[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"0da48038":3,"campaign-banner":492,"learning_path_groups":494,"categories":522,"series":597,"article_categories_base":642,"top-courses-mv":959,"top-other-tags":1230,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1254,"meta-courses":1679,"meta-all":1684},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":16,"sections_count":22,"learning_points":23,"popular_comments":71},"0da48038","2023-06-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4946\u002Fthumb_retina_00-0bf73de01a675df24421f2f76af8314e0bf2654ba6413b9bb2700b9152ef4942.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"1549f1d1","2024-09-05T16:01:19.287Z","2026-10-13T16:01:09.438Z","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",15,203,false,null,"デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 （経営理念と戦略編）","初級",1727,1325,"このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。\r\n経営理念と戦略編では、ストラテジ系の冒頭の項目であり、ビジネスの基本知識である企業活動や戦略をご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。\r\n\r\n「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。\r\n試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。\r\nITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。\r\n※試験対策は2023年1月時点",6,[24,33,40,47,54,65],{"name":25,"videos":26},"オープニング",[27],{"name":28,"is_public":29,"video_duration":30,"preview_url_l":31,"index":32},"Video 1",true,65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F834606425\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5478feac2994d28171d8e500cf73197ac7532850b9bf96831611bf84e23edfb5",0,{"name":34,"videos":35},"企業の経営と責任",[36],{"name":37,"is_public":15,"video_duration":38,"index":39},"Video 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+0900","ITパスポートを1ヶ月後にチャレンジするので助かります",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":86,"occupation":87,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":46},"okakazu","資材・購買・物流","2023-06-20 16:00:39 +0900","ITパスポート試験における会社の理念と戦略についての概略を理解することができた。ソサイティ5.0や国家戦略特区等新しい言葉も出てきて勉強になった。",{"fieldId":73,"avatar":91,"username":92,"occupation":93,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":46},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-06-21 07:46:14 +0900","基礎的な内容ではありますが、しっかり理解すr必要があると改めて感じました。\n中途半端ではあまり意味がありません。しっかり復習します。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":97,"occupation":98,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":46},"yoshi0055","経営・経営企画","2023-06-29 11:58:13 +0900","IT パスポートが単純にITに関する知識知見を得るためのものではなく、より具体的に経営にITを活用するための総合的な知識を習得するための者であることがわかりました。",{"fieldId":73,"avatar":91,"username":102,"occupation":103,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":46},"ranmaru_0922","人事・労務・法務","2023-08-28 18:37:28 +0900","経営理念については概ね知っているつもりだったが、最新のトレンドや細かい図表の名称などは初耳のもの、聴いたことはあるものの正しく理解できていないものがあって、たいへん参考になった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":107,"occupation":82,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":39},"hokuni","2023-07-03 19:24:29 +0900","経営理念と戦略、IT活用、分析、財務等の繋がっている事を改めて気づいた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":111,"occupation":103,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":39},"ftomo","2023-07-18 13:11:53 +0900","経営戦略を考える中で、ITパスポート取得の学びが役に立つとは思わなかった。現在、理念（存在意義）の見直しを実施している中で、その基本を振り返ることが出来た。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":39},"monoe-san","販売・サービス・事務","2023-08-11 11:29:27 +0900","ITパスポートは全ての企業に勤める人におすすめの試験だけあり、企業の財務諸表を見たり、財務体質についての知識も備える必要があることがわかった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":120,"occupation":93,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":39},"bipapa","2024-07-13 09:15:14 +0900","ITパスポートでの「経営理念や戦略」について，重要なポイントを復習することが出来ました。\nより実践的な内容で，かつ多くの用語が出てきています。ITパスポートを受験するために学習すると，\nかなり意識を変えることも出来そうで，受験してみたいと思いましたので，しっかり学んで行きます。\n",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":124,"occupation":82,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":39},"hanabusa927","2024-10-28 09:26:40 +0900","営業として働いているが、いつもは利益だけを考えていたが、それだけではなく会社の数字を考えながら、営業するのも面白いと感じた。引き続き勉強していきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":128,"occupation":93,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":39},"rocky2","2025-07-30 18:18:14 +0900","営業利益、経常利益、損益分岐点などの算出する基本的な理解を確実に押さえたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":132,"occupation":133,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":32},"hisamasa","その他","2025-02-08 15:57:53 +0900","何度か視聴して、覚えていきます。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":137,"occupation":133,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":32},"fuji_fuji_","2025-02-09 10:38:58 +0900","基本的な会社運営の知識を知る。\nデータの種類(用途別）",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":141,"occupation":116,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":32},"nrkn","2025-02-09 13:42:03 +0900","グラフや財務諸表の読み方を理解しておくことで、自社および関係各社の企業活動の状況や財政状況を的確に把握することができ、経営課題に対してスムーズな改善・解決方法を考えることができると感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":145,"occupation":133,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":32},"ivygreen","2025-02-10 18:50:57 +0900","チームで物事を進めていくうえで目標や成果を見える化することができる",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":149,"occupation":82,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":32},"takanezawa","2025-02-11 08:20:23 +0900","覚えることたくさんですが何度も繰り返して覚えていこうと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":153,"occupation":82,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":32},"misogai","2025-02-11 23:21:54 +0900","ITパスポートを取得には、経営理念や戦略といった分野の知識も問われるものと認識できた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":32},"sinkita","マーケティング","2025-02-12 09:46:56 +0900","基本事項ではあるので、ベースの知識として積み重ねながら勘所を養うために重要事項は覚えなおしすることで情報感度を上げていきたく思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":32},"hiro530587","IT・WEB・エンジニア","2025-02-12 23:59:10 +0900","用語も多く、特に経営と財務の内容はあまり関わらない分野なので、用語から意味まで理解するようにする。