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Premium",1023,224,"「最近の新入社員はZ世代というらしい。生きてきた時代が違うけど、何考えてるんだろう…？」「最近の若者のことをもっと知ったほうがいいのでは…？」\r\nそんなベテランビジネスパーソンのみなさんに朗報です！\r\n職場の賢者「モダンエルダー」を代表して、マーケターの世界で名を馳せる鹿毛氏がZ世代から最新潮流を学んできました。\r\n\r\n今回のテーマは「レトロ」。最近どこか懐かしいレトロな雑貨や玩具の人気が再燃しているのをご存知ですか？小学生の頃からスマートフォンに触れてきたZ世代にとって、技術の進歩にはそれほど驚かないものの、レトロな世界は「初めて見る新鮮なもの」だそう。そんなZ世代インフルエンサーまちこさんの思考回路に迫りました。\r\n職場でのコミュニケーション円滑化にはもちろん、Z世代向けのマーケティング戦略立案担当の方も施策のヒントにぜひご活用ください。","ま ち こ\r\nフリーランス\r\n1999年生まれの23歳。東京都出身。大学卒業後、そのままフリーランスとしてメディアディレクター、クリエイター、マーケターなどとして活動。総フォロワー数10万人の懐かしくて新しいレトロカルチャーを紹介するインスタメディア『レトログ』の編集長をする傍ら(現在は交代)、自身もクリエイターとして独自の視点から古き良きものの魅力やカラフルな世界をポップに発信。現在は特殊印刷技術を使った『うごく！ステッカー屋さん』の総合プロデューサーを務めるなどマルチに活動している。\r\n【関連メディア】\r\nま ち こ\r\nhttps:\u002F\u002Finstagram.com\u002Frazbliuto210?igshid=YmMyMTA2M2Y=\r\nうごく！ステッカー屋さん\r\nhttps:\u002F\u002Finstagram.com\u002Fugoku.sticker?igshid=YmMyMTA2M2Y=\r\nレトログ\r\nhttps:\u002F\u002Finstagram.com\u002Fretlog_official?igshid=YmMyMTA2M2Y=\r\n\r\n\r\n久志　尚太郎\r\nNEW STANDARD株式会社　代表取締役\r\n「この世界は、もっと広いはずだ。」をパーパスに、創作、経営、研究を行う。デザイン思考や意味のイノベーションが専門。外資系IT企業やソーシャルアントレプレナーを経て、2014年TABI LABO（現: NEW STANDARD株式会社）を創業。\r\n\r\n\r\n鹿毛　康司\r\n株式会社かげこうじ事務所代表、クリエイティブディレクター、プロフェッショナルマーケター\r\n\r\nお客様に喜んでもらってはじめて企業は存続できるという大前提で、徹底した顧客視点のマーケティングとコミュニケーション活動を支援。笑顔がひとつでも増える世の中づくりに貢献したいとの信念で活動。\r\n雪印乳業を経て2003年にエステー株式会社に宣伝責任者として入社。2011年震災直後の「ミゲル少年と西川貴教の消臭力CM」で社会現象を巻き起こすなど、同社を日本有数のコミュニケーション力あふれる企業へと導いた。執行役を経て2020年6月事務所を設立。",4,[502,509,515,522],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":507,"preview_url_l":508,"index":88},"Video 1",119,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F790320721\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0fef5528f972c5acfea82207f4f8c77442deccca4352aaafecd7e4136728c145",{"name":510,"videos":511},"再燃！Z世代のレトロブーム",[512],{"name":513,"is_public":15,"video_duration":514,"index":89},"Video 2",306,{"name":516,"videos":517},"Z世代が「大人」に見えるのはなぜ？",[518],{"name":519,"is_public":15,"video_duration":520,"index":521},"Video 3",164,2,{"name":523,"videos":524},"Z世代は、自分の価値観・表現を持っている？",[525],{"name":526,"is_public":15,"video_duration":527,"index":528},"Video 4",434,3,[530,537,542,547,552,557,561,566,570,574,579,583,588,592,597,602,606,611,615,620,624,628,632,636,640,645,649,653,657,662,666,670,674,678,682,687,692,696,699,703,707,711,715,719,723,727,731,735,739,743,747,751,755,759,763,767,771,775,779,783,787,791,795,799,803,807,811,816,819,823,827,831,835,839,843,847,851,855,859,863,867,871,875,879,883,887,891,895,899,903,907,911,915,919,923,927,931,935,939,943],{"fieldId":531,"avatar":532,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":148},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","hybrid","クリエイティブ","2023-01-29 15:12:39 +0900","最新のものは新しいと思わない。\n古いものは見たことが無いから新しい。\nとても響いた言葉でした。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":538,"occupation":539,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":500},"kenih","メディカル　関連職","2023-01-27 08:26:46 +0900","Z世代にとっては新しいものが想像の範疇にあるので、慣れてしまっていると感じた。\n全く革新的なもの、見たことないものに惹かれるのは全世代共通なのではないか。",{"fieldId":531,"avatar":543,"username":544,"occupation":259,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":521},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","riro","2023-01-23 21:34:41 +0900","どの世代も、自分が生きたことのない時代にノスタルジーを感じるのが不思議です。\nかといって、機能面では昔に戻るのは難しいですね。二層式の洗濯機、自動で止まらないお風呂、暖かくない便座…。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":548,"occupation":549,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":521},"sein43","営業","2023-01-30 16:06:01 +0900","世代でカテゴライズするのは好きではないですが、発想として「完全だからこそ不完全を求める」という点はしっくりきました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":553,"occupation":554,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":89},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-01-23 16:46:19 +0900","レトロが流行していることは聞いたことがあります。但し実際に古いものではなく、機能的には新しく便利な物をレトロに見せているようでした。\nお店でデパートを見学してどのようなものが流行しているか調べてみます。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":558,"occupation":554,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":89},"nakiiiiio","2026-06-30 08:19:27 +0900","見たことがないから新しいって感覚は面白いと思った。また、いま出てる製品は完璧すぎて、居心地が悪いって感覚もまた面白いと思った。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":89},"kenko_taro","メーカー技術・研究・開発","2026-07-17 11:36:08 +0900","世代が近いが全く共感できない。最新の技術に知能が追い付かず、理解できないことから逃げているようにしか感じない。新しいものを必要ないと感じているなら、なぜSNSなどを利用するのでしょうか？",{"fieldId":531,"avatar":543,"username":567,"occupation":563,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":88},"sphsph","2023-01-28 08:11:07 +0900","存在した時代ではなく、今それを見てどう思うか、全てを同じスタートラインに立たせて、その中で面白いと思うものを選ぶとなぜか古いものが多かった。だからってそこばかりではなく広い視野で探し続けるで良いかと思いました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":571,"occupation":12,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2023-02-15 11:28:46 +0900","何をもって新しいとするかは、世代、人によって違いますね。時間軸的に新しいと言うことではなく、意味的に新しいかどうかを見るのが、ゼット世代の人たちに多いのではないかと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"33tiger","人事・労務・法務","2023-02-17 07:55:00 +0900","新卒採用における面談での魅力付けに活かせる",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":580,"occupation":549,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"tsubamoto_","2023-02-22 20:47:47 +0900","新しいものが、実は新しくない\n何かを作る（提案）する上で参考になります。