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Premium",3033,107,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社ジャパネットホールディングス代表取締役社長兼CEOの髙田旭人氏です。大学受験での挑戦、グロービスでの研修時代、野村証券時代の経験、ジャパネットたかた入社後・社長就任後の挑戦、スポーツ・地域創生事業の展望、試練を乗り越える力、組織の成長について、社員育成、リーダーの素質について、座右の銘、大切にしている価値観、今後のビジョンなどについて語ります。（肩書きは2022年11月10日撮影当時のもの）\r\n\r\n髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",7,[500,506,513,520,527,534,540],{"name":501,"videos":502},"イントロダクション",[503],{"name":504,"is_public":68,"video_duration":73,"preview_url_l":505,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F784458919\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=c45be4daa25fbef3e3fe36d31298bbee4cc7879da53ab3f7750d3d5fa743ba11",{"name":507,"videos":508},"能力開発",[509],{"name":510,"is_public":68,"video_duration":511,"preview_url_l":512,"index":117},"Video 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+0900","\n考え方がとても整理されていてご自身の信念を元に常に判断をなさっていらして、ワンマンにならず謙虚である点に経営者として素晴らしいと感じました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":561,"occupation":562,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":526},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2023-01-22 22:06:25 +0900","2代目が東大（浪人して）出、とは知りませんでした。優秀な方で、話し方がとても分かり易く、ソフトで、頭脳明晰な経営者の方と思いました。お手本にしたい、と思います。素晴らし方ですね。\n知見が深まりました。ありがとうございます。感謝。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":566,"occupation":557,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":519},"hiroyukik24","2023-01-17 23:00:01 +0900","経営者のお話は非常に面白く参考になります。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":117},"tetsu-rocks1224","IT・WEB・エンジニア","2023-04-17 21:18:33 +0900","売るものは変わらなくてもメディアは時代に逆らわない",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":575,"occupation":571,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":116},"sakaka01","2023-01-13 17:16:06 +0900","地方創生での難点として挙げていた、地元の人間が地元が好きなのに地元の力を信じていないという言葉が身に覚えのあるものでとても刺さりました。\nどうせ失敗するという思考では変化は望めず、環境に流されて衰退していくだけなのではと改めて考えさせられました。\n自分も変化や逆境を良いものとして楽しむような意識を心がけたいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"tanabest","経営・経営企画","2023-01-14 18:37:47 +0900","AQ、逆境を楽しむ。changeとchanceは一文字違い。\n自信は努力から。\n",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":585,"occupation":586,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-01-15 10:27:39 +0900","自分を信じて人生を楽しむ。\n変化はその通りと思います。\nあまりにも早すぎます。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":590,"occupation":571,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":116},"ozawa_h","2023-01-15 12:48:35 +0900","行動することが大事だと再確認しました。自分で考え続けて行動しながら方向を修正するようにします。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":594,"occupation":40,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2023-01-15 15:20:39 +0900","ドリームキラーははじめて聞いた\n判断しても変えられる\n\n参考になりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":598,"occupation":552,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"yoshiharu0285","2023-01-19 19:04:06 +0900","高田社長のお話、感慨深いです。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":602,"occupation":603,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"sasa_0050","専門職","2023-01-19 23:46:54 +0900","自信は努力する事でみにつく。\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":607,"occupation":580,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"mingolf2014","2023-01-20 15:23:38 +0900","堀さん高田さん大好き",{"fieldId":549,"avatar":611,"username":612,"occupation":552,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","bamboo0624","2023-01-26 07:31:48 +0900","changeとchanceは一文字違い、自信は努力から、参考になる話がたくさん聞けた。\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":616,"occupation":552,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"toyohikom","2023-01-26 19:59:18 +0900","変化に対応するは良いが、変化して良いもの、良くないものの判断力を身につけることも必要",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":620,"occupation":557,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":116},"hide1119","2023-01-29 15:27:36 +0900","\n・自信は努力から\n・強みをとことん伸ばす\n・変化はチャンス\n　change → chance (gをcに変える)\n・経営は変化に強くなること\n\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":624,"occupation":552,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":116},"akihito1992","2023-02-06 01:53:50 +0900","自信は努力から。という言葉にとても共感した。事業を継承し、会社を成長させていく中で、色々な課題にぶつかっているはずだが、それらを苦にせず乗り越えてきているとてもエネルギーのある方だった。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":628,"occupation":40,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2023-02-08 11:56:10 +0900","「自信は努力から」。とても印象に残る言葉でした。後は、changeとchanceの話です。変化をチャンスと見るか、現状維持に固執するかで、その後のアクションも、未来の姿も大きく変わると思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":632,"occupation":557,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"darabuchi","2023-02-14 15:38:06 +0900","30年前に面白いラジオショッピングをやってた先代高田社長を引継ぎ、はじめの頃は旭人社長で大丈夫かと思ったのですが、先代とバチバチやってた訳と聞き納得。\n麻雀好きは意外でした。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":636,"occupation":580,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"koji888","2023-02-18 07:52:10 +0900","業務変革にチャレンジしている最中ですのでいろいろ貴重な示唆をいただきました。