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+0900","自身がおこなっている具体的な手法を提示するなど、非常にイメージのつきやすい学習だった。\n怒りに対するコントロールを中心にしていたが、モチベーションが低下しているとき、落ち込んだときなどのネガティブな感情のコントロールについても聞きたいと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":270,"occupation":234,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"okitsu_ku","2024-05-09 08:07:47 +0900","イラっとしてしまったら、小さい自分を肩に乗せて「今怒ってるな～」と怒りを客観視するようにします。\n衝動的に怒ってしまうので、まずは怒っている自分を認識できるようにします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":274,"occupation":201,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":5},"naoki306","2024-05-09 02:26:58 +0900","苦手な分野になるので、意識付けして気を付けていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":278,"occupation":279,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"iryu222","専門職","2024-04-28 23:21:54 +0900","何故、怒りの感情が湧いてくるのか。それは、期待値以下の事象が発生したから。これを再確認することが出来た。最近多いのは自分の子供に対して怒りの感情が湧いてしまうことがある。子供に対し怒りが出てくるのは、期待値が高いから。子供の目線になって考えることによって怒りの感情が育成の感情に転じることを実感することがあるため、そのような感情コントロールを心がけていきたいと考えている。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":283,"occupation":211,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"yos-mizutani","2024-04-25 21:54:11 +0900","会社における怒りは、ほぼほぼ自分の中でこうあるべきを相手がやってくれないときに湧き出る感情であることが多い。それは冷静になればちっぽけなものであることが多く、いったん距離を置いて物事を考えてみよう",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":287,"occupation":216,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"10087117","2024-03-26 12:57:17 +0900","「イラッ」とした時には、何にイラついているんだろう？と考えるようにしています。例えば、頼んだことをやってくれていなかった、とか、急ぎの案件を急に振られたとか、急いでいるときに限ってネットワークが不調だったりとか。そういう時に、イラッ！⇒何にイラついている？⇒頼んだことをやってくれていないという事態にガッカリしている。自分をガッカリさせた相手の行動が気に入らない。こう考えると感情から理性（分析）に頭が切り替わります。次に、イラッとした感情の原因を言葉にします。「期待していたのにガッカリだよ」などと自分の思いを口に出すと気持ちが落ち着き、相手の意見を聞く余裕ができます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":291,"occupation":216,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"shogo-suzuki","2024-03-18 19:16:27 +0900","単に感情を抑制するのではなく、自分自身を客観視して、周りから、自分がどういう人間だと思われたいのかを常に意識するのが重要だと学びました。\nリトル自分を持つようにしたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":295,"occupation":229,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"akibumi","2024-02-29 17:49:47 +0900","感情のコントロールは常に意識しないといけないと改めて感じた。\n常に意識することによってコントロールがうまくなると思う。\nまたコントロールするばかりでは発散ができないので、よいストレスの発散方法も身につけないといけないと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":299,"occupation":201,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"fuji-tcsh","2024-02-29 13:26:37 +0900","客感的に自分を見る事が大事だと分かりました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":303,"occupation":216,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"neko999","2026-01-06 22:17:20 +0900","ビジネスにおいて、感情に左右さると碌なことはないので、自分の状態を客観視する。\n①今自分、理不尽なこと言われて怒ってるなあ。\n②すごい落ち込んでいる、ミスがあったし仕方ないか\nなどできるだけフラットな状態で臨めるようにしたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":307,"occupation":201,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"nyano_miri_lv","2026-09-21 07:29:14 +0900","イライラした時小さい自分置いてみます",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":311,"occupation":312,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"hitori","販売・サービス・事務","2026-09-10 13:16:17 +0900","自分自身がどのようになると感情的になるのかを理解してうえで，自分自身で対処していかなければならないので，なかなか自分自身を客観的に見る方法を見つけ出さないといけないと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":316,"occupation":312,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"w030071","2026-09-07 15:57:34 +0900","情動の奴隷という言葉が印象に残りました。感情のコントロールをいかに自分に対して課せられるのか，日頃の訓練が大事だと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":320,"username":321,"occupation":16,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","fkhr","2026-08-04 22:37:26 +0900","自分をなるべく客観視する\n仕事における自分の役を設定して忠実に演じる（感情的に怒らない、という役柄を設定する）",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"mkmarimo","IT・WEB・エンジニア","2026-06-16 13:37:46 +0900","アンガーマネジメントの一つとして活用していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":330,"occupation":229,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"y-kawabe","2026-06-02 18:03:11 +0900","早速、小ちゃい自分を作って見ます！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":334,"occupation":312,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"toshio-f","2026-05-13 05:52:49 +0900","怒りの感情をコントロールするのは、難しいですね。相手が悪いときもあるし、自分が、悪いときもあります。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":338,"occupation":211,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"ayu-miyu","2026-04-18 09:26:47 +0900","感情のコントロールは難しいと改めて思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":342,"occupation":343,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"ochiai_emi","経理・財務","2026-04-15 16:32:55 +0900","期待という私の描いたイメージとズレると怒りは出ているので自分の怒りをおさえるポイントを探していこうと思いますいます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":347,"occupation":312,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"oto0407","2026-02-15 23:53:32 +0900","自分の考えと相手の考えが同じではないため、食い違う。　