[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"080b2207":3,"learning_path_groups":517,"campaign-banner":545,"categories":547,"series":623,"article_categories_base":663,"top-courses-mv":980,"top-other-tags":1251,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1275,"meta-courses":1700,"meta-all":1705},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":89},"080b2207","2021-02-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2666\u002Fthumb_retina_080b2207.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","2022-11-22T07:28:09.614Z","2026-10-02T16:00:39.017Z","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",3,242,false,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"5c417c4a","2022-11-22T07:28:28.510Z","2026-10-02T16:01:18.843Z","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",5,35,"この人に聞く／参拝者が倍増！築地本願寺の経営改革","知見録 Premium",740,273,"元コンサルという異色の僧侶が、400年の歴史がある築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺院のIT化、婚活サービス、インスタ映えのカフェなど、常識を超えるマーケティング手法で、参拝者を5年で倍増させている。なぜ寺院の改革をすることになったのか、顧客創造の方法、変化の激しい時代にビジネスパーソンが意識すべきことなどを聞いていきます。（2021年1月14日撮影当時のもの）\r\n\r\n安永　雄玄　築地本願寺　宗務長",null,8,[32,41,49,56,62,69,75,82],{"name":33,"videos":34},"イントロダクション",[35],{"name":36,"is_public":37,"video_duration":38,"preview_url_l":39,"index":40},"Video 1",true,65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F509646559.hd.mp4?s=1757061a411fee21076923a343ab1f8f0c16711b&profile_id=174",0,{"name":42,"videos":43},"築地本願寺はなぜ今、改革に取り組むのか？",[44],{"name":45,"is_public":37,"video_duration":46,"preview_url_l":47,"index":48},"Video 2",135,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F509646633.hd.mp4?s=04cf16438748814b32506b709c04e0e17efba97d&profile_id=174",1,{"name":50,"videos":51},"「顧客創造」の具体策について",[52],{"name":53,"is_public":15,"video_duration":54,"index":55},"Video 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+0900","以前、グロービスの知見録のパネリストとして参加しておられた（確か、タリーズの松田さんと、関西の中野さんが同席）際に拝見した元銀行員の方だと思いますが、家族代々で門徒を受け継ぐことが基本であるという、良くも悪くも「伝統的な運営手法」をこれまで築地本願寺に縁がなかった方々を対象に、婚活サービスや寺院内カフェを開始し、既存の門徒向けには訪問者のデータベース化、そのデータを基にした「オートクチュール的な案内（例：3回忌の会場予約など）など、運営手法をがらりと変えられたのは素晴らしいと感じました。\r\n\r\nただし、ビジネスでいうところの「潜在顧客」の開拓に成功した要因のひとつとして、「築地本願寺という名前なら知っている」という昔ながらのブランド価値をこれまで関わってきた方々が守ってきたからだと思いますので、「古い慣行をビジネスモデルや新たな経営手法を使って変えた」という安易な認識では、今回の知見録の事の本質を見誤るとものと思われます。",15,{"fieldId":91,"avatar":99,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":13},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-06-10 06:54:31 +0900","え、「諦める」って本当は前向きな言葉だったのか！　という驚き\r\n\r\n・「あと５年しか生きられなかったら？」　\r\n　具体的な方法でとてもいいですね。これは使える。\r\n",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":106,"occupation":107,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":55},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hojelee","販売・サービス・事務","2021-02-21 20:03:48 +0900","今度、築地本願寺行きます",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":111,"occupation":112,"created_at":113,"comment":114,"likes_count":48},"meguro2020","マーケティング","2021-02-17 17:37:41 +0900","安永さんの取り組みは、テレビ東京などの番組でも拝見したことがあるが、従来からある寺院という組織で変革を達成し続けている素晴らしい例だと感じた。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":116,"occupation":117,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":48},"tk1982","金融・不動産　関連職","2021-02-17 18:15:05 +0900","覚悟・諦め・感謝・実行・5年しか生きられないと仮定。これを実践しようとすると、今の悩みや過去ひきづっていたことがバカバカしい事であると感じた。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":48},"yamashita036","営業","2021-02-18 05:46:43 +0900","1日1日を生ききることは、今の自分にとって非常に大切なことであると、思った。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":127,"occupation":107,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":48},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sumire0006","2021-02-18 06:30:25 +0900","お寺ビジネスも、勘ではなくデータベースに基づいた戦略が面白かった。\r\nまた、先の読めない中で、「とにかくやってみる」とのお話に、\r\n背中を押していただきました。\r\nいつか、お寺のカフェの18種類の朝食を食べに行きたいです。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":48},"numa150","経営・経営企画","2021-02-18 07:35:56 +0900","歩きながら聞き流ししておりましたが、問いかけ部分が文字表示だけで分かりにくかったです。ナレーション入れてくれたらありがたいです。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":136,"occupation":101,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":48},"sphsph","2021-02-18 07:54:25 +0900","諦める。納得しました。\r\n自分の人生覚悟を決めて進む。\r\nあと5年を毎日ローリングさせて前向きに取り組みます。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":140,"occupation":101,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":48},"test_","2021-03-14 14:28:25 +0900","これまで商売とは、かなり離れたところにあるお寺にマーケティング手法を取り入れるというのは非常に大変なことであったと推定します。\r\n一見、パッとしないようなものでも、中身が素晴らしいものは見せ方次第で大きく化けるという典型例だと思いました。また、何が「良さ」なのか、自己認識がしっかりとできていたからの成功例であろうと感じます。\r\n",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":144,"occupation":101,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":48},"saito-yoshitaka","2022-09-24 16:58:43 +0900","あと５年で生涯が終わると考えたら・・色々具体的な行動が生まれると感じますね。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":40},"suguro1","資材・購買・物流","2021-02-18 21:56:27 +0900","人生も後半になると多くの人が、仏、神、死と言うものに関心を持つ。その時敷居が低いお寺があればと言う思いに応えたのだと思う。\r\n欲望は叶えられないと覚悟を決め積極的に諦めて現実を受入れよう。そして自分は全てに感謝する為、生きて生かされていてる。\r\n定年退職まであと5年。日々新たな気持ちでチャレンジしていきたい。\r\n\r\n",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":153,"occupation":94,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":40},"ruimasiko","2021-02-18 22:53:33 +0900","あと５年しか生きられなかったらというのは、印象に残りました。\r\n自分ではどうにもできない不可効力な問題と向き合う、往なす、あるいは諦める事も選択肢なのかもしれないと思った。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":157,"occupation":107,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":40},"jamcat1018","2021-02-19 01:46:21 +0900","あと5年、という考え方。意義深く、素敵だと思いました。親の老い、自分の老い、そしてコロナ禍で死というものが身近に感じられます。不安だけど生ききること。