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~GRA、ゼロからの挑戦~","実践知",2544,546,"東日本大震災で壊滅的な被害を受けた宮城県山元町で生産され、ひと粒1000円で販売されている「ミガキイチゴ」。\r\nこのイチゴを生産する農業生産法人・株式会社GRAの岩佐大輝氏は、テクノロジーによって、それまで習得に15年かかると言われていた生産ノウハウを1年で習得することを可能にし、安定的に高品質なイチゴを生産できる仕組みによってイチゴビジネスに構造変革を起こしました。2014年には、「ジャパンベンチャーアワード」（経済産業省主催）で「東日本大震災復興賞」を受賞し、現在では海外でも事業を展開するGRAですが、そこまでには数々の困難がありました。\r\n\r\nこのコースでは、岩佐氏に「ミガキイチゴ」誕生までの軌跡と、ご自身が大切にしていること、フレームワークの活用方法など、困難を乗り越えてきたご経験を語っていただきます。","岩佐　大輝　株式会社GRA　代表取締役CEO\r\n\r\n1977年、宮城県山元町生まれ。日本およびインドで6つの法人のトップを務める経営者。大学在学中の2002年にITコンサルティングを主業とする株式会社ズノウを設立。2011年の東日本大震災後に、特定非営利活動法人GRAおよび農業生産法人GRAを設立し、先端施設園芸を軸とした「東北の再創造」をライフワークとするようになる。故郷のイチゴ農業に構造変革を起こすべく、ICT技術を用いた大規模先端施設園芸に取り組み、大手百貨店でひと粒1000円で売れる「ミガキイチゴ」を生み出す。2012年、グロービス経営大学院でMBAを取得。同年、インドのマハラシュトラ州に進出しイチゴの生産をスタート。2013年春に初収穫。2014年「ジャパンベンチャーアワード」（経済産業省主催）で「東日本大震災復興賞」を受賞する。同年3月、初の書籍『99%の絶望の中に「1%のチャンス」は実る』をダイヤモンド社から発行。\r\n（肩書きは2019年4月時点のもの）",[498,505,511,522,529],{"name":499,"videos":500},"コース紹介",[501],{"name":502,"is_public":9,"video_duration":503,"preview_url_l":504,"index":116},"Video 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PDPDPDCA（弾数を増やす）\r\n・想いがあったら行動、そこにリソースがついてくる\r\n・行動こそが価値を生む（no action, no future） \r\n心にとめておきたいですね。",7,{"fieldId":541,"avatar":542,"username":554,"occupation":555,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":538},"ken_2020","金融・不動産　関連職","2019-07-27 14:21:32 +0900","PDPDPDCA,\"No Action,No Future.\"とても刺さりますね。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":559,"occupation":259,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":521},"masakeita9","2019-08-02 16:38:09 +0900","思想と志があれば、揃えるまえに行動すると、揃ってくるという事。\r\nやる理由があるのならば、やるという事。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":521},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","aqueous","メーカー技術・研究・開発","2020-08-31 21:49:50 +0900","長期的な事業の場合は、PDCAを一サイクルするのに時間がかかるので、PDPDPDCAというように複数の事業をこなすことがよいというのは新たな考えだった。\r\nまた、リソース論ではなく、まずは行動するという姿勢が大切である。\r\n研究でいうお試し実験のようなものだと思った。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":517},"tadashi2178","専門職","2019-07-29 16:55:53 +0900","農業の保守性を打破するアイディアと実践に力づけられました。急速に高齢化している農業分野に参入して辛酸を舐めてい若い世代の人達を勇気づけるチャレンジに感謝します。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":517},"poncho","経営・経営企画","2019-07-31 08:50:49 +0900","極をとる、が響きました。\r\n毒にも薬にもならないエリアから飛び出すのはとても勇気がいります。一歩小さくてもいいから意識して踏み出てみようと思えました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":117},"chotala-2019","営業","2019-07-31 10:11:05 +0900","PDPDPDPDCA…前年踏襲では成長がないということがわかりました。参考にはしますが、更にいまの需要に沿うのかを考えるようにしたいです。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":584,"occupation":585,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":117},"jet1104","人事・労務・法務","2019-07-31 18:19:30 +0900","人生の本質は”１回”である。ある意味この哲学が腹落ちすれば色々な局面で賛同者を得ることが出来る。会社の中で難しいが効果の高い施策を実施する際の心（気持ち）の拠り所としていきたい。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":589,"occupation":549,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":117},"fujita1623","2019-08-01 13:04:21 +0900","チームにとって、強い志を共有することが大事という話がありましたが、そのとおりだと思います。社内で大きなプロジェクトに当たるときには、それを達成することにどういう意味があるのか、自分の思い、チームメンバーの思いを共有してからスタートしたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":593,"occupation":259,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":117},"kou_5027","2019-08-01 16:06:26 +0900","［極をとる］あえて自分を窮地に置くことで成長できる。\r\n［行動こそが価値を生む］まずは実践あるのみです。\r\n",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":597,"occupation":555,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":117},"masa_01830","2019-08-07 06:29:53 +0900","「人生の本質は1回である」平坦なメッセージでしたが、今の自分には胸にしみる言葉でした。1日1日を大切にして行動しようと思います。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":601,"occupation":580,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":117},"aihara01","2019-08-07 18:05:51 +0900","PDPDPDCAは、思いつきもしない発想でした。とにかく思いついたら行動。\r\nしていきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":605,"occupation":549,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":117},"keaton_954","2019-08-10 21:37:31 +0900","５つのフレームワークや最後のメッセージにグッとくるものがあった。\r\nプラン→実践　とにかくやってみないと人は見てくれない\r\nということはこれからの仕事や人生の中で忘れないでいきたい。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":609,"occupation":610,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":117},"sae162716","メディカル　関連職","2020-03-25 12:02:30 +0900","ビジネスにおいて、PDCAサイクルを回すことの重要性は意識していたが、PD・PD・PDCAサイクルとして回す、その状況変化にあわせなければならないと感じました。\r\n一度きりの人生、この先自分に何回チャレンジのチャンスが有るか解りませんが、失敗を恐れずチャレンジしていこうと感じました。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":615,"occupation":549,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","wkiymbk","2020-11-10 07:09:27 +0900","若き成功者を紹介するテレビ番組風の内容で、成功者の特徴・雰囲気を掴むに役立ちました。\r\nしかし、脱〇〇論という逆張り的な方法を自身が実践する必要性を感じませんでした\r\n得た知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":619,"occupation":585,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":117},"llasu_ito_0502","2022-08-21 11:14:38 +0900","PDPDCA\nは、私は、一般地の他人資本の機械モノの部品営業をしていましたので、PDPDの考え方は、とても共感出来ます。その通り、と思います。考えたら、先ず行動ですね。（行動しないと、何も得られない。そこに、原理原則、理論があるのは分かりますが、あまり深く考えすぎると、結局何も行動（アクション）が出来なくなるので。時間、タイミング、限定時間、というのがありますしね。）