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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"テレワークでも生産性を上げて働くコツ／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方","知見録 Premium",334,594,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":72,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":33},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":41,"video_duration":153,"index":34},"Video 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+0900","個人的には在宅勤務すると他のことに気が取られることが多いので、仕事や勉強する場合は出社や図書館に行くようにしています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":187,"occupation":159,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":34},"ttkkkat","2024-03-19 06:54:22 +0900","仕事の環境を整えることも重要で、メリハリを付けて業務に臨みたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":34},"st-591jimu","販売・サービス・事務","2024-09-08 21:50:21 +0900","テレワークは楽なように思いましたが、実際にやってみると仕事スイッチがなかなか入らなかったり、周りか気になったりと集中してすることが難しいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":196,"occupation":169,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":33},"ayoshida","2023-05-28 22:20:17 +0900","テレワークに重要なことを再認識できた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":200,"occupation":164,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":33},"fujii_5","2023-08-18 11:46:23 +0900","テレワーク中もメリハリをつけて働けるよう、自分の環境を整えてあげたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":204,"occupation":169,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":33},"shiozaki_kitaq","2023-09-13 07:15:59 +0900","環境に甘えない考え方が必要だと感じた。災害が多い日本ではテレワークは必須なはず。研鑽していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":208,"username":209,"occupation":164,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-09-28 18:39:01 +0900","在宅勤務と言われると、何のために？と思います。\n通勤時間と労力を省ける。それは事実ですので異論はありません。\nそれで、成果が上がらないのなら、出社すべきと感じています。\n何処でも働ける時代だからこそ、最大のパフォーマンスで応えなければならないと思います。\n頑張ります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":213,"occupation":164,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":33},"nabeuchi","2023-09-29 10:33:36 +0900","テレワークだとしても集中できる環境を作ることが重要にて、もしテレワークする際には環境整えます\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":217,"occupation":164,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":33},"masaya_sugiyama","2023-09-29 18:45:53 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+0900","仕事内容的に在宅勤務はあまりできないが、やる際には学校の時間割？のような細かいスケジュールが必要だと思う。ついだらけてしまいがち。",{"fieldId":156,"avatar":233,"username":234,"occupation":169,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1034817\u002FIMG_2512.jpeg","naotaro-","2023-10-02 17:54:03 +0900","家で作業する時は集中できる空間を作り、スケジューリングして取り組む",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":238,"occupation":159,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":33},"asami2002","2023-10-09 06:33:14 +0900","テレワークではないですが、応用して活用しようと\n思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":242,"occupation":192,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":33},"1210001","2023-10-09 16:30:34 +0900","テレワークで働くコツとしては\n自分自身の仕事に対する集中力と合間に休憩休息をとり健康管理も図る。また、時間管理をしっかりとして成果をあげるようにするとことが大切である。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":246,"occupation":164,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":33},"momotako","2023-10-12 17:06:18 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+0900","「細かく作業を区切る」ということで日常と変わらないことが分かりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":267,"occupation":268,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":33},"zennohnakajima","資材・購買・物流","2023-10-19 14:11:06 +0900","やはりテレワークにおいては休憩をとるという考えがありませんでした。、話すこともなく長時間座っていることが多く疲れやすく生産効率が悪くなっていたと思います。今後は計画的な休憩を入れてみたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":272,"occupation":164,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":33},"hauyne2095","2023-10-22 19:45:04 +0900","タスクを小分けにして、時間を区切って集中して取り組むことを励行する。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":276,"occupation":192,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"misaki_m","2023-10-23 15:19:17 +0900","タスクを細かく分割&制限時間を設けてみようと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":280,"occupation":164,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":33},"pipin3","2023-10-23 21:27:45 +0900","1時間に一度、ストレッチタイムなどのショートブレークを入れる。\n日々のタスクとゴールを明確にする。ゴールを細かく区切ってタスクを設定し、短い時間で１つのタスクをこなせるように工夫する。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":284,"occupation":159,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":33},"yukihirayuki","2023-10-29 09:41:42 +0900","テレワークの際のポイントを学べた。タスクを時間で区切るなど有効的だと思ったのですが取り入れたい。効率よく業務をこなし効率的に仕事を進めていきたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":288,"occupation":192,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":33},"htknk","2023-10-29 15:07:44 +0900","テレワークでは時間のメリハリがつきにくいが、軽いストレッチなど挟みながら、行いたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":292,"occupation":159,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":33},"toshio_niwa","2023-10-30 00:42:10 +0900","今回もありきたりな内容であった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":33},"u2u","人事・労務・法務","2023-10-30 11:57:26 +0900","まさに、１日中ＰＣに向かっているはずなのに、生産性が上がらないという事がある。\n・タスクを細切れにして時間を図り対応する。