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~株式公開による資金調達を理解する~","初級",422,165,"起業家が目標として掲げることも多い「IPO」とは、いったい何なのでしょうか。\r\nIPOは通過点に過ぎず、大変なプロセスを乗り越えてIPOをしても事業の安定が得られるわけではありません。それでもなぜIPOを目指すのか、メリットとデメリット、さらには資金調達をした際の出口（エグジット）としての側面から解説します。","・将来、起業したいと考えている方\r\n・自社や取引先の資金調達について理解を深めたい方",[498,505,511,518,525,531,537,544],{"name":499,"videos":500},"こんな方にオススメ",[501],{"name":502,"is_public":9,"video_duration":503,"preview_url_l":504,"index":88},"Video 1",22,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F897123309\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=caf69596ef8c9ec61be05414c4bcc8010242a4d4b9806976e1b509e7f61b9fc9",{"name":506,"videos":507},"事例①-1：起業したばかりの細田さん",[508],{"name":509,"is_public":15,"video_duration":510,"index":89},"Video 2",47,{"name":512,"videos":513},"IPOとは（Initial Public Offering）",[514],{"name":515,"is_public":15,"video_duration":516,"index":517},"Video 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+0900","ネット上のプロジェクトに参加する場合はそのプロジェクトが将来企業化できてIPOできることを予測しています。そのためには現状よりも参加しているメンバーを見るようにしています。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":566,"occupation":567,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":88},"taro0705","販売・サービス・事務","2024-01-12 15:42:34 +0900","体制作りや、信用されるような事業や資料づくりなどができるかなど簡単でないと感じた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":571,"occupation":572,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"engt","営業","2024-01-13 20:31:26 +0900","IPOは通過点に過ぎず、大変なプロセスを乗り越えてIPOをしても事業の安定が得られるわけではありません。は資金調達をした際の出口（エグジット）のひとつの選択肢としてとらえる。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":576,"occupation":572,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"gin04","2024-01-13 21:57:46 +0900","IPOはスタート地点とも言えるので会社の行く末を大きく決める。",{"fieldId":553,"avatar":554,"username":580,"occupation":556,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"sphsph","2024-01-15 07:29:50 +0900","ほぼほぼ理解できました。\n目的が何か、まさにその通りと感じました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":584,"occupation":556,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"ftec","2024-01-15 07:56:07 +0900","IPOは市場や投資の上でよく聞くので概要を理解できてよかった。\n企業を大きくしていくのにIPOを良い手段と思うので、参考にしたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":588,"occupation":589,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":88},"kojiro_000949","金融・不動産　関連職","2024-01-16 15:03:28 +0900","今まで何となくの理解で流していたが、上場企業になることで得られるメリットデメリットが明確になりよかった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":593,"occupation":572,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":88},"satoshi_shinada","2024-01-16 18:28:31 +0900","将来的なイメージとして、出資者、投資家に対する考えの参考になりました。",{"fieldId":553,"avatar":554,"username":597,"occupation":589,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":88},"tadashi31","2024-01-17 11:56:50 +0900","経営層と従業員では考え方が異なるケースが多いと思います。",{"fieldId":553,"avatar":601,"username":602,"occupation":259,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F109875\u002Ffullsizeoutput_5.jpeg","kame-chan","2024-01-17 15:44:36 +0900","EXIT戦略のひとつとして「IPO」なるものがある、程度の理解でしたが、そのメリットやコストがかかる部分について理解できました。\n\n以下とあわせて試聴するとさらに理解が深まると思いました。\n・資本市場ってなに？／ファイナンスジャーニー：https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fbb962bbb\u002Flearn\u002Fsteps\u002F51207\n・株式ってなに？／ファイナンスジャーニー：https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F19b38c90\u002Flearn\u002Fsteps\u002F51211\n",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":606,"occupation":556,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":88},"hashi2023","2024-01-18 06:22:50 +0900","日常において株式購入の参考にします",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":610,"occupation":611,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":88},"nakadai_owen","建設・土木　関連職","2024-01-18 16:07:06 +0900","もしIPOが必要になったら活用すると思います。",{"fieldId":553,"avatar":615,"username":616,"occupation":617,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","kondo-2473","専門職","2024-01-18 17:16:03 +0900","上場しないことでのメリット　デメリット学んだ。特に新規でビジネスを立ち上げる上で重要です。\n上場しなくても資金調達は投資家らからが可能。度を越すと会社の乗っ取りリスクがある。\n資金調達する際はＩＲの体制が不可欠です。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":621,"occupation":567,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"tsuyo_rc","2024-01-19 08:45:40 +0900","日経を読んでIPOについて言葉を聞いたことがあったが、IPOが上場準備であれば、MBOは上場廃止であることがわかった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":625,"occupation":556,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"bushido","2024-01-19 11:43:44 +0900","「エグジットを考える」点が抜けていたので勉強になった。",{"fieldId":553,"avatar":629,"username":630,"occupation":631,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1112174\u002Fmugi.jpg","mugimini","経営・経営企画","2024-01-20 09:41:55 +0900","エグジットの手法や一つとして、IPOがあることを学べた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":635,"occupation":636,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":88},"n74i","人事・労務・法務","2024-01-21 