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ディレクター\r\n\r\n領域：経営／マーケティング／宣伝／戦略PR／ソーシャル／インサイト／CMプランニング／CM監督／作詞作曲など。「マーケティングとクリエイティブ」を融合したコミュニケーション戦略が得意。代表作は震災後の「ミゲルの消臭力CM」。その年最も効果があったCM（年間1位）として日経新聞から発表される。\r\n賞：マーケターオブザイヤー （MCEI）、WEB人貢献賞、ACC GOLD、Ad-tech Tokyoモデレーター・セッション1位など。\r\n著書 愛されるアイデアのつくり方（WAVE 出版）\r\n寄稿 基礎から学べる広告の総合講座 （日経広告研究所）\r\n（肩書きは2017年2月撮影当時のもの）",8,[104,112,119,125,132,139,146,153],{"name":105,"videos":106},"コース紹介",[107],{"name":108,"is_public":9,"video_duration":109,"preview_url_l":110,"index":111},"Video 1",65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207388148.hd.mp4?s=6f4dbed5a98d10cba3f755b699c4486883e53efb&profile_id=174",0,{"name":113,"videos":114},"届けるクリエイティブ",[115],{"name":116,"is_public":15,"video_duration":117,"index":118},"Video 2",363,1,{"name":120,"videos":121},"ハートになって頂くクリエイティブ（その１）",[122],{"name":123,"is_public":15,"video_duration":124,"index":93},"Video 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+0900","私の業務はマーケターではないのでマーケティングスキルより鹿毛さんの志の部分に心を動かされました。「自分の想像の10倍の効果が消臭力CMにより起こったが、事前に戦略を考えシナリオを立てないと何も起きなかった」という言葉は、夢物語と自嘲して可能性を自ら閉じるのではなく、まず計画をたてることがすべての始まりだと教えてくださいました。",32,{"fieldId":162,"avatar":170,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":175},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shino1128","建設・土木　関連職","2019-01-24 15:02:07 +0900","学習内容が、コマーシャル作りで業務に直結しない点で、難しく考えていたが、\r\n要は、計画（Plan) なき戦略には何も起こらない！点に非常に納得させられた。",12,{"fieldId":162,"avatar":177,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":175},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","user-7d67232fe9","コンサルタント","2019-03-12 20:53:06 +0900","ある世代のインサイトの調査をしたことあったが、一番苦労したのは定量調査でインサイトを「ファクト」にすることだった。結果的にはうまくいかなかったが、そもそも論として定量調査がインサイト発見に向いていないということは自分たちのみではなくクライアントも認識してほしいし、また自分たちも「定量調査ではざっくりとした市場の全体感の確認・検証程度がおすすめ」ということを認識する必要あり。ちなみにNPSという手法があるが、あれは消費者のプレファランスを把握する上ではとても有用な定量調査手法のように思える。\r\n難しいが、元USJのマーケター森岡氏の確率思考の戦略論で出てくる話と合わせてマーケティングについて学ぶ必要性を感じた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":187},"mana77","その他","2020-11-22 23:34:57 +0900","今回の話はマーケティングだけでなく業務に活かせると感じた。\r\nインサイトの一例は、マネジメントとして組織の問題点を解決するための大きなヒントになると感じた。\r\n\r\n友人のお父様がエステーに勤務してたので、真面目な会社なのにCMぶっ飛んでるよね、と学生時代よく話をしていたが、社員の方がここまで本格的につくっているとは知らなかった。\r\n余談になるが、母親が「米唐番」を歌いながら買っていたのは、CMの影響だった（CMを見ていなかったので今回の学習で気づいた）。\r\n何故タイで！？遊び！？\r\nCM業界の過酷さを見ると遊びながらつくるのが当たり前なのでしょう。\r\n\r\nミゲル君のCMはとても印象に残り、西川さんまで！！と思ったが、震災の年だったとは。ロケ地にも確りとした意味があり、真面目なメッセージが込められている事を初めて知った。大きく言わずともそういう事は伝わるのだと思う。今もなお継続中の好感度の高いCMだと思う。\r\n\r\n面白い内容であっという間に時間が過ぎていった。\r\n学んだ事も沢山あり有意義な時間だった。",11,{"fieldId":162,"avatar":163,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":159},"yuki_hiro","人事・労務・法務","2020-12-06 15:17:26 +0900","考えていないことはシナリオを作らなくても起きるが、起こしたいことはシナリオを作らないと起きない。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":131},"hiro_aok","営業","2020-06-22 18:33:08 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+0900","考えているからこそ生まれる",{"fieldId":162,"avatar":170,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":93},"h-mikami","販売・サービス・事務","2019-04-14 17:10:12 +0900","インサイトの探求を徹底すること。\r\nゴールを決め、それに向かう計画をしっかり考えること。\r\nそのベースはお客様への愛。\r\nためになりました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":223,"occupation":12,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":93},"take8639","2020-08-26 09:35:30 +0900","鹿毛クリエイター、素晴らしい！インサイト攻略について理解を深めることができました。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":227,"occupation":12,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":118},"teruo_2000","2020-05-26 13:30:07 +0900","インサイトをどうしたらつかむことができるか？\r\nスキルではなく、普段の生活のなかで常に疑問を持って・発見をしているという習慣が大事という点は、実際に仕事の体験を通してとても理解できました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":231,"occupation":165,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":118},"jisox","2020-06-24 21:11:34 +0900","ビジネスではマーケティングとは定量データを集めてフレームワークに従って分析をして、、という感じでどうしても思考停止して型にはまったことだけをしがちだと思う。しかし、本当に大切なことはお客様のインサイトを発見し、それを戦略をもって展開していくことだと学んだ。\r\nマーケティングにおいては血の通ったストーリーを描けるか、ということが問われるのだと思う。",{"fieldId":162,"avatar":163,"username":235,"occupation":12,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":118},"yuki_0719","2020-12-01 23:26:55 +0900","楽しみながら仕事をすること、楽しむことで真剣になり、深く入り、消費者のインサイトにたどり着く。自分でシナリオをつくることで、世間を動かそうとする。しかし、世間はその通りには動かず、時に想像を超える事さえある。それもシナリオがあってのこと。ともすると予算がない、このロジックでいけば成功する筈（消費者に届くはず）といった思い込みが可能性を狭めてします。楽しみ、真剣に遊ぶことの大切さを学びました。",{"fieldId":162,"avatar":239,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":118},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-10-25 08:04:38 +0900","消臭力の裏に、こんなエピソードがあったなんて。\n\nハートを届けるのが、かんたんでないことがわかりました。\n顧客も気づいていない、インサイトがわかると、強いですね。