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~新規価値創造のリアルと突破口~","実践知",3075,36,"現実空間とデジタル空間を融合し、直感的な操作や情報把握を可能にする「空間コンピューティング」。\r\n本コースでは、空間コンピューティングを使い、新たなビジネスを創造する際のヒントや生産性を向上させる方法、導入時に壁にぶつかった際の突破口について学んでいきます。\r\nこの技術がもたらす未来の可能性や産業へのインパクトを展望し、体験型ビジネスを切り拓くヒントを掴める内容です。\r\n\r\n・こんな方におすすめ\r\n空間コンピューティングを活用した新規事業の潮流が知りたい方\r\n既存事業へ空間コンピューティングを取り入れる際の方法を知りたい方\r\n次世代の体験型ビジネスや新規事業のアイデア創出に関心のある方\r\n競合優位性の高い新たなビジネスモデルを創出したい新規事業担当者\r\n\r\n・関連コース\r\n空間コンピューティングとは何か？ ~技術紹介と次世代ビジネス最前線~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F1b881b31\u002Flearn\u002Fsteps\u002F60436\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）","小林　佑樹　株式会社MESON CEO\r\n東京大学大学院卒。大学院在学中に複数社スタートアップにてエンジニアとして開発に関わる。\r\nまた株式会社リクルートホールディングスにて、インターン生として初めてNewRingに入賞し、新規事業立ち上げを経験。\r\n2017年9月1日株式会社MESONを設立。2022年9月1日株式会社MESONの代表取締役社長に就任。\r\n日本人デベロッパーとして世界で初めてApple Vision Proを体験。\r\n\r\n鳥潟　幸志\r\n埼玉大学教育学部卒業\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了　学位：MBA\r\nサイバーエージェントでインターネットマーケティングのコンサルタントとして、金融・旅行・サービス業のネットマーケティングを支援。その後、デジタル・PR会社のビルコム株式会社を共同創業。取締役COOとして、新規事業開発、海外支社マネジメント、営業、人事、オペレーション等、経営全般に10年間携わる。\r\nグロービスに参画後は小売・グローバルチームに所属し、コンサルタントとして国内外での研修設計支援を行う。 現在は、社内のEdtech推進部門にて『グロービス学び放題』の事業リーダーを務める。\r\nグロービス経営大学院ではベンチャーマネジメント、ベンチャー戦略プランニングの講師を、企業研修ではクリティカルシンキング、マーケティング、新規事業立案領域の講師を務める。著書に「AIが答えを出せない 問いの設定力」がある。\r\n（肩書きは2025年12月撮影当時のもの）",6,[53,62,69,76,91,105],{"name":54,"videos":55},"技術サマリーと社会インパクト",[56],{"name":57,"is_public":58,"video_duration":59,"preview_url_l":60,"index":61},"Video 1",true,248,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1145178781\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e50d7dde0db29007148d3ab5eb4f3c505663f5605625c96297bb2bdeb7997cc4",0,{"name":63,"videos":64},"新規ビジネスの潮流と事例",[65],{"name":66,"is_public":43,"video_duration":67,"index":68},"Video 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+0900","空間コンピューティング、過去の偉人達と会話できるなんて夢のようです。",{"fieldId":114,"avatar":127,"username":128,"occupation":129,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":61},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1574903\u002F.albumtemp_1_.JPG","haluy","専門職","2026-07-04 11:47:34 +0900","空間コンピューティングについて興味が湧いた。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":133,"occupation":134,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":61},"hakumon","その他","2026-07-06 07:14:39 +0900","職場での仲間づくり、同じ熱量の持っている人。\nバックキャスティングからの計画、行動。\n絵に描いた餅にならないよう想いを現実に落とし込み、遂行していきたい。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":138,"occupation":134,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":61},"ttchata","2026-07-06 07:43:38 +0900","プロダクト単体で価値を創出するものであれば、その魅力で市場開拓できるが、今回のようにプロダクトとコンテンツが揃ってはじめて価値を創出できるものは、市場開拓が難しいと感じた。スマホの登場時であれば、代替できるものがクリアで、その広がりも電話、インターネット、ゲーム、テレビ、銀行と、そもそも、市場規模が大きなビジネスを飲み込んで行った。一方、今回の空間コンピューティングについてはまだまだ、ユースケースがニッチな印象を受けた。メザンの社長も今時点では限られたターゲットに深く、との説明だったが、深く提供するにはLTVを高められるコンテンツでなければならない。可能性は感じるし、使えるシーンの想像と実際やってみての気づきを次に繋げることは重要であるが、ビッグビジネスになるかどうかについては、成功の要諦に照らして冷静に評価していくことが重要だと改めて感じた。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":142,"occupation":134,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":61},"lautrec_melfi","2026-07-24 11:43:32 +0900","空間コンピューティングで、自動車の車内体験革新のコンテンツを体験できるようにすれば、停滞している社内の戦略論議を変えられるかもしれない。パワポでは、イメージできない。やりたいことを文字や絵にした2次元では、車内体験を判断してもらえないだろう。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":146,"occupation":147,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":61},"dante-0914","販売・サービス・事務","2026-08-06 05:13:40 +0900","Apple信者なので各製品を使い倒しているつもりだが価格が高価すぎて体験していないモノなのでそれを用いたユースケースというのがなかなか想像しづらいものだったが、今回の講義で可能性などを知ることができてよかった。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":151,"occupation":129,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":61},"sh_kawano","2026-08-06 16:01:04 +0900","2028年が楽しみである",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":155,"occupation":156,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":61},"chuantian","営業","2026-08-18 10:45:42 +0900","空間コンピューティング×自社事業を学びたいと思いました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":160,"occupation":161,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":61},"makoto_tonomy","経営・経営企画","2026-08-19 09:29:01 +0900","講師のお二人の話は理解もするし、まずは新しいものが出たら触ってみるべきだという主張は理解する。\n一方で、ビジネスシーンに落し込んだ場合に技術革新によるビジネス創出の場合はプロダクトアウト型の開発しかできないのだろうか。もしこのデバイスが普及しなかったら、と考えるとビジネス上この技術開発が正しいのかどうか判断がつかないと思う。\n（当然、顧客ニーズの確認含めたマーケティングをしたうえで開発を行っているのだとは思うが、Apple頼みのコメントがあったりもしたので少し心配になった。）\n「これをしたい」という意思が大切なのはその通りだが、マーケットに対してそれがズレていないか確認するプロセスを大切にするべきだと感じた。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":165,"occupation":161,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":61},"bny","2026-06-25 03:53:55 +0900","良いものも、価格が普及レベルにならないと市場に浸透しないので、2028年の目標は達成難しそうですね。