\n・意識的にショートブレイクを挟む　\nこれを意識していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":301,"occupation":297,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":33},"sai-3448","2023-11-01 14:44:42 +0900","テレワークでも生産性を上げて働くコツを学ぶことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":305,"occupation":297,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":33},"d_nakai","2023-11-03 19:49:29 +0900","在宅勤務（と出社の併用）が始まって3年が経過し、在宅勤務が当たり前になりつつあります。自宅での仕事は、一人でいられる時間にどれだけ集中できるか、がカギなので、子どもが帰ってくるまでの間に難しいタスクをできるだけ進めるようにしています。",{"fieldId":156,"avatar":208,"username":309,"occupation":192,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":33},"k_yuna","2023-11-04 07:31:40 +0900","テレワークのことが理解出来ました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":313,"occupation":192,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":33},"makiko-s","2023-11-04 17:41:34 +0900","テレワークをすることになったらリビングではなく、生活感ない場所で仕事をしてみようと思う",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":317,"occupation":169,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":33},"abalone","2023-11-07 09:41:31 +0900","テレワークが続くなかで、悩みもあったのですが、この動画で教えていただいたコツを実践しながら、集中できる環境を整え、業務スピードも質も上げたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":321,"occupation":169,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":33},"yamayu-","2023-11-07 19:09:43 +0900","環境づくりとタイムスケジュール、成果を示せるようにメリハリをつける",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":325,"occupation":169,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":33},"hamada--","2023-11-10 09:01:46 +0900","今の働き方はテレワークはほぼなくなりましたが、次回テレワークをする機会がくれば、内容にもあったように、オンオフのめりはり、自己マネジメント、運動、ブレイクタイムを取り入れながら、進めようと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":329,"occupation":169,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":33},"megu-a","2023-11-11 11:38:56 +0900","出社時は出社しないとできない業務、それ以外は在宅で、と切り分けています。\nNHKテレビ体操がおススメです。ショートブレイク、軽い運動でリフレッシュになりますし、決まった時間に実施できるので仕事のスケジュールの区切りにもなります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":333,"occupation":263,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":33},"toshiki623","2023-11-12 20:18:31 +0900","在宅するにもまずは仕事ができる環境を作る、小まめに休憩をとる、時間管理を設定するのがわかった",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":337,"occupation":164,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"sakurai-ttt","2023-11-13 15:55:16 +0900","テレワークの方が外乱が少なく会社よりも一人仕事は集中してできるが、あまり動かなくなるため健康面での心配の方が大きい。意識的に動ける工夫が大事だと思いました。\nプライベートとの分離は、会社でもスマホを持ち歩いている現代においては状況はあまり変わらないように思います。\nこれこそ意識の問題で、必要時以外の使用を制限することは会社でも家でも同様だと感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":341,"occupation":164,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"msat0","2023-11-18 18:43:17 +0900","テレワークであっても仕事とプライベートを分ける，仕事と休憩のメリハリをつける，体を動かすのが大事。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":345,"occupation":169,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"500nozomi","2023-11-18 21:20:46 +0900","タスクを書き出すまでは実践しているものの、時間割にすることにも取り組みたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":349,"occupation":263,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"qsol_matsu","2023-11-20 11:09:30 +0900","自宅は職場と違い一人になってしまうため、自身の業務遂行に対するスケジュールが重要になる。また、働く環境ということでプライベート空間との区別も必要であることを理解した。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":353,"occupation":192,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"1156so-91ken","2023-11-20 19:31:55 +0900","テレワークで集中して業務に取り組めるので生産性向上を意識して続けたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":357,"occupation":178,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"tom-_-","2023-11-20 22:50:57 +0900","環境作りをしっかりして、集中して業務を進めていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":361,"occupation":192,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"yoshi_sugimoto","2023-11-22 07:14:06 +0900","会社方針でテレワークの機会はありませんが外出しない内勤作業時の考え方として活用したいと思います。\nスケジュールを事前にしっかりと組み、タスク・ゴールを決めて集中して作業をしてマルチタスクにしないように心掛けたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":365,"occupation":268,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"yoko-butsuto","2023-11-24 12:40:46 +0900","空間や時間の使いわけ、オンオフの切替は意識して実施していきたいと思う",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":369,"occupation":370,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":33},"mario-star","金融・不動産　関連職","2023-11-26 17:28:49 +0900","テレワークでの集中方法や、切り替えの仕方など参考になった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":374,"occupation":44,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":33},"koji_wada","2023-11-28 18:28:36 +0900","テレワークで生産性を上げるコツとして、集中できる環境やファシリティは重要だと思います。あとは、そもそも、ワークライフバランスを整える時に、ワークとライフのバランスがちゃんと取れているか？の視点を持てるかどうかが重要だと思いました。どうしても個人としては自分の楽なほうに流されがちで、そうするとライフ側に重きを置きすぎて、ワーク側のバランスが取れなくなるけど、それを見てみぬ振りをしてしまうことが良くあると思います。つまり、ワークライフバランスが取れないなら、リモートで働かないことも選択肢として考えることが必要だと思います。ワークとライフの最大価値点を見つけることが肝要かと思いました。どうしてもライフ最大化の中でのワーク最大化だと、ワークは対外的に見ても、これまでの自分の経験からも、バランスした最大価値よりは低く、スピード感も遅くなっているように感じます。",{"fieldId":156,"avatar":208,"username":378,"occupation":159,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":33},"matt5805","2023-11-29 07:01:32 +0900","テレワーク時の生産性維持対策も実はほぼ出社時の対策と被る。いずれにせよ漫然と取り組んでも集中力が落ちることはあり、様々な対策を実施することが求められる。