22:55:55 +0900","IPOに際してはエグジットをセットで考えるという点が抜けていたので勉強になった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":640,"occupation":259,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":88},"yoshihide-s","2024-01-22 07:02:35 +0900","株主交代がある中で、広い視野で考えることは重要である",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":644,"occupation":562,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":88},"takuyukifujio","2024-01-23 09:45:56 +0900","あくまでIPOは資金調達の手段であり、事業ライフサイクルの通過点だということが理解できた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":648,"occupation":617,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":88},"tokoron-c","2024-01-23 14:27:53 +0900","起業していないので、活用できる場面はありません。しかし経済誌などでは頻出する言葉なので、意味を理解できてよかったです。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":652,"occupation":12,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":88},"koji_wada","2024-01-23 14:40:56 +0900","IPO \n~株式公開による資金調達を理解する~\n\n＜概要＞\n起業家が目標として掲げることも多い「IPO」とは、いったい何なのでしょうか。\nIPOは通過点に過ぎず、大変なプロセスを乗り越えてIPOをしても事業の安定が得られるわけではありません。それでもなぜIPOを目指すのか、メリットとデメリット、さらには資金調達をした際の出口（エグジット）としての側面から解説します。\n\n＜IPOとは＞\n日上場企業がはじめて株式を公開して不特定多数の投資家に売り出すこと。返済義務なし。\n\n＜メリット＞\n・株式流動性が高まり売却しやすくなる\n・株式市場を通じて多額の資金調達が可能になる\n・内部管理体制が整備／強化されて経営基盤が安定する\n・金融機関や顧客の信用が高まり知名度も上がる\n\n＜デメリット＞\n・株式の買い占めによる乗っ取りの危険性がある\n・IRの体制整備や実務処理のコストがかかる\n・上場準備のプロセスが煩雑で大変（通常複数年）\n\n＜イグジット＞\n・企業の成長ステージごとに資金調達の手法を選ぶ\n・IPOはイグジットのひとつの方法、選択肢\n・どのような方法、選択肢をとるかは冷静に判断すること\n\n＜まとめ＞\n・株式発行で資金調達する場合セットでイグジットも考える\n・IPOは通過点、IR活動で財務情報を公開、改善して次の調達へ繋げることが重要",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":656,"occupation":617,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":88},"ma_an","2024-01-29 12:16:58 +0900","あくまで選択肢の一つであると認識して対応していきたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":660,"occupation":572,"created_at":661,"comment":608,"likes_count":88},"kuro_itec","2024-01-29 14:33:42 +0900",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":663,"occupation":572,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":88},"kodama_1967","2024-02-13 15:33:46 +0900","資金調達をどのように行っているのか？を観察することで、目指すものを見る事ができますね。",{"fieldId":553,"avatar":615,"username":667,"occupation":556,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"aqueous","2024-02-13 22:40:09 +0900","IPOは時々ニュースになると思うので機会があるときに学んでおく。",{"fieldId":553,"avatar":671,"username":672,"occupation":572,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2024-02-18 10:02:57 +0900","IPOをするシーンを具体的に探す。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":676,"occupation":572,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":88},"cova1966","2024-02-18 12:39:40 +0900","個人起業ではIPOは程遠い",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":680,"occupation":572,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":88},"taku-33","2024-02-18 23:25:09 +0900","IPOについてわかりやすかったです",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":684,"occupation":259,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":88},"shiozaki_kitaq","2024-02-19 07:19:23 +0900","基本的な内容。ＩＰＯは双方に魅力があるもの。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":688,"occupation":617,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":88},"ab0110","2024-02-22 23:59:08 +0900","株式は考えていないがこんな考え方なんだということが分かった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":692,"occupation":556,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":88},"yyyuy","2024-02-25 00:04:27 +0900","ただ資金調達をするのではんsく、しっかり目標を定めることが重要だと思います。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":696,"occupation":572,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":88},"s-eguchi","2024-02-29 08:03:44 +0900","IPOの事は何となく理解してましたが、改めて説明して貰えたことで参考になりました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":700,"occupation":567,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":88},"kae_ru","2024-03-01 00:05:25 +0900","起業する際には覚えておきたいことだった。\n会社を立ち上げる際もそうだが、現在の店舗運営にも少しだけ当てはまることがある。\n店舗内の人材育成強化や、運営面の計画など、成果を上げられる様にしていきたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":704,"occupation":572,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":88},"takeshimori","2024-03-17 21:47:38 +0900","スタートアップ企業との交渉時には同社のステージを見極めたい。\n自身が企業する際は、IPOに向けたロードマップをより具体化させたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":708,"occupation":631,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":88},"murai-nagasaki","2024-03-18 23:51:54 +0900","実は来年度からIPO支援事業を開催します。\n1社でも多くの企業がIPOできるように社内体制の整備などを支援します！",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":712,"occupation":631,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":88},"sakusaku_desu","2024-03-19 15:37:49 +0900","IPOのメリットデメリットを理解したことで企業調査の際にその会社の方針などを理解したい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":716,"occupation":572,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":88},"01033472","2024-03-20 20:59:58 +0900","取引先がIPOしているかしていないかの判断",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":720,"occupation":567,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":88},"tomosuke9502","2024-03-26 20:33:18 +0900","社内体制整備も合わせて考えていく必要がある。