[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"06bbb3e7":3,"campaign-banner":277,"learning_path_groups":279,"categories":307,"series":382,"article_categories_base":424,"top-courses-mv":741,"top-other-tags":1012,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1036,"meta-courses":1461,"meta-all":1466},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":64},"06bbb3e7","2022-12-20T03:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4180\u002Fthumb_retina_00-ba7295f50e16c8859bcf990a97aa4040629264f3fb17d18e7c5c2ceceef31568.jpg",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","2022-11-22T07:28:09.614Z","2026-10-01T16:00:46.045Z","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",3,242,false,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"f585c1fa","2022-11-22T07:28:33.815Z","2026-10-01T16:01:36.666Z","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",10,8,"体験価値の「質」を追求するボードゲームクリエイター","知見録 Premium",1232,49,"「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。\r\n\r\n今回のゲストは、経営視点のマーケティングを疑似体験できるボードゲームの開発と運営を行う、株式会社NEXERAの山本龍之介さん。\r\n現在のビジネスモデルに行き着いたきっかけや今後のビジョンについて、GLOBIS学び放題のコンテンツを交え意見を交換しました。\r\n\r\n小さい頃から自宅でボードゲームを楽しむ環境があり、同時に戦略を考える感覚も身につけたという山本さん。\r\n大学で経済学を学んだことやバックパッカーの経験も影響し「わかりやすく経済を学べる仕組みを作りたい」と起業。\r\nここでは「クロスSWOT」を用いて、山本さんのビジネスの強み 、弱み 、機会 、脅威を振り返りました。\r\n\r\nボードゲームでマーケティングや財務・経営戦略などを自然と学べる設計になっており、\r\nその研修での学習体験を「コルブの学習経験モデル」に当てはめ、学びを深めていくプロセスを整理しました。\r\n\r\nグローバル展開も視野に入れていきたいという山本さん。\r\n「プロジェクト・マネジメントのコツ」から、品質（Quality）・コスト（Cost）・納期（Delivery）というフレームワークもご紹介しました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「SWOT分析 ~自社の置かれる外部環境、内部環境を把握する~」\r\n中級「Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~」\r\n中級「基礎から学ぶプロジェクトマネジメント」\r\n\r\n株式会社NEXERA 共同創業者\u002Fボードゲームクリエイター　山本龍之介\r\nグロービス 講師　下道 陽平",null,4,[32,41,49,57],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":37,"video_duration":38,"preview_url_l":39,"index":40},"Video 1",true,98,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F782402269\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=6fd6f930da9008a18d8f0f475b44e46b61d592cfba6d5898298eb9c281bb411c",0,{"name":42,"videos":43},"過去：得意と疑問の組み合わせ",[44],{"name":45,"is_public":37,"video_duration":46,"preview_url_l":47,"index":48},"Video 2",304,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F782402352\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5f7f14619f58f8c4b694074da71a4d3a78ca896203e76049aa4f9448b7007ce6",1,{"name":50,"videos":51},"現在：熱中を体験設計する",[52],{"name":53,"is_public":37,"video_duration":54,"preview_url_l":55,"index":56},"Video 3",268,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F782402561\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=31415448d6753ff04ae43d4876f153a0c500b45e37b6e1316d34e04dcc972488",2,{"name":58,"videos":59},"未来：想いを妥協しない",[60],{"name":61,"is_public":37,"video_duration":62,"preview_url_l":63,"index":13},"Video 4",562,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F782402731\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b3960f1c39fa0260c1b757eec7afbeb53becb9361112016b294f4c3a0b893a22",[65,72,77,81,85,90,95,100,106,110,115,119,123,128,132,136,141,145,149,153,157,161,165,169,173,177,181,185,189,193,198,202,206,210,214,218,222,226,230,234,239,244,248,252,256,260,264,268,272],{"fieldId":66,"avatar":67,"username":68,"occupation":69,"created_at":70,"comment":71,"likes_count":56},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","hoogee","営業","2022-12-20 17:25:58 +0900","QCD全てにこだわりたいけれど、\n時間は有限なので、時にはトレードオフを考えることも必要になりますよね。\n\nその中でサービスの強み・妥協してはいけない部分が明確だと、\n「Q（クオリティ）」は、譲らないポイントとして決め、\n「C（コスト）」と「D（デリバリー）」のうち、どれをどのくらい妥協するのか？を考えるというふうに、思考のプロセスが早く進みますね。\n\nボードゲームの学習やってみたいと思いました。\nグローバル展開、応援しています！",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":73,"occupation":74,"created_at":75,"comment":76,"likes_count":48},"a_7636","人事・労務・法務","2022-12-20 22:34:26 +0900","会社のHPを検索して見てきました。\nマーケティングも財務も経企も携わったことがないので難しそうだなと思いましたが、ボードゲームで熱中して学べて、言葉を覚えて、自分で調べて、何かに活用するということができそうな予感がしました。\n\nこのボードゲーム、やってみたいです。\nチームビルディングという面でも効果がありそう。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":78,"occupation":74,"created_at":79,"comment":80,"likes_count":48},"fukuzawa_h","2023-07-19 20:02:51 +0900","スポーツでの体験とも似ているのかなと思った。ツールが増えるのはいいことだと思う。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":82,"occupation":69,"created_at":83,"comment":84,"likes_count":48},"misogai","2023-05-18 10:42:10 +0900","各人が学びたくなるようなリスキリングが有ればと感じました",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":86,"occupation":87,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":48},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-02-25 21:44:18 +0900","QCDでこだわる部分など意識して考えていきます。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":91,"occupation":92,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":48},"akihito1992","販売・サービス・事務","2023-02-06 00:15:58 +0900","ゲーム的考え方をビジネスの場で活かす取り組み、とても新鮮に感じた。多様化する社会の中で、こうした新しい取り組みを挑戦することは全く今までとは異なる価値観を作り出すことにもなるし、非常に素晴らしいことだと感じた。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":96,"occupation":97,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":48},"moma-","IT・WEB・エンジニア","2023-01-23 23:51:43 +0900","QCDのバランスを考えねばならないものの、Dが制約になることが多い",{"fieldId":66,"avatar":101,"username":102,"occupation":103,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":48},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-01-20 07:50:42 +0900","思いをしっかり持って事業をされていると感じました。\n自然に、いわゆるビジネススキルを使っている。\n凄いです。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":107,"occupation":87,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":48},"kfujimu_0630","2023-01-03 12:55:33 +0900","体験というユニークバリューは一貫してキープできるように、またもっと高められるように戦略を立てていらっしゃると思いました。