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":161,"occupation":94,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":40},"otobe711","2021-02-19 22:58:59 +0900","VUCAの時代、５年しか生きられないと思って、優先順位をつけて日々取り組むことが大事との公司のコメントが印象に残りました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":165,"occupation":94,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":40},"th0588","2021-02-20 15:05:04 +0900","改めて、面白い発想を感じました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":169,"occupation":94,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":40},"yoshinori358","2021-02-20 15:42:35 +0900","覚悟を決めて生ききる。諦める。ただし、ネガティブな意味ではなく、明からに見る。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":173,"occupation":122,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":40},"sugasyo","2021-02-20 20:58:22 +0900","失敗を恐れず実行することが大切だとわかりました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":177,"occupation":149,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":40},"horichan1999","2021-02-20 21:31:55 +0900","失敗を恐れず挑戦してみる、周りのことに感謝する（それを習慣化する）、あと５年しか生きられなかったら何をするかを考えてみる。仕事においても生きる上でも大切な視点を教わったので、折に触れて意識して充実感のある生活をしたいです。\r\n「お寺さん」が「会議はペーパーレス化」する等、斬新な組み合わせを面白がりつつ、視終わったら短時間で大事なことが学べていた、充実の動画でした。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":181,"occupation":112,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":40},"kfujimu_0630","2021-02-20 23:32:59 +0900","後5年しか生きられなかったら毎日どう過ごすか？という問いかけに刺さった。5年というのは現実的でもあり、長くもなく短くもなく、イメージしやすい期間なので、そのマインドをもってとにかく実行して、自分をアップデートしていきたい。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":185,"occupation":107,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":40},"tadashi_gion","2021-02-21 11:12:11 +0900","お寺と言う最も保守的な世界においてIT化 DXを進めていると言う点に刺激を受けました。築地本願寺は明治以降日本の宗教界仏教界に置いて先進的革新的な取り組みを続けておられますが、そうしたDNAが組織の中にも醸成されていたことが今回の取り組みのバックグラウンドにあるのではないかと思います。組織の中の土壌の構築も大切なことだと感じました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":189,"occupation":112,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":40},"ubonih55","2021-02-21 18:03:22 +0900","多難な時代だからこそ、一日一生を生き抜く。先々の不安に漠然とかられることから脱却するヒントを頂きました。ありがとうございます。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":193,"occupation":122,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":40},"skaji","2021-02-22 19:29:06 +0900","一日一生の考え方に大変共感しました。",{"fieldId":91,"avatar":197,"username":198,"occupation":122,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F452138\u002FIMG_6418.JPG","irene-chiang","2021-02-23 20:50:30 +0900","とても素晴らしい知恵を学びました。＜毎日を生き切る＞を念頭に明日から生きたいと思います。また、リスクを恐れずに、どんどん小さな実行を積み重ねていきたいですね。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":202,"occupation":203,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":40},"masa_0125","IT・WEB・エンジニア","2021-02-24 11:37:01 +0900","5年を見据える。\n1日を生ききる。\n実行してみる。\nいま必要な言葉でした。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":40},"kairose","人事・労務・法務","2021-02-24 14:41:36 +0900","「お寺さんの経営戦略」と聞いてピンとこなかったのですが、意外な分野でもイノベーションの要素はあるのだなと感じました。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":212,"occupation":122,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":40},"ito_teruhiko","2021-02-25 10:41:12 +0900","お寺で新規顧客が減っているのは想像できる。\r\nただ、それを問題と捉えて（人口減から仕方なしとしそうな部分もある）、ＣＲＭを導入して、科学的に顧客を増やしている、ということに驚きと尊敬を感じた。\r\n\r\n婚活サービス、カフェ（18品目の朝食）、合同葬など、単純に面白いなと感じた",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":216,"occupation":107,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":40},"rita888q","2021-02-25 12:10:45 +0900","優良企業の社長の話を聴いているようだった。ＩＴ改革、新規事業への展開・・裏付けされるのは心の在り方。一日一生、5年先から今日へ至るブレイクダウン、肝に銘じます。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":220,"occupation":122,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":40},"suginoryu0502","2021-02-25 20:22:58 +0900","自分の人生しっかりと考えて行動すること。感謝の心を持つこと。勉強になった。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":224,"occupation":208,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":40},"otou","2021-02-26 07:39:39 +0900","「一日一生」はとても響いた。大切にしよう。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":228,"occupation":122,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":40},"cozyhayakawa","2021-02-26 12:20:14 +0900","覚悟を決める。\n諦め。\n実行する。\n５年しか生きられないとしたら何をするか。\n\n使命まではいかないが、自分で自分の生き方を規定していく。\nそのための日々の行いを定めていく。\nその積み重ねであると感じた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":232,"occupation":112,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":40},"tokatiobihiro","2021-02-27 23:31:03 +0900","VUCAの時代に対する考え方、素敵です。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":236,"occupation":122,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":40},"rarara2021","2021-02-28 10:29:41 +0900","残りの人生があと5年であると考えて取組む。１日１日をしっかり目標をもって実行する。そして毎日を振り返りまた翌日取組むサイクル。失敗を恐れるのではなく、まずはやってみることが大事　それしか前に進む道はない。\n\n大変感銘を受けました。実行致します。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":240,"occupation":107,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":40},"monkey_88","2021-02-28 12:20:56 +0900","諦めるに共感、サトリ",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":244,"occupation":94,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":40},"h-takahagi","2021-03-03 15:25:57 +0900","価値を体感していただく戦略・仕組みが顧客拡大に大切であることが理解できた。\r\n法話を聞いているようで素晴らしい講義であった。\r\n",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":248,"occupation":122,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":40},"kenichiro_2021","2021-03-03 21:55:57 +0900","安永さんの様な方でもチャレンジし続け、多難な時代を生き抜いておられる事に勇気を頂きました。その中で諦めると言うお言葉、深い意味を感じました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":40},"ainica","経理・財務","2021-03-04 13:36:48 +0900","感謝する、諦める、失敗から学ぶ。\r\n当たり前のようなキーワードを改めて考えられました。\r\nカフェに行きたいです！",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":257,"occupation":107,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":40},"komiki","2021-03-07 11:45:21 +0900","これからの自分を作り出す為に、今できることをやっていく事が大切と改めて思う。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":261,"occupation":122,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":40},"kenichi_1128","2021-03-07 19:44:18 +0900","概ね理解し、納得出来る話でした。