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Premium",3231,240,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",7,[500,507,514,521,528,535,541],{"name":501,"videos":502},"イントロダクション",[503],{"name":504,"is_public":9,"video_duration":505,"preview_url_l":506,"index":116},"Video 1",67,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.hd.mp4?s=992f2945bfd241d51e2185bb507dcc816f8002cc&profile_id=174",{"name":508,"videos":509},"能力開発",[510],{"name":511,"is_public":9,"video_duration":512,"preview_url_l":513,"index":117},"Video 2",597,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492318033.hd.mp4?s=ef7f1cfa8c7cca7514bce82de5c8e6c4fb9d3399&profile_id=174",{"name":515,"videos":516},"挑戦",[517],{"name":518,"is_public":15,"video_duration":519,"index":520},"Video 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+0900","経営の王道を伺った感じが致します。常に経営環境は大きく変化し続けていますが、行きつく所、人のお役に立つ、かつ、真摯に取り組む、事かと思います。\r\n当社は高い偏差値の人など無縁な環境ですが、これらは能力関係なしに、誰でも出来る事、であり、勇気を頂きました。\r\n人の道に外れず、王道をしっかり歩んでいきたいと思います。\r\nまた、内村鑑三さんの本は、早速読んでみます！",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":520},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2020-12-24 07:58:23 +0900","当たり前ですがしっかり考えて前に進んでいく。\r\n他人との関係をどう構築し、両者にとって最良の道をしっかり描いて強力に推進していくか、時と場合に応じて変幻自在も必要、信念も必要。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":568,"occupation":558,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":520},"hideyamasan","2021-01-11 07:33:59 +0900","成功者のお話は、常にポジディブでお聞きするだけで勇気を頂ける。難しい事では無いが、その信念の貫き方に感銘しました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":572,"occupation":259,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":117},"makokichi","2020-12-23 09:23:06 +0900","端的に、頭の良い＝賢い　人の話って明瞭明快で聞いていて心地よい。哲学的な難しい話も回りくどくなくわかりやすい。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":576,"occupation":259,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":117},"otobe711","2020-12-26 15:27:24 +0900","ｄXの時代、地上戦では、ハードに強い企業がソフトを取り込んでいくとGAFAにはできないサービスビジネスができる。そのためには、会社はフラットになって、情報を誰もが共有できるようになることが必要との最後のメッセージは、とても勇気づけられた。新しい変化がまっている今、チャレンジを楽しみたいと思った。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":581,"occupation":582,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","streetbob","営業","2021-01-19 09:56:36 +0900","エリート街道ではなく自分が正しいと思う道を進んでいる。\r\n楽しそうにしゃべっていることも印象的。\r\n\r\n印象に残った点\r\n・エリート街道だったら逆に必死に働いていたと思う\r\n・負けっぷりは大事\r\n・自分が誰に対してどんな価値を生み出しているのか",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":117},"kk0809","コンサルタント","2021-01-20 11:18:29 +0900","仕事とは、人様の役に立つためにやるわけだから、DXもコロナも関係なく\n①何の役に立つかを判断して意思決定する力\n②人の本当の思いを理解し想像する力\nが必要\nとする冨山氏の考え方に共感した。\n\n自分の身の回りのあらゆる人から学ぶ、子供や妻からも学ぶ、というコメントにもとても共感を覚えるとともに、知への貪欲さや偉ぶらない態度がとても素敵だと感じた。\n",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":591,"occupation":259,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":117},"hana_2021","2021-02-07 09:01:32 +0900","世のため、人のために、という判断基準を最優先する、という発想に共感しました。また、人員整理にどうしても取り組まなければならない場合において、その方の今後の人生をどう過ごしてもらうのかについて熟考する姿に「愛」を感じました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":595,"occupation":12,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":117},"kfujimu_0630","2021-03-02 16:44:27 +0900","こんなエリートな人達でも、自分の経験していない経験をしている他人から学びとろうとする意欲や人中心に考えているデザインシンキングな思考は、自分も学ばなければならないと強く思った。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":599,"occupation":12,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":117},"take8639","2021-04-22 09:50:05 +0900","スーパーエリートの冨山和彦氏、多くの実績を残し、経済界に影響力を与えてきている偉大な経営者の一人であるが今もなお学ぶことに貪欲である、周囲からも学ぶことも多く妻や子供も含まれるという謙虚な姿勢に感銘を受けました。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":603,"occupation":582,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":117},"ta88","2021-06-05 14:59:53 +0900","富山先生の事業は、人の為、世の為に存在するという言葉がストレートに心に響きました。早速、内村完造の”後世への最大遺物”と”代表的日本人”の2冊を購入ましましたので、これらの本から学びたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":607,"occupation":259,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"masa_95","2020-12-24 21:39:05 +0900","DXと言う言葉に流されずいかにお客さんに満足してもらえるかを追求していくことが必要と感じました。\n自分の仕事がどのようにお客さんに直結しているか考えながら業務にあたりたいと思いました。\n",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":611,"occupation":558,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"sjmaborosi","2020-12-26 16:23:01 +0900","冨山さんの本を読んで、考え方についてたくさん刺激を受けました。動く冨山さんを見るのも初めてで（笑）今回も勉強になりました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":615,"occupation":12,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2020-12-26 16:28:18 +0900","中間管理職を目指すだけが仕事ではない。印象に残りました。\r\nしっかりお金を頂いている理由を考えどこに繋がっているのかを\r\n考えて1週間・毎日仕事に従事する。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":619,"occupation":259,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":116},"gs51","2020-12-26 19:39:17 +0900","冨山和彦氏は著書も拝読しており興味深い内容だった。「世の為・人の為」は仕事をしていくうえでの道しるべとして改めて肝に銘じたい。「王道をコツコツ」「最善を尽くす」ことにより、コロナ禍をチャンスに転じられるよう、自分なりに挑戦をしていきたいと思う。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":623,"occupation":558,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":116},"na_k","2020-12-27 09:45:14 +0900","・毎朝、仕事を始める前に「これからやる仕事」と「人の役に立つこと」との因果関係を真剣に考える。