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Premium",3038,183,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",null,7,[113,119,126,133,140,147,153],{"name":114,"videos":115},"イントロダクション",[116],{"name":117,"is_public":13,"video_duration":79,"preview_url_l":118,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=d4769c1944853b2a947a9179555caefac6aadb87274af7dda65b5c61405a9d34",{"name":120,"videos":121},"能力開発",[122],{"name":123,"is_public":13,"video_duration":124,"preview_url_l":125,"index":6},"Video 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+0900","今回の堀学長の地元偕楽園での「光の祭」（2021）\r\n猪子代表地元、徳島文化の森総合公園での「呼応する木々」（2018）\r\nと地元を大切にしてる（成功し、地元に恩返ししてる）姿。\r\n教育とアートと別の路についても結局行きつく先は同じ。\r\nその「目指す未来、大切にする想い」は、いちいち「パーパス」なんて言わなくても通じ合う2人の姿がとても心地よかった。自分も何か「茅ケ崎」に残すことが出来ればと思う。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":174,"occupation":175,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":139},"ruimasiko","その他","2021-03-23 00:49:42 +0900","美意識によっての意思決定。アートの世界だけではなく、文書作成や起業のロゴ等、カラーはそれぞれ違うが、身近なものでも、見た目だけではないが美意識というのはある。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":139},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2021-03-23 08:12:40 +0900","ご自身のやりたいことをひたすらやり続ける。\r\nすごく楽しそうで、単純にうらやましかったです。\r\n試練はないとおっしゃっていましたが、大変のことが山盛りあったと思います。無いわけないですよね。\r\nめちゃくちゃ苦労され、努力されているんだとも思います。\r\nその情熱が世の中に何らかの影響を及ぼす。\r\n素晴らしいことと思います。\r\nますますの活躍を期待しています。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":139},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-07-08 08:41:01 +0900","現代における、天才アーティスト（今様の）の方とお見受けいたしました。凄い方を見ました。流石、グロービスですね。デジタル時代の最先端を走っている方ですね。昔の”岡本太郎”みたい、、、\nアタマ（工学部系）がいいのを芸術の世界で発揮していらっしゃるのですね。凄いです。\nとても興味をそそられる会見でした。学び、勉強になりました。（大きな”気づき”とも、、、）\n堀さんと水戸藩との関係、結びつきも、少し理解しました。静岡の片田舎にいると、実感が湧きませんが、東京は、やはり、文化、政治、経済、社会、、、全ての中心ですね。やはり、国の首都ですね。\nありがとございます。感謝申し上げます。\n",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":190,"occupation":186,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":132},"sakuranohana","2021-03-27 23:12:35 +0900","やっぱりとんでもない天才だ。\r\n子供の頃の裏山の原生林。\r\nそれがおそらく「立体」の概念を植え付け、原体験となって創作の原動力となっている。\r\n確かにこれからはすべてがボーダーレスになっていく。\r\nそれは「ボーダーレスになる」のではなく、「元々ボーダーレスなのに、単に気が付く」ということか。\r\n今までは気が付くことができなかった。\r\nそれがテクノロジーの進化によって、気が付けるレベルになってきた。\r\nそしてどういう「気付き」かというと、やっぱり人が「感じる」ことなのだろう。\r\n「美」とはそういうものだ。\r\n絵だって元々は誰かが落書きしたものだ。\r\nそれを誰かが「アート」にしたのだ。\r\nその境界ってなんだ？\r\nそれじゃ美しい夕焼けはアートなのか？\r\nその境界ってなんだ？\r\nやっぱり奥が深い。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":132},"sugasyo","営業","2021-03-28 19:39:35 +0900","常識を疑う事によって新しい発想を身につける大切さを学んだ。",{"fieldId":162,"avatar":199,"username":200,"occupation":186,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":132},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","jet1104","2021-04-16 16:18:39 +0900","本当に楽しそうに夢を語る経営者だな、と感じた。こういう会社での人事の仕事とはどういう仕事（内容）になるのか、面白そう。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":132},"mutsuo-emi","専門職","2021-07-23 11:33:47 +0900","イノベーションが起こるプロセスを間近に観る想いでした。知的興味から種子が生まれマーケットが育つプロセスにおける中・長期視座でのガバナンスの存在がビジネスモデルの成立には重要な要素となるように思えました。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":209,"occupation":175,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":132},"icho0201","2021-08-10 15:00:24 +0900","自分の好きなこと、専門分野、それの組み合わせが大切と再認識しました。\r\n今ある不正解を、未来で正解にすることはAIにできないというコメントが記憶に残りました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":213,"occupation":195,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":132},"sakura-mochi","2021-11-19 17:59:15 +0900","猪子さんの仕事スタイルは憧れます。自分は何をしたいのか考え直す切っ掛けとなりました。\n\nありがとうございました。\n\n堀学長も嬉しそうでタジタジのお姿もあって良い動画でした。\n\n猪子さんは、粋な着物姿になりましたらよりクリエイターらしさが輝きそうと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":132},"hiro-arakawa","販売・サービス・事務","2022-05-05 20:28:28 +0900","岡本太郎さんが天から舞い降りてきたように、正に爆発しているような方ですね。チームラボの施設がすぐ家の近くにあるのに、いままで行っていなかったことに後悔しています。すぐ行ってきます。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":132},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-06-14 20:42:34 +0900","業務に活かし続けていくよう努力していきます",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":227,"occupation":195,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":6},"unja2700144","2021-03-23 14:28:49 +0900","人生において、アートのような遊びの心は必要だなと思い、ただワクワクしながら見ておりました。",{"fieldId":162,"avatar":231,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F2067\u002F37183188_2527751360583638_9146565222599753728_n.jpg","k-torigata","経営・経営企画","2021-03-24 07:52:39 +0900","常識を否定してみる。\nボーダーを取り除いていく。\n美について深く考えてみる。\n\nかなり、深い学びをいただきましたので、実践にも応用していきたいと思います！",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":237,"occupation":170,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"sakaeyama","2021-03-24 10:47:06 +0900","最先端のテクノロージを駆使した、インタラクティブなアート・施策を実施されてる、チームラボ率いる猪子寿之氏のお話は大変興味深いものでした。\r\nその裏にある本質的なテーマは「美」や「生命」の根源といった、\r\n普遍的な思考への探究でした。抽象度の高い、普遍的テーマを最新テクノロジーで具現化していくことで、そのプロセス可視化することに成功してると感じました。\r\n普遍性と流動性の融合というアプローチが、多くの人々を惹きつけるパフォーマンスに繋がっていると感じました。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":241,"occupation":218,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"sumire0006","2021-03-26 07:38:02 +0900","「自由に好き勝手やっている」と謙遜されているが、\r\n志が高く、明確なビジョンをお持ちであることがうかがえました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":245,"occupation":195,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2021-03-26 09:22:52 +0900","猪子さんの感性凄いです。