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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1749,"リフレクション力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック","知見録 Premium",333,56,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nパフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[32,39],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":15,"video_duration":30,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":40,"videos":41},"本編",[42],{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 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+0900","リフレクションとは内省のこと。業務や仕事のやり方を改善\n\n反省は失敗を対象。。\n内省は失敗に限らない。\n\n効果\n①自分のことを客観的に見られるようになり自分自信について理解を深めることができる\n②その結果として自分をコントロールすることができるようになる。自律性が高まる\n③その結果として、自己成長に繋がる\n④その結果として、リーダーシップが発揮できるようになり、生産性を上げることになる\n\n内省のステップ\n①起こった事実を把握する\n②登場人物の動き、感情、動機を振り返って把握する\n③その中の自分を見る。自分が取った行動。良かった点、悪い点などを考える。自分がコントロールできる事と出来ない事を区別する。それを含めて次回にどのようにするかを考える。\n\nポイント\n①ありの事実を捉える。事実と感情を区別する\n②習慣にする。日常に行うようにする\n③未来志向で考える。自分の成長に繋げる",3,{"fieldId":49,"avatar":50,"username":57,"occupation":58,"created_at":59,"comment":60,"likes_count":38},"takashiueda0214","メーカー技術・研究・開発","2025-10-07 12:40:40 +0900","Reflection力=内省力(自分を振り返る力)を高めるため、事実を客観的に捉え、前向きな内省を習慣化してゆきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":62,"occupation":63,"created_at":64,"comment":65,"likes_count":38},"t_yonemoto","その他","2025-01-17 18:14:56 +0900","振り返りを行なっていいことも悪いことも今後の成長に繋げていくことが大切ではないかと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":67,"occupation":68,"created_at":69,"comment":70,"likes_count":38},"kengo_kawata","営業","2025-02-12 09:21:42 +0900","冷静に内省し、振り返り、分析するのは難しいが、そこをきちんとできることが自己成長に繋がることだと改めて学んだ。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":72,"occupation":73,"created_at":74,"comment":75,"likes_count":38},"k-kikkawa","販売・サービス・事務","2025-02-16 22:13:56 +0900","リフレクションをする際に自分のことばかり考えていては、偏ったリフレクションになるのではないかと思う\n上司や部下、同僚、取引先様の考え方、意見と自分の思っていたことの差が、自分にとってプラスに働く内容だと理解できたとき\nそれをきっちりリフレクションして積みかねていくことができれば、人間として、ビジネスマンとしての成長につながると思う。\n他人をリスペクトし、自分にもっていないものを得るという意識でやっていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":77,"occupation":63,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":38},"nikita","2025-02-25 16:50:19 +0900","置かれている状況を俯瞰的に捉えてから行動を起こすとが寛容なのかと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":81,"occupation":58,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":38},"yasu-okazaki","2025-03-17 20:19:09 +0900","客観的に振り返る、日々振り返ることを習慣化する、自己成長につなげることを考える、この3つを実践していきます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":85,"occupation":52,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":38},"eizan_1000","2025-04-09 12:16:17 +0900","日々、どう受け止めて良いのか困ることが多いので内省を習慣化したいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":89,"occupation":90,"created_at":91,"comment":92,"likes_count":38},"fxcwc55","建設・土木　関連職","2025-05-08 06:50:06 +0900","日々の振り返りと向上する心が大事",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":94,"occupation":95,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":38},"fuji-aya","メディカル　関連職","2025-05-08 21:08:08 +0900","リフレクションが、自分が成長できることだとわかっていますが、習慣化することが難しいです。\nどうしたら習慣化できますか？",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":99,"occupation":58,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":38},"hamada3921612","2025-06-20 20:41:16 +0900","有益な学習の機会でした。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":103,"occupation":68,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":38},"everest","2025-06-23 11:02:25 +0900","日々の経験を振り返り学びに変えることで自らの行動を継続的に改善し成果に繋げたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":107,"occupation":73,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":38},"ki-ta-ji-ma","2025-07-17 12:50:17 +0900","リフレクション漬けの毎日です。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":111,"occupation":68,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":38},"takehiro531","2025-08-21 21:25:46 +0900","自己成長のためのデイリーリフレクション",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":115,"occupation":73,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":38},"takahiro0519","2025-10-02 15:40:19 +0900","他人をリスペクトし、自分にもっていないものを得るという意識でやっていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":119,"occupation":73,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":38},"green-wood","2024-12-26 18:33:11 +0900","反省と内省の違いについて考えたことはなかったが、今回聞いてみて、失敗には確かに悪かった点だけでなく、良かった点も含まていることが多い。