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":724,"occupation":631,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":88},"statuya","2024-03-26 22:48:45 +0900","エグジットの考え方はあまり維以上できていにったので、参考になりました",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":728,"occupation":556,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":88},"kazu_reha","2024-03-30 17:44:47 +0900","資金調達としての1つの手段がIPOと理解できました",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":732,"occupation":556,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":88},"roger_m","2024-03-31 17:00:53 +0900","有価証券報告書すら見たことがなかったので、基本的なことが学べたと思う。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":736,"occupation":572,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":88},"kaotom","2024-04-03 22:58:08 +0900","IPOを理解できました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":740,"occupation":567,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":88},"greentea8866","2024-04-16 12:15:58 +0900","IPOできる企業がほんの握りってビックリ。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":744,"occupation":259,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":88},"mikumiu0703","2024-04-18 08:55:17 +0900","説得力ある事業戦略、社内整備、投資家からの信頼が必要である。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":748,"occupation":556,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":88},"takayuki_5137","2024-05-16 13:07:16 +0900","上場することの意味、目的が理解できた",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":752,"occupation":259,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":88},"masataka-hirano","2024-05-31 09:00:24 +0900","IPOと聞くと一見はスタートアップの成功事例と捉えがちであるが、一方でデメリットも存在することを学習した。\n学習するなかで、スタートアップがIPOできることがエグジットとして最善なのかどうかは疑問に感じ、企業によってはアライアンスやM&Aを効果的に使い分けることが重要だと思った。\n投資化目線でいくと、株式売却によるキャピタルゲインが得られ、他のスタートアップへの出資等に運用できる点は非常に効果的なエコシステムだと感じたが、広く考えると戦略的なリターンを得ていくことが日本の国力を引き上げるためには必要かとも感じた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":756,"occupation":556,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":88},"jy0424","2024-06-05 22:10:04 +0900","IPOは株主にとって利益を得るための貴重なチャンスであるため、スタートアップが資金調達する際にはIPOの可能性を示す必要があるが、IPOは長期にわたる企業成長の通過点であり、最良の資金調達手段であるとは限らないため、スタートアップはIPOにこだわるべきではない。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":760,"occupation":259,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":88},"kazman","2024-06-10 20:21:12 +0900","気になる会社がIPOをした場合にどのような状態か理解できる。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":764,"occupation":556,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":88},"hiroshi0719","2024-06-18 09:57:31 +0900","将来的な目標ができました",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":768,"occupation":572,"created_at":769,"comment":750,"likes_count":88},"kakkun0928","2024-06-25 16:15:51 +0900",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":771,"occupation":12,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":88},"d_kashiwagi1207","2024-07-07 21:10:29 +0900","IRは投資家との約束事。クライアント企業との業務において、IRをより重視して読み込むようにしたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":775,"occupation":12,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":88},"mamamarke","2024-07-07 21:19:29 +0900","基本的な知識として理解しました",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":779,"occupation":12,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":88},"hitomin505","2024-07-14 12:13:17 +0900","IPOの基本的な考え方が理解できた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":783,"occupation":784,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":88},"toshi-iwai","経理・財務","2024-07-19 16:05:06 +0900","IPOという手段があることを理解しました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":788,"occupation":789,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":88},"bonkatu2002","資材・購買・物流","2024-07-24 17:01:45 +0900","理解できた。しかし、もう少し初心者向けの表現等を使用してほしい。",{"fieldId":553,"avatar":615,"username":793,"occupation":636,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":88},"higuchi_561","2024-07-25 23:36:47 +0900","スタートアップに必要な事項の理解に役立つ",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":797,"occupation":259,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":88},"cn_19","2024-08-10 13:17:51 +0900","株式発行にあたりエグジットもセットで考える必要がある。またIPOはエグジットのひとつの手段である。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":801,"occupation":572,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":88},"keiinter","2024-08-13 08:04:23 +0900","VCの役割を知れてよかった。公的VCの存在が気になる。