\nサウナ･水風呂･アートという体験自体をアートにするという考え方が驚愕でした。\n\n美となっていないものを美と認知して人間の可能性を広げて行くことがアートというベースの考え方、世界はシームレスに繋がっているという考え方、非常に刺激になりました。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":249,"occupation":218,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"rita888q","2021-03-26 19:25:56 +0900","常識をまず否定する、そうでないと囚われるから。一番印象に残りました。\r\n破竹の勢いのチームラボは　唯一無二の人に担われていることが良く分かった。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":253,"occupation":186,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"yang-","2021-03-27 11:00:28 +0900","猪子さんは非常に情熱がある方だと感じました。\r\nこの熱量に魅了されて、人がついて行くのだと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":257,"occupation":175,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"otobe711","2021-03-27 13:30:57 +0900","常識にとらわれず、自分が価値があると思うアートを追究してきて、ものの売り切りから体験に変える。また展覧する場所も、建物の外に出て、街や、自然、公園、サウナなど、境界をなくしていく。作品にも光や色、AIやインターネットも使うように広がっていく。\r\n日本からこのようなアートが生まれ世界で評価されていることを、今までしらなかったことが、今回の一番の気づきでした。ありがとうございます。",{"fieldId":162,"avatar":261,"username":262,"occupation":195,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F452138\u002FIMG_6418.JPG","irene-chiang","2021-03-27 15:40:36 +0900","意思決定、予算、売上目標はないことにびっくりしています。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":266,"occupation":218,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":5},"sen1000","2021-03-28 14:29:15 +0900","・「日本発」ということにとらわれる必要はない。国内で認められなくても世界の関心は日本とは違う\n\n・常識にとらわれない圧倒的なプロダクトとはこういうことかを学んだ\n\nこの考えを持って、新しいマーケットの開拓にチャレンジしたい",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":270,"occupation":16,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-03-30 19:43:31 +0900","しっかりとしたビジョンがあり、常識に疑問を持ち、おそらく仕事を仕事としてではなく、芸術活動として楽しみながらやられているのではと思いました。見習うべきところがたくさん垣間見えたセッションでした。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":274,"occupation":16,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2021-04-04 20:51:40 +0900","いや～　この熱量私もほしいくらいです",{"fieldId":162,"avatar":199,"username":278,"occupation":16,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"take8639","2021-04-05 12:47:37 +0900","日本産業界の復興に必要なのはアート、即ち、創造的思考である。出発点はひたすら正解を求める教育システムの変革といえる。世の中が豊かで便利になったと言われて久しいが、不便を解決することで発展成長を遂げた日本型製造業は限界に来ている。これからの時代を勝ち抜くためにはアート思考への変革が必要不可欠。チームラボのようなDNAが産業界に拡散されることを期待したい。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":282,"occupation":233,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"kaz4580","2021-04-26 20:04:46 +0900","アートとテクノロジーを融合させ、独創的なアイデアを作り上げている人だと思います。やはり、着眼点がいい意味で普通の人ではない。訓練ではないセンスもあるが常に新しいことを考え続けることが必要ではないかと感じる。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":286,"occupation":195,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"thesurf","2021-04-29 20:43:11 +0900","やってみたいことを実行する。その重要性を感じました。\r\nとても自然で楽しそうです。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":290,"occupation":195,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"yusuke9823","2021-05-10 07:20:10 +0900","様々な人の生き方、考え方がることを学べたと思う。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":294,"occupation":16,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"fukuwarai772","2021-05-22 19:03:00 +0900","猪子さんの話しはいつも刺激的で興味深く、とにかく一途にご自身のやりたい事を突き詰め続けておられるんだな、と感じますし、作品も大好きです。\nしかしながら、同時に一組織人の立場だと、再現性のハードルは一気に高まり凡人には簡単にたどり着ける領域では無いな、とも感じます。\n\n組織としてチームラボをもっと知りたいですね。組織形態についてやチームマネジメントはどうされているのかとか、メンバーのモチベーションマネジメント、MBOや採用、また評価の仕組みや給与設計等、とても気になるます。",{"fieldId":162,"avatar":199,"username":298,"occupation":218,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"midori_g","2021-06-10 23:13:53 +0900","2013年シンガポールビエンナーレでteamLabの作品を見て感動しました。アートを通して生まれる感動は、次の新しいものを創造する力となります。ぜひ芸術祭に足を運んでみて下さい。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":302,"occupation":181,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"ryo_murakami","2021-06-27 18:17:09 +0900","強い信念を感じます。それがチームラボのあり方を規定していると感じました。それがコト消費の時流を捉えていることも興味深いです。強烈な世界観が価値に直結していることがすごいですね。世の中の本質をとらえているからできるのかもしれません。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":306,"occupation":175,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"tetsuco","2021-07-30 13:56:04 +0900","常識をとりあえず否定してみる事で生まれる発想があるのでは、と強く認識させられました\r\n",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":310,"occupation":223,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"moto06","2021-08-24 22:09:07 +0900","まさに邁進する、これを見事に体現している方だなとつくづく思わせる方と思うと同時に、出会いはやはり大事だな、と思いました。",{"fieldId":162,"avatar":314,"username":315,"occupation":205,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F574899\u002F__________________.png","nzm2765","2021-09-09 19:25:55 +0900","猪子氏のお話しを聞いて単純に面白かったです。\r\n「美」について哲学的な話をというと、カントっぽいビジネスと関係ない話になるのかなと一瞬思いましたが、実践されている方なので、美術エージェントとの関係の話とか興味ありました。\r\n「境界のない世界」というのが氏の求める美意識であり、その熱量が人を動かすのだろうと思いました。勉強になりました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":319,"occupation":175,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"yukio-otani","2021-09-29 15:42:21 +0900","なかなか有意義で、愉快なお話をお聞かせ頂けて光栄でした。残りの人生の中での一助として参考にできないものかと模索し、些かでも役立たせて頂ければと思います。