\n自分を客観的に未来志向で見ることで、自分の長所・短所をどうしていくかというテーマにも行きつくので、成長という点では大きなものが得られると感じました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":123,"occupation":73,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":38},"takeshi-ogiwara","2025-10-15 11:19:39 +0900","いい面も悪い面も捉え方次第で変化することが多いし、振り返りになる。\nその時に、自分がコントロールできたかどうかの視点はとても大事で、感情面がどう作用したかどうかにもかかる部分が大きいかなと感じました。\n自分は変えられるので、振り返る時間の習慣化を引き続き継続したいです。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":127,"occupation":128,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":38},"nats_ssr","人事・労務・法務","2025-10-15 11:43:56 +0900","ここ数年で、内省する力はだいぶ客観的に矯正できてきたと思う（今までは自己卑下・自己否定する面が強かった）。長年カウンセリング、認知療法を受けてきて、積み重ねるために手帳や日記に一日のできたことを書き出している。その時の思考（例えばつらかったことでも）を書き出して、後から読み返したときに、客観的に振り返り、その時の体調・気候・対人関係などの外的要因が原因だったのかもしれないなど、より俯瞰してみるようにしている。記録を取ることは、しばらく継続していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":132,"occupation":58,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":38},"onishikg","2025-10-23 15:50:11 +0900","客観的にというところを意識していこうと思います",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":136,"occupation":68,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":38},"naka-yuta","2025-12-25 14:22:53 +0900","リフレクションとは内省である。\n自分の行ったことを棚卸し、客観的に整理する。\n整理することで現状の課題や自身のスキル、結果を具体化し、次回のアクションにつなげる。\n棚卸しの機会は、①得意先面談②イベント終了後③月初めの計画立案時と設定し、習慣化していく。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":140,"occupation":63,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":38},"nicmura22","2026-02-06 11:56:14 +0900","いつの頃からか、『振り返り』という単語がビジネスでもよく使われるようになったと記憶しているが、事実を客観的に見える化する　という意味では、昔からとっれていた行動だと思います。一方で客観的にということを素直にできるのが強さでもあると思います。特に自分自身に対して客観的に振り返ることができる強さを持ちたいと思う。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":144,"occupation":145,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":38},"pontaro-","経営・経営企画","2026-02-09 20:21:37 +0900","内省および反省のできない人には成長は望めない。\n成功しても、失敗しても内省および反省は必須である。\nその際、コントロールできることと誰にもできないことを\n明確に区分すること。\nコントローできることのうち、自分がコントロールできたことと\nできなかったことを明確にする。\nそのうえで、他者ができていて自分ができなかったことにフォーカスする。\nどうすればできていたかを検証し、次回に繋げる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":149,"occupation":150,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":38},"okaji-39_","資材・購買・物流","2026-02-17 09:47:02 +0900","リフレクション力がある人てどんな所が良いのか?自分との違いや自己を見つめ直す機会を頂きました。毎日、のほほんと生きている事で時間は、過ぎ去っていくこの事実は、誰ても感じている事だろうと思います。そんな時、自分と向き合う事の大切さや事実と向き合う視点も持ちながら、今日の目標や計画に対して何が出来たのか?計画甘さや行動の手段だったのか?良かった時は、上手く行ったのは、どんな段取りが良かったのか?事実や結果と向き合う事で『明日をどう生きて行けば楽しいだろう。』『どんな自分と出会えるのか?』少し、自分の心や行動と向き合う5分間のルーティーンでもリフレクション能力を上げて行ければ楽しく前進しそうです。学習させて頂き、有難うございました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":154,"occupation":52,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":38},"zuttoko1618","2026-07-13 22:42:53 +0900","リフレクションとは内省のこと",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":158,"occupation":63,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":38},"fd7cx","2026-07-21 10:45:48 +0900","色々と考える事ができた内容でした。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":162,"occupation":73,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":38},"ayanenagase","2026-07-22 11:43:39 +0900","リフレクション力という言葉を初めて聞いた。未来志向のリフレクションを意識して生活をしていきたいと感じた。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":166,"occupation":73,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":38},"tadaaki1123","2026-07-28 06:29:18 +0900","リフレクションとは、自己の内省のこと。一日を振り返り、よかったこと、悪かったことを事実と感情を分けて考える。そこから次回に向けてどうしていけばよいのかを見つけていく。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":170,"occupation":58,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":38},"yhamaguchi","2026-08-23 16:03:49 +0900","仕事だけでなく人として成長するためにも内省することは重要。ポイントは事実と感情を分けて振り返る、未来志向で振り返ること。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":174,"occupation":58,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":38},"ak15","2023-09-16 18:32:55 +0900","振り返りは外部に向かってアクションするときは必ずするのですが、あとは報告をするためにすることがほとんどてす。もう少し自分に役立てる方向で残していきたいと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":38},"kfujimu_0630","マーケティング","2022-12-25 15:24:03 +0900","振り返りは反省で終わるのではなく、自分の成長のためという前提をブラさないことが大事ですね。改めて自分の振り返りを見直して意識したいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":183,"occupation":63,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":38},"yu9_say","2023-01-30 08:03:49 +0900","内省力に対する理解が深まった。