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~第14章 本支店会計~","応用",2153,35,"経営管理の基礎固め！日商簿記2級「商業」の講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記2級「商業」の合格を目指して、全23コースで商業簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n第14章では、支店を開設した場合の会計処理について学びます。「本支店間取引をどう会計処理するか」が本支店会計のポイントです。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F113cbc41\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方\r\n・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方",5,[56,64,70,77,84],{"name":57,"videos":58},"第1節 本支店会計",[59],{"name":60,"is_public":61,"video_duration":62,"preview_url_l":63,"index":33},"Video 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14:42:49 +0900","本支店間取引の時の勘定科目は、逆になるので間違えないように注意したい。（本店：支店勘定科目を使用、支店：本店勘定科目を使用）\n本支店間取引は内部的な債権を表すためのもの。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":33},"ug-bkr","メーカー技術・研究・開発","2025-11-09 14:21:46 +0900","本支店会計について理解できた",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":119,"occupation":120,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":33},"utilis","人事・労務・法務","2025-11-16 13:25:06 +0900","本支店間取引において、本店の帳簿と支店の帳簿は残高が一致することがよくわかりました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":33},"kyosuke_ohashi","経営・経営企画","2025-12-24 13:40:01 +0900","比較的範囲が小さくわかりやすかったです\n復習＆練習で身につけていきます",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":129,"occupation":115,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":33},"yamatashi","2026-01-04 19:56:17 +0900","本支店の取引について学びました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":133,"occupation":134,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":33},"ken-ken78","IT・WEB・エンジニア","2026-02-02 12:40:15 +0900","本支店会計の理解が深まった。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":138,"occupation":139,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":33},"ynhata","金融・不動産　関連職","2026-03-12 19:02:53 +0900","以前の合併前旧社の会計帳簿は、会計単位が複数ありました。「東京」「大阪」そしてそれが合わさった「全社」。懐かしく思い出しました。\n月次で出力された帳簿の東京と大阪の勘定残が合ってなくて、調べるのに苦労しました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":143,"occupation":144,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":33},"ucchiy50","その他","2025-08-20 09:48:51 +0900","支店の立場では本店に対する債務、本店の立場では支店に対する債権として考えると、単に反対の勘定科目と考えるより、理解が深まるので、試験の際のケアレスミスが減りそう。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":148,"occupation":139,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"tomo1211","2026-05-10 16:11:26 +0900","本支店会計では、支出科目の相手科目をそれぞれ本店・支店にすることを理解した。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":152,"occupation":153,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":33},"oka_p","専門職","2026-06-07 21:44:56 +0900","・本支店会計\n　本店と支店の会計においては、\n　1）本店と支店の各々にて、帳簿→前T\u002FB→決算整理仕訳→後T\u002FBまでを実施する。\n　2）本店と支店とを合算して、全社の後T\u002FBを作成し、全社の財務諸表（B\u002FS・P\u002FL）を作成する。\n\n　・本支店間取引：本店には相手勘定として”支店”、支店には相手勘定として”本店”を用いる。\n　　本支店間取引における仕訳として、\n　　1）全社での仕訳（XX\u002FYY）を書く、2）仕訳の借方は”誰A”のものかを考え、貸方も”誰B”のものかを考え、\n　　3）Aの仕訳：XX\u002FB（Aの相手勘定）、Bの仕訳：A（Bの相手勘定）\u002FYY　となる。\n　　A・Bには”支店””本店”勘定が記載される。\n\n　・複数支店間取引：\n　　・支店分散方式では、本店を経由せずに取引を行うことで、\n　　　仕訳（送金を例）として、はじめに、A支店での現金増減と相手勘定（B）をし、\n　　　次に、B支店での現金増減と相手勘定（A）を記載する。\n　　・本店集中方式では、本店を経由して取引を行うことで、\n　　　仕訳（送金を例）として、はじめに、A支店での現金増減と相手勘定（本店）をし、\n　　　次に、本店における\n　　　A支店に対する現金増減と相手勘定（A）と、B支店に対する現金増減と相手勘定（B）を記載の上で、\n　　　現金増減が借方貸方で相殺され、相手勘定（A）と（B）だけでの仕訳ができる。\n　　　最後に、B支店での現金増減と相手勘定（本店）を記載する。\n\n　・本店支店の帳簿締め（P\u002FLリセット）\n　　1つの会社では、P\u002FLで損益勘定振替をし、損益\u002F繰利にて、P\u002FLの当期純利益をB\u002FSの繰越利益剰余金\n　　へつける作業を行う。\n　　本支店のある会社では、基本的に帳簿は各店にあるので、損益勘定振替をしたのちに、\n　　本店と支店分とを取りまとめるために、”総合損益”勘定をもちい、\n　　総合損益\u002F繰利にて、P\u002FLリセットのB\u002FS計上を行う。\n\n　・本支店合併財務諸表\n　　本店の支店勘定と、支店の本店勘定においては、照合勘定であるために、双方の残高は一致し、\n　　借方貸方にて相殺消去することができ、財務諸表では表現されない。\n　　特に決算整理仕訳においては、本店と支店とで各々の計算（減価償却計算や貸倒引当金計算等）を実施し、\n　　最終的に合算をして、P\u002FLやB\u002FSに掲載をするものである。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":157,"occupation":110,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":33},"kk12277_758","2026-06-08 07:51:41 +0900","本店支店会計も分解すればわかりやすくなった。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":161,"occupation":115,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":33},"xmikami","2026-06-24 21:31:02 +0900","本支店会計のやり方が分かった",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":165,"occupation":101,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":33},"hirosaku_sora","2026-06-26 06:25:55 +0900","本店勘定、支店勘定、総合損益勘定の必要性を理解できました",{"fieldId":93,"avatar":169,"username":170,"occupation":115,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-07-14 17:30:32 +0900","勘定科目を設定して普通に処理すればよい。\n合算で検算できるイメージかな。\nほぼほぼ理解できたと思います。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":174,"occupation":153,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":33},"tontoke2003","2026-08-28 11:51:38 +0900","同じ会社の中で、本店、支店間の取引の処理があることを理解できた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":178,"occupation":110,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":33},"papamama","2025-02-12 18:32:40 +0900","改めて学びました。