\nこのイチゴのストーリーのヴィデオと、後半戦の対話形式はいいのですが、成功までの、プロセス（銀行借り入れ、地元自治体との関係、人事、組織、会社の仕組み）はどうしたんだろうか？と今いち良く分かりませんでした。泥臭い所は、どう行動したんだろうか？と。\n仲間、サポーター、同志のところはどう工面したんだろうか？と思いました。\nでも、全く畑違いのところに首を突っ込んで、成功して行く、というのは、凄いし、尊敬します。自分もやってみたいコトがあるので、お手本にして、参考にして、やって行きたい、と思います。勇気付けを頂いた様な感じですね。\n学びになりました。ありがとうございます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":623,"occupation":565,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":117},"onishi24","2024-04-09 17:00:09 +0900","人生の本質は1回である。非常に心を打たれる内容だった。\nいろいろな考えを説明されたがどれも共感できる言葉であった。\n自らの行動し周りを巻き込んで成功された過程が勉強になった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":627,"occupation":565,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":117},"blue_t_ree","2025-08-04 09:12:56 +0900","失敗を恐れず挑戦する、を組織に植え付けた上での行動が価値を生み出すことを学びました\n。実践します。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":631,"occupation":575,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":117},"watanabe_atsu","2025-08-06 07:07:46 +0900","行動こそが価値を生む",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":635,"occupation":580,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"robber_2019","2019-07-29 17:47:28 +0900","I would like to support by eating 1000 yen strawberries.",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":639,"occupation":580,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":116},"1ni3","2019-08-03 11:39:01 +0900","行動こそがすべてだと思う。思っていても始まらない。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":643,"occupation":570,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":116},"yasuyazu","2019-08-04 09:00:47 +0900","殻を破るのは勇気がいるし既存からの切替えるタイミングに良いと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":647,"occupation":555,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":116},"misy","2019-08-23 11:55:15 +0900","イチゴ栽培という未知の世界に飛び込んだ行動力に感心した。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":651,"occupation":549,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":116},"kuta_41","2019-09-03 10:33:27 +0900","会社で活用できそうである\r\n\r\n",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":655,"occupation":575,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"ryo_0520","2019-09-20 06:26:58 +0900","NO ACTION, NO FUTURE",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":659,"occupation":259,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"moba","2019-11-10 23:42:56 +0900","個人であっても組織であっても、どんなに小さくても自分の信ずるところに挑戦する、そんな勇気が湧き出てきます。一人で視聴するのはもったいないので、家族でチームで見ました。ここからいろいろな学びのアプローチが実践できます。素晴らしいコンテンツをありがとうございます。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":663,"occupation":580,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"knhk","2019-11-24 22:51:44 +0900","PDPDPDCAは、到底思いつきもしない発想でした。とにかく思いついたら行動。 \r\n大事にしていきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":667,"occupation":12,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":116},"john-taro","2019-11-29 14:52:28 +0900","とても勉強になる内容でした。\n\n・想い→行動→リソース・No action, No future\n・行動しないほうが長期的にリスク\n・",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":671,"occupation":672,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":116},"taki2","建設・土木　関連職","2019-12-02 22:25:23 +0900","岩佐さんの現状を打破する５つのフレームワークがとても参考になった。\r\n①脱ステップ論\r\n②極をとる\r\n③マルチパラレルリーダーシップ\r\n④PDPDPDCA\r\n⑤脱リソース論\r\n特に②について，自分の意見・立場をはっきりさせて行動することが欠けていることが認識できたので，こころがけたいと思う。それから⑤について，行動にリソースがついてくるというのは実感していることなので，これからも続けたいと思う。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":676,"occupation":565,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":116},"methyl678","2019-12-15 12:19:17 +0900","PDPDPDCAというフレームワークを今の仕事で存分に活用していきたいと思った",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":680,"occupation":580,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":116},"kin-k","2019-12-22 08:54:16 +0900","ＰＤＰＤＰＤＣＡ変化が速い今の時代にはこれが合う！\r\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":684,"occupation":575,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":116},"kendobuak","2020-01-01 16:15:25 +0900","No action, No future.\r\n行動を起こすことによって、リソースも付いてくるし、学びも増える。\r\n極を取らない立場では、得るものがないし、信頼できる仲間もできない。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":688,"occupation":565,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":116},"typhon608","2020-01-30 01:51:38 +0900","創業メンバーが欠けていない、というのはすごいことだと思います。志、という言葉で繋いでおられましたが、一人ひとりの大義が同じ方向に向かうことが重要なのかな、と感じます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":692,"occupation":580,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":116},"tomie713","2020-02-03 14:06:10 +0900","率先して失敗するということです",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":696,"occupation":570,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":116},"ha_ta","2020-02-16 13:39:06 +0900","行動の基本となる志の部分が大事だと思った。その背景には自身の人生観がある。",{"fieldId":541,"avatar":700,"username":701,"occupation":12,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F222079\u002FIMG_2719__2_.JPG","masarukanno","2020-03-21 06:17:59 +0900","マルチパラレルリーダーシップ、非連続性の重要性を理解できました。\r\nPDPDPDCAの発想、失敗を歓迎する環境の大切さ、多くの学びがありました。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":705,"occupation":565,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":116},"manamana7","2020-03-24 22:19:44 +0900","人生は一回、まずは行動というメッセージが感動的でした。