ただし1箇所、諦めるというところ。ほとんど夢は叶わないとのフレーズ。ここは少し自分の考え方と違い、夢は本気で向えば叶うんだと信じることが大切だと思っています。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":265,"occupation":122,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":40},"kosuke-myk","2021-03-08 20:59:42 +0900","既存の体験や知識に捉われずチャレンジするのみということかと思います。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":40},"shinji1203","専門職","2021-03-10 16:06:20 +0900","後、5年の人生と仮定して１日1日を生ききることを決めていくことが人生にとって有意義になると思った。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":274,"occupation":107,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":40},"kohei_9526","2021-03-14 08:56:57 +0900","成功者が言ってることはやはり共通点がある。\n①感謝をする\n②失敗を恐れない\n\nそれに加えて今回では後5年しか生きられなかったらという仮定で、一日一生と仰ってるのでそれに感銘を受けた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":278,"occupation":208,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":40},"tomo0324","2021-03-14 18:24:18 +0900","お寺がこんなに堂々とお金になるビジネスを語って良いのかと斬新に感じた。自分が固定的観念に陥っていた事に気付いた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":282,"occupation":208,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":40},"hirovuki_a","2021-03-17 21:18:48 +0900","こんなところまでマーケティングなんだと驚きましたが、お話を伺いよく練られた戦略に感心しました。",{"fieldId":91,"avatar":286,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","コンサルタント","2021-03-27 17:38:59 +0900","お寺の顧客創造！鎌倉新仏教、中でも阿弥陀様が救ってくれる浄土真宗には大変関心がありましたが、先祖代々の檀家（？）でなくとも門信徒になれるとは知らなかったです。近くに住んでたらなぁと思いますが、そのうちオンラインで参拝やお墓参りもできるようになりそうな改革の勢いがあって、とても楽しみです。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":292,"occupation":122,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":40},"noby884","2021-03-29 08:03:10 +0900","新しい発想ではなく既存のモノをどうやってアレンジするかなのだと。改めて勉強になりました。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":296,"occupation":122,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":40},"ukataso","2021-03-30 06:39:09 +0900","非常に良い動画だった。\nアナログの部分をデジタルに変えていくと言う部分は特に見習いたいし、参考にしたいと思う箇所だった。\nあと5年しか生きられないと考えて人生を逆算して生きていくというのは効果的だろうと思ったので、自分も実践してみたいと思った。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":300,"occupation":208,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":40},"kikaku0525","2021-04-01 21:25:22 +0900","１日１日の積み重ね、失敗をおそれてたら何も始まらない。あと５年しか生きられないと思ったら、思い切りやるしかない。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":304,"occupation":149,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":40},"tkyt","2021-04-05 12:21:15 +0900","不確定要素が多い昨今の情勢を鑑みて先ずは実践を試みる。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":308,"occupation":122,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":40},"shirohata","2021-04-06 22:45:27 +0900","語弊があるが、ictに縁遠そうなお寺でさえ、顧客に向けたictの対応を進めているのだから、\n今の流れに乗り遅れている組織はであれば、\n本当に不退転の意思で改革に取り組む必要があると感じた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":312,"occupation":101,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":40},"makiko1729","2021-04-08 20:41:35 +0900","お寺の人に顧客と言われると若干引くところもあるが、檀家の皆さんの期待に答えるという観点ではビジネスと同じと考えても良いように思われるしコンサル企業とも思える気がしてきた。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":316,"occupation":122,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":40},"masao-0809","2021-04-11 15:33:08 +0900","自分が５０歳半ばになって思うのは、時間が経つのが年々早くなっている事。改めて振り返って後悔しない人生を送る為に、大変参考になりました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":320,"occupation":149,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":40},"moto06","2021-04-11 18:49:54 +0900","築地本願寺は参拝したことのある、かつ他の寺社にない取り組みをしているなと思いましたが今回話を聞いて納得しました。今後の参考にします。",{"fieldId":91,"avatar":324,"username":325,"occupation":122,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F427835\u002FIMG_1919.jpg","mkano","2021-04-14 11:37:28 +0900","深いですね。諦、実行、一日一生、5年を生きる。今の私に必要なことが詰まっててしびれました。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":329,"occupation":94,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":40},"cust_rs","2021-04-23 11:51:32 +0900","人生相談してみたいです。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":333,"occupation":208,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":40},"ichi_koma","2021-04-25 10:21:18 +0900","諦・・・この言葉の意味を知ることができて良かったです。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":337,"occupation":149,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":40},"patachan","2021-05-03 16:24:51 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":341,"occupation":94,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":40},"kazuto-1001","2021-05-07 00:14:17 +0900","お寺がなぜ衰退するのか？既得の権益（伝統や慣習）に胡坐をかいて\r\n人々の弱さに寄り添う本来の宗教の役割を忘れているためだと思います。\r\n不確かな何も確信が得られない時代だからこそ人々が安寧に日々を過ごす\r\nための宗教の役割は役割はますます強くなっていると思います。\r\n\r\n\r\n",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":345,"occupation":94,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":40},"2180ishii","2021-05-19 17:24:09 +0900","神社、仏閣は好きですが、以前、敷居が高く入れなかったと記憶していますので、今度機会があったらと思います。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":349,"occupation":203,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":40},"m_sak","2021-05-20 06:20:07 +0900","５年で出来ることを考える事は有効で実践してみたいと思います",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":353,"occupation":94,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":40},"shakya_2021","2021-05-21 08:38:14 +0900","thank you ",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":357,"occupation":132,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":40},"daddyveroo","2021-05-26 00:40:59 +0900","今回お聞きした説法は、非常に具体的で現代的で実際的で、私にとってはこれまでの仏教に対する考え方をまるっきり変えてくれたような、素晴らしいものでありました。この混迷の時代を泳いでいくために、もっといろいろとお話を伺いたく、築地本願寺にお参りしたくなりましたが、COVID-19が蔓延する中、それも儘なりません。いつか行ける日を胸に精進を重ねていきたいと思います。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":361,"occupation":107,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":40},"kancho","2021-05-28 12:01:10 +0900","公共施設の利用者についてもデータ分析を行い、利用者満足を与えられるのではないかと思う。