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":805,"occupation":556,"created_at":806,"comment":807,"likes_count":88},"ishizaka-05","2024-08-25 18:46:57 +0900","すぐには仕事に生かせませんが　勉強になりました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":809,"occupation":12,"created_at":810,"comment":811,"likes_count":88},"nona0825","2024-08-28 12:35:57 +0900","IPOの仕方について理解できた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":813,"occupation":784,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":88},"n_d","2024-08-30 12:25:47 +0900","学んだ内容ではないが、学ぶ過程で、花王の有価証券報告書を参照した。\n全てを読めたわけではないが、大変わかりやすく驚いた。\nたとえば、花王グループにおいてどの会社がどの事業を担っているかを、\n表での説明だけでなく「事業系統図」という図も起こして紙幅を割いて説明しているところに感銘を受けた。\n\n今回の学ぶ過程を通して、来月は花王の有価証券報告書の全ページに目を通してみようと思った。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":817,"occupation":556,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":88},"saga-mi","2024-09-01 21:12:45 +0900","新しく起業するわけではないが、資金調達とそれの手法にIPOがあるということが理解でき、またそのメリットとデメリットを理解することができて、今後の自身の業務に役立てていける。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":821,"occupation":589,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":88},"hideyukitsukune","2024-09-02 08:03:34 +0900","自身の業務においても、IPO案件に接する機会はあるので、その基礎的な部分に接することができて有意義だった",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":825,"occupation":631,"created_at":826,"comment":827,"likes_count":88},"yohei-kondo","2024-09-03 23:44:56 +0900","IPOはエグジットの選択肢のひとつ",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":829,"occupation":259,"created_at":830,"comment":831,"likes_count":88},"an038789","2024-09-07 08:40:40 +0900","IPOはある程度のことができていないと実現が難しいとわかった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":833,"occupation":784,"created_at":834,"comment":835,"likes_count":88},"niyagarimon","2024-09-08 15:52:33 +0900","今まさにIPOに向けて内部統制の強化がすすめられているので、間接部門として業務プロセスの見直し等を積極的に行っていきたい",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":837,"occupation":572,"created_at":838,"comment":839,"likes_count":88},"tatatatatata05","2024-09-12 17:35:31 +0900","資金調達する際の一つの手段として重要である",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":841,"occupation":842,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":88},"fujiij40","コンサルタント","2024-09-15 14:01:43 +0900","新しい知識として理解しました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":846,"occupation":789,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":88},"gtop","2024-09-16 09:52:23 +0900","周囲でバイオベンチャー企業し、中には上場している方々がおり、その背景が理解できました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":850,"occupation":572,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":88},"ange104","2024-09-18 04:03:32 +0900","IPOは、なんとなく知っていましたが、その目的、資金調達、間接的に消費者への信用などが学べました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":854,"occupation":562,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":88},"kumaneko","2024-09-18 08:42:32 +0900","IPOやエグジットなど基本的なことを抑えることができました",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":858,"occupation":631,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":88},"ryohei212","2024-09-20 13:30:29 +0900","ベンチャー企業の動向の確認",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":862,"occupation":567,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":88},"sa-yamanaka","2024-09-23 21:00:27 +0900","株式上場を行う事により、株主と会社での関係がどれだけ大切かが勉強になりました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":866,"occupation":12,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":88},"ishida_saori","2024-10-04 17:07:28 +0900","エグジットまで考慮することが重要",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":870,"occupation":556,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":88},"tak8105006","2024-10-05 23:08:26 +0900","投資の基礎がわかっていないためIPOという単語だけ理解しても、その前後のつながりを理解できていない。\nそことセットで学習する必要があるし、その講座がリンクされていたらよりよかった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":874,"occupation":556,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":88},"masato40","2024-10-08 13:00:49 +0900","IPOの目的・メリット・デメリットを理解できた\n目的：ある程度の事業準備が整い、まとまった資金調達が必要な時に実施\nメリット：まとまった資金調達\nデメリット：準備期間に数年かかる、乗っ取りのリスク、定期的なＩＲ情報展開対応コスト",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":878,"occupation":572,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":88},"h3110","2024-10-13 15:49:15 +0900","IPOについて理解できた。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":882,"occupation":259,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":88},"hisamasa","2024-10-14 13:28:23 +0900","自社の方向性がIPOにも現れるので、道筋を立てていきたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":886,"occupation":636,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":88},"ka202020","2024-10-14 21:46:08 +0900","非上場の株式に投資する時、その企業のエグジットを確認する",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":890,"occupation":636,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":88},"hmori017","2024-10-20 09:36:28 +0900","IPOを検討しているクライアントとのMTGや会議で理解を深めていくことができる",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":894,"occupation":631,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":88},"mm1215","2024-10-22 08:42:41 +0900","事業拡大戦略の一つとしてIPO成立を目指すことを念頭に入れておくことは、それに耐えうる財務、経営体制を整備していく力学を働かせられる。