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":167,"occupation":133,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":32},"shshsh","2025-02-13 11:57:06 +0900","ITパスポートの意義、役割が学べた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":32},"simon_01","コンサルタント","2025-02-13 16:52:50 +0900","今回学んだ内容は、今後、企業とその活動への理解を深めていく上で、不可欠な基盤になると感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":176,"occupation":133,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":32},"ayako-nakamura","2025-02-15 13:40:07 +0900","グラフ一つをとっても、何に向いているのか？などがあり、とても一度では理解できないと、実感しました。\nまだ、日常活用するまでの理解にはいたっておりません。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":180,"occupation":116,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":32},"sallychan","2025-02-16 18:24:31 +0900","IT活用までの学びとして、経営戦略の勉強だけでも覚えることがたくさんあると思いました。会社の仕組みなど理解しているようで、知らないことがたくさんありました。経理部門の仕事内容も少し理解できたようにおもいます。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":184,"occupation":82,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":32},"090100","2025-02-16 20:15:55 +0900","IT=システム的な問題というイメージがあったが、分析等の内容も重要と感じた",{"fieldId":73,"avatar":188,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shoh416","経理・財務","2025-02-16 23:59:14 +0900","普段なんとなく使っていた用語は定義を確認して使っていくようにしたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":194,"occupation":82,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":32},"kayaba88","2025-02-18 13:31:20 +0900","企業活動の仕組みが理解できた。自分の役割が理解できたので、もう少し「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を意識して業務を進めていきたい",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":32},"leewoosang","金融・不動産　関連職","2025-02-18 19:54:49 +0900","会計に関してはすごく興味を持っていたので勉強になりました。まだ詳細を詰める必要がありますが、再度確認したいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":203,"occupation":103,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":32},"gce030558","2025-02-18 22:20:07 +0900","分析の手法に関しては今回は基礎的なものが紹介されていたがこんなに種類があるのかと感じた。HR業務においても様々な課題があるので、原因や要因を分析する際に最適な手法を選択することができれば業務改善や改善のための施策が検討できると感じた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":207,"occupation":116,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":32},"masa19860730","2025-02-19 17:12:23 +0900","覚えることが多く、頭に入っているのか？わかりませんが、1回で合格できるように勉強したいです。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":211,"occupation":98,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":32},"kk-ay","2025-02-20 09:53:12 +0900","タイトルとは異なり実務的な内容であった",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":215,"occupation":82,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":32},"my_nkmr","2025-02-20 13:16:59 +0900","まだまだ知識をつめこみます",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":219,"occupation":199,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":32},"sekouichi","2025-02-24 09:15:27 +0900","損益分岐点売上が理解できない",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":32},"masasamink","建設・土木　関連職","2025-02-25 00:25:13 +0900","これから挑戦していきたい",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":228,"occupation":199,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":32},"m_hagihara","2025-02-26 17:35:42 +0900","経営理念から戦略までより具体的に決めることが重要だｔ思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":232,"occupation":87,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":32},"sho6923","2025-02-28 08:09:48 +0900","基本的な内容ですが、しっかりと理解するようにします。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":236,"occupation":103,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":32},"yotara","2025-02-28 18:13:35 +0900","経営理念と戦略に関する概要が理解できました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":240,"occupation":158,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":32},"mee_nee","2025-02-28 19:13:00 +0900","社会人として会社の基本的な構造を理解しなければならないと思うので、自分の会社がどのように成り立っているのかを十分に勉強したいです。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":244,"occupation":87,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":32},"miyagishi","2025-03-02 18:15:32 +0900","今回の内容はグロービスのeMBA2.0の講座にて勉強済みだった。良い復習の機会となったので、ITパスポートの受験時にあらためて復習する。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":248,"occupation":116,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":32},"hisayasu_yu","2025-03-03 08:57:39 +0900","ありがとうございます。デジタル時代の経営理念を学びました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":252,"occupation":76,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":32},"hidezi","2025-03-05 15:18:51 +0900","参考になる内容でした",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":256,"occupation":93,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":32},"gotothegoal","2025-03-07 06:49:40 +0900","実務で使ってみて、知識を定着させることから始めます。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":260,"occupation":133,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":32},"manabi-free","2025-03-08 16:25:59 +0900","基礎的なことだが、ヒトモノカネから生まれる情報の価値・活用の理解や位置づけが深まった。データではなく、情報にすることが大事。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":264,"occupation":224,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":32},"takumi_kamimura","2025-03-09 14:36:21 +0900","経営理念、ビジョン、戦略というようにコアとなるものから細分化して社員の行動を決めることで、会社全体として同じ方向を向いて経営していけるのだと学びました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":32},"kurodaccyo","メディカル　関連職","2025-03-09 15:29:23 +0900","経営理念を公表し、ビジョンや戦略を立てて、会社を経営していくために、様々な手法があることがわかりました。