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":245,"occupation":241,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":118},"saito-yoshitaka","2022-07-02 21:16:24 +0900","考えていない事は　起こす事はできない。戦略をもって進める事でSNS拡散する可能性を上げる事になる。他力本願ではダメな事説得力ありました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":249,"occupation":195,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":118},"okada42201","2023-04-19 21:06:21 +0900","ツールの使用にもメリット・デメリットを考慮し、その場に応じた選択を心がけることが必要",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":253,"occupation":195,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":118},"tm1985","2024-06-05 11:50:46 +0900","宣伝はお金ではなく、ハートに届けることが肝要と理解しました。ハートに届けるためには、宣伝の制作の裏にはお客様のインサイト（お客様の本当のニーズや、価値観、達成したいこと）を抑えることが必須であります。お客様のインサイトを理解した上で、アートを掛け合わせた先に、お客様に届く宣伝の作成方法であると学びました。作成した宣伝を広く届ける（拡散）するためには、ゴール（お客様に届いている）を見据えて、そのステップを緻密に戦略を練ることが重要であります。よく外部の取引先や、ネットの拡散に期待をすることもあると思いますが、ストーリーの無い戦略に手法だけ取り入れても、関係者が上手く機能しないことが予想されます。関係者がどういった役割で何を発信してもらうのか準備した上で、発信していくことが大切です。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":257,"occupation":184,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":118},"kokorononiwa","2025-02-27 09:31:15 +0900","目立つ企業イメージから過去の有名CMの作成、消費者へのインタビュー等、クリエィティブな業界の真摯な取り組みを垣間見ることができた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":118},"himeee","金融・不動産　関連職","2025-02-28 20:16:54 +0900","業務で活用するためには、顧客を分析することが大切だと思います。それによりニーズにあった商品の提供や提案ができるようになります。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":266,"occupation":219,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":111},"ishiir","2024-01-06 23:46:46 +0900","計画なく戦略はなにもならない",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":270,"occupation":184,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":111},"comomotosumomo","2024-01-11 15:24:27 +0900","西川さんへ繋がったのはSNSの力だと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":111},"mamaria","クリエイティブ","2024-01-14 17:15:52 +0900","マーケティングは空気を読む力も大切だと学びました。顧客がいま何を欲しいのかが空気でそれを読み取り形にした上で、最後に自社が作り上げたものを大衆の空気で盛り上げていく仕組みづくりはもっと重要です。インサイトを見抜く力と戦略的に組み立てていく力、マーケティングは総合力なのだと認識しました。世間を知る顧客を知るアンテナを常に立て、それを行動・形にする力をつけていきたいと思います。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":279,"occupation":195,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":111},"furu-sato","2024-01-14 18:41:45 +0900","デプスインタビューは潜在的な意識を探るとのことで1on1ミーティングでも使えると感じました。質問するのではなく、相手の心に少しだけ触れさせて頂くことで本音を引き出せる気がしました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":283,"occupation":184,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":111},"ogura_r","2024-01-15 11:02:44 +0900","心情の理解の深堀りが大切であることを踏まえ、お客様企業とそのお客様の心情の分析や理解は業務開始から20年以上の歴史の中で何度も行われてきたことではあるが、まだできることがある、まだ掘り下げていないことがあるかもしれないと感じたので、それを実行していこうと思う。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":287,"occupation":219,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":111},"majima_y","2024-01-17 17:56:19 +0900","数ある広告の中でも、顧客の記憶に残るのがほんの一握りであること、また、何気なく観ていたTVCMの裏には、このような「仕掛け」があったことを知ることができました。しっかりと「シナリオ」を立てていく、ということを広報活動において重視しなければならないと考えます。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":291,"occupation":195,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":111},"deek","2024-01-23 09:13:35 +0900","人を動かすインサイトを見つけて、それを表現することが大事である。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":295,"occupation":12,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":111},"r_umemura","2024-01-26 15:52:24 +0900","マーケティングは心。社会的背景も考えながら心を入れて作る。いろいろなことを挑戦してみる。そこから気づき、生まれるものもある。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":299,"occupation":190,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":111},"yuk_o","2024-01-28 12:09:01 +0900","最近のCMはよくわからないものが多いけど、インパクトはあるので、視聴者には残りますね。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":303,"occupation":275,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":111},"applight","2024-01-28 23:32:34 +0900","インサイトの探求。ここまで人々のハートの奥底を見つめながらCMを作っているとは思わなかったが、だからこそミゲルくんのCMなどはみんなの心に残るものになったんだと納得した。シナリオなくして何も生まれないというのが印象に残った。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":307,"occupation":219,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":111},"mori_mik","2024-01-31 16:40:31 +0900","CMをつくるにも、思いやプランがあり、それが結果につながるということが分かった。仕事に生かせると思った。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":311,"occupation":195,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":111},"tsuyoshi_sunaga","2024-02-04 11:13:36 +0900","クリエイティブを大切にしている企業ほど\nCM好感度が高いということが理解できました",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":315,"occupation":184,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":111},"i323","2024-02-05 13:21:45 +0900","VOCを定期的に聴いているが、お客様のインサイトにまで踏み込んで課題を捉えることが出来ていないことに気づかされた。インサイトを探り寄り添うような策を考えたいと思った。