事業の夢を語るだけでなく、どういう経営基盤のもとに成長させるかを検討していくことは重要。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":898,"occupation":631,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":88},"moonbase","2024-10-24 09:38:43 +0900","ＩＰＯについて良く分かった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":902,"occupation":631,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":88},"nyonsuke","2024-10-30 22:40:06 +0900","IPOのいぎがわかった",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":906,"occupation":556,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":88},"moritaka0505","2024-11-04 12:40:47 +0900","IPOを日常の中で活用することはないが、上場する企業にとって、IPOをすることによって多くのメリットがある",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":910,"occupation":259,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":88},"fujiisan_77777","2024-11-05 07:51:01 +0900","起業をする場合に、出口を考えておこうと思いました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":914,"occupation":567,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":88},"hayato-tizu","2024-11-26 08:30:57 +0900","IPOを公開することで多額の資金調達ができる一方でその公開準備などに時間とお金もすごく\nかかるし投資家に投資してもらうためにはミッション・ビジョン・バリューをしっかり明確にして\n伝えないとだめだなと感じた",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":918,"occupation":572,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":88},"jun-akiyama","2024-11-26 14:34:25 +0900","ただ、IPOを目指すことだけが正解ではない事がわかりました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":922,"occupation":572,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":88},"end","2024-12-04 08:06:08 +0900","クライアントの動きを知る",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":926,"occupation":789,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":88},"5005927","2024-12-07 18:32:49 +0900","ベンチャー企業における一旦の通過点やゴールを理解し、業務提携や調達上の検討に役立てる。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":930,"occupation":572,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":88},"1010215","2024-12-08 20:57:30 +0900","IPOの判断が難しいですね",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":934,"occupation":572,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":88},"tomo-tom","2024-12-13 19:01:11 +0900","一つの例であって万能な解ではないと理解した。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":938,"occupation":631,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":88},"taki1990066","2024-12-20 07:21:00 +0900","ステークホルダーの満足を高めるには何が必要かを考え、投資家に向けては説明会を実施して、自社の理解を深めてもらうようにします。その結果、有利な条件で資金調達ができるようにします。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":942,"occupation":567,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":88},"92000","2025-01-24 11:50:15 +0900","今日学んだことを明日の糧にします",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":946,"occupation":259,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":88},"nikita","2025-01-27 15:49:48 +0900","IPOを目指せるような企業で働きたいと思った。仕事内容がとてもやりがいのあるものだと思っている。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":950,"occupation":562,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":88},"redbox","2025-01-30 12:57:56 +0900","IPOに向けて監査体制や社内規定の見直しなどを図っているところなので、成功のために情シスとしてやれることが何かを調べて会社を支えていきたい。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":954,"occupation":631,"created_at":955,"comment":956,"likes_count":88},"massymassy","2025-02-07 07:38:28 +0900","IPOは、非上場の企業が、成長するための資金を集めるための手段として有効である反面、その準備の大変さ等もあることが分かりました。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":958,"occupation":572,"created_at":959,"comment":960,"likes_count":88},"momonoriee","2025-02-09 09:07:34 +0900","IPOをすることで、知名度向上や大型資金調達は可能になるかもしれない。\nただステークホルダーが多数になることで、経営について各方面への意見も汲み取りが必要な場面もでる。\nサントリーのように非上場することで、経営者の理念に邁進して経営をすることも出来るので、IPOはリスクも踏まえて慎重に検討が必要なことがわかった。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":962,"occupation":631,"created_at":963,"comment":964,"likes_count":88},"pontaro-","2025-02-13 20:57:53 +0900","IPOに株式を購入する立場でしたが、そもそもIPOとは何かを改めて認識できた。余談ながら、IPO株式は購入がけっこう難しかったりします。",{"fieldId":553,"avatar":560,"username":966,"occupation":562,"created_at":967,"comment":968,"likes_count":88},"axtyu","2025-03-10 19:06:00 +0900","起業をする際にIPOという資金調達法があることを知った。　