私自身も自信があるわけでなく、自信は努力の言葉は胸に刺さりました。社会の変化に真ん中で対応していきたいと思います",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":640,"occupation":586,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"tatsuro-kochi","2023-02-19 09:22:55 +0900","① 逆境は成長する機会、comfort  zoneから抜け出し、試練をバネにして伸びていく　そのために正しく変化をつかむ\n②経営者こそ、強みを伸ばさないと、弱みを無くしたところで人に追いつくだけ　いろんな経営者を見ることで自分のスタイルを疑うきっかけになる\n　周りの声を聞かないと成長できないし、どこまで自分の信念を貫くかのバランスを意識\n③上司に自分の力を証明するために頑張らないこと\n※ あらゆるものを決めたら変えられないと思わないようにしよう\n※頭の中から経営を切り離す予定を入れる",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":644,"occupation":557,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":116},"tomoaki_matsuda","2023-02-21 14:41:11 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":648,"occupation":649,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":116},"sageshima","金融・不動産　関連職","2023-02-24 09:05:35 +0900","仕事を切替えるには強制的に環境を換えること。プライベートがハッピーなら、それを仕事に生かして。",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":653,"occupation":557,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":116},"tatsutsu","2023-03-06 20:55:10 +0900","勉強させて頂くことが多い。",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":657,"occupation":586,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"med-take","2023-03-26 23:07:38 +0900","チャレンジしようと思いました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":661,"occupation":552,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":116},"tarako12","2023-04-12 11:00:00 +0900","弱みをつぶすだけでは人に追いつくだけで、強みを伸ばすことが重要だ。自分にとっての強みを考えるきっかけになりました。",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":665,"occupation":552,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":116},"yasuoshibata","2023-04-16 23:00:34 +0900","「変化対応」が大切、変化を正しくつかむこと、あらゆるものを決めたら変えられないと思わな用にするという考え方がとても参考にないました。また「自信は努力から」とあり、自分自身も日々の努力を頑張っていこうと感銘を受けました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":669,"occupation":259,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":116},"kouki0131","2023-04-27 16:37:33 +0900","【一番の学び】\nいかに楽しいと思える試練に挑戦できるかがカギと感じた。\n楽しい試練に挑戦するためには、深い自己理解と正しく変化をつかむことが重要と思う。\n自分自身と向き合いながら（心の声を大切にしながら）、一方で、収支が回ることも常に考え、行動に移す。そして、また振り返り、考え、行動に移す。その繰り返しが重要である。\n\n【今後の行動変容】\n朝、モーニングページで自分自身と向き合い、日中はプランを行動に移し、夜は早く寝る。\nこれを繰り返す。\n\n【その他】\n＊正しいと思うことをやり続ける。\n＊意思決定をなるべく現場に持ってくる。\n＊地元の人など関係者が可能性を信じ切れない段階には、自分がひたすら考え可能性を信じやって結果を出して証明するしかない。\n＊会社の成長のスピードは、組織の成長のスピードでもあり、それはリーダーの成長のスピードでもある。リーダーリーダーの育成が鍵\n＊いかに試練を楽しむことができるか\n＊経営者こそ強みを伸ばすことが重要\n＊過保護が1番ダメ。ひたすら試練を与えること、愛情を持って接することが大切\n＊changeとchanceは1文字違い。変化の中にチャンスあり、\n＊テクノロジーの変化、価値観の変化、その進化の時代のど真ん中に自分たちを置くことが大切。\n＊今ベストを尽くして集めた情報があるのであれば、そこで判断し行動する。違えば変えれば良い。\n＊正しく変化をつかむことが重要。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":673,"occupation":557,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":116},"shinya-kita","2023-06-09 08:01:40 +0900","経営者を先頭に組織として学び続けることの大切さと価値は理解できたと思う。一方で仕事と学びの位置付けはどうなっているのだろうか？学びを仕事に活かし業績up→評価upもしくは、別々の評価なのか。たしかに学びは推奨はできても、強制はできないのでマイナス評価はしにくい。よって切り離してプラス評価となるのかもしれない。\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":677,"occupation":259,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":116},"st01026964","2023-07-04 17:59:33 +0900","弱みを無くしても、人と同じにしかならない。それよりも、強みを大切にする方が大事と話していたところが印象的でした。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":681,"occupation":649,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":116},"kouichi-iwata","2023-07-05 16:27:08 +0900","信念とフィードバックのなかで、ぶれない自分を作るという言葉が印象に刺さりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":685,"occupation":259,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":116},"saya_akiyama","2023-07-10 18:59:49 +0900","どのように試練を捉えるのかを伺い学びになりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":689,"occupation":557,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":116},"billysan","2023-07-28 17:06:22 +0900","ChangeはChance。良い言葉だと思います。変化の激しい業界に身を置いていますが、自身の参考にさせてもらいました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":693,"occupation":259,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":116},"e_kumagai","2023-08-04 20:26:08 +0900","とてもフラットな人だと思った。\n父親のことは尊敬しているけれど崇拝はしていない。自信がないなら努力が必要という当たり前のことが腹落ちしている。夢がある。現場に寄り添っている。前例のないことをするから面白いけど前例がないから大変。変化はチャンス。卑下もしないし自信過剰でもない。ミーハーで親しみやすいところもある。仕事を楽しんでいる。楽しもうとしている。\nシンプルで健やかなのがすごい強みになっていると感じました。\n",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":697,"occupation":649,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":116},"oroshiuriman","2023-08-31 00:44:01 +0900","強い人はソフトだ。\n\n\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":701,"occupation":562,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":116},"sai-3448","2023-09-06 17:14:38 +0900","カリスマ経営者の跡を継いだ２代目社長の成功例を見ることができ、大変参考になりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":705,"occupation":706,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":116},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-09-20 08:19:08 +0900","地元の人が地元を好きなのに地元の可能性を本人たちが信じていないことに共感します。\n自信は努力から、正しく変化を掴むなどハッとさせられることが多々ありました。