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":319,"occupation":165,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":111},"yumi-mama","2024-02-05 20:17:43 +0900","わずか何秒のCMにここまで深く考えて制作していることに驚いた。商品を売る為には自分事に置き換えて考える必要性を理解することができた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":323,"occupation":12,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":111},"104kondo","2024-02-06 08:03:18 +0900","まずは、顧客に対するインサイト（顕在\u002F潜在ニーズ、困りごとに対する解）を踏まえてマーケティングの目的を明確にし、練り上げた計画をツールを適宜駆使して顧客に伝える",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":327,"occupation":275,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":111},"eriiiiiii5","2024-02-06 16:05:54 +0900","「バズる」ということは偶然起きるのではなく、マーケターが自らシナリオを描いて仕掛けていくということが分かり、マーケターという職種にロマンを感じた。\nまた、お客様の「インサイト」を見ることで、そのお客様に本当に響くものが作ることができるのだと感じた。相手の心に触れさせてもらう感覚で、相手の深いところを引き出すこと、意識したいと思う。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":331,"occupation":172,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":111},"kita_furukawa","2024-02-12 13:24:10 +0900","インサイトを押さえることが重要であり、それによって客の悩みが解決するためのプロポーザルにつながるということや、起こしたいことは計画的にしていかないとそうはならないなど、当たり前のことを行うことが、重要と認識できた",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":335,"occupation":184,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":111},"captain009","2024-02-14 16:48:39 +0900","CMだけではなく、世の中に知ってもらうため、感じてもらうために何をどのような媒体でどう仕掛けていくのか？伝えるもの（思い）と伝わっていくであろう道筋を考えることが広告マーケッターなんだなと理解できました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":339,"occupation":12,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":111},"enalia","2024-02-14 19:09:29 +0900","X(Twitter)で取り上げられるのではなく、それは、マーケッターがきちんとストーリーをつくっていないとそうはならない。企画がありきであるというのは重要であると感じました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":343,"occupation":12,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":111},"rina_rina","2024-02-16 16:35:26 +0900","・お客様の心に残る（届ける）には、インサイトの深堀が必要。\n→プロモ、PRを考える上でのヒアリング（デプスインタビュー）を実施する。\n\n・戦略的なシナリオづくり、統合的なマーケティング\n→個々のメディアをどう活用し、どういう効果を期待して組み合わせるか再考していく。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":347,"occupation":184,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":111},"_shiori_","2024-02-20 17:23:37 +0900","「何を届けたいか」「自分は何をしたいのか」が全ての土台。見える部分だけをキレイに整えるのではダメで、誰に何を届けたいのか、どうして届けたいのかがしっかりしていないと誰にも届かないものになってしまうということがよく分かった。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":351,"occupation":190,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":111},"gotota","2024-02-23 16:18:40 +0900","業務に活用するにはちょっと隔たりを感じましたが、「マーケティングは愛」というのはよく伝わってきました。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":355,"occupation":165,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":111},"kazu8814","2024-02-27 15:06:56 +0900","CMの裏側にはいろいろな戦略（以前にはなかった、SNS等からの流用など）\nがあることが分かりました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":359,"occupation":275,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":111},"ritsu-0618","2024-03-02 01:42:54 +0900","インサイトの発見についてのお話しが興味深かった。今までは掘り下げが足りなかったことに気づけた。\n「目的意識をもってメディアを使う」説得力がありました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":363,"occupation":12,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":111},"kenji_www","2024-03-02 18:51:07 +0900","やはり何かをつくる、変えるには自分の志やユーザーインサイトなど、想いを伝える・表現することが重要であると再認識した。\n私もマーケターの端くれとして、熱い思いを消費者に届けられるような仕事をしたい。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":367,"occupation":195,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":111},"tono_a","2024-03-11 10:59:44 +0900","考えなしにはなにも生まれないと学んだ",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":371,"occupation":165,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":111},"naoshiba","2024-03-13 13:01:15 +0900","インサイトを探ること、志をもってストーリーを描くこと等、学んだことらマーケティングだけでなく社内業務等にも活かせると思った",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":375,"occupation":12,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":111},"ikuko0530","2024-03-17 18:41:19 +0900","クリエイティブを作るためには、誰に何を届けたいのか、作り手が明確な目的意識をもってストーリーを描くことが重要でることを肝に銘じてマーケティング活動に役立てたい。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":379,"occupation":12,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":111},"mhayashi_38","2024-03-20 16:40:37 +0900","インサイトを捉え、目的をきっちり描き戦略的にクリエイションを行う。そこに心が加わって良い企画を生み出しているのが良くわかりました。ユーモラスも大切に構造的に考えたいと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":383,"occupation":184,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":111},"marideppa","2024-03-23 13:06:21 +0900","策略を練ってからメディアを使うということが印象に残っています。業務もゴールを明確にしてそのための計画を細かく練ることで、達成できると思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":387,"occupation":219,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":111},"3rac1e","2024-04-01 14:09:14 +0900","具体的なCM作成を観れて、想像の範囲が広がった。