ボードゲームで学びを得るという経験はまだないので、一度やってみたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":111,"occupation":112,"created_at":113,"comment":114,"likes_count":48},"y_cerezo","専門職","2022-12-26 13:10:10 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":116,"occupation":74,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":48},"vegitaberu","2022-12-23 14:49:15 +0900","自分が、自分たちが求めるものを、強く持つ、ブレずに、具体的、明瞭に持つことの大切さを感じました。それがあることにより、取るべき方策も、輪郭を持って見えてくるものと感じました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":120,"occupation":97,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":48},"ozawa_h","2022-12-21 08:28:55 +0900","製品を製造する場合にQCDは利用しています。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":40},"pioneer-quantum","経営・経営企画","2024-11-29 12:46:55 +0900","ボードゲームを新しい学びのメディアとしてビジネスにしていることが興味深かった。\n自社でも導入してほしい。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":129,"occupation":103,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":40},"n-chikamatsu","2026-05-17 10:56:01 +0900","新事業の立ち上げや拡大における困難への対処について参考になった",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":133,"occupation":103,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":40},"masa604","2024-12-03 21:19:49 +0900","クオリティは大事だと思いました",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":137,"occupation":138,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":40},"jeyjey_jeremi","その他","2025-01-10 10:07:50 +0900","ボードゲームという新たな視点で活躍されていて素晴らしいと思いました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":142,"occupation":69,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":40},"tomo-tom","2025-01-16 09:39:42 +0900","フレームワークへの当て嵌めは良いですが、流れが不自然で内容がどっちつかずに感じました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":146,"occupation":138,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":40},"ruimasiko","2025-04-16 23:41:23 +0900","ボードゲームのサービスを体験しないと、良いとも悪いとも言えない。\n資格試験の勉強を、ゲーム感覚でできるものがあれば面白いかもしれない。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":150,"occupation":69,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":40},"everest","2025-05-11 08:23:31 +0900","ユーザー視点で五感や感情に訴える設計により、記憶に残る魅力的なコンテンツづくりに活用したい。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":154,"occupation":103,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":40},"ykeymd","2025-06-06 12:26:23 +0900","楽しいことは印象に残りやすい",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":158,"occupation":74,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":40},"suzu_ak","2025-08-22 12:33:42 +0900","身近なボードゲームからたくさんな学びある話が聴けて、分かりやすく感じた。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":162,"occupation":97,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":40},"yamawaki-sa","2025-10-06 13:50:48 +0900","思っていた内容ではなかった。もっと、ボードゲームの作成における思いや、\n体験価値についてを聞けると思っていたが、別にいた講師の方に誘導されているような印象を受けた。\nこの方が言いたいこと、伝えたいことって何だったのか、GLOBISの宣伝だったとしても色々中途半場で面白くなかった。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":166,"occupation":69,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":40},"u____hey","2025-10-09 09:35:37 +0900","楽しい経験は記憶に残るというところは非常に共感した。私の仕事にも楽しく取り組んで行きたい。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":170,"occupation":103,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":40},"shimashimahei","2025-11-05 23:09:19 +0900","楽しみながら学べることで、学ぶことへのハードルが下がることは他のことにも応用出来るように感じました。\nまた、QCDのなかで譲れない部分と譲れる部分を自身で見直すことで、停滞している所が前に進められると思いました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":174,"occupation":103,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":40},"koiro","2025-11-30 22:09:04 +0900","ボドゲで戦略を考える、大学で経済を学ぶ\n経済の仕組みを伝えたい。\nクロスSWOT,従来のSWOTに加えて内部環境、外部環境を加える。\n自身の事業では\nボドゲには巣籠り需要もあった→機会\nできる環境がない→弱み\n\nこれはボドゲをやったことがあるので、よくわかる。\n\nボドゲで熱中することがそのまま現実のマーケティングに生かせる\nとのことで実際にやってみたい。ゲーム⇔講義で気づきを得られる\nのがよい。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":178,"occupation":97,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":40},"tomohitoshimano","2026-02-08 15:19:36 +0900","ボードゲームをビジネス学習のメディアとして活用する方法と、体験価値の質を高める設計の重要性",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":182,"occupation":103,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":40},"cafeimo","2026-03-03 09:05:54 +0900","ボードゲームを題材としてビジネス学習をするやり方があるとは知りませんでした。興味があるので一度体験できればと思います。\n戦略という視点で、ボードゲームは色々と考えることが多いと思います。そういう意味では、作り方によってよりよいビジネス学習のための教材を作れるかもしれないと思います。目の付け所がすごいです。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":186,"occupation":69,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":40},"tatsu_hayashi","2026-03-10 21:28:38 +0900","彼が思い描いていることのゴール・完成形はまだ見えなかったが、興味は持てた。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":190,"occupation":97,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":40},"akihiro_999","2026-04-23 12:40:08 +0900","こちらの研修を受講したことがあります。記憶に残る研修でした。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":40},"m-kurooka","コンサルタント","2026-04-29 08:26:54 +0900","こだわりを持つことが大事！それが軸になる。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":199,"occupation":138,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":40},"kukukukukuku","2024-05-09 05:40:21 +0900","面白さの追求の大切さがよくわかった。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":203,"occupation":92,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":40},"haruyokoi","2023-10-06 13:00:33 +0900","どんな教育・研修でも心から没入できる人と斜めから見る人ができてしまうのは仕方のないことだが、面白さの追求の大切さがよくわかった。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":207,"occupation":87,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":40},"koji_wada","2023-10-07 09:52:31 +0900","グローバルに進出したいというのが目的にならないようにしたい。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":211,"occupation":97,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":40},"ayuwta","2023-10-26 21:13:15 +0900","私は、ボードゲームを娘2人の子育てに活用しました！