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+0900","DXをいかに活用するか、なにを使っていくべきか、考えていきたい",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"extomo_k","営業","2025-01-18 18:05:48 +0900","将来どうなるかという質問の回答が面白かったです。\n子供の頃描いた未来は結構近くに来ているのかと思いました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"kazu-1220","専門職","2025-01-21 12:30:04 +0900","内容大変参考になりました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"katsu8888","人事・労務・法務","2025-03-25 18:15:08 +0900","デジタルマーケティングはしっかりと学ぶ必要があることを再認識しました",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":248,"occupation":234,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"h4858","2025-03-28 17:48:51 +0900","自社が実現させたいことをサポートしてくれるデジタル手段はどこかにはあって、それを探して、自社に合うように調整すればいいという考え方が、私の業務にも活かせると思った",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"cybersage","メーカー技術・研究・開発","2025-04-29 09:19:36 +0900","メタバースをマーケティングに活用する方法について学んだ内容は、業務や日常においても多くの応用が可能であると感じた。特に印象に残ったのは、「体験価値の提供」が新たな鍵になるという点である。従来のデジタルマーケティングは広告やECサイトを通じた「情報の伝達」が中心だったが、メタバースでは「場の提供」そのものが価値となる。例えば、製品発表会をメタバース空間で開催し、参加者が仮想空間内を歩き回りながら実際に商品を使う様子をシミュレーションできるようにすれば、平面的な広告よりもはるかに深い印象を残すことができる。業務の場面では、社内研修をメタバースで実施し、仮想店舗を巡る体験を通して新製品の特徴を学ばせるなど、体験を通じた学びを促進できる。また、日常生活では趣味や学びのコミュニティに参加する場面で、メタバースを活用すれば、地理的な制約なく人とつながり、リアル以上の没入感を持った交流が可能となる。特に若年層にとって、現実と仮想空間の境界はますます曖昧になっているため、自然な感覚で受け入れられる。したがって、マーケティング活動においても、単なる「広告」ではなく、「一緒に体験する」設計を意識することが、今後ますます重要になるだろうと感じた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":257,"occupation":244,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"09150915","2025-06-12 04:53:29 +0900","社初めて参加　興味がわいた",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"kojwdrin","金融・不動産　関連職","2025-06-16 12:20:57 +0900","「デジタルマーケティング」の新潮流の基礎理解が深まりました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kkkkk_7262","建設・土木　関連職","2025-07-07 22:54:32 +0900","マネジメントの流動化がデジタル活用の発展には必要だと感じた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":271,"occupation":234,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"everest","2025-07-14 23:06:57 +0900","デジタルマーケティングの新潮流はデータ活用と顧客体験の深化で競争力向上の鍵を握ると実感した。",{"fieldId":226,"avatar":275,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","販売・サービス・事務","2025-01-17 07:32:48 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"f_yoshitsugu","その他","2025-07-18 09:09:52 +0900","デジタルマーケティングの活用性が非常に勉強になった。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":286,"occupation":244,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"jay6019","2025-09-06 08:14:47 +0900","社長がまずコミットすること！\nハンズオンが大事\n全員でDXを考える！",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":290,"occupation":277,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"tetora0617","2025-11-08 19:19:34 +0900","学んだことを意識して業務に取り組みたい。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":294,"occupation":234,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"k_soyama","2025-12-31 08:07:08 +0900","今後必要な内容だと思った。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":298,"occupation":239,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"nanashi01","2026-01-31 12:08:28 +0900","基礎的な知識、環境が理解できました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":302,"occupation":303,"created_at":304,"comment":241,"likes_count":5},"yokotantan","経理・財務","2026-02-03 10:58:21 +0900",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":306,"occupation":239,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"mahoshino","2026-09-11 11:12:04 +0900","DXとは手段ではなく何をもたらしたいか。どういう世界を作りたいかということ。デジタルをあまり理解できていないというハードルがあり専門の人ではないと対応できないと思っていましたが、そうではない。また担当者任せではなく経営者から意識していく事が大切である事は何ごとにおいても重要だと再認識しました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":310,"occupation":234,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"mototsugu3","2026-09-23 20:33:58 +0900","DXマーケティング、経営戦略の繋がりを確認する事ができた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":314,"occupation":277,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"hiro_9","2024-10-28 16:57:00 +0900","DXの推進において、「経営者のハンズオンとコミットメントが重要である」という指摘は組織母体が小さくなっても意識しなければならない言葉だと感じた。\nざっくりとしたあるべき姿（大きな絵）を描くのが上長の役割だと誤解し、あとは部下に投げっぱなしになっていないか、自ら問題の本質を考え抜いているかなど自分のマネジメントを改めて見直す良い結果になった。\n\nメタバースに関しては、オールドファッションで伝統的におもてなしを重視した仕事をしていた企業は、メタバースでのユーザーエクスペリエンス拡大に親和性が高く、そのスケーラブル性の不足を補えるという話が興味深かった。\n提供しているサービスは何を重視し、どの方向に進むべきか改めて考えてみようと思う。",{"fieldId":226,"avatar":318,"username":319,"occupation":253,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-09-10 08:03:50 +0900","テーマの幅が広く深いのでこれからしっかり考えて自社がどこを目指すのか明確にしていかないといけないと感じた。\n時代は流れるので、臨機応変な対応も必要でしょうね。決め打ちは怖いかも。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":323,"occupation":253,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"morimasakun","2024-09-10 15:45:47 +0900","デジタルとは何か。など言葉一つ一つを理解して取り組むことが大切と感じた\n",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":327,"occupation":234,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-09-14 14:23:29 +0900","デジタルに関わっている人たちの中でも意見が全く違うのが面白いと思いました。