その因果関係がないのなら、それはやらなくていい仕事なので、早急にやめる。\r\n・邪心が入ると言い訳が長くなる。意思決定するときには理由を短く語れる選択をする。\r\n・王道を真面目にコツコツやる。卑怯な手を使わない。\r\n・「何が役に立つか判断し、意思決定する力」と「人の本当の思いを理解する力」を磨くために、日々実践でそれらの判断力、意思決定力、人間理解力を向上させる。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":627,"occupation":582,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":116},"ogamiogami","2020-12-28 14:21:18 +0900","人の役に立ちたいと考えながら、業務に努める",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":631,"occupation":632,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"su_mi_2020","IT・WEB・エンジニア","2020-12-28 20:31:28 +0900","1日の仕事の因果関係を日々考えていきたい\r\n",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":636,"occupation":582,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"kimaima1221","2020-12-29 20:21:50 +0900","仕事の因果関係、大切にしていきたいですね。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":640,"occupation":641,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":116},"kensukenosuke","金融・不動産　関連職","2020-12-30 17:59:25 +0900","今すぐ活かせることはないが、自身のぼんやり考えたことが冨山さんの発言によって言語化された。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":645,"occupation":564,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"iine","2020-12-30 19:41:29 +0900","内村鑑三とニトベイナゾウの本を買って、熟読しようと思います。\n自分の仕事が誰の役に立ち給料を貰っているか突き詰めて考え、大会社の本質的でない業務に時間をとられすぎないようにしたい。\n",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":649,"occupation":650,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":116},"sen1000","販売・サービス・事務","2020-12-30 20:35:39 +0900","「負けっぷり」\n自分は経営者ではないけれど、負け戦の上手な畳み方を学ぶことは、ビジネスに必要不可欠だと思う。\n\n素敵な負けかたを意識して、どんどんチャレンジをしていきたい",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":654,"occupation":655,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"taku-td761279","専門職","2021-01-01 17:04:59 +0900","基本は不変。いかに現代のツールを活用していくかが鍵と感じた",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":659,"occupation":582,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"takinobu","2021-01-01 19:07:50 +0900","「８つの質問」のように、自分に問いかける価値基準を整理したいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":663,"occupation":564,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"kazu1964","2021-01-01 23:51:36 +0900","興味深い内容でした。コロナショック以降の時代についての話も頂き、今後の業務だけでなく生き方についても大変参考になりました。とても分かりやすく、フラットな感じで聞くことができました。時代が変化しても仕事の本質は変わらないとの思いを持つことができましたが、現実は流行りに振り回されている部分があります。何が大事かを見極める力を身につけていきたいと思います。ありがとうございました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":667,"occupation":558,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":116},"ryo_51","2021-01-02 18:00:09 +0900","自分の1日の仕事がどう役に立っているか、お客様の何に繋がっているか立ち止まって考える事が重要。\r\n意識しないと無駄な仕事をやり続け、自己満足だけで終わってしまう。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":671,"occupation":582,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"hiroki1202","2021-01-02 23:52:08 +0900","普遍的に必要な能力。意思決定力と人の思いを理解し引っ張る力、世のため人の為になる事を軸に優先順位をつける！意識していきたいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":675,"occupation":564,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"pnda","2021-01-03 20:44:03 +0900","人に求められる力としての意思決定と人の思いを理解・想像する力。時代に関わらず必要なこれらの要素をまずは実践を通じて徹底的に磨き上げたい。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":679,"occupation":12,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":116},"meguro2020","2021-01-05 13:01:48 +0900","既存のレールに乗るのではなく、自分ならではの価値の提供方法を追求していることが印象的であった。自身もそのような働き方を追求していきたい。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":683,"occupation":564,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"yumicchi","2021-01-05 21:25:22 +0900","常に挑戦し続ける。今は最大のチャンス。その為に今自分が何をすべきか？\n自分の信念を見つけたい。\n周りに惑わされず、迷わず邁進できるものを見つけたい",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":687,"occupation":558,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"kenko-1122","2021-01-06 18:13:07 +0900","敷かれたレールの上には真の挑戦は無い、AIにできないことの一つが経営そのもの、コロナ禍にあっても日本企業（特に製造業）が発展するチャンスは溢れている等々、富山さんから勇気と元気を貰いました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":691,"occupation":582,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"cozyhayakawa","2021-01-07 23:41:53 +0900","自分の今日の仕事に価値があるのか、は常に考えたい。\n時間は有限。自己能力の解放とアウトプットを出しまくる。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":695,"occupation":12,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"bintang","2021-01-09 11:53:44 +0900","試練への対処など、勉強になりました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":699,"occupation":587,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"kiso_2115","2021-01-12 09:16:07 +0900","自分の仕事がリアルな顧客への価値提供と対価とどう結びついているのかを考える習慣を身に付けること。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":703,"occupation":632,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"korotama","2021-01-15 07:43:55 +0900","挑戦する",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":707,"occupation":650,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"kero-hachi","2021-01-26 07:45:56 +0900","ギフテッドではないですが、共感することが多くありました。\r\nデジタル社会になっても、いわゆる人間力が無価値になることはないということにホッとしました。