\nドリームキラーにならないように気を付けたいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":710,"occupation":557,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":116},"omori_k","2023-09-23 13:56:00 +0900","考えに芯があり、付いていきたくなるリーダー像。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":714,"occupation":552,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":116},"masahiro900493","2023-09-28 18:21:56 +0900","気づかされることが多かった。リーダーとしての考え方に深く共感できた。\n",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":718,"occupation":571,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":116},"konbu_300","2023-10-12 12:37:06 +0900","ジャパネットのビジネスモデルについて、どうやって利益が出る構造なのか教えてください",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":722,"occupation":723,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":116},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-10-19 06:37:53 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":727,"occupation":580,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":116},"ce_03","2023-10-29 11:23:34 +0900","変化に対する受け止め方やドリームキラーに対しての気持ちの持ちようを心がけたい",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":731,"occupation":259,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":116},"inaka_4451","2023-11-10 11:08:48 +0900","自信は努力から\n自信がないなら努力すればいい",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":735,"occupation":603,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":116},"naoki0628","2023-11-10 15:35:26 +0900","挑戦を楽しめているところがすごいと思った。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":739,"occupation":557,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":116},"manabiwamaru","2023-11-10 19:07:31 +0900","従業員は我が子と同じで、我が子の成長のためには厳しいことをいうことは当たり前のことであるが印象的であった。また、従業員が働きやすい環境作り、スキルアップの機会を与えるなどのモチベーションアップを図られているごとやスポーツビジネスを通じた地域貢献活動も非常に感銘させられた。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":743,"occupation":603,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":116},"y_cerezo","2023-11-21 19:45:49 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":747,"occupation":259,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":116},"y_k1","2023-12-03 21:06:56 +0900","決断したことを変える勇気を持つ。試練を楽しむマインドを持つ。何事も前向きに考える。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":751,"occupation":259,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":116},"seki-tds","2023-12-06 10:23:31 +0900","日々の努力が自信につながる、素晴らしいです。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":755,"occupation":571,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":116},"watoson0323","2023-12-20 21:44:24 +0900","面白かったです。\n自信は、努力からとか、プライベートと仕事に対する考え方とか人となりが見えて親近感がわきました。\n\nこのシリーズは、経営者も私と同様の悩みや失敗をしていて、ビジネスパーソンとして共感できる所が沢山あり楽しいです。また、自分と違う所はどこなんだろうという視点でも見ていた為とても勉強になりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":759,"occupation":40,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":116},"koji_wada","2023-12-25 09:04:24 +0900","あまりにも偉大な創業社長を引き継ぐ二代目社長の苦悩は察して余りあります。自分にできることと、自分にできないことをしっかりわきまえて、自分が判断するところと、他人に任せるところのバランスが素晴らしいのでは無いかと思います。最終的な評価は20年後とかだと思いますが、恐らくそこを目的にされているのではなく、今できることを一つ一つ積み上げて、地域や社会のための事業を行うことが結果的に評価に結びつくという考えなんだと思いました。素晴らしい。学びたい。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":763,"occupation":571,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":116},"h-f-00","2024-01-13 22:29:10 +0900","地方創生に取り組む熱意を感じた。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":767,"occupation":586,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":116},"torades","2024-01-23 11:05:30 +0900","創業者ある父を敬いつつ、父の愛する会社の発展を考えた上で意見の衝突を厭わないというのは、立派な後継者であると感じました。堀先生の言及したアサーティブに正しいと考えられる意見を常に主張するというのは心がけておきたいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":771,"occupation":772,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":116},"ruru_ruly","経理・財務","2024-01-23 19:21:20 +0900","努力の積み重ねにより事業の拡大および仲間との関係構築、社員教育も努力の度合いで福利厚生の調整を行うなど斬新な企業と感じた",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":776,"occupation":40,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":116},"104kondo","2024-01-24 20:40:32 +0900","自信はなかなかつきませんが、努力は続けてみようと思います",{"fieldId":549,"avatar":584,"username":780,"occupation":259,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":116},"ashpon_4989","2024-02-09 19:08:20 +0900","話がわかりやすかった。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":784,"occupation":259,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":116},"satomiit","2024-02-28 01:06:31 +0900","業務において、意識的に変化し続けること、変化に対応する重要性を学びました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":788,"occupation":603,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":116},"arai-naoki","2024-04-29 13:38:40 +0900","地方創生と地域包括ケアシステムへの参画は、非なるものであるが共通する部分があるという考えももった。\n視野を広く持って今の業務に再度向き合っていこうと思う。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":792,"occupation":557,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":116},"nisetaku","2024-06-11 16:48:36 +0900","「自身は努力から」の言葉には共感できました。単にお父様の事業を継承しただけのように感じていましたが、しっかり自分の信念も持たれて、社員をとても大切にし、素晴らしい経営者の方だと思いました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":796,"occupation":580,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":116},"taki1990066","2024-06-15 08:54:39 +0900","CHANGEとCHANCEは一文字しか違わない。