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Premium",418,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は根っからの文系人間で、全くテクノロジーのことはわかりません。そんな私でも頭に入れておいた方がいいことが何かあったら教えてください」という質問。テクノロジーがわからない、というスタンスは百害あって一利なしだとグロービス講師・柳田佳孝が語り、まずは「ミーハーになって楽しむ」重要性について解説します。（肩書きは2023年11月撮影当時のもの）\r\n\r\n柳田　佳孝　グロービス　講師\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）\r\n",[499,506],{"name":500,"videos":501},"イントロダクション",[502],{"name":503,"is_public":41,"video_duration":504,"preview_url_l":505,"index":33},"Video 1",51,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1039899595\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cd08cfda9c1ae4dbdc570ae88aecc83a9b9ee03221a20fb2ea13c9b2aab43e2f",{"name":507,"videos":508},"本編",[509],{"name":510,"is_public":47,"video_duration":511,"index":34},"Video 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+0900","テクノロジーに対し、先ずは思考停止しミーハーになって使う。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":526,"occupation":527,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":34},"hnk_123","経営・経営企画","2025-01-01 17:36:10 +0900","まずは苦手意識で止まらずに、ミーハー的に新しい技術を触ってみる、テクノロジー自体を楽しんで使ってみることが第一歩だと改めて感じました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":531,"occupation":522,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":34},"tomo-tom","2025-05-09 21:52:24 +0900","新しいテクノロジーは良く分からないが使ってみたらいい、ただしそれにコストがかかる場合は全く頷いてくれない、\nという上司への解決策が知りたい。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":535,"occupation":522,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":33},"kobiki25","2024-12-26 19:47:49 +0900","時代の波に取り残されないためには何事も興味を持つことが大切だと理解しました。ミーハーになることを私自身が率先していきたいと思います。良い学びになりました。ありがとうございました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":539,"occupation":44,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":33},"kenji_www","2024-12-28 09:17:34 +0900","まだよく理解できていない新しいものが出てくると否定から入りがちだが、まずは使ってみるそしてどう活用できそうかというポジティブな目線で入るようにしたいと思う。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":543,"occupation":527,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":33},"uchan0111","2024-12-29 19:14:46 +0900","最近では自分ですら見過ごしている新しいテクノロジーツールがあり、何でも食わず嫌いにならないことが重要と感じました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":547,"occupation":522,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":33},"kazu-jun","2025-01-01 20:50:01 +0900","AIを普段あまり活用していないので、もう少し気軽に使ってみようと思いました。頭の柔らかい人になりたいですね。",{"fieldId":514,"avatar":551,"username":552,"occupation":553,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","t-nakazawa1973","専門職","2025-01-03 17:10:16 +0900","ワクワクした気持ちでテクノロジーに触りたい",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":557,"occupation":558,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":33},"takesi8877","金融・不動産　関連職","2025-01-05 06:38:12 +0900","新しいテクノロジーをミーハーになって使ってみることだと理解いたしました、自分は新しいテクノロジー肯定派ですが、新しいテクノロジーは多少のお金がかかることが多く費用対効果を考えたりもしますが、なるべくそこに多少のお金をかけるべきだと理解いたしました",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":33},"taira_mikiko","販売・サービス・事務","2025-01-06 08:10:03 +0900","新しいテクノロジーを先ずは興味を持ち、使ってみようという姿勢が大事だと分かりました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":567,"occupation":527,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":33},"ichi_t","2025-01-06 16:49:02 +0900","個人的に、Zoomのイベント開催等で画面共有も共同ホストも満足にできず、何かと頼みやすい人に回そうとする職場の年長者に不快感を覚えるが、一方で多様なプロトコルを許容できない職場というのも、居心地が悪いように想像された。\n仮に自分がアーリーマジョリティだとしても、アーリーアダプターから見れば消極的で、ミーハーさが足りないことになると思う。AIサービスについても、業務活用を促進する担当者間で、自腹で月数万円かけて複数サービスを個人で使ってみる人もいれば、そういう人のレポートを追って、私用サービスは絞り込む人もいる。\n個人のマインドとして、なりたい自分像を使い苦手意識を抑えることは手段として抑えた上で、環境変化が早いことで生じる軋轢との付き合い方も考えていきたい。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":571,"occupation":522,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":33},"gonta777","2025-01-06 22:27:37 +0900","自分も頭ごなしに使わない、使えないと判断せず、まず使ってみる、みんなに使ってもらうことで意見を聞いて判断するように心がけています。その考え方でよいと再認識しました。",{"fieldId":514,"avatar":575,"username":576,"occupation":563,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-01-08 09:40:11 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":580,"occupation":517,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":33},"acball","2025-01-11 21:03:46 +0900","ミーハーになってどの技術がどのような業務に活用できるかを考えつつ、試してみるのが大事だと思います。\nとりあえず触ってみて「こんなことに使えるんだな」と頭の片隅に入れておけば業務効率化の選択肢が広がりますから。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":584,"occupation":259,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":33},"tyoc","2025-01-14 12:47:56 +0900","気にして、使ってみる。\nこれが大事だと思う。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":588,"occupation":522,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":33},"ik_hrs","2025-01-19 12:25:41 +0900","テクノロジーはできるだけ使ってみて、どう使うかを評価して、使いこなしていく方法を考えるのが大事だと思う。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":592,"occupation":563,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":33},"takezero1","2025-01-20 07:37:49 +0900","良くない行動パターンに、どうすれば使えるかでは無く、使わない理由を考えるがあると思います。