相手にも自分と同じ考えを知らず知らずのうちに強要してしまっているのかもしれないと考えた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":351,"occupation":201,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"madopu","2026-01-30 19:03:22 +0900","感情のコントロールは人間に取ってとても大事であると思うリーダーになる人、上に立つ人ほどそれが大切である。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":355,"occupation":229,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"everest","2025-06-23 20:36:26 +0900","感情を冷静に管理することで困難な状況でも適切な判断や円滑なコミュニケーションを維持できると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":359,"occupation":216,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"_tomoka_","2025-11-19 19:06:10 +0900","小さい自分を置いてみるというのはいい発想だと思いました。私も明日から実践してみようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":363,"occupation":234,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"nats_ssr","2025-11-12 10:52:27 +0900","ネガティブな感情は、整理してから必要に応じて、解決策として発信することが大事だなと思いました。\nネガティブにならないことができれば１番いいんですけど、それはなかなか難しいので…。\n\nたまに、ネガティブなことをすぐ言ってしまう人がいるので、そういう人は自然と距離を置くことになると思います。（特に他責思考の人）",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":367,"occupation":312,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"takahiro0519","2025-11-11 10:35:17 +0900","小さい自分を方に乗せようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":371,"occupation":279,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"yajio","2025-10-21 14:01:25 +0900","自分を客観的に見る。できそうでできないテーマデスガチャレンジしてみます。\nわたくしはどうしても感情的になり、その時客観的になれるか、過去の自分をみると無理な気がしますが。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":375,"occupation":326,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"niao","2025-10-09 07:12:01 +0900","\"情動の奴隷\" \"脳の中で神経のハイジャック\" は言い得て妙だと思った。\n以下、自分の中で鍵になりそうなフレーズ\n・自己感情の客観視\n・気分が下がっている状態にも使える\n・自分の情動の傾向を知る",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":379,"occupation":229,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"227005","2025-09-20 07:10:38 +0900","感情を抑えることは難しいので、一呼吸おいてから話すように心がけてはいます。ただ、なかなかうまくいかないので今回の内容は参考になりました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":383,"occupation":279,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"sty-hero","2025-09-14 21:54:48 +0900","感情コントロールは人間関係において大事な要素なので実践していきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":387,"occupation":279,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"mune910","2025-09-10 12:28:17 +0900","人を育てる上での感情のコントロールは必須ではあるが、実際に行う事は難しい。しかしながら。意識をし続けることでコントロールが上手くなっていくことはできると考える。継続的に意識して経験を積んでいきたいと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":312,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"28garden","2025-08-14 10:28:35 +0900","感情的になるのは徳はなし\n・情動の奴隷はよくない\n\n客観視できるか？\n・イラっとしたときに感じれるか？\nちっちゃい自分を外から見る　努力\n笑顔を忘れない。楽しくなくても楽しいふりをする\n\nちょっと落ち着いて！！！って\n癖をつけることはできる（１０日ぐらい）\n腹式呼吸を５回とか・・・ローテーションを作る\n\n制御をする方法を持つ　ひとそれぞれ\n\n期待を裏切られると・・・起きるけど\n→べき論に対して対応してもらえない\n勝手に期待して、勝手に怒る　ことが多い\n\nでたものは沈める。ご機嫌な人になりたいなら、そうなりましょ\n\n想定しないところに影響がでるので・・・\n不快にするのは徳はなし",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":395,"occupation":312,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"mayumishinkawa","2024-02-15 14:46:01 +0900","自分をコントロール\n客観視\n馬鹿にされる⇒プライドが高い\n\n",{"fieldId":198,"avatar":320,"username":399,"occupation":216,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"sphsph","2023-03-25 17:25:54 +0900","人間だもの・・・。\nそう簡単にはいきません。\nそこでそう考えるかですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":403,"occupation":229,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"bun123","2023-08-31 12:32:28 +0900","イラっとしたときは自分でもわかるので、制御するための方法を確立したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":216,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"20230724","2023-08-25 15:45:54 +0900","参考にはならなかった。\nまた、クチャクチャとしたしゃべり、鍔の飲み込み、言葉の詰まりなど、非常に耳障りな話し方と感じた。\nこう言ったことに、いちいち感情的にならない訓練が必要と実感。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":201,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"shigeto-","2023-08-10 12:40:19 +0900","ビジネスにおいて、感情は不要と思っていますが、実際に、感情的な人もいますので、抑えるように誘導してければと感じた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":415,"occupation":234,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"yamamoto365","2023-07-24 12:22:44 +0900","組織内で、怒りの感情を表に出して得は無いと改めて思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":326,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"yhyhyhyhyhyhyh","2023-07-12 10:20:08 +0900","感情に飲み込まれそうな自分を客観視し、認識する。\n認識できていることはコントロールできる。\nこの学びを日々の業務で活用していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":423,"occupation":279,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"s_i_n","2023-07-11 12:51:11 +0900","感情のコントロールの重要性を再認識しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":427,"occupation":229,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"yasu0623","2023-05-15 08:08:19 +0900","感情的になってしまう際の対処方法がわかり、タメになりました。