変化はチャンスだと意識して行動します。努力が自信に繋がる考えは共感しました。自分が成長するには弱みを潰すより強みを圧倒的に伸ばすことのほうが成長できると学びましたので、意識して実践します。会社経営に大事なことは地域との連携、共生だと改めて感じました。地域に愛される会社にします。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":800,"occupation":603,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":116},"hiroshi237","2024-06-24 12:40:37 +0900","努力が自信に変わるまで続ける精神が素晴らしい。父親から引き継いだ事業に時代の変化を加えながらリードする力に感服する。地方にビジネスで貢献するスタイルは尊敬する。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":804,"occupation":552,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":116},"okumura-34534","2024-08-25 14:14:56 +0900","経営者ですが非常に謙虚で素晴らしいと感じました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":808,"occupation":557,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":116},"t-k714","2024-09-15 02:23:44 +0900","変化に対応できる人が一番強いと思っていて 会社としても変化に対応できる会社でいたい\n売るものと売ったものを使ってもらうために 常に全力で最善を尽くしていること\nあらゆるものが決めたら変えられないと思わないようにしよう\nしっかりと、理念、経営戦略をもたれ、共感・浸透されているのでしょう。\n若きリーダーの今後に注目したいです。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":812,"occupation":557,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":116},"ha","2024-10-02 07:50:18 +0900","環境の変化に柔軟に対応していく感性と、また逆に常に変化を起こしていく行動力、非常に参考になりました。そして努力を基礎とした可能性を信じてチャレンジしていくことの大切さを認識することができました。今後の取組に生かしていきたいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":816,"occupation":557,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":116},"tomo-tom","2024-10-02 08:36:09 +0900","知名度の高い父親と散々比較されてきたのだも思いますが、信念を貫いて更なる成長を成し遂げているのだと感じました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":820,"occupation":259,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":116},"fukamidori","2024-10-20 05:24:46 +0900","メディアでもよく拝見させていただいてる方でお父様とは全く異なる感じです。地域、社会へ貢献すること強く意識される点大変尊敬します。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":824,"occupation":259,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":116},"cafe1226","2024-10-23 23:56:22 +0900","自信は努力からという考え方は共感できる部分があった。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":828,"occupation":562,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":116},"1880080","2024-11-20 10:25:57 +0900","視聴前の想定を遙かに超え、理想の経営に向けて鋭意努力されている方であると、深く感銘を受けました。創業者である父親の良きDNAや会社の文化を継承しながらも、機微に時代を捉えて、常に一歩先の社会課題解決に取り組む。この姿勢は、なかなかできるものではありません。一方、経営者としての孤独感を明るく吐れされているところにも共感を覚えました。この会社の従業員の方は、非常にエンゲージメントが高いのではないかと拝察しています。今の時代を代表する経営者と思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":832,"occupation":772,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":116},"ponde0627","2024-11-25 09:55:17 +0900","決断はやりながら変わるもの、過去の変化や決断に必要以上にすがらず、柔軟さを意識したいと思った。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":836,"occupation":706,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":116},"mmmteru","2024-12-03 00:02:35 +0900","地域創生は大きなトピック、まさにそう思いました。人にとって、従業員にとっていいことをするを指針にされているところに共感しました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":840,"occupation":586,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":116},"mana-macco","2024-12-29 01:29:43 +0900","ソフトな話し方が参考になりました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":844,"occupation":845,"created_at":846,"comment":847,"likes_count":116},"yamashitataka","建設・土木　関連職","2025-01-09 07:14:37 +0900","自信は努力からの言葉が印象に残りました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":849,"occupation":259,"created_at":850,"comment":851,"likes_count":116},"s-shinoda","2025-01-12 00:12:16 +0900","学んだキーワード\n父の存在を否定しない、陰口を言わない\n自分の力を証明するために頑張らない（正しい事をする）\n意思決定を現場でやる\nドリームキラー\n自分の強みを伸ばす、明るい、前向き\n逆向、試練を喜んでバネにして伸ばしていく\nチャンス、チェンジ\n自信は努力から\n変化に適応出来る力\n正しく変化を掴む",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":853,"occupation":562,"created_at":854,"comment":855,"likes_count":116},"toshiyuki_h","2025-01-26 17:39:22 +0900","目先のことではなく、理念や文化など根本的な方向性を大事にされていることが印象に残りました。\n決めたことでも変えれば良いという柔軟性のある考え方は自分にも取り入れいきたいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":857,"occupation":259,"created_at":858,"comment":859,"likes_count":116},"3613-takashi","2025-02-15 07:48:35 +0900","色んな意見があっていい。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":861,"occupation":557,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":116},"yu-suke10289","2025-03-15 23:08:17 +0900","大変勉強になります。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":865,"occupation":562,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":116},"lct","2025-04-08 22:12:13 +0900","話の全てがためになりました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":869,"occupation":557,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":116},"everest","2025-05-13 20:42:24 +0900","現場に深く入り込む姿勢は組織の課題を的確に把握し迅速かつ的確な意思決定に活かしたい。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":873,"occupation":259,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":116},"m-masa-2311","2025-06-04 14:19:21 +0900","私にはない自身の信念を元に判断できる考え方が素晴らしいと思えた。\n今後意識して物事に取り組んで行きたいと思った",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":877,"occupation":562,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":116},"jay6019","2025-06-09 21:07:17 +0900","自信は努力から！