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":323,"occupation":195,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"gomamisozui","2021-10-03 00:00:57 +0900","自分の美意識に向き合う機会になりました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":327,"occupation":195,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"ma2022","2021-11-15 21:50:32 +0900","「今ある常識を1回否定してみる」\nそれによって新しい発想を生み出す\n人間の美の拡張によって、連続性のある社会を",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":331,"occupation":181,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"masaponsuke","2021-11-23 15:42:46 +0900","ビジネスのチャンスはどこに潜んでいるのかわからない。人脈によって人生は大きく軌道が変わるものだと感じました。\n人と人の繋がりを大切にしてゆきます。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":335,"occupation":186,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"jamesb007","2021-12-01 06:56:54 +0900","アートに携わる方のお話しを聴いているだけで、自分の自由な発想できるような気にならせてくれますね。ありがとうございました。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":339,"occupation":195,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"erimama","2021-12-19 11:35:05 +0900","常識を疑うというのは、日々意識しないと出来ることではないですが、目に入る小さなことからやってみようと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":343,"occupation":181,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2022-01-09 22:48:51 +0900","これまでの回と違った雰囲気を感じた。美意識等に関する自分の定義づけ、と専門性のある人が集まって自分の限界を超えてひとつのものを作る、というのは思いとダイバーシティにつながると感じた。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":347,"occupation":181,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"nao_9","2022-01-13 21:18:15 +0900","発想力を身に着けるためにするべきことは、常識を疑うという発言があった。言葉で言うには易しだが、それを地で行くことの難しさは理解できる。それをやってのけるのは、サウナの整う状態の展覧会をやる発想の持ち主だからかもしれない。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":351,"occupation":175,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"tokyomike","2022-01-18 19:48:38 +0900","常識をなぜ常識なのか考える習慣をつけたいと思う。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":355,"occupation":175,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"karasuneko","2022-02-06 09:03:01 +0900","とても、刺激になりました",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":359,"occupation":186,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"tanaka_0613","2022-02-18 06:54:51 +0900","猪子さんはとにかく自分のやりたい事を楽しんでいるという印象を受けました。私の仕事はチームで会社の教育を担っていることもあり、もっと楽しんで仕事をした方がいいんだな。楽しまないと勿体ないのかもしれないと感じました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":363,"occupation":233,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"styt","2022-03-19 11:15:40 +0900","常識にとらわれない。楽しさを追求する。そういった姿勢が魅力的でした。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":367,"occupation":205,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"masahiro_jp","2022-03-20 19:06:32 +0900","アートとビジネスの関係を発想という視点から説明してくれました。私たちの業務でも、そういった視点が必要なのではないかと感じました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":371,"occupation":372,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"ako1126_","経理・財務","2022-04-24 15:47:58 +0900","発想力の作り方では、普通に考えていることと常識を破って、周りから偏見があることもあるが進むこともあるということがわかった。好きなことを突き進むとどんどんと、異次元の発想力が生まれるのかもしれないと思った。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":376,"occupation":175,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"ota_w","2022-05-17 13:53:11 +0900","サイエンスを使ってアートを生み出してたり、人の美の拡張の話などとても勉強になった。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":380,"occupation":186,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"n_sonoko","2022-06-14 08:51:42 +0900","こちらの動画観るのが3回目です。\n何回も視聴したいです！\n繋がってるということをとても意識しました。\n猪子さんなら、今世界で起こっているさまざまなことを解決できそうです。",{"fieldId":162,"avatar":384,"username":385,"occupation":195,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F516423\u002FHP_________.jpg","sammy1974","2022-07-25 13:59:03 +0900","常識を否定する。簡単に聞こえますが、黙っていると囚われてしまうので敢えて否定するとお話になった猪子様の話が印象的でした。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":389,"occupation":195,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"m-akiy","2022-09-05 19:56:04 +0900","アートを身近な場所で開催し、人の心を、頭を豊かにしたい。猪子代表は楽しそうで見ていても楽しかったです。経営会議もなく、数値目標もない、会社で作品作りに没頭できるなんてすごいと感じました。自由な発想が自由な作品を創作できるんだなと感じました。あと番組的にチームラボがどんな活動をしているのか、どんな作品があるのかを紹介してほしかったです。いまいちイメージがつかないですし、どういった形で収益を上げているのかが、わかりにくかったです。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":393,"occupation":195,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"marimo21","2022-09-08 07:14:09 +0900","発想は大胆に、おもしろおかしく。ただ、着信は丁寧で、消費者視点が強い。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":397,"occupation":398,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"gmail","金融・不動産　関連職","2022-09-13 22:23:41 +0900","五感を刺激するアイデアを考えたい",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":402,"occupation":195,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"too_much","2022-09-18 17:11:52 +0900","AIに美は作れない。「美の拡張」はこれまでにないもの（これまでの正解ではないもの）から発生する。AIには正解を教えなくていけないからむつかしい。",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":406,"occupation":205,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"uno1225","2022-09-27 23:54:50 +0900","猪子さんの話は非常に面白い。チームラボの創作の源流を知ることができ、常識を否定する姿勢から学ぶことが本当に多い。\n境界や連続性など数学的な思考からアートへ発展している、猪子さんならではの発想はとても興味深く、自らも常識にとらわれず、自由な発想に触れる時間も大事にしたいと思った。