牧場を経営したり、世界をウイルスから守ったり。\n勝つために戦略を練り、負けて失敗し、うまくやるために学び、やり遂げる体験、最高です。\n社内のプログラミング研修にも市販のボードゲームを取り入れて、変数の感覚を養ってもらったり、\nとても、お世話になつています。\n企業経営ゲーム、いつか出会いたいです。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":215,"occupation":112,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":40},"phorone","2023-11-01 17:01:35 +0900","、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":219,"occupation":74,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":40},"sai-3448","2023-11-20 14:58:22 +0900","体験価値の質を追求するボードゲームクリエイターの話を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":223,"occupation":92,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":40},"sanga21","2023-12-10 10:44:25 +0900","取り入れ易い体験から、その先にあるものを深く知ろうとする良いきっかけだと思う。\n大人の為のものというバイアスを取り去り、子供達が体験する機会設けて欲しいと思った。\n納得できるもの、妥協はしない姿勢は好感が持てた。\nありがとうございます。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":227,"occupation":92,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":40},"taeko113","2024-01-03 10:10:25 +0900","興味深く拝見しました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":231,"occupation":92,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":40},"t_kahara","2024-01-25 07:12:35 +0900","ゲーム的な考え方をビジネスにも取り入れたいと思います",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":235,"occupation":236,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":40},"ichigoz","金融・不動産　関連職","2024-02-03 00:56:56 +0900","研修を企画する際に、まず体験させ、理論を説明し、改めて体験させ、また理論を説明するというPDCAを回すパターンを取り入れるのも有効かなと感じました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":40},"nobu_kai","建設・土木　関連職","2024-10-24 18:44:23 +0900","GLOBISの学びに当てはまらない状況や受け取り方がある事が分かった",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":245,"occupation":138,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":40},"hr-sakai","2024-05-16 19:37:33 +0900","クオリティは大事ですね非常に参考になりました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":249,"occupation":92,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":40},"y-shiraki","2024-05-19 05:32:57 +0900","swot分析で採用の時の自社の強みなどを求職者に伝えて、入社後はコルブの経験サイクルで内省させて成長させる。\n入社前と後共に使える内容でした。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":253,"occupation":103,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":40},"yasu_ichi","2024-06-08 10:03:14 +0900","ボードゲームで経営を学ぶのは素晴らしいと思います。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":257,"occupation":92,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":40},"o-shingo","2024-08-08 10:18:59 +0900","研修を受けた人の感想で、実際の業務で課題が出てきた時に「ボードゲームだとしたら」と考えることができるようになった。というところが印象に残った。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":261,"occupation":138,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":40},"t-ohshima1226","2024-09-12 13:56:16 +0900","質を向上させるのは大変だが、大切なことだと思う",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":265,"occupation":97,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":40},"fhamauzu","2024-10-05 14:01:24 +0900","私も商業高校を卒業して大学では経済学部経営学科でした、学んだ事を仕事でいかせているかと聞かれるといかせてないかもしれません。\n説明に出ていたボードゲームがどんなものかとても気になりました。",{"fieldId":66,"avatar":67,"username":269,"occupation":97,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":40},"peripatos","2024-10-11 21:38:49 +0900","ボードクリエイターという肩書を初めて聞きました。良い意味での妥協という考え方を学べた気がします。\n",{"fieldId":66,"avatar":273,"username":274,"occupation":92,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":40},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-22 15:07:15 +0900","気づきをいただきました。",{"contents":278,"totalCount":40,"offset":40,"limit":48},[],[280,283,286,289,292,295,298,301,304],{"career_inquiry_id":281,"name":282},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":284,"name":285},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":287,"name":288},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":290,"name":291},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":293,"name":294},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":296,"name":297},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":299,"name":300},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":302,"name":303},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":305,"name":306},91,"資格取得に向けて学ぶ",[308,313,317,318,323,328,333,338,343,348,353,358,363,368,372,377],{"id":309,"name":310,"description":311,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":314,"name":87,"description":315,"courses_count":316,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":319,"name":320,"description":321,"courses_count":322,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":324,"name":325,"description":326,"courses_count":327,"has_new_courses":37},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":329,"name":330,"description":331,"courses_count":332,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":334,"name":335,"description":336,"courses_count":337,"has_new_courses":37},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":339,"name":340,"description":341,"courses_count":342,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":344,"name":345,"description":346,"courses_count":347,"has_new_courses":37},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":349,"name":350,"description":351,"courses_count":352,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":354,"name":355,"description":356,"courses_count":357,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":359,"name":360,"description":361,"courses_count":362,"has_new_courses":37},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":364,"name":365,"description":366,"courses_count":367,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":369,"name":370,"description":371,"courses_count":27,"has_new_courses":37},