\n事象と感情と自分ごとで切り分けて整理する事で学びや気づきが深まる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":187,"occupation":179,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":38},"yfujimo","2023-03-07 09:58:43 +0900","反省と内省、やり方になれてしまったせいか、最近、じっくりできていなかった気もします。やってみようと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":191,"occupation":58,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":38},"a-miyoshi","2023-03-30 07:06:13 +0900","どうしてもダメだった時ばかりを思い起こして反省することが多い気がする。自分の良かった点も振り返ってしっかり褒めてさらに次に繋げる事も大切。まずは日々のリフレクションを始めてみる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":195,"occupation":128,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":38},"vegitaberu","2023-03-30 13:46:40 +0900","物事を客観的に見る目、他人の言動を客観的に見る目、そして、自分を客観的に見る目、まさに、３C分析ですね。これらの重要性を再認識しました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":199,"occupation":128,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":38},"michael_knight","2023-05-15 09:59:10 +0900","人はリフレクションによって成長する。リフレクションするためにもきちんと歩みを記録しておく必要があるため、それを支援するような仕組みがあるとありがたいと感じる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":203,"occupation":68,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":38},"muemue","2023-07-04 08:44:26 +0900","リフレクションとか内省とか特に気にしたことはなかったが、ちょうど昨日打合せがあまりにもひどかったのでひとり反省会をするとともに、メンバーも一緒に会議毎に振返りの時間を設けませんかと提案したところだった。\nリフレクションの時間、、一日の最後じゃないにしても意識して作るようにしていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":207,"occupation":58,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":38},"t_7_z","2023-07-19 22:04:23 +0900","今日の出来事、行動を振り返り、継続・改善について考えることにより、今日よりも明日さらに次の日とどんどん成長に役立てそう。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":211,"occupation":68,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":38},"bun123","2023-07-30 23:54:35 +0900","リフレクション力という言葉を知りませんでした。\n自分を毎日振り返りたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":215,"occupation":68,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":38},"morimotoa","2023-08-20 12:07:56 +0900","毎日客観的に振り返る事を実践する。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":219,"occupation":58,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":38},"shikay","2023-08-25 19:52:15 +0900","・出来事を事実ベースで捉える　というのはよくいわれることだが、出来事と同じくらい自分は自分がその時に感じたことを大切にしたい。自分についての理解を深めるためには、何が起きたか　以上に　そのことに対して自分はどう思ったか　の方が大事なのではないか。同じ出来事を前にしても感じ方というのは人によって異なるし、そこに自分らしさが現れてくるものだと思う。\n・登場人物ごとの役割や動機を振り返る　振り返るときに語り手の表情の動きを思い出せるので、よく観察しているのかもしれない。語り手以外の人の感情の動きにも注目したい。以前相手の役割を振り返りの時に演じたことがある。相手からみた自分がよくわかるのと、相手役をやったときの自分が感じたことと当時の相手の反応が全く違うことが分かって、相手の理解につながった。役割を交換して演じてみるというのは、自己理解にも他者理解にもつながるので、機会があれば試してみたい。\n・自己成長のため　人間力を高めたいと思った時に、一人一人個性があるわけだから、成長とか人間力が高い状態　というのは一人一人違う状態なのではないか。自分は自分が成長した状態というのがイメージができなくて、自己成長のためと言われても　どういう振り返りが自己成長の方向なのかがわからない。自己成長の方向の振り返りと逆方向の振り返りは何が違うのかを考えていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":223,"occupation":68,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":38},"wxpwg188","2023-09-08 22:19:14 +0900","反省と内省の違いを理解する事が出来たのと同時に、振り返りはPDCAを回す上でも非常に有用で有ると感じた。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":227,"occupation":73,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":38},"kazuyoshi0624","2023-09-15 10:31:55 +0900","何事において、客観的に見れる姿勢。冷静に反省、今後の課題が了解出来るようになりたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":231,"occupation":58,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":38},"k1234","2025-01-02 23:39:16 +0900","まずは日常単位でも振り返りをやってみようと思う",{"fieldId":49,"avatar":235,"username":236,"occupation":68,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","iwako","2023-09-18 12:16:55 +0900","リフレクション大事！\n特に自分の失敗に自分が目を背けがちになることがあるが、未来に向かってどう「できないことをできるように＝成長」していくか、傷口をしっかり見て治療していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":240,"occupation":73,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":38},"tono1980","2023-10-21 23:35:47 +0900","日記をかき振り返りを考えます",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":244,"occupation":145,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":38},"saikikoichi","2023-11-18 17:50:52 +0900","プロジェクト毎の振り返りに活用できる",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":248,"occupation":68,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":38},"syu1981","2024-01-25 19:55:45 +0900","リフレクション（内省）することによって、自分を客観視し、それによって自己成長につながるということが理解できました。\nマネジメント力を上げる上でもこの能力は必要だと感じました。