\r\n重要なポジションにつくかどうかはともかく、必要とされることが生きていく上では大事なので、これからも困難を楽しみ、柔軟な思考をもっていきたいと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":711,"occupation":712,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":116},"stock_to_heaven","人事・労務・法務","2021-01-27 00:13:26 +0900","エリートになる才能と世を切り開く才能は大きく異なっているが、冨山さんには志があるから、この２つの才能をつないで、別の世界に行くことが出来るのだと解釈しました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":716,"occupation":259,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":116},"nanase_1","2021-01-30 18:50:13 +0900","・企業におけるDXの推進の成否は、その企業で、今後も、人でなければできないことが何かを抜き出せるかどうか、なぜ、人でなければできないのかが、明確にわかっているかを説明できるかどうかにかかっている。AIと人の違いが何かがわからないと常にAIに振り回される、AIでは代替できないもを育んでいかないと、淘さえると感じた。\r\n・コロナ渦でなにを変えられるか、どのように社会が変わるかについて、講師からもっと具体的な意見をききたかった。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":720,"occupation":558,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":116},"g-june","2021-02-10 09:36:31 +0900","冨山先生はとても尊敬している経営者の一人、ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟや経営者マインドなど学ぶことがたくさん。日々の業務と生活に生かしたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":724,"occupation":641,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":116},"tk1982","2021-03-04 21:47:46 +0900","試練だと思う瞬間は力んで気負う傾向が自分は強いが、富山先生の様にその時に楽しむ事が長くやる秘訣とつくづく感じた。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":728,"occupation":582,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":116},"kosuke-myk","2021-04-19 21:14:34 +0900","クリアカットな考えにスッキリします。\nAIだろうがDXだろうが最後は人という力強い言葉も希望が持てます。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":732,"occupation":558,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":116},"moichi","2021-05-21 11:32:28 +0900","1.業務推進する上で、お客様、お客様の使われ方をもっとイメージして、製品に反映。\r\nもっとお客様を知らないとダメだと痛感。\r\n2.価値観を共通化することの重要性を再認識。\r\n→外を知る活動を進めていく。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":736,"occupation":564,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":116},"ryo_murakami","2021-06-25 23:55:54 +0900","自分の仕事と価値との因果―重要だと思います。折に触れて反省しようと思いました。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":740,"occupation":558,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":116},"tak_197","2021-06-25 23:59:15 +0900","早晩、日本企業が競争力を取り戻す、そういった臨界点にきているように思います。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":744,"occupation":745,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":116},"moto06","資材・購買・物流","2021-06-29 19:04:12 +0900","エリート意識が高い方と思いきや、言葉は平易でわかりやすく、かつそこに行きたつまで、安易でない。この時間はかなり充実した感じがした事とこのハードルをどう足掻くか、課題もかんじました。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":749,"occupation":750,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":116},"hiromitsu_sugie","建設・土木　関連職","2021-07-20 07:18:26 +0900","どんな立場になったとしても学んでいく姿勢がなくなったら、そこて成長は止まってしまう、人も企業も同じ。楽しんで仕事をできているか、楽しみに変えられているか。世の中の役に立つ、人の役に立つという信念が全ての判断基準としていることで、実行できている。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":754,"occupation":632,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":116},"fukamiy","2021-08-10 19:11:41 +0900","どんな仕事にも通じる日常での意識の持ち方を考え直すきっかけとなった",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":758,"occupation":558,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":116},"shin_shin88","2021-08-17 21:54:59 +0900","久しぶりにシビれる話を聞いた気がします。\n自分に足りないのは挑戦だと、改めて感じました。\n",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":762,"occupation":582,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":116},"sitatehukada","2021-08-29 10:07:42 +0900","平々凡々と毎日会社に通い、「誰のために何のために」を考えることもなく\r\n一日の半分近くを過ごす生活のなんと罪深いことか。反省。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":766,"occupation":641,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":116},"mayu1106","2021-09-15 22:40:22 +0900","今日一日私はどれだけ人の役に立っただろうと考えました・・・明日からしっかり頑張ります!",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":770,"occupation":564,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":116},"ryoichi_fujii","2021-10-28 22:03:09 +0900","DXという時代になっても「人」として必要な能力は変わらない。\n　・判断し、意思決定できる力\n　・人の心の本質を見抜き想像する力\n\n言葉にするのは簡単。でも実行は難しい。日々修行です。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":774,"occupation":712,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":116},"udon1330","2021-11-26 21:10:05 +0900","何の役に立つか判断して意思決定する力と人の本当の想いを理解して想像する力。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":778,"occupation":582,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":116},"ma2022","2021-11-26 21:59:26 +0900","・自ら問いを立てて、最適な解を見い出すこと\n・自分の頭と心で考え抜いて、行動すること\n・適切な意思決定、多くの人の心を動かす力",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":782,"occupation":582,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":116},"stones1960","2021-11-30 17:32:09 +0900","リーダーの挑戦（経営共創基盤・冨山和彦会長）を受講。顧客のことや顧客ニーズをキチンと理解して、当社のどのサービスをどのように提供すれば顧客に役に立つかを常に考えていければ、色々な時代の変化、例えばDXの時代になっても対応していけるということを学びました。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":786,"occupation":564,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":116},"ta-nakano","2021-12-16 11:10:43 +0900","仕事の本質的な部分は多くの場合変わらない。基本動作を徹底して王道を進むことが大切。