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",{"id":373,"name":374,"description":375,"courses_count":376,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":378,"name":379,"description":380,"courses_count":381,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[383,388,393,398,403,408,413,418,419],{"id":384,"name":385,"description":386,"courses_count":387,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":389,"name":390,"description":391,"courses_count":392,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":394,"name":395,"description":396,"courses_count":397,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":399,"name":400,"description":401,"courses_count":402,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":404,"name":405,"description":406,"courses_count":407,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":409,"name":410,"description":411,"courses_count":412,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":414,"name":415,"description":416,"courses_count":417,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":17,"name":20,"description":21,"courses_count":23,"has_new_courses":15},{"id":420,"name":421,"description":422,"courses_count":423,"has_new_courses":37},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[425,444,453,462,471,480,489,498,507,516,524,533,550,560,569,578,587,596,605,628,637,647,657,665,673,682,691,700,724,733],{"id":426,"name":427,"parent":29,"post_tag":29,"description":428,"course_categories":429},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[430],{"fieldId":431,"course_series":432},"course_series",[433,434,435,436,437,438,440,441,442,443],{"id":420},{"id":17},{"id":414},{"id":409},{"id":404},{"id":439},"1c719945",{"id":399},{"id":394},{"id":389},{"id":384},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":29,"description":448,"course_categories":449},"g1summit","G1サミット",{"id":426},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[450],{"fieldId":431,"course_series":451},[452],{"id":384},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":29,"description":457,"course_categories":458},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":426},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[459],{"fieldId":431,"course_series":460},[461],{"id":384},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":29,"description":466,"course_categories":467},"g1executive","G1経営者会議",{"id":426},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[468],{"fieldId":431,"course_series":469},[470],{"id":384},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":29,"description":475,"course_categories":476},"g1region","G1地域会議",{"id":426},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[477],{"fieldId":431,"course_series":478},[479],{"id":384},{"id":481,"name":482,"parent":483,"post_tag":29,"description":484,"course_categories":485},"g1college","G1カレッジ",{"id":426},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[486],{"fieldId":431,"course_series":487},[488],{"id":384},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":29,"description":493,"course_categories":494},"askaconference","あすか会議",{"id":426},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[495],{"fieldId":431,"course_series":496},[497],{"id":384},{"id":499,"name":500,"parent":501,"post_tag":29,"description":502,"course_categories":503},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":426},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[504],{"fieldId":431,"course_series":505},[506],{"id":384},{"id":508,"name":509,"parent":510,"post_tag":29,"description":511,"course_categories":512},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":426},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[513],{"fieldId":431,"course_series":514},[515],{"id":384},{"id":517,"name":138,"parent":518,"post_tag":29,"description":519,"course_categories":520},"others",{"id":426},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[521],{"fieldId":431,"course_series":522},[523],{"id":384},{"id":525,"name":526,"parent":527,"post_tag":29,"description":528,"course_categories":529},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":426},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[530],{"fieldId":431,"course_series":531},[532],{"id":384},{"id":534,"name":535,"parent":29,"post_tag":29,"description":536,"course_categories":537},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[538],{"fieldId":431,"course_series":539},[540,541,542,543,544,545,546,547,548,549],{"id":420},{"id":17},{"id":414},{"id":409},{"id":404},{"id":439},{"id":399},{"id":394},{"id":389},{"id":384},{"id":551,"name":552,"parent":553,"post_tag":29,"description":554,"course_categories":555},"technology","テクノロジー",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[556],{"fieldId":557,"course_categories":558},"course_categories",[559],{"id":344},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":29,"description":564,"course_categories":565},"education","教育",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[566],{"fieldId":557,"course_categories":567},[568],{"id":349},{"id":570,"name":571,"parent":572,"post_tag":29,"description":573,"course_categories":574},"society","社会",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[575],{"fieldId":557,"course_categories":576},[577],{"id":344},{"id":579,"name":580,"parent":581,"post_tag":29,"description":582,"course_categories":583},"politics","政治",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[584],{"fieldId":557,"course_categories":585},[586],{"id":344},{"id":588,"name":589,"parent":590,"post_tag":29,"description":591,"course_categories":592},"economy","経済",