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+0900","生まれ育った家系、環境の中で、無意識のうちに体得した物事に対する考え方と、ご本人の持つバイタリティーとの相乗効果、努力の結果が今につながっているのだな。と感じた。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":267,"occupation":204,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"akiyamaaaaaasn","2025-10-13 20:39:47 +0900","時代の空気を読んで頑張る",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"aomoriyamagata","経営・経営企画","2025-10-22 21:12:06 +0900","下記を参考にしていきたい\n・会社とは自分とか自分の周り、家族等を幸せにするための プラットフォームでありツール ・働いた人が幸せになると同時に自分たちの提供しているサービスや製品で社会を良くする ・心身 いわゆる心とか体に過度なストレスを 恒常的にかけることが無いようにする",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":276,"occupation":220,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"futofukutsu","2025-11-02 16:23:17 +0900","ごまかさない、嘘をつかない、利益をリスペクトする。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":280,"occupation":263,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"yoshino_4434","2025-11-08 13:54:01 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+0900","とても魅力的なお人柄でした",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":305,"occupation":225,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"hahaha1974","2026-08-08 08:42:43 +0900","正直と独自の感性に感銘をうけました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":309,"occupation":215,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"urara-02","2026-08-21 07:58:15 +0900","会社に働きに行く、働かせれている、社員を雇っている、雇われている、という双方向の思いが、会社には大切だ、という言葉が良かったです。\n考え方がシンプルな方だと感じました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":313,"occupation":272,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"tkohashi","2026-09-05 21:49:53 +0900","戦争への強いこだわりがおありところに、同じく戦後世代生まれながら、そういったご家計におられることが大きく影響してるように感じると、改めて平和の大切さ尊さを見直したいと思いました。利益を優先しすぎない。しかしながら、経済的な余力が自らを押し通すものであること、それゆえに利益をリスペクトするそういったバランス感のお話は、まさに程度大切。油断大敵その言葉が示すものだと思いました。サステイナブルな事業運営を思ったときに非常に指針となるお言葉でした。ありがとうございました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":317,"occupation":220,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"i_t_a_r_u","2026-09-11 05:38:22 +0900","先祖が嫌われることを厭わなかったという言葉がよかった。\n仕事を進めていく中でこのことを避けることを考えたりするが、避けることができないこともある。\nこれをせねばならない時はしようと思う。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":321,"occupation":272,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"yoko-taku","2026-10-13 18:59:12 +0900","・嘘をつかない。\n・利益に対するリスペクトの気持ちを持つ。有事にお金の余裕がなくなると正しい決断ができなくなりがち。\n・偶然性を大事にする。慣れ親しんだことだけをやらない仕掛けをする。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":325,"occupation":263,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"tencoffee","2022-12-16 08:32:24 +0900","嘘をつかない、シンプルですが大きな柱になります。ぶれない軸を持つことの重要性を改めて感じました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":329,"occupation":263,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"tarako12","2022-10-27 11:34:52 +0900","問題を先送りしない。誤魔化さない。シンプルで分かりやすいく、目標達成のためにはいちばんの近道だと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":333,"occupation":225,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":88},"shusuke-yamada","2022-10-27 11:50:55 +0900","学生時代から目標を設定して、学びと実践を行得たことが今につながっていると考えられます（人間関係で渡り合えたことも含めます）。\n志として、自分が知らないところへ向かうことは出来るようで出来ないことです。\n素晴らしいことです。",{"fieldId":191,"avatar":337,"username":338,"occupation":194,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-10-30 10:06:40 +0900","自分を大切にする。\nそこが大前提と感じました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":342,"occupation":220,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"k_nakashima","2022-11-01 11:07:09 +0900","嘘をつかない。\n非常に重要なことだと感じます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":346,"occupation":194,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"yuitoaina","2022-11-02 13:50:11 +0900","正直に生きるでしょうか・・・",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":350,"occupation":301,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"kurinbow","2022-11-03 18:16:43 +0900","程度大切、油断大敵という家訓が印象に残った。\n利益を大切にする、チャレンジするには余裕が必要と言うのはその通りだと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":354,"occupation":301,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"ozawa_h","2022-11-05 15:24:01 +0900","健康方法はなるべく歩かないには笑いました。\n\n他のGLOBISコースでも学びましたように問題は先の延ばさないようにして、報告はごまかさないことは重要だと思いました。それらについては実施しています。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":358,"occupation":209,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"mayupeko","2022-11-06 13:23:15 +0900","まだ模索中ですが、参考にしたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":362,"occupation":12,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-11-06 19:10:19 +0900","周囲がどうであろうと、ご自分の経営スタイルを確立されているところがすごいなと思いました。また、新しいことを学ぶ姿勢、意欲、行動はすばらしいと思いました。勉強になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":366,"occupation":12,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":88},"imai_h","2022-11-16 23:15:04 +0900","程度大切、油断大敵という言葉が印象に、残った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":370,"occupation":301,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"studioyu1","2022-11-30 17:46:29 +0900","嘘やごまかしはいけないですね。些細な事でも大切なことなので気を付けたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":374,"occupation":375,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":88},"yuki_san","メディカル　関連職","2022-12-08 14:50:41 +0900","従業員とその家族を幸せにする\nというのが会社というプラットホーム。\n働いてやって享受を得るという気持ちと一方、享受を得るために尽力しようと前向きな気持ちになりました。