今回のお話しはまさしくそのパターンに当てはまりますので、ミーハーになって触れる事から始めたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":551,"username":596,"occupation":597,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":33},"sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-01-20 08:17:59 +0900","毛嫌いしない！！\n使いこなすは無理でも、ここまではっていう自分なりの最低レベルはまずクリアし周りに迷惑をかけない。\n使っているうちに使えるようになってくる。。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":601,"occupation":522,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":33},"tajimakazunobu","2025-01-20 09:30:14 +0900","ミーハーになろう。皆に進めてみます",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":605,"occupation":563,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":33},"t1224t","2025-01-21 15:07:21 +0900","新しいのを学ぶのは、楽しいという思考をもって触れていこうと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":609,"occupation":597,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":33},"hisashi_mori","2025-01-22 16:23:09 +0900","まずは使ってみる事が大事という事が分かりました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":613,"occupation":522,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":33},"ta1520","2025-02-03 21:52:52 +0900","若い人は出来ている\n自分が出来ない事を言い訳にして、変化から逃げない",{"fieldId":514,"avatar":551,"username":617,"occupation":563,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":33},"k_yuna","2025-02-04 07:03:41 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":621,"occupation":522,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":33},"hiroki1719","2025-02-04 10:51:49 +0900","なんにでも共通していることですが、興味を持つことが学習への一番の近道だと感じました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":625,"occupation":563,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":33},"oka1111","2025-02-06 08:03:19 +0900","まずは使ってみることを心掛けたいと思います",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":629,"occupation":597,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":33},"kimikimi50","2025-02-13 02:15:44 +0900","チャットgbt何かに使えないか考えてみよう。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":633,"occupation":563,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":33},"mura10","2025-02-26 00:26:18 +0900","とりあえずチャレンジ",{"fieldId":514,"avatar":637,"username":638,"occupation":639,"created_at":640,"comment":627,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276799\u002F5186716.jpg","nekopro","人事・労務・法務","2025-02-26 13:30:37 +0900",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":642,"occupation":643,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":33},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-03-02 18:18:41 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":647,"occupation":563,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":33},"k-kikkawa","2025-03-02 21:35:08 +0900","いずれにせよ、苦手でも使ったほうがいいと腹をくくって\n若い子とのコミュニケーションも兼ねて「教えてもらう」姿勢でいくべき！",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":651,"occupation":522,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":33},"naosuke1965","2025-03-10 09:51:04 +0900","先ずは触ることから始めることが大切",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":655,"occupation":259,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":33},"to_kishi","2025-03-30 09:55:12 +0900","苦手意識として受け入れないのではなく、ミーハーになり次々と新しいものを取り入れていくことが自分ないしは周りのためとなる。",{"fieldId":514,"avatar":659,"username":660,"occupation":259,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2025-03-30 20:27:27 +0900","ミーハーになって、というのは言い換えると、好奇心を持って失敗を恐れずチャレンジしてみることだと理解しました。社内特有の細かい話が問いの場合には、ChatGPTは使えないですが、世間一般の常識とか汎用的な課題にはChatGPTの方が良い答えを早く出してくれると感じています。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":664,"occupation":522,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":33},"ka-nakazawa","2025-03-31 14:50:22 +0900","苦手意識が強かったですが、まずは深く考えず使用してみることが大切だと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":668,"occupation":558,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":33},"noko_arizaki","2025-04-04 04:10:18 +0900","ミーハーという表現を新しいツール技術への挑戦、肯定的な見方にしてくれる素晴らしい思考だと目から鱗でした。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":672,"occupation":639,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":33},"dze07531","2025-04-11 12:50:47 +0900","テクノロジーの進化についていけていません。\n深く考えずにミーハーになってみるのも良いのかもと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":676,"occupation":558,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":33},"sukaoru","2025-04-29 20:21:58 +0900","まずは、使ってみる。　楽しむ。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":680,"occupation":44,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":33},"globis101","2025-05-06 15:14:31 +0900","テクノロジーがわからないとトライしない事は百害あって、一理なし。その通りだと思いますが、なかなかきっかけがつかめず、積極的にトライすることができていないのが実情なので、今回のテーマであるミーハーになってみるというのは1つの考え方だなぁと感心しました。まずは話題になっているものにトライしてみる。何も考えずにトライしてみる。それからやってみようと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":684,"occupation":639,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":33},"txhosen99977","2025-05-07 18:32:01 +0900","好奇心を失わず生きて行こうと思いました",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":688,"occupation":522,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":33},"everest","2025-05-17 18:46:15 +0900","流行や話題に乗って楽しむ姿勢を持つことで自然と関心が深まり抵抗感を減らせると感じた。