それをしない方が往々にして「テレワーク中は集中力を保つことができない、能率が落ちる。」とこぼしているイメージ。\n社会環境、家庭環境が許すのであれば出社するのも手。毎日である必要は全くないので、メリハリをつけることが重要と思われる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":382,"occupation":164,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"yasu-okazaki","2023-11-30 20:33:18 +0900","集中できる環境は出来ている。会社よりも長時間座りっぱなしになり、疲労が溜まるので、意識的に軽い運動を織り交ぜたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":386,"occupation":183,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"watoson0323","2023-11-30 22:43:03 +0900","プライベートとの境界線を作ります",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":390,"occupation":297,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"mamikuku","2023-12-01 23:48:46 +0900","在宅勤務では、仕事をする環境を整える、心身に不調をきたさない様に、ショートブレイクを取り入れて、ストレッチ等、工夫が大事です。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":394,"occupation":183,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"yuma_horiuchi","2023-12-05 21:43:16 +0900","仕事と休憩のメリハリをつける",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":398,"occupation":159,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"moco1719","2023-12-06 10:10:38 +0900","環境(変化)に慣れる、というのも一手かと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":402,"occupation":164,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":33},"tommy-eagle","2023-12-06 20:23:23 +0900","テレワークは継続して出社と並行して実施しているが、講座で話されたうちの①運動不足②タスクの集中の２つについては気を付ける必要があると実感している。これらを解決するために、タスク管理メソッドをツールを使って実践して、日々の予定と実績を見える化してその日の結果を確認するようにしている。そして問題があった場合は次の日のタスクの予定を調整するなどをして、会社でもテレワークでも同じように集中できていると思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":406,"occupation":159,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":33},"sibakazu","2023-12-10 09:02:00 +0900","取り入れるべきとここして、タスクやゴールを決めてパフォーマンスを意識した業務\nメリハリをつけるため、オンとオフの切り替えをコントロールすること",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":410,"occupation":169,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":33},"yuudeemama","2023-12-12 16:06:09 +0900","テレワークするような作業が少ないが、機会があれば活用したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":414,"occupation":159,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":33},"samak","2023-12-12 22:13:35 +0900","ショートブレイクを取り入れます",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":418,"occupation":192,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":33},"kento_hosokawa","2023-12-14 09:54:55 +0900","私は仕事柄、出社していますが、テレワークにはメリットもデメリットもあると感じます。大学時代コロナで突然オンライン授業になったことを思い出しました。やはり、仕事は対面で人と一緒に問題解決することが大切だと私は思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":422,"occupation":192,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":33},"ikeda0430","2023-12-16 14:31:53 +0900","接客業なのでテレワークの機会はないですが、今後のことを考えると自宅で集中して仕事が出来るスペースが必要であると実感しました。時間を気にせず仕事をする傾向があるのでショートブレイク・気分転換は取り入れようと思います。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":426,"occupation":183,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":33},"yuki_1203","2023-12-18 13:11:31 +0900","自社でのコロナ対策は全て撤廃されましたが、週１出社、週4在宅ペースを続けています。コツの中で、軽い運動をその日のスケジュールに組み込み、実行するが不足していると感じたので、今日から実践しようと思います。　",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":430,"occupation":178,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":33},"corocorococoro","2023-12-25 07:52:37 +0900","テレワークができる環境にないがまた再開される社会状況になることがあれば、メリハリをつけてテレワークを有意義に活用していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":434,"occupation":192,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":33},"fufufufufu","2023-12-27 15:45:41 +0900","テレワークをする事がないのですが、周りでテレワークを行っている人もいらっしゃるので、テレワーク環境への配慮は必要であり、テレワークを行っている人のパフォーマンスが下がらないよう注意したい。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":438,"occupation":159,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":33},"cubuser","2023-12-28 22:08:21 +0900","リモートワークを実施する際は、スケジュール管理と成果物管理が重要である。この２つが不明瞭だと、オフィスでの稼働時に比べて生産性が著しく低下してしまうリスクが大きくなる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":442,"occupation":169,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":33},"yyyyssss","2023-12-31 10:40:14 +0900","実際にテレワークをしたことがあるが、今回のような振り返りとポイントを整理することで、再度、テレワークをする際の効率が大きく変わることが想定できる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":446,"occupation":159,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":33},"so-ichi","2024-01-02 18:32:27 +0900","意識を高く持ち、自分の業務が生産性に結びついているかを見極める。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":450,"occupation":164,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":33},"hita26","2024-01-05 12:35:19 +0900","プライベートの区別が出来ません",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":454,"occupation":169,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"kimuatu","2024-01-05 14:47:00 +0900","メリハリという言葉が最初に浮かびました。集中すること、休むことをリズムよく進めることが重要だと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":458,"occupation":159,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"takanori-n","2024-01-05 16:40:40 +0900","仕事とプライベートの区別の工夫",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":462,"occupation":169,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":33},"akiyama_m","2024-01-06 22:15:09 +0900","体調管理、時間のメリハリ、ショートブレイク、ストレッチ、参考にさせていただきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":466,"occupation":44,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":33},"toshiaki04","2024-01-07 00:05:41 +0900","環境は大事だと思う。