\n怒りに関しては5秒ルールを意識しているので、それに付け加え活用していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":431,"occupation":211,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"yamauck8","2023-05-08 07:19:15 +0900","自分の情動を客観視するところから始めたいと思います。肩の上に乗っているリトル自分を意識する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":435,"occupation":312,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-04-14 18:03:27 +0900","自分にとっては当たり前でも、個人差がある。気をつけます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":439,"occupation":234,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"vegitaberu","2023-03-29 14:16:07 +0900","自分も、感情は出てしまう方だと自覚しているので、自分の情動を客観的に把握することによって、自分自身の情動の傾向を知り、そのうえで、感情を制御する自分なりのものを見つけるということを意識していきたいと思います。\nそして、最後は、常に、自分を客観視できるようにしておくということが重要なのだと思いました。\n\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":443,"occupation":343,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"select","2023-03-27 01:56:42 +0900","自分で勝手に期待値を上げて、それに届かないからイライラするというのは納得感がありました。意識的に期待値を下げてみようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":447,"occupation":234,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"s20230601","2023-08-31 13:27:02 +0900","常に自分のことを客観的にみることの大切さや、何かネガティブな感情が出てきた時の対処法を自分なりに考えて持っていることが大事ということを学びました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":451,"occupation":326,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"hirano_kazuaki","2023-02-17 18:30:14 +0900","自分を客観的に見るのは難しいですが、取り組む価値はありますね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":455,"occupation":206,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"mayu0225","2023-02-17 08:15:40 +0900","ビジネスの場で自分側のコントロールだけでは解決しないことも多い。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":459,"occupation":211,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"poru212","2023-02-06 15:00:20 +0900","ネガティブな気持ちになったときは、自分を客観視ししてコントロールしていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":463,"occupation":201,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"maritaro","2023-02-06 07:47:07 +0900","怒りをコントロール大事ですね。\nかつてプロジェクトの時に、自分を鎮めるために、非常階段で頭を冷やしたことを思い出しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":467,"occupation":201,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"yu9_say","2023-01-27 12:58:03 +0900","ビジネスの場でネガティブな感情表現によって失うものはあっても、得られるものは無いと思うので、アンガーマネジメントは重要な管理能力だ。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":471,"occupation":312,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"fu__","2023-01-19 08:20:33 +0900","イラっとしたときに自分は何をしたら落ち着くのか？（複数あるとより良いかも？）を普段から考えておくと良いと理解しました。\n講師の先生がおっしゃっていた「リトル自分」を肩に乗せている感じで自分の情動を客観的にみる努力をしてみようと思う。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":475,"occupation":211,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"kyoko_sazuka","2023-01-06 15:52:37 +0900","期待値を下げる。相手に過剰な期待をしない。\n自分を客観視してみる。。ご機嫌ないい状態にもっっていくこともできる！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":479,"occupation":16,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2023-01-03 20:34:51 +0900","仕事ではコントロールできているような気がしますが、家族のこととなるとなかなか難しいです苦笑\n小さな自分を召喚してメタ認知できるよう意識したいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":483,"occupation":201,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"kayo_f","2022-12-31 15:35:42 +0900","怒りのコントロール、継続することが上達の近道である。",{"fieldId":198,"avatar":320,"username":487,"occupation":216,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"med-take","2022-12-27 13:04:23 +0900","負の感情的だと周囲と仕事がしづらくなるので、自身の感情や状態を客観視することを訓練し、客観視を身に付けたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":491,"occupation":343,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"sn_kiitos","2023-10-24 03:29:47 +0900","it's useful to sleep over a night to calm down rather than reacting too quickly based on your prompt emotional intuition.",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":495,"occupation":229,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"ekubochan727","2024-02-07 23:29:22 +0900","怒りを感じた時に「自分は今怒っているな」と客観的に気づくけなければ、例えば強い口調や態度、表情などとして表に出てしまうのだと気付きました。\n自分の状況を客観的に気付くために、「自分の中に小さな自分を飼う」ことをまずは1週間、そして今月いっぱい続けてみようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":499,"occupation":216,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"sugi130","2024-02-01 07:48:31 +0900","自分が描く理想と相手の描いているモノの差分が大きいとそれが怒りにつながるケースが多い。相手軸に立って考える癖をつける。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":503,"occupation":201,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"tomomi0919","2024-01-22 21:56:33 +0900","自分の感情を俯瞰してみることが自分の感情をコントロールできることと知りました。