次回はいよいよ連結。",{"fieldId":93,"avatar":169,"username":182,"occupation":110,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":33},"k_yuna","2024-06-30 14:12:20 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":186,"occupation":125,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":33},"hottest_masa","2024-10-20 11:50:30 +0900","内部の取引は公表しない",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":190,"occupation":101,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":33},"mamamasato","2024-11-18 23:46:02 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":194,"occupation":101,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":33},"kyo1227","2024-12-02 10:35:19 +0900","本支店会計の仕分けについて理解できました",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":33},"vancouver4","資材・購買・物流","2024-12-15 15:59:19 +0900","直接業務上関わらない内容になりますが、簿記に関する知識が深まりました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":203,"occupation":144,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":33},"ily","2025-01-03 10:42:32 +0900","業務ではあまり使わない分野なので勉強になった。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":207,"occupation":120,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":33},"niiiiiii","2025-02-03 13:53:28 +0900","ほぼ出ないということなので、こんなことがあるんだなくらいで次に行きます！",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":211,"occupation":96,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":33},"hirossi","2025-09-13 14:56:00 +0900","なんとなくイメージをつかむことができた",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"hashizume1982","コンサルタント","2025-03-06 14:56:44 +0900","本店と支店の会計を結びつける照合勘定については中々関わる機会がないので、勉強になりました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":220,"occupation":139,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"zummy_0617","2025-03-15 10:16:50 +0900","支店：社内の内部的な債権を表す。\n本店：社内の内部的な債務を表す。したがって両者の残高は一致する。本支店会計の動きを示すので外部に提出する財務諸表は公表しない。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":224,"occupation":115,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"buell03xb9r","2025-04-07 12:15:00 +0900","本店、支店のやり取りと経由の方法がわかった",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":228,"occupation":144,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"mei-san","2025-04-18 18:10:06 +0900","本支店会計の理解が深まった",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":232,"occupation":101,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":33},"everest","2025-04-25 21:58:22 +0900","本店と支店の取引を整理するための重要な手法であり、仕訳の精度と理解が深まったことで実務に役立つと感じた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":236,"occupation":120,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":33},"htochy","2025-08-15 15:57:31 +0900","読むだけでは、分からなかったことが、イメージできた",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":196,"likes_count":33},"nobua","建設・土木　関連職","2024-05-22 21:55:50 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":285,"createdAt":984,"updatedAt":985,"publishedAt":984,"revisedAt":985,"name":286,"description":287,"ordinal":348,"courses_count":288,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[989,996,1001,1006,1010,1014,1018,1022,1026],{"fieldId":990,"name":991,"videos":992},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[993,995],{"preview_url_s":994,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":997,"videos":998},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[999,1000],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1002,"videos":1003},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1004,1005],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1007,"videos":1008},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1009],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1011,"videos":1012},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1013],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1015,"videos":1016},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1017],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1019,"videos":1020},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1021],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1023,"videos":1024},"大手企業の勝ち筋は？",[1025],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1028},"まとめ",[1029],{"is_public":47},{"id":693,"starts_at":1031,"photo":1032,"video_duration":1033,"name":1034,"category":1035,"course_type":986,"description":1038,"learning_points":1039},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":245,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":246,"description":247,"ordinal":34,"courses_count":248,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1040,1045,1049,1054,1059],{"fieldId":990,"name":1041,"videos":1042},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1043],{"preview_url_s":1044,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":990,"name":1046,"videos":1047},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1048],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1050,"videos":1051},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1052,1053],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1055,"videos":1056},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1057,1058],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1060},[1061],{"is_public":47},{"id":696,"starts_at":1063,"photo":1064,"video_duration":1065,"name":1066,"category":1067,"course_type":50,"description":1070,"learning_points":1071},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":260,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":261,"description":262,"ordinal":90,"courses_count":263,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1072