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":410,"occupation":181,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"yokon","2022-10-02 19:05:26 +0900","美意識を意識して磨き、判断力を高めていきたいと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":414,"occupation":218,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"tomo-yuki","2022-10-11 09:48:26 +0900","アート＝高級　人の頭を高級にしてアートも見せる。発想の逆転が常識を破るチームラボの独自性でした。まだ未体験なのでまずは後追いですが体験してみます。まずはサウナで整えます。",{"fieldId":162,"avatar":418,"username":419,"occupation":233,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","2022-10-14 13:55:40 +0900","関わる営みに美を見出せるかどうか、はブレない判断軸として非常に強力だろうと推察します。ありきたりなパーパスを昇華させるサポートサービスとかチームラボが手がけたら引き合い強そうですw",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":423,"occupation":205,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-06 16:30:36 +0900","参考になりました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":427,"occupation":372,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"sho23915","2023-04-19 11:55:05 +0900","自由な発想、やりたい事への情熱などとても大事なことを教えられた気がします。ありがとうございました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":431,"occupation":195,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"hide1119","2023-04-22 10:59:50 +0900","・常識を疑うことが新しい発想に繋がる\n\n・試練はなかった、元々そういうものだと思っていた\n→当時は大変なご苦労だったはずだが、「こんなもん」と前向きに次にやるべき事を考えて、課題や試練を乗り越えてこられた事に感銘を受けた",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":435,"occupation":223,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"yamauck8","2023-06-07 08:13:01 +0900","人間の行動を決定しているのは美意識であるとのコメントは新鮮でした。\n発想を豊かにするためには、一度、常識を否定すること、常識を打ち破る意識が必要なことを学びました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":439,"occupation":181,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"ogura_","2023-06-28 18:44:10 +0900","密度の高い熱を感じました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":443,"occupation":181,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"haru9000","2023-06-30 10:03:39 +0900","常識を意味なく否定してみる",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":447,"occupation":165,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"makoto_ohta","2023-07-16 20:52:21 +0900","とにかく話が面白かったです。人間をサウナで高級な状況してアートを見せる。それをやる東京は実は最先端をいっていると世界に思わせるというのに爆笑しました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":451,"occupation":233,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"ichi_t","2023-08-16 16:41:42 +0900","日本のアート関係者に全く評価されず、海外で成功して逆輸入する話は、アートやモノづくりで他にもありそうだと思った。\n日本で市場ができるまで時間がかかったり、生産活動の拠点が海外になってしまうことは、日本経済にとってロスだと感じる。\n\n新しいことや変革に臨むときは、既得権を持つ人々と関わらず、外で評価と実績を作ることで影響力を持つ方法が、遠回りでも効率的だと思った。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":455,"occupation":181,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"mh884034","2023-08-23 11:40:49 +0900","私の仕事とは全く畑違いですが、プライベートではアートに非常に興味があり、エネルギッシュな猪子さんのパワーみなぎる講演を非常に興味深く聴かせて頂きました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":459,"occupation":186,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"sai-3448","2023-08-30 14:33:12 +0900","猪子さんの情熱に感動しました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":463,"occupation":218,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"s-ribbon","2023-09-07 11:28:37 +0900","チームラボさんの作品に以前から触れてみたいと思っていました。ぜひ子どもを連れて行ってみたい場所です。色、光、音だけでなく目には見えない風など五感をフルに使って感じとることができれば新たなことが得られるのではと思っています。\n学生時代の友人とはじめた会社であると知り会社といっても様々なカタチがあると知りました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":467,"occupation":195,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"n-sakuma","2023-09-19 09:25:06 +0900","未来への想像とらわれない発想",{"fieldId":162,"avatar":179,"username":471,"occupation":218,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"sakika___","2023-09-27 00:32:33 +0900","美意識、自身の中で考えを深めてみます。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":475,"occupation":175,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"m-akahane","2023-10-04 16:34:17 +0900","猪子さんは前から気になっていた方ですので、今回興味深く拝見いたしました。前半は堀さんの進行と話が合わず、訳の分からない状態でした。しかし最後の時間帯では、二人が実はすごく近い発想をする人間だったということを感じました。異文化で育った他人でも、互いに共感できる感性を、大人になっても根底で持っていることが大切ですね。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":479,"occupation":195,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"yuya-iga","2023-10-05 00:33:15 +0900","常に新しいことに挑戦する姿勢の大切さを学びました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":483,"occupation":195,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"tamoyarou","2023-10-27 07:47:48 +0900","発想力は天性のものでは無いとの示唆は興味深い。\n常識や固定観念は一旦否定するモノの見方は学んだばかりで共感を覚えた。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":487,"occupation":16,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"koji_wada","2023-10-27 12:11:06 +0900","消費者として体験したチームラボを起点に企業としてのチームラボや創業者としての猪子さんを想像して動画を見たら、価値観が大きく変わった。テクノロジーとアートという一見相反する概念を高いレベルで実現している背景を学ぶことができた。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":491,"occupation":175,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-11-06 06:47:02 +0900","境界のない世界\n体験してみたいです。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":495,"occupation":218,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"yuta4181","2023-11-07 09:03:45 +0900","自分自身の信念をお金にならずとも作り続けたいという熱意がすごいと感心した。また、常に今やってること、次にやりたいことを話す時に、好奇心が強い。そこが原動力となっているので、自分自身の仕事においても、自分の好奇心がどこにセンサーとして働くのかを理解していきたい。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":499,"occupation":195,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"nakagawa_hiroki","2023-12-02 22:26:02 +0900","チームラボは前々からどのような経営をしているのか気になっておりました。