温故知新とても大切な事です。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":584,"occupation":585,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":88},"mahina326","販売・サービス・事務","2023-02-23 16:31:59 +0900","人と比べることで価値観を見出す世代と、自分の感覚で深堀をする世代、世代毎の価値観の差を理解していきたい。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":589,"occupation":585,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":88},"g-sato","2023-02-27 19:49:24 +0900","明日からは積極的にメンバーに聞いていく！\n先輩だから後輩に教えるのではなく、世代を超えて積極的に聞いていく必要さを感じた。世代によって価値観はだいぶ異なり、その価値観を知ることで新しい感覚を生み出せるものだ。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":88},"shkh","コンサルタント","2023-03-12 07:36:46 +0900","部下には早速、古いものに価値観があるという目線で少し接してみようかと思い出したね",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":598,"occupation":599,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":88},"takehito_otsuka","経営・経営企画","2023-03-20 16:39:38 +0900","ゼロから生み出された物が少ない世代だからこその価値観というものなのか。リバースメンタリングというのも面白かったです。\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":603,"occupation":554,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":88},"kyou00","2023-04-01 15:33:02 +0900","レトロブームがあることは知っていましたが、\n見たことがないから新しい、大変知見を得た思いです。\n言われてみたら子供のころからスマホが当たり前にあったZ世代の時代は、色々高機能化していても進歩という感じではなかったですね。",{"fieldId":531,"avatar":607,"username":608,"occupation":549,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","t-omachi","2023-05-08 07:31:22 +0900","見た事がないから新しい、この一言が響きました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":612,"occupation":554,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"longzuo","2023-05-21 17:55:54 +0900","世代や年齢による感覚について、より想像力を働かせて、新しい発見をつかむヒントを得ることができたと思います。普段会話していない人たちからは多くの気づきを得る機会があることを学びました。",{"fieldId":531,"avatar":616,"username":617,"occupation":563,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F958653\u002Fkibitaki.png","kibitaki","2023-05-23 15:30:11 +0900","Z世代から学ぶことは多いと感じた",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":621,"occupation":576,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"nabezo1962","2023-05-25 12:46:53 +0900","いろいろな学びがありました。\nとりあえずモダンエルダーのナイスじじいを目指します！",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":625,"occupation":585,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"kosanko","2023-06-02 14:46:36 +0900","自分の価値観や感情に対しての自信があるように感じた 自分の必要、欲しい物を探す力の世代と思いました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":629,"occupation":549,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":88},"aoking135","2023-06-02 16:31:23 +0900","新しいものはきちっとしている。新しいものに囲まれると自分もきちっとしないといけなくなるので生きずらい。レトロなものは緩いので、自分も緩くなれる。という新しい価値観。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":633,"occupation":12,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":88},"qa","2023-06-23 08:29:54 +0900","新しいものを新しいと感じないという視点にはおどろいた",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":637,"occupation":576,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":88},"bakisaga","2023-07-04 23:08:35 +0900","自分にとって当たり前と思っていることが他の世代にとっては当たり前ではない。\n一つの物事を違う視点で見ることの大切さを感じた。世代間ギャップも相手に迎合するのではなく、違う世代の時代について自分なりに解釈してお互い意見交換をすることで互いの価値を認め合うコミュニケーションが生まれると思った。",{"fieldId":531,"avatar":641,"username":642,"occupation":576,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F987256\u002FIMG_1032.JPG","megusan","2023-07-11 11:13:51 +0900","意外と深いトークです。ビジネスの本質をつくアドバイスをもらったような気がします。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":646,"occupation":259,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":88},"kikurinrin","2023-07-11 16:30:22 +0900","リバースメンタリング、下の世代から教えを乞う事も大事だと思う。Z世代は、レトロを見たことがないから新しいと感じる。不完全さ、ゆるさが付加価値になる。良いものや魅力的な事の尺度が多様かしている。価値観等が多様化しているのがZ世代の特徴。との特徴を理解して適材適所への配置や業務付与する等マネジメントに反映させていく",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":650,"occupation":259,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":88},"kana5151","2023-07-25 09:54:09 +0900","「モダンエルダー」「リバースメンタリング」など初めて聞く言葉が多かったです。\n若い世代から教えてもらう機会が増えてきたと日々の業務で感じることはあり、それはそれでお互いの成長に役立つことだと思うのでよいと思います。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":654,"occupation":585,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":88},"kino_ky","2023-08-01 17:41:50 +0900","世代間の感覚の違いはBtoCの業務をする上では特に重要なポイントだと感じました。特にZ世代といわれる層は新しさよりも本質的な物の価値に重きを置くという傾向があることは重視するべきと感じました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":658,"occupation":659,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":88},"y_cerezo","専門職","2023-08-03 17:08:47 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":663,"occupation":585,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":88},"s-ribbon","2023-08-23 23:39:15 +0900","Z世代がエモいと感じるレトロブームは見たことないもの、ゆるさ、不完全さが付加価値としてあるため受け入れられていると思いました。\n自分自身も高校生の時祖父母宅のプレハブという場所にあったたくさんの古着の中からお宝をさがしてレトロを楽しんでいました。赤色のラジカセ、リビングのドアにはめ込まれたステンドグラス、ぽっぽとでてくる鳩時計を思い出します。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":667,"occupation":259,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"takeda832002","2023-09-03 13:40:17 +0900","Z世代の古い物と言うかレトロな物は、見たことが\n無いからそれらの物を見ると新しく感じるとは斬新な発想だなと思いました。