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Premium",368,76,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nパフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":89},"Video 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+0900","・体調管理　\n　自分が強くなる。食事、睡眠、運動、メンタルの管理\n・時間管理\n　計画と実行（ざっくりと1週間の予定作り）\n　1日の計画。自分で解決できることとそうでないことの区別。重要と緊急のマトリックス。\n自分の集中力がどの程度か知る。息抜きと集中。\n・自分のキャリア管理\n長期のキャリア。不安のモードにはいらない。前に進んでいるという実感が必要。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":528,"occupation":529,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":88},"everest","営業","2025-06-23 11:04:54 +0900","感情や時間、体調を適切にコントロールし安定してパフォーマンスを発揮したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":88},"ashitamich","メーカー技術・研究・開発","2025-05-28 09:14:38 +0900","重要だけど緊急性がないものを、緊急性が高い仕事の間でしていくことは難しいと日々感じている。緊急性が高いものを短期で集中して完了することで隙間を生み出すのが良いと思うが、なかなかそうもいかないので、このあたりは自分の仕事のやり方を見直したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":538,"occupation":524,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":88},"snrt","2025-04-06 16:59:22 +0900","重要だけど期限が長い仕事を後回しにしてしまいがちなので、少しずつでも毎日の業務に組み込んでいくようにする。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":542,"occupation":543,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":88},"dattenborou","IT・WEB・エンジニア","2025-03-04 13:12:45 +0900","緊急ではないけど重要な仕事の管理は忘れられがちになるので、先に計画的にスケジューリングして管理することが重要",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":547,"occupation":548,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"fujioka-san","クリエイティブ","2025-02-26 12:51:35 +0900","自己管理、体調管理・業務時間管理・長期のキャリア管理、自分を見つめなおしてみる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":552,"occupation":259,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"manabi-free","2025-02-16 12:43:22 +0900","自己管理をしているから「高い」というわけではない気がしてきました。「しているつもり」にならないようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":556,"occupation":259,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"t_yonemoto","2025-02-14 17:39:18 +0900","自己管理能力とは自分を理解して行動することだと思います。自分のレベルを知ることも大切ではないかと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":560,"occupation":534,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"mihattyo","2025-01-20 08:46:45 +0900","自己管理能力の高い人には自分の仕事の進め方のペースや集中力のある時間などをきちんと理解しているひとだと感じた。これまで期限や優先度の高い業務に合わせた仕事のやり方で進めてきていた分、倍の時間がかかっていたように感じる。これからは自分の集中力の高さに合わせた業務遂行を行いたいと思えた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":88},"tomoko413","経営・経営企画","2025-07-20 22:30:42 +0900","未来を見据えた計画、実行、振り返り、改善実行を\n繰り返し実践し、自己管理能力を高めたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":88},"poru1112_iha","建設・土木　関連職","2024-12-22 18:05:22 +0900","業務を見える化して週や日々で、優先、じっくり取り組む、急ぐ事の取り組みの整理行う様にしています。\nまた50代になると身体の衰えを感じて来るので、質の良い睡眠、毎日の運動で仕事のパフォーマンスを維持出来るようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":88},"kurabzy","販売・サービス・事務","2024-11-13 06:51:06 +0900","自分は自己管理能力が高いと思った。集中力が切れないことが多い",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":579,"occupation":529,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":88},"abroad","2024-10-13 23:25:12 +0900","今回「自己管理能力が高い人」というテーマを受講し、それには3点の特徴があることを学んだ。\n一つめ、準備計画の大切さ。何事にも共通していえることだが、やはり何かをする上では入念な準備が大切だ。1週間の業務計画を週末のうちから立てることで、1日1日無駄なく働かことができ、自ずと効率良く、パフォーマンス高い仕事をこなせると考える。\n二つめ、自分の最適な働き方を知る、最高のパフォーマンスを引き出す。私の場合は、1人で黙々と仕事を行うことで集中して取り組むことができ、適宜1人で歩いたり、近くを散歩するなどしてリフレッシュすることでまた、仕事に戻ると集中することができる。誰かと会話をすることで、集中できる人もいるかもしれないが、それが良い人にとってはそれがベスト。自分の最高の働き方を知ることも重要なことだと理解した。\n三つめ、能力開発、長期キャリアの計画。自分の能力を最大限に発揮する為には常に学び続ける姿勢、能力開発するための研鑽が必要である。また、長期ビジョンを捉え、今後自分のキャリア形成には何が必要なのか、明確なビジョンを見据えて、日々の仕事に従事することも大切だということを実感した。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":583,"occupation":584,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"nachan_s","専門職","2024-09-15 20:41:24 +0900","まずは、自分自身のことを理解することから始めよう\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":588,"occupation":543,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":88},"caca","2024-09-03 11:06:34 +0900","自己管理、やるべきことを明確にしたら、少しはできるのかな。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":592,"occupation":543,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":88},"yasuko1785","2024-08-30 19:47:20 +0900","特に時間管理において、自分がどのようなタイプかを理解しておくことも大切なことに気づきがあった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":596,"occupation":575,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":88},"2328","2024-08-27 17:15:32 +0900","自分を知るということも大事なんですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":600,"occupation":524,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":88},"masatora_kato","2024-08-14 18:10:39 +0900","緊急ではないけど重要な仕事の管理については、意識的に取り組まないと後回しになってしまうので、徹底した自己管理が必要であると肝に銘じて、計画的に取り組むことが重要。