六本木のサウナにも行ったことがありますが、世界に対して一周回った美を見せつけるという背景があったとは知らなかったです。\n\n猪子さん自身は、お見受けする限りかなり奇才・天才の方なのだろうなと思いました。堀さんもかなりの方ですが、それよりももっと天才的な人に見えました。それで片付けては身にならないので、自分事化するとかなり自分の興味というものに関心がある方で科学者でありアーティストという部分が面白く感じました。\n\n自分の関心を突き詰める、それで実際にやってみる、そういう大切さを教わった気がします。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":503,"occupation":181,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"torades","2023-12-11 21:42:24 +0900","瞬発力があればビジネスとしての跳躍も高くできるのだと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":507,"occupation":372,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"ruru_ruly","2023-12-22 08:41:21 +0900","利益追求型ではない、常識否定型で今まで無かったものを作り美意識、アートの面から人々を魅力し、単発販売ではなくチケット制にするなど、斬新の掛け合わせとニーズの汲み取りが素晴らしいと思った",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":511,"occupation":175,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"jkumagai","2023-12-27 08:25:59 +0900","やりたいこと(好き)が仕事になる一例と感じた。\n知的好奇心、仲間との協業、強み(プロフェッショナル)の掛け算という気付き。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":515,"occupation":195,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"s-yoshimura","2023-12-27 18:29:31 +0900","常識の枠にとらわれないことが重要で自由な発想を普段から行うようにしておくべきと感じた。そして偕楽園に行ってみたい。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":519,"occupation":175,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"to-furukawa","2023-12-29 10:05:00 +0900","現在の常識に囚われすぎず、よりよくできるところ、変えていけるところを見つける楽しみを見出し、現在の自身の業務にモチベーションを傾けていけるように思考できるとよいと感じた",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":523,"occupation":175,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"tshimasaki","2024-01-02 16:25:56 +0900","アートでビジネス、さすがです。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":527,"occupation":218,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"tatsu_nori","2024-01-04 16:14:32 +0900","既成概念に囚われすぎず、よりよくできるところを見つける楽しみを見出すこと、現在の自身の業務にモチベーションを傾けていけるように思考できるとよいと感じた\n",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":531,"occupation":175,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"ny05","2024-01-04 16:57:29 +0900","リーダーの挑戦⑩の学習",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":535,"occupation":223,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"murahiro7","2024-01-06 16:26:59 +0900","常識を否定する、自分では考えられないことですが、これから少し、考えてみようかなと思いました。そこから新しい考え、世界が見えるかもしれないので。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":539,"occupation":16,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"h-tada","2024-01-10 08:54:36 +0900","ブレストではなく、専門家が境界を越えて検討するという一言はなるほどと思った。\n",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":543,"occupation":181,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"emimt","2024-01-12 16:57:44 +0900","常識や当たり前なことを壊すような思考が大事",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":547,"occupation":170,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"jun1592","2024-01-16 14:36:38 +0900","サイエンスをアートにする等、独特の発想に驚きました。\n",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":551,"occupation":165,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"kiwatani","2024-01-30 11:55:43 +0900","常識を疑う事によって新しい発想が生まれるという言葉が印象に残りました。\n自分のチームでも、チームの常識に囚われすぎず、より良くできる事に気付き、改善していけたらと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":555,"occupation":195,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"skayo_p","2024-02-04 10:35:04 +0900","常識に捉われないために、一旦否定する\nそうすることで発想ができてくる\n色んな発想ができ、柔軟な考えができる人になっていきたいと思った",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":559,"occupation":195,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"ha","2024-02-05 09:21:01 +0900","常識を否定する、不正解を作り出す、ぼろいところに自分が高い美意識で参加する等、発言が非常に共感でき興味深かったです。今の正解が将来不正解であることは多々あることだと思うので、今の時流に合わせるところは合わせるもの、切り口など過去の経験や常識にとらわれず新しい視点でアプローチできるよう、まずは常識を否定する目を持って取り組んでいきたいと考えました",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":563,"occupation":181,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"onaka37","2024-02-12 11:29:40 +0900","常識をまず疑うことが新しいものを生むためには重要\n👉まずこれが普段なかなかできない。やっていって習慣化できるだろうか。\n\n生命とは何か、美とは何か。根源的な人間の理解が、新しいビジネスを生み出す可能性があるのか。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":567,"occupation":568,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"norihiro2","コンサルタント","2024-02-18 19:12:25 +0900","無いところから何かを生み出す方なので経営者というより芸術家という印象だがそれをチームとしてまとめ上げ一つの企業にし、継続して新たなものを生み出しているのでこの方にしかできない唯一無二のものだと感じました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":572,"occupation":233,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":5},"belltreeeve","2024-03-17 19:14:40 +0900","美を拡張することで人にとっての世界を変えていくという試みを応援したいと思った。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":576,"occupation":233,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":5},"ce_03","2024-04-15 01:21:48 +0900","創り出すことの大変さや視点が参考になった。\n",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":580,"occupation":181,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":5},"yasu_ichi","2024-05-02 22:32:24 +0900","美に対する意識を変えることで、面白いモノが出来るのだと思いました。