会社や業界や人によっても解釈がまちまちの状態と良く分かりました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":331,"occupation":282,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"fyuri","2024-09-17 18:14:12 +0900","今ある企業のよいところにデジタルをかけあわせてスケール感をだしたりとかけ算でなければいけない。この✕の部分に知恵を注力しなければならない。日々の顧客接点の中で考えていきたい",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":335,"occupation":277,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"blue_feather129","2024-09-20 15:10:45 +0900","デジタルと当たり前のように聞く言葉ですが、\nこうやって改めて学んでみるとおもしろいですね。\nいい機会を頂きました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":339,"occupation":282,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"yasu-kusa","2024-09-23 09:06:19 +0900","デジタルマーケティングで、デジタルに限らず考えていくことを話していたのが、共感した",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":343,"occupation":303,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"ponde0627","2024-09-28 22:34:55 +0900","マネジメントの流動化がデジタル活用の発展には必要だと感じた",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":347,"occupation":253,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"tagan-y","2024-10-11 18:12:19 +0900","　全員参加のブレストができる組織になれば強いと感じた。\n　デジタル化は、今やってることを拡張することだと認識できた。だとすると、まずは組織のなかの仕組みづくりのほうが急務だと感じた。\n　またワンオペで仕組みを拡張したいときに活用できれば需要がひろがりそうだと思う。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":351,"occupation":277,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"kumi_9393","2024-10-26 18:38:17 +0900","とてもいい勉強になりました。\n",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":355,"occupation":239,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"sugi54","2024-09-08 14:37:38 +0900","デジタルだからDXチームに任せるのではなく、自分から学んで採り入れる熱意が大事だと実感しました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":359,"occupation":267,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"kouwan_keikaku","2024-11-16 13:37:07 +0900","デジタルの活用は一筋縄ではない。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":363,"occupation":239,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-11-26 12:45:48 +0900","トップの決断が大変重要。役員の覚悟がないと進まないと感じた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":367,"occupation":282,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"fu_chi","2024-12-06 16:41:46 +0900","DXで大切なことは何を実現したいのかが大切であって、それを実現するためのツールとしてデジタルがあって、その総称といてDXがあるということが理解できた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":371,"occupation":253,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"yasu_ichi","2024-12-06 19:37:21 +0900","イシューは何かをしっかりと持ち、行動します。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":375,"occupation":234,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-01-11 12:29:28 +0900","DXを進めるには、デジタル化よりもトランスフォーメーションが重要で、いかに変革していくかが大事だと思った。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":379,"occupation":282,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"norikun","2025-01-12 14:51:20 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":226,"avatar":383,"username":384,"occupation":267,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-01-13 12:02:35 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":388,"occupation":234,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"terashima_a","2025-01-14 14:50:22 +0900","パーツありきの考え方ではなく、「こうしたい」とTo-BeからどんなDXパーツを利用していくかといった思考を持つと同時に\nデジタルマーケティングツールそれぞれの理解を深めていくことが重要と感じた",[392,410,419,428,437,446,455,464,473,482,490,499,516,526,535,544,553,562,571,594,603,613,623,631,639,648,657,666,690,699],{"id":393,"name":176,"parent":185,"post_tag":185,"description":394,"course_categories":395},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[396],{"fieldId":397,"course_series":398},"course_series",[399,400,401,402,403,404,406,407,408,409],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":405},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":411,"name":412,"parent":413,"post_tag":185,"description":414,"course_categories":415},"g1summit","G1サミット",{"id":393},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[416],{"fieldId":397,"course_series":417},[418],{"id":120},{"id":420,"name":421,"parent":422,"post_tag":185,"description":423,"course_categories":424},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":393},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[425],{"fieldId":397,"course_series":426},[427],{"id":120},{"id":429,"name":430,"parent":431,"post_tag":185,"description":432,"course_categories":433},"g1executive","G1経営者会議",{"id":393},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[434],{"fieldId":397,"course_series":435},[436],{"id":120},{"id":438,"name":439,"parent":440,"post_tag":185,"description":441,"course_categories":442},"g1region","G1地域会議",{"id":393},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[443],{"fieldId":397,"course_series":444},[445],{"id":120},{"id":447,"name":448,"parent":449,"post_tag":185,"description":450,"course_categories":451},"g1college","G1カレッジ",{"id":393},