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":604,"occupation":259,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":88},"koichi_0502","2024-07-17 22:09:53 +0900","スケジュール管理の中で、キャリアについて考える時間も含め何をするかを明確化することが大事であることがわかった。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":608,"occupation":570,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":88},"masakazu-f","2026-06-02 16:36:07 +0900","自分自身について見つめなおして向き合っていきたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":612,"occupation":584,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"ogawaei_1018","2026-10-16 15:40:13 +0900","自分の集中力が継続できるパターンを認識することが大切だと思いました。また、突発で入った緊急性が高い仕事を優先することはありますが、それを最優先にして重要な仕事が進まないといったことが無いように仕事を計画していきたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":616,"occupation":529,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":88},"mororon","2026-10-14 20:09:37 +0900","やろうと思っても、いざ仕事が溢れちゃうと難しいんだよね。\n日々、余裕を持ちつつ、捨てられることは捨てないとだね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":620,"occupation":565,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":88},"yohei-kondo","2026-09-13 14:06:32 +0900","体調の管理、時間の管理、キャリアの管理",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":624,"occupation":543,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":88},"dska","2026-09-03 12:52:48 +0900","ああああああああああああああああああああああああああああああああああ",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":628,"occupation":629,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":88},"ddhemi","資材・購買・物流","2026-07-31 18:03:16 +0900","まずは自分自身を知るところから始めようと思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":633,"occupation":570,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":88},"higaki-satoru","2026-07-21 08:19:41 +0900","自分を律することが完璧にできればよいのですが、なかなか現実は難しい。日々、自分で決めた最低限のルーティーンを守るようには心がけており、それで何とか維持しているところでしょうか・・・。",{"fieldId":516,"avatar":637,"username":638,"occupation":534,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","nok_hana","2026-07-19 19:45:28 +0900","仕事や家事の段取りなど優先順位をつけてスケジュール管理、時間管理をし着実に進めていますが、成果が今ひとつなのでやるべきことを見直したいと感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":642,"occupation":543,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":88},"hisayuki_hinuma","2026-07-08 18:07:28 +0900","自分を ちゃんと理解して いないんだなぁといまさらながら反省しました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":646,"occupation":529,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":88},"akirakanno","2024-06-30 00:17:16 +0900","自分は1人で集中した時間の方が、仕事や勉強が捗るタイプである。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":650,"occupation":529,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":88},"saru-kun","2026-05-09 12:02:32 +0900","時間管理、超大切だと思います。",{"fieldId":516,"avatar":654,"username":655,"occupation":534,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1335581\u002FS2.jpg","najirane","2026-04-01 12:26:34 +0900","自己管理=時間管理ですね。( https:\u002F\u002Fcyblog.jp\u002F11077 )\nこのとき自分の得意・不得意・好き・嫌いも考慮しないと破綻します、ということですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":659,"occupation":12,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":88},"sunrise16","2026-03-02 21:41:06 +0900","体調管理や業務管理など、見える化により、目標に向けた達成度を図りたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":663,"occupation":570,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":88},"junihci","2025-10-08 10:28:27 +0900","自分を理解する、改めて考える機会になった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":667,"occupation":529,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"tadakeigo","2025-09-22 16:12:09 +0900","非常に勉強になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":671,"occupation":529,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":88},"prado_kento","2025-08-28 09:46:13 +0900","新人のメンバーはどうしても経験値がなく、タスクの優先度がわからなかったり、パニックになりがち。落ち着いて整理をしてあげて自己管理能力を高めてもらう。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":675,"occupation":524,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":88},"hirokazu-kawa","2025-08-04 07:59:19 +0900","①体調管理→心身の健康、適切な食事・睡眠。習慣化がポイント\n②業務時間管理→計画と実行。日々の振り返りを意識す（重要性\u002F緊急性、コントロール\u002Fアンコントロール）\n③キャリアビジョン→ソワソワせず、何か1つに集中し、成長実感を得る。まずばそれらの積み重ねが大事。