\n",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":379,"occupation":220,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":88},"tanesannta","2022-12-08 21:06:34 +0900","問題を先延ばししないことが大切というのは納得できます。会社経営においては、特に大切だと感じました。\n",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":383,"occupation":220,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":88},"nsuzuki23","2022-12-13 23:13:34 +0900","勉強になりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":387,"occupation":272,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":88},"ce_03","2022-10-26 01:46:49 +0900","経営者の視点で2方向、労働者の視点でも２方向\n４つの方向を意識することで偏りのない基盤の基礎になる視点をもって経営に当たられていることが参考になった。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":391,"occupation":258,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":88},"y_cerezo","2022-12-21 13:42:24 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":395,"occupation":301,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":88},"shark223","2022-12-27 12:25:21 +0900","結局はバランスなんだなと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":399,"occupation":220,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"tana39","2023-02-05 10:24:46 +0900","嘘をつかない。大事なことだと思います。もちろん周りの人にも自身にも嘘をつかず、万事にあたりたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":403,"occupation":220,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":88},"tomoaki_matsuda","2023-02-22 23:26:43 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":407,"occupation":220,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":88},"saaya-ryu","2023-02-23 14:41:51 +0900","挑戦することの大切さ、気持ちの持ち方を学ぶことができた。麻生さんの思考をそのまま生かすことはできないが、自分に置き換えて役立てていきたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":411,"occupation":263,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":88},"akihito1992","2023-04-18 21:51:59 +0900","かの麻生グループの子息ということもあり、かなり大胆な性格の方だと感じた。色々なことを積極的に吸収し、様々な変化を求めて勢いよく企業を動かしていくところは、変化を恐れてなかなか新しい挑戦を出来ずにいる多くの企業人達に足りない部分だと感じた。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":415,"occupation":220,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":88},"hide1119","2023-05-14 20:07:55 +0900","・問題を先送りしないこと\n→先送りするメリット無い、すぐに解決に向け対応すること\n\n・嘘をつかないこと\n→会社で嘘をつくと情報が複雑になり、整理に時間がかかる、メリットが無い",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":419,"occupation":263,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":88},"kumata","2023-08-17 19:18:23 +0900","幼少期からの読書習慣で沢山のインプットを行ってきている事が礎となり、志高くいらっしゃるように思いました。読書の大切さに改めて気付けました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":423,"occupation":424,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":88},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-10-19 06:30:17 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":428,"occupation":225,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":88},"seki-tds","2023-12-06 13:13:10 +0900","素晴らしいお話で、とても興味深く聞かせていただきました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":432,"occupation":433,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-12-08 08:53:13 +0900","麻生グループを率いるリーダーとしての話を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":437,"occupation":272,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":88},"masakiri","2023-12-31 01:47:28 +0900","オーナー企業の経営者ならではの観点のお話が聞けたので、興味深かったです。\n今後、オーナー企業との取引において、経営者がどの様に考えているのだろうと想像しながら取り組みたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":441,"occupation":209,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":88},"ruru_ruly","2024-01-11 16:07:29 +0900","挑戦をし続けつつ、程度大事、油断大敵。\n考え事と極力自分の思考の範疇にない所に意識的に向かうとの精神は今現在考えていることと近く\n実際、この講義を聴くキッカケもその意図が大きかったが学びの多いお話でした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":445,"occupation":301,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":88},"h-f-00","2024-01-17 07:17:13 +0900","豪快な方だと感じた。",[449,450,455,459,464,469,474,479,484],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":9},{"id":451,"name":452,"description":453,"courses_count":454,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":456,"name":457,"description":458,"courses_count":125,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":460,"name":461,"description":462,"courses_count":463,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":465,"name":466,"description":467,"courses_count":468,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1109,"updatedAt":1110,"publishedAt":1109,"revisedAt":1110,"name":48,"description":49,"ordinal":473,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1114,1121,1126,1131,1135,1139,1143,1147,1151],{"fieldId":1115,"name":1116,"videos":1117},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1118,1120],{"preview_url_s":1119,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1122,"videos":1123},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1124,1125],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1127,"videos":1128},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1129,1130],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1132,"videos":1133},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1134],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1136,"videos":1137},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1138],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1140,"videos":1141},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1142],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1144,"videos":1145},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1146],