明日からの仕事の中で意識したいと思います。今までとは違う気持ちで臨めると思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":709,"occupation":259,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":116},"otobe711","2020-03-25 08:11:15 +0900","リソーセスが無くとも、志があれば、まず行動、後からリソーセスがついてくる。人生の一回性を理解すると、行動しないといけないとの思いが強くなる、とのメッセージがとても心に響きました。リスクマネジメント、特に情報システムのセキュリティに関して、志を持って行動していきたいと改めて思いました。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":713,"occupation":580,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":116},"om642","2020-03-25 09:49:55 +0900","No Action No Future 大変参考になります。\r\n失敗を恐れずに先ず取り組む姿勢　いろいろなシーンで活用できそうです。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":717,"occupation":580,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":116},"takemaru1968","2020-03-25 12:29:22 +0900","視点を変えてみる、今迄の常識にとらわれない、PDCAを速く回す。\r\n時間は作るもの！\r\n共感し、実行しようと思えました！",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":721,"occupation":580,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":116},"taki3893","2020-03-25 13:04:23 +0900","メッセージのところで失敗は悪い事ではなく、挑戦しない事が悪い事である。\r\n感銘を受けました。迷った時は極を選択する。その理由付け納得しました。\r\n非連続性（≒非日常性）は待ってても来ない、自身から動かなければ、凄く納得しました。この非連続性のアンテナを一つでも多く持てるとビジネス展開が大きく変えられると思いますね。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":725,"occupation":726,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":116},"patachan","資材・購買・物流","2020-03-25 21:31:20 +0900","なるほどそういうことですね",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":730,"occupation":565,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":116},"mik221","2020-03-25 23:53:19 +0900","志、行動、スピード、世の中のスタートアップ企業と比較すると自分のたった1回の人生の軽さを実感する。リソーセスや時間を言い訳にせず、世の中のためになると思う志からスタートしたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":734,"occupation":259,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":116},"asagi-masa","2020-03-27 16:34:14 +0900","独自のモノも含め，フレームワークを実践した興味深く，面白い事例だと思います。これからチャレンジするための勇気をもらいました。新しいサービスの検討に向けチャレンジ中です",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":738,"occupation":259,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":116},"templeton","2020-03-28 11:18:22 +0900","行動こそが価値を生む。刺さりました。\r\n\r\nしゃべる言葉がすべて断定。しかもクリアでパワーのある言葉でした。\r\nこういった人に人が集まるのでしょうね。\r\n\r\nビジネスのあり方ではなく、リーダとして、かくあるべきという点で\r\n学ぶことの多い講習でした。\r\n\r\nいや～。感動しました。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":742,"occupation":580,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":116},"2162yama","2020-03-28 18:59:52 +0900","全く未知の世界に入り、ビジネスとして成功することの参考になりました",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":746,"occupation":259,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":116},"harumin","2020-03-30 09:55:11 +0900","目的意識、やる気、行動、失敗を恐れない、挑戦、様々なことを学びました。\r\n実践にはすぐに結びつけるのは簡単ではありませんが、勉強になりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":750,"occupation":12,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":116},"makitamu_2018","2020-04-01 22:34:34 +0900","志に基づいた愚直な行動が必要な人を巻き込む。\r\nまず一歩踏み出すことの重要性を改めて学びました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":754,"occupation":575,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":116},"usamaru","2020-04-04 14:15:49 +0900","「ハートは熱く、頭は冷静に」。岩佐さんの姿を見ていて、この言葉どおりだと感じました。市場規模など、ビジネスとしての成功確率をしっかりと見極めつつも、最後はハートで動かしていく姿勢、見習いたいです。\r\n\r\n欲をいえば、ベテラン職人の橋元さんは、岩佐さんのことをどう思っていたのか。インタビューしてほしかったです。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":758,"occupation":259,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":116},"kokoro-0323","2020-04-20 22:36:31 +0900","「行動こそが、価値を生む」というのは、その通りだと思います。\r\nなぜなら、いくら口で言ってみても、口だけにすぎず、相手を納得させることが出来ないからです。\r\n人に理解してもらう、納得してもらうためには、先ず行動をして、その結果を見せたり、行動している姿を見てもらうことが、一番の納得材料になると思います。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":762,"occupation":549,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":116},"hottton","2020-04-26 12:27:54 +0900","震災をきっかけにいちごの事業を立ち上げられたのは何故か、との問に対して、「起業経験やＭＢＡの知識、資金調達手段など、全ての準備が出来ていた」というビジネス感覚と経験。また、農業を開始するにあたり、まず最初に井戸を掘ろうと思った、という現場感覚。その両方が備わって初めて成功への道が開けたのだろうと思う。PDPDPDCA というキーワードも参考になった。私の経験でPlan Do Do Do、という心がけはあったが、それとは違った視点で、あくまでもビジネススピードアップに必要な経営の在り方と理解した。そのために、社長自ら失敗して、それを認めるという風通しの良い組織風土を作っていることも見習うべきと感じた。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":766,"occupation":580,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":116},"ft3-itaya","2020-04-27 11:44:32 +0900","シビアな問題になるほど人は、毒にも薬にもならない中間的な立場になりやすいとありました。自身もリスクや周りの目を気にして中間的立場になることが多かったです。しかしそれではいざというときに本気で味方になってくれる人はいないとありぞっと感じました。\r\nこれからは自分の意見を持ちそれを発信できる人であろうと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":770,"occupation":259,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":116},"ruimasiko","2020-04-29 21:04:30 +0900","行動することが大事。挑戦しないリスク。リソースは後からなど、新しい発見がありました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":774,"occupation":775,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":116},"creativeman2020","クリエイティブ","2020-05-01 20:39:03 +0900","素晴らしい動画でした。ちょうど自分が携わっているPJが手詰まり感があったので現状打破するための手法すべてが刺さりました。\n\nPDPDPDCA弾数多くして、失敗恐れず行動します！