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":169,"occupation":134,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":61},"elmundo","2026-09-06 15:17:15 +0900","VRには漠然と抵抗がありましたが今回の動画を見て可能性を含んだ新しいイノベーション、初代IphoneIの意味がわかりました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":173,"occupation":156,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":61},"waco29","2026-09-10 13:49:12 +0900","ここ１～２年のVRの進化は著しい",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":177,"occupation":156,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":61},"kk066445","2026-09-12 16:01:26 +0900","将来のビジョンを掘り下げて現在に挑戦していること。\n目先の利益ではないところの視線を感じました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":181,"occupation":156,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":61},"shobin","2026-09-15 16:36:31 +0900","最先端中の最先端に触れることが出来て感動しました。\nアップルといえば最近折り畳みのものがついに登場、値段は３６万円、税込み４０万？と驚いていましたが、自分もただ驚いているだけでなく、折角この時代に生まれているのだから最先端のテクノロジーを生かした事業に取り組んでいきたいと思いました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":185,"occupation":117,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":61},"shota_maki","2026-09-26 17:06:54 +0900","現実とデジタルの融合による新規収益源の創出や、業務シミュレーションの活用法を学びたい。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":189,"occupation":156,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":61},"to071024","2026-09-27 03:48:51 +0900","楽しみで仕方がないね。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":61},"daigo197906","経理・財務","2026-09-29 16:53:14 +0900","商品広告のような動画だったという感想は強いものの、広く浸透していない技術や商品の販売にあたり顧客の企業内決裁を取るために顧客担当者と二人三脚で歩んでいく姿には感銘を受けました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":61},"j__h","IT・WEB・エンジニア","2026-09-30 19:38:26 +0900","空間コンピューティング技術は、バックキャスティングの思考でありたい姿を描き、その実現に向けた手段として活用していくことが大事だと思いました。",{"fieldId":114,"avatar":203,"username":204,"occupation":123,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":61},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1368739\u002FShip_IMO_7517600_-_ItalRoRo_Three.jpg","mephisto","2026-01-20 16:10:07 +0900","安くなるといいですね。\n６０万円じゃ、使えない。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":208,"occupation":117,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":61},"yasu_ichi","2025-12-28 08:15:01 +0900","空間コンピューティングの可能性は凄くあると感じました。\nいろいろな体験がアップデートされると想います。これから注目していきます。\nありがとうございました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":212,"occupation":213,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":61},"koba-h114792","建設・土木　関連職","2025-12-29 19:45:44 +0900","業務に活かせそうな提案もあり興味を持った。予算、スケジュールさえ乗り越えられればと。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":217,"occupation":199,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":61},"mpb","2025-12-29 20:38:58 +0900","XRデバイスの課題1はまさに疑問に感じていたものでした。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":221,"occupation":134,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":61},"ruimasiko","2026-01-03 16:54:55 +0900","空間コンピューティングの活用にて、まず思いつくのは人材育成。\n仮想体験を利用した経験をつませ、習熟度向上に繋げられないか考える。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":225,"occupation":123,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":61},"kitahachi","2026-01-04 10:46:06 +0900","自社の本業とリンクする事業開発を進めることが肝要。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":229,"occupation":156,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":61},"akeshu","2026-01-06 22:41:51 +0900","空間コンピューティング自体初めてその概念と何かを学ぶ\n今後どのようにビジネスに活かせるか、もう少し内容を理解して\n具体的なアイデアを考えたい",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":233,"occupation":156,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":61},"everest","2026-01-07 12:40:12 +0900","体験設計と業務適用の両立が成功の鍵だと学んだ。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":237,"occupation":156,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":61},"121212","2026-01-10 18:58:13 +0900","新規価値創造のリアルと突破口がなんとなくわかった",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":241,"occupation":129,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":61},"henmik","2026-06-21 20:15:47 +0900","自社の本業とリンクする事業開発を進めることが肝要。\n\n2026-01-04",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":245,"occupation":117,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":61},"mykr7731","2026-01-28 07:38:43 +0900","高額だが使えると判断できるなら使ってみる\nやってみないとわからないので可能性を信じてやるしかないかな",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":249,"occupation":147,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":61},"jr9199646","2026-04-18 15:47:17 +0900","今回の学びを通じて、空間コンピューティングとXRは単なる新技術ではなく、\n現実空間とデジタル情報を統合し、体験そのものを再設計するための基盤技術であると再認識した。\n特に、Vision Proを軸とした体験設計やデータ活用の視点は、\n自分がこれまで取り組んできた現場理解・教育設計・DX推進と強く結びつくと感じた。\n\n現場の状況を“見える化”し、仮想空間で再現・共有できる仕組みは、\n安全教育や業務改善、意思決定の質向上に大きな可能性がある。\nまた、導入フローや社会インパクト、市場動向を横断的に整理することで、\n技術導入を目的化させず、ビジネス課題から逆算した活用設計の重要性を改めて理解した。\n\n来週からは、まずは小さなユースケースとして、\n現場の作業手順や教育コンテンツのXR化を検討し、\nAIとの組み合わせによる“体験の自動生成”や“データの即時フィードバック”など、\n実務に直結する価値を探っていきたい。\n空間コンピューティングを、現場の課題解決と学習体験の向上につなげていきたい。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":253,"occupation":117,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":61},"hideki_morita","2026-04-19 00:56:40 +0900","新技術の登場によりビジネス環境が大きく変わるのは 世の常であるが、最近時 そのスピードがあまりにも早く、アーリーアダプターまで広がるまでの時間が短くなってきていると思われる。