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":790,"occupation":564,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":116},"tatsuro-kochi","2022-01-07 06:12:22 +0900","いくらロジックを学んでも感情は別で学びと実践を回していくことが大切、学んだことがうまくいかない時にしっかり向き合う。使った時間とアウトプットの因果関係をしっかり振り返る。これらから、何が必要かを判断して意思決定すること、人の本当の想いを理解し想像することを意識していく。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":794,"occupation":632,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":116},"nyaomiwashino","2022-01-30 16:57:56 +0900","・中間管理職はなくなる\n・会社でやっていることの半分くらいは無駄\n・管理職を目指すための努力はやめてください\nというのは衝撃的でした。それよりも\n・自分の仕事がいかに世の中のために\n役立っているかを考えることの方が大事\nというのが本質的で刺さりました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":798,"occupation":582,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":116},"sugasyo","2022-02-05 13:04:45 +0900","意思決定能力、人の本当の思いを理解し想像する力をさらに磨いていきたい。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":802,"occupation":650,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":116},"hiro-arakawa","2022-02-26 21:23:43 +0900","今の自分の仕事を改めて見つめると、冨山さんのおっしゃる通り、本当に貢献できているかどうか、正直自信がなくなります。常にこの仕事がどのように、どの程度貢献できる仕事か、ひとつひとつ考えながらしていきたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":806,"occupation":558,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":116},"styt","2022-02-27 08:30:00 +0900","仲間のビジョンや考え方を共有し、揃えるということにはっとさせられました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":810,"occupation":582,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":116},"jefftaro","2022-02-27 11:02:20 +0900","中間管理職になるためにむけるエネルギーを本当に利益を生む業務を見極めてそれに振り分けていくことが大切。\n価値のある意志決定と人の求めるものを想像する力。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":814,"occupation":582,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":116},"ichikawas","2022-03-27 15:40:10 +0900","経営の根幹についてお聞きできたように感じました。\n自分で考え、感じて、行動するということを意識していきたいと思います。\nまた、意思決定能力、人を巻き込んでいく能力を高めていきたいです。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":818,"occupation":650,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":116},"bononomaru","2022-04-23 04:50:43 +0900","人から新しい考え方を学ぶ（息子さんとか奥さんからも）というところが新鮮で役に立つなとおもいました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":822,"occupation":641,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":116},"shinodamasa","2022-05-13 11:15:28 +0900","中間管理職として、世の中の役にたつ仕事をしているか？常に自問自答していきたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":826,"occupation":582,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":116},"muraichan","2022-05-15 09:39:50 +0900","頭脳明晰、話を聞くとすぐ誰もが分かる程、素晴らしい方です。もっと色々聞きたいです",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":830,"occupation":712,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":116},"llasu_ito_0502","2022-05-24 07:51:19 +0900","高次元の話しで良く分からない（ついて行けない）箇所が多々あった（何の話をしているのか、、、）。スラーッと、普通に話されるが、世界（持っている器量）が違う感じがした。\n私、自身の勉強なり、社会のコト（仕組み、構造、世の流れ）をもっと深く知らないといけない、と思った。痛感した。\n内村鑑三の紹介の本（ご推薦）は是非読んでみよう、と思う。自分なりに社会、経営を考える示唆、ヒントになる内容ではないかな、と思う。\nリーマンでも、ウクライナ戦争下でも、経営は変わらない、経営者とはしてはやるコトは変わらない（ブレない）？将来を見据えて、社会貢献、進歩のコトを考えて行動するコトが大事と学んだ。グロービスでたっぷりと学んで、自分の器量を広げ、知見（原理原則、理論）を深めて行きたい、と思った。\nウチの会社では、誰も教えてくれない（当たり前だが、、、）コトを学んでいるので、自身、もっと先に行きたい、進みたい、と思った。\nありがとうございます。感謝申し上げます。\n勧化\n",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":834,"occupation":259,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":116},"mikiko3","2022-06-09 13:01:44 +0900","日本が世界に誇れる産業は、たくさん残っているという明るい未来への希望が持てた。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":838,"occupation":558,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":116},"koji888","2022-06-18 07:01:24 +0900","1日の仕事で本当に価値のあるものは何か、について考えてみたいと思います",{"fieldId":550,"avatar":842,"username":843,"occupation":582,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F516423\u002FHP_________.jpg","sammy1974","2022-06-25 20:30:33 +0900","自分の周囲から学び続ける姿勢を忘れない。\nその仕事は社会の為になっているか。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":847,"occupation":558,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"takeshi_kamio","2022-07-01 17:29:13 +0900","100年200年経っても変わらない真理は、意志決定する力と人を理解する力、勇気づけられました。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":851,"occupation":582,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"m-akiy","2022-07-29 17:48:49 +0900","当時の産業再生機構の活躍ぶりを思い出しました。\n",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":855,"occupation":558,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"ywakayama","2022-07-31 13:35:33 +0900","Corporate Transformation(CX)なくして日本企業の未来はない。CXについてもっと学び、そしてひとつでも現場で実行していきたい。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":859,"occupation":558,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":116},"zura","2022-08-10 15:56:09 +0900","自分の頭で考え、自分の心で感じ、自分が正しいと思う答えを出し行動していく。それを実践する場合の具体例として、自分たちのため、世のため、人のためになっているのかの因果関係を自身の日々の行動に照らしてみる事で実践していけると思いました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":863,"occupation":655,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":116},"maru_sato","2022-08-16 16:23:29 +0900","ベクトルが違う仲間との接し方について参考となりました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":867,"occupation":582,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":116},"southcamel13","2022-09-11 20:11:16 +0900","自分の一日の半分以上は無駄なことをしている（役に立っていない）。