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[452],{"fieldId":397,"course_series":453},[454],{"id":120},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":185,"description":459,"course_categories":460},"askaconference","あすか会議",{"id":393},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[461],{"fieldId":397,"course_series":462},[463],{"id":120},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":185,"description":468,"course_categories":469},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":393},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[470],{"fieldId":397,"course_series":471},[472],{"id":120},{"id":474,"name":475,"parent":476,"post_tag":185,"description":477,"course_categories":478},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":393},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[479],{"fieldId":397,"course_series":480},[481],{"id":120},{"id":483,"name":282,"parent":484,"post_tag":185,"description":485,"course_categories":486},"others",{"id":393},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[487],{"fieldId":397,"course_series":488},[489],{"id":120},{"id":491,"name":492,"parent":493,"post_tag":185,"description":494,"course_categories":495},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":393},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[496],{"fieldId":397,"course_series":497},[498],{"id":120},{"id":500,"name":501,"parent":185,"post_tag":185,"description":502,"course_categories":503},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[504],{"fieldId":397,"course_series":505},[506,507,508,509,510,511,512,513,514,515],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":405},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":517,"name":518,"parent":519,"post_tag":185,"description":520,"course_categories":521},"technology","テクノロジー",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[522],{"fieldId":523,"course_categories":524},"course_categories",[525],{"id":79},{"id":527,"name":528,"parent":529,"post_tag":185,"description":530,"course_categories":531},"education","教育",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[532],{"fieldId":523,"course_categories":533},[534],{"id":84},{"id":536,"name":537,"parent":538,"post_tag":185,"description":539,"course_categories":540},"society","社会",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[541],{"fieldId":523,"course_categories":542},[543],{"id":79},{"id":545,"name":546,"parent":547,"post_tag":185,"description":548,"course_categories":549},"politics","政治",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[550],{"fieldId":523,"course_categories":551},[552],{"id":79},{"id":554,"name":555,"parent":556,"post_tag":185,"description":557,"course_categories":558},"economy","経済",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[559],{"fieldId":523,"course_categories":560},[561],{"id":84},{"id":563,"name":564,"parent":565,"post_tag":185,"description":566,"course_categories":567},"entertainment","エンタメ",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[568],{"fieldId":523,"course_categories":569},[570],{"id":84},{"id":572,"name":573,"parent":185,"post_tag":185,"description":574,"course_categories":575},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[576],{"fieldId":523,"course_categories":577},[578,579,580,581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1015,1022,1027,1032,1036,1040,1044,1048,1052],{"fieldId":1016,"name":1017,"videos":1018},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1019,1021],{"preview_url_s":1020,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1023,"videos":1024},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1025,1026],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1028,"videos":1029},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1030,1031],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1033,"videos":1034},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1035],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1037,"videos":1038},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1039],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1041,"videos":1042},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1043],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1045,"videos":1046},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1047],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1049,"videos":1050},"大手企業の勝ち筋は？",[1051],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1054},"まとめ",[1055],{"is_public":47},{"id":719,"starts_at":1057,"photo":1058,"video_duration":1059,"name":1060,"category":1061,"course_type":1012,"description":1064,"learning_points":1065},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1066,1071,1075,1080,1085],{"fieldId":1016,"name":1067,"videos":1068},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1069],{"preview_url_s":