明日からあれイラっとしてますねという具合に自分の感情を中継するみたいに遊びながらコントロールしてみようと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":507,"occupation":229,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"nori7938","2024-01-15 07:49:15 +0900","感情が沸いても押し出さず一呼吸置いてから反応する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":511,"occupation":326,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"eizan_1000","2024-01-10 13:05:10 +0900","客観視する、に尽きる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":515,"occupation":279,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"phorone","2024-01-10 11:31:43 +0900","...................",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":519,"occupation":201,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"e3599","2023-12-28 21:51:06 +0900","感情的になったら負けだと、経験で学びました。常に冷静でいることはできないけれど、感情の起伏をいかにコントロールすることが大事だと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":320,"username":523,"occupation":201,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"koike_3234","2023-12-15 06:59:34 +0900","理不尽なことに出くわすと感情的になりがちですが、いったん落ち着いてからの発言や行動を心がけたい。なかなか難しいですが。こんなときアフターファイブ（リフレッシュ）のが大事だといつも思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":527,"occupation":216,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"nozueb","2023-12-09 17:27:48 +0900","感情をコントロールする。自分の怒りのクセを把握していきます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":531,"occupation":201,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"momo_mo","2023-11-19 20:34:05 +0900","客観的に見てどう思うか常に意識したい。\n怒りの感情は自他共にマイナスに働くことも多いので・・・",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":535,"occupation":326,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-12-27 06:12:24 +0900","ビジネスパーソンでは感情を表すことはメリットはない。\n自分の感情を把握することでコントロールできる。客観的に自分を見ることで自分の感情を把握する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":539,"occupation":206,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"t2wkhaha","2023-10-22 10:58:05 +0900","怒りをコントロールすると怒りの原因は解決するのでしょうか。冷静に原因解決のために話し合うと言う意味では納得できますが、損な役回りになる可能性がなくもないような？",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":543,"occupation":326,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"okam067","2023-10-10 12:49:20 +0900","実行するには難しい話です。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":547,"occupation":234,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"sakura0131","2023-10-10 12:04:18 +0900","客観的に自分を見ることを意識すること。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":551,"occupation":312,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"na_co","2023-10-05 12:13:17 +0900","小さな自分を方に乗せて…という部分がやってみようと思えました。\nネガティブな感情が起きないように考え方を変えようと思っていましたが、感情は出てきてしまいます。\nその感情と向き合う、落ち着かせる方法の提示は心に響きました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":555,"occupation":216,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"shikay","2023-10-01 19:27:55 +0900","感じることをコントロールすることはできないし、自分はもっと人間らしく働きたいし、人間らしい人と働きたい。自分は他人にあまり期待しないので、まあ　そういう人もいるかもね　くらいの　諦め感で他人との距離を置いてしまう。折角同じ時をおなじ目標に向かって進んでいるのだから、もったいないように思う。あたかも怒りの感情は良くないという風潮に違和感がある。怒りの感情は物事を動かす原動力になる大切な感情なので、排除しなければならないものではない。自分はどんな感情も大切にしたいし、周りの人の感じる心と付き合いたいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":559,"occupation":216,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"jyaiko","2023-09-24 11:45:19 +0900","まずは一体自分自身が何を大事にしていて いろんな人がいるというようなところをしっかりと意識していくことが大事、そして、自分の怒りポイント、沈める方法を見出だしていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":563,"occupation":229,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"morimotoa","2023-09-24 01:15:53 +0900","客観的に見てネガティブな感情は出さない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":567,"occupation":216,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"hosokawa901","2023-09-13 16:12:04 +0900","あらゆる状況が発生しても、前向きな態度を取ることを心がける",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":571,"occupation":201,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"fukutayasuhiro","2023-09-07 07:17:21 +0900","感情を制御することは極めて難しいですが、今回学んだことを少しでも意識して負の感情は特に表には出さないようにし、喜びなどは表に出すことを意識したいです。",[575,594,603,612,621,630,639,648,657,666,674,683,700,710,719,728,737,746,755,778,787,797,807,815,823,832,841,850,874,883],{"id":576,"name":577,"parent":181,"post_tag":181,"description":578,"course_categories":579},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[580],{"fieldId":581,"course_series":582},"course_series",[583,584,585,586,587,588,590,591,592,593],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":589},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":595,"name":596,"parent":597,"post_tag":181,"description":598,"course_categories":599},"g1summit","G1サミット",{"id":576},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[600],{"fieldId":581,"course_series":601},[602],{"id":120},{"id":604,"name":605,"parent":606,"post_tag":181,"description":607,"course_categories":608},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":576},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[609],{"fieldId