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[593],{"fieldId":557,"course_categories":594},[595],{"id":349},{"id":597,"name":598,"parent":599,"post_tag":29,"description":600,"course_categories":601},"entertainment","エンタメ",{"id":534},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[602],{"fieldId":557,"course_categories":603},[604],{"id":349},{"id":606,"name":607,"parent":29,"post_tag":29,"description":608,"course_categories":609},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[610],{"fieldId":557,"course_categories":611},[612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627],{"id":378},{"id":373},{"id":369},{"id":364},{"id":359},{"id":354},{"id":349},{"id":344},{"id":339},{"id":334},{"id":329},{"id":324},{"id":319},{"id":8},{"id":314},{"id":309},{"id":629,"name":630,"parent":631,"post_tag":29,"description":632,"course_categories":633},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":606},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[634],{"fieldId":557,"course_categories":635},[636],{"id":309},{"id":638,"name":639,"parent":640,"post_tag":29,"description":641,"course_categories":642},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":606},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[643],{"fieldId":557,"course_categories":644},[645,646],{"id":314},{"id":8},{"id":648,"name":649,"parent":650,"post_tag":29,"description":651,"course_categories":652},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":606},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[653],{"fieldId":557,"course_categories":654},[655,656],{"id":319},{"id":324},{"id":658,"name":330,"parent":659,"post_tag":29,"description":660,"course_categories":661},"accounting-finance",{"id":606},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[662],{"fieldId":557,"course_categories":663},[664],{"id":329},{"id":666,"name":365,"parent":667,"post_tag":29,"description":668,"course_categories":669},"global",{"id":606},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[670],{"fieldId":557,"course_categories":671},[672],{"id":364},{"id":674,"name":675,"parent":676,"post_tag":29,"description":677,"course_categories":678},"creation","創造・変革",{"id":606},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[679],{"fieldId":557,"course_categories":680},[681],{"id":349},{"id":683,"name":684,"parent":685,"post_tag":29,"description":686,"course_categories":687},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":606},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[688],{"fieldId":557,"course_categories":689},[690],{"id":354},{"id":692,"name":693,"parent":694,"post_tag":29,"description":695,"course_categories":696},"technovate","テクノベート",{"id":606},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[697],{"fieldId":557,"course_categories":698},[699],{"id":344},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":29,"description":704,"course_categories":705},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":606},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[706],{"fieldId":557,"course_categories":707},[708,709,710,711,712,713,714,715,716,717,718,719,720,721,722,723],{"id":378},{"id":373},{"id":369},{"id":364},{"id":359},{"id":354},{"id":349},{"id":344},{"id":339},{"id":334},{"id":329},{"id":324},{"id":319},{"id":8},{"id":314},{"id":309},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":29,"description":728,"course_categories":729},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":606},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[730],{"fieldId":557,"course_categories":731},[732],{"id":354},{"id":734,"name":735,"parent":29,"post_tag":29,"description":736,"course_categories":737},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[738],{"fieldId":431,"course_series":739},[740],{"id":384},{"mv":742},[743,781,814,853,892,919,943,976],{"fieldId":744,"name":745,"courses":746},"mv_courses","おすすめ",[747,751,754,757,760,763,766,769,772,775,778],{"fieldId":748,"course":749},"mv_courses_course",{"id":750},"f1f4492d",{"fieldId":748,"course":752},{"id":753},"ccc4f110",{"fieldId":748,"course":755},{"id":756},"c841fa0e",{"fieldId":748,"course":758},{"id":759},"d8d4ec06",{"fieldId":748,"course":761},{"id":762},"b0584ab5",{"fieldId":748,"course":764},{"id":765},"f23373c9",{"fieldId":748,"course":767},{"id":768},"d2a4b3a8",{"fieldId":748,"course":770},{"id":771},"a0e9b520",{"fieldId":748,"course":773},{"id":774},"43b549ef",{"fieldId":748,"course":776},{"id":777},"22a89626",{"fieldId":748,"course":779},{"id":780},"178c0778",{"fieldId":744,"name":782,"courses":783},"AIビジネス活用",[784,787,790,793,796,799,802,805,808,811],{"fieldId":748,"course":785},{"id":786},"57b2eeb5",{"fieldId":748,"course":788},{"id":789},"d8d3f379",{"fieldId":748,"course":791},{"id":792},"b762913b",{"fieldId":748,"course":794},{"id":795},"b03c9477",{"fieldId":748,"course":797},{"id":798},"480fde36",{"fieldId":748,"course":800},{"id":801},"7b2da2a9",{"fieldId":748,"course":803},{"id":804},"4abe4f40",{"fieldId":748,"course":806},{"id":807},"af6426fb",{"fieldId":748,"course":809},{"id":810},"65cafc3e",{"fieldId":748,"course":812},{"id":813},"e4cb4d7f",{"fieldId":744,"name":385,"url":815,"courses":816},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[817,820,823,826,829,832,835,838,841,844,847,850],{"fieldId":748,"course":818},{"id":819},"b4ad9365",{"fieldId":748,"course":821},{"id":822},"c8ea4781",{"fieldId":748,"course":824},{"id":825},"531932cf",{"fieldId":748,"course":827},{"id":828},"a1a5d41f",{"fieldId":748,"course":830},{"id":831},"4d584df4",{"fieldId":748,"course":833},{"id":834},"fd55d0bf",{"fieldId":748,"course":836},{"id":837},"31119b3e",{"fieldId":748,"course