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+0900","不確実な時代だからこそ信頼性を重視した情報発信の重要性を実感した。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":5},"m-masa-2311","その他","2024-05-01 21:37:49 +0900","分からないことは、はっきり分からないと伝える事が大切だと学び、今後色々注意していきます",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":192,"occupation":188,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":5},"machisg","2024-06-09 22:37:10 +0900","自身及び部下に対して、出来る出来ない、分からないと言うことを\n迷わず発信できるような配慮が重要と感じた。\n\n失敗学のススメに通じるものがあり、失敗は隠れたがる性質を持っている。\n改めて溢れる情報の把握や管理の大切さを感じた。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"602sspx","メーカー技術・研究・開発","2024-06-27 12:52:31 +0900","メディアリテラシーを高めることが重要だと思った。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"w371173","経理・財務","2024-09-12 11:32:13 +0900","自分自身が、本当に分かっているのか、あらためて考えた上で発信していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"kamimu-919","専門職","2024-09-19 15:10:52 +0900","コロナ渦であるかどうか問わず，現代の情報社会において正しい知識を得ることができた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"masa0709","金融・不動産　関連職","2024-09-26 14:43:28 +0900","わからないことは、知ってるふりをしない。曖昧な回答はしない。専門外の話しは回答しなくて良い。今後の参考にしたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":216,"occupation":207,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"shina_ko","2024-10-20 16:37:41 +0900","今色々な情報が錯綜する中、若い時から\n正しい情報を理解すると言う事を学んでいく\n必要があると思いました。",{"fieldId":180,"avatar":220,"username":221,"occupation":222,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","販売・サービス・事務","2024-12-02 07:19:42 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":226,"occupation":227,"created_at":228,"comment":224,"likes_count":5},"m_kanou","建設・土木　関連職","2025-02-19 14:42:07 +0900",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":230,"occupation":16,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"kyo178","2025-06-26 14:38:07 +0900","業務活用まで飲み込みたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":234,"username":235,"occupation":183,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F322676\u002FK21-0009_1A_nakao_takashi__2_.jpg","takashi_0117","2024-04-16 03:10:19 +0900","一番心に残ったのは、河野さんが言われた「「正しい情報を見極める力」を養わなければならないということです。いろんな情報が入り混じった現代では、それを見極めることは大変難しいのではないでしょうか？\n情報操作によって、予期せぬ方向へ行ってしまう場合もあります。\nいろんなアンテナを張り巡らせて、間違った方向へ行かないよう、日々努力したいと思います。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":239,"occupation":183,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"u____hey","2025-10-01 13:13:55 +0900","情報受発信には気を付けて、不確定な情報を鵜呑みにして業務しない。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":243,"occupation":183,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"kako-5462","2025-11-24 13:40:18 +0900","既にコロナ渦時代は過ぎ去りましたが、そんなことには関係なく情報受発信には本当に気をつける必要があると感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":247,"occupation":227,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"pvqafp57","2025-12-16 20:07:01 +0900","常に批判的な眼を持ち、情報に振り回されないように、安易に信用しないことが求められる時代であることを認識しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":251,"occupation":252,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"hachikoy","人事・労務・法務","2026-01-29 19:21:10 +0900","有働さんが好きで聴講しました。わからないものは勇気をもってわからないをいう。言えそうで言えないですね。",{"fieldId":180,"avatar":256,"username":257,"occupation":227,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-02-23 18:06:08 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":261,"occupation":222,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"jr9199646","2026-04-25 11:48:29 +0900","今回の学習を通じて、観光とまちづくりを対立構造ではなく「互いを高め合う関係」として捉える視点を得ることができた。特に、住民と観光客の緊張を和らげる仕組みづくりや、伝統と開発のバランスを丁寧に調整する重要性は、地域の持続可能性を考えるうえで大きな示唆となった。また、温泉や茶、磁器など地域資源を活かした共創型のまちづくりは、地域OSを統合的にマネジメントすることで初めて価値が最大化される点が印象に残った。さらに、リジェネラティブ・ツーリズムやDMOの役割など、地域ブランドを育てるための実践的なアプローチも学ぶことができた。今後は、「背伸びしない日常に価値がある」という視点を大切にし、地域の暮らしと観光が自然に調和する仕組みづくりに貢献していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":265,"occupation":252,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"haruna_tanaka","2026-07-03 12:52:17 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":269,"occupation":188,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"alohajal","2026-08-04 22:58:46 +0900","自分で考え、判断できる能力、癖を早くからつける教育をしていく必要があると思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":273,"occupation":227,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"kagetora_inoue","2026-08-13 20:29:07 +0900","大変参考になりました。今日からの仕事に役立てます",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":277,"occupation":278,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"sa_ina","IT・WEB・エンジニア","2023-11-06 14:56:37 +0900","情報発信の難しさを勉強しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":282,"occupation":283,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"sk74","資材・購買・物流","2023-04-23 18:33:06 +0900","情報リテラシーの重要性。\nわからないことを許容する＝多様性。\n情報リテラシーと国力の関係は新しい気づき",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":287,"occupation":183,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"2023ka23","2023-04-23 21:21:44 +0900","専門外のことは発信しないほうがいいというのはその通りだと思います。",{"fieldId":180,"avatar":291,"username":292,"occupation":197,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-05-04 07:37:00 +0900","情報が氾濫しているこの時代にいわゆるリテラシーを上げることは必須と感じます。