\n期待を裏切れ！　リピーターになる！\n困難にあった時、\n　ハーネス　ワクワクする\n　マネージ　何とかする　\n　コープ　対処する\n　サバイブ　生き延びる",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":881,"occupation":706,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":116},"tsukamotoya","2025-06-09 22:28:23 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":885,"occupation":40,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":116},"osadar","2025-06-26 14:32:41 +0900","考え方を常に整理することの必要性を感じた",{"fieldId":549,"avatar":889,"username":890,"occupation":259,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","a-p_t","2025-07-01 13:03:18 +0900","「今の若い人たちは心が弱いと言われがちだが、それは前の世代に比べてより大きな変化にさらされているからでは」というご意見、卓見だと思いました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":894,"occupation":259,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":116},"hiro3014","2025-07-26 07:39:25 +0900","業務を行う参考としたい",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":898,"occupation":557,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":116},"yfkng1024","2025-08-31 03:48:25 +0900","スポーツを通じて地方創生に貢献、それが継続するように採算を取るべく尽力しているところがすごいと思います。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":902,"occupation":552,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":116},"k-kikkawa","2025-09-02 22:29:44 +0900","change と chanceが一字違いで、変化はチャンスだ　\nとてもいい言葉と思う、\nちょうど本日、大きな人事異動が出てチームに変化が訪れた。\nこれをチャンスととらえて、チームが奮起するテーマを絞り、歩むべき方向性を決めたいと思う\n\n・試練を楽しむことができれば成長する。簡単なことじゃないが、それだけ本気になれば試練を乗り越えられるということだろう\n\n・あらゆるものは「決めたら変えられない」と思わない\n　⇒まず進んで、変えるべきポイントが来た時はその変化に対応し、変える。まずは行動すること\nとてもいい話でした。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":906,"occupation":845,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":116},"gyutan-taro","2025-09-15 10:49:29 +0900","地元の企業であり先代の社長が辞任した時には正直衰退するのだろうと思っていたので、その後の会社運営から現在までのジャパネットホールディングスの飛躍的な成長には現社長の信念とマネジメント能力が欠かせないものとなっているので今回の対談から学ぶものは大きかったです。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":910,"occupation":845,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":116},"y_teketeke","2025-10-08 07:17:56 +0900","社内の仲間との接し方について、しっかりと言葉であらわすして、理念を共有していくとの話があったが、\nとても大切なことだと共感しました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":914,"occupation":580,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":116},"aomoriyamagata","2025-10-28 07:43:11 +0900","下記内容が印象に残った\n・地域創生ってすごく大きなトピックス。その採算を合わせながらそういう大きなことができたらすごい\n・AQ\u002FAdversity Quotient\u002F逆境指数、IQ\u002FIntelligence Quotient\u002F知能指数、AQが感情指数。逆境指数の中で一番底辺にいるのが 逃げちゃう人。逆境が来た場合は僕知らない関係ないとにげる。下から2番目が一緒にサバイブする人。下から3番目がコープって言って 前向きに対応していく人。上から2番目がマネージって言って その試練を管理していく。一番上は試練をハーネスと言って 喜んでマネージして伸びていく人。試練は 必ずチャンスを生み出す可能性が高いと考えて楽しんで乗り越えていけるような人 \n・平野圭丁さんの 私とは何か \n・自信は努力から",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":918,"occupation":552,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":116},"yoshino_4434","2025-11-04 20:35:40 +0900","努力が自信につながる、わかりやすい言葉ですが大事なことと思いました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":922,"occupation":562,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":116},"gizmo","2025-12-23 12:46:35 +0900","学んだことを自分にも置き換えて活かしていきたいです。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":926,"occupation":557,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":116},"kota1966","2026-01-11 09:43:03 +0900","仕事を完遂するには一人では出来ず『社員を大事にする』との話は共感しました。身体のメンテナンス(心も含む)の大事さを学びました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":930,"occupation":557,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":116},"sasshi3800","2026-01-25 10:03:40 +0900","周りの声を聴き成長し自分の信念も貫くバランス意識が大事。事例がないことをやったほうが面白い。弱みより強みを活かしていくことが大事。試練＝成長する機会を喜んでバネにする。正しく変化をつかみ対応。「自信は努力から」",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":934,"occupation":772,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":116},"miyake-tomokazu","2026-01-29 08:33:09 +0900","仕事を強制的に切り離してリラックスする。実践します。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":938,"occupation":562,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":116},"konitan1152","2026-02-01 22:07:25 +0900","良い会社の経営者の共通点は変化を怖がらない、スピード感がある、そして話を聞くとなぜか前向きになれるということだと思う。\n是非、真似をしていきたい。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":942,"occupation":586,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":116},"keisuke-07","2026-03-31 01:10:58 +0900","社員を大切にしている経営者だと思った。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":946,"occupation":557,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":116},"fbj07964","2026-03-31 19:14:40 +0900","営業活動のため試聴しました",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":950,"occupation":557,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":116},"hashidumi","2026-05-02 00:14:32 +0900","変化に強くなる。挑戦する。\n世の中の流れが、早く変化スピードと早い現在において挑戦の重要性が大事。\nなのは分かっているが、なかなか出来ない事が多い。\nもっと大胆に挑戦していこう。変化してチャレンジしようと思った。",{"fieldId":549,"avatar":954,"username":955,"occupation":845,"created_at":956,"comment":957,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-05-17 15:29:25 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":959,"occupation":580,"created_at":960,"comment":961,"likes_count":116},"massapy","2026-05-24 12:58:54 +0900","高田さんはご自身をしっかり分析され、父親との関係性や社員の皆さんとの関係性なども、ただ漠然ではなく論拠をもって感がられ、またご自身の経営スタイルも認識され、それらいろんなことを有耶無耶にせず、きちんと現時点で結論付けてらっしゃるな、と感じました。