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":391,"occupation":392,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":111},"nao703703","経理・財務","2024-04-01 21:15:18 +0900","人の心に触れるのはどんな仕事をしてても大切だと思った\n相手の立場に立って考えシナリを作る、そんな仕事ができたら良いなと感じた",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":396,"occupation":12,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":111},"mi-83","2024-04-02 21:25:11 +0900","インサイトを見つけ出し、どうやって届けるか、自分でStoryを考える。\n簡単ではないと思いますが、挑戦したいと思います。\n有難うございました。\n\n\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":400,"occupation":195,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":111},"yuyoshida","2024-04-04 17:19:07 +0900","頭の中のアイデアをいざ具現化するのって簡単な様で難しいと思います。\n遊び心とちょっとしたひらめきから\n大きなチャンスが生まれてくる事を心から楽しんでいらっしゃるかたなんだと思いました。\nビルドアップさせていくのが苦手な自分にとって気づきの時間となりました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":404,"occupation":12,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":111},"aki4-webgakushu","2024-04-06 14:10:56 +0900","ハートに届ける…鹿毛さんのお話はとても面白かったです。CM制作もマーケティング要素がベースにあると知ることができました。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":408,"occupation":219,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":111},"aaahihi","2024-04-07 16:23:30 +0900","お客様に届けるにはインサイトを持つこと。snsで拡散してもらうにはこちらが明確なストーリーを用意する必要がある。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":412,"occupation":219,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":111},"yaruki_ikeda","2024-04-12 17:00:34 +0900","誰もが知っている消臭力のCM。それを事例としたお話しはとても説得力がありました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":416,"occupation":417,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":111},"konifuto","メディカル　関連職","2024-04-20 16:05:27 +0900","インサイトを探ることは、部署の人達のモチベーションを上げることにも有用だと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":421,"occupation":219,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":111},"yamaguchi-ya","2024-04-27 22:38:14 +0900","最終的に何を為したいのか、伝えたいのかを具体的にイメージし、それを実現させるための様々な取組みを計画しなければ、\n結果につながることはない。手持ちの手段からやることを決めるのではなく、実現させるために必要なことを明確にすることが重要。\nお客さまに満足していただくためのモノやサービスをお客さまに正しく情報が伝わるような対応をしていきたい。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":425,"occupation":275,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":111},"nana-ori","2024-04-29 23:28:33 +0900","バズる下地を作るのがマーケター。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":429,"occupation":201,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":111},"akane0814","2024-04-30 16:13:05 +0900","CMの効果を学ぶことができた",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":433,"occupation":195,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":111},"ryo-hoshino","2024-05-09 18:21:59 +0900","医薬品の営業にも共通する。医薬品のDTLだけでは薬を使ってもらえない。医者がどんな患者さんで困っていてどんなふうに治療をしたいのかというインサイト（本人も気づいていない動機、本音など）を引き出すように医者側にアプローチをすることが重要。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":437,"occupation":195,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":111},"youko04057","2024-05-11 12:08:42 +0900","インサイトの攻略こそが、組織の課題点の解決をする糸口になると感じた。会議の際など、課題の解決に行き詰った際に活用していきたい",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":441,"occupation":195,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":111},"iikumi","2024-05-14 18:52:29 +0900","今回はCMという媒体での戦略についてでしたが、印象に残らせるにはシナリオを考えて、組み立てる仕組みを作るという観点は現在の業務である営業にも大きく通じるものがあると思いました。その中で定量的な分析にも、市場データ、アンケートなど様々な方法があり、業務においても多角的に分析する上で活用していきたいと思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":445,"occupation":241,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":111},"yasu_ichi","2024-05-18 17:11:09 +0900","伝えたい人に届けるには、心が重要であることを\n強く感じました‼️",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":449,"occupation":195,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":111},"koala105","2024-05-19 22:53:01 +0900","講義が素晴らしく、時間を忘れたくらいです。\n講義内容はCM作成が例となっていたけれど、私たちは愛あるマーケティングで行うことで、より豊かな社会づくりに\n貢献できると思いました。つまり、ツールに頼るのではなく、愛あるアクションが大事と思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":453,"occupation":241,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":111},"ojimak","2024-05-20 17:17:28 +0900","イランカラプテ、ミゲル君、ハートに届きました",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":457,"occupation":219,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":111},"tadashi-fujioka","2024-05-21 13:26:08 +0900","CM制作に意思が込められてることを知りました\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":461,"occupation":12,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":111},"nissy_1","2024-05-25 06:57:14 +0900","定量調査、定数調査、そして定性調査といった手法があるが、それぞれの特徴や調べたい事柄との適性を理解していることが重要だと感じた。\nまた、プロダクトライフサイクルに基づく戦略の実例を公開していただけたことで理解が深まった。