\n悪意のある発信者を取り締まれないなら、我々受信者がしなければならない。\n知ったかぶりは良くないですね。悪意は無くても。\n知らないことは知らない。もちろんそれで良いと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":296,"occupation":183,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"sato_777","2023-05-07 11:38:37 +0900","直近の課題では、ＳＮＳの大人のモラルが問われており、中長期的な課題では、子どものモラルの育成をどうしていくのか、モラルの無い大人にならないように。非常に難しい時代だと思う。\nそういう意味ではテレビの役割はまだまだ大きいのではないか。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":300,"occupation":252,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"sai-3448","2023-09-04 16:45:03 +0900","面白いメンバーによる興味深い話を聞くことができて、大変参考になりました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":304,"occupation":202,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"ruru_ruly","2023-09-28 14:10:51 +0900","テンポの良い豪華対談で小気味よかった。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":308,"occupation":183,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"manabiwamaru","2023-09-29 21:47:17 +0900","メディアの情報発信の質の低下が何故発生しているかを考え、その根本的な原因を突き止めて、どう改善していくかは各メディアに求められていることであり、各メディアがどのように対応するかでメディアの生き残りははっきりするかと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":312,"occupation":188,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-10-24 19:52:46 +0900","テレビの情報の危うさは\n年々増してきていると感じます。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":316,"occupation":183,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"too_much","2023-11-03 11:32:39 +0900","人は間違えるので、意見を許容する。聞く力の重要性を感じた",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":320,"occupation":252,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"a_7636","2023-04-23 17:41:57 +0900","心に残った言葉\n①分からないことは、「分からない」と言ってよい。\n　分からないけど、受け止める。そういう考えがあるのね。自分とは違うけど。\n\n②専門外のことは、答えなくていい。「知らんがな」。\n\n相談されたら、どうしても答えなければならないという感覚、「こんなのも知らないの？」「使えない人間だ」と思われたくないと思って推測で答えてしまいそうになります。\n\nでも、無理に答えた方が間違った結果になってしまって、ご迷惑をおかけしてしまうかもしれないですね。できないことは「できない」というのも、相手に対する誠実さなのではないかと思いました。\n\nVideo3の途中で音声が大きくなったり、小さくなったり、途切れたりしますので、音量設定にご注意を。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":324,"occupation":197,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"y_sawa","2023-11-21 16:02:01 +0900","分からないことは分からないと言えることが大事。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":328,"occupation":16,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"tobeeroo","2023-12-07 16:37:01 +0900","小さいうちからメディアリテラシー、自分の言葉で伝えられる、情報の真偽を判断できるスキルが身につく教育を行うことには賛同する。\n情報の発信、受信はかつてに比べ、リスクが潜むものなので、不幸にならないように準備し、対処することが、ますます重要になってくる\nと思う。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":332,"occupation":183,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"k_soyama","2023-12-26 19:53:46 +0900","SNSをはじめ情報発信の難しさ、不特定多数への伝わり方の難しさを感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":336,"occupation":183,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"billysan","2024-01-18 19:14:28 +0900","情報発信のリテラシー、難しさと大切さを改めて感じました。自身に落とし込んで考えていきたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":340,"occupation":183,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"skayo_p","2024-02-03 11:59:48 +0900","聞く耳を持つこと、自身の考えの押し付けはだめ、情報受けて側として何が正しいのか見極める力が必要\n学ぶことが多かったです",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":344,"occupation":188,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"minnesotatwins","2024-02-21 14:48:24 +0900","相手の話を聴く力を養いつつ、情報発信をする際には聞き手の立場に立って誤解を回避出来る平易な言葉でポイントを絞った情報発信を心がけたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":348,"occupation":252,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"erierihana","2024-03-31 23:11:23 +0900","ありがとうございました。本当か？と言う姿勢は常に持つようにしたいです。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":352,"occupation":222,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"unagi_inu","2024-04-02 22:50:15 +0900","分からないことは分からないと伝える事が大切だと学びました\n",[356,361,366,370,375,380,385,390,395],{"id":357,"name":358,"description":359,"courses_count":360,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":362,"name":363,"description":364,"courses_count":365,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":367,"name":368,"description":369,"courses_count":168,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":371,"name":372,"description":373,"courses_count":374,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":376,"name":377,"description":378,"courses_count":379,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":381,"name":382,"description":383,"courses_count":384,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":386,"name":387,"description":388,"courses_count":389,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":391,"name":392,"description":393,"courses_count":394,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":396,"name":397,"description":398,"courses_count":399,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[401,419,428,437,446,455,464,473,482,491,499,508,525,535,544,553,562,571,580,603,612,622,