あとは集中力をどう高めるか、が課題になります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":470,"occupation":471,"created_at":472,"comment":392,"likes_count":33},"funashin_0327","経理・財務","2024-01-07 10:28:04 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":474,"occupation":178,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":33},"take-0512","2024-01-07 12:23:07 +0900","在宅ワークでは仕事に集中できる環境づくりが重要。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":478,"occupation":263,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":33},"aiko_h","2024-01-09 06:00:50 +0900","テレワークでも生産性を向上させる働き方は基本的にオフィスと変わらない。ショートブレークに家事をしてみると、一石二鳥と感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":482,"occupation":297,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":33},"unchain_3104","2024-01-09 16:18:41 +0900","主に４つのポイントがあった。\n１、集中できる環境を整えること、作業スペースはできる限り仕事に関係のないものを見えないようにすること\n２、体調面への配慮をすること。デスク、椅子、モニタースタンドの設置といったハード面の整備、合間に体操を入れるなどの運動不足解消が有効。\n３、あらかじめ、タスクを細かく区切り、ゴールもしっかり決めて取り組むこと\n４、ショートブレイクの時間を１時間に１回など決めてダラダラしないように進めていくこと\n私の中では３番目、４番目の項目ができておらず、ダラダラと、場合によっては集中できず何やっているのかわからないことも多々あった。\n１番目の集中できる環境も作業スペースこそ作れど、余計なものを置いていることを感じたのでそこを改善しようと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":486,"occupation":192,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":33},"kemmo","2024-01-13 12:10:37 +0900","テレワークで効率を上げるにはスケジュール管理、自己管理が必要、強い意志がないと生産性を上げるのは難しい\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":490,"occupation":169,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":33},"aaammm","2024-01-15 01:17:49 +0900","日々の業務のタスクを管理しスケジュールを立てているが、設定するタスクを多くしがちなので、スケジュールを立てる際に工夫をしていきたい。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":494,"occupation":183,"created_at":495,"comment":392,"likes_count":33},"k12312","2024-01-15 10:06:20 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":497,"occupation":297,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":33},"olivia0220","2024-01-15 11:43:26 +0900","テレワークで生産性を上げるノウハウのヒントを得られました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":501,"occupation":183,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":33},"yasutaka-s","2024-01-16 17:09:05 +0900","プライベート空間との切り分け。\nショートゴールの設定。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":505,"occupation":297,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":33},"1002tofu","2024-01-16 21:24:13 +0900","自分をマネージメントすることを学んだ。生産性をあげるための環境づくりも積極的に実施していく。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":509,"occupation":164,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":33},"naka_subaru","2024-01-21 16:03:17 +0900","スケジューリングして取り組む",{"fieldId":156,"avatar":208,"username":513,"occupation":297,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":33},"cats-victoria","2024-01-22 10:21:08 +0900","自宅でも仕事に集中しやすいよう環境を整える。\n適宜リフレッシュする時間を設定する。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":517,"occupation":518,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":33},"rajya","クリエイティブ","2024-01-24 12:12:26 +0900","テレワークにおける環境の大切さを学びました。スケジュール管理、細かいタスクの作成、時間制限を設ける、ショートブレイク重要性、今後に活かしたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":522,"occupation":178,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":33},"matsuomikiko","2024-01-24 19:48:26 +0900","在宅勤務でショートブレイクを入れる工夫は改善の余地があると感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":526,"occupation":183,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":33},"axtyu","2024-01-25 20:34:41 +0900","テレワークで生産性をあげるために、プライベートと仕事のオン・オフを切り替えること。また、仕事に適した環境になっているかを意識して取り組む",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":530,"occupation":297,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":33},"mae-03","2024-01-26 14:37:20 +0900","集中する環境を整える事が重要であり、プライベートゾーンを分けるのが難しいと感じる方も多いのではないかと思いました。在宅で仕事をするに当たり、健康対策を立て、軽い運動、例えば、１時間おきに軽いストレッチ、ショートブレイクを取り入れる事も大切であると感じました。日々のタスクとゴールを身に付ける、計画性のあってこそ、在宅で仕事ができると感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":534,"occupation":178,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":33},"ab0110","2024-02-11 09:07:06 +0900","在宅勤務ではコミュニケーションツールやハード面も整えないと不安も大きい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":538,"occupation":164,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":33},"motsunabe35","2024-02-20 07:27:14 +0900","在宅勤務は、仕事とプライベートとの切り替えが難しいと感じていました。環境を整備して、在宅でも集中しやすい空間を作るとこが大切だと学びました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":542,"occupation":183,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":33},"x_shinya_torii","2024-02-22 11:19:26 +0900","テレワークのコツ、非常に勉強になりました。集中できる環境を私自身も整えます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":546,"occupation":169,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":33},"mybis","2024-02-24 00:26:50 +0900","椅子机の環境を整えたら出社よりも集中できている。環境は大事。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":550,"occupation":268,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":33},"tuntun88","2024-02-26 21:06:45 +0900","現在テレワークをする立場ではないが、なった時は今回の事を取り入れた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":554,"occupation":169,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":33},"globis_erika","2024-02-29 01:02:09 +0900","こちらの学習を終え仕事部屋を見直してみると、生活感のあるものがすぐ近くにあることに気づいた。