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":365,"occupation":122,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":40},"hiro_1204","2021-05-28 21:49:35 +0900","１日を生ききる＝仕事を精一杯頑張り抜くことだと思う。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":369,"occupation":122,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":40},"oka7712230","2021-05-29 09:26:55 +0900","約5年しか生きられないなら何をするかの観点は、共感出来た。実行し、失敗しても、そこから何をするか？実行の大事さに気付いた。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":373,"occupation":112,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":40},"bintang","2021-05-29 15:26:50 +0900","自分の信仰とは異なりますが、感謝の心を持つべきことには同感です。\r\n自分が自分の人生の舵を取る、失敗を恐れずチャレンジする、あと五年の命と思って日々実行を積み重ねることにも納得しました。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":377,"occupation":112,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":40},"ogawakazuhiko","2021-05-29 21:53:35 +0900","経営改革と書いてありましたが、内容は実に基本的かつ、力ず良い生き方の教科書でした。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":381,"occupation":149,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":40},"kokorono-papa","2021-06-12 17:22:10 +0900","5年生きる。明日を精一杯生きる。たかだか100年前の時代、明日を生きる事が難しい時代があった。明日、特攻隊として死なねばならない時代もあった。それに比べれば5年生きられることはどれだけ凄いことか。\r\n前向きな考え方で生きて行けたら良いですね。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":385,"occupation":132,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":40},"hideyamasan","2021-06-13 17:04:29 +0900","生き残る為には、お寺も同じ。経営改革を行い変化のスピードに柔軟に且つ「諦」の精神で歩み続けるしかない！",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":389,"occupation":94,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":40},"seira_abe","2021-06-14 08:26:49 +0900","自分の人生は自分で舵を取るということが、流されるまま会社の中で生きていくのではなく、自分で目標持って進んでいかないといけないと後押しされたような気がします。\nお寺の信仰は急激に薄れているとは思いますが、日本の文化と歴史の傍にずっとあった存在なので、忘れてはいけない存在だなぁと感じました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":393,"occupation":101,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":40},"ryo_murakami","2021-06-14 22:23:43 +0900","色々と衝撃的な内容でした。どれだけ世の中が変わっても、精神は存在し、寺院もまた存在するのだと思います。「感謝するための場」など、合理主義者の興味を引くコンセプトも印象的です。",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":397,"occupation":101,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":40},"yaoshi","2021-06-15 15:50:15 +0900","お寺といういかにも伝統を重んじる業種にもかかわらず、現在のテクノロジーを導入し、改革に踏み切っている。\r\n従来のやり方に捕らわれ、ダメだダメだと文句を言うだけでは何も起こらないとの考え方には共感できる。\r\nだからといってお寺に行こうとは思わないが。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":401,"occupation":132,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":40},"yama_tontwo","2021-06-17 00:15:08 +0900","通常の企業であれば当たり前のことを、お寺という新たな領域に持ち込んだことがイノベーションだと感じた。圧倒的なネームバリュー・ブランドの価値もあるが、その裏側で現場サイドで如何にリーダーがスタッフやほかの住職と対話を重ね、理解を積み重ねながら進めてきたこと、そして目に見える効果が出てくることでの説得力なども相まって、こうした変革が成し遂げられたのでは、と感じた。リーダーのやる気次第でここまで組織の文化や風土が変わるという意味での学びの多いケーススタディーであると感じた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":405,"occupation":101,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":40},"gon-gon-gon","2021-06-22 21:35:40 +0900","「感謝することによって、謙虚な気持ちになる」というところが刺さりました。\r\n仕事や家庭生活、社会活動の中で、一つ一つのことに謙虚になれるよう、心がけたい。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":409,"occupation":149,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":40},"motomotomoto","2021-06-27 20:25:11 +0900","家族の病気を機に、”生かされていることに感謝する”は常々意識していましたが、寿命を5年と考えて何をするか　まで落とし込めていないことに気づかされました。また、新たな顧客を想像するためには失敗を恐れず実行される姿に、伝統を守る老舗のオーナーの方が話されていた、”生き残ることが守る事”に相通じると感じました　",{"fieldId":91,"avatar":105,"username":413,"occupation":101,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":40},"mon-mon-mon","2021-06-28 16:11:10 +0900","お寺さんもいろいろやってるんだなと思います。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":417,"occupation":94,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":40},"buh_3427","2021-07-02 17:20:46 +0900","一日一生（いちにちいっしょう）を積み重ねて生きて行く、と言う言葉が心に残った。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":421,"occupation":122,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":40},"akira-456","2021-07-09 20:38:31 +0900","森を切るのはどうかと反感もあるが、一日一生非常に大切。人生あと5年しか無ければ何をするのか、エターナルな企業に対して人の人生が限られており、考えさせられる功徳だった。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":425,"occupation":107,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":40},"k-yoichi","2021-07-12 08:32:49 +0900","「一日一生」実行してみます。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":429,"occupation":107,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":40},"junkookada","2021-07-13 17:42:21 +0900","素晴らしかったです\n",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":433,"occupation":117,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":40},"s-hatake","2021-07-23 08:48:17 +0900","築地本願寺を自分事または勤務先と似せて視聴しました。\r\nあと5年の寿命だったら…エンドが決まっていたら何をするのか、すべきなのか…\r\n寺とITは一見すると縁遠い存在に映るところ、果敢に改革されて効果も出てきているようです。\r\n個人も会社も同じ原理だと思います。何事も最初は腰が重いところ、飛び込んでしまえば歯車が動き出す。フィットやマッチしないなと感じれば「諦」める。着手しないままの不作為が一番の罪なのでしょう。\r\nトライ＆エラーの繰り返しが筋肉質な人材や企業を育んでいく秘訣と確信しました。\r\nまずは少しの勇気を共にチャレンジしてみましょう！",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":437,"occupation":132,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":40},"willow007","2021-07-24 06:39:36 +0900","生きる指針、ありがとうございます。",{"fieldId":91,"avatar":441,"username":442,"occupation":101,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F542430\u002FDSC_0859.JPG","youko_n","2021-07-25 21:27:18 +0900","確かに、あと5年しかない(生きられない、仕事がなくなる）と想像すると、「何となく」過ごすことはできない。と思えた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":446,"occupation":122,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":40},"myonja1103","2021-07-28 13:49:31 +0900","利用しないだろうカテゴリー（？）をターゲットに据えたときに見えてきたことに、躊躇せずに実行してみる、という潔いところが印象に残りました。\n幸せのためにビジネスはあるのかなとも感じました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":450,"occupation":149,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":40},"takeyy","2021-08-02 23:29:32 +0900","1日1日実行してやり切る。