\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":779,"occupation":549,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":116},"hiropinponpan","2020-05-05 23:45:25 +0900","多くのトライ(チャレンジ)とエラー(失敗)無くして成功は無いんだと思う。行動にリソースが集まってくるのも合点。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":783,"occupation":585,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":116},"tomoaki-0528","2020-05-20 08:19:00 +0900","会社では、対極を避け、なるべく中立でいることで仕事を回していますが、自分の人生をよりアクティブにする、という意味においては極を取って、何事にも取り組む、というのが大切なんだと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":787,"occupation":259,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":116},"yosuke_2031","2020-06-08 12:44:24 +0900","PDPDPDCA、極を取る等、チャレンジし失敗を認め活かす事こそ自身の成長に繋がると学びました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":791,"occupation":259,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":116},"sk-kdrni","2020-07-12 04:28:26 +0900","人は強ち理論を積むことで相手を説得しようとしがちだが、何よりも説得力があるのは、行動である。さらにそれを継続することが大切だと思います。",{"fieldId":541,"avatar":795,"username":796,"occupation":797,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","コンサルタント","2020-07-12 16:09:57 +0900","㈱GRA　岩佐大輝氏　現状を打破する5つのフレームワーク\r\n①\t脱ステップ論　動かないことがリスク\r\n②\t極をとる　自分の立場を明確にする\r\n③\tパラレルリーダーシップ　意図的に非連続性を作る\r\n④\tPDPDPDCA　愚直すぎると周回遅れ\r\n⑤\t脱リソース論　とにかく動くことで前に進む\r\n行動こそが価値を生む（No Action No Future）。動いているから重みがある。チャレンジし続けることの重要性を感じた。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":801,"occupation":259,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":116},"rarakko","2020-07-12 21:46:36 +0900","すごい参考になった。復興目的ではじめたプロジェクトがアグリコットや海外で成長する、被災地だからこそ一からできたのだと思う。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":805,"occupation":585,"created_at":806,"comment":807,"likes_count":116},"moto0818","2020-07-18 11:54:57 +0900","行動を躊躇した時に、思い出したい。\r\n\r\n自分の中に非連続性を作る。→パラレル\r\n行動こそが価値を生む。\r\nPDPDPDCAモデル→弾数を増やす\r\n\r\n志でつながる。と上手くいく、繋がる。⇔ストックオプション\r\n人生の短さを認識する。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":809,"occupation":580,"created_at":810,"comment":811,"likes_count":116},"natao-5321","2020-07-26 15:22:43 +0900","PDPDPDCA(限られた時間・リソースの中で、有効な方法であると感じた)。\r\nまた、やらないリスクという言葉が非常に刺さった。状況は常に変化しており、その中で、大きな視点で状況を判断されていて、苦労しているからこその実体験に基づいている言葉なので、非常に印象に残りました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":813,"occupation":549,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":116},"masa_0125","2020-08-08 00:09:24 +0900","一言一言に重みのある言葉ばかりでした。\n志レベルで共有したチームは強い。\n今自分がいるチームは、どうか。今何が出来るだろうと考えさせられた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":817,"occupation":580,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":116},"chibibei91","2020-08-15 11:34:57 +0900","世界の広さを知ることで、人生一度きりを強く認識する。それが、できるか、できないかで、人生の時間に対する情熱が変わるとわかった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":821,"occupation":580,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":116},"haru_chu","2020-08-16 09:11:01 +0900","PDPDPDCAという概念に感動を覚えました。\r\nPDCAとデジタル時代の高速回転の両立は難しいのではと感じておりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":825,"occupation":575,"created_at":826,"comment":827,"likes_count":116},"shoheikota","2020-08-28 08:51:24 +0900","人間の本質は1回という言葉が非常によくささりました。リーダーとしての率先垂範、行動することの重要性を改めて認識することが出来ました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":829,"occupation":797,"created_at":830,"comment":831,"likes_count":116},"kin533","2020-09-04 08:51:44 +0900","行動が価値を生むとの言葉に共感しました。\n失敗したら責められるんじゃないか？と考え、なかなか行動に移せなかったりするのですが、行動せずにチャンスを逃すよりは遥かに良いですので、実践していきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":833,"occupation":259,"created_at":834,"comment":835,"likes_count":116},"tamo-23","2020-09-15 15:53:17 +0900","行動こそが価値を生む、行動することでリソースもついてくる、極に立ちアゲンストの時に人は成長する、など非常に参考になりました。批判されない中間ソーンにいる自分に活を与える授業でした。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":837,"occupation":580,"created_at":838,"comment":839,"likes_count":116},"ken517","2020-09-19 06:02:47 +0900","人生の、有限性がだいじであると\r\n改めて考えさせられた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":841,"occupation":565,"created_at":842,"comment":843,"likes_count":116},"torino-karaage","2020-09-21 07:23:25 +0900","想いと行動に人はついてくるんだなと思いました。そこには皆が幸せになれる未来が必要。\n企業の売上とか成長率とかそういったことが求められている時代は過去のものだと改めて感じました。\n人生の本質は1回という言葉にも共感しました。\n\n",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":845,"occupation":580,"created_at":846,"comment":847,"likes_count":116},"takefumi-93429","2020-09-27 12:29:09 +0900","志、想いというものを軽んじてはいけない。それがベースにある行動だからこそ人々がついてくるのだと実感した。何かと指示を出すことが多いが、どういう意図があって、会社の目指すここにつながるから、まで伝えないと雑にされたり、自分が思っていた完了とギャップをうみかねない。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":849,"occupation":726,"created_at":850,"comment":851,"likes_count":116},"yoshi_0711","2020-10-02 00:07:20 +0900","極を取るは響いた。とかく安心なシェルターに入りたがるが、あえて厳しい環境で、自分を成長させる。この考えは、今後取り入れていきたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":853,"occupation":797,"created_at":854,"comment":855,"likes_count":116},"jongwoori","2020-10-08 12:07:35 +0900","最後の5つのフレームワークはまさに自分が陥っているワナでした。ステップを大事にし、準備が整わないと行動しない自分にとって、とても重要で刺さる内容でした。\n行動するために、自分のやりたいことは何か？しっかり考えたいと思います。\n今は短期的に来年に向けた目標に向けて毎日行動しています。