\n考え方によっては、人の頭を高級なモノにするこでアートをより良く見せるという考え方はとても参考になりました。",[584,587,590,593,596,599,602,605,608],{"career_inquiry_id":585,"name":586},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":588,"name":589},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":591,"name":592},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":594,"name":595},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":597,"name":598},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":600,"name":601},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":603,"name":604},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":606,"name":607},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":609,"name":610},91,"資格取得に向けて学ぶ",[612,613,618,622,627,632,637,642,647],{"id":99,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":13},{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":617,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":97,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1743,{"id":633,"name":634,"description":635,"courses_count":636,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":638,"name":639,"description":640,"courses_count":641,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":643,"name":644,"description":645,"courses_count":646,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":648,"name":649,"description":650,"courses_count":651,"has_new_courses":19},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[653,672,681,690,699,708,717,726,735,744,752,761,778,788,797,806,815,824,833,856,865,875,885,893,901,910,919,928,952,961],{"id":654,"name":655,"parent":110,"post_tag":110,"description":656,"course_categories":657},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[658],{"fieldId":659,"course_series":660},"course_series",[661,662,663,664,665,666,668,669,670,671],{"id":648},{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":667},"1c719945",{"id":623},{"id":619},{"id":614},{"id":99},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":110,"description":676,"course_categories":677},"g1summit","G1サミット",{"id":654},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[678],{"fieldId":659,"course_series":679},[680],{"id":99},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":110,"description":685,"course_categories":686},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":654},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[687],{"fieldId":659,"course_series":688},[689],{"id":99},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":110,"description":694,"course_categories":695},"g1executive","G1経営者会議",{"id":654},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[696],{"fieldId":659,"course_series":697},[698],{"id":99},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":110,"description":703,"course_categories":704},"g1region","G1地域会議",{"id":654},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[705],{"fieldId":659,"course_series":706},[707],{"id":99},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":110,"description":712,"course_categories":713},"g1college","G1カレッジ",{"id":654},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[714],{"fieldId":659,"course_series":715},[716],{"id":99},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":110,"description":721,"course_categories":722},"askaconference","あすか会議",{"id":654},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[723],{"fieldId":659,"course_series":724},[725],{"id":99},{"id":727,"name":728,"parent":729,"post_tag":110,"description":730,"course_categories":731},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":654},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[732],{"fieldId":659,"course_series":733},[734],{"id":99},{"id":736,"name":737,"parent":738,"post_tag":110,"description":739,"course_categories":740},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":654},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[741],{"fieldId":659,"course_series":742},[743],{"id":99},{"id":745,"name":175,"parent":746,"post_tag":110,"description":747,"course_categories":748},"others",{"id":654},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[749],{"fieldId":659,"course_series":750},[751],{"id":99},{"id":753,"name":754,"parent":755,"post_tag":110,"description":756,"course_categories":757},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":654},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[758],{"fieldId":659,"course_series":759},[760],{"id":99},{"id":762,"name":763,"parent":110,"post_tag":110,"description":764,"course_categories":765},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[766],{"fieldId":659,"course_series":767},[768,769,770,771,772,773,774,775,776,777],{"id":648},{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":667},{"id":623},{"id":619},{"id":614},{"id":99},{"id":779,"name":780,"parent":781,"post_tag":110,"description":782,"course_categories":783},"technology","テクノロジー",{"id":762},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[784],{"fieldId":785,"course_categories":786},"course_categories",[787],{"id":51},{"id":789,"name":790,"parent":791,"post_tag":110,"description":792,"course_categories":793},"education","教育",{"id":762},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