損益計算などの数字も大事だと知りました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":273,"occupation":190,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":32},"runa-san","2025-03-09 15:40:50 +0900","経営に携わる責務や資源、分析について学びました。日頃、会社がどのような視点でみているのか、改めて勉強になりました。これらを前提に置きながら、自身の業務も適切に行っていきたいと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":277,"occupation":116,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":32},"mark_361357","2025-03-11 15:49:30 +0900","自力で計算できるようにするのが課題である",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":281,"occupation":93,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":32},"xmikami","2025-03-12 23:09:19 +0900","財務関係の用語をきちんと理解しないといけない",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":285,"occupation":82,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":32},"yamamoto1610","2025-03-13 18:18:04 +0900","ブレインストーミングは学生時代によく活用していたが、おさえるべきポイントを意識することによって、より良い議論を交わすことができると学んだため、今後に活かしていこうと考えている。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":289,"occupation":93,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":32},"-_-yoshi","2025-03-14 18:41:44 +0900","企業に属するからには企業の経営状況を知っておく必要があると感じた。そのためには、貸借対照表や損益計算書などを読めるようにしておく必要があるとも感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":293,"occupation":133,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":32},"goleiro","2025-03-17 21:17:15 +0900","メンバー育成のため、改めて📖したが自身が受験した時よりも難しくなっており、逆にためになる勉強ができた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":297,"occupation":116,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":32},"k-negi","2025-03-18 00:52:11 +0900","経営について大まかにとらえることが出来た。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":301,"occupation":82,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":32},"pierre_matsuo","2025-03-19 00:43:05 +0900","会社を経営する上で基本的に必要とする考え方、経営を進める上で必要となる分析方法、必要書類の見方などのさわりを学ぶことができました。聞いてるだけだと、わかったようで、ちゃんと理解できてない気がしますため、改めて振り返りをしたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":305,"occupation":93,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":32},"kenken_glo","2025-03-20 03:45:16 +0900","早速　いろいろな用語が出てきた。一つずつ覚えていくしかない。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":309,"occupation":93,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":32},"gongon262","2025-03-20 20:46:53 +0900","わかりやす学べました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":313,"occupation":133,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":32},"yojiro-dayo","2025-03-23 12:41:36 +0900","データの種類が非常にわかりやすかった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":317,"occupation":224,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":32},"i-corrado","2025-03-23 21:49:01 +0900","財務諸表の読み方や読んだことによる分析をして自社の良い点、悪い点を洗い出し経営に活かす。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":321,"occupation":93,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":32},"sugi30","2025-03-24 07:47:44 +0900","似た単語もあり間違えないようにと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":325,"occupation":199,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":32},"noritariho","2025-03-24 11:44:58 +0900","チャート・表・グラフの種類がこんなにあるとは知らなかった。状況に応じて、適切な方法を使用するよう努めたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":329,"occupation":133,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":32},"yutarity","2025-03-24 14:32:42 +0900","ああああああああああ",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":333,"occupation":224,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":32},"t_yuhi_3104","2025-03-25 21:47:39 +0900","復習を心がけるようにします。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":337,"occupation":158,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":32},"wd_hk","2025-03-30 21:32:29 +0900","何気なく行っていた仕事にどのような意味があるのか改めて理解をする機会になる。\nまた、学んだものを忘れないよう記録と記憶し実践を通して身にしていきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":341,"occupation":82,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":32},"jhony_yamada","2025-03-31 01:27:43 +0900","基礎的だからこそしっかり活かしていきたい",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":345,"occupation":98,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":32},"kumaoni","2025-03-31 17:12:06 +0900","おおむね指定いる内容ではありましたが、改めて勉強になりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":349,"occupation":116,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":32},"hukumimi777","2025-04-02 12:25:11 +0900","会社運営に関しての基本がよくわかりました。覚えにくい単語、英語省略語が多数あるため、リスト化するなどして再度覚えなおしたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":353,"occupation":133,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":32},"ami_sasaki","2025-04-04 11:12:26 +0900","横文字やアルファベットの略語が多くなかなか頭に入りませんでしたが、何度も動画を見たり自分でテキストを見て勉強しようと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":357,"occupation":199,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":32},"gce0360","2025-04-04 11:20:08 +0900","たくさんの単語があっていまいち覚えきれませんでした。\n振り返り、というよりは「思い出す」作業が必要に思うのですが、ケーススタディが思い浮かばずなかなかそれもむずかしい。\n再度見てみたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":361,"occupation":163,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":32},"kerl","2025-04-04 20:28:55 +0900","教科書を読む前に動画を見ると効果的",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":365,"occupation":98,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":32},"toshiotakamura","2025-04-05 07:30:25 +0900","既に中小企業診断士講座で学んでいたことと、執行役員として実行している業務にかかわる内容をほとんどだったので理解しやすかった。