\nまた、Z世代は、あまり隣人と比べたり隣人が\n買った物を自分も所有しないと気がすまないと\n言う感覚があまりないことを感じました。\nZ世代は、ｚ世代より上の世代から見たら新しい物でも小学生の頃からなじんでいるから新しさを感じないと言う発想も斬新な発想だと思いました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":671,"occupation":549,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":88},"mk8dx","2023-09-04 16:12:29 +0900","モダンエルダーという言葉は初めて聞いた。\n自分もZ世代の人間でレトロなものに興味があったので新しいものに執着しないのはなぜだろうと考えていたがすっきりした。\n実際にレトロカフェという昔の喫茶店やカフェをイメージとしたお店に出向くことが多いのでまちこさんの意見には共感できた。今後もレトロを探して体験し、レトロな時代をいきてきた方々と共感できるようにしたい。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":675,"occupation":549,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":88},"jj1500","2023-09-06 22:33:49 +0900","言語化して発信していくセンスというものには脱帽です。自分にはなく、SNSでも見るだけ専門で発信することが億劫。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":679,"occupation":659,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":88},"y_furuto","2023-09-07 18:14:56 +0900","価値観、嗜好の多様性を感じました",{"fieldId":531,"avatar":607,"username":683,"occupation":684,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":88},"tkyt","資材・購買・物流","2023-09-22 13:29:45 +0900","昔のやり方も試してみる",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":688,"occupation":689,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":88},"morrry","金融・不動産　関連職","2023-09-25 21:12:33 +0900","古いものでも新鮮だという感覚から新しいという発想になる。自分のモノサシばかりで何事も測ってはいけない。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":693,"occupation":534,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":88},"celt","2023-09-26 16:25:30 +0900","Z世代がレトロに興味を示す理由が、従来世代の骨董趣味のような感覚からでは無く、自分にとって見たことがないモノが新しく新鮮に感じられるからであるという「まちこ」氏の発言は大変興味深かった。\n一方で、スマホの新機能が「新しく見えない」という感覚も、なるほどと思った。世代の違う自分ですら、最近の新製品は性能が向上していることは理解できるけれど、それがあまり魅力に感じられないのと似た感覚だったからです。\n「若い」ということは年齢が何歳であるかということでは無く、世の中を新鮮な目で見られる度合いによりものなのではないかとおもった。私も若い世代に「リバースメンタリング」をして、既に持っているものの価値を再認識するとともに、進化し続ける中年層「モダンエルダー」を目指したいと思う。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":697,"occupation":684,"created_at":698,"comment":536,"likes_count":88},"nakayamak16","2023-10-05 16:52:06 +0900",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":700,"occupation":659,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":88},"mitsurun","2023-10-05 17:39:52 +0900","いろいろな考え方があるので固執しないようにする",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":704,"occupation":585,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":88},"kk0107008","2023-10-07 14:17:30 +0900","ものの考え方や趣味嗜好が多様化しているんですね",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":708,"occupation":12,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":88},"koji_wada","2023-10-09 13:16:52 +0900","情報過多の時代に新しいを提供する秘訣",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":712,"occupation":259,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":88},"nakatak1107","2023-10-16 20:09:29 +0900","リバースメンタリング\nモダンエルダー\n新しい言葉でした。\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":716,"occupation":259,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":88},"tomo_50814","2023-10-21 10:10:04 +0900","Z世代にとってレトロなモノは初めて見るので、新しいモノととらえている。今の新しいモノは既にあるモノの延長線上のモノなので新しいモノとの感覚が無い。そういった考え方が50代の私には無かったので、Z世代を理解する上での勉強になった。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":720,"occupation":585,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":88},"takezero1","2023-10-23 07:57:45 +0900","今の新しいものは全て改良版、派生版であって実は新しいモノではない。しかし、見た事のない、繋がりが分からなければ、その人にとって新しいモノになる。モノと物質に満たされた時代だからこその価値観である事を改めて認識しました。\n\n\n、",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":724,"occupation":549,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":88},"henkuri","2023-10-24 22:54:57 +0900","確かに！と思える発想が多く、驚きました。悪い意味でZ世代をはじめ、○○世代と区分けしているなと思っていましたが、今回の発想のように、いい意味でそれぞれの世代の発想、価値観をお互いに共有していければもっと楽しい未来があるのではないかなと思いました。\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":728,"occupation":585,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":88},"hideaki-fujito","2023-10-25 07:13:31 +0900","Z 世代の感覚をよく理解できました。 私たちの世代は人も物事を判断する上で必ず 比較する これが今の世の中で必ずしも正しくないということに気づけました。色々な価値観を深く理解できるよ 傾聴に努めたいと考えます。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":732,"occupation":534,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":88},"nicyama","2023-10-26 17:46:29 +0900","若い後輩と話すときやアドバイスを送るときに圧倒的に役に立ちそう",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":736,"occupation":659,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":88},"phorone","2023-11-01 17:21:14 +0900","、、、、、、、、、、、",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":740,"occupation":549,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":88},"hongkong","2023-11-02 21:50:01 +0900","古いものには、今ある物の原点がある。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":744,"occupation":576,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":88},"sai-3448","2023-11-10 11:00:43 +0900","なかなかついていけないところはありましたが、大変参考になりました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":748,"occupation":554,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":88},"3103196","2023-11-16 12:12:35 +0900","聞きやすくありがたい",{"fieldId":531,"avatar":543,"username":752,"occupation":576,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":88},"yoz1234","2023-11-20 07:54:44 +0900","Z世代の人の感覚をどのように共有するか、どのようにZ世代とコミュニケートするのか、が一番難しいところかもしれない。