":581,"course_series":610},[611],{"id":120},{"id":613,"name":614,"parent":615,"post_tag":181,"description":616,"course_categories":617},"g1executive","G1経営者会議",{"id":576},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[618],{"fieldId":581,"course_series":619},[620],{"id":120},{"id":622,"name":623,"parent":624,"post_tag":181,"description":625,"course_categories":626},"g1region","G1地域会議",{"id":576},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[627],{"fieldId":581,"course_series":628},[629],{"id":120},{"id":631,"name":632,"parent":633,"post_tag":181,"description":634,"course_categories":635},"g1college","G1カレッジ",{"id":576},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[636],{"fieldId":581,"course_series":637},[638],{"id":120},{"id":640,"name":641,"parent":642,"post_tag":181,"description":643,"course_categories":644},"askaconference","あすか会議",{"id":576},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[645],{"fieldId":581,"course_series":646},[647],{"id":120},{"id":649,"name":650,"parent":651,"post_tag":181,"description":652,"course_categories":653},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":576},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[654],{"fieldId":581,"course_series":655},[656],{"id":120},{"id":658,"name":659,"parent":660,"post_tag":181,"description":661,"course_categories":662},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":576},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[663],{"fieldId":581,"course_series":664},[665],{"id":120},{"id":667,"name":201,"parent":668,"post_tag":181,"description":669,"course_categories":670},"others",{"id":576},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[671],{"fieldId":581,"course_series":672},[673],{"id":120},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":181,"description":678,"course_categories":679},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":576},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[680],{"fieldId":581,"course_series":681},[682],{"id":120},{"id":684,"name":685,"parent":181,"post_tag":181,"description":686,"course_categories":687},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[688],{"fieldId":581,"course_series":689},[690,691,692,693,694,695,696,697,698,699],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":589},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":181,"description":704,"course_categories":705},"technology","テクノロジー",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[706],{"fieldId":707,"course_categories":708},"course_categories",[709],{"id":51},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":181,"description":714,"course_categories":715},"education","教育",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[716],{"fieldId":707,"course_categories":717},[718],{"id":56},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":181,"description":723,"course_categories":724},"society","社会",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[725],{"fieldId":707,"course_categories":726},[727],{"id":51},{"id":729,"name":730,"parent":731,"post_tag":181,"description":732,"course_categories":733},"politics","政治",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[734],{"fieldId":707,"course_categories":735},[736],{"id":51},{"id":738,"name":739,"parent":740,"post_tag":181,"description":741,"course_categories":742},"economy","経済",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[743],{"fieldId":707,"course_categories":744},[745],{"id":56},{"id":747,"name":748,"parent":749,"post_tag":181,"description":750,"course_categories":751},"entertainment","エンタメ",{"id":684},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[752],{"fieldId":707,"course_categories":753},[754],{"id":56},{"id":756,"name":757,"parent":181,"post_tag":181,"description":758,"course_categories":759},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[760],{"fieldId":707,"course_categories":761},[762,763,764,765,766,767,768,769,770,771,772,773,774,775,776,777],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1199,1206,1211,1216,1220,1224,1228,1232,1236],{"fieldId":1200,"name":1201,"videos":1202},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1203,1205],{"preview_url_s":1204,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1207,"videos":1208},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1209,1210],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1212,"videos":1213},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1214,1215],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1217,"videos":1218},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1219],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1221,"videos":1222},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