ある程度、企業が成長したら検討しても良い内容と思う",{"mv":970},[971,1009,1042,1081,1120,1147,1171,1204],{"fieldId":972,"name":973,"courses":974},"mv_courses","おすすめ",[975,979,982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006],{"fieldId":976,"course":977},"mv_courses_course",{"id":978},"f1f4492d",{"fieldId":976,"course":980},{"id":981},"ccc4f110",{"fieldId":976,"course":983},{"id":984},"c841fa0e",{"fieldId":976,"course":986},{"id":987},"d8d4ec06",{"fieldId":976,"course":989},{"id":990},"b0584ab5",{"fieldId":976,"course":992},{"id":993},"f23373c9",{"fieldId":976,"course":995},{"id":996},"d2a4b3a8",{"fieldId":976,"course":998},{"id":999},"a0e9b520",{"fieldId":976,"course":1001},{"id":1002},"43b549ef",{"fieldId":976,"course":1004},{"id":1005},"22a89626",{"fieldId":976,"course":1007},{"id":1008},"178c0778",{"fieldId":972,"name":1010,"courses":1011},"AIビジネス活用",[1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039],{"fieldId":976,"course":1013},{"id":1014},"57b2eeb5",{"fieldId":976,"course":1016},{"id":1017},"d8d3f379",{"fieldId":976,"course":1019},{"id":1020},"b762913b",{"fieldId":976,"course":1022},{"id":1023},"b03c9477",{"fieldId":976,"course":1025},{"id":1026},"480fde36",{"fieldId":976,"course":1028},{"id":1029},"7b2da2a9",{"fieldId":976,"course":1031},{"id":1032},"4abe4f40",{"fieldId":976,"course":1034},{"id":1035},"af6426fb",{"fieldId":976,"course":1037},{"id":1038},"65cafc3e",{"fieldId":976,"course":1040},{"id":1041},"e4cb4d7f",{"fieldId":972,"name":121,"url":1043,"courses":1044},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078],{"fieldId":976,"course":1046},{"id":1047},"b4ad9365",{"fieldId":976,"course":1049},{"id":1050},"c8ea4781",{"fieldId":976,"course":1052},{"id":1053},"531932cf",{"fieldId":976,"course":1055},{"id":1056},"a1a5d41f",{"fieldId":976,"course":1058},{"id":1059},"4d584df4",{"fieldId":976,"course":1061},{"id":1062},"fd55d0bf",{"fieldId":976,"course":1064},{"id":1065},"31119b3e",{"fieldId":976,"course":1067},{"id":1068},"2e14bafc",{"fieldId":976,"course":1070},{"id":1071},"78577ceb",{"fieldId":976,"course":1073},{"id":1074},"a5100c2f",{"fieldId":976,"course":1076},{"id":1077},"ab4ea255",{"fieldId":976,"course":1079},{"id":1080},"0ccabdce",{"fieldId":972,"name":6,"url":1082,"courses":1083},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111,1114,1117],{"fieldId":976,"course":1085},{"id":1086},"7608976e",{"fieldId":976,"course":1088},{"id":1089},"8f9dac7b",{"fieldId":976,"course":1091},{"id":1092},"38d44696",{"fieldId":976,"course":1094},{"id":1095},"fe285262",{"fieldId":976,"course":1097},{"id":1098},"eac16b2f",{"fieldId":976,"course":1100},{"id":1101},"598f3254",{"fieldId":976,"course":1103},{"id":1104},"5d2965eb",{"fieldId":976,"course":1106},{"id":1107},"9d0b88fd",{"fieldId":976,"course":1109},{"id":1110},"2d3d6b2e",{"fieldId":976,"course":1112},{"id":1113},"29b44846",{"fieldId":976,"course":1115},{"id":1116},"b98a2887",{"fieldId":976,"course":1118},{"id":1119},"1a17a729",{"fieldId":972,"name":33,"url":1121,"courses":1122},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1123,1126,1129,1132,1135,1138,1141,1144],{"fieldId":976,"course":1124},{"id":1125},"d4516471",{"fieldId":976,"course":1127},{"id":1128},"177c2055",{"fieldId":976,"course":1130},{"id":1131},"5d1d415b",{"fieldId":976,"course":1133},{"id":1134},"d0e0766c",{"fieldId":976,"course":1136},{"id":1137},"d82e88c3",{"fieldId":976,"course":1139},{"id":1140},"93fae045",{"fieldId":976,"course":1142},{"id":1143},"7351d3d8",{"fieldId":976,"course":1145},{"id":1146},"a7f2ad2c",{"fieldId":972,"name":23,"url":1148,"courses":1149},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1150,1153,1156,1159,1162,1165,1168],{"fieldId":976,"course":1151},{"id":1152},"b3239904",{"fieldId":976,"course":1154},{"id":1155},"7d9c17a8",{"fieldId":976,"course":1157},{"id":1158},"705cd6e6",{"fieldId":976,"course":1160},{"id":1161},"deb4b125",{"fieldId":976,"course":1163},{"id":1164},"05d3b822",{"fieldId":976,"course":1166},{"id":1167},"f3398377",{"fieldId":976,"course":1169},{"id":1170},"d6f0e2d5",{"fieldId":972,"name":12,"url":1172,"courses":1173},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198,1201],{"fieldId":976,"course":1175},{"id":1176},"d57043fd",{"fieldId":976,"course":1178},{"id":1179},"ab5e64d5",{"fieldId":976,"course":1181},{"id":1182},"52c36a6d",{"fieldId":976,"course":1184},{"id":1185},"e77c6041",{"fieldId":976,"course":1187},{"id":1188},"faeee6cb",{"fieldId":976,"course":1190},{"id":1191},"679faad3",{"fieldId":976,"course":1193},{"id":1194},"1cd4674e",{"fieldId":976,"course":1196},{"id":1197},"4c728f18",{"fieldId":976,"course":1199},{"id":1200},"174ef282",{"fieldId":976,"course":1202},{"id":1203},"aae6a42b",{"fieldId":972,"name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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1277,1284,1289,1294,1298,1302,1306,1310,1314],{"fieldId":1278,"name":1279,"videos":1280},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1281,1283],{"preview_url_s":1282,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1285,"videos":1286},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1287,1288],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1290,"videos":1291},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1292,1293],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1307,"videos":1308},