1070,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1016,"name":1072,"videos":1073},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1074],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1076,"videos":1077},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1078,1079],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1081,"videos":1082},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1083,1084],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1086},[1087],{"is_public":47},{"id":722,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":1096,"description":1097,"learning_points":1098},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":55,"description":56,"ordinal":209,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1099,1104,1108,1112],{"fieldId":1016,"name":1100,"videos":1101},"プレイングマネジャーの実態",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1016,"name":1105,"videos":1106},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1107],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1109,"videos":1110},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1111],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1113},[1114],{"is_public":47},{"id":725,"starts_at":1116,"photo":1117,"video_duration":1118,"name":1119,"category":1120,"course_type":1096,"description":1124,"learning_points":1125},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1121,"updatedAt":1122,"publishedAt":1121,"revisedAt":1122,"name":90,"description":91,"ordinal":1123,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1126,1131,1135,1139,1143,1147,1151,1155,1159],{"fieldId":1016,"name":1127,"videos":1128},"現代社会の階層化と上下関係について",[1129],{"preview_url_s":1130,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1016,"name":1132,"videos":1133},"〜Being〜どうありたいか",[1134],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1136,"videos":1137},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1138],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1140,"videos":1141},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1142],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1144,"videos":1145},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1146],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1148,"videos":1149},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1150],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1152,"videos":1153},"生成AI時代に最も重要なこと",[1154],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1156,"videos":1157},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1158],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1160,"videos":1161},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1162],{"is_public":47},{"id":728,"starts_at":1164,"photo":1165,"video_duration":1166,"name":1167,"category":1168,"course_type":1012,"description":1169,"learning_points":1170},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1171,1176,1180,1184,1188,1192,1196],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1173},"イントロダクション",[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1016,"name":1177,"videos":1178},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1179],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1181,"videos":1182},"コーチングとは何か",[1183],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1185,"videos":1186},"リーダーとしてのコーチング",[1187],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1189,"videos":1190},"メンバーとの会話例",[1191],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1193,"videos":1194},"実践する上でのコツと留意点",[1195],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1197},[1198],{"is_public":47},{"id":731,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":1012,"description":1205,"learning_points":1206},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1207,1212,1216,1220,1224,1228,1233,1237,1241,1245],{"fieldId":1016,"name":1208,"videos":1209},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1210],{"preview_url_s":1211,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1016,"name":1213,"videos":1214},"AI活用の現状は？",[1215],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1217,"videos":1218},"経営者目線でのAIによる効率化",[1219],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1221,"videos":1222},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1223],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1225,"videos":1226},"情報システム部門でのAI活用",[1227],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1229,"videos":1230},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1231,1232],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1234,"videos":1235},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1236],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1238,"videos":1239},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1240],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