確かにその通りと感じた。\nここを意識していないとゆでガエルになる。。。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":871,"occupation":641,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":116},"gmail","2022-09-12 22:57:13 +0900","判断する力\n相手の真意を知る力",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":875,"occupation":650,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":116},"bamboo0624","2022-09-29 07:35:11 +0900","自分の仕事が、どれくらい世の為人の為になっているか考えようと思った。多くの時間を中間管理職の仕事に費やしており、業務の見直しが必要だと感じた。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":879,"occupation":558,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":116},"ce_03","2022-10-31 03:07:36 +0900","志の捉え方が経営者でも違っているので、部下に対しての浸透の難しさ感じましたら",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":883,"occupation":655,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":116},"y_cerezo","2022-12-18 00:13:11 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":887,"occupation":587,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":116},"hando_2022","2022-12-19 11:05:45 +0900","市場で評価されている報酬を総取りしない、その方が社会に還元されて、\nオプションが広がるからというような言葉が、すばらしいと感じた。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":891,"occupation":582,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":116},"dai-yarukiarude","2022-12-28 08:54:53 +0900","人の心を想像して理解する。\n常にある課題です。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":895,"occupation":582,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":116},"billysan","2023-01-11 13:28:14 +0900","日々挑戦を楽しむ事を改めて考えました。気持ちも新たに前へ進んでいきたいと思います。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":899,"occupation":12,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":116},"tuey","2023-01-28 14:01:51 +0900","能力開発と、人格形成。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":903,"occupation":558,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":116},"chikayan","2023-02-07 11:59:13 +0900","自分自身がどのような価値を与えているのか、当たり前だけど忘れていた基本を思い出させてくれました。\n\nまた、人から悪く言われようと批判されようと地道に正しい道を歩んでいく、であれば利は自分の方にあるというのも印象的でした。\n\n全体的に明快でズバッと頭に入ってくるようでした。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":907,"occupation":650,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":116},"t-iso","2023-02-07 19:32:07 +0900","試練も幽体離脱して客観的に対応していきたいです。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":911,"occupation":650,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":116},"akihito1992","2023-02-13 21:30:27 +0900","役に立つこと以外は思い切って切り捨てる、という発想には驚いた。しかし、振り返ってみると、今の企業、特に大企業は昔からの体質からなかなか抜け出せず、無駄なことや、非効率なやり方方針を継続してしまっている状況があると思う。これからの時代は、そうした保守的古典的なやり方を大きく変えて、意味のある、プラスになることを中心にとらえていく必要があるのだと強く認識した。",{"fieldId":550,"avatar":562,"username":915,"occupation":564,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":116},"katu-alex","2023-02-16 21:17:06 +0900","様々な業界のリーダーからの体験談に興味を持ちました。得たモチベーションを今後の業務に活かしたいです。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":919,"occupation":582,"created_at":920,"comment":885,"likes_count":116},"tomoaki_matsuda","2023-03-11 07:06:20 +0900",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":922,"occupation":582,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":116},"hide1119","2023-03-21 21:24:18 +0900","・挑戦し試練がある事で成長に繋がる\n\n・仕事はお客様の役に立ち、対価を頂いている\nその「因果関係を真剣に見直す」こと\n→役に立っていない仕事はないか？\n　今日の仕事はこの因果関係に基づいた仕事か？考える\n\n・ビジネスパーソンに必要な能力\n→①「何の役に立つか判断する意思決定力」\n　②組織をまとめる上で、「人の本当想いを理解し想像する力」",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":926,"occupation":582,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":116},"touto","2023-05-06 12:09:27 +0900","自分自身がどのように貢献しているか？の因果関係を読み解く必要がある事が大事かと思いました。\nDX時代において中間管理職は不要になってくる事は同感です。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":930,"occupation":745,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":116},"yamauck8","2023-05-15 08:33:13 +0900","知的好奇心、知的探求心が自分の人生を引っ張っているところに強く共感しました。\n自分として正しいと思うことをやる。\n人の役に立っているかを考えることなど沢山の学びを頂きました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":934,"occupation":259,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":116},"hirokun312","2023-05-30 16:24:28 +0900","コロナ渦のような企業にとってマイナスをプラスに変える、チャンスととらえることが大事と感じた。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":938,"occupation":582,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":116},"hirabe","2023-07-19 08:56:16 +0900","非常にためになった。今のクラウドサービスを展開する企業との差別化はやはり地上戦でありハードと広いレイヤーをインテグレーションする力であると確信をしました。今あるSaaSは気にせずにハードを組み合わせたビジネススキームにはこれからまだまだチャンスが残されていると思いました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":942,"occupation":582,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":116},"kanli","2023-08-06 10:00:24 +0900","「身近な人から学ぶ」\n「人の役に立ってお金をもらう」\nという言葉が印象に残りました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":946,"occupation":641,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":116},"shiba-e","2023-08-21 06:11:46 +0900","世のため人のためになっているか、という考え方で仕事を行なっていきたいと改めて感じました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":950,"occupation":712,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":116},"sai-3448","2023-09-04 15:35:08 +0900","冨山氏の著作は読んだことはありましたが、今回直接話を聞くことができ、大変勉強になりました。