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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1737,"『世界で一番やさしい会議の教科書』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評","知見録 Premium",42,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[141,147],{"name":142,"videos":143},"オープニング",[144],{"name":145,"is_public":68,"video_duration":139,"preview_url_l":146,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":148,"videos":149},"本編",[150],{"name":151,"is_public":37,"video_duration":152,"index":117},"Video 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+0900","もっと早く出会っておけばよかった（社会人1年目に）\nいやな会議を撲滅させる：1つ残らず撲滅させる\n会議のノウハウが必要な若手社員向けの本",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":172,"occupation":168,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":116},"yasu-okazaki","2025-01-23 22:43:57 +0900","会議の目的、必要な参加者、議題と進め方、必要なものと時間配分の設定。これらは当たり前に準備しています。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":116},"maru048","経理・財務","2025-03-24 13:21:22 +0900","会議の良し悪しは準備で決まる。\n会議の完了要件を決める。それに向けてどのような参加者が必要か。議題は何か。どう進めるか。時間配分は。何を用意したらよいか。\n\nすべては何かを決めるために結論を定義し、それに向けて進んでいくと感じた。",{"fieldId":155,"avatar":181,"username":182,"occupation":158,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1341599\u002F1.png","jun-kamisaka","2025-04-08 17:30:34 +0900","一度紹介にあった【世界で一番やさしい会議の教科書】見たくなりました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":116},"hirokitokiwa","営業","2025-05-19 09:43:00 +0900","と早くできれば社会人1年目ぐらいに出会っとけばよかったなぁと それくらい基本の気の地が本当に凝縮された本でした これは別に大げさでもなくて会議をする全ビジネスパーソンは必ず読んだ方がいいん じゃないか それくらい圧倒される本でした なぜこの本はですね普段目にするような嫌な会議を撲滅してくれる そんな可能性を秘めてるんですね 例えば決まらない会議でしたり 内職だらけの会議 あとは時間内に終わらない会議 こういった会議を一つ残らず駆逐してくれるんじゃないかと それくらい強力なベーシックな原理原則を提供してくれます では早速本の中身に入っていきたいと思います この本は大きく4つのステップで体系化してくれています 準備導入進行まとめこの4つです",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":116},"masanori_0222","専門職","2025-06-05 10:39:35 +0900","会議が多いので、メリハリ付けて結果を出すための手引きとなりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":196,"occupation":163,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":116},"eizan_1000","2025-06-12 12:25:42 +0900","あらためて、同じテーブルにつくための下準備が重要と思いました。一方で、会議のための会議ができたりと、準備の加減も難しく感じます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":200,"occupation":187,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":116},"everest","2025-06-28 22:27:13 +0900","目的・ゴール・役割を明確にした進行で誰もが発言しやすく成果につながる会議を運営できると感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":204,"occupation":158,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":116},"rie614","2025-08-03 16:47:50 +0900","業務で活用するには、時間配分を意識することで過剰な議論の行き過ぎや行き先の見えない議論を防ぐことができるのではないかと思った",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":208,"occupation":187,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":116},"makoto112","2024-12-30 13:55:00 +0900","意見の反映度と自己決定感が、納得感を生み出す事のカギになる。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":212,"occupation":168,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":116},"maru0426","2025-09-02 19:35:52 +0900","会議の準備のポイントが整理されていて、確かに重要な点だと感じた。ただ、実際の会議では発言のコントロールは難しく、特に上の立場の人や語気が強い人の発言を流すのは難しい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":216,"occupation":168,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":116},"ktana39","2025-10-01 12:51:46 +0900","事前に会議の参加者に目的・役割を共有して明確にして成果につながる会議を運営していきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":116},"k-kikkawa","販売・サービス・事務","2025-10-03 22:36:37 +0900","実際に本を読んでみようと思います",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":225,"occupation":163,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":116},"axtyu","2025-10-21 22:40:17 +0900","会議は事前準備が必要で、会議で何を決めたいのか、そのための参加者は誰なのかを決めておく。",{"fieldId":155,"avatar":229,"username":230,"occupation":192,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ookuwasan","2025-11-13 21:04:26 +0900","会議の質を高めるために、4つのPを事前に考えます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":116},"watase-h","金融・不動産　関連職","2026-01-14 22:15:43 +0900","会議の準備を大事にしたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":239,"occupation":192,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":116},"h_tsujimoto","2026-08-10 10:44:52 +0900","会議は一回で済むにこしたことはない。いろいろやることはあるが、準備、信仰、資料をしっかり準備して、納得説得できる進行が重要と思う",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":243,"occupation":187,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":116},"1173neco","2026-10-05 08:46:57 +0900","会議の目的が曖昧な会議が多く感じる。結局どのようにしたいのかが明確になっていないし主催者がまとめきれない。また出席者により同じ会議内容でも違う結論になってしまう等、４つのPがすべて曖昧なために起きてしまう事象なのだと理解しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":247,"occupation":168,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":116},"kazunori-t","2023-03-29 21:42:18 +0900","修了要件，議題，進め方，何を用意しておくか，時間配分 について事前に決定しメンバに周知して会議をスタートする。当たり前だが省略しがち",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":251,"occupation":40,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-12-17 14:47:55 +0900","残念な会議も多いように感じるので、もう一度基本を確認するために読んでみようと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":155,"avatar":229,"username":255,"occupation":168,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":116},"sphsph","2022-12-17 16:53:57 +0900","時間設定難しいです。思いが色々あるので、あらかじめ共有が必要です。それでもほとんどの場合伸びます。情けないです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":259,"occupation":158,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":116},"dai8azusa","2022-12-18 10:52:47 +0900","会議のすすめ方を学びたいと思います。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":263,"occupation":163,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":116},"mach115","2023-01-06 13:46:32 +0900","予め会議の終わらせ方を決めておくのがよいと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":267,"username":268,"occupation":168,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F701458\u002FIMG_0230.jpeg","shimodash","2023-01-13 05:08:50 +0900","本を読んでみたくなりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":272,"occupation":158,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":116},"pansan","2023-01-28 08:22:18 +0900","会議の進行で時間内に結論が出ない、であったり、ダラダラ話すことはよくあるので意識しないといけないことがわかりました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":276,"occupation":158,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":116},"saran-2023","2023-01-29 10:54:55 +0900","長くなりがちな会議やミーティングをメリハリをつけて短くしながら中身の濃い時間にするヒントになりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":280,"occupation":158,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":116},"matomita","2023-03-17 18:55:17 +0900","書評でしたのでぜひ本を実際に読もうと思いました。