632,640,648,657,666,675,699,708],{"id":402,"name":129,"parent":138,"post_tag":138,"description":403,"course_categories":404},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[405],{"fieldId":406,"course_series":407},"course_series",[408,409,410,411,412,413,415,416,417,418],{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":381},{"id":376},{"id":414},"1c719945",{"id":371},{"id":367},{"id":362},{"id":357},{"id":420,"name":421,"parent":422,"post_tag":138,"description":423,"course_categories":424},"g1summit","G1サミット",{"id":402},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[425],{"fieldId":406,"course_series":426},[427],{"id":357},{"id":429,"name":430,"parent":431,"post_tag":138,"description":432,"course_categories":433},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":402},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[434],{"fieldId":406,"course_series":435},[436],{"id":357},{"id":438,"name":439,"parent":440,"post_tag":138,"description":441,"course_categories":442},"g1executive","G1経営者会議",{"id":402},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[443],{"fieldId":406,"course_series":444},[445],{"id":357},{"id":447,"name":448,"parent":449,"post_tag":138,"description":450,"course_categories":451},"g1region","G1地域会議",{"id":402},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[452],{"fieldId":406,"course_series":453},[454],{"id":357},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":138,"description":459,"course_categories":460},"g1college","G1カレッジ",{"id":402},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[461],{"fieldId":406,"course_series":462},[463],{"id":357},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":138,"description":468,"course_categories":469},"askaconference","あすか会議",{"id":402},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[470],{"fieldId":406,"course_series":471},[472],{"id":357},{"id":474,"name":475,"parent":476,"post_tag":138,"description":477,"course_categories":478},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":402},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[479],{"fieldId":406,"course_series":480},[481],{"id":357},{"id":483,"name":484,"parent":485,"post_tag":138,"description":486,"course_categories":487},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":402},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[488],{"fieldId":406,"course_series":489},[490],{"id":357},{"id":492,"name":188,"parent":493,"post_tag":138,"description":494,"course_categories":495},"others",{"id":402},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[496],{"fieldId":406,"course_series":497},[498],{"id":357},{"id":500,"name":501,"parent":502,"post_tag":138,"description":503,"course_categories":504},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":402},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[505],{"fieldId":406,"course_series":506},[507],{"id":357},{"id":509,"name":510,"parent":138,"post_tag":138,"description":511,"course_categories":512},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[513],{"fieldId":406,"course_series":514},[515,516,517,518,519,520,521,522,523,524],{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":381},{"id":376},{"id":414},{"id":371},{"id":367},{"id":362},{"id":357},{"id":526,"name":527,"parent":528,"post_tag":138,"description":529,"course_categories":530},"technology","テクノロジー",{"id":509},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[531],{"fieldId":532,"course_categories":533},"course_categories",[534],{"id":51},{"id":536,"name":537,"parent":538,"post_tag":138,"description":539,"course_categories":540},"education","教育",{"id":509},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[541],{"fieldId":532,"course_categories":542},[543],{"id":56},{"id":545,"name":546,"parent":547,"post_tag":138,"description":548,"course_categories":549},"society","社会",{"id":509},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[550],{"fieldId":532,"course_categories":551},[552],{"id":51},{"id":554,"name":555,"parent":556,"post_tag":138,"description":557,"course_categories":558},"politics","政治",{"id":509},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[559],{"fieldId":532,"course_categories":560},[561],{"id":51},{"id":563,"name":564,"parent":565,"post_tag":138,"description":566,"course_categories":567},"economy","経済",{"id":509},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[568],{"fieldId":532,"course_cat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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1019,"updatedAt":1020,"publishedAt":1019,"revisedAt":1020,"name":52,"description":53,"ordinal":384,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1024,1031,1036,1041,1045,1049,1053,1057,1061],{"fieldId":1025,"name":1026,"videos":1027},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1028,1030],{"preview_url_s":1029,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1032,"videos":1033},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