[794],{"fieldId":785,"course_categories":795},[796],{"id":56},{"id":798,"name":799,"parent":800,"post_tag":110,"description":801,"course_categories":802},"society","社会",{"id":762},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[803],{"fieldId":785,"course_categories":804},[805],{"id":51},{"id":807,"name":808,"parent":809,"post_tag":110,"description":810,"course_categories":811},"politics","政治",{"id":762},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[812],{"fieldId":785,"course_categories":813},[814],{"id":51},{"id":816,"name":817,"parent":818,"post_tag":110,"description":819,"course_categories":820},"economy","経済",{"id":762},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[821],{"fieldId":785,"course_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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":52,"description":53,"ordinal":636,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1276,1283,1288,1293,1297,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1277,"name":1278,"videos":1279},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1280,1282],{"preview_url_s":1281,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1284,"videos":1285},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1286,1287],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1289,"videos":1290},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1291,1292],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1296],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1300],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1304],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1308],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1310,"videos":1311},"大手企業の勝ち筋は？",[1312],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1315},"まとめ",[1316],{"is_public":19},{"id":981,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1273,"description":1325,"learning_points":1326},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1327,1332,1336,1341,1346],{"fieldId":1277,"name":1328,"videos":1329},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1277,"name":1333,"videos":1334},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1335],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1337,"videos":1338},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1339,1340],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1342,"videos":1343},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1344,1345],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1347},[1348],{"is_public":19},{"id":984,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":27,"description":28,"ordinal":146,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1360,1365,1369,1373],{"fieldId":1277,"name":1361,"videos":1362},"プレイングマネジャーの実態",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1277,"name":1366,"videos":1367},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1368],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1370,"videos":1371},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1374},[1375],{"is_public":19},{"id":987,"starts_at":1377,"photo":1378,"video_duration":1379,"name":1380,"category":1381,"course_type":1357,"description":1385,"learning_points":1386},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456],{"fieldId":1277,"name":114,"videos":1433},[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1277,"name":1437,"videos":1438},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1439],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1441,"videos":1442},"コーチングとは何か",[1443],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1445,"videos":1446},"リーダーとしてのコーチング",[1447],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1449,"videos":1450},"メンバーとの会話例",[1451],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1453,"videos":1454},"実践する上でのコツと留意点",[1455],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1457},[1458],{"is_public":19},{"id":993,"starts_at":1460,"photo":1461,"video_duration":1462,"name":1463,"category":1464,"course_type":1273,"description":1465,"learning_points":1466},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":52,"description":53,"ordinal":636,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1467,1472,1476,1480,1484,1488,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1277,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1277,"name":1473,"videos":1474},"AI活用の現状は？",[1475],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1477,"videos":1478},"経営者目線でのAIによる効率化",[1479],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1481,"videos":1482},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1483],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1485,"videos":1486},"情報システム部門でのAI活用",[1487],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1489,"videos":1490},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1491,1492],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1494,"videos":1495},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1496],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1498,"videos":1499},