":839},{"id":840},"2e14bafc",{"fieldId":748,"course":842},{"id":843},"78577ceb",{"fieldId":748,"course":845},{"id":846},"a5100c2f",{"fieldId":748,"course":848},{"id":849},"ab4ea255",{"fieldId":748,"course":851},{"id":852},"0ccabdce",{"fieldId":744,"name":310,"url":854,"courses":855},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[856,859,862,865,868,871,874,877,880,883,886,889],{"fieldId":748,"course":857},{"id":858},"7608976e",{"fieldId":748,"course":860},{"id":861},"8f9dac7b",{"fieldId":748,"course":863},{"id":864},"38d44696",{"fieldId":748,"course":866},{"id":867},"fe285262",{"fieldId":748,"course":869},{"id":870},"eac16b2f",{"fieldId":748,"course":872},{"id":873},"598f3254",{"fieldId":748,"course":875},{"id":876},"5d2965eb",{"fieldId":748,"course":878},{"id":879},"9d0b88fd",{"fieldId":748,"course":881},{"id":882},"2d3d6b2e",{"fieldId":748,"course":884},{"id":885},"29b44846",{"fieldId":748,"course":887},{"id":888},"b98a2887",{"fieldId":748,"course":890},{"id":891},"1a17a729",{"fieldId":744,"name":330,"url":893,"courses":894},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[895,898,901,904,907,910,913,916],{"fieldId":748,"course":896},{"id":897},"d4516471",{"fieldId":748,"course":899},{"id":900},"177c2055",{"fieldId":748,"course":902},{"id":903},"5d1d415b",{"fieldId":748,"course":905},{"id":906},"d0e0766c",{"fieldId":748,"course":908},{"id":909},"d82e88c3",{"fieldId":748,"course":911},{"id":912},"93fae045",{"fieldId":748,"course":914},{"id":915},"7351d3d8",{"fieldId":748,"course":917},{"id":918},"a7f2ad2c",{"fieldId":744,"name":320,"url":920,"courses":921},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[922,925,928,931,934,937,940],{"fieldId":748,"course":923},{"id":924},"b3239904",{"fieldId":748,"course":926},{"id":927},"7d9c17a8",{"fieldId":748,"course":929},{"id":930},"705cd6e6",{"fieldId":748,"course":932},{"id":933},"deb4b125",{"fieldId":748,"course":935},{"id":936},"05d3b822",{"fieldId":748,"course":938},{"id":939},"f3398377",{"fieldId":748,"course":941},{"id":942},"d6f0e2d5",{"fieldId":744,"name":87,"url":944,"courses":945},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[946,949,952,955,958,961,964,967,970,973],{"fieldId":748,"course":947},{"id":948},"d57043fd",{"fieldId":748,"course":950},{"id":951},"ab5e64d5",{"fieldId":748,"course":953},{"id":954},"52c36a6d",{"fieldId":748,"course":956},{"id":957},"e77c6041",{"fieldId":748,"course":959},{"id":960},"faeee6cb",{"fieldId":748,"course":962},{"id":963},"679faad3",{"fieldId":748,"course":965},{"id":966},"1cd4674e",{"fieldId":748,"course":968},{"id":969},"4c728f18",{"fieldId":748,"course":971},{"id":972},"174ef282",{"fieldId":748,"course":974},{"id":975},"aae6a42b",{"fieldId":744,"name":325,"url":977,"courses":978},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[979,982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":748,"course":980},{"id":981},"e9e4c8d9",{"fieldId":748,"course":983},{"id":984},"a2476299",{"fieldId":748,"course":986},{"id":987},"360db355",{"fieldId":748,"course":989},{"id":990},"fac813a8",{"fieldId":748,"course":992},{"id":993},"71453bcd",{"fieldId":748,"course":995},{"id":996},"2a726ce4",{"fieldId":748,"course":998},{"id":999},"b20b38d9",{"fieldId":748,"course":1001},{"id":1002},"5daad242",{"fieldId":748,"course":1004},{"id":1005},"735b6969",{"fieldId":748,"course":1007},{"id":1008},"b2390e7d",{"fieldId":748,"course":1010},{"id":1011},"3d530727",{"tags":1013},[1014,1019,1024,1028],{"id":1015,"createdAt":1016,"updatedAt":1016,"publishedAt":1016,"revisedAt":1016,"slug":1017,"name":1018},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1020,"createdAt":1021,"updatedAt":1021,"publishedAt":1021,"revisedAt":1021,"slug":1022,"name":1023},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1025,"createdAt":1026,"updatedAt":1026,"publishedAt":1026,"revisedAt":1026,"slug":1027,"name":325},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1029,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"slug":1032,"name":1033,"title":1034,"description":1035},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1037,"totalCount":1157},[1038,1090,1122,1149,1197,1233,1283,1321,1351,1399,1430],{"id":750,"starts_at":1039,"photo":1040,"video_duration":1041,"name":1042,"category":1043,"course_type":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":344,"createdAt":1044,"updatedAt":1045,"publishedAt":1044,"revisedAt":1045,"name":345,"description":346,"ordinal":412,"courses_count":347,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1049,1056,1061,1066,1070,1074,1078,1082,1086],{"fieldId":1050,"name":1051,"videos":1052},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1053,1055],{"preview_url_s":1054,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1057,"videos":1058},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1059,1060],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1062,"videos":1063},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1064,1065],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1067,"videos":1068},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1069],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1071,"videos":1072},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1073],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1075,"videos":1076},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1077],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1079,"videos":1080},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1081],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1083,"videos":1084},"大手企業の勝ち筋は？",[1085],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1088},