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":692,"occupation":558,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":33},"ken_chan_1020","2025-05-20 04:00:40 +0900","楽しんでみることが大事",{"fieldId":514,"avatar":696,"username":697,"occupation":698,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F549196\u002F1aed1206b1439fca5d5e5ba853d4e57c.gif","archer","建設・土木　関連職","2025-05-23 11:38:18 +0900","テクノロジーに対して、毛嫌いするのではなく、浅く広くでもいいので、ミーハーになって触れることから始めてみたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":702,"occupation":522,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":33},"toko_toko","2025-06-01 07:50:33 +0900","新しいテクノロジーはまずはあれこれ考えず使ってみる",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":706,"occupation":597,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":33},"yukaruri","2025-06-01 12:00:34 +0900","ミーハー、よい例えです。まずはその気軽な気持ちで使ってみることが重要だと再認識しました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":710,"occupation":522,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":33},"gantetsu013","2025-06-15 20:42:08 +0900","ミーハーになるっていうのは、そもそもそちらに対する感度が良いと言うことと、苦手意識がないと言うことだと思います",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":714,"occupation":563,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":33},"shotaro0313","2025-06-18 16:27:00 +0900","まずは触ってみます。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":718,"occupation":639,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":33},"momo0222","2025-07-07 16:24:40 +0900","苦手意識が先行して、なかなか使ってみる第一歩を踏み出すのが難しい。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":722,"occupation":558,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":33},"jagger","2025-08-06 22:43:41 +0900","今の時代、このテクノロジーでこんなことできるよ、なんてことは簡単に調べられるようになりましたよね。先ずは触ってみましょう。うまくいかなくても良いじゃないですか。気楽にトライ&エラーしてみましょう。テクノロジー偏重的な考えにはあまり賛同出来ません。テクノロジー使えない部長になりたくないのも分かりますが、その人、なんで部長になれたのでしょうね? その人のスペック、把握出来ないのもどうかなと思います。スペック高そうに見える人だけど、会議で大したこと言わない人も多いですし。\n先ずは触って使って楽しみましょう。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":726,"occupation":259,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":33},"t_shibayama","2025-08-14 21:49:48 +0900","触ってみる。体感してみることが重要と思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":730,"occupation":563,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":33},"s-fukumuro","2025-08-15 16:53:31 +0900","「テクノロジーを使わないことによって周りの生産性を下げる」というのはその通りだと思いました。使わない理由を考えるのではなく、「いいものなのではないか」というポジティブな思いを持ちミーハーになって学んでいきたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":734,"occupation":563,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":33},"tarokonta","2025-08-22 12:47:29 +0900","テクノロジーは苦手というのではなく，思考停止して，ミーハーになって，つかってみる。使えない理由を挙げるのではなく，どうすれば使えるかという観点で使ってみることだと理解した。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":738,"occupation":563,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":33},"beginner-s","2025-08-27 23:57:40 +0900","楽しもう、使ってみようが大事",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":742,"occupation":522,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":33},"rrrh","2025-08-29 15:42:05 +0900","ミーハーになるって表現いいですね",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":746,"occupation":597,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":33},"pentan_5","2025-08-31 07:45:39 +0900","テクノロジーの原理や仕組みを知ろうとするのではなく、単純に使ってみることに目を向ける。あと、使うと便利という実感をするために、活用している人の様子を見させてもらうことが大切。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":750,"occupation":597,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":33},"sou_o","2025-08-31 22:48:52 +0900","苦手意識のある方の思考を知りたくて視聴しましたが、意外に自分も抵抗があるかな？と思いました。ミーハー心を持ってみようと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":754,"occupation":527,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":33},"shibamugi","2025-09-04 07:52:04 +0900","同じくかなりのアナログですが、\n知るは一時の恥、知らぬは一生の恥\n完璧に使いこなせなくてもまずは触ることから始めたいです。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":758,"occupation":259,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":33},"kazuhiro-k","2025-09-21 09:10:04 +0900","先入観を持たずに先ずは試してみるが必要だと感じました",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":762,"occupation":553,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":33},"suguru_tojo","2025-10-01 07:42:56 +0900","ミーハーになるという、言葉選びがよかったと思います。\n気持ちが大切。\nとっかかりのハードルは出来るだけ低い方がいいですね。