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":679,"occupation":543,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":88},"sugar_snake","2025-07-31 09:20:35 +0900","まずは自分自身が集中できる時間や仕事への取り組み方を知ることが重要であると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":683,"occupation":12,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":88},"masan_akb","2022-12-06 11:28:42 +0900","仕事の組み立てを感覚でできる人、体系化してもできない人、いろいろいますよね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":687,"occupation":259,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":88},"doragon0611","2023-07-06 07:42:42 +0900","参考にさせてもらいます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":691,"occupation":529,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":88},"harukato","2023-06-08 18:12:28 +0900","定期的に振り返りつつ次の目標に向けて努力しようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":695,"occupation":575,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":88},"shiikoi","2023-06-01 23:33:37 +0900","改めて聴くと、わかっているつもりでも実践できていないと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":699,"occupation":529,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":88},"a-nagashima","2023-05-30 22:56:06 +0900","仕事のイメージを予め持ったうえで業務に臨む。積み重ねが時間を経て大きな差になる。わかっているがなかなかできていない点であり、客観的に聞き再認識できた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":703,"occupation":704,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":88},"da-su","コンサルタント","2023-04-26 14:02:42 +0900","言ってる内容はその通りだとは感じるものの、喋り方にプロフェッショナルさを感じなかった。無駄に半笑いだったり冒頭からまあとか言う言葉が気になり中身があまり頭に入ってこない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":708,"occupation":529,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":88},"momko_s","2023-04-21 01:59:13 +0900","今日ではなくても良いタスクについてが置いてけぼりになることが確かにあるので、、自分も気をつけたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":712,"occupation":534,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":88},"hagi_kuma","2023-03-27 07:43:23 +0900","自分自身を理解した上で計画を立て、緊急性重要性を整理した上で重要なことをちゃんと進めていくスタイルが重要。何より目的意識をちゃんと持って計画的に行動することが重要。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":716,"occupation":584,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":88},"stream1107","2023-02-04 09:47:24 +0900","テレワークでも運動、睡眠をしっかりとることで、体調管理を行う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":720,"occupation":259,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":88},"yurib","2023-01-23 21:57:43 +0900","1週間のおおよその計画を立てる際、緊急の業務が入る可能性を考慮すべきというのはまさにそのとおり。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":724,"occupation":575,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":88},"sa1103","2023-07-28 07:55:43 +0900","自己管理能力を高めるために今自分はどうすべきかを改めて考える機会になった。",{"fieldId":516,"avatar":728,"username":729,"occupation":565,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yam","2022-11-24 14:46:39 +0900","在宅勤務でもメリハリをつけて業務をしようと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":733,"occupation":534,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":88},"a-miyoshi","2022-11-24 01:07:29 +0900","自己管理、言葉では簡単に言えますが、かなり大変。意識と自制ですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":737,"occupation":575,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":88},"tomaxavi","2022-11-23 18:07:03 +0900","当たり前のことであるが、3つともできていない。改めて考えるきっかけになりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":741,"occupation":584,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":88},"y_cerezo","2022-11-15 11:06:04 +0900","その通りですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":745,"occupation":543,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":88},"o-ta-jun","2022-11-14 08:55:07 +0900","自己管理、、、いま、痛感してます。特に、仕事をの峠を超えたあと、自己管理が甘くなりがちです。",{"fieldId":516,"avatar":728,"username":749,"occupation":534,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":88},"sphsph","2022-11-05 09:26:51 +0900","難しいですが、前向きに取り組みます。\n自分を大事にすることと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":753,"occupation":543,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":88},"ozawa_h","2022-10-30 10:52:04 +0900","体調管理と仕事の管理は既に意識していましたが、現状のような時代だとキャリア管理も意識する必要があることを把握しました。\n日頃からはキャリアについては意識していましたが、これからは更に意識するようにします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":757,"occupation":529,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":88},"kazuhiroueno","2022-10-28 13:10:01 +0900","あまり参考にならない。自己管理能力を高めるにはどうしたらよいかが無かった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":761,"occupation":524,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":88},"misumi_ki","2024-06-01 00:58:22 +0900","丁度社内で面談があり今後のキャリアについて考えていた所でした。\n体調の管理、仕事の管理、は勿論の事キャリアについて考えてもいましたがどうなりたいか結論が出せずにいます。\n少しづつでも能力開発して、自分のキャリアの向かう方向性を定めていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":765,"occupation":529,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":88},"island22","2024-04-25 15:10:16 +0900","私生活に関しては、新生活が始まりそろそろ体調を崩しやすい時期だと思うので、食事に気を付けたり睡眠時間をしっかり確保するなどして健康管理を行い、仕事に支障が出ないようにしたい。また、仕事に関しては、まだ自分の仕事の仕方はわからないので、先輩たちの進め方を見ながら吸収し、自分のやりやすい方法をつかんでいきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":769,"occupation":529,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":88},"sunaomiyamoto","2024-04-25 15:05:32 +0900","自己管理能力が高いと私生活まで充実するので、必要な能力だと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":773,"occupation":529,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":88},"tobek","2024-04-16 07:38:08 +0900","自分の得意な仕事の仕方をベースに計画、実行する。