そういった世代を超えた情報共有の場をいかにスムースに、いかに自然に提供できるか、ということをもう少し今以上に突き詰めることに、会社の福利厚生、会社の新しい社内行事の在り方みたいのものがあるような気がする。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":756,"occupation":689,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":88},"mitarashi_k","2023-11-29 23:21:14 +0900","過去のものであっても、見たことがない世代からすれば、新しいものに感じる。この考え方は今後重要になると感じた。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":760,"occupation":576,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":88},"aa0b318","2023-12-10 10:37:41 +0900","確かにZ世代の方から見れば、昭和の文化やモノはレトロだけど新鮮なのかもしれない。\n50代の私から見れば、少し前の親世代の文明が面白いとかうらやましいと思ったことはあまりない。もっと前、戦前の大正文化くらいがレトロという感じ。\n時間の進み方も早くなっているのでしょうね。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":764,"occupation":259,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":88},"je1128fs","2023-12-14 14:20:51 +0900","自分が「レトロ」に感じている感覚を上手く言語化してくれている内容だった。時代が一周して昔のものが新しく見える、という現代のムーブメントの次のムーブメントは何かを考えるのがおもしろそうだと思う。その考え方や予測を学んでみたい。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":768,"occupation":259,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":88},"yumi_torigoe","2023-12-23 20:38:37 +0900","古い物が新しいと思うことはわかるが、昭和生まれの人からみても明治大正時代の物は見たことがないものもある",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":772,"occupation":576,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":88},"m102201","2023-12-30 00:50:41 +0900","最新のものは新しいと思わない。\n古いものは見たことが無いから新しい。\n新鮮で印象に残る言葉でした。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":776,"occupation":549,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":88},"_kazuma_","2024-01-07 09:39:31 +0900","新しいものは前に見たことあるように感じるというのが驚き\n新しい＝いいものではないかもと考えることも重要",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":780,"occupation":576,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":88},"aihara_ken","2024-01-31 21:09:50 +0900","世の中の変化のスピードが早い現代では、Z世代にとってはもはや最新のものは想像を超えてくるものが少なく、むしろレトロやアナログなモノの方が未体験のものでもの新しさを感じるのではないかと思います。この世代とコミュニケーションを取る上でとても参考になりました。\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":784,"occupation":549,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":88},"airitanaka","2024-02-08 09:30:02 +0900","言語化するって大事だと思いました。\nたしかにレトロってあたたかみ、色合い、含めて新しいと感じる事があります",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":788,"occupation":12,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":88},"t1hnm","2024-02-20 09:30:11 +0900","自分に置き換えると、80年代のブームにハマった時期がありました。不完全さが真新しさに感じたのを思い出しました。また、自分に影響与えた人のルーツを知る過程で、レトロに触れることもあるなと思いました。",{"fieldId":531,"avatar":543,"username":792,"occupation":585,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":88},"yumino503","2024-02-20 15:35:57 +0900","新しいものは自分もちゃんとしていないといけないという緊張感を産む。古いものは温かさ、ゆるさを感じるという感性が聞けて興味深かった。（５０代）",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":796,"occupation":259,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":88},"tomohirohori","2024-02-27 16:13:33 +0900","時間軸の距離がそのまま「新しい」につながっている感覚があると感じた。VisionProは5年後10年後の近未来を見せてくれるけど、昭和レトロは40年近くの差分をみせてくれる。そこにゆるさと不完全さという感覚がマッチしているんだなと感じた",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":800,"occupation":12,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":88},"hamachyan","2024-03-02 11:36:17 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":804,"occupation":549,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":88},"mh_g","2024-03-11 16:56:05 +0900","ウォンツからニーズへ\nそして、インサイトへ\n変化した理由に近しいものを感じた。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":808,"occupation":684,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":88},"etakahashi","2024-03-13 02:11:51 +0900","今では見なくなってしまった古いものこそ新しいと感じる、最近の新しいものには新しさを感じない、という感覚がレトロブームの源だという解説がとても腹落ちしました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":812,"occupation":813,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":88},"asahi_3458","建設・土木　関連職","2024-03-30 10:44:17 +0900","Ｚ世代って、時代の成熟期を感じさせる部分がとてもあります。\nもし、さらなる進化の時代が来たときに、彼女たちの適応力が楽しみになります。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":720,"occupation":585,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":88},"2024-04-12 08:05:47 +0900","あるモノ、ある業態が成長から成熟に移行すると、日本人の感性にある侘び寂びが開花するのだと感じました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":820,"occupation":12,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":88},"kishimami","2024-04-18 12:41:57 +0900","新鮮な内容で、面白かったです。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":824,"occupation":594,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":88},"ponko_x","2024-04-18 16:43:21 +0900","モノ・情報が溢れる社会で、自分の感性を知って大事にすること、そして最適な言葉で表現して発信すること、あきらめずに取り組むことが大事。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":828,"occupation":549,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":88},"lionrock","2024-04-22 22:05:05 +0900","モダンエルダー、初めて聞きました。足りないことに価値を感じる時代。深いですね。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":832,"occupation":259,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":88},"hr-sakai","2024-05-13 21:17:52 +0900","まわりにも多くのZ世代の方々がいます。