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":857,"occupation":570,"created_at":858,"comment":859,"likes_count":116},"tsk1820","2020-10-18 19:15:16 +0900","あえて批判をうける立場に置く、人生は1回だということを意識するなど、本当にベンチャーで挑戦する本質を学ぶことができました。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":861,"occupation":565,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":116},"sphsph","2020-10-20 18:05:30 +0900","まず行動！！\r\nとは言うものの、日々しっかり考えているからできることだと思う。\r\nその域に達するまでに行動すればタダのばくち打ちになってしまうのでは。\r\nそして志、これが無いと全部うそになってしまう気がしました。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":865,"occupation":575,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":116},"fukurat","2020-10-22 07:46:48 +0900","失敗してもいいという環境作り\n脱リソース論\n日本市場がシュリンクしていくなかで、長期的視点からは事業を海外展開しないことこそがリスク",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":869,"occupation":585,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":116},"hirovuki_a","2020-10-26 06:05:03 +0900","判断軸をしっかりもち、公の場で発信する。\nリソースよりもまず行動。\nPDPDPDCA\n\n志を共にする仲間の作り方の極意を学べた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":873,"occupation":565,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":116},"kimiko_0904","2020-11-02 21:33:59 +0900","仕事で農業絡んでます。もちろん社内では新規ビジネス扱いです。\n極を取る、PDPDPDCA、No action, No future...\nバイタリティあふれるお言葉の数々に元気が出ました。\n非連続的な経験をいかに積むかという視点も大変面白かったです。\nこれからの生き方の指針にさせていただきます！\n",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":877,"occupation":12,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":116},"yohichi","2020-11-06 19:04:48 +0900","チャレンジすることは、大切だと思います。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":881,"occupation":672,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":116},"yusuke_fukami","2020-11-10 11:51:07 +0900","行動にリソース(ヒト、モノ、カネ)がついてくる、はその通りだなぁと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":885,"occupation":797,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":116},"kousen","2020-11-18 20:20:05 +0900","行動にリソースはついてくる。という言葉に感動した。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":889,"occupation":797,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":116},"kiso_2115","2020-11-20 16:59:00 +0900","新規サービスの開発について、初期の提案段階では完璧を求めて動かないのではなく、先ずはアクションによってフィードバックを受けて改善しながら次に進むことを意識すること。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":893,"occupation":580,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":116},"amaetsu","2020-11-25 17:08:41 +0900","MBAの知識と思いがしっかりあり、新しいことをどんどんやっている感じでした。すごい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":897,"occupation":580,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":116},"icchi117117","2020-11-28 21:32:55 +0900","とにかく動いてみること、まさに今の環境で経験を積んで自分の成長に繋げたい。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":901,"occupation":902,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":116},"midori_g","販売・サービス・事務","2020-12-15 22:56:33 +0900","行動して思いを表現することを心がけていきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":906,"occupation":549,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":116},"masa_0314","2020-12-17 16:02:56 +0900","\nPDPDPDCA、実務で感覚的に良いと感じていたことを上手く言語化してくれていると感じた。人へあるべき姿を伝えるときに活用できそう。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":910,"occupation":570,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":116},"mukasako","2020-12-17 22:37:41 +0900","頭を使う。データを使う。\n無駄を省くのでは無く、明確にすることでリスクを減らし次につなげる。\n道筋ができる分、元々の志を磨き、想いを貫くことに注力できる。\nカンや経験、なんとなくの世界ほどデータを入れると見えてくることが大きいのかもしれないとも思う。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":914,"occupation":555,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":116},"hiro_511","2020-12-22 18:52:54 +0900","pdpdodcaはリードタイムの長い業界には必要だと思った。\n思いはあっても動けない。行動を意識したら変われるかな。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":918,"occupation":12,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":116},"hiromi72","2020-12-24 13:05:26 +0900","住んだ事のない新しい場所で、\nこれから仕事をしますが、\n\"行動してからリソースが付いてくる\n行動こそが価値を生む\"\nに共感しました！\nこれからのビジネスの考え方、経験を活かして取り組んでいこうと思います。\nまた、非連続性を大切に独自の考えを大切にして発信していきたいと考えます。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":922,"occupation":580,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":116},"saka_1440","2020-12-27 18:23:37 +0900","実体験とともに、説得力のあるお話しでした。トライアンドエラーは当たり前で、柔軟性を持って人生にチャレンジぐしていくことが大切だと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":926,"occupation":549,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":116},"atsuike","2020-12-29 22:58:05 +0900","とにかく挑戦しやすい環境を職場においても作ることが重要だと感じた。\r\nPDPDPDCAとは初めて目にしたが、チャレンジをしないと始まらないという考えはごもっともだと思う。\r\nこれを実践するにはそれなりの実行力が必要であるが、人生一度きり、ということを常に意識することが大事だと改めて感じた。\r\nまずはチャレンジする、非連続性に身を置くことを大切にしたい。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":930,"occupation":575,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":116},"kenichi13","2021-01-09 09:06:10 +0900","自分たちのチームも、想いを語り、志しを共有し、強いチームを作ることができればと思います。\n\n行動こそが価値を生む\n励まされました。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":934,"occupation":575,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":116},"kenko-1122","2021-01-12 16:43:42 +0900","アグリテックに日本の農業問題、世界の貧困問題、そして食糧問題の解決策が見えた気がする。現状打破の5つのフレームワークについても、経験に裏打ちされてているだけに説得力があった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":938,"occupation":570,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":116},"sato_9008","2021-01-13 08:09:27 +0900","行動こそ価値を生む！