そして重要性と緊急性を理解しながら先延ばしをしないよう整えて聞くことが大事だと気づきました。予習、復習を繰り返しミッションを遂行していく流れにしていきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":777,"occupation":259,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":88},"m-masa-2311","2024-04-12 08:15:05 +0900","改めて考え直す機会になった\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":781,"occupation":575,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":88},"auchiha","2024-03-12 06:01:51 +0900","大事なんだけど、緊急でない仕事の管理を適切にできるよう部下の指導も含め、意識したい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":785,"occupation":584,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":88},"siro-uto","2024-03-10 09:33:13 +0900","「怠惰より勤勉であれ。」ということは理解しているのだが、実行できない。日々振り返り、行動パターンや思考パターンを書き出し客観視\nする取組みも大切だとも思っているのが、こちらも行動が継続できていない。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":789,"occupation":575,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":88},"mutsumi0623","2024-03-07 16:55:52 +0900","自己管理の重要なファクターとして、先を見据える思考を第一にする。\n少し先のイメージを持つことで、計画を立て⇒実行⇒振り返り⇒改善のサイクルを実践し続ける。\n",{"fieldId":516,"avatar":793,"username":794,"occupation":529,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2024-02-25 19:04:05 +0900","わちゃわちゃし始めたら負け、1歩1歩前に進んでいる実感が大切。とても共感しました！",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":798,"occupation":12,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-10-26 20:57:12 +0900","キャリアプランの自己管理は非常に重要だと思っています。なろうと思わないと絶対になれない、という言葉を今の上司からもらいました。ありたい自分に向かってキャリアプランを管理していきます。ありがとうございました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":802,"occupation":575,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":88},"bononomaru","2024-01-22 14:08:03 +0900","特に印象にのこったのは、自分を大切にしていくことがパフォーマンス向上につながるということと、キャリアを意識して長期目標をもって日々の業務にとりくむということろでした。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":806,"occupation":534,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":88},"fgyhj","2023-12-29 19:21:07 +0900","重要だが緊急性の低い仕事を後回しにしない",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":810,"occupation":529,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":88},"kenkenw","2023-12-25 22:29:18 +0900","自己管理とは何を管理すべきかという議論になるが、体調、時間、キャリアだそうだ。仕事をする上では、体が一番大事だと思う。",{"fieldId":516,"avatar":814,"username":815,"occupation":575,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F985575\u002F_______________.PNG","show_jin1989","2023-11-16 15:39:13 +0900","とても大事なことですよね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":819,"occupation":575,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":88},"taro0705","2023-10-23 15:50:02 +0900","当たり前のことであるが、\n目標から逆算して必要な行動を取れる人が自己管理能力が高いと言えるのだろうと感じた。\n周りに流されないというのが1番難しい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":823,"occupation":529,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":88},"morimotoa","2023-10-15 08:00:00 +0900","何らか前に進んでいる事を実感する事が必要との事。\nトレーニングと本学び放題継続して行く。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":827,"occupation":534,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":88},"konkonczech","2023-10-08 06:12:21 +0900","自己管理能力　自分を自分で管理する能力　\n重量な3つ　体調管理(食事、運動、睡眠、メンタル)、時間管理、自身の長期キャリアを考えておく",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":831,"occupation":534,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":88},"shikay","2023-09-18 17:58:55 +0900","今年は体調管理をしようと、歩数を去年よりも上げている。去年はなんだかんだで休みの日や天気が悪い日はそれだけで外出が億劫だったが、昼休みや集中力が途切れたな　と思ったら、無心で歩くようにしている。去年とは違う自分が分かるので自分の励みにもなる。とはいえ、時間管理はなかなか難しい。ずっと集中していることは難しい。自分がどういう時に集中できるかをモニターして、自分なりの集中モードを使いこなせるようになりたい。",{"mv":835},[836,874,907,946,985,1012,1036,1069],{"fieldId":837,"name":838,"courses":839},"mv_courses","おすすめ",[840,844,847,850,853,856,859,862,865,868,871],{"fieldId":841,"course":842},"mv_courses_course",{"id":843},"f1f4492d",{"fieldId":841,"course":845},{"id":846},"ccc4f110",{"fieldId":841,"course":848},{"id":849},"c841fa0e",{"fieldId":841,"course":851},{"id":852},"d8d4ec06",{"fieldId":841,"course":854},{"id":855},"b0584ab5",{"fieldId":841,"course":857},{"id":858},"f23373c9",{"fieldId":841,"course":860},{"id":861},"d2a4b3a8",{"fieldId":841,"course":863},{"id":864},"a0e9b520",{"fieldId":841,"course":866},{"id":867},"43b549ef",{"fieldId":841,"course":869},{"id":870},"22a89626",{"fieldId":841,"course":872},{"id":873},"178c0778",{"fieldId":837,"name":875,"courses":876},"AIビジネス活用",[877,880,883,886,889,892,895,898,901,904],{"fieldId":841,"course":878},{"id":879},"57b2eeb5",{"fieldId":841,"course":881},{"id":882},"d8d3f379",{"fieldId":841,"course