\n探究心を持ち続けることと、それを支える好奇心（アンテナを張り、回し続ける）、さらに言えば好奇心を発揮するために心の状態をフレッシュにしておくことなどを改めて考えさせられた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":465,"occupation":219,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":111},"memememememe","2024-05-26 17:12:41 +0900","計画なき戦略は何も起こらない、印象に残っているcm\nの制作秘話が知れたことも興味深かった。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":469,"occupation":241,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":111},"chikamo","2024-06-01 13:52:09 +0900","テレビて見たことのある内容が取り入れられており、わかりやすかったです",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":473,"occupation":195,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":111},"katapi","2024-06-11 13:39:48 +0900","観察する力、シナリオ、仕掛け作り　重要",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":477,"occupation":241,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":111},"rumi_nojiri","2024-06-17 01:15:06 +0900","偶然の産物に思えるような事象にもすべて深いマーケティングがあるのだと理解できた。\n定量調査やグループインタビューまではよく実施されるが、デプスインタビュー、消費者の本当の心に気付けない限り、このような仕掛けは実現しないのだと思う",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":481,"occupation":195,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":111},"pertama","2024-06-23 00:11:57 +0900","とにかく面白かったです。広告会社でなく自社内での取組ということにまず驚きましたが、最後の消臭力のエピソードはとても印象深いです。まさ理想の形、未来を自分の手で創る、SNSもラッキー拡散はなく、全て仕込んでおくというのは目から鱗でした。その根本として、人々のインサイトに入り込むことの重要性があることも腑に落ちました。とても勉強になりました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":485,"occupation":195,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":111},"hori8823","2024-06-27 18:05:44 +0900","企業CMについて理解が深まりました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":489,"occupation":219,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":111},"y-shiraki","2024-06-29 05:52:51 +0900","採用においてインサイトに響くものを考えたい。学生のインサイトを知るためにパーパスに共感してくれそうなターゲットを明確化して、その人に響く内容を洗い出す。それをいつどうやって伝えたら共感してもらえるか？みんなで考えていこうと思う。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":493,"occupation":184,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":111},"h1karv","2024-07-03 09:49:21 +0900","毛利小五郎では無くコナンになろう…１人の意見の１つに囚われず、多くの人から先入観は持たず、多方面からの話を聞いて深く掘り下げることが、顧客の満足度を高めるために非常に重要であることが分かりました。また常日頃から、業務に関することを考え続け、情報収集を怠らないことで、より深みのあるマーケティングに繋がることが学べました。今後、意識して取り組もうと思います。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":497,"occupation":12,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":111},"kminatoya","2024-07-03 13:34:21 +0900","お客様の心に残るものを。これも考えられた戦略とシナリオの上に成り立つ。\nインサイトは時に想像以上のものを作り出す。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":501,"occupation":275,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":111},"fujioka-san","2024-07-11 07:41:44 +0900","STのコマーシャルへの取り組みが理解出来た",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":505,"occupation":241,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":111},"satokku","2024-07-18 15:12:45 +0900","相手にハートになってもらうためにインサイトを探求し続けることが重要であることが理解できた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":509,"occupation":12,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":111},"chami23","2024-07-22 23:29:36 +0900","お客様が求めるものを深く深く知る必要がある。言葉の裏の裏まで読み、何が心に刺さるのかをよく考えてCMは作る必要がある",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":513,"occupation":184,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":111},"ochiaimasayoshi","2024-07-24 13:43:52 +0900","商品開発などマーケットイン・ユーザーインの視点が必要であると感じた。CMの認知度の低さを見ても消費者に認識（インプット）を与えるためには心に刺さる仕掛けが必要と感じた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":517,"occupation":214,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":111},"masahiro-kato1","2024-07-25 19:05:23 +0900","インサイトの意味が理解できました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":521,"occupation":241,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":111},"t_yamags","2024-07-29 14:18:38 +0900","消費者が深層心理で思っている欲求が重要というメッセージは理解できた。\nまた、同社のCM作りが上手なのも分かった。\nただ、その欲求が、同社のCM作りとリンクしているか？は、この動画からは伝わらなかった。\nコレを見る限り、如何に、悪印象を与えずに、話題となりうるインパクトを提供できるか？に終始している様には見えてしまった。\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":525,"occupation":201,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":111},"hsayuri","2024-08-01 08:21:04 +0900","身近なCMが題材だったので、非常に興味深く視聴しました。ヒットの裏には綿密な戦略があるのだと感じました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":529,"occupation":195,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":111},"satou_yuuji","2024-08-02 18:22:53 +0900","広告宣伝は財力ではなく、顧客、消費者に\nその思いが伝わるか否か、だと思います",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":533,"occupation":201,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":111},"koji_ma","2024-08-03 16:20:56 +0900","マーケティングにおいて、大事なのは顧客に対する思いであり、それを具体化する為のコンテンツである事を認識しました",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":537,"occupation":392,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":111},"ponde0627","2024-08-07 09:23:52 +0900","難しいとは思うがインサイトを見ようとする視点に計画性が合わさることがスタートラインだと感じた。