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":954,"occupation":632,"created_at":955,"comment":956,"likes_count":116},"kuta_41","2023-09-13 04:49:02 +0900","実務でばりばり使えそうである。",{"fieldId":550,"avatar":551,"username":958,"occupation":558,"created_at":959,"comment":960,"likes_count":116},"takaindia2019","2023-09-26 13:46:46 +0900","今日一日の自分の仕事が、実際にどれだけ世の中の役に立っているか？　これを強く意識して実践していきたいと強く思いました。",{"fieldId":550,"avatar":580,"username":962,"occupation":745,"created_at":963,"comment":964,"likes_count":116},"tkyt","2023-09-28 13:32:23 +0900","意思決定能力と他者を理解する能力が今後必要になることが分かった",{"mv":966},[967,1005,1038,1077,1116,1143,1167,1200],{"fieldId":968,"name":969,"courses":970},"mv_courses","おすすめ",[971,975,978,981,984,987,990,993,996,999,1002],{"fieldId":972,"course":973},"mv_courses_course",{"id":974},"f1f4492d",{"fieldId":972,"course":976},{"id":977},"ccc4f110",{"fieldId":972,"course":979},{"id":980},"c841fa0e",{"fieldId":972,"course":982},{"id":983},"d8d4ec06",{"fieldId":972,"course":985},{"id":986},"b0584ab5",{"fieldId":972,"course":988},{"id":989},"f23373c9",{"fieldId":972,"course":991},{"id":992},"d2a4b3a8",{"fieldId":972,"course":994},{"id":995},"a0e9b520",{"fieldId":972,"course":997},{"id":998},"43b549ef",{"fieldId":972,"course":1000},{"id":1001},"22a89626",{"fieldId":972,"course":1003},{"id":1004},"178c0778",{"fieldId":968,"name":1006,"courses":1007},"AIビジネス活用",[1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035],{"fieldId":972,"course":1009},{"id":1010},"57b2eeb5",{"fieldId":972,"course":1012},{"id":1013},"d8d3f379",{"fieldId":972,"course":1015},{"id":1016},"b762913b",{"fieldId":972,"course":1018},{"id":1019},"b03c9477",{"fieldId":972,"course":1021},{"id":1022},"480fde36",{"fieldId":972,"course":1024},{"id":1025},"7b2da2a9",{"fieldId":972,"course":1027},{"id":1028},"4abe4f40",{"fieldId":972,"course":1030},{"id":1031},"af6426fb",{"fieldId":972,"course":1033},{"id":1034},"65cafc3e",{"fieldId":972,"course":1036},{"id":1037},"e4cb4d7f",{"fieldId":968,"name":121,"url":1039,"courses":1040},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074],{"fieldId":972,"course":1042},{"id":1043},"b4ad9365",{"fieldId":972,"course":1045},{"id":1046},"c8ea4781",{"fieldId":972,"course":1048},{"id":1049},"531932cf",{"fieldId":972,"course":1051},{"id":1052},"a1a5d41f",{"fieldId":972,"course":1054},{"id":1055},"4d584df4",{"fieldId":972,"course":1057},{"id":1058},"fd55d0bf",{"fieldId":972,"course":1060},{"id":1061},"31119b3e",{"fieldId":972,"course":1063},{"id":1064},"2e14bafc",{"fieldId":972,"course":1066},{"id":1067},"78577ceb",{"fieldId":972,"course":1069},{"id":1070},"a5100c2f",{"fieldId":972,"course":1072},{"id":1073},"ab4ea255",{"fieldId":972,"course":1075},{"id":1076},"0ccabdce",{"fieldId":968,"name":6,"url":1078,"courses":1079},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113],{"fieldId":972,"course":1081},{"id":1082},"7608976e",{"fieldId":972,"course":1084},{"id":1085},"8f9dac7b",{"fieldId":972,"course":1087},{"id":1088},"38d44696",{"fieldId":972,"course":1090},{"id":1091},"fe285262",{"fieldId":972,"course":1093},{"id":1094},"eac16b2f",{"fieldId":972,"course":1096},{"id":1097},"598f3254",{"fieldId":972,"course":1099},{"id":1100},"5d2965eb",{"fieldId":972,"course":1102},{"id":1103},"9d0b88fd",{"fieldId":972,"course":1105},{"id":1106},"2d3d6b2e",{"fieldId":972,"course":1108},{"id":1109},"29b44846",{"fieldId":972,"course":1111},{"id":1112},"b98a2887",{"fieldId":972,"course":1114},{"id":1115},"1a17a729",{"fieldId":968,"name":33,"url":1117,"courses":1118},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1119,1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140],{"fieldId":972,"course":1120},{"id":1121},"d4516471",{"fieldId":972,"course":1123},{"id":1124},"177c2055",{"fieldId":972,"course":1126},{"id":1127},"5d1d415b",{"fieldId":972,"course":1129},{"id":1130},"d0e0766c",{"fieldId":972,"course":1132},{"id":1133},"d82e88c3",{"fieldId":972,"course":1135},{"id":1136},"93fae045",{"fieldId":972,"course":1138},{"id":1139},"7351d3d8",{"fieldId":972,"course":1141},{"id":1142},"a7f2ad2c",{"fieldId":968,"name":23,"url":1144,"courses":1145},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164],{"fieldId":972,"course":1147},{"id":1148},"b3239904",{"fieldId":972,"course":1150},{"id":1151},"7d9c17a8",{"fieldId":972,"course":1153},{"id":1154},"705cd6e6",{"fieldId":972,"course":1156},{"id":1157},"deb4b125",{"fieldId":972,"course":1159},{"id":1160},"05d3b822",{"fieldId":972,"course":1162},{"id":1163},"f3398377",{"fieldId":972,"course":1165},{"id":1166},"d6f0e2d5",{"fieldId":968,"name":12,"url":1168,"courses":1169},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197],{"fieldId":972,"course":1171},{"id":1172},"d57043fd",{"fieldId":972,"course":1174},{"id":1175},"ab5e64d5",{"fieldId":972,"course":1177},{"id":1178