日々の生活と仕事では頭の使い方も違うので、視覚から変えていくようにします。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":558,"occupation":263,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":33},"yukikuru","2024-03-02 09:16:27 +0900","テレワーク時に活用してみたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":562,"occupation":263,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":33},"my_awamori","2024-03-02 11:17:11 +0900","自分の仕事の仕方や集中力を見極めて、それに応じたショートブレイクやストレッチを取り入れることが大切だと感じる。生産性を意識し、業務時間内はむらなく集中維持できるよう心身のコンディションを整えていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":566,"occupation":183,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":33},"n_tatebe","2024-03-02 13:14:25 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":80,"description":81,"ordinal":595,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1236,1243,1248,1253,1257,1261,1265,1269,1273],{"fieldId":1237,"name":1238,"videos":1239},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1240,1242],{"preview_url_s":1241,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1244,"videos":1245},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1246,1247],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1249,"videos":1250},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1251,1252],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1256],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1260],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1264],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1268],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1270,"videos":1271},"大手企業の勝ち筋は？",[1272],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1275},"まとめ",[1276],{"is_public":41},{"id":940,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1233,"description":1285,"learning_points":1286},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1287,1292,1296,1301,1306],{"fieldId":1237,"name":1288,"videos":1289},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1290],{"preview_url_s":1291,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1237,"name":1293,"videos":1294},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1297,"videos":1298},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1299,1300],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1302,"videos":1303},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1304,1305],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1307},[1308],{"is_public":41},{"id":943,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1318,"description":1319,"learning_points":1320},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":54,"description":55,"ordinal":1317,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1321,1326,1330,1334],{"fieldId":1237,"name":1322,"videos":1323},"プレイングマネジャーの実態",[1324],{"preview_url_s":1325,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1237,"name":1327,"videos":1328},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1329],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1331,"videos":1332},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1333],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1335},[1336],{"is_public":41},{"id":946,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1318,"description":1346,"learning_points":1347},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.c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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1393,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1237,"name":1394,"videos":1395},"イントロダクション",[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1237,"name":1399,"videos":1400},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1401],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1403,"videos":1404},"コーチングとは何か",[1405],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1407,"videos":1408},"リーダーとしてのコーチング",[1409],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1411,"videos":1412},"メンバーとの会話例",[1413],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1415,"videos":1416},"実践する上でのコツと留意点",[1417],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1419},[1420],{"is_public":41},{"id":952,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1233,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":80,"description":81,"ordinal":595,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1237,"name":1430,"videos":1431},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1237,"name":1435,"videos":1436},"AI活用の現状は？",[1437],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1439,"videos":1440},"経営者目線でのAIによる効率化",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1443,"videos":1444},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1445],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1447,"videos":1448},"情報システム部門でのAI活用",[1449],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1453,1454],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