1242,"videos":1243},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1244],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1246,"videos":1247},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1248],{"is_public":47},{"id":734,"starts_at":1250,"photo":1251,"video_duration":1252,"name":1253,"category":1254,"course_type":181,"description":1257,"learning_points":1258},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1259,1263,1267,1271,1275,1279,1283],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1260},[1261],{"preview_url_s":1262,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1016,"name":1264,"videos":1265},"能力開発",[1266],{"is_public":41},{"fieldId":1016,"name":1268,"videos":1269},"挑戦",[1270],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1272,"videos":1273},"試練",[1274],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1276,"videos":1277},"仲間",[1278],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1280,"videos":1281},"志",[1282],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1284,"videos":1285},"質問・回答",[1286],{"is_public":47},{"id":737,"starts_at":1288,"photo":1289,"video_duration":1290,"name":1291,"category":1292,"course_type":1293,"description":1294,"learning_points":1295},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1296,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1016,"name":1297,"videos":1298},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1016,"name":1302,"videos":1303},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1304],{"is_public":41},{"fieldId":1016,"name":1306,"videos":1307},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1308],{"is_public":41},{"fieldId":1016,"name":1310,"videos":1311},"戦略的オフィスでの立ち話",[1312],{"is_public":41},{"fieldId":1016,"name":1314,"videos":1315},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1316],{"is_public":41},{"id":740,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1326,1330,1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1327},[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1016,"name":1331,"videos":1332},"プレゼンのステップの変化",[1333],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1335,"videos":1336},"「伝える練習」の難しさ",[1337],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1339,"videos":1340},"AIでプレゼン動画を分析",[1341],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1343,"videos":1344},"アナウンサー目線の評価軸",[1345],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1347,"videos":1348},"プレゼン講師目線の評価軸",[1349],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1351,"videos":1352},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1353],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1355,"videos":1356},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1357],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1359,"videos":1360},"AI評価の活用法",[1361],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1363},[1364],{"is_public":47},{"id":743,"starts_at":1366,"photo":1367,"video_duration":1368,"name":1369,"category":1370,"course_type":1323,"description":1371,"learning_points":1372},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":55,"description":56,"ordinal":209,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1373,1378,1382,1387,1393],{"fieldId":1016,"name":1374,"videos":1375},"オープニング",[1376],{"preview_url_s":1377,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1016,"name":1379,"videos":1380},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1383,"videos":1384},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1385,1386],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1388,"videos":1389},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1390,1391,1392],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1394,"videos":1395},"ここまでのまとめ",[1396],{"is_public":47},{"id":746,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1323,"description":1403,"learning_points":1404},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1405,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":1016,"name":1374,"videos":1406},[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1016,"name":1410,"videos":1411},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1414,"videos":1415},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1416],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1418,"videos":1419},"枠組みとは？",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1422,"videos":1423},"生成AIを使うプロセスは？",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1426},[1427],{"is_public":47},{"contents":1429,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1430],{"title":1431,"description":1432},"メタバース活用術: デジタルマーケティングの未来を探る","メタバースは、デジタルマーケティングに新たな可能性をもたらします。この動画では、専門家がその活用法と課題を解説し、顧客とのエンゲージメントを深める方法を探ります。",{"fieldId":1434,"title":1435,"description":1436},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]