":884},{"id":885},"b762913b",{"fieldId":841,"course":887},{"id":888},"b03c9477",{"fieldId":841,"course":890},{"id":891},"480fde36",{"fieldId":841,"course":893},{"id":894},"7b2da2a9",{"fieldId":841,"course":896},{"id":897},"4abe4f40",{"fieldId":841,"course":899},{"id":900},"af6426fb",{"fieldId":841,"course":902},{"id":903},"65cafc3e",{"fieldId":841,"course":905},{"id":906},"e4cb4d7f",{"fieldId":837,"name":121,"url":908,"courses":909},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[910,913,916,919,922,925,928,931,934,937,940,943],{"fieldId":841,"course":911},{"id":912},"b4ad9365",{"fieldId":841,"course":914},{"id":915},"c8ea4781",{"fieldId":841,"course":917},{"id":918},"531932cf",{"fieldId":841,"course":920},{"id":921},"a1a5d41f",{"fieldId":841,"course":923},{"id":924},"4d584df4",{"fieldId":841,"course":926},{"id":927},"fd55d0bf",{"fieldId":841,"course":929},{"id":930},"31119b3e",{"fieldId":841,"course":932},{"id":933},"2e14bafc",{"fieldId":841,"course":935},{"id":936},"78577ceb",{"fieldId":841,"course":938},{"id":939},"a5100c2f",{"fieldId":841,"course":941},{"id":942},"ab4ea255",{"fieldId":841,"course":944},{"id":945},"0ccabdce",{"fieldId":837,"name":6,"url":947,"courses":948},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[949,952,955,958,961,964,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":841,"course":950},{"id":951},"7608976e",{"fieldId":841,"course":953},{"id":954},"8f9dac7b",{"fieldId":841,"course":956},{"id":957},"38d44696",{"fieldId":841,"course":959},{"id":960},"fe285262",{"fieldId":841,"course":962},{"id":963},"eac16b2f",{"fieldId":841,"course":965},{"id":966},"598f3254",{"fieldId":841,"course":968},{"id":969},"5d2965eb",{"fieldId":841,"course":971},{"id":972},"9d0b88fd",{"fieldId":841,"course":974},{"id":975},"2d3d6b2e",{"fieldId":841,"course":977},{"id":978},"29b44846",{"fieldId":841,"course":980},{"id":981},"b98a2887",{"fieldId":841,"course":983},{"id":984},"1a17a729",{"fieldId":837,"name":33,"url":986,"courses":987},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[988,991,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":841,"course":989},{"id":990},"d4516471",{"fieldId":841,"course":992},{"id":993},"177c2055",{"fieldId":841,"course":995},{"id":996},"5d1d415b",{"fieldId":841,"course":998},{"id":999},"d0e0766c",{"fieldId":841,"course":1001},{"id":1002},"d82e88c3",{"fieldId":841,"course":1004},{"id":1005},"93fae045",{"fieldId":841,"course":1007},{"id":1008},"7351d3d8",{"fieldId":841,"course":1010},{"id":1011},"a7f2ad2c",{"fieldId":837,"name":23,"url":1013,"courses":1014},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033],{"fieldId":841,"course":1016},{"id":1017},"b3239904",{"fieldId":841,"course":1019},{"id":1020},"7d9c17a8",{"fieldId":841,"course":1022},{"id":1023},"705cd6e6",{"fieldId":841,"course":1025},{"id":1026},"deb4b125",{"fieldId":841,"course":1028},{"id":1029},"05d3b822",{"fieldId":841,"course":1031},{"id":1032},"f3398377",{"fieldId":841,"course":1034},{"id":1035},"d6f0e2d5",{"fieldId":837,"name":12,"url":1037,"courses":1038},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066],{"fieldId":841,"course":1040},{"id":1041},"d57043fd",{"fieldId":841,"course":1043},{"id":1044},"ab5e64d5",{"fieldId":841,"course":1046},{"id":1047},"52c36a6d",{"fieldId":841,"course":1049},{"id":1050},"e77c6041",{"fieldId":841,"course":1052},{"id":1053},"faeee6cb",{"fieldId":841,"course":1055},{"id":1056},"679faad3",{"fieldId":841,"course":1058},{"id":1059},"1cd4674e",{"fieldId":841,"course":1061},{"id":1062},"4c728f18",{"fieldId":841,"course":1064},{"id":1065},"174ef282",{"fieldId":841,"course":1067},{"id":1068},"aae6a42b",{"fiel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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1137,"updatedAt":1138,"publishedAt":1137,"revisedAt":1138,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1142,1149,1154,1159,1163,1167,1171,1175,1179],{"fieldId":1143,"name":1144,"videos":1145},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1146,1148],{"preview_url_s":1147,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1150,"videos":1151},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1152,1153],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1155,"videos":1156},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1157,1158],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1160,"videos":1161},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1162],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1164,"videos":1165},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1166],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