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1148,"videos":1149},"大手企業の勝ち筋は？",[1150],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1153},"まとめ",[1154],{"is_public":15},{"id":818,"starts_at":1156,"photo":1157,"video_duration":1158,"name":1159,"category":1160,"course_type":1111,"description":1163,"learning_points":1164},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1165,1170,1174,1179,1184],{"fieldId":1115,"name":1166,"videos":1167},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1168],{"preview_url_s":1169,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1115,"name":1171,"videos":1172},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1173],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1175,"videos":1176},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1177,1178],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1180,"videos":1181},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1182,1183],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1185},[1186],{"is_public":15},{"id":821,"starts_at":1188,"photo":1189,"video_duration":1190,"name":1191,"category":1192,"course_type":1195,"description":1196,"learning_points":1197},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1193,"updatedAt":1194,"publishedAt":1193,"revisedAt":1194,"name":23,"description":24,"ordinal":175,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1198,1203,1207,1211],{"fieldId":1115,"name":1199,"videos":1200},"プレイングマネジャーの実態",[1201],{"preview_url_s":1202,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1115,"name":1204,"videos":1205},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1206],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1208,"videos":1209},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1210],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1212},[1213],{"is_public":15},{"id":824,"starts_at":1215,"photo":1216,"video_duration":1217,"name":1218,"category":1219,"course_type":1195,"description":1223,"learning_points":1224},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1220,"updatedAt":1221,"publishedAt":1220,"revisedAt":1221,"name":58,"description":59,"ordinal":1222,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-22T16:00:53.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1225,1230,1234,1238,1242,1246,1250,1254,1258],{"fieldId":1115,"name":1226,"videos":1227},"現代社会の階層化と上下関係について",[1228],{"preview_url_s":1229,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1115,"name":1231,"videos":1232},"〜Being〜どうありたいか",[1233],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1235,"videos":1236},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1237],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1239,"videos":1240},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1241],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1243,"videos":1244},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1245],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1247,"videos":1248},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1249],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1251,"videos":1252},"生成AI時代に最も重要なこと",[1253],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1255,"videos":1256},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1259,"videos":1260},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1261],{"is_public":15},{"id":827,"starts_at":1263,"photo":1264,"video_duration":1265,"name":1266,"category":1267,"course_type":1111,"description":1268,"learning_points":1269},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1270,1274,1278,1282,1286,1290,1294],{"fieldId":1115,"name":142,"videos":1271},[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1115,"name":1275,"videos":1276},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1277],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1279,"videos":1280},"コーチングとは何か",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1283,"videos":1284},"リーダーとしてのコーチング",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1287,"videos":1288},"メンバーとの会話例",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1291,"videos":1292},"実践する上でのコツと留意点",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1295},[1296],{"is_public":15},{"id":830,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1111,"description":1303,"learning_points":1304},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1109,"updatedAt":1110,"publishedAt":1109,"revisedAt":1110,"name":48,"description":49,"ordinal":473,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1305,1310,1314,1318,1322,1326,1331,1335,1339,1343],{"fieldId":1115,"name":1306,"videos":1307},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1308],{"preview_url_s":1309,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1115,"name":1311,"videos":1312},"AI活用の現状は？",[1313],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1315,"videos":1316},"経営者目線でのAIによる効率化",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1319,"videos":1320},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1321],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1323,"videos":1324},"情報システム部門でのAI活用",[1325],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1327,"videos":1328},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1329,1330],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