\nどのタイミングで、どの粒度で、など検討は必要になりますが、できるだけ頻度高く実行していくことで、精度の高い内省ができるようになっていくのではと感じましたので、是非チャレンジしてみたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":38},"fkk-miyake","経理・財務","2024-01-28 06:56:53 +0900","今回の聴講で「他人は変えられないが自分は変えられる」という言葉が印象に残った。管理職でもあり、これまで積んできた経験・体験等からの判断をすること自体は私自身は悪いことではないが、それだけに凝り固まっていると、今の時代にマッチした考え方ができなくなってきている。一旦起こっている事象をフラットな目線でみることで、今回のテーマであったリフレクション（内省・振り返り）をする意識づけができるのではないかと感じた聴講であった。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":257,"occupation":63,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":38},"fuji-tcsh","2024-02-28 12:47:06 +0900","自己成長出来る様に考える事が大事だと思いました",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":261,"occupation":52,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":38},"yasuko1785","2024-04-25 11:19:32 +0900","今まで何かが起きた時に振り返りを実施していたが、日常の振り返りを習慣化することが自己の成長につながると理解しました。またいつも頭の中で考えているばかりでしたので、メモをとって整理していきたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":265,"username":266,"occupation":58,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-06-13 07:50:32 +0900","微妙な概念です。\n言葉の定義と言うよりは、どう考え行動するかかと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":270,"occupation":179,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":38},"aoiro365","2024-06-15 17:53:35 +0900","このサプリ、人としての成長にも実に有益だろうなと。毎晩、振り返る習慣を作りたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":274,"occupation":68,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":38},"mamonga","2024-08-09 12:06:04 +0900","内省的に考える事は重要である",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":278,"occupation":63,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":38},"hana_773","2024-09-07 15:29:06 +0900","起こった事象と自分の感情を分ける。これは重要ですね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":282,"occupation":58,"created_at":283,"comment":213,"likes_count":38},"dia44","2024-10-15 06:46:23 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":355,"createdAt":1052,"updatedAt":1053,"publishedAt":1052,"revisedAt":1053,"name":356,"description":357,"ordinal":416,"courses_count":358,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1057,1064,1069,1074,1078,1082,1086,1090,1094],{"fieldId":1058,"name":1059,"videos":1060},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1061,1063],{"preview_url_s":1062,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1065,"videos":1066},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1067,1068],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1070,"videos":1071},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1072,1073],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1075,"videos":1076},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1077],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1079,"videos":1080},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1081],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1083,"videos":1084},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1085],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1087,"videos":1088},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1089],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1091,"videos":1092},"大手企業の勝ち筋は？",[1093],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1096},"まとめ",[1097],{"is_public":44},{"id":761,"starts_at":1099,"photo":1100,"video_duration":1101,"name":1102,"category":1103,"course_type":1054,"description":1106,"learning_points":1107},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":316,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":317,"description":318,"ordinal":46,"courses_count":319,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1108,1113,1117,1122,1127],{"fieldId":1058,"name":1109,"videos":1110},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1111],{"preview_url_s":1112,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1058,"name":1114,"videos":1115},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1116],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1118,"videos":1119},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1120,1121],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1123,"videos":1124},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1125,1126],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1128},[1129],{"is_public":44},{"id":764,"starts_at":1131,"photo":1132,"video_duration":1133,"name":1134,"category":1135,"course_type":1139,"description":1140,"learning_points":1141},