1456,"videos":1457},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1458],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1460,"videos":1461},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1462],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1464,"videos":1465},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1466],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1468,"videos":1469},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1470],{"is_public":41},{"id":955,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":135,"description":1479,"learning_points":1480},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1477,"updatedAt":1478,"publishedAt":1477,"revisedAt":1478,"name":59,"description":60,"ordinal":584,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1481,1485,1489,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1237,"name":1394,"videos":1482},[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1237,"name":1486,"videos":1487},"能力開発",[1488],{"is_public":72},{"fieldId":1237,"name":1490,"videos":1491},"挑戦",[1492],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1494,"videos":1495},"試練",[1496],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1498,"videos":1499},"仲間",[1500],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1502,"videos":1503},"志",[1504],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1506,"videos":1507},"質問・回答",[1508],{"is_public":41},{"id":958,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":1515,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1237,"name":1519,"videos":1520},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1237,"name":1524,"videos":1525},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1526],{"is_public":72},{"fieldId":1237,"name":1528,"videos":1529},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1530],{"is_public":72},{"fieldId":1237,"name":1532,"videos":1533},"戦略的オフィスでの立ち話",[1534],{"is_public":72},{"fieldId":1237,"name":1536,"videos":1537},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1538],{"is_public":72},{"id":961,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1237,"name":1394,"videos":1549},[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1237,"name":1553,"videos":1554},"プレゼンのステップの変化",[1555],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1557,"videos":1558},"「伝える練習」の難しさ",[1559],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1561,"videos":1562},"AIでプレゼン動画を分析",[1563],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1565,"videos":1566},"アナウンサー目線の評価軸",[1567],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン講師目線の評価軸",[1571],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1575],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1579],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1581,"videos":1582},"AI評価の活用法",[1583],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1585},[1586],{"is_public":41},{"id":964,"starts_at":1588,"photo":1589,"video_duration":1590,"name":1591,"category":1592,"course_type":1545,"description":1593,"learning_points":1594},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":54,"description":55,"ordinal":1317,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1595,1599,1603,1608,1614],{"fieldId":1237,"name":143,"videos":1596},[1597],{"preview_url_s":1598,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1237,"name":1600,"videos":1601},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1602],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1604,"videos":1605},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1606,1607],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1609,"videos":1610},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1611,1612,1613],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1615,"videos":1616},"ここまでのまとめ",[1617],{"is_public":41},{"id":967,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1545,"description":1624,"learning_points":1625},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1283,"updatedAt":1284,"publishedAt":1283,"revisedAt":1284,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1626,1630,1634,1638,1642,1646],{"fieldId":1237,"name":143,"videos":1627},[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1237,"name":1631,"videos":1632},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1633],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1635,"videos":1636},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1637],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1639,"videos":1640},"枠組みとは？",[1641],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1643,"videos":1644},"生成AIを使うプロセスは？",[1645],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1647},[1648],{"is_public":41},{"contents":1650,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1651],{"title":1652,"description":1653},"テレワークで生産性向上！集中力を維持する方法","テレワークとは、自宅でオフィスのような作業空間を整え、効率的に働くスタイルです。本動画では、集中力を保つ環境作りや健康対策、スケジュール管理のコツを解説。短時間で学び、生産性を高める方法を探りましょう。",{"fieldId":1655,"title":1656,"description":1657},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]