1332,"videos":1333},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1334],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1336,"videos":1337},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1338],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1340,"videos":1341},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1342],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1344,"videos":1345},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1346],{"is_public":15},{"id":833,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":134,"description":1353,"learning_points":1354},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":28,"description":29,"ordinal":125,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1355,1359,1362,1365,1368,1371,1374],{"fieldId":1115,"name":142,"videos":1356},[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1115,"name":149,"videos":1360},[1361],{"is_public":9},{"fieldId":1115,"name":156,"videos":1363},[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":163,"videos":1366},[1367],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":170,"videos":1369},[1370],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":177,"videos":1372},[1373],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1375,"videos":1376},"質問・回答",[1377],{"is_public":15},{"id":836,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1384,"description":1385,"learning_points":1386},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404],{"fieldId":1115,"name":1388,"videos":1389},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1115,"name":1393,"videos":1394},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1395],{"is_public":9},{"fieldId":1115,"name":1397,"videos":1398},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1399],{"is_public":9},{"fieldId":1115,"name":1401,"videos":1402},"戦略的オフィスでの立ち話",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1115,"name":1405,"videos":1406},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1407],{"is_public":9},{"id":839,"starts_at":1409,"photo":1410,"video_duration":1411,"name":1412,"category":1413,"course_type":1414,"description":1415,"learning_points":1416},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1417,1421,1425,1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1115,"name":142,"videos":1418},[1419],{"preview_url_s":1420,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1115,"name":1422,"videos":1423},"プレゼンのステップの変化",[1424],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1426,"videos":1427},"「伝える練習」の難しさ",[1428],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1430,"videos":1431},"AIでプレゼン動画を分析",[1432],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1434,"videos":1435},"アナウンサー目線の評価軸",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1438,"videos":1439},"プレゼン講師目線の評価軸",[1440],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1442,"videos":1443},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1444],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1446,"videos":1447},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1448],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1450,"videos":1451},"AI評価の活用法",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1454},[1455],{"is_public":15},{"id":842,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1414,"description":1462,"learning_points":1463},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1193,"updatedAt":1194,"publishedAt":1193,"revisedAt":1194,"name":23,"description":24,"ordinal":175,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1464,1469,1473,1478,1484],{"fieldId":1115,"name":1465,"videos":1466},"オープニング",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1115,"name":1470,"videos":1471},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1474,"videos":1475},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1476,1477],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1479,"videos":1480},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1481,1482,1483],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1485,"videos":1486},"ここまでのまとめ",[1487],{"is_public":15},{"id":845,"starts_at":1489,"photo":1490,"video_duration":1491,"name":1492,"category":1493,"course_type":1414,"description":1494,"learning_points":1495},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1496,1500,1504,1508,1512,1516],{"fieldId":1115,"name":1465,"videos":1497},[1498],{"preview_url_s":1499,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1115,"name":1501,"videos":1502},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1503],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1505,"videos":1506},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1507],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1509,"videos":1510},"枠組みとは？",[1511],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1513,"videos":1514},"生成AIを使うプロセスは？",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1115,"name":1152,"videos":1517},[1518],{"is_public":15},{"contents":1520,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1521],{"title":1522,"description":1523},"麻生巖氏が語るリーダーシップと挑戦の哲学","動画で解説する「リーダーの挑戦」は、麻生巖氏の経営哲学と成長の秘訣を探るインタビューシリーズ。国際的視野、問題解決力、社会貢献を学び、ビジネススキルを高めよう。",{"fieldId":1525,"title":1526,"description":1527},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]