"まとめ",[1089],{"is_public":15},{"id":753,"starts_at":1091,"photo":1092,"video_duration":1093,"name":1094,"category":1095,"course_type":1046,"description":1098,"learning_points":1099},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":309,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"name":310,"description":311,"ordinal":48,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1100,1105,1109,1114,1119],{"fieldId":1050,"name":1101,"videos":1102},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1103],{"preview_url_s":1104,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1050,"name":1106,"videos":1107},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1108],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1110,"videos":1111},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1112,1113],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1115,"videos":1116},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1117,1118],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1120},[1121],{"is_public":15},{"id":756,"starts_at":1123,"photo":1124,"video_duration":1125,"name":1126,"category":1127,"course_type":1130,"description":1131,"learning_points":1132},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":319,"createdAt":1128,"updatedAt":1129,"publishedAt":1128,"revisedAt":1129,"name":320,"description":321,"ordinal":30,"courses_count":322,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1133,1138,1142,1146],{"fieldId":1050,"name":1134,"videos":1135},"プレイングマネジャーの実態",[1136],{"preview_url_s":1137,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1050,"name":1139,"videos":1140},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1141],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1143,"videos":1144},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1145],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1147},[1148],{"is_public":15},{"id":759,"starts_at":1150,"photo":1151,"video_duration":1152,"name":1153,"category":1154,"course_type":1130,"description":1158,"learning_points":1159},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":354,"createdAt":1155,"updatedAt":1156,"publishedAt":1155,"revisedAt":1156,"name":355,"description":356,"ordinal":1157,"courses_count":357,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1160,1165,1169,1173,1177,1181,1185,1189,1193],{"fieldId":1050,"name":1161,"videos":1162},"現代社会の階層化と上下関係について",[1163],{"preview_url_s":1164,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1050,"name":1166,"videos":1167},"〜Being〜どうありたいか",[1168],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1170,"videos":1171},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1172],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1174,"videos":1175},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1176],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1178,"videos":1179},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1180],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1182,"videos":1183},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1184],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1186,"videos":1187},"生成AI時代に最も重要なこと",[1188],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1190,"videos":1191},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1192],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1194,"videos":1195},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1196],{"is_public":15},{"id":762,"starts_at":1198,"photo":1199,"video_duration":1200,"name":1201,"category":1202,"course_type":1046,"description":1203,"learning_points":1204},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":309,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"name":310,"description":311,"ordinal":48,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1205,1210,1214,1218,1222,1226,1230],{"fieldId":1050,"name":1206,"videos":1207},"イントロダクション",[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1050,"name":1211,"videos":1212},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1213],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1215,"videos":1216},"コーチングとは何か",[1217],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1219,"videos":1220},"リーダーとしてのコーチング",[1221],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1223,"videos":1224},"メンバーとの会話例",[1225],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1227,"videos":1228},"実践する上でのコツと留意点",[1229],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1231},[1232],{"is_public":15},{"id":765,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":1046,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":344,"createdAt":1044,"updatedAt":1045,"publishedAt":1044,"revisedAt":1045,"name":345,"description":346,"ordinal":412,"courses_count":347,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1241,1246,1250,1254,1258,1262,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1050,"name":1242,"videos":1243},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1050,"name":1247,"videos":1248},"AI活用の現状は？",[1249],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1251,"videos":1252},"経営者目線でのAIによる効率化",[1253],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1255,"videos":1256},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1259,"videos":1260},"情報システム部門でのAI活用",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1263,"videos":1264},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1265,1266],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1268,"videos":1269},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1270],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1272,"videos":1273},