ｚ世代の方々は私たちの10年前の物が新鮮に映っているようです。\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":836,"occupation":259,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":88},"naoki_1973","2024-05-19 10:17:32 +0900","この感覚は持っていませんでしたね。見たことのないものが新しく見える。完璧なものがありふれている中でゆるさに付加価値を感じる。価値観の違いを認識したと共に自分にとって価値を感じるものを選んでいきたいと思った。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":840,"occupation":599,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":88},"tategami","2024-05-26 11:24:16 +0900","Z世代にとっては新しいもの＝新しいじゃない という、新鮮な考えでした。確かに、ありとあらゆる不便だったことはもう今の時代、ほとんど解決されてしまっており、なるほど、の一言。 モダンエルダーであると自覚はしていますが、頑張ります。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":844,"occupation":813,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":88},"iwa_07","2024-07-05 18:30:58 +0900","前提となる価値観の違いを認め、自分も成長できればと思う。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":848,"occupation":563,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":88},"shu1980","2024-07-09 17:04:35 +0900","ファッションは周期的に繰り返すと言われている。ミニスカート、シースルー、厚底靴・・・。\n一定期間、最新のものに触れる時間があると陳腐化が始まるのかも知れないですね。\nそして陳腐化から抜け出すのが新しいものを作り出す原動力となり、もっと過去のものとの融合を起こしたりする、ように感じました。飛躍しすぎ？笑",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":852,"occupation":585,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":88},"kikuchi-misato","2024-07-11 00:26:56 +0900","ゼット世代など、若者の考え方を知れておもしろきった。\n自分の価値観も、時代に合わせてアップデートしないとなと感じた。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":856,"occupation":599,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":88},"nanomama_","2024-07-21 22:29:40 +0900","古さこそ新しい。この概念で物事を捉え、発信すると、逆にレトロなものをリアルタイムで使っていた人にもある種の誇らしさという正の影響があると思う",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":860,"occupation":585,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":88},"umachan","2024-07-25 08:52:30 +0900","若者の言う「新しいもの」とは最新のものではなく、過去に存在したもので今までに見たことがないもの、身近ではなかったもののことをいうことから、\"新しい\"とは既存のものにも使えるワードであるということが非常に興味深かった。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":864,"occupation":563,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":88},"hiro2024","2024-07-27 16:18:45 +0900","Z世代は凄い。お互いいいところを取り入れていけば凄いものができそう。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":868,"occupation":585,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":88},"chocoring","2024-08-04 21:25:31 +0900","古くても知らないことは新しく写る。\n昔の本やCDでも売れるかも。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":872,"occupation":259,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":88},"q_winter","2024-08-05 18:43:33 +0900","新しいのが新しく見えないこともある",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":876,"occupation":594,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":88},"nsdhdo","2024-08-10 07:10:31 +0900","物事を捉える視点を変えてみる",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":880,"occupation":813,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":88},"iwamogera","2024-08-15 07:59:32 +0900","Z世代の考え方が少し分かったような気がしました。\n世代にょって見たもの、学んだものが違うので考え方も変わるのかな。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":884,"occupation":259,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":88},"mlp0","2024-08-18 11:58:34 +0900","古いものが新しい、不完全さゆるさが付加価値など目からウロコの言葉でした。\nZ世代素晴らしい！\n頭ゆるーくして頑固な年寄りにならないよう気をつけます。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":888,"occupation":563,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":88},"9masuko","2024-08-25 15:11:33 +0900","今世の中に出てくる新しいものは、新しいけれども、既存の焼き直しやアレンジ、既存の延長に見えて価値が感じられないということかな\n過去に出てきた新しいものはどうだったのだろう",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":892,"occupation":576,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":88},"kaba_t","2024-08-30 19:43:54 +0900","Ｚ世代の物を見る感覚を言葉で表現してもらえ、大変勉強になりました。過去にあったものを今起点で見ると、確かに斬新さがあるように見えるものも多く、その感覚が新鮮でした。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":896,"occupation":576,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":88},"isshikoro","2024-08-31 12:56:47 +0900","実職場でのコミュニケーションのとり方に活用できる",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":900,"occupation":576,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":88},"toyoshino","2024-08-31 16:17:17 +0900","考えもしていなかったことを吸収できた\n古いもの新しい、レトロを見直してみようと思う",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":904,"occupation":585,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":88},"ist1300","2024-09-04 22:46:21 +0900","Z世代は自分らとは違うなーと改めて思った。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":908,"occupation":585,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-09-14 03:51:16 +0900","レトロが流行るのもマーケティングが関わってるんですね。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":912,"occupation":689,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":88},"kobi0515","2024-09-14 19:22:11 +0900","古いものが新しい。最新のものが必ずしも新しいわけではない\n",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":916,"occupation":563,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":88},"tantakatan_10","2024-09-19 12:54:40 +0900","新しいのが新しくないんだ",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":920,"occupation":563,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":88},"fu_ku_fu_ku","2024-09-28 13:50:09 +0900","正に温故知新。