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":766,"occupation":259,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":33},"tomo-tomo8888","2025-10-12 21:55:49 +0900","ミーハーになること=何かできることがあると期待して、やれることを自らつかみにいくこと",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":770,"occupation":563,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":33},"nccjyt","2025-10-25 17:40:00 +0900","ミーハーになってみるという軽い気持ちでいいんじゃないか、と始めてみたいです",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":774,"occupation":563,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":33},"shimayu0614","2025-10-31 19:43:59 +0900","私も パソコンの上達や 新しい技術 システムとかそういうの苦手だったけれど AI ができてから なるべく使いたいなとは思っていました会社でもその技術をどんどん発展させ 様々な作業 効率化をしている部署の人たちもいますが自分のガイド 部署ではほぼ使っている人がおらず AI も間違えることが多いので 結局は元のエクセルに戻ったりしています また色々な会社のいろいろなシステムと組み合わせることで 新しいサービスを始めようとしてもエラーやバグが発生してしまい なかなかうまく前に進みません それをどうしたらいいのか全くわからないけれど 今ある最新の技術をどう活用し それを使って会社がどのような取り組みをしているのかを 世の中の人に広めていくことで会社の好感度や認知度 さらには 商品の販売が利益が増えることを祈っています 祈るというよりも 実際にその開発の方に行きたいと思っています",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":778,"occupation":259,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":33},"ootamu","2025-11-02 19:32:37 +0900","新しいテクノロジーに対して触れてみることから始めることは大事でその後理解を進めていけば良いものだと改めて感じた",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":782,"occupation":527,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":33},"aaws","2025-11-05 13:19:41 +0900","ミーハーになって楽しむ　は、たいへん参考になりました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":786,"occupation":787,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":33},"hiroshi1120","経理・財務","2025-11-08 15:18:32 +0900","ミーハーになって取り組みたい",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":791,"occupation":698,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":33},"mishibya","2025-11-19 09:37:05 +0900","うむー\n新しい時代の流れの波を、サーファーのように乗りこなすのか、または海底深く沈んでいくのか。これはほんのちょっとの考え方次第だと思う。可能な範囲で最新テクノロジーには触れたいし、取り入れたい。古い固定観念にがんじがらめになった生きた人間化石にならないためにも。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":795,"occupation":522,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":33},"masayukisatake","2025-11-20 17:49:28 +0900","最初から大きな業務を自動化するのではなく、簡単なルーチンワークから着手しました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":799,"occupation":563,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":33},"takahiro0519","2025-12-08 10:31:39 +0900","まずは苦手意識で止まらずに、ミーハー的に新しい技術を触ってみる",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":803,"occupation":259,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":33},"o--mi","2025-12-08 12:52:53 +0900","興味を持って積極的にいきたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":807,"occupation":563,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":33},"my0615","2025-12-10 05:52:42 +0900","システムの設定や新たなツールを使用する際，どうしても苦手意識がありましたが，思考を転換して自分なりに出来る所までは積極的に取り組みます。この動画を視聴する事もミーハーになる前進に繋がると思いました",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":811,"occupation":44,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":33},"nanakotchi","2025-12-11 18:03:07 +0900","できない理由を探すのではなく、ミーハーになって「とにかくやってみる」気持ちを大切にしたいです！",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":815,"occupation":639,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":33},"nats_ssr","2025-12-12 10:32:40 +0900","新しいことは好きな方なので、これからも好奇心を大事に過ごしていこうと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":819,"occupation":259,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":33},"ayami_em","2025-12-12 20:52:13 +0900","テクノロジーという言葉自体に何となく苦手意識を感じていたのですが、成功体験の少なさであることに改めて気がつき、これから少しずつ向き合っていこうと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":823,"occupation":259,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":33},"03mi","2025-12-16 00:17:28 +0900","「取り敢えず触ってみる」ことの大切さがよく分かりました。テクノロジーの発展はとても速いので、キャッチアップするためにも新しいものが出たらすぐに触ってみるという事が重要だと感じました。一方でリスクも理解する必要があると思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":827,"occupation":563,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":33},"daimama","2026-01-06 16:31:41 +0900","私も苦手意識が強いので、ぜひ、ミーハーになって、できなくても取り掛かる気持ちを持ちたい。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":831,"occupation":522,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":33},"katsura_","2026-01-19 18:00:46 +0900","ミーハー的に新しい技術を触ってみる、テクノロジー自体を楽しんで使ってみることが第一歩だと改めて感じました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":835,"occupation":643,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":33},"kumi","2026-02-04 13:56:49 +0900","最近新しいシステムを使用した仕事の担当になり、マニュアルはありますが、焦ってしまいどこの頁を見ていいかよくわからずパニックしながら、前任者や他部署の現在業務担当者に聞きながらシステムの処理をしています。ミーハー精神を持ち、システムに対しポジティブ思考で向き合うべき、と頭ではわかっていますが、なかなか難しく感じています。デジタル介護されていると言われないよう乗り切りたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":839,"occupation":639,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":33},"as_gl","2026-02-14 22:29:01 +0900","ミーハーになる、楽しめる範囲で触れる\n抗えない流れには、乗ることを前提とし、どうすればうまく乗れるか考えるようにする",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":843,"occupation":787,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":33},"tk18848","2026-02-20 08:21:37 +0900","テクノロジーに対してどうしたら活用できるかをかんがえていきたい",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":847,"occupation":553,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":33},"y_cerezo","2026-02-27 08:36:02 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":851,"occupation":597,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":33},"ken_sa","2026-03-05 12:13:14 +0900","何事においても、楽しむ姿勢に共感しましたので、色々なものにチャレンジしていければと思います",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":855,"occupation":522,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":33},"imad","2026-03-08 17:44:57 +0900","使わず嫌いにならずにテクノロジーを使っていきたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":859,"username":860,"occupation":597,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1404085\u002FIMG_9161.jpeg","kk_globis","2026-05-18 07:57:14 +0900","身近な事ですが、あるあるの内容で、使えば効率的なのにということは多々あります。