この空間コンピューティングも一昔前まではＳＦの世界の話であったが、すでに実現可能の技術をして存在しており、何かのきっかけでマジョリティ化すると考えられる。その世界におけるサービスについて 常に先んじて考えていく事が必要であり、将来を見越した制度設計を求められてきており、そのプロセスを習得することが重要である事を感じた。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":257,"occupation":147,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":61},"osakatchan","2026-05-11 22:45:20 +0900","空間コンピューティングの技術は素晴らしいが、本動画は、既存事業への実装手法というよりも、この技術のセールス、プレゼン、Q&Aコーナーという感が強く、少し食傷気味となった。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":261,"occupation":199,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":61},"ko34682164","2026-06-01 14:59:32 +0900","必ずここ数年内に絶対に空間コンピューティングは流行すると思う。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":265,"occupation":129,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":61},"blue-heron","2026-06-06 18:12:17 +0900","2028年～、普及期に入っていくとの説明を頂き、うかうかしていられないと思いました。",{"fieldId":114,"avatar":121,"username":269,"occupation":117,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":61},"tomimasa44","2026-06-07 15:53:30 +0900","空間コンピューティングの未来について創造したくありました。",{"contents":273,"totalCount":61,"offset":61,"limit":68},[],[275,280,285,290,295,300,305,310,315,320,321,326,331,336,341,346],{"id":276,"name":277,"description":278,"courses_count":279,"has_new_courses":58},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":281,"name":282,"description":283,"courses_count":284,"has_new_courses":43},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":286,"name":287,"description":288,"courses_count":289,"has_new_courses":58},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":291,"name":292,"description":293,"courses_count":294,"has_new_courses":43},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":296,"name":297,"description":298,"courses_count":299,"has_new_courses":58},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":301,"name":302,"description":303,"courses_count":304,"has_new_courses":43},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":306,"name":307,"description":308,"courses_count":309,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":311,"name":312,"description":313,"courses_count":314,"has_new_courses":43},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":316,"name":317,"description":318,"courses_count":319,"has_new_courses":58},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":322,"name":323,"description":324,"courses_count":325,"has_new_courses":43},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":327,"name":328,"description":329,"courses_count":330,"has_new_courses":58},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":332,"name":333,"description":334,"courses_count":335,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":337,"name":338,"description":339,"courses_count":340,"has_new_courses":43},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":342,"name":343,"description":344,"courses_count":345,"has_new_courses":43},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":347,"name":348,"description":349,"courses_count":350,"has_new_courses":43},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":316,"createdAt":1014,"updatedAt":1015,"publishedAt":1014,"revisedAt":1015,"name":317,"description":318,"ordinal":111,"courses_count":319,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS 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SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1019,1026,1031,1036,1040,1044,1048,1052,1056],{"fieldId":1020,"name":1021,"videos":1022},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1023,1025],{"preview_url_s":1024,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1027,"videos":1028},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1029,1030],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1032,"videos":1033},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1034,1035],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1037,"videos":1038},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1039],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1041,"videos":1042},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1043],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1045,"videos":1046},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1047],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1049,"videos":1050},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1051],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1053,"videos":1054},"大手企業の勝ち筋は？",[1055],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1058},"まとめ",[1059],{"is_public":43},{"id":723,"starts_at":1061,"photo":1062,"video_duration":1063,"name":1064,"category":1065,"course_type":1016,"description":1068,"learning_points":1069},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":276,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":277,"description":278,"ordinal":68,"courses_count":279,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1070