,1077,1081,1085],{"fieldId":990,"name":1073,"videos":1074},"プレイングマネジャーの実態",[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":990,"name":1078,"videos":1079},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1080],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1082,"videos":1083},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1084],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1086},[1087],{"is_public":47},{"id":699,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":50,"description":1097,"learning_points":1098},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":295,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":296,"description":297,"ordinal":1096,"courses_count":298,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1099,1104,1108,1112,1116,1120,1124,1128,1132],{"fieldId":990,"name":1100,"videos":1101},"現代社会の階層化と上下関係について",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":990,"name":1105,"videos":1106},"〜Being〜どうありたいか",[1107],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1109,"videos":1110},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1111],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1113,"videos":1114},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1115],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1117,"videos":1118},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1119],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1121,"videos":1122},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1123],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1125,"videos":1126},"生成AI時代に最も重要なこと",[1127],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1129,"videos":1130},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1131],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1133,"videos":1134},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1135],{"is_public":47},{"id":702,"starts_at":1137,"photo":1138,"video_duration":1139,"name":1140,"category":1141,"course_type":986,"description":1142,"learning_points":1143},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":245,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":246,"description":247,"ordinal":34,"courses_count":248,"has_new_courses":47},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1144,1149,1153,1157,1161,1165,1169],{"fieldId":990,"name":1145,"videos":1146},"イントロダクション",[1147],{"preview_url_s":1148,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":990,"name":1150,"videos":1151},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1152],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1154,"videos":1155},"コーチングとは何か",[1156],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1158,"videos":1159},"リーダーとしてのコーチング",[1160],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1162,"videos":1163},"メンバーとの会話例",[1164],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1166,"videos":1167},"実践する上でのコツと留意点",[1168],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1170},[1171],{"is_public":47},{"id":705,"starts_at":1173,"photo":1174,"video_duration":1175,"name":1176,"category":1177,"course_type":986,"description":1178,"learning_points":1179},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":285,"createdAt":984,"updatedAt":985,"publishedAt":984,"revisedAt":985,"name":286,"description":287,"ordinal":348,"courses_count":288,"has_new_courses":61},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1180,1185,1189,1193,1197,1201,1206,1210,1214,1218],{"fieldId":990,"name":1181,"videos":1182},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1183],{"preview_url_s":1184,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":990,"name":1186,"videos":1187},"AI活用の現状は？",[1188],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1190,"videos":1191},"経営者目線でのAIによる効率化",[1192],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1194,"videos":1195},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1196],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1198,"videos":1199},"情報システム部門でのAI活用",[1200],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1202,"videos":1203},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1204,1205],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1207,"videos":1208},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1209],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1211,"videos":1212},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1213],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1215,"videos":1216},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1217],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1219,"videos":1220},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1221],{"is_public":47},{"id":708,"starts_at":1223,"photo":1224,"video_duration":1225,"name":1226,"category":1227,"course_type":1230,"description":1231,"learning_points":1232},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":265,"createdAt":1228,"updatedAt":1229,"publishedAt":1228,"revisedAt":1229,"name":266,"description":267,"ordinal":54,"courses_count":268,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1233,1237,1241,1245,1249,1253,1257],{"fieldId":990,"name":1145,"videos":1234},[1235],{"preview_url_s":1236,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