,"video_duration":1558,"name":1559,"category":1560,"course_type":1513,"description":1561,"learning_points":1562},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":55,"description":56,"ordinal":1285,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1563,1567,1571,1576,1582],{"fieldId":1205,"name":503,"videos":1564},[1565],{"preview_url_s":1566,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1205,"name":1568,"videos":1569},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1572,"videos":1573},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1574,1575],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1577,"videos":1578},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1579,1580,1581],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1583,"videos":1584},"ここまでのまとめ",[1585],{"is_public":47},{"id":935,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":1513,"description":1592,"learning_points":1593},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1594,1598,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1205,"name":503,"videos":1595},[1596],{"preview_url_s":1597,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1205,"name":1599,"videos":1600},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1601],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1603,"videos":1604},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1605],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1607,"videos":1608},"枠組みとは？",[1609],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1611,"videos":1612},"生成AIを使うプロセスは？",[1613],{"is_public":47},{"fieldId":1205,"name":1242,"videos":1615},[1616],{"is_public":47},{"contents":1618,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1619],{"title":1620,"description":1621},"メタ認知力を高める3つの方法でビジネススキルを磨く","メタ認知力とは、自分の思考を客観視する力です。この動画では、他者の視点を取り入れ、冷静な分析を行い、自身を客観的に評価する方法を解説します。ビジネスでの学びを深め、効果的な行動を促進しましょう。",{"fieldId":1623,"title":1624,"description":1625},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]