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":541,"occupation":190,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":111},"tamamura1012","2024-08-08 10:46:39 +0900","とてもせんりゃくてきでした",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":545,"occupation":275,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":111},"c-e_e-b","2024-08-09 18:03:23 +0900","何気なく見たり聞いたりしていたが\n裏側を知ると、また違う見方ができる。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":549,"occupation":195,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":111},"wakamatsu_","2024-08-13 16:16:36 +0900","貴重なお話を伺いました。自分の普段の仕事とは遠い話であると感じながら聞いていましたが、結論は「あの白板のシナリオが無ければこのＣＭは生まれなかった、この影響の波は起こらなかった」というもの、なるほど、と思いました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":553,"occupation":201,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":111},"peripatos","2024-08-15 21:25:40 +0900","マーケティングとは関係ない業務であっても、日々誰かに対して何かしらのアクションを促す（してほしい）場面はある。\nそういった状況で少しでも良い関係性、良い方向に導くための考え方と理解しました。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":557,"occupation":417,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":111},"terulin","2024-08-24 09:01:57 +0900","消臭力のCMの裏には、熱い思いと、熱い想いを届ける確かな戦略があったのですね。\n\n自分の想いを誰かに伝え、コトを起こすためには、\n・顧客のインサイトを知ること\n・顧客のインサイトに働きかける戦略的なシナリオ作り\nが大切だということがよく分かりました。\n展開するメディアは1つに集中するのではなく、考えたストーリーと目的に応じた使い分けあるということも、目からウロコでした。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":561,"occupation":165,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":111},"s-isikawa","2024-08-26 11:17:12 +0900","問題解決に取り組む際に、表面上の問題や手段に飛びつくのではなく、関係者に寄り添ってインサイトを追及していきたい。",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":565,"occupation":195,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":111},"hiraide-m","2024-08-29 16:12:41 +0900","小売店舗の立場からしてもお客さまのハートに届く売場作りは非常に難易度が高く、特にPOPの取付は、つけすぎても伝わらないのが常です。\n消費者側の立場で物事を考えすることには日ごろから取組べきこととして感じました。\n\n",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":569,"occupation":172,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":111},"wantsuai","2024-08-29 18:08:58 +0900","やる気がでた\nこのような仕事がしたい",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":573,"occupation":184,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":111},"torichi","2024-08-31 16:09:37 +0900","CM作成、感慨深いものがありました。",{"fieldId":162,"avatar":577,"username":578,"occupation":214,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":111},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F770258\u002FR.jpeg","goma515330","2024-09-01 12:12:41 +0900","マーケティングはシナリオと愛で出来ているんですね。\nインサイトに触れることができなければシナリオの実現も難しいし、拡散も期待できない。これをBtoCの商品だけの話と考えるのではなく、BtoBでも実践の中で活用していきたい",{"fieldId":162,"avatar":177,"username":582,"occupation":201,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":111},"yamamoto_kei","2024-09-05 12:27:57 +0900","どういった戦略を立てて進めていくかが重要なので、戦略を常に考えるようにする。",{"contents":586,"totalCount":111,"offset":111,"limit":118},[],[588,591,594,597,600,603,606,609,612],{"career_inquiry_id":589,"name":590},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":592,"name":593},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":595,"name":596},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":598,"name":599},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":601,"name":602},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":604,"name":605},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":607,"name":608},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":610,"name":611},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":613,"name":614},91,"資格取得に向けて学ぶ",[616,621,626,630,635,640,645,650,654],{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":620,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":145,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":639,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":48,"description":49,"ordinal":644,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1284,1291,1296,1301,1305,1309,1313,1317,1321],{"fieldId":1285,"name":1286,"videos":1287},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1288,1290],{"preview_url_s":1289,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1292,"videos":1293},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1294,1295],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1297,"videos":1298},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1299,1300],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1310,"videos":1311},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1314