\n新しいものを新しいと感じない視点。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":924,"occupation":549,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":88},"tetsutoshi","2024-10-03 07:45:17 +0900","新しい古いはの先入観はときに感覚を惑わす。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":928,"occupation":259,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":88},"nakamura-emiko","2024-10-05 08:12:18 +0900","自分は50代で、中国大好きですが中国の新しいSNSは大丈夫か？と思ってしまった。経験や知識が弊害を産む事を体感しました。世界中の紛争も今の大人の争いを子ども達に経験させてしまうから。争いのない若い世代が世界と繋がれる今なら世界平和も実現出来るかも。赤子怒るな来た道じゃ、老人怒るな行く道じゃ、こうしてお互い尊重しあい、世界平和を願います",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":932,"occupation":549,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":88},"8y_y8","2024-10-11 18:50:52 +0900","古くからある物が変化をして新しく見える、なぜ昭和が流行っているかの意味が少しわかりました。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":936,"occupation":259,"created_at":937,"comment":938,"likes_count":88},"to_kishi","2024-10-12 19:25:53 +0900","技術の進歩が必ずしも新しいものではない\n古いものこそ新しく見えると言う点は共感",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":940,"occupation":585,"created_at":941,"comment":942,"likes_count":88},"gokusi","2024-10-12 21:18:42 +0900","技術の進歩🟰新しいと感じないというＺ世代の考えかたは理解し難いです。",{"fieldId":531,"avatar":532,"username":944,"occupation":549,"created_at":945,"comment":946,"likes_count":88},"ncs","2024-10-15 12:54:54 +0900","レトロなものが見たことないから新しいという発想がおもしろい",{"mv":948},[949,987,1020,1059,1098,1125,1149,1182],{"fieldId":950,"name":951,"courses":952},"mv_courses","おすすめ",[953,957,960,963,966,969,972,975,978,981,984],{"fieldId":954,"course":955},"mv_courses_course",{"id":956},"f1f4492d",{"fieldId":954,"course":958},{"id":959},"ccc4f110",{"fieldId":954,"course":961},{"id":962},"c841fa0e",{"fieldId":954,"course":964},{"id":965},"d8d4ec06",{"fieldId":954,"course":967},{"id":968},"b0584ab5",{"fieldId":954,"course":970},{"id":971},"f23373c9",{"fieldId":954,"course":973},{"id":974},"d2a4b3a8",{"fieldId":954,"course":976},{"id":977},"a0e9b520",{"fieldId":954,"course":979},{"id":980},"43b549ef",{"fieldId":954,"course":982},{"id":983},"22a89626",{"fieldId":954,"course":985},{"id":986},"178c0778",{"fieldId":950,"name":988,"courses":989},"AIビジネス活用",[990,993,996,999,1002,1005,1008,1011,1014,1017],{"fieldId":954,"course":991},{"id":992},"57b2eeb5",{"fieldId":954,"course":994},{"id":995},"d8d3f379",{"fieldId":954,"course":997},{"id":998},"b762913b",{"fieldId":954,"course":1000},{"id":1001},"b03c9477",{"fieldId":954,"course":1003},{"id":1004},"480fde36",{"fieldId":954,"course":1006},{"id":1007},"7b2da2a9",{"fieldId":954,"course":1009},{"id":1010},"4abe4f40",{"fieldId":954,"course":1012},{"id":1013},"af6426fb",{"fieldId":954,"course":1015},{"id":1016},"65cafc3e",{"fieldId":954,"course":1018},{"id":1019},"e4cb4d7f",{"fieldId":950,"name":121,"url":1021,"courses":1022},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056],{"fieldId":954,"course":1024},{"id":1025},"b4ad9365",{"fieldId":954,"course":1027},{"id":1028},"c8ea4781",{"fieldId":954,"course":1030},{"id":1031},"531932cf",{"fieldId":954,"course":1033},{"id":1034},"a1a5d41f",{"fieldId":954,"course":1036},{"id":1037},"4d584df4",{"fieldId":954,"course":1039},{"id":1040},"fd55d0bf",{"fieldId":954,"course":1042},{"id":1043},"31119b3e",{"fieldId":954,"course":1045},{"id":1046},"2e14bafc",{"fieldId":954,"course":1048},{"id":1049},"78577ceb",{"fieldId":954,"course":1051},{"id":1052},"a5100c2f",{"fieldId":954,"course":1054},{"id":1055},"ab4ea255",{"fieldId":954,"course":1057},{"id":1058},"0ccabdce",{"fieldId":950,"name":6,"url":1060,"courses":1061},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095],{"fieldId":954,"course":1063},{"id":1064},"7608976e",{"fieldId":954,"course":1066},{"id":1067},"8f9dac7b",{"fieldId":954,"course":1069},{"id":1070},"38d44696",{"fieldId":954,"course":1072},{"id":1073},"fe285262",{"fieldId":954,"course":1075},{"id":1076},"eac16b2f",{"fieldId":954,"course":1078},{"id":1079},"598f3254",{"fieldId":954,"course":1081},{"id":1082},"5d2965eb",{"fieldId":954,"course":1084},{"id":1085},"9d0b88fd",{"fieldId":954,"course":1087},{"id":1088},"2d3d6b2e",{"fieldId":954,"course":1090},{"id":1091},"29b44846",{"fieldId":954,"course":1093},{"id":1094},"b98a2887",{"fieldId":954,"course":1096},{"id":1097},"1a17a729",{"fieldId":950,"name":33,"url":1099,"courses":1100},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1101,1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122],{"fieldId":954,"course":1102},{"id":1103},"d4516471",{"fieldId":954,"course":1105},{"id":1106},"177c2055",{"fieldId":954,"course":1108},{"id":1109},"5d1d415b",{"fieldId":954,"course":1111},{"id":1112},"d0e0766c",{"fieldId":954,"course":1114},{"id":1115},"d82e88c3",{"fieldId":954,"course":1117},{"id":1118},"93fae045",{"fieldId":954,"course":1120},{"id":1121},"7351d3d8",{"fieldId":954,"course":1123},{"id":1124},"a7f2ad2c",{"fieldId":950,"name":23,"url":1126,"courses":1127},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1128,1131,1134,1137,1140,1143,1146],{"fieldId":954,"course