執行役員を退任したため、今後業務に携わる可能性は今のところないが今までの業務の振り返りとして活用したい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":369,"occupation":190,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":32},"reddragonfruit","2025-04-05 14:06:49 +0900","会社組織の概要がわかりました。私の会社に当てはめて考えることができました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":373,"occupation":133,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":32},"bee34","2025-04-05 16:47:05 +0900","ビジネスパーソンとしての基本スキル",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":377,"occupation":93,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":32},"103106","2025-04-07 14:17:01 +0900","会社経営の基本となる用語の学習ができた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":381,"occupation":98,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":32},"gdb_e","2025-04-07 23:15:33 +0900","企業活動や社会生活において、ITを活用して業務効率化",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":385,"occupation":224,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":32},"hide_dogan","2025-04-08 15:35:24 +0900","会計、財務に関する内容は日常業務ではあまり関わっていないので、知識不足です。\n分かりやすく学べたので良かった",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":389,"occupation":163,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":32},"taremayu-ka","2025-04-08 22:56:27 +0900","経営理念、ビジョン、経営戦略をこれまで個別にみていたが、全て繋がりがあるということがわかった。私はSEなので、特に、「業務分析とデータ利活用」の章が自分の業務に近い項目だなと思いました。データ作成やそのデータの説明をする際、なぜその形のグラフを使うのかというところまで意識できると、そのデータを使うシステムに対する理解がより深まるだろうなと感じました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":393,"occupation":82,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":32},"yanase_n","2025-04-14 08:49:00 +0900","知らないワードが多くあった。特に財務関連については全く知識がなくABC表？が苦手になりそうな気がしている",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":397,"occupation":93,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":32},"-nagahata-","2025-04-14 19:07:18 +0900","覚える必要のあるポイントがイメージできた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":401,"occupation":76,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":32},"h_k_h_k","2025-04-15 11:21:02 +0900","損益分岐点売上高は計画を立てる上で重要",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":405,"occupation":158,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":32},"takuchan_m","2025-04-15 15:47:51 +0900","教本でも学習しておりますが、短時間に復習できるこのプログラムは非常にありがたいです。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":409,"occupation":133,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":32},"car-s","2025-04-15 16:50:34 +0900","企業の構造が理解できた。ITパスポートが企業理念に関することまで網羅していることを知った。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":413,"occupation":116,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":32},"1112suzu","2025-04-16 09:29:35 +0900","業務で使用するワードなどは馴染みがあるがそうでないものもあるため、しっかり自分の中に落とし込みをし、他部署との連携などに活用して行きたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":417,"occupation":82,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":32},"everest","2025-04-21 23:03:20 +0900","企業の方向性や競争優位を理解し、戦略的な意思決定や業務改善に活用したい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":421,"occupation":103,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":32},"nanako_oom","2025-04-22 21:56:35 +0900","統計学に関する分野など、知らない言葉や計算式がいくつも出てきた。しっかりと復習して身につけたいと思う。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":425,"occupation":133,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":32},"s-mizuta","2025-04-24 07:50:48 +0900","ＩＴのノウハウだけでなく、企業経営上ＩＴが結びつくために必要な項目の整理をすることができた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":429,"occupation":190,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":32},"mayu-co","2025-04-25 08:00:18 +0900","企業の活動の分析等をする際の企業の仕組みや、分析ツールなどを学ぶことができました。活用したいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":433,"occupation":76,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":32},"acchann","2025-04-26 07:25:32 +0900","会社の財務状況や、どのようにＤＸと関わってくるのか、確認すること、自ら携わることに役立つと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":437,"occupation":98,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":32},"okushiga","2025-04-26 14:19:10 +0900","聞き始めたばかりであるが、体系的に学べそうで楽しみです。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":441,"occupation":133,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":32},"mei-san","2025-04-26 16:29:20 +0900","普段から耳にした単語でも、あまり理解していなかった。\n改めて理解する事ができた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":445,"occupation":76,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":32},"tanpyan","2025-04-28 11:10:40 +0900","受験予定なので参考になります",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":449,"occupation":103,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":32},"kinopiko","2025-05-01 09:50:22 +0900","忘れていた基礎的な内容や定義を学ぶことができたのでこれを機に業務や日常で意識していきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":453,"occupation":190,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":32},"masako_desu","2025-05-02 14:41:09 +0900","ITパスポート試験の勉強できた。",{"fieldId":73,"avatar":91,"username":457,"occupation":82,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":32},"navi77","2025-05-04 05:29:56 +0900","DXを日常業務にどうやって活用していくか考えながら仕事をしたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":461,"occupation":158,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":32},"satoshi_kanda","2025-05-04 14:45:35 +0900","会社の組織、仕組みについてイメージできた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":465,"occupation":82,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":32},"m3777","2025-05-04 14:56:45 +0900","何となく理解できた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":469,"occupation":87,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":32},"yuta-takahashi","2025-05-09 08:37:39 +0900","企業構造や財務諸表を正しく理解し、経営状況を鑑みた戦略的投資テーマの立案に繋げていきたい",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":473,"occupation":93,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":32},"nagai_ty","2025-05-11 16:33:51 +0900","覚えることが多いので復習をしっかりします。