1034,1035],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1037,"videos":1038},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1039,1040],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1042,"videos":1043},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1044],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1046,"videos":1047},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1048],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1050,"videos":1051},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1052],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1054,"videos":1055},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1056],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1058,"videos":1059},"大手企業の勝ち筋は？",[1060],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1063},"まとめ",[1064],{"is_public":13},{"id":728,"starts_at":1066,"photo":1067,"video_duration":1068,"name":1069,"category":1070,"course_type":1021,"description":1071,"learning_points":1072},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1073,1078,1082,1087,1092],{"fieldId":1025,"name":1074,"videos":1075},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1076],{"preview_url_s":1077,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1025,"name":1079,"videos":1080},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1081],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1083,"videos":1084},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1085,1086],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1088,"videos":1089},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1090,1091],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1093},[1094],{"is_public":13},{"id":731,"starts_at":1096,"photo":1097,"video_duration":1098,"name":1099,"category":1100,"course_type":1103,"description":1104,"learning_points":1105},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1106,1111,1115,1119],{"fieldId":1025,"name":1107,"videos":1108},"プレイングマネジャーの実態",[1109],{"preview_url_s":1110,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1025,"name":1112,"videos":1113},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1114],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1116,"videos":1117},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1118],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1120},[1121],{"is_public":13},{"id":734,"starts_at":1123,"photo":1124,"video_duration":1125,"name":1126,"category":1127,"course_type":1103,"description":1131,"learning_points":1132},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_0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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1178,1183,1187,1191,1195,1199,1203],{"fieldId":1025,"name":1179,"videos":1180},"イントロダクション",[1181],{"preview_url_s":1182,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1025,"name":1184,"videos":1185},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1186],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1188,"videos":1189},"コーチングとは何か",[1190],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1192,"videos":1193},"リーダーとしてのコーチング",[1194],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1196,"videos":1197},"メンバーとの会話例",[1198],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1200,"videos":1201},"実践する上でのコツと留意点",[1202],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1204},[1205],{"is_public":13},{"id":740,"starts_at":1207,"photo":1208,"video_duration":1209,"name":1210,"category":1211,"course_type":1021,"description":1212,"learning_points":1213},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1019,"updatedAt":1020,"publishedAt":1019,"revisedAt":1020,"name":52,"description":53,"ordinal":384,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1214,1219,1223,1227,1231,1235,1240,1244,1248,1252],{"fieldId":1025,"name":1215,"videos":1216},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1217],{"preview_url_s":1218,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1025,"name":1220,"videos":1221},"AI活用の現状は？",[1222],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1224,"videos":1225},"経営者目線でのAIによる効率化",[1226],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1228,"videos":1229},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1230],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1232,"videos":1233},"情報システム部門でのAI活用",[1234],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1236,"videos":1237},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1238,1239],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1241,"videos":1242},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1243],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1245,"videos":1246},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1247],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1249,"videos":1250},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1251],