,"videos":1315},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1318,"videos":1319},"大手企業の勝ち筋は？",[1320],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1323},"まとめ",[1324],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1281,"description":1333,"learning_points":1334},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":6,"description":7,"ordinal":118,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1335,1340,1344,1349,1354],{"fieldId":1285,"name":1336,"videos":1337},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1338],{"preview_url_s":1339,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1285,"name":1341,"videos":1342},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1345,"videos":1346},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1347,1348],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1350,"videos":1351},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1352,1353],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1355},[1356],{"is_public":15},{"id":991,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":1365,"description":1366,"learning_points":1367},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1363,"updatedAt":1364,"publishedAt":1363,"revisedAt":1364,"name":23,"description":24,"ordinal":138,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1368,1373,1377,1381],{"fieldId":1285,"name":1369,"videos":1370},"プレイングマネジャーの実態",[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1285,"name":1374,"videos":1375},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1378,"videos":1379},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1382},[1383],{"is_public":15},{"id":994,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":1365,"description":1392,"learning_points":1393},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1439,1444,1448,1452,1456,1460,1464],{"fieldId":1285,"name":1440,"videos":1441},"イントロダクション",[1442],{"preview_url_s":1443,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1285,"name":1445,"videos":1446},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1447],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1449,"videos":1450},"コーチングとは何か",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1453,"videos":1454},"リーダーとしてのコーチング",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1457,"videos":1458},"メンバーとの会話例",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1461,"videos":1462},"実践する上でのコツと留意点",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1465},[1466],{"is_public":15},{"id":1000,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1281,"description":1473,"learning_points":1474},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":48,"description":49,"ordinal":644,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1475,1480,1484,1488,1492,1496,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1285,"name":1476,"videos":1477},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1478],{"preview_url_s":1479,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1285,"name":1481,"videos":1482},"AI活用の現状は？",[1483],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1485,"videos":1486},"経営者目線でのAIによる効率化",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1489,"videos":1490},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1493,"videos":1494},"情報システム部門でのAI活用",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1497,"videos":1498},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1499,1500],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1502,"videos":1503},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1506,"videos":1507},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1510,"videos":1511},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1512],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1514,"videos":1515},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1516],{"is_public":15},{"id":1003,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1525,"description":1526,"learning_points":1527},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1523,"updatedAt":1524,"publishedAt":1523,"revisedAt":1524,"name":28,"description":29,"ordinal":145,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1528,1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1285,"name":1440,"videos":1529},[1530],{"preview_url_s":1531,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1285,"name":1533,"videos":1534},"能力開発",[1535],{"is_public":9},{"fieldId":1285,"name":1537,"videos":1538},"挑戦",[1539],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1541,"videos":1542},"試練",[1543],