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+0900","GAFAMを超えるには、それ以上の顧客ニーズやソリューションに応えて行く必要があるとのコメントに共感した。手段として人材獲得と活用していく革新的な制度が必要との事だが、日本でできるのだろうか？と疑問に思った。日本は言語や規制など色んな壁で守られてきたがグローバルスタンダードになる弊害にもなっていると思う。資本主義そのものの在り方が変わろうとしていると改めて感じた。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":116},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2024-06-12 19:40:55 +0900","パーパスを強く持つ事が何よりも大事であると分かりました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":246,"occupation":223,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":116},"tadayoshimizu","2024-06-24 11:33:15 +0900","仲さん。。。？\nせっかく前にいらっしゃるなら余計な編集は不要では。。。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":250,"occupation":223,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":116},"heavy","2024-08-08 13:00:55 +0900","活用すればいいのにこの会社ではどうですかね。\n",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":254,"occupation":242,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":116},"hiro2024","2024-08-11 16:02:21 +0900","GAFAMは世界を視野に活動していることよく分かりました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":258,"occupation":40,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":116},"aki_kazu_haru","2024-08-14 18:41:17 +0900","非常に参考になった。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":262,"occupation":223,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":116},"akb58","2024-09-01 15:51:49 +0900","仲さんの発言がカットされて無かった事に違和感を感じます。",{"fieldId":211,"avatar":266,"username":267,"occupation":233,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-12-03 14:03:44 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":271,"occupation":223,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":116},"ik_hrs","2024-12-31 22:07:43 +0900","GAFAMが非常に強い状態になったことが良く分かったが、これからの資本主義がどうなるのかが気になった。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":116},"futami0808","クリエイティブ","2025-01-22 21:38:51 +0900","目的や目標を持つ大切さがわかった。自分の業務に活かしていきたい。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":116},"h-koji","その他","2024-01-20 18:28:49 +0900","自身より若い世代の意見、意欲、大志などを聴けて刺激を得れた。機会を作って引き続き考えていきたい。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":285,"occupation":223,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":116},"miyanari0114","2025-03-16 18:12:41 +0900","業務で活用するためには、よりDXの活用に重きを置くべきだと思いました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":289,"occupation":223,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":116},"kai_shin","2025-04-08 18:08:37 +0900","GAFAMも規模は違いますが、１企業。日本でその規模の会社が生まれる事は難しいかもしれませんが、対抗するためにここからの10～20年が非常に重要だと思いました。\nとはいえ、規模が大きすぎて今の仕事に活かすのは難しいです。",{"fieldId":211,"avatar":293,"username":294,"occupation":295,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-04-26 09:45:11 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":299,"occupation":300,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-05-29 08:54:59 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":304,"occupation":305,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":116},"jay6019","人事・労務・法務","2025-06-10 18:08:21 +0900","Purpose and Profit\n何のために？が人を惹きつける！",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":309,"occupation":295,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"gogotake","2025-07-05 10:40:23 +0900","とても面白いセッションでした。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":313,"occupation":223,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":116},"everest","2025-09-01 17:05:32 +0900","若手世代ならではの柔軟な発想と実行力が新しい競争優位を生む鍵になると感じた。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":317,"occupation":318,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":116},"884hy","経営・経営企画","2025-09-23 21:29:24 +0900","GAFAMの凄さや見習うべきところを改めて感じた",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":322,"occupation":233,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":116},"jr9199646","2026-04-25 16:10:55 +0900","今回の学習を通じて、GAFAMの圧倒的な技術力・資本力・データ基盤は、単なる競合ではなく産業構造そのものを変える存在であると実感した。一方で、日本企業が対抗するためには、独自の強みを生かした価値創造や、理念に基づく組織文化の確立、人材戦略の再構築が不可欠であると理解した。また、デジタル通貨や資本市場の変化、ESG投資の拡大など、ビジネス環境が大きく転換する中で、企業は社会課題の解決を自らの成長戦略に組み込む必要があると感じた。今後は、自身のキャリアにおいても、変化を前提に学び続け、デジタル技術や社会的価値を組み合わせた新しい挑戦に積極的に関わっていきたい。未来の企業像を見据えながら、持続可能で社会に貢献するビジネスの実現に小さく貢献していく。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":326,"occupation":223,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":116},"yukisan3333","2026-09-05 22:00:50 +0900","GAFAMの企業価値があがる一端を感じる事が出来、時代に沿った魅力を高める様努めたい",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":330,"occupation":295,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":116},"hideo0429","2022-09-22 08:40:55 +0900","面白いお話しありがとうございました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":334,"occupation":40,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-03-20 11:53:05 +0900","非常に刺激的なセッションだと思いました。同世代の皆さんが、GAFAMを意識してさらに成長をしていこうというマインドは自分も養わないといけないと思っています。