これを覚えておきます！",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":942,"occupation":259,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":116},"nao_081822","2021-01-17 01:36:53 +0900","とにかく行動することが大事だなと感じたので、多くの人と会い自分の世界を広げていきたいと思った。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":946,"occupation":580,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":116},"shiro-tk","2021-01-31 18:58:13 +0900","参考になりました！",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":950,"occupation":555,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":116},"tk1982","2021-02-03 19:14:45 +0900","自分は頭でっかちで理想ばかりのべて行動に移せない事がある。綺麗事を言わず、まず実践して上部の人間関係で無く、志を一にする集団を形成して事業を立ち上げたい。",{"fieldId":541,"avatar":614,"username":954,"occupation":575,"created_at":955,"comment":956,"likes_count":116},"tanapu","2021-02-05 11:17:53 +0900","行動の中にリソースが生まれる",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":958,"occupation":580,"created_at":959,"comment":960,"likes_count":116},"father3","2021-02-18 09:22:37 +0900","行動あるのみ。シンプルで美しい考えです。",{"mv":962},[963,1001,1034,1073,1112,1139,1163,1196],{"fieldId":964,"name":965,"courses":966},"mv_courses","おすすめ",[967,971,974,977,980,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":968,"course":969},"mv_courses_course",{"id":970},"f1f4492d",{"fieldId":968,"course":972},{"id":973},"ccc4f110",{"fieldId":968,"course":975},{"id":976},"c841fa0e",{"fieldId":968,"course":978},{"id":979},"d8d4ec06",{"fieldId":968,"course":981},{"id":982},"b0584ab5",{"fieldId":968,"course":984},{"id":985},"f23373c9",{"fieldId":968,"course":987},{"id":988},"d2a4b3a8",{"fieldId":968,"course":990},{"id":991},"a0e9b520",{"fieldId":968,"course":993},{"id":994},"43b549ef",{"fieldId":968,"course":996},{"id":997},"22a89626",{"fieldId":968,"course":999},{"id":1000},"178c0778",{"fieldId":964,"name":1002,"courses":1003},"AIビジネス活用",[1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031],{"fieldId":968,"course":1005},{"id":1006},"57b2eeb5",{"fieldId":968,"course":1008},{"id":1009},"d8d3f379",{"fieldId":968,"course":1011},{"id":1012},"b762913b",{"fieldId":968,"course":1014},{"id":1015},"b03c9477",{"fieldId":968,"course":1017},{"id":1018},"480fde36",{"fieldId":968,"course":1020},{"id":1021},"7b2da2a9",{"fieldId":968,"course":1023},{"id":1024},"4abe4f40",{"fieldId":968,"course":1026},{"id":1027},"af6426fb",{"fieldId":968,"course":1029},{"id":1030},"65cafc3e",{"fieldId":968,"course":1032},{"id":1033},"e4cb4d7f",{"fieldId":964,"name":121,"url":1035,"courses":1036},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070],{"fieldId":968,"course":1038},{"id":1039},"b4ad9365",{"fieldId":968,"course":1041},{"id":1042},"c8ea4781",{"fieldId":968,"course":1044},{"id":1045},"531932cf",{"fieldId":968,"course":1047},{"id":1048},"a1a5d41f",{"fieldId":968,"course":1050},{"id":1051},"4d584df4",{"fieldId":968,"course":1053},{"id":1054},"fd55d0bf",{"fieldId":968,"course":1056},{"id":1057},"31119b3e",{"fieldId":968,"course":1059},{"id":1060},"2e14bafc",{"fieldId":968,"course":1062},{"id":1063},"78577ceb",{"fieldId":968,"course":1065},{"id":1066},"a5100c2f",{"fieldId":968,"course":1068},{"id":1069},"ab4ea255",{"fieldId":968,"course":1071},{"id":1072},"0ccabdce",{"fieldId":964,"name":6,"url":1074,"courses":1075},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109],{"fieldId":968,"course":1077},{"id":1078},"7608976e",{"fieldId":968,"course":1080},{"id":1081},"8f9dac7b",{"fieldId":968,"course":1083},{"id":1084},"38d44696",{"fieldId":968,"course":1086},{"id":1087},"fe285262",{"fieldId":968,"course":1089},{"id":1090},"eac16b2f",{"fieldId":968,"course":1092},{"id":1093},"598f3254",{"fieldId":968,"course":1095},{"id":1096},"5d2965eb",{"fieldId":968,"course":1098},{"id":1099},"9d0b88fd",{"fieldId":968,"course":1101},{"id":1102},"2d3d6b2e",{"fieldId":968,"course":1104},{"id":1105},"29b44846",{"fieldId":968,"course":1107},{"id":1108},"b98a2887",{"fieldId":968,"course":1110},{"id":1111},"1a17a729",{"fieldId":964,"name":33,"url":1113,"courses":1114},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133,1136],{"fieldId":968,"course":1116},{"id":1117},"d4516471",{"fieldId":968,"course":1119},{"id":1120},"177c2055",{"fieldId":968,"course":1122},{"id":1123},"5d1d415b",{"fieldId":968,"course":1125},{"id":1126},"d0e0766c",{"fieldId":968,"course":1128},{"id":1129},"d82e88c3",{"fieldId":968,"course":1131},{"id":1132},"93fae045",{"fieldId":968,"course":1134},{"id":1135},"7351d3d8",{"fieldId":968,"course":1137},{"id":1138},"a7f2ad2c",{"fieldId":964,"name":23,"url":1140,"courses":1141},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160],{"fieldId":968,"course":1143},{"id":1144},"b3239904",{"fieldId":968,"course":1146},{"id":1147},"7d9c17a8",{"fieldId":968,"course":1149},{"id":1150},"705cd6e6",{"fieldId":968,"course":1152},{"id":1153},"deb4b125",{"fieldId":968,"course":1155},{"id":1156},"05d3b822",{"fieldId":968,"course":1158},{"id":1159},"f3398377",{"fieldId":968,"course":1161},{"id":1162},"d6f0e2d5",{"fieldId":