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1500],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1502,"videos":1503},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1504],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1506,"videos":1507},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1508],{"is_public":19},{"id":996,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":106,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":32,"description":33,"ordinal":97,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1524,1527,1530,1533,1536],{"fieldId":1277,"name":114,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1277,"name":120,"videos":1522},[1523],{"is_public":13},{"fieldId":1277,"name":127,"videos":1525},[1526],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":134,"videos":1528},[1529],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":141,"videos":1531},[1532],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":148,"videos":1534},[1535],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1537,"videos":1538},"質問・回答",[1539],{"is_public":19},{"id":999,"starts_at":1541,"photo":1542,"video_duration":1543,"name":1544,"category":1545,"course_type":1546,"description":1547,"learning_points":1548},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1549,1554,1558,1562,1566],{"fieldId":1277,"name":1550,"videos":1551},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1277,"name":1555,"videos":1556},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1557],{"is_public":13},{"fieldId":1277,"name":1559,"videos":1560},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1561],{"is_public":13},{"fieldId":1277,"name":1563,"videos":1564},"戦略的オフィスでの立ち話",[1565],{"is_public":13},{"fieldId":1277,"name":1567,"videos":1568},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1569],{"is_public":13},{"id":1002,"starts_at":1571,"photo":1572,"video_duration":1573,"name":1574,"category":1575,"course_type":1576,"description":1577,"learning_points":1578},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615],{"fieldId":1277,"name":114,"videos":1580},[1581],{"preview_url_s":1582,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1277,"name":1584,"videos":1585},"プレゼンのステップの変化",[1586],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1588,"videos":1589},"「伝える練習」の難しさ",[1590],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1592,"videos":1593},"AIでプレゼン動画を分析",[1594],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1596,"videos":1597},"アナウンサー目線の評価軸",[1598],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン講師目線の評価軸",[1602],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1606],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1608,"videos":1609},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1610],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1612,"videos":1613},"AI評価の活用法",[1614],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1616},[1617],{"is_public":19},{"id":1005,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1576,"description":1624,"learning_points":1625},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":27,"description":28,"ordinal":146,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1626,1631,1635,1640,1646],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1628},"オープニング",[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1277,"name":1632,"videos":1633},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1634],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1636,"videos":1637},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1638,1639],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1641,"videos":1642},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1643,1644,1645],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1647,"videos":1648},"ここまでのまとめ",[1649],{"is_public":19},{"id":1008,"starts_at":1651,"photo":1652,"video_duration":1653,"name":1654,"category":1655,"course_type":1576,"description":1656,"learning_points":1657},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1658,1662,1666,1670,1674,1678],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1659},[1660],{"preview_url_s":1661,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1277,"name":1663,"videos":1664},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1665],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1667,"videos":1668},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1669],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1671,"videos":1672},"枠組みとは？",[1673],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1675,"videos":1676},"生成AIを使うプロセスは？",[1677],{"is_public":19},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1679},[1680],{"is_public":19},{"contents":1682,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1683],{"title":1684,"description":1685},"アートとテクノロジーで常識を超える猪子寿之のリーダーシップ","リーダーシップとは、目標達成のために人々を導く能力です。この動画では、チームラボ代表の猪子寿之氏がリーダーシップのスタイルやアートとテクノロジーの融合について解説します。彼の革新的な概念やビジョンを通じて、学びやビジネススキルの向上を目指します。",{"fieldId":1687,"title":1688,"description":1689},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]