\nそれがあるので、様々な挑戦をしていて、大きな困難や試練もあると思いますが、人間性を高いレベルで安定しながら、取り組めているように感じました。\n私もわりとポジティブ思考であるのですが、最近50歳を超え、ややパニクッたりする事も出始めていますので、思考を整理し論点をきちんと理解し、一つづつ結論付けも行っていきたいと感じました。ありがとうございました。",{"fieldId":549,"avatar":550,"username":963,"occupation":552,"created_at":964,"comment":965,"likes_count":116},"kenyakobayashi","2026-05-24 15:57:37 +0900","挑戦をしないと安定はするが、成長はしない。変化はチャンス、自身は努力から。弱みを無くすよりも強みを伸ばす。弱みを無くして人並になるだけ、強みを伸ばして自分の得意なフィールドを広げる。",{"mv":967},[968,1006,1039,1078,1117,1144,1168,1201],{"fieldId":969,"name":970,"courses":971},"mv_courses","おすすめ",[972,976,979,982,985,988,991,994,997,1000,1003],{"fieldId":973,"course":974},"mv_courses_course",{"id":975},"f1f4492d",{"fieldId":973,"course":977},{"id":978},"ccc4f110",{"fieldId":973,"course":980},{"id":981},"c841fa0e",{"fieldId":973,"course":983},{"id":984},"d8d4ec06",{"fieldId":973,"course":986},{"id":987},"b0584ab5",{"fieldId":973,"course":989},{"id":990},"f23373c9",{"fieldId":973,"course":992},{"id":993},"d2a4b3a8",{"fieldId":973,"course":995},{"id":996},"a0e9b520",{"fieldId":973,"course":998},{"id":999},"43b549ef",{"fieldId":973,"course":1001},{"id":1002},"22a89626",{"fieldId":973,"course":1004},{"id":1005},"178c0778",{"fieldId":969,"name":1007,"courses":1008},"AIビジネス活用",[1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036],{"fieldId":973,"course":1010},{"id":1011},"57b2eeb5",{"fieldId":973,"course":1013},{"id":1014},"d8d3f379",{"fieldId":973,"course":1016},{"id":1017},"b762913b",{"fieldId":973,"course":1019},{"id":1020},"b03c9477",{"fieldId":973,"course":1022},{"id":1023},"480fde36",{"fieldId":973,"course":1025},{"id":1026},"7b2da2a9",{"fieldId":973,"course":1028},{"id":1029},"4abe4f40",{"fieldId":973,"course":1031},{"id":1032},"af6426fb",{"fieldId":973,"course":1034},{"id":1035},"65cafc3e",{"fieldId":973,"course":1037},{"id":1038},"e4cb4d7f",{"fieldId":969,"name":121,"url":1040,"courses":1041},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075],{"fieldId":973,"course":1043},{"id":1044},"b4ad9365",{"fieldId":973,"course":1046},{"id":1047},"c8ea4781",{"fieldId":973,"course":1049},{"id":1050},"531932cf",{"fieldId":973,"course":1052},{"id":1053},"a1a5d41f",{"fieldId":973,"course":1055},{"id":1056},"4d584df4",{"fieldId":973,"course":1058},{"id":1059},"fd55d0bf",{"fieldId":973,"course":1061},{"id":1062},"31119b3e",{"fieldId":973,"course":1064},{"id":1065},"2e14bafc",{"fieldId":973,"course":1067},{"id":1068},"78577ceb",{"fieldId":973,"course":1070},{"id":1071},"a5100c2f",{"fieldId":973,"course":1073},{"id":1074},"ab4ea255",{"fieldId":973,"course":1076},{"id":1077},"0ccabdce",{"fieldId":969,"name":34,"url":1079,"courses":1080},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111,1114],{"fieldId":973,"course":1082},{"id":1083},"7608976e",{"fieldId":973,"course":1085},{"id":1086},"8f9dac7b",{"fieldId":973,"course":1088},{"id":1089},"38d44696",{"fieldId":973,"course":1091},{"id":1092},"fe285262",{"fieldId":973,"course":1094},{"id":1095},"eac16b2f",{"fieldId":973,"course":1097},{"id":1098},"598f3254",{"fieldId":973,"course":1100},{"id":1101},"5d2965eb",{"fieldId":973,"course":1103},{"id":1104},"9d0b88fd",{"fieldId":973,"course":1106},{"id":1107},"2d3d6b2e",{"fieldId":973,"course":1109},{"id":1110},"29b44846",{"fieldId":973,"course":1112},{"id":1113},"b98a2887",{"fieldId":973,"course":1115},{"id":1116},"1a17a729",{"fieldId":969,"name":60,"url":1118,"courses":1119},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1120,1123,1126,1129,1132,1135,1138,1141],{"fieldId":973,"course":1121},{"id":1122},"d4516471",{"fieldId":973,"course":1124},{"id":1125},"177c2055",{"fieldId":973,"course":1127},{"id":1128},"5d1d415b",{"fieldId":973,"course":1130},{"id":1131},"d0e0766c",{"fieldId":973,"course":1133},{"id":1134},"d82e88c3",{"fieldId":973,"course":1136},{"id":1137},"93fae045",{"fieldId":973,"course":1139},{"id":1140},"7351d3d8",{"fieldId":973,"course":1142},{"id":1143},"a7f2ad2c",{"fieldId":969,"name":50,"url":1145,"courses":1146},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1147,1150,1153,1156,1159,1162,1165],{"fieldId":973,"course":1148},{"id":1149},"b3239904",{"fieldId":973,"course":1151},{"id":1152},"7d9c17a8",{"fieldId":973,"course":1154},{"id":1155},"705cd6e6",{"fieldId":973,"course":1157},{"id":1158},"deb4b125",{"fieldId":973,"course":1160},{"id":1161},"05d3b822",{"fieldId":973,"course":1163},{"id":1164},"f3398377",{"fieldId":973,"course":1166},{"id":1167},"d6f0e2d5",{"fieldId":969,"name":40,"url":1169,"courses":1170},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198],{"fieldId":973,"course":1172},{"id":1173},"d57043fd",{"fieldId":973,"course":1175},{"id":1176},"ab5e64d5",{"fieldId":973,"course":1178},{"id":1179},"52c36a6d",{"fieldId":973,"course":1181},{"id":1182},"e77c6041",{"fieldId":973,"course":1184