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1309],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1311,"videos":1312},"大手企業の勝ち筋は？",[1313],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1316},"まとめ",[1317],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1319,"photo":1320,"video_duration":1321,"name":1322,"category":1323,"course_type":1274,"description":1326,"learning_points":1327},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-08T16:00:35.484Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1328,1333,1337,1342,1347],{"fieldId":1278,"name":1329,"videos":1330},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1278,"name":1334,"videos":1335},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1336],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1338,"videos":1339},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1340,1341],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1343,"videos":1344},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1345,1346],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1348},[1349],{"is_public":15},{"id":984,"starts_at":1351,"photo":1352,"video_duration":1353,"name":1354,"category":1355,"course_type":1358,"description":1359,"learning_points":1360},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1356,"updatedAt":1357,"publishedAt":1356,"revisedAt":1357,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-08T16:00:41.915Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1361,1366,1370,1374],{"fieldId":1278,"name":1362,"videos":1363},"プレイングマネジャーの実態",[1364],{"preview_url_s":1365,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1278,"name":1367,"videos":1368},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1369],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1371,"videos":1372},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1373],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1375},[1376],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1378,"photo":1379,"video_duration":1380,"name":1381,"category":1382,"course_type":1358,"description":1386,"learning_points":1387},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fu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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1433,1438,1442,1446,1450,1454,1458],{"fieldId":1278,"name":1434,"videos":1435},"イントロダクション",[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1278,"name":1439,"videos":1440},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1443,"videos":1444},"コーチングとは何か",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1447,"videos":1448},"リーダーとしてのコーチング",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1451,"videos":1452},"メンバーとの会話例",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1455,"videos":1456},"実践する上でのコツと留意点",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1459},[1460],{"is_public":15},{"id":993,"starts_at":1462,"photo":1463,"video_duration":1464,"name":1465,"category":1466,"course_type":1274,"description":1467,"learning_points":1468},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1469,1474,1478,1482,1486,1490,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1278,"name":1470,"videos":1471},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1472],{"preview_url_s":1473,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1278,"name":1475,"videos":1476},"AI活用の現状は？",[1477],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1479,"videos":1480},"経営者目線でのAIによる効率化",[1481],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1483,"videos":1484},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1487,"videos":1488},"情報システム部門でのAI活用",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1491,"videos":1492},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1493,1494],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1496,"videos":1497},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1498],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1500,"videos":1501},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1502],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1504,"videos":1505},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1506],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1508,"videos":1509},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1510],{"is_public":15},{"id":996,"starts_at":1512,"photo":1513,"video_duration":1514,"name":1515,"category":1516,"course_type":1519,"description":1520,"learning_points":1521},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1517,"updatedAt":1518,"publishedAt":1517,"revisedAt":1518,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-08T16:01:06.647Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1522,1526,1530,1534,1538,1542,1546],{"fieldId":1278,"name":1434,"videos":1523},[1