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":477,"occupation":82,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":32},"masayuki-kuro","2025-05-12 08:39:07 +0900","ITパスポートの試験項目にも財務や経理が含まれることが理解でできた。\n範囲が広く絞り込みが難しいかもしれないと感じた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":481,"occupation":163,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":32},"hyoneyam","2025-05-12 10:25:59 +0900","物事を考えるときにブレーンストーミングを用いることで、自分にはない考えかたを知ることができる",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":485,"occupation":163,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":32},"nagai_takaya","2025-05-12 11:08:54 +0900","損益計算書とキャッシュフロー計算書に関しては暗記だけではなく復習も必要であると感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":489,"occupation":163,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":32},"ishii-it","2025-05-12 14:34:04 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":562,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":563,"description":564,"ordinal":626,"courses_count":565,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1267,1274,1279,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1268,"name":1269,"videos":1270},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1271,1273],{"preview_url_s":1272,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1275,"videos":1276},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1277,1278],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1280,"videos":1281},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1282,1283],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1299],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1301,"videos":1302},"大手企業の勝ち筋は？",[1303],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1306},"まとめ",[1307],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1264,"description":1316,"learning_points":1317},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":524,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":525,"description":526,"ordinal":39,"courses_count":527,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1318,1323,1327,1332,1337],{"fieldId":1268,"name":1319,"videos":1320},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1268,"name":1324,"videos":1325},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1326],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1328,"videos":1329},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1330,1331],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1333,"videos":1334},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1335,1336],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1338},[1339],{"is_public":15},{"id":974,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1348,"description":1349,"learning_points":1350},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":538,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":539,"description":540,"ordinal":60,"courses_count":541,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1351,1356,1360,1364],{"fieldId":1268,"name":1352,"videos":1353},"プレイングマネジャーの実態",[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1268,"name":1357,"videos":1358},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1359],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1361,"videos":1362},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1365},[1366],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1348,"description":1375,"learning_points":1376},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1422,1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1424},"イントロダクション",[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1268,"name":1428,"videos":1429},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1430],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1432,"videos":1433},"コーチングとは何か",[1434],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1436,"videos":1437},"リーダーとしてのコーチング",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1440,"videos":1441},"メンバーとの会話例",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1444,"videos":1445},"実践する上でのコツと留意点",[1446],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1448},[1449],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1451,"photo":1452,"video_duration":1453,"name":1454,"category":1455,"course_type":1264,"description":1456,"learning_points":1457},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":562,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":563,"description":564,"ordinal":626,"courses_count":565,"has_new_courses":29},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475,1479,1484,1488,1492,1496],{"fieldId":1268,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1268,"name":1464,"videos":1465},"AI活用の現状は？