1168,"videos":1169},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1170],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1172,"videos":1173},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1174],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1176,"videos":1177},"大手企業の勝ち筋は？",[1178],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1181},"まとめ",[1182],{"is_public":15},{"id":846,"starts_at":1184,"photo":1185,"video_duration":1186,"name":1187,"category":1188,"course_type":1139,"description":1191,"learning_points":1192},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1193,1198,1202,1207,1212],{"fieldId":1143,"name":1194,"videos":1195},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1196],{"preview_url_s":1197,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1143,"name":1199,"videos":1200},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1201],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1203,"videos":1204},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1205,1206],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1208,"videos":1209},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1210,1211],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1213},[1214],{"is_public":15},{"id":849,"starts_at":1216,"photo":1217,"video_duration":1218,"name":1219,"category":1220,"course_type":1224,"description":1225,"learning_points":1226},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1221,"updatedAt":1222,"publishedAt":1221,"revisedAt":1222,"name":23,"description":24,"ordinal":1223,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1227,1232,1236,1240],{"fieldId":1143,"name":1228,"videos":1229},"プレイングマネジャーの実態",[1230],{"preview_url_s":1231,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1143,"name":1233,"videos":1234},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1235],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1237,"videos":1238},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1239],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1241},[1242],{"is_public":15},{"id":852,"starts_at":1244,"photo":1245,"video_duration":1246,"name":1247,"category":1248,"course_type":1224,"description":1252,"learning_points":1253},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1299,1304,1308,1312,1316,1320,1324],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1301},"イントロダクション",[1302],{"preview_url_s":1303,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1143,"name":1305,"videos":1306},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1307],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1309,"videos":1310},"コーチングとは何か",[1311],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1313,"videos":1314},"リーダーとしてのコーチング",[1315],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1317,"videos":1318},"メンバーとの会話例",[1319],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1321,"videos":1322},"実践する上でのコツと留意点",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1325},[1326],{"is_public":15},{"id":858,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1139,"description":1333,"learning_points":1334},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1137,"updatedAt":1138,"publishedAt":1137,"revisedAt":1138,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1335,1340,1344,1348,1352,1356,1361,1365,1369,1373],{"fieldId":1143,"name":1336,"videos":1337},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1338],{"preview_url_s":1339,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1143,"name":1341,"videos":1342},"AI活用の現状は？",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1345,"videos":1346},"経営者目線でのAIによる効率化",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1349,"videos":1350},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1353,"videos":1354},"情報システム部門でのAI活用",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1357,"videos":1358},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1359,1360],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1362,"videos":1363},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1366,"videos":1367},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1370,"videos":1371},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1374,"videos":1375},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1376],{"is_public":15},{"id":861,"starts_at":1378,"photo":1379,"video_duration":1380,"name":1381,"category":1382,"course_type":496,"description":1385,"learning_points":1386},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1383,"updatedAt":1384,"publishedAt":1383,"revisedAt":1384,