1223],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1225,"videos":1226},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1227],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1229,"videos":1230},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1231],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1233,"videos":1234},"大手企業の勝ち筋は？",[1235],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1238},"まとめ",[1239],{"is_public":13},{"id":903,"starts_at":1241,"photo":1242,"video_duration":1243,"name":1244,"category":1245,"course_type":1196,"description":1248,"learning_points":1249},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1250,1255,1259,1264,1269],{"fieldId":1200,"name":1251,"videos":1252},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1253],{"preview_url_s":1254,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1200,"name":1256,"videos":1257},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1258],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1260,"videos":1261},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1262,1263],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1265,"videos":1266},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1267,1268],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1270},[1271],{"is_public":13},{"id":906,"starts_at":1273,"photo":1274,"video_duration":1275,"name":1276,"category":1277,"course_type":1281,"description":1282,"learning_points":1283},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":26,"description":27,"ordinal":1280,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1284,1289,1293,1297],{"fieldId":1200,"name":1285,"videos":1286},"プレイングマネジャーの実態",[1287],{"preview_url_s":1288,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1200,"name":1290,"videos":1291},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1292],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1294,"videos":1295},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1296],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1298},[1299],{"is_public":13},{"id":909,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1281,"description":1309,"learning_points":1310},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1356,1361,1365,1369,1373,1377,1381],{"fieldId":1200,"name":1357,"videos":1358},"イントロダクション",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1200,"name":1362,"videos":1363},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1366,"videos":1367},"コーチングとは何か",[1368],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1370,"videos":1371},"リーダーとしてのコーチング",[1372],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1374,"videos":1375},"メンバーとの会話例",[1376],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1378,"videos":1379},"実践する上でのコツと留意点",[1380],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1382},[1383],{"is_public":13},{"id":915,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":1196,"description":1390,"learning_points":1391},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1392,1397,1401,1405,1409,1413,1418,1422,1426,1430],{"fieldId":1200,"name":1393,"videos":1394},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1395],{"preview_url_s":1396,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1200,"name":1398,"videos":1399},"AI活用の現状は？",[1400],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1402,"videos":1403},"経営者目線でのAIによる効率化",[1404],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1406,"videos":1407},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1408],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1410,"videos":1411},"情報システム部門でのAI活用",[1412],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1414,"videos":1415},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1416,1417],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1419,"videos":1420},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1421],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1423,"videos":1424},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1425],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1427,"videos":1428},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1429],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1431,"videos":1432},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1433],{"is_public":13},{"id":918,"starts_at":1435,"photo":1436,"video_duration":1437,"name":1438,"category":1439,"course_type":177,"description":1442,"learning_points":1443},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1440,"updatedAt":1441,"publishedAt":1440,"revisedAt":1441,"name":31,"description":32,"ordinal":133,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1444,1448,1452,