\nVUCAな時代だから、前例がないからこそまずはやってみる、失敗から学ぶ。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":454,"occupation":122,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":40},"yysan1600","2021-08-12 16:06:25 +0900","お寺のIT化、企業（お寺）努力は驚きました。一度行ってみます。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":458,"occupation":459,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":40},"960004","クリエイティブ","2021-08-13 11:45:27 +0900","お盆期間の本日813、父の命日5回忌である。新宿柳町の緑雲寺（浄土真宗大谷派）へ今年はお参りに行く。その前に築地本願寺（浄土真宗）安永雄玄さんの話を聞けて良かった。（品川駅の山手線のホーム立ち食いソバ屋の日めくりカレンダーも去年まで築地本願寺さんのモノであった・・グッズ販売も安永さんの手腕）人生は5年単位の連続（高校球児が頑張りきれる3年間の連続という説もありますが）。学生体育会時代、年下のU先輩に「お前は能力が低いから、すべて目標を細かくいけ」と葉山沖で的確なアドバイスをもらったのを思い出す。あれから何年たったのか。結果たどり着いたのはフリーアドレス禍、誰も座ろうとしないこの窓際の席、5年目のあきらめが肝心だ。\r\n",{"fieldId":91,"avatar":463,"username":464,"occupation":122,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F487677\u002FF7943EBC-22A6-4732-88E7-F7A95805D47B.jpeg","hiro_983","2021-08-15 12:07:01 +0900","参拝した事はありましたが、ビジネス変化まで感じられませんでしたが話を聞いて変革に驚き増した。\nビジネスパーソンとしては変革からの利益性も聞きたかったです",{"fieldId":91,"avatar":468,"username":469,"occupation":270,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F596253\u002F88AA10C5-5D21-4E21-A711-8B0DB54D815C.jpeg","shaftesbury","2021-08-23 00:31:32 +0900","なにに対してでもいいから感謝する、という行動を取る考え方、素敵ですね。自分が健康に幸せに生かされている、と思えば自然と謙虚になれるのも納得です。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":473,"occupation":122,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":40},"ok_sho-time","2021-09-01 12:32:36 +0900","一日一生を心に置き５年スパンで\r\n",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":477,"occupation":101,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":40},"taka-p007","2021-09-02 07:30:45 +0900","「5年後に亡くなるとしたら、今何をすべきか?」\n「うまくいくことなど少ないのだから、リスクを取らず無難に行くのではなく、とにかく動く。」\nこの気持ちがあれば失敗など微々たるものと感じ、日々チャレンジ精神が産まれていくと感じた。\n大局観で物事を捉えていくことで前に進むと思います。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":481,"occupation":122,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":40},"mitsufuji","2021-09-03 23:36:25 +0900","将来像を検討する上で参考になりました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":485,"occupation":122,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":40},"whiterock","2021-09-07 22:37:17 +0900","お寺までIT化をしてCRMツールを導入していることが新鮮だった。常識に捉われず柔軟に自社や自社の業界に取り入れられることがないか、平な目で見渡す視点を意識したい。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":489,"occupation":94,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":40},"nao_kawa","2021-09-13 01:23:52 +0900","後５年しか生きられなかったらという発想で物事を考えると全然違う世界が見えました。計画をいかに実行していくかといったスピード感ある発想になりました。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":493,"occupation":203,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":40},"morikawan","2021-09-13 09:23:30 +0900","どの業種、業態でもIT化は進んでいるんだなと実感。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":497,"occupation":101,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":40},"yasukun0809","2021-09-13 14:54:34 +0900","締切と予算配分の適正化",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":501,"occupation":208,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":40},"tiet_ms","2021-09-13 16:14:21 +0900","寺にマーケティングというのはどうなのか、と思う感覚がどうしてもあったが、\r\nそのような批判や旧来の価値観に縛られていては将来の寺の存続さえ危ぶまれ、門信徒を守ることさえできなくなるという現実を直視し、寺の教えを大切に守りつつ、衰退でなく存続のための発想を行動に変え、さらに自らの取組を積極的に発信される姿には感銘を受けた。",{"fieldId":91,"avatar":92,"username":505,"occupation":122,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":40},"katubon88","2021-09-14 23:11:01 +0900","お寺もITなんですね。勉強になりました。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":509,"occupation":510,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":40},"saikom","メディカル　関連職","2021-10-03 18:57:12 +0900","あと5年しか生きられなかったらどう生きるか、という言葉は身にしみました。とにかく実行を積み重ねていこうと思いました。",{"fieldId":91,"avatar":126,"username":514,"occupation":101,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":40},"kuro59","2021-10-08 18:58:04 +0900","お寺というのは色々と制約が多いと思われる社会・組織と思いますが、\r\nその中で創意工夫をされている・出来ているのが凄いと思いました。\r\nおそらくいろんな反発もあったのではないかと思います。\r\nそのあたりの話も是非、聞きたいと思いました。\r\n\r\n",[518,521,524,527,530,533,536,539,542],{"career_inquiry_id":519,"name":520},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":522,"name":523},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":525,"name":526},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":528,"name":529},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":531,"name":532},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":534,"name":535},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":537,"name":538},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":540,"name":541},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":543,"name":544},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":546,"totalCount":40,"offset":40,"limit":48},[],[548,553,557,558,563,568,573,578,583,588,593,598,603,608,613,618],{"id":549,"name":550,"description":551,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":554,"name":112,"description":555,"courses_count":556,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":37},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":587,"has_new_courses":37},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":589,"name":590,"description":591,"courses_count":592,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":594,"name":595,"description":596,"courses_count":597,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":599,"name":600,"description":601,"courses_count":602,"has_new_courses":37},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":37},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":37},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":617,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":