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1253,"videos":1254},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1255],{"is_public":13},{"id":743,"starts_at":1257,"photo":1258,"video_duration":1259,"name":1260,"category":1261,"course_type":134,"description":1264,"learning_points":1265},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":31,"description":32,"ordinal":168,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1266,1270,1274,1278,1282,1286,1290],{"fieldId":1025,"name":1179,"videos":1267},[1268],{"preview_url_s":1269,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1025,"name":1271,"videos":1272},"能力開発",[1273],{"is_public":44},{"fieldId":1025,"name":1275,"videos":1276},"挑戦",[1277],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1279,"videos":1280},"試練",[1281],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1283,"videos":1284},"仲間",[1285],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1287,"videos":1288},"志",[1289],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1291,"videos":1292},"質問・回答",[1293],{"is_public":13},{"id":746,"starts_at":1295,"photo":1296,"video_duration":1297,"name":1298,"category":1299,"course_type":1300,"description":1301,"learning_points":1302},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1303,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1025,"name":1304,"videos":1305},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1306],{"preview_url_s":1307,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1025,"name":1309,"videos":1310},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1311],{"is_public":44},{"fieldId":1025,"name":1313,"videos":1314},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1315],{"is_public":44},{"fieldId":1025,"name":1317,"videos":1318},"戦略的オフィスでの立ち話",[1319],{"is_public":44},{"fieldId":1025,"name":1321,"videos":1322},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1323],{"is_public":44},{"id":749,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":1330,"description":1331,"learning_points":1332},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1333,1337,1341,1345,1349,1353,1357,1361,1365,1369],{"fieldId":1025,"name":1179,"videos":1334},[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1025,"name":1338,"videos":1339},"プレゼンのステップの変化",[1340],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1342,"videos":1343},"「伝える練習」の難しさ",[1344],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1346,"videos":1347},"AIでプレゼン動画を分析",[1348],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1350,"videos":1351},"アナウンサー目線の評価軸",[1352],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1354,"videos":1355},"プレゼン講師目線の評価軸",[1356],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1358,"videos":1359},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1360],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1362,"videos":1363},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1366,"videos":1367},"AI評価の活用法",[1368],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1370},[1371],{"is_public":13},{"id":752,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1330,"description":1378,"learning_points":1379},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1380,1385,1389,1394,1400],{"fieldId":1025,"name":1381,"videos":1382},"オープニング",[1383],{"preview_url_s":1384,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1025,"name":1386,"videos":1387},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1388],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1390,"videos":1391},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1392,1393],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1395,"videos":1396},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1397,1398,1399],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1401,"videos":1402},"ここまでのまとめ",[1403],{"is_public":13},{"id":755,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":1330,"description":1410,"learning_points":1411},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1025,"name":1381,"videos":1413},[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1025,"name":1417,"videos":1418},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1419],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1421,"videos":1422},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1423],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1425,"videos":1426},"枠組みとは？",[1427],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1429,"videos":1430},"生成AIを使うプロセスは？",[1431],{"is_public":13},{"fieldId":1025,"name":1062,"videos":1433},[1434],{"is_public":13},{"contents":1436,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1437],{"title":1438,"description":1439},"ポストコロナ時代の情報発信とメディアリテラシーの重要性","情報発信とは、個人や組織が情報を伝える行為です。本動画では、ポストコロナ時代における信頼性のある情報選択とメディアリテラシーの向上について、有働由美子、河野太郎らが深く考察します。情報過多の時代における学びを得るための必見コンテンツです。",{"fieldId":1441,"title":1442,"description":1443},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]