964,"name":12,"url":1164,"courses":1165},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1166,1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193],{"fieldId":968,"course":1167},{"id":1168},"d57043fd",{"fieldId":968,"course":1170},{"id":1171},"ab5e64d5",{"fieldId":968,"course":1173},{"id":1174},"52c36a6d",{"fieldId":968,"course":1176},{"id":1177},"e77c6041",{"fieldId":968,"course":1179},{"id":1180},"faeee6cb",{"fieldId":968,"course":1182},{"id":1183},"679faad3",{"fieldId":968,"course":1185},{"id":1186},"1cd4674e",{"fieldId":968,"course":1188},{"id":1189},"4c728f18",{"fieldId":968,"course":1191},{"id":1192},"174ef282",{"fieldId":968,"course":1194},{"id":1195},"aae6a42b",{"fieldId":964,"name":28,"url":1197,"courses":1198},"https:\u0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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1269,1276,1281,1286,1290,1294,1298,1302,1306],{"fieldId":1270,"name":1271,"videos":1272},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1273,1275],{"preview_url_s":1274,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1277,"videos":1278},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1279,1280],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1282,"videos":1283},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1284,1285],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1303,"videos":1304},"大手企業の勝ち筋は？",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1308},"まとめ",[1309],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1266,"description":1318,"learning_points":1319},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1320,1325,1329,1334,1339],{"fieldId":1270,"name":1321,"videos":1322},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1270,"name":1326,"videos":1327},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1328],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1330,"videos":1331},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1332,1333],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1335,"videos":1336},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1337,1338],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1340},[1341],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1350,"description":1351,"learning_points":1352},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":23,"description":24,"ordinal":528,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1353,1358,1362,1366],{"fieldId":1270,"name":1354,"videos":1355},"プレイングマネジャーの実態",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1270,"name":1359,"videos":1360},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1361],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1363,"videos":1364},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1365],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1367},[1368],{"is_public":15},{"id":979,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":1350,"description":1378,"learning_points":1379},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442,1446,1450],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1427},"イントロダクション",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1270,"name":1431,"videos":1432},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1433],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1435,"videos":1436},"コーチングとは何か",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1439,"videos":1440},"リーダーとしてのコーチング",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1443,"videos":1444},"メンバーとの会話例",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1447,"videos":1448},"実践する上でのコツと留意点",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1451},[1452],{"is_public":15},{"id":985,"starts_at":1454,"photo":1455,"video_duration":1456,"name":1457,"category":1458,"course_type":1266,"description":1459,"learning_points":1460},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1461,1466,1470,1474,1478,1482,1487,1491,1495,1499],{"fieldId":1270,"name":1462,"videos":1463},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1464],{"preview_url_s":1465,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1270,"name":1467,"videos":1468},"AI活用の現状は？",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1471,"videos":1472},"経営者目線でのAIによる効率化",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1475,"videos":1476},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1477],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1479,"videos":1480},"情報システム部門でのAI活用",[1481],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1483,"videos":1484},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1485,1486],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1488,"videos":1489},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1492,"videos":1493},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1494],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1496,"videos":1497},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1498],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1500,"videos":1501},