仕事上、便利になる可能性があるのであれば、試すのは必要なことだと感じています。それによる改善等もできると思いますので。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":864,"occupation":865,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":33},"fu-fu-fu","クリエイティブ","2026-05-28 19:38:55 +0900","テクノロジーが苦手なら「思考停止しないで、難しいことはわからなくてよいので、ミーハーになって楽しみましょう。まずは触ってみましょう」という姿勢は本当に大切だと感じました。わかっていても、アレルギー反応が出てしまいがちなので、まずは「楽しむことが大事」ですね。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":869,"occupation":553,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":33},"sh_kawano","2026-06-08 11:15:07 +0900","新規なモノ・技術に対してはある意味思考停止してなんでもやってみることが重要",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":873,"occupation":527,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":33},"pontaro-","2026-06-16 08:19:11 +0900","まず「文系」イコールテクノロジーは苦手、という自己暗示をしないこと。\n「習うより慣れろ」という諺がある。単なる「食わず嫌い」なのかもしれない。\nその「殻」のようなものを砕くには、やってみるしかない。\n難しい理論や設計は専門家に任せ、利活用してみること。\n意外と「ハマる」「沼る」ことになるでしょう。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":877,"occupation":878,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":33},"naganorie","コンサルタント","2026-06-30 09:04:47 +0900","ミーハーにならないと後輩に迷惑をかけてしまうんだと改めて実感した。\nいち早く取り組む姿勢が大切",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":882,"occupation":553,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":33},"yosidaya","2026-07-05 14:44:46 +0900","最近どんどん時代に取り残されています。\n心配性や新しいことを覚える事に対して億劫のなっているので\nとにかく何か目的を決めて触れてみる事から始めていきたいと思います。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":886,"occupation":522,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":33},"sato-taku","2026-07-09 20:39:40 +0900","否定的な捉え方からは何も産まれないと理解。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":890,"occupation":553,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":33},"om11412","2026-07-10 10:11:48 +0900","ミーハーになって　という視点はとても新鮮でした",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":894,"occupation":259,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":33},"hitakeka","2026-08-06 11:28:57 +0900","新しいことに興味を持つことに意識しよう！",{"fieldId":514,"avatar":898,"username":899,"occupation":259,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","uemura7","2026-08-07 15:36:20 +0900","先ず使ってみる、という姿勢が大事だと思います。がんばります",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":903,"occupation":639,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":33},"konitan1152","2026-08-13 13:01:07 +0900","テクノロジーに限らずすべてのことについて基本的には前向きに取り組むことが必要だと思いました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":907,"occupation":522,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":33},"shimanekagura","2026-09-01 13:06:42 +0900","確かに、最初は、FAXも使うのが大変だったりしました。今も、苦しんでますが、今は、昔みたいに、「今の若いもんは」なんて、おばさんやおじさんが言っていては生き残れない。生きていくために順応するという感じです。",{"fieldId":514,"avatar":911,"username":912,"occupation":522,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1352160\u002FIMG_1109.png","mai-mai-ko","2026-09-02 00:13:40 +0900","しない言い訳を考える前に使ってみよう。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":916,"occupation":522,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":33},"takenaka_e084f","2026-09-10 13:20:39 +0900","AI(DX)は使ってみないと始まらない。触って動かして頭を動かしつづけないと。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":920,"occupation":563,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":33},"coco2025","2026-09-12 07:45:34 +0900","デジタル関係は苦手意識と失敗を恐れていましたが、ミーハーな気持ちで気軽に始めてみたいとおもいました。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":924,"occupation":563,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":33},"xylitol","2026-09-22 10:30:53 +0900","簡単なことだから前回通りの方法でやればいい、ではなく、簡単なことだけれど、違う方法を試してみることから始めてみる",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":928,"occupation":522,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":33},"hironaga_nomura","2026-09-28 18:15:18 +0900","正にその通りだと思いました。仕組みはしらなくとも先ずはさわってみます。",{"fieldId":514,"avatar":515,"username":932,"occupation":643,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":33},"ma2ma3","2026-10-12 09:32:08 +0900","わたしは、新しいものが出る→飛びついて触ってみる→使えなくて、投げる→苦手意識が高まる。という感じです。\n\nさわったあとに、もう一歩、小さくても最後まで使い切れた経験が必要になるのかなと思いました。　