},"52c36a6d",{"fieldId":972,"course":1180},{"id":1181},"e77c6041",{"fieldId":972,"course":1183},{"id":1184},"faeee6cb",{"fieldId":972,"course":1186},{"id":1187},"679faad3",{"fieldId":972,"course":1189},{"id":1190},"1cd4674e",{"fieldId":972,"course":1192},{"id":1193},"4c728f18",{"fieldId":972,"course":1195},{"id":1196},"174ef282",{"fieldId":972,"course":1198},{"id":1199},"aae6a42b",{"fieldId":968,"name":28,"url":1201,"courses":1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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1273,1280,1285,1290,1294,1298,1302,1306,1310],{"fieldId":1274,"name":1275,"videos":1276},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1277,1279],{"preview_url_s":1278,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1281,"videos":1282},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1283,1284],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1286,"videos":1287},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1288,1289],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1307,"videos":1308},"大手企業の勝ち筋は？",[1309],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1312},"まとめ",[1313],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1270,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1324,1329,1333,1338,1343],{"fieldId":1274,"name":1325,"videos":1326},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1274,"name":1330,"videos":1331},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1332],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1334,"videos":1335},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1336,1337],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1339,"videos":1340},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1341,1342],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1344},[1345],{"is_public":15},{"id":980,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":23,"description":24,"ordinal":534,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1357,1362,1366,1370],{"fieldId":1274,"name":1358,"videos":1359},"プレイングマネジャーの実態",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1274,"name":1363,"videos":1364},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1365],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1367,"videos":1368},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1369],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1371},[1372],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1354,"description":1382,"learning_points":1383},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1379,"updatedAt":1380,"publishedAt":1379,"revisedAt":1380,"name":58,"description":59,"ordinal":1381,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-14T16:00:52.563Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1384,1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1274,"name":1385,"videos":1386},"現代社会の階層化と上下関係について",[1387],{"preview_url_s":1388,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1274,"name":1390,"videos":1391},"〜Being〜どうありたいか",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1394,"videos":1395},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1398,"videos":1399},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1400],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1402,"videos":1403},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1404],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1406,"videos":1407},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1408],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1410,"videos":1411},"生成AI時代に最も重要なこと",[1412],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1414,"videos":1415},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1416],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1418,"videos":1419},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1420],{"is_public":15},{"id":986,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1270,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1274,"name":501,"videos":1430},[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1274,"name":1434,"videos":1435},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1438,"videos":1439},"コーチングとは何か",[1440],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1442,"videos":1443},"リーダーとしてのコーチング",[1444],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1446,"videos":1447},"メンバーとの会話例",[1448],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1450,"videos":1451},"実践する上でのコツと留意点",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1454},[1455],{"is_public":15},{"id":989,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1270,"description":1462,"learning_points":1463},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1464,1469,1473,1477,1481,1485,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1274,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1274,"name":1470,"videos":1471},"AI活用の現状は？