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1468,"videos":1469},"経営者目線でのAIによる効率化",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1472,"videos":1473},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1476,"videos":1477},"情報システム部門でのAI活用",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1480,"videos":1481},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1482,1483],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1485,"videos":1486},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1489,"videos":1490},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1493,"videos":1494},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1497,"videos":1498},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1499],{"is_public":15},{"id":986,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":1508,"description":1509,"learning_points":1510},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":543,"createdAt":1506,"updatedAt":1507,"publishedAt":1506,"revisedAt":1507,"name":544,"description":545,"ordinal":64,"courses_count":546,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1268,"name":1516,"videos":1517},"能力開発",[1518],{"is_public":29},{"fieldId":1268,"name":1520,"videos":1521},"挑戦",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1524,"videos":1525},"試練",[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1528,"videos":1529},"仲間",[1530],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1532,"videos":1533},"志",[1534],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":15},{"id":989,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":524,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":525,"description":526,"ordinal":39,"courses_count":527,"has_new_courses":29},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1268,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1268,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":29},{"fieldId":1268,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":29},{"fieldId":1268,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":29},{"fieldId":1268,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":29},{"id":992,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":1575,"description":1576,"learning_points":1577},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":524,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":525,"description":526,"ordinal":39,"courses_count":527,"has_new_courses":29},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1579},[1580],{"preview_url_s":1581,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1268,"name":1583,"videos":1584},"プレゼンのステップの変化",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1587,"videos":1588},"「伝える練習」の難しさ",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1591,"videos":1592},"AIでプレゼン動画を分析",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1595,"videos":1596},"アナウンサー目線の評価軸",[1597],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1599,"videos":1600},"プレゼン講師目線の評価軸",[1601],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1603,"videos":1604},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1607,"videos":1608},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1609],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1611,"videos":1612},"AI評価の活用法",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1615},[1616],{"is_public":15},{"id":995,"starts_at":1618,"photo":1619,"video_duration":1620,"name":1621,"category":1622,"course_type":1575,"description":1623,"learning_points":1624},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":538,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":539,"description":540,"ordinal":60,"courses_count":541,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1625,1629,1633,1638,1644],{"fieldId":1268,"name":25,"videos":1626},[1627],{"preview_url_s":1628,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1268,"name":1630,"videos":1631},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1632],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1634,"videos":1635},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1636,1637],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1639,"videos":1640},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1641,1642,1643],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1645,"videos":1646},"ここまでのまとめ",[1647],{"is_public":15},{"id":998,"starts_at":1649,"photo":1650,"video_duration":1651,"name":1652,"category":1653,"course_type":1575,"description":1654,"learning_points":1655},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":524,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":525,"description":526,"ordinal":39,"courses_count":527,"has_new_courses":29},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1656,1660,1664,1668,1672,1676],{"fieldId":1268,"name":25,"videos":1657},[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1268,"name":1661,"videos":1662},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1663],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1665,"videos":1666},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1667],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1669,"videos":1670},"枠組みとは？",[1671],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1673,"videos":1674},"生成AIを使うプロセスは？",[1675],{"is_public":15},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1677},[1678],{"is_public":15},{"contents":1680,"totalCount":39,"offset":32,"limit":39},[1681],{"title":1682,"description":1683},"デジタル時代の経営戦略とIT活用を学ぶ「ITパスポート」","「ITパスポート」はIT基礎知識を証明する国家試験です。この動画では、経営理念と戦略を解説し、CSRやグリーンIT、データ分析を通じてビジネススキルを向上させます。デジタル時代の企業競争力を高める知識を動画で学びましょう。",{"fieldId":1685,"title":1686,"description":1687},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]