,1075,1079,1084,1089],{"fieldId":1020,"name":1071,"videos":1072},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1073],{"preview_url_s":1074,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1020,"name":1076,"videos":1077},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1078],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1080,"videos":1081},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1082,1083],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1085,"videos":1086},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1087,1088],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1090},[1091],{"is_public":43},{"id":726,"starts_at":1093,"photo":1094,"video_duration":1095,"name":1096,"category":1097,"course_type":1100,"description":1101,"learning_points":1102},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":291,"createdAt":1098,"updatedAt":1099,"publishedAt":1098,"revisedAt":1099,"name":292,"description":293,"ordinal":86,"courses_count":294,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1103,1108,1112,1116],{"fieldId":1020,"name":1104,"videos":1105},"プレイングマネジャーの実態",[1106],{"preview_url_s":1107,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1020,"name":1109,"videos":1110},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1111],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1113,"videos":1114},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1115],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1117},[1118],{"is_public":43},{"id":729,"starts_at":1120,"photo":1121,"video_duration":1122,"name":1123,"category":1124,"course_type":1100,"description":1128,"learning_points":1129},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1175,1180,1184,1188,1192,1196,1200],{"fieldId":1020,"name":1176,"videos":1177},"イントロダクション",[1178],{"preview_url_s":1179,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1020,"name":1181,"videos":1182},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1183],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1185,"videos":1186},"コーチングとは何か",[1187],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1189,"videos":1190},"リーダーとしてのコーチング",[1191],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1193,"videos":1194},"メンバーとの会話例",[1195],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1197,"videos":1198},"実践する上でのコツと留意点",[1199],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1201},[1202],{"is_public":43},{"id":735,"starts_at":1204,"photo":1205,"video_duration":1206,"name":1207,"category":1208,"course_type":1016,"description":1209,"learning_points":1210},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":316,"createdAt":1014,"updatedAt":1015,"publishedAt":1014,"revisedAt":1015,"name":317,"description":318,"ordinal":111,"courses_count":319,"has_new_courses":58},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1211,1216,1220,1224,1228,1232,1237,1241,1245,1249],{"fieldId":1020,"name":1212,"videos":1213},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1214],{"preview_url_s":1215,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1020,"name":1217,"videos":1218},"AI活用の現状は？",[1219],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1221,"videos":1222},"経営者目線でのAIによる効率化",[1223],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1225,"videos":1226},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1227],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1229,"videos":1230},"情報システム部門でのAI活用",[1231],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1233,"videos":1234},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1235,1236],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1238,"videos":1239},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1240],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1242,"videos":1243},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1244],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1246,"videos":1247},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1248],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1250,"videos":1251},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1252],{"is_public":43},{"id":738,"starts_at":1254,"photo":1255,"video_duration":1256,"name":1257,"category":1258,"course_type":1261,"description":1262,"learning_points":1263},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":296,"createdAt":1259,"updatedAt":1260,"publishedAt":1259,"revisedAt":1260,"name":297,"description":298,"ordinal":90,"courses_count":299,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1264,1268,1272,1276,1280,1284,1288],{"fieldId":1020,"name":1176,"videos":1265},[1266],{"preview_url_s":1267,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1020,"name":1269,"videos":1270},"能力開発",[1271],{"is_public":58},{"fieldId":1020,"name":1273,"videos":1274},"挑戦",[1275],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1277,"videos":1278},"試練",[1279],