524],{"preview_url_s":1525,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1278,"name":1527,"videos":1528},"能力開発",[1529],{"is_public":9},{"fieldId":1278,"name":1531,"videos":1532},"挑戦",[1533],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1535,"videos":1536},"試練",[1537],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1539,"videos":1540},"仲間",[1541],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1543,"videos":1544},"志",[1545],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1547,"videos":1548},"質問・回答",[1549],{"is_public":15},{"id":999,"starts_at":1551,"photo":1552,"video_duration":1553,"name":1554,"category":1555,"course_type":1556,"description":1557,"learning_points":1558},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1559,1564,1568,1572,1576],{"fieldId":1278,"name":1560,"videos":1561},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1562],{"preview_url_s":1563,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1278,"name":1565,"videos":1566},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1567],{"is_public":9},{"fieldId":1278,"name":1569,"videos":1570},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1571],{"is_public":9},{"fieldId":1278,"name":1573,"videos":1574},"戦略的オフィスでの立ち話",[1575],{"is_public":9},{"fieldId":1278,"name":1577,"videos":1578},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1579],{"is_public":9},{"id":1002,"starts_at":1581,"photo":1582,"video_duration":1583,"name":1584,"category":1585,"course_type":1586,"description":1587,"learning_points":1588},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617,1621,1625],{"fieldId":1278,"name":1434,"videos":1590},[1591],{"preview_url_s":1592,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1278,"name":1594,"videos":1595},"プレゼンのステップの変化",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1598,"videos":1599},"「伝える練習」の難しさ",[1600],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1602,"videos":1603},"AIでプレゼン動画を分析",[1604],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1606,"videos":1607},"アナウンサー目線の評価軸",[1608],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1610,"videos":1611},"プレゼン講師目線の評価軸",[1612],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1614,"videos":1615},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1616],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1618,"videos":1619},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1620],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1622,"videos":1623},"AI評価の活用法",[1624],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1626},[1627],{"is_public":15},{"id":1005,"starts_at":1629,"photo":1630,"video_duration":1631,"name":1632,"category":1633,"course_type":1586,"description":1634,"learning_points":1635},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1356,"updatedAt":1357,"publishedAt":1356,"revisedAt":1357,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1636,1641,1645,1650,1656],{"fieldId":1278,"name":1637,"videos":1638},"オープニング",[1639],{"preview_url_s":1640,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1278,"name":1642,"videos":1643},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1644],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1646,"videos":1647},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1648,1649],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1651,"videos":1652},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1653,1654,1655],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1657,"videos":1658},"ここまでのまとめ",[1659],{"is_public":15},{"id":1008,"starts_at":1661,"photo":1662,"video_duration":1663,"name":1664,"category":1665,"course_type":1586,"description":1666,"learning_points":1667},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1668,1672,1676,1680,1684,1688],{"fieldId":1278,"name":1637,"videos":1669},[1670],{"preview_url_s":1671,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1278,"name":1673,"videos":1674},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1675],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1677,"videos":1678},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1679],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1681,"videos":1682},"枠組みとは？",[1683],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1685,"videos":1686},"生成AIを使うプロセスは？",[1687],{"is_public":15},{"fieldId":1278,"name":1315,"videos":1689},[1690],{"is_public":15},{"contents":1692,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1693],{"title":1694,"description":1695},"IPOによる資金調達と企業価値向上の実践ガイド","IPO（新規株式公開）とは、企業が株式を初めて公開して資金調達を行う方法です。この動画では、IPOの基礎知識から具体例までを網羅し、資金調達や知名度向上のメリット、経営権の制約などのデメリットを詳しく解説します。ビジネススキルを向上させたい方におすすめです。",{"fieldId":1697,"title":1698,"description":1699},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]