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":330,"createdAt":1136,"updatedAt":1137,"publishedAt":1136,"revisedAt":1137,"name":331,"description":332,"ordinal":1138,"courses_count":333,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1142,1147,1151,1155],{"fieldId":1058,"name":1143,"videos":1144},"プレイングマネジャーの実態",[1145],{"preview_url_s":1146,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1058,"name":1148,"videos":1149},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1150],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1152,"videos":1153},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1154],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1156},[1157],{"is_public":44},{"id":767,"starts_at":1159,"photo":1160,"video_duration":1161,"name":1162,"category":1163,"course_type":1139,"description":1167,"learning_points":1168},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1214,1219,1223,1227,1231,1235,1239],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1216},"イントロダクション",[1217],{"preview_url_s":1218,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1058,"name":1220,"videos":1221},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1222],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1224,"videos":1225},"コーチングとは何か",[1226],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1228,"videos":1229},"リーダーとしてのコーチング",[1230],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1232,"videos":1233},"メンバーとの会話例",[1234],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1236,"videos":1237},"実践する上でのコツと留意点",[1238],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1240},[1241],{"is_public":44},{"id":773,"starts_at":1243,"photo":1244,"video_duration":1245,"name":1246,"category":1247,"course_type":1054,"description":1248,"learning_points":1249},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":355,"createdAt":1052,"updatedAt":1053,"publishedAt":1052,"revisedAt":1053,"name":356,"description":357,"ordinal":416,"courses_count":358,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1250,1255,1259,1263,1267,1271,1276,1280,1284,1288],{"fieldId":1058,"name":1251,"videos":1252},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1253],{"preview_url_s":1254,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1058,"name":1256,"videos":1257},"AI活用の現状は？",[1258],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1260,"videos":1261},"経営者目線でのAIによる効率化",[1262],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1264,"videos":1265},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1266],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1268,"videos":1269},"情報システム部門でのAI活用",[1270],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1272,"videos":1273},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1274,1275],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1277,"videos":1278},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1279],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1281,"videos":1282},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1283],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1285,"videos":1286},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1287],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1289,"videos":1290},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1291],{"is_public":44},{"id":776,"starts_at":1293,"photo":1294,"video_duration":1295,"name":1296,"category":1297,"course_type":25,"description":1300,"learning_points":1301},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":335,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":336,"description":337,"ordinal":405,"courses_count":338,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1302,1306,1310,1314,1318,1322,1326],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1303},[1304],{"preview_url_s":1305,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1058,"name":1307,"videos":1308},"能力開発",[1309],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1311,"videos":1312},"挑戦",[1313],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1315,"videos":1316},"試練",[1317],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1319,"videos":1320},"仲間",[1321],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1323,"videos":1324},"志",[1325],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1327,"videos