622,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":645,"name":646,"description":647,"courses_count":648,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":650,"name":651,"description":652,"courses_count":653,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":655,"name":656,"description":657,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":659,"name":660,"description":661,"courses_count":662,"has_new_courses":37},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[664,683,692,701,710,719,728,737,746,755,763,772,789,799,808,817,826,835,844,867,876,886,896,904,912,921,930,939,963,972],{"id":665,"name":666,"parent":29,"post_tag":29,"description":667,"course_categories":668},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[669],{"fieldId":670,"course_series":671},"course_series",[672,673,674,675,676,677,679,680,681,682],{"id":659},{"id":655},{"id":650},{"id":645},{"id":640},{"id":678},"1c719945",{"id":17},{"id":635},{"id":630},{"id":625},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":29,"description":687,"course_categories":688},"g1summit","G1サミット",{"id":665},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[689],{"fieldId":670,"course_series":690},[691],{"id":625},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":29,"description":696,"course_categories":697},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":665},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[698],{"fieldId":670,"course_series":699},[700],{"id":625},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":29,"description":705,"course_categories":706},"g1executive","G1経営者会議",{"id":665},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[707],{"fieldId":670,"course_series":708},[709],{"id":625},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":29,"description":714,"course_categories":715},"g1region","G1地域会議",{"id":665},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[716],{"fieldId":670,"course_series":717},[718],{"id":625},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":29,"description":723,"course_categories":724},"g1college","G1カレッジ",{"id":665},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[725],{"fieldId":670,"course_series":726},[727],{"id":625},{"id":729,"name":730,"parent":731,"post_tag":29,"description":732,"course_categories":733},"askaconference","あすか会議",{"id":665},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[734],{"fieldId":670,"course_series":735},[736],{"id":625},{"id":738,"name":739,"parent":740,"post_tag":29,"description":741,"course_categories":742},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":665},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[743],{"fieldId":670,"course_series":744},[745],{"id":625},{"id":747,"name":748,"parent":749,"post_tag":29,"description":750,"course_categories":751},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":665},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[752],{"fieldId":670,"course_series":753},[754],{"id":625},{"id":756,"name":94,"parent":757,"post_tag":29,"description":758,"course_categories":759},"others",{"id":665},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[760],{"fieldId":670,"course_series":761},[762],{"id":625},{"id":764,"name":765,"parent":766,"post_tag":29,"description":767,"course_categories":768},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":665},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[769],{"fieldId":670,"course_series":770},[771],{"id":625},{"id":773,"name":774,"parent":29,"post_tag":29,"description":775,"course_categories":776},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[777],{"fieldId":670,"course_series":778},[779,780,781,782,783,784,785,786,787,788],{"id":659},{"id":655},{"id":650},{"id":645},{"id":640},{"id":678},{"id":17},{"id":635},{"id":630},{"id":625},{"id":790,"name":791,"parent":792,"post_tag":29,"description":793,"course_categories":794},"technology","テクノロジー",{"id":773},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[795],{"fieldId":796,"course_categories":797},"course_categories",[798],{"id":584},{"id":800,"name":801,"parent":802,"post_tag":29,"description":803,"course_categories":804},"education","教育",{"id":773},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[805],{"fieldId":796,"course_categories":806},[807],{"id":589},{"id":809,"name":810,"parent":811,"post_tag":29,"description":812,"course_categories":813},"society","社会",{"id":773},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[814],{"fieldId":796,"course_categories":815},[816],{"id":584},{"id":818,"name":819,"parent":820,"post_tag":29,"description":821,"course_categories":822},"politics","政治",{"id":773},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[823],{"fieldId":796,"course_categories":824},[825],{"id":584},{"id":827,"name":828,"parent":829,"post_tag":29,"description":830,"course_categories":831},"economy","経済",{"id":773},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[832],{"fieldId":796,"course_categorie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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":584,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":585,"description":586,"ordinal":648,"courses_count":587,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1288,1295,1300,1305,1309,1313,1317,1321,1325],{"fieldId":1289,"name":1290,"videos":1291},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1292,1294],{"preview_url_s":1293,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1296,"videos":1297},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1298,1299],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1301,"videos":1302},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1303,1304],