},{"id":1185},"faeee6cb",{"fieldId":973,"course":1187},{"id":1188},"679faad3",{"fieldId":973,"course":1190},{"id":1191},"1cd4674e",{"fieldId":973,"course":1193},{"id":1194},"4c728f18",{"fieldId":973,"course":1196},{"id":1197},"174ef282",{"fieldId":973,"course":1199},{"id":12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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1274,1281,1286,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":1275,"name":1276,"videos":1277},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1278,1280],{"preview_url_s":1279,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1282,"videos":1283},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1284,1285],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1287,"videos":1288},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1289,1290],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1294],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1298],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1302],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1306],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1308,"videos":1309},"大手企業の勝ち筋は？",[1310],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1313},"まとめ",[1314],{"is_public":37},{"id":978,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1271,"description":1323,"learning_points":1324},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1325,1330,1334,1339,1344],{"fieldId":1275,"name":1326,"videos":1327},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1275,"name":1331,"videos":1332},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1333],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1335,"videos":1336},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1337,1338],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1340,"videos":1341},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1342,1343],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1345},[1346],{"is_public":37},{"id":981,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1355,"description":1356,"learning_points":1357},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1353,"updatedAt":1354,"publishedAt":1353,"revisedAt":1354,"name":50,"description":51,"ordinal":533,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1358,1363,1367,1371],{"fieldId":1275,"name":1359,"videos":1360},"プレイングマネジャーの実態",[1361],{"preview_url_s":1362,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1275,"name":1364,"videos":1365},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1366],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1368,"videos":1369},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1370],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1372},[1373],{"is_public":37},{"id":984,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":1355,"description":1383,"learning_points":1384},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1430,1434,1438,1442,1446,1450,1454],{"fieldId":1275,"name":501,"videos":1431},[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1275,"name":1435,"videos":1436},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1437],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1439,"videos":1440},"コーチングとは何か",[1441],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1443,"videos":1444},"リーダーとしてのコーチング",[1445],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1447,"videos":1448},"メンバーとの会話例",[1449],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1451,"videos":1452},"実践する上でのコツと留意点",[1453],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1455},[1456],{"is_public":37},{"id":990,"starts_at":1458,"photo":1459,"video_duration":1460,"name":1461,"category":1462,"course_type":1271,"description":1463,"learning_points":1464},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1465,1470,1474,1478,1482,1486,1491,1495,1499,1503],{"fieldId":1275,"name":1466,"videos":1467},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1468],{"preview_url_s":1469,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1275,"name":1471,"videos":1472},"AI活用の現状は？",[1473],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1475,"videos":1476},"経営者目線でのAIによる効率化",[1477],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1479,"videos":1480},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1481],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1483,"videos":1484},"情報システム部門でのAI活用",[1485],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1487,"videos":1488},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1489,1490],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1492,"videos":1493},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1494],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1496,"videos":1497},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1498],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1500,"videos":1501},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1502],