":1328},"質問・回答",[1329],{"is_public":44},{"id":779,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":316,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":317,"description":318,"ordinal":46,"courses_count":319,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1339,1344,1348,1352,1356],{"fieldId":1058,"name":1340,"videos":1341},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1058,"name":1345,"videos":1346},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1349,"videos":1350},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1353,"videos":1354},"戦略的オフィスでの立ち話",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1357,"videos":1358},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1359],{"is_public":15},{"id":782,"starts_at":1361,"photo":1362,"video_duration":1363,"name":1364,"category":1365,"course_type":1366,"description":1367,"learning_points":1368},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":316,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":317,"description":318,"ordinal":46,"courses_count":319,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1370},[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1058,"name":1374,"videos":1375},"プレゼンのステップの変化",[1376],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1378,"videos":1379},"「伝える練習」の難しさ",[1380],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1382,"videos":1383},"AIでプレゼン動画を分析",[1384],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1386,"videos":1387},"アナウンサー目線の評価軸",[1388],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1390,"videos":1391},"プレゼン講師目線の評価軸",[1392],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1394,"videos":1395},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1396],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1398,"videos":1399},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1400],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1402,"videos":1403},"AI評価の活用法",[1404],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1406},[1407],{"is_public":44},{"id":785,"starts_at":1409,"photo":1410,"video_duration":1411,"name":1412,"category":1413,"course_type":1366,"description":1414,"learning_points":1415},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":330,"createdAt":1136,"updatedAt":1137,"publishedAt":1136,"revisedAt":1137,"name":331,"description":332,"ordinal":1138,"courses_count":333,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1416,1420,1424,1429,1435],{"fieldId":1058,"name":33,"videos":1417},[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1058,"name":1421,"videos":1422},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1423],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1425,"videos":1426},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1427,1428],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1430,"videos":1431},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1432,1433,1434],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1436,"videos":1437},"ここまでのまとめ",[1438],{"is_public":44},{"id":788,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1366,"description":1445,"learning_points":1446},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":316,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":317,"description":318,"ordinal":46,"courses_count":319,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1447,1451,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1058,"name":33,"videos":1448},[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1058,"name":1452,"videos":1453},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1454],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1456,"videos":1457},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1458],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1460,"videos":1461},"枠組みとは？",[1462],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1464,"videos":1465},"生成AIを使うプロセスは？",[1466],{"is_public":44},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1468},[1469],{"is_public":44},{"contents":1471,"totalCount":46,"offset":38,"limit":46},[1472],{"title":1473,"description":1474},"リフレクション力で自己成長！ビジネススキル動画","リフレクション力は行動や思考を振り返り、学びに変える能力です。この動画で、自己成長とビジネススキル向上のポイントを解説します。",{"fieldId":1476,"title":1477,"description":1478},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]