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1200,"name":1357,"videos":1445},[1446],{"preview_url_s":1447,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1200,"name":1449,"videos":1450},"能力開発",[1451],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1453,"videos":1454},"挑戦",[1455],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1457,"videos":1458},"試練",[1459],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1461,"videos":1462},"仲間",[1463],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1465,"videos":1466},"志",[1467],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1469,"videos":1470},"質問・回答",[1471],{"is_public":13},{"id":921,"starts_at":1473,"photo":1474,"video_duration":1475,"name":1476,"category":1477,"course_type":1478,"description":1479,"learning_points":1480},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1481,1486,1490,1494,1498],{"fieldId":1200,"name":1482,"videos":1483},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1200,"name":1487,"videos":1488},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1489],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1491,"videos":1492},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1493],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1495,"videos":1496},"戦略的オフィスでの立ち話",[1497],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1499,"videos":1500},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1501],{"is_public":44},{"id":924,"starts_at":1503,"photo":1504,"video_duration":1505,"name":1506,"category":1507,"course_type":1508,"description":1509,"learning_points":1510},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535,1539,1543,1547],{"fieldId":1200,"name":1357,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1200,"name":1516,"videos":1517},"プレゼンのステップの変化",[1518],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1520,"videos":1521},"「伝える練習」の難しさ",[1522],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1524,"videos":1525},"AIでプレゼン動画を分析",[1526],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1528,"videos":1529},"アナウンサー目線の評価軸",[1530],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1532,"videos":1533},"プレゼン講師目線の評価軸",[1534],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1536,"videos":1537},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1538],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1540,"videos":1541},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1542],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1544,"videos":1545},"AI評価の活用法",[1546],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1548},[1549],{"is_public":13},{"id":927,"starts_at":1551,"photo":1552,"video_duration":1553,"name":1554,"category":1555,"course_type":1508,"description":1556,"learning_points":1557},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":26,"description":27,"ordinal":1280,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1558,1562,1566,1571,1577],{"fieldId":1200,"name":185,"videos":1559},[1560],{"preview_url_s":1561,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1200,"name":1563,"videos":1564},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1565],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1567,"videos":1568},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1569,1570],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1572,"videos":1573},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1574,1575,1576],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1578,"videos":1579},"ここまでのまとめ",[1580],{"is_public":13},{"id":930,"starts_at":1582,"photo":1583,"video_duration":1584,"name":1585,"category":1586,"course_type":1508,"description":1587,"learning_points":1588},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1589,1593,1597,1601,1605,1609],{"fieldId":1200,"name":185,"videos":1590},[1591],{"preview_url_s":1592,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1200,"name":1594,"videos":1595},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1596],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1598,"videos":1599},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1600],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1602,"videos":1603},"枠組みとは？",[1604],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1606,"videos":1607},"生成AIを使うプロセスは？",[1608],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1610},[1611],{"is_public":13},{"contents":1613,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1614],{"title":1615,"description":1616},"感情コントロールでビジネス成功！耳で学ぶスキル","感情コントロールとは、ビジネスでの成功に不可欠なスキルです。動画で、感情を管理する方法とパフォーマンス向上のためのポイントを解説します。冷静さを保ち、チームワークを促進するための具体的な手法も学べます。",{"fieldId":1618,"title":1619,"description":1620},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]