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1502],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1504,"photo":1505,"video_duration":1506,"name":1507,"category":1508,"course_type":1511,"description":1512,"learning_points":1513},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1509,"updatedAt":1510,"publishedAt":1509,"revisedAt":1510,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1514,1518,1522,1526,1530,1534,1538],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1515},[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1270,"name":1519,"videos":1520},"能力開発",[1521],{"is_public":9},{"fieldId":1270,"name":1523,"videos":1524},"挑戦",[1525],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1527,"videos":1528},"試練",[1529],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1531,"videos":1532},"仲間",[1533],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1535,"videos":1536},"志",[1537],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1539,"videos":1540},"質問・回答",[1541],{"is_public":15},{"id":991,"starts_at":1543,"photo":1544,"video_duration":1545,"name":1546,"category":1547,"course_type":1548,"description":1549,"learning_points":1550},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1551,1556,1560,1564,1568],{"fieldId":1270,"name":1552,"videos":1553},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1554],{"preview_url_s":1555,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1270,"name":1557,"videos":1558},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1559],{"is_public":9},{"fieldId":1270,"name":1561,"videos":1562},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1563],{"is_public":9},{"fieldId":1270,"name":1565,"videos":1566},"戦略的オフィスでの立ち話",[1567],{"is_public":9},{"fieldId":1270,"name":1569,"videos":1570},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1571],{"is_public":9},{"id":994,"starts_at":1573,"photo":1574,"video_duration":1575,"name":1576,"category":1577,"course_type":492,"description":1578,"learning_points":1579},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612,1616],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1581},[1582],{"preview_url_s":1583,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1270,"name":1585,"videos":1586},"プレゼンのステップの変化",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1589,"videos":1590},"「伝える練習」の難しさ",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1593,"videos":1594},"AIでプレゼン動画を分析",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1597,"videos":1598},"アナウンサー目線の評価軸",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1601,"videos":1602},"プレゼン講師目線の評価軸",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1605,"videos":1606},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1607],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1609,"videos":1610},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1611],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1613,"videos":1614},"AI評価の活用法",[1615],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1617},[1618],{"is_public":15},{"id":997,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":492,"description":1625,"learning_points":1626},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":23,"description":24,"ordinal":528,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1627,1632,1636,1641,1647],{"fieldId":1270,"name":1628,"videos":1629},"オープニング",[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1270,"name":1633,"videos":1634},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1637,"videos":1638},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1639,1640],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1642,"videos":1643},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1644,1645,1646],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1648,"videos":1649},"ここまでのまとめ",[1650],{"is_public":15},{"id":1000,"starts_at":1652,"photo":1653,"video_duration":1654,"name":1655,"category":1656,"course_type":492,"description":1657,"learning_points":1658},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1659,1663,1667,1671,1675,1679],{"fieldId":1270,"name":1628,"videos":1660},[1661],{"preview_url_s":1662,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1270,"name":1664,"videos":1665},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1666],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1668,"videos":1669},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1670],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1672,"videos":1673},"枠組みとは？",[1674],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1676,"videos":1677},"生成AIを使うプロセスは？",[1678],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1680},[1681],{"is_public":15},{"contents":1683,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1684],{"title":1685,"description":1686},"アグリテックで挑む！GRAのイチゴ栽培革命と未来創造","アグリテックとは、農業にテクノロジーを活用することを指します。この動画では、GRAがゼロから築いた「ミガキイチゴ」ブランドを通じ、革新的なイチゴ栽培と地域活性化の実例を学べます。ビジネススキルや持続可能な未来創造を解説します。",{"fieldId":1688,"title":1689,"description":1690},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]