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1274],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1276,"videos":1277},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1278],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1280,"videos":1281},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1282],{"is_public":15},{"id":768,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":25,"description":1291,"learning_points":1292},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":324,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":325,"description":326,"ordinal":397,"courses_count":327,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1293,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":1050,"name":1206,"videos":1294},[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1050,"name":1298,"videos":1299},"能力開発",[1300],{"is_public":37},{"fieldId":1050,"name":1302,"videos":1303},"挑戦",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1306,"videos":1307},"試練",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1310,"videos":1311},"仲間",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1314,"videos":1315},"志",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1318,"videos":1319},"質問・回答",[1320],{"is_public":15},{"id":771,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1327,"description":1328,"learning_points":1329},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":309,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"name":310,"description":311,"ordinal":48,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1330,1335,1339,1343,1347],{"fieldId":1050,"name":1331,"videos":1332},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1333],{"preview_url_s":1334,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1050,"name":1336,"videos":1337},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1338],{"is_public":37},{"fieldId":1050,"name":1340,"videos":1341},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1342],{"is_public":37},{"fieldId":1050,"name":1344,"videos":1345},"戦略的オフィスでの立ち話",[1346],{"is_public":37},{"fieldId":1050,"name":1348,"videos":1349},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1350],{"is_public":37},{"id":774,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":309,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"name":310,"description":311,"ordinal":48,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392,1396],{"fieldId":1050,"name":1206,"videos":1361},[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1050,"name":1365,"videos":1366},"プレゼンのステップの変化",[1367],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1369,"videos":1370},"「伝える練習」の難しさ",[1371],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1373,"videos":1374},"AIでプレゼン動画を分析",[1375],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1377,"videos":1378},"アナウンサー目線の評価軸",[1379],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1381,"videos":1382},"プレゼン講師目線の評価軸",[1383],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1385,"videos":1386},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1387],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1389,"videos":1390},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1391],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1393,"videos":1394},"AI評価の活用法",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1397},[1398],{"is_public":15},{"id":777,"starts_at":1400,"photo":1401,"video_duration":1402,"name":1403,"category":1404,"course_type":1357,"description":1405,"learning_points":1406},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":319,"createdAt":1128,"updatedAt":1129,"publishedAt":1128,"revisedAt":1129,"name":320,"description":321,"ordinal":30,"courses_count":322,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1407,1411,1415,1420,1426],{"fieldId":1050,"name":33,"videos":1408},[1409],{"preview_url_s":1410,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1050,"name":1412,"videos":1413},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1414],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1416,"videos":1417},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1418,1419],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1421,"videos":1422},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1423,1424,1425],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1427,"videos":1428},"ここまでのまとめ",[1429],{"is_public":15},{"id":780,"starts_at":1431,"photo":1432,"video_duration":1433,"name":1434,"category":1435,"course_type":1357,"description":1436,"learning_points":1437},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":309,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"name":310,"description":311,"ordinal":48,"courses_count":312,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1438,1442,1446,1450,1454,1458],{"fieldId":1050,"name":33,"videos":1439},[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1050,"name":1443,"videos":1444},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1447,"videos":1448},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1451,"videos":1452},"枠組みとは？",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1455,"videos":1456},"生成AIを使うプロセスは？",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1050,"name":1087,"videos":1459},[1460],{"is_public":15},{"contents":1462,"totalCount":48,"offset":40,"limit":48},[1463],{"title":1464,"description":1465},"ボードゲームで学ぶ「質」の高いビジネススキル","ボードゲームを通じて、質の高いビジネススキルと学びを得る方法を動画で解説。体験価値を追求し、Z世代の働き方やキャリアデザインにも影響を与えるこのアプローチは、新たな学びのメディアとしての可能性を秘めています。",{"fieldId":1467,"title":1468,"description":1469},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]