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1310,"videos":1311},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1314,"videos":1315},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1318,"videos":1319},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1320],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1322,"videos":1323},"大手企業の勝ち筋は？",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1327},"まとめ",[1328],{"is_public":15},{"id":992,"starts_at":1330,"photo":1331,"video_duration":1332,"name":1333,"category":1334,"course_type":1285,"description":1337,"learning_points":1338},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":549,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":550,"description":551,"ordinal":48,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1339,1344,1348,1353,1358],{"fieldId":1289,"name":1340,"videos":1341},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1289,"name":1345,"videos":1346},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1349,"videos":1350},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1351,1352],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1354,"videos":1355},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1356,1357],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1359},[1360],{"is_public":15},{"id":995,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1369,"description":1370,"learning_points":1371},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":559,"createdAt":1367,"updatedAt":1368,"publishedAt":1367,"revisedAt":1368,"name":560,"description":561,"ordinal":68,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1372,1377,1381,1385],{"fieldId":1289,"name":1373,"videos":1374},"プレイングマネジャーの実態",[1375],{"preview_url_s":1376,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1289,"name":1378,"videos":1379},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1382,"videos":1383},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1386},[1387],{"is_public":15},{"id":998,"starts_at":1389,"photo":1390,"video_duration":1391,"name":1392,"category":1393,"course_type":1369,"description":1397,"learning_points":1398},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":594,"createdAt":1394,"updatedAt":1395,"publishedAt":1394,"revisedAt":1395,"name":595,"description":596,"ordinal":1396,"courses_count":597,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1399,1404,1408,1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1289,"name":1400,"videos":1401},"現代社会の階層化と上下関係について",[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1289,"name":1405,"videos":1406},"〜Being〜どうありたいか",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1409,"videos":1410},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1413,"videos":1414},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1417,"videos":1418},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1421,"videos":1422},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1425,"videos":1426},"生成AI時代に最も重要なこと",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1429,"videos":1430},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1433,"videos":1434},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1435],{"is_public":15},{"id":1001,"starts_at":1437,"photo":1438,"video_duration":1439,"name":1440,"category":1441,"course_type":1285,"description":1442,"learning_points":1443},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":549,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":550,"description":551,"ordinal":48,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1444,1448,1452,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1289,"name":33,"videos":1445},[1446],{"preview_url_s":1447,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1289,"name":1449,"videos":1450},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1453,"videos":1454},"コーチングとは何か",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1457,"videos":1458},"リーダーとしてのコーチング",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1461,"videos":1462},"メンバーとの会話例",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1465,"videos":1466},"実践する上でのコツと留意点",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1469},[1470],{"is_public":15},{"id":1004,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":1285,"description":1477,"learning_points":1478},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":584,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":585,"description":586,"ordinal":648,"courses_count":587,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1479,1484,1488,1492,1496,1500,1505,1509,1513,1517],{"fieldId":1289,"name":1480,"videos":1481},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1482],{"preview_url_s":1483,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1289,"name":1485,"videos":1486},"AI活用の現状は？",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1489,"videos":1490},"経営者目線でのAIによる効率化",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1493,"videos":1494},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1497,"videos":1498},"情報システム部門でのAI活用",[1499],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1501,"videos":1502},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1503,1504],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1506,"videos":1507},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1510,"videos":1511},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1512],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1514,"videos":1515},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1516],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1518,"videos":1519},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1520],{"is_public":15},{"id":1007