途中で投げてしまったことをもう一度チャレンジしてみたいと思います。",{"mv":936},[937,975,1008,1047,1086,1113,1137,1170],{"fieldId":938,"name":939,"courses":940},"mv_courses","おすすめ",[941,945,948,951,954,957,960,963,966,969,972],{"fieldId":942,"course":943},"mv_courses_course",{"id":944},"f1f4492d",{"fieldId":942,"course":946},{"id":947},"ccc4f110",{"fieldId":942,"course":949},{"id":950},"c841fa0e",{"fieldId":942,"course":952},{"id":953},"d8d4ec06",{"fieldId":942,"course":955},{"id":956},"b0584ab5",{"fieldId":942,"course":958},{"id":959},"f23373c9",{"fieldId":942,"course":961},{"id":962},"d2a4b3a8",{"fieldId":942,"course":964},{"id":965},"a0e9b520",{"fieldId":942,"course":967},{"id":968},"43b549ef",{"fieldId":942,"course":970},{"id":971},"22a89626",{"fieldId":942,"course":973},{"id":974},"178c0778",{"fieldId":938,"name":976,"courses":977},"AIビジネス活用",[978,981,984,987,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":942,"course":979},{"id":980},"57b2eeb5",{"fieldId":942,"course":982},{"id":983},"d8d3f379",{"fieldId":942,"course":985},{"id":986},"b762913b",{"fieldId":942,"course":988},{"id":989},"b03c9477",{"fieldId":942,"course":991},{"id":992},"480fde36",{"fieldId":942,"course":994},{"id":995},"7b2da2a9",{"fieldId":942,"course":997},{"id":998},"4abe4f40",{"fieldId":942,"course":1000},{"id":1001},"af6426fb",{"fieldId":942,"course":1003},{"id":1004},"65cafc3e",{"fieldId":942,"course":1006},{"id":1007},"e4cb4d7f",{"fieldId":938,"name":121,"url":1009,"courses":1010},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044],{"fieldId":942,"course":1012},{"id":1013},"b4ad9365",{"fieldId":942,"course":1015},{"id":1016},"c8ea4781",{"fieldId":942,"course":1018},{"id":1019},"531932cf",{"fieldId":942,"course":1021},{"id":1022},"a1a5d41f",{"fieldId":942,"course":1024},{"id":1025},"4d584df4",{"fieldId":942,"course":1027},{"id":1028},"fd55d0bf",{"fieldId":942,"course":1030},{"id":1031},"31119b3e",{"fieldId":942,"course":1033},{"id":1034},"2e14bafc",{"fieldId":942,"course":1036},{"id":1037},"78577ceb",{"fieldId":942,"course":1039},{"id":1040},"a5100c2f",{"fieldId":942,"course":1042},{"id":1043},"ab4ea255",{"fieldId":942,"course":1045},{"id":1046},"0ccabdce",{"fieldId":938,"name":38,"url":1048,"courses":1049},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083],{"fieldId":942,"course":1051},{"id":1052},"7608976e",{"fieldId":942,"course":1054},{"id":1055},"8f9dac7b",{"fieldId":942,"course":1057},{"id":1058},"38d44696",{"fieldId":942,"course":1060},{"id":1061},"fe285262",{"fieldId":942,"course":1063},{"id":1064},"eac16b2f",{"fieldId":942,"course":1066},{"id":1067},"598f3254",{"fieldId":942,"course":1069},{"id":1070},"5d2965eb",{"fieldId":942,"course":1072},{"id":1073},"9d0b88fd",{"fieldId":942,"course":1075},{"id":1076},"2d3d6b2e",{"fieldId":942,"course":1078},{"id":1079},"29b44846",{"fieldId":942,"course":1081},{"id":1082},"b98a2887",{"fieldId":942,"course":1084},{"id":1085},"1a17a729",{"fieldId":938,"name":65,"url":1087,"courses":1088},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110],{"fieldId":942,"course":1090},{"id":1091},"d4516471",{"fieldId":942,"course":1093},{"id":1094},"177c2055",{"fieldId":942,"course":1096},{"id":1097},"5d1d415b",{"fieldId":942,"course":1099},{"id":1100},"d0e0766c",{"fieldId":942,"course":1102},{"id":1103},"d82e88c3",{"fieldId":942,"course":1105},{"id":1106},"93fae045",{"fieldId":942,"course":1108},{"id":1109},"7351d3d8",{"fieldId":942,"course":1111},{"id":1112},"a7f2ad2c",{"fieldId":938,"name":55,"url":1114,"courses":1115},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1116,1119,1122,1125,1128,1131,1134],{"fieldId":942,"course":1117},{"id":1118},"b3239904",{"fieldId":942,"course":1120},{"id":1121},"7d9c17a8",{"fieldId":942,"course":1123},{"id":1124},"705cd6e6",{"fieldId":942,"course":1126},{"id":1127},"deb4b125",{"fieldId":942,"course":1129},{"id":1130},"05d3b822",{"fieldId":942,"course":1132},{"id":1133},"f3398377",{"fieldId":942,"course":1135},{"id":1136},"d6f0e2d5",{"fieldId":938,"name":44,"url":1138,"courses":1139},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1140,1143,1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164,1167],{"fieldId":942,"course":1141},{"id":1142},"d57043fd",{"fieldId":942,"course":1144},{"id":1145},"ab5e64d5",{"fieldId":942,"course":1147},{"id":1148},"52c36a6d",{"fieldId":942,"course":1150},{"id":1151},"e77c6041",{"fieldId":942,"course":1153},{"id":1154},"faeee6cb",{"fieldId":942,"course":1156},{"id":1157},"679faad3",{"fieldId":942,"course":1159},{"id":1160},"1cd4674e",{"fieldId":942,"course":1162},{"id":1163},"4c728f18",{"fieldId":942,"course":1165},{"id":1166},"174ef282",{"fieldId":942,"course":1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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1241,1248,1253,1258,1262,1266,1270,1274,1278],{"fieldId":1242,"name":1243,"videos":1244},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1245,1247],{"preview_url_s":1246,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1249,"videos":1250},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1251,1252],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1254,"videos":1255},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1256,1257],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1261],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1265],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1269],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1273],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