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1504,"videos":1505},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1506],{"is_public":37},{"id":993,"starts_at":1508,"photo":1509,"video_duration":1510,"name":1511,"category":1512,"course_type":494,"description":1513,"learning_points":1514},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":55,"description":56,"ordinal":133,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1515,1519,1522,1525,1528,1531,1534],{"fieldId":1275,"name":501,"videos":1516},[1517],{"preview_url_s":1518,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1275,"name":507,"videos":1520},[1521],{"is_public":68},{"fieldId":1275,"name":514,"videos":1523},[1524],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":521,"videos":1526},[1527],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":528,"videos":1529},[1530],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":535,"videos":1532},[1533],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1535,"videos":1536},"質問・回答",[1537],{"is_public":37},{"id":996,"starts_at":1539,"photo":1540,"video_duration":1541,"name":1542,"category":1543,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1547,1552,1556,1560,1564],{"fieldId":1275,"name":1548,"videos":1549},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1275,"name":1553,"videos":1554},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1555],{"is_public":68},{"fieldId":1275,"name":1557,"videos":1558},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1559],{"is_public":68},{"fieldId":1275,"name":1561,"videos":1562},"戦略的オフィスでの立ち話",[1563],{"is_public":68},{"fieldId":1275,"name":1565,"videos":1566},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1567],{"is_public":68},{"id":999,"starts_at":1569,"photo":1570,"video_duration":1571,"name":1572,"category":1573,"course_type":1574,"description":1575,"learning_points":1576},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613],{"fieldId":1275,"name":501,"videos":1578},[1579],{"preview_url_s":1580,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1275,"name":1582,"videos":1583},"プレゼンのステップの変化",[1584],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1586,"videos":1587},"「伝える練習」の難しさ",[1588],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を分析",[1592],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1594,"videos":1595},"アナウンサー目線の評価軸",[1596],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン講師目線の評価軸",[1600],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1604],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1606,"videos":1607},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1608],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1610,"videos":1611},"AI評価の活用法",[1612],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1614},[1615],{"is_public":37},{"id":1002,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":1574,"description":1622,"learning_points":1623},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1353,"updatedAt":1354,"publishedAt":1353,"revisedAt":1354,"name":50,"description":51,"ordinal":533,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1624,1629,1633,1638,1644],{"fieldId":1275,"name":1625,"videos":1626},"オープニング",[1627],{"preview_url_s":1628,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1275,"name":1630,"videos":1631},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1632],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1634,"videos":1635},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1636,1637],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1639,"videos":1640},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1641,1642,1643],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1645,"videos":1646},"ここまでのまとめ",[1647],{"is_public":37},{"id":1005,"starts_at":1649,"photo":1650,"video_duration":1651,"name":1652,"category":1653,"course_type":1574,"description":1654,"learning_points":1655},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1656,1660,1664,1668,1672,1676],{"fieldId":1275,"name":1625,"videos":1657},[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1275,"name":1661,"videos":1662},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1663],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1665,"videos":1666},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1667],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1669,"videos":1670},"枠組みとは？",[1671],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1673,"videos":1674},"生成AIを使うプロセスは？",[1675],{"is_public":37},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1677},[1678],{"is_public":37},{"contents":1680,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1681],{"title":1682,"description":1683},"ジャパネット髙田旭人氏に学ぶリーダーシップと挑戦力","本動画では、ジャパネットホールディングス髙田旭人氏のリーダーシップを解説。変化への対応力、社会課題への取り組み、社員育成の重要性を学び、持続的成長を目指します。ビジネススキルを磨きたい方におすすめのコンテンツです。",{"fieldId":1685,"title":1686,"description":1687},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]