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1387,1391,1395,1399,1403,1407,1411],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1388},[1389],{"preview_url_s":1390,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1143,"name":1392,"videos":1393},"能力開発",[1394],{"is_public":9},{"fieldId":1143,"name":1396,"videos":1397},"挑戦",[1398],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1400,"videos":1401},"試練",[1402],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1404,"videos":1405},"仲間",[1406],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1408,"videos":1409},"志",[1410],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1412,"videos":1413},"質問・回答",[1414],{"is_public":15},{"id":864,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1421,"description":1422,"learning_points":1423},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1424,1429,1433,1437,1441],{"fieldId":1143,"name":1425,"videos":1426},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1143,"name":1430,"videos":1431},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1432],{"is_public":9},{"fieldId":1143,"name":1434,"videos":1435},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1436],{"is_public":9},{"fieldId":1143,"name":1438,"videos":1439},"戦略的オフィスでの立ち話",[1440],{"is_public":9},{"fieldId":1143,"name":1442,"videos":1443},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1444],{"is_public":9},{"id":867,"starts_at":1446,"photo":1447,"video_duration":1448,"name":1449,"category":1450,"course_type":1451,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1454,1458,1462,1466,1470,1474,1478,1482,1486,1490],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1455},[1456],{"preview_url_s":1457,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1143,"name":1459,"videos":1460},"プレゼンのステップの変化",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1463,"videos":1464},"「伝える練習」の難しさ",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1467,"videos":1468},"AIでプレゼン動画を分析",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1471,"videos":1472},"アナウンサー目線の評価軸",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1475,"videos":1476},"プレゼン講師目線の評価軸",[1477],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1479,"videos":1480},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1481],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1483,"videos":1484},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1487,"videos":1488},"AI評価の活用法",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1491},[1492],{"is_public":15},{"id":870,"starts_at":1494,"photo":1495,"video_duration":1496,"name":1497,"category":1498,"course_type":1451,"description":1499,"learning_points":1500},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1221,"updatedAt":1222,"publishedAt":1221,"revisedAt":1222,"name":23,"description":24,"ordinal":1223,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1501,1505,1509,1514,1520],{"fieldId":1143,"name":503,"videos":1502},[1503],{"preview_url_s":1504,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1143,"name":1506,"videos":1507},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1510,"videos":1511},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1512,1513],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1515,"videos":1516},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1517,1518,1519],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1521,"videos":1522},"ここまでのまとめ",[1523],{"is_public":15},{"id":873,"starts_at":1525,"photo":1526,"video_duration":1527,"name":1528,"category":1529,"course_type":1451,"description":1530,"learning_points":1531},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1143,"name":503,"videos":1533},[1534],{"preview_url_s":1535,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1143,"name":1537,"videos":1538},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1539],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1541,"videos":1542},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1543],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1545,"videos":1546},"枠組みとは？",[1547],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1549,"videos":1550},"生成AIを使うプロセスは？",[1551],{"is_public":15},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1553},[1554],{"is_public":15},{"contents":1556,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1557],{"title":1558,"description":1559},"自己管理能力を高める3つの方法｜ビジネススキル向上","自己管理能力とは、時間・体調・キャリア管理をバランスよく行うスキルです。この動画で効率的なビジネススキルの向上法を解説します。",{"fieldId":1561,"title":1562,"description":1563},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]