1275,"videos":1276},"大手企業の勝ち筋は？",[1277],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1280},"まとめ",[1281],{"is_public":47},{"id":947,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1238,"description":1290,"learning_points":1291},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1292,1297,1301,1306,1311],{"fieldId":1242,"name":1293,"videos":1294},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1242,"name":1298,"videos":1299},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1300],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1302,"videos":1303},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1304,1305],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1307,"videos":1308},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1309,1310],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1312},[1313],{"is_public":47},{"id":950,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":55,"description":56,"ordinal":1322,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1326,1331,1335,1339],{"fieldId":1242,"name":1327,"videos":1328},"プレイングマネジャーの実態",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1242,"name":1332,"videos":1333},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1334],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1336,"videos":1337},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1338],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1340},[1341],{"is_public":47},{"id":953,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1323,"description":1351,"learning_points":1352},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":90,"description":91,"ordinal":1350,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-18T16:00:48.731Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1353,1358,1362,1366,1370,1374,1378,1382,1386],{"fieldId":1242,"name":1354,"videos":1355},"現代社会の階層化と上下関係について",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1242,"name":1359,"videos":1360},"〜Being〜どうありたいか",[1361],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1363,"videos":1364},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1365],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1367,"videos":1368},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1369],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1371,"videos":1372},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1373],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1375,"videos":1376},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1377],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1379,"videos":1380},"生成AI時代に最も重要なこと",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1383,"videos":1384},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1387,"videos":1388},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1389],{"is_public":47},{"id":956,"starts_at":1391,"photo":1392,"video_duration":1393,"name":1394,"category":1395,"course_type":1238,"description":1396,"learning_points":1397},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1398,1402,1406,1410,1414,1418,1422],{"fieldId":1242,"name":500,"videos":1399},[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1242,"name":1403,"videos":1404},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1407,"videos":1408},"コーチングとは何か",[1409],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1411,"videos":1412},"リーダーとしてのコーチング",[1413],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1415,"videos":1416},"メンバーとの会話例",[1417],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1419,"videos":1420},"実践する上でのコツと留意点",[1421],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1423},[1424],{"is_public":47},{"id":959,"starts_at":1426,"photo":1427,"video_duration":1428,"name":1429,"category":1430,"course_type":1238,"description":1431,"learning_points":1432},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1433,1438,1442,1446,1450,1454,1459,1463,1467,1471],{"fieldId":1242,"name":1434,"videos":1435},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1242,"name":1439,"videos":1440},"AI活用の現状は？",[1441],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1443,"videos":1444},"経営者目線でのAIによる効率化",[1445],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1447,"videos":1448},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1449],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1451,"videos":1452},"情報システム部門でのAI活用",[1453],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1455,"videos":1456},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1457,1458],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1460,"videos":1461},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1462],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1464,"videos":1465},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1468,"videos":1469},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1470],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