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1281,"videos":1282},"仲間",[1283],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1285,"videos":1286},"志",[1287],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1289,"videos":1290},"質問・回答",[1291],{"is_public":43},{"id":741,"starts_at":1293,"photo":1294,"video_duration":1295,"name":1296,"category":1297,"course_type":1298,"description":1299,"learning_points":1300},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":276,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":277,"description":278,"ordinal":68,"courses_count":279,"has_new_courses":58},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1301,1306,1310,1314,1318],{"fieldId":1020,"name":1302,"videos":1303},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1304],{"preview_url_s":1305,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1020,"name":1307,"videos":1308},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1309],{"is_public":58},{"fieldId":1020,"name":1311,"videos":1312},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1313],{"is_public":58},{"fieldId":1020,"name":1315,"videos":1316},"戦略的オフィスでの立ち話",[1317],{"is_public":58},{"fieldId":1020,"name":1319,"videos":1320},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1321],{"is_public":58},{"id":744,"starts_at":1323,"photo":1324,"video_duration":1325,"name":1326,"category":1327,"course_type":46,"description":1328,"learning_points":1329},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":276,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":277,"description":278,"ordinal":68,"courses_count":279,"has_new_courses":58},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1330,1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362,1366],{"fieldId":1020,"name":1176,"videos":1331},[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1020,"name":1335,"videos":1336},"プレゼンのステップの変化",[1337],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1339,"videos":1340},"「伝える練習」の難しさ",[1341],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1343,"videos":1344},"AIでプレゼン動画を分析",[1345],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1347,"videos":1348},"アナウンサー目線の評価軸",[1349],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1351,"videos":1352},"プレゼン講師目線の評価軸",[1353],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1355,"videos":1356},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1357],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1359,"videos":1360},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1361],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1363,"videos":1364},"AI評価の活用法",[1365],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1367},[1368],{"is_public":43},{"id":747,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":46,"description":1375,"learning_points":1376},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":291,"createdAt":1098,"updatedAt":1099,"publishedAt":1098,"revisedAt":1099,"name":292,"description":293,"ordinal":86,"courses_count":294,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1377,1382,1386,1391,1397],{"fieldId":1020,"name":1378,"videos":1379},"オープニング",[1380],{"preview_url_s":1381,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1020,"name":1383,"videos":1384},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1385],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1387,"videos":1388},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1389,1390],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1392,"videos":1393},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1394,1395,1396],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1398,"videos":1399},"ここまでのまとめ",[1400],{"is_public":43},{"id":750,"starts_at":1402,"photo":1403,"video_duration":1404,"name":1405,"category":1406,"course_type":46,"description":1407,"learning_points":1408},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":276,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":277,"description":278,"ordinal":68,"courses_count":279,"has_new_courses":58},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1409,1413,1417,1421,1425,1429],{"fieldId":1020,"name":1378,"videos":1410},[1411],{"preview_url_s":1412,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1020,"name":1414,"videos":1415},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1416],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1418,"videos":1419},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1420],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1422,"videos":1423},"枠組みとは？",[1424],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1426,"videos":1427},"生成AIを使うプロセスは？",[1428],{"is_public":43},{"fieldId":1020,"name":1057,"videos":1430},[1431],{"is_public":43},{"contents":1433,"totalCount":61,"offset":61,"limit":68},[],{"fieldId":1435,"title":1436,"description":1437},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]