":1129},{"id":1130},"b3239904",{"fieldId":954,"course":1132},{"id":1133},"7d9c17a8",{"fieldId":954,"course":1135},{"id":1136},"705cd6e6",{"fieldId":954,"course":1138},{"id":1139},"deb4b125",{"fieldId":954,"course":1141},{"id":1142},"05d3b822",{"fieldId":954,"course":1144},{"id":1145},"f3398377",{"fieldId":954,"course":1147},{"id":1148},"d6f0e2d5",{"fieldId":950,"name":12,"url":1150,"courses":1151},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1152,1155,1158,1161,1164,1167,1170,1173,1176,1179],{"fieldId":954,"course":1153},{"id":1154},"d57043fd",{"fieldId":954,"course":1156},{"id":1157},"ab5e64d5",{"fieldId":954,"course":1159},{"id":1160},"52c36a6d",{"fieldId":954,"course":1162},{"id":1163},"e77c6041",{"fieldId":954,"course":1165},{"id":1166},"faeee6cb",{"fieldId":954,"course":1168},{"id":1169},"679faad3",{"fieldId":954,"course":1171},{"id":1172},"1cd4674e",{"fieldId":954,"course":1174},{"id":1175},"4c728f18",{"fieldId":954,"course":1177},{"id":1178},"174ef282",{"fieldId":954,"course":1180},{"id":1181},"aae6a42b",{"fieldId":950,"name":28,"url":1183,"courses":1184},"https:\u002F\u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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1255,1262,1267,1272,1276,1280,1284,1288,1292],{"fieldId":1256,"name":1257,"videos":1258},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1259,1261],{"preview_url_s":1260,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1263,"videos":1264},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1265,1266],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1268,"videos":1269},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1270,1271],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1289,"videos":1290},"大手企業の勝ち筋は？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1294},"まとめ",[1295],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1297,"photo":1298,"video_duration":1299,"name":1300,"category":1301,"course_type":1252,"description":1304,"learning_points":1305},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1306,1311,1315,1320,1325],{"fieldId":1256,"name":1307,"videos":1308},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1309],{"preview_url_s":1310,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1256,"name":1312,"videos":1313},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1316,"videos":1317},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1318,1319],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1321,"videos":1322},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1323,1324],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1326},[1327],{"is_public":15},{"id":962,"starts_at":1329,"photo":1330,"video_duration":1331,"name":1332,"category":1333,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":23,"description":24,"ordinal":500,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1339,1344,1348,1352],{"fieldId":1256,"name":1340,"videos":1341},"プレイングマネジャーの実態",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1256,"name":1345,"videos":1346},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1349,"videos":1350},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1353},[1354],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1336,"description":1364,"learning_points":1365},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fu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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1411,1416,1420,1424,1428,1432,1436],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1413},"イントロダクション",[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1256,"name":1417,"videos":1418},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1421,"videos":1422},"コーチングとは何か",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1425,"videos":1426},"リーダーとしてのコーチング",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1429,"videos":1430},"メンバーとの会話例",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1433,"videos":1434},"実践する上でのコツと留意点",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1437},[1438],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1252,"description":1445,"learning_points":1446},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1447,1452,1456,1460,1464,1468,1473,1477,1481,1485],{"fieldId":1256,"name":1448,"videos":1449},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1450],{"preview_url_s":1451,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1256,"name":1453,"videos":1454},"AI活用の現状は？