":990,"name":1238,"videos":1239},"能力開発",[1240],{"is_public":61},{"fieldId":990,"name":1242,"videos":1243},"挑戦",[1244],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1246,"videos":1247},"試練",[1248],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1250,"videos":1251},"仲間",[1252],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1254,"videos":1255},"志",[1256],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1258,"videos":1259},"質問・回答",[1260],{"is_public":47},{"id":711,"starts_at":1262,"photo":1263,"video_duration":1264,"name":1265,"category":1266,"course_type":1267,"description":1268,"learning_points":1269},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":245,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":246,"description":247,"ordinal":34,"courses_count":248,"has_new_courses":47},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1270,1275,1279,1283,1287],{"fieldId":990,"name":1271,"videos":1272},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1273],{"preview_url_s":1274,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":990,"name":1276,"videos":1277},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1278],{"is_public":61},{"fieldId":990,"name":1280,"videos":1281},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1282],{"is_public":61},{"fieldId":990,"name":1284,"videos":1285},"戦略的オフィスでの立ち話",[1286],{"is_public":61},{"fieldId":990,"name":1288,"videos":1289},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1290],{"is_public":61},{"id":714,"starts_at":1292,"photo":1293,"video_duration":1294,"name":1295,"category":1296,"course_type":1297,"description":1298,"learning_points":1299},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":245,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":246,"description":247,"ordinal":34,"courses_count":248,"has_new_courses":47},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1300,1304,1308,1312,1316,1320,1324,1328,1332,1336],{"fieldId":990,"name":1145,"videos":1301},[1302],{"preview_url_s":1303,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":990,"name":1305,"videos":1306},"プレゼンのステップの変化",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1309,"videos":1310},"「伝える練習」の難しさ",[1311],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1313,"videos":1314},"AIでプレゼン動画を分析",[1315],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1317,"videos":1318},"アナウンサー目線の評価軸",[1319],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1321,"videos":1322},"プレゼン講師目線の評価軸",[1323],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1325,"videos":1326},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1327],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1329,"videos":1330},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1331],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1333,"videos":1334},"AI評価の活用法",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1337},[1338],{"is_public":47},{"id":717,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1297,"description":1345,"learning_points":1346},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":260,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":261,"description":262,"ordinal":90,"courses_count":263,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1347,1352,1356,1361,1367],{"fieldId":990,"name":1348,"videos":1349},"オープニング",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":990,"name":1353,"videos":1354},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1355],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1357,"videos":1358},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1359,1360],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1362,"videos":1363},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1364,1365,1366],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1368,"videos":1369},"ここまでのまとめ",[1370],{"is_public":47},{"id":720,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1297,"description":1377,"learning_points":1378},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":245,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":246,"description":247,"ordinal":34,"courses_count":248,"has_new_courses":47},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1379,1383,1387,1391,1395,1399],{"fieldId":990,"name":1348,"videos":1380},[1381],{"preview_url_s":1382,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":990,"name":1384,"videos":1385},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1386],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1388,"videos":1389},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1390],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1392,"videos":1393},"枠組みとは？",[1394],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1396,"videos":1397},"生成AIを使うプロセスは？",[1398],{"is_public":47},{"fieldId":990,"name":1027,"videos":1400},[1401],{"is_public":47},{"contents":1403,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1404],{"title":1405,"description":1406},"本支店会計を徹底解説！日商簿記2級「商業」","本支店会計とは、支店を持つ企業の会計処理法です。本動画では本支店間取引の仕訳や合併財務諸表の作成を解説し、経営分析力を高めます。簿記学びの基礎を固め、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1408,"title":1409,"description":1410},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]