1472,"videos":1473},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1474],{"is_public":47},{"id":962,"starts_at":1476,"photo":1477,"video_duration":1478,"name":1479,"category":1480,"course_type":495,"description":1483,"learning_points":1484},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1481,"updatedAt":1482,"publishedAt":1481,"revisedAt":1482,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1485,1489,1493,1497,1501,1505,1509],{"fieldId":1242,"name":500,"videos":1486},[1487],{"preview_url_s":1488,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1242,"name":1490,"videos":1491},"能力開発",[1492],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1494,"videos":1495},"挑戦",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1498,"videos":1499},"試練",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1502,"videos":1503},"仲間",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1506,"videos":1507},"志",[1508],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1510,"videos":1511},"質問・回答",[1512],{"is_public":47},{"id":965,"starts_at":1514,"photo":1515,"video_duration":1516,"name":1517,"category":1518,"course_type":1519,"description":1520,"learning_points":1521},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1522,1527,1531,1535,1539],{"fieldId":1242,"name":1523,"videos":1524},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1525],{"preview_url_s":1526,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1242,"name":1528,"videos":1529},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1530],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1532,"videos":1533},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1534],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1536,"videos":1537},"戦略的オフィスでの立ち話",[1538],{"is_public":41},{"fieldId":1242,"name":1540,"videos":1541},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1542],{"is_public":41},{"id":968,"starts_at":1544,"photo":1545,"video_duration":1546,"name":1547,"category":1548,"course_type":1549,"description":1550,"learning_points":1551},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588],{"fieldId":1242,"name":500,"videos":1553},[1554],{"preview_url_s":1555,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1242,"name":1557,"videos":1558},"プレゼンのステップの変化",[1559],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1561,"videos":1562},"「伝える練習」の難しさ",[1563],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1565,"videos":1566},"AIでプレゼン動画を分析",[1567],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1569,"videos":1570},"アナウンサー目線の評価軸",[1571],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン講師目線の評価軸",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1585,"videos":1586},"AI評価の活用法",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1589},[1590],{"is_public":47},{"id":971,"starts_at":1592,"photo":1593,"video_duration":1594,"name":1595,"category":1596,"course_type":1549,"description":1597,"learning_points":1598},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":55,"description":56,"ordinal":1322,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1599,1604,1608,1613,1619],{"fieldId":1242,"name":1600,"videos":1601},"オープニング",[1602],{"preview_url_s":1603,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1242,"name":1605,"videos":1606},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1607],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1609,"videos":1610},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1611,1612],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1614,"videos":1615},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1616,1617,1618],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1620,"videos":1621},"ここまでのまとめ",[1622],{"is_public":47},{"id":974,"starts_at":1624,"photo":1625,"video_duration":1626,"name":1627,"category":1628,"course_type":1549,"description":1629,"learning_points":1630},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1631,1635,1639,1643,1647,1651],{"fieldId":1242,"name":1600,"videos":1632},[1633],{"preview_url_s":1634,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1242,"name":1636,"videos":1637},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1638],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1640,"videos":1641},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1642],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1644,"videos":1645},"枠組みとは？",[1646],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1648,"videos":1649},"生成AIを使うプロセスは？",[1650],{"is_public":47},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1652},[1653],{"is_public":47},{"contents":1655,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1656],{"title":1657,"description":1658},"テクノロジー苦手克服法：ミーハーで学ぶ楽しさ","テクノロジーとは、生活やビジネスを豊かにするツールです。この動画で、文系人間でも楽しみながら最新技術を学ぶ方法を解説。生成AIの活用で新たな発見を！",{"fieldId":1660,"title":1661,"description":1662},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]