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1545,"videos":1546},"仲間",[1547],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1549,"videos":1550},"志",[1551],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1553,"videos":1554},"質問・回答",[1555],{"is_public":15},{"id":1006,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":6,"description":7,"ordinal":118,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1565,1570,1574,1578,1582],{"fieldId":1285,"name":1566,"videos":1567},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1568],{"preview_url_s":1569,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1285,"name":1571,"videos":1572},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1573],{"is_public":9},{"fieldId":1285,"name":1575,"videos":1576},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1577],{"is_public":9},{"fieldId":1285,"name":1579,"videos":1580},"戦略的オフィスでの立ち話",[1581],{"is_public":9},{"fieldId":1285,"name":1583,"videos":1584},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1585],{"is_public":9},{"id":1009,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":96,"description":1592,"learning_points":1593},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":6,"description":7,"ordinal":118,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1594,1598,1602,1606,1610,1614,1618,1622,1626,1630],{"fieldId":1285,"name":1440,"videos":1595},[1596],{"preview_url_s":1597,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1285,"name":1599,"videos":1600},"プレゼンのステップの変化",[1601],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1603,"videos":1604},"「伝える練習」の難しさ",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1607,"videos":1608},"AIでプレゼン動画を分析",[1609],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1611,"videos":1612},"アナウンサー目線の評価軸",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1615,"videos":1616},"プレゼン講師目線の評価軸",[1617],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1619,"videos":1620},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1621],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1623,"videos":1624},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1625],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1627,"videos":1628},"AI評価の活用法",[1629],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1631},[1632],{"is_public":15},{"id":1012,"starts_at":1634,"photo":1635,"video_duration":1636,"name":1637,"category":1638,"course_type":96,"description":1639,"learning_points":1640},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1363,"updatedAt":1364,"publishedAt":1363,"revisedAt":1364,"name":23,"description":24,"ordinal":138,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1641,1646,1650,1655,1661],{"fieldId":1285,"name":1642,"videos":1643},"オープニング",[1644],{"preview_url_s":1645,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1285,"name":1647,"videos":1648},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1649],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1651,"videos":1652},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1653,1654],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1656,"videos":1657},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1658,1659,1660],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1662,"videos":1663},"ここまでのまとめ",[1664],{"is_public":15},{"id":1015,"starts_at":1666,"photo":1667,"video_duration":1668,"name":1669,"category":1670,"course_type":96,"description":1671,"learning_points":1672},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":6,"description":7,"ordinal":118,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1673,1677,1681,1685,1689,1693],{"fieldId":1285,"name":1642,"videos":1674},[1675],{"preview_url_s":1676,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1285,"name":1678,"videos":1679},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1680],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1682,"videos":1683},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1684],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1686,"videos":1687},"枠組みとは？",[1688],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1690,"videos":1691},"生成AIを使うプロセスは？",[1692],{"is_public":15},{"fieldId":1285,"name":1322,"videos":1694},[1695],{"is_public":15},{"contents":1697,"totalCount":118,"offset":111,"limit":118},[1698],{"title":1699,"description":1700},"顧客に響く広告制作の極意 - 心を揺さぶるクリエイティブ戦略","動画で解説する広告制作の極意。顧客インサイトを発見し、心に響くクリエイティブを実現する方法を学びます。マーケティング戦略と統合コミュニケーションを通じて、記憶に残る広告を作成するスキルを習得しましょう。",{"fieldId":1702,"title":1703,"description":1704},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]