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1457,"videos":1458},"経営者目線でのAIによる効率化",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1461,"videos":1462},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1465,"videos":1466},"情報システム部門でのAI活用",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1469,"videos":1470},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1471,1472],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1474,"videos":1475},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1478,"videos":1479},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1482,"videos":1483},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1486,"videos":1487},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1488],{"is_public":15},{"id":974,"starts_at":1490,"photo":1491,"video_duration":1492,"name":1493,"category":1494,"course_type":495,"description":1497,"learning_points":1498},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1495,"updatedAt":1496,"publishedAt":1495,"revisedAt":1496,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1499,1503,1507,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1500},[1501],{"preview_url_s":1502,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1256,"name":1504,"videos":1505},"能力開発",[1506],{"is_public":9},{"fieldId":1256,"name":1508,"videos":1509},"挑戦",[1510],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1512,"videos":1513},"試練",[1514],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1516,"videos":1517},"仲間",[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1520,"videos":1521},"志",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1524,"videos":1525},"質問・回答",[1526],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":1533,"description":1534,"learning_points":1535},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1536,1541,1545,1549,1553],{"fieldId":1256,"name":1537,"videos":1538},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1539],{"preview_url_s":1540,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1256,"name":1542,"videos":1543},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1544],{"is_public":9},{"fieldId":1256,"name":1546,"videos":1547},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1548],{"is_public":9},{"fieldId":1256,"name":1550,"videos":1551},"戦略的オフィスでの立ち話",[1552],{"is_public":9},{"fieldId":1256,"name":1554,"videos":1555},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1556],{"is_public":9},{"id":980,"starts_at":1558,"photo":1559,"video_duration":1560,"name":1561,"category":1562,"course_type":1563,"description":1564,"learning_points":1565},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1567},[1568],{"preview_url_s":1569,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1256,"name":1571,"videos":1572},"プレゼンのステップの変化",[1573],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1575,"videos":1576},"「伝える練習」の難しさ",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を分析",[1581],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1583,"videos":1584},"アナウンサー目線の評価軸",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1587,"videos":1588},"プレゼン講師目線の評価軸",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1591,"videos":1592},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1595,"videos":1596},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1597],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1599,"videos":1600},"AI評価の活用法",[1601],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1603},[1604],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1606,"photo":1607,"video_duration":1608,"name":1609,"category":1610,"course_type":1563,"description":1611,"learning_points":1612},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":23,"description":24,"ordinal":500,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1613,1617,1621,1626,1632],{"fieldId":1256,"name":503,"videos":1614},[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1256,"name":1618,"videos":1619},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1620],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1622,"videos":1623},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1624,1625],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1627,"videos":1628},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1629,1630,1631],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1633,"videos":1634},"ここまでのまとめ",[1635],{"is_public":15},{"id":986,"starts_at":1637,"photo":1638,"video_duration":1639,"name":1640,"category":1641,"course_type":1563,"description":1642,"learning_points":1643},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1644,1648,1652,1656,1660,1664],{"fieldId":1256,"name":503,"videos":1645},[1646],{"preview_url_s":1647,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1256,"name":1649,"videos":1650},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1651],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1653,"videos":1654},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1655],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1657,"videos":1658},"枠組みとは？",[1659],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1661,"videos":1662},"生成AIを使うプロセスは？",[1663],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1665},[1666],{"is_public":15},{"contents":1668,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1669],{"title":1670,"description":1671},"Z世代と学ぶ！レトロブームと世代間交流の秘訣","「レトロ」とは、過去の文化やデザインを指します。動画でZ世代がレトロに惹かれる理由や、世代間交流を促進するヒントを解説します。ビジネススキル向上やマーケティング戦略に役立つ情報満載です。",{"fieldId":1673,"title":1674,"description":1675},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]