オフラインの会議が少なくなったためオンラインではより効率的に進行が求められるため。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":284,"occupation":168,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":116},"knthys_dn","2023-03-21 19:57:05 +0900","会議が多いので、メリハリ付けて結果を出すためのヒントになりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":288,"occupation":187,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":116},"nishimu09133","2023-03-24 06:18:09 +0900","パーパス目的を意識する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":292,"occupation":187,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":116},"kst165","2022-12-17 14:47:31 +0900","会議の人選の重要性を意識します。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":116},"mdj24","人事・労務・法務","2023-10-03 07:03:31 +0900","会議の場面が浮かんだ。準備の時点で参加者を吟味したい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":301,"occupation":192,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":116},"seigyotachi","2023-10-03 10:45:17 +0900","定例会議での進め方に効率的に作用すると思います。参考にいたします。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":305,"occupation":168,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":116},"rainy_dolls","2023-12-19 19:45:31 +0900","事前準備、段取りが大切ですね。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":309,"occupation":297,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"sai-3448","2023-12-20 15:07:40 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":313,"occupation":314,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":116},"fsatoshi","コンサルタント","2024-03-09 15:00:42 +0900","事前準備の大切さを再認識した。決まらない会議、時間をオーバーしてしまいがちな会議を４つのP（目的・人・プロセス・プロパティ）を意識して会議を実のあるものにしていきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":318,"occupation":187,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":116},"morimotoa","2024-04-17 15:18:30 +0900","パーパス、ピープル、プロセス、プロパティを意識する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":322,"occupation":187,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":116},"toshidon","2024-07-13 08:28:30 +0900","簡潔な会議を目指したい",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":326,"occupation":235,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":116},"miko_15","2024-11-28 13:16:54 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":991,"updatedAt":992,"publishedAt":991,"revisedAt":992,"name":76,"description":77,"ordinal":355,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[996,1003,1008,1013,1017,1021,1025,1029,1033],{"fieldId":997,"name":998,"videos":999},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1000,1002],{"preview_url_s":1001,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1004,"videos":1005},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1006,1007],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1009,"videos":1010},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1011,1012],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1014,"videos":1015},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1016],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1018,"videos":1019},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1020],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1022,"videos":1023},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1024],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1026,"videos":1027},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1028],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1030,"videos":1031},"大手企業の勝ち筋は？",[1032],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1035},"まとめ",[1036],{"is_public":37},{"id":700,"starts_at":1038,"photo":1039,"video_duration":1040,"name":1041,"category":1042,"course_type":993,"description":1045,"learning_points":1046},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1047,1052,1056,1061,1066],{"fieldId":997,"name":1048,"videos":1049},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1050],{"preview_url_s":1051,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":997,"name":1053,"videos":1054},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1055],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1057,"videos":1058},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1059,1060],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1062,"videos":1063},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1064,1065],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1067},[1068],{"is_public":37},{"id":703,"starts_at":1070,"photo":1071,"video_duration":1072,"name":1073,"category":1074,"course_type":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1075,"updatedAt":1076,"publishedAt":1075,"revisedAt":1076,"name":50,"description":51,"ordinal":1077,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1081,1086,1090,1094],{"fieldId":997,"name":1082,"videos":1083},"プレイングマネジャーの実態",[1084],{"preview_url_s":1085,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":997,"name":1087,"videos":1088},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1089],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1091,"videos":1092},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1093],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1095},[1096],{"is_public":37},{"id":706,"starts_at":1098,"photo":1099,"video_duration":1100,"name":1101,"category":1102,"course_type":1078,"description":1106,"learning_points":1107},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1153,1158,1162,1166,1170,1174,1178],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1155},"イントロダクション",[1156],{"preview_url_s":1157,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":997,"name":1159,"videos":1160},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1161],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1163,"videos":1164},"コーチングとは何か",[1165],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1167,"videos":1168},"リーダーとしてのコーチング",[1169],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1171,"videos":1172},"メンバーとの会話例",[1173],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1175,"videos":1176},"実践する上でのコツと留意点",[1177],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1179},[1180],{"is_public":37},{"id":712,"starts_at":1182,"photo":1183,"video_duration":1184,"name":1185,"category":1186,"course_type":993,"description":1187,"learning_points":1188},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":991,"updatedAt":992,"publishedAt":991,"revisedAt":992,"name":76,"description":77,"ordinal":355,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1189,1194,1198,1202,1206,1210,1215,1219,1223,1227],{"fieldId":997,"name":1190,"videos":1191},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1192],{"preview_url_s":1193,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":997,"name":1195,"videos":1196},"AI活用の現状は？",[1197],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1199,"videos":1200},"経営者目線でのAIによる効率化",[1201],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1203,"videos":1204},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1205],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1207,"videos":1208},"情報システム部門でのAI活用",[1209],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1211,"videos":1212},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1213,1214],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1216,"videos":1217},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1218],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1220,"videos":1221},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1222],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1224,"videos":1225},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1226],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1228,"videos":1229},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1230],{"is_public":37},{"id":715,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":135,"description":1239,"learning_points":1240},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":55,"description":56,"ordinal":344,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1241,1245,1249,1253,1257,1261,1265],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1242},[1243],{"preview_url_s":1244,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":997,"name":1246,"videos":1247},"能力開発",[1248],{"is_public":68},{"fieldId":997,"name":1250,"videos":1251},"挑戦",[1252],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1254,"videos":1255},"試練",[1256],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1258,"videos":1259},"仲間",[1260],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1262,"videos":1263},"志",[1264],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1266,"videos":1267},"質問・回答",[1268],{"is_public":37},{"id":718,"starts_at":1270,"photo":1271,"video_duration":1272,"name":1273,"category":1274,"course_type":1275,"description":1276,"learning_points":1277},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1278,1283,1287,1291,1295],{"fieldId":997,"name":1279,"videos":1280},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1281],{"preview_url_s":1282,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":997,"name":1284,"videos":1285},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1286],{"is_public":68},{"fieldId":997,"name":1288,"videos":1289},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1290],{"is_public":68},{"fieldId":997,"name":1292,"videos":1293},"戦略的オフィスでの立ち話",[1294],{"is_public":68},{"fieldId":997,"name":1296,"videos":1297},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1298],{"is_public":68},{"id":721,"starts_at":1300,"photo":1301,"video_duration":1302,"name":1303,"category":1304,"course_type":1305,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1308,1312,1316,1320,1324,1328,1332,1336,1340,1344],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1309},[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":997,"name":1313,"videos":1314},"プレゼンのステップの変化",[1315],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1317,"videos":1318},"「伝える練習」の難しさ",[1319],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1321,"videos":1322},"AIでプレゼン動画を分析",[1323],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1325,"videos":1326},"アナウンサー目線の評価軸",[1327],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1329,"videos":1330},"プレゼン講師目線の評価軸",[1331],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1333,"videos":1334},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1335],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1337,"videos":1338},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1339],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1341,"videos":1342},"AI評価の活用法",[1343],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1345},[1346],{"is_public":37},{"id":724,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1305,"description":1353,"learning_points":1354},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1075,"updatedAt":1076,"publishedAt":1075,"revisedAt":1076,"name":50,"description":51,"ordinal":1077,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1355,1359,1363,1368,1374],{"fieldId":997,"name":142,"videos":1356},[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":997,"name":1360,"videos":1361},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1362],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1364,"videos":1365},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1366,1367],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1369,"videos":1370},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1371,1372,1373],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1375,"videos":1376},"ここまでのまとめ",[1377],{"is_public":37},{"id":727,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1305,"description":1384,"learning_points":1385},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":997,"name":142,"videos":1387},[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":997,"name":1391,"videos":1392},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1393],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1395,"videos":1396},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1397],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1399,"videos":1400},"枠組みとは？",[1401],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1403,"videos":1404},"生成AIを使うプロセスは？",[1405],{"is_public":37},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1407},[1408],{"is_public":37},{"contents":1410,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1411],{"title":1412,"description":1413},"会議の準備と運営の極意—生産性を高める方法","会議とは目的を明確にし、資料や時間を管理する場。動画で、成功する会議運営のポイントや生産性向上の秘訣を解説します。会議の苦手意識を克服し、効果的なビジネススキルを学びましょう。",{"fieldId":1415,"title":1416,"description":1417},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]