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1474,"videos":1475},"経営者目線でのAIによる効率化",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1478,"videos":1479},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1482,"videos":1483},"情報システム部門でのAI活用",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1488,1489],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1491,"videos":1492},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1495,"videos":1496},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1499,"videos":1500},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1503,"videos":1504},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1505],{"is_public":15},{"id":992,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":494,"description":1512,"learning_points":1513},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1514,1518,1521,1524,1527,1530,1533],{"fieldId":1274,"name":501,"videos":1515},[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1274,"name":508,"videos":1519},[1520],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":515,"videos":1522},[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":522,"videos":1525},[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":529,"videos":1528},[1529],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":536,"videos":1531},[1532],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":542,"videos":1534},[1535],{"is_public":15},{"id":995,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1545,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1274,"name":1546,"videos":1547},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1548],{"preview_url_s":1549,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1274,"name":1551,"videos":1552},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1553],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1555,"videos":1556},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1559,"videos":1560},"戦略的オフィスでの立ち話",[1561],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1563,"videos":1564},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1565],{"is_public":9},{"id":998,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611],{"fieldId":1274,"name":501,"videos":1576},[1577],{"preview_url_s":1578,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1274,"name":1580,"videos":1581},"プレゼンのステップの変化",[1582],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1584,"videos":1585},"「伝える練習」の難しさ",[1586],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1588,"videos":1589},"AIでプレゼン動画を分析",[1590],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1592,"videos":1593},"アナウンサー目線の評価軸",[1594],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン講師目線の評価軸",[1598],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1602],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1604,"videos":1605},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1606],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1608,"videos":1609},"AI評価の活用法",[1610],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1612},[1613],{"is_public":15},{"id":1001,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1572,"description":1620,"learning_points":1621},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":23,"description":24,"ordinal":534,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1622,1627,1631,1636,1642],{"fieldId":1274,"name":1623,"videos":1624},"オープニング",[1625],{"preview_url_s":1626,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1274,"name":1628,"videos":1629},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1630],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1632,"videos":1633},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1634,1635],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1637,"videos":1638},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1639,1640,1641],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1643,"videos":1644},"ここまでのまとめ",[1645],{"is_public":15},{"id":1004,"starts_at":1647,"photo":1648,"video_duration":1649,"name":1650,"category":1651,"course_type":1572,"description":1652,"learning_points":1653},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1654,1658,1662,1666,1670,1674],{"fieldId":1274,"name":1623,"videos":1655},[1656],{"preview_url_s":1657,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1274,"name":1659,"videos":1660},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1661],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1663,"videos":1664},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1665],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1667,"videos":1668},"枠組みとは？",[1669],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1671,"videos":1672},"生成AIを使うプロセスは？",[1673],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1675},[1676],{"is_public":15},{"contents":1678,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],{"fieldId":1680,"title":1681,"description":1682},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]