,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":1524,"name":1525,"category":1526,"course_type":25,"description":1529,"learning_points":1530},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":564,"createdAt":1527,"updatedAt":1528,"publishedAt":1527,"revisedAt":1528,"name":565,"description":566,"ordinal":22,"courses_count":567,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1531,1535,1539,1543,1547,1551,1555],{"fieldId":1289,"name":33,"videos":1532},[1533],{"preview_url_s":1534,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1289,"name":1536,"videos":1537},"能力開発",[1538],{"is_public":37},{"fieldId":1289,"name":1540,"videos":1541},"挑戦",[1542],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1544,"videos":1545},"試練",[1546],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1548,"videos":1549},"仲間",[1550],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1552,"videos":1553},"志",[1554],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1556,"videos":1557},"質問・回答",[1558],{"is_public":15},{"id":1010,"starts_at":1560,"photo":1561,"video_duration":1562,"name":1563,"category":1564,"course_type":1565,"description":1566,"learning_points":1567},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":549,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":550,"description":551,"ordinal":48,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1568,1573,1577,1581,1585],{"fieldId":1289,"name":1569,"videos":1570},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1571],{"preview_url_s":1572,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1289,"name":1574,"videos":1575},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1576],{"is_public":37},{"fieldId":1289,"name":1578,"videos":1579},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1580],{"is_public":37},{"fieldId":1289,"name":1582,"videos":1583},"戦略的オフィスでの立ち話",[1584],{"is_public":37},{"fieldId":1289,"name":1586,"videos":1587},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1588],{"is_public":37},{"id":1013,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1595,"description":1596,"learning_points":1597},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":549,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":550,"description":551,"ordinal":48,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1598,1602,1606,1610,1614,1618,1622,1626,1630,1634],{"fieldId":1289,"name":33,"videos":1599},[1600],{"preview_url_s":1601,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1289,"name":1603,"videos":1604},"プレゼンのステップの変化",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1607,"videos":1608},"「伝える練習」の難しさ",[1609],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1611,"videos":1612},"AIでプレゼン動画を分析",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1615,"videos":1616},"アナウンサー目線の評価軸",[1617],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1619,"videos":1620},"プレゼン講師目線の評価軸",[1621],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1623,"videos":1624},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1625],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1627,"videos":1628},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1629],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1631,"videos":1632},"AI評価の活用法",[1633],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1635},[1636],{"is_public":15},{"id":1016,"starts_at":1638,"photo":1639,"video_duration":1640,"name":1641,"category":1642,"course_type":1595,"description":1643,"learning_points":1644},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":559,"createdAt":1367,"updatedAt":1368,"publishedAt":1367,"revisedAt":1368,"name":560,"description":561,"ordinal":68,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1645,1650,1654,1659,1665],{"fieldId":1289,"name":1646,"videos":1647},"オープニング",[1648],{"preview_url_s":1649,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1289,"name":1651,"videos":1652},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1653],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1655,"videos":1656},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1657,1658],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1660,"videos":1661},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1662,1663,1664],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1666,"videos":1667},"ここまでのまとめ",[1668],{"is_public":15},{"id":1019,"starts_at":1670,"photo":1671,"video_duration":1672,"name":1673,"category":1674,"course_type":1595,"description":1675,"learning_points":1676},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":549,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":550,"description":551,"ordinal":48,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1677,1681,1685,1689,1693,1697],{"fieldId":1289,"name":1646,"videos":1678},[1679],{"preview_url_s":1680,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1289,"name":1682,"videos":1683},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1684],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1686,"videos":1687},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1688],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1690,"videos":1691},"枠組みとは？",[1692],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1694,"videos":1695},"生成AIを使うプロセスは？",[1696],{"is_public":15},{"fieldId":1289,"name":1326,"videos":1698},[1699],{"is_public":15},{"contents":1701,"totalCount":48,"offset":40,"limit":48},[1702],{"title":1703,"description":1704},"築地本願寺の参拝者倍増戦略と経営改革の秘密","築地本願寺での経営改革は、参拝者を倍増させる革新的な戦略を動画で解説。婚活サービスやカフェ事業、CRMの活用を通じ、地域社会と新たな顧客層を開拓する方法を学びます。変化の激しい時代におけるビジネススキルと人生観の教訓も得られます。",{"fieldId":1706,"title":1707,"description":1708},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]