とても刺激になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":211,"avatar":338,"username":339,"occupation":242,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-03-21 08:08:44 +0900","未来は変わる、変えられる。",{"fieldId":211,"avatar":338,"username":343,"occupation":223,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":116},"monta","2022-03-22 19:21:02 +0900","製造業中心の仕組みとは全く異なるということが分かりました。より大きな社会課題に取り組むほど、大きなリターンが得られるってのは、考えてみると素晴らしいことですね。イーロンマスクを尊敬します。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":347,"occupation":318,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":116},"koji888","2022-03-27 06:32:53 +0900","社会課題 ／時価総額\u002F人間の幸福度のような要素について思考させていただいた\nとても参考になった",{"fieldId":211,"avatar":351,"username":352,"occupation":281,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","jordan1-kazu","2022-03-29 11:22:58 +0900","とても良かった",{"fieldId":211,"avatar":338,"username":356,"occupation":318,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":116},"nuoopiii","2022-04-10 05:00:19 +0900","通貨発行の観点で社会保障関連が絡むのはいままで、意識していなかったのであらためて考える機会になりました。あと、資本がGAFAに寄っていくことと=アラブの春がニアリーイコールであることがハッとさせられました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":360,"occupation":281,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":116},"coyuki","2022-06-28 19:45:20 +0900","壮大なテーマの話でした。日常においてときにはこのような議論を聞くこともいいものだと思いました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":364,"occupation":40,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":116},"t_miyamaru","2022-08-19 16:23:23 +0900","投資家目線で資本主義に限界が来ており、ゲームチェンジが起こる可能性がある。ゲームチェンジが起こらないよう投資家がESG投資を重視しているというのは興味深い話だった。実は世の中の危機を一番理解しているのは投資家たちだと思った。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":368,"occupation":242,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":116},"hiro0226","2022-08-25 20:01:02 +0900","とても面白く聞かせていただいた。研究に対する考え方をもっと壮大にしてみたいと思った。",{"fieldId":211,"avatar":372,"username":373,"occupation":318,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","2022-09-02 14:24:34 +0900","経営システムの巧拙の差にかなり言及があったのですが、マネージャークラスのスキル・ノウハウの差も大きいとおもっておりそこをセッションで取り上げて頂けると有難いです。毎週チーム員と1on1してるマネージャーなど日本では想像つかない人のほうが多いと思います。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":377,"occupation":281,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":116},"shusuke-yamada","2022-09-16 13:58:18 +0900","自らGAFAのような存在感になるか、資本主義のルールや存在がどうなるかという観点でお話になられていましたよね。\n自然環境に敏感な方が投資家というところは以外であるといえます。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":381,"occupation":305,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":116},"sai-3448","2024-02-07 11:53:57 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":385,"occupation":386,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":116},"hando_2022","コンサルタント","2022-10-23 11:45:04 +0900","女性の方が全く喋ってなかったのがすごく気になった。何等かの問題で編集でカットですかね。\n資本主義のくだりについて、投資家がルール作りを主導するということは、より強化された資本主義という未来が待ってそうな気がした。それはそれで全人類にとってよりよい未来かもしれない。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":390,"occupation":223,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":116},"tanesannta","2022-11-08 20:49:11 +0900","日本を代表する若手のベンチャー経営者が、巨大企業GAFAMに打ち勝つにはというテーマでの議論重し理かったです。企業の成長には、何をすべきかというテーマを持つことが大事、パーパスという言葉が特に印象に残りました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":394,"occupation":223,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":116},"nsuzuki23","2022-12-14 22:56:10 +0900","勉強になりました",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":398,"occupation":242,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":116},"ryuji_s","2023-03-25 17:06:49 +0900","自分よりも少し若い世代の人が、大志と大きな責任を持って仕事に取り組んでいる姿に刺激を貰いました。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":402,"occupation":223,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":116},"dai56san","2023-04-19 12:03:26 +0900","非常に刺激になりました。巷でよく聞くGAFAMの正体が何かおぼろげに掴め、アップデート出来ました。有難うございました。\n私事ですが、8年前に出張で東南アジアに行った時、大方老若男女、皆スマホを手にし、流れてくるアプリ、電話音も皆同じ、何より印象にあったのが、その国の方々の行動振る舞いが20年前に行った時と変わってた気がして(反面、受け手としてその癒し感か薄れた感もあり。)それは情報ネット社会によるものと直感的に感じました。日本も然りSWが人の脳を書き換えているお話しもありましたが、地球規模感で生活向上に寄与できるもの、すぐにとは言いませんが、長い目で皆様には期待をしております。",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":406,"occupation":300,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":116},"14001","2023-05-18 10:34:02 +0900","GAFAMのような全世界的な巨大企業に打ち克つための戦略と遂行力について話を聞くことが出来ました。これからの世界はどうなっていくのか、国や資本主義社会・通貨などはどのように変わっていくのか想像しがたい内容でした。",{"fieldId":211,"avatar":410,"username":411,"occupation":223,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F348645\u002FM.jpg","masaya090","2023-08-08 10:12:03 +0900","日常の業務ではついついミクロの視点で余裕なく働いていますが、今回の内容は大きなマクロの視点で巨大なものを客観的に分析し、そして自分達はどの方向を向いて行けば良いのかと視点を変えて一度立ち止まって考えるということは必要であると感じました。\n",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":415,"occupation":228,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":116},"monkey_p2001","2023-11-07 09:10:38 +0900","改めて強く感じるものがあった",{"fieldId":211,"avatar":212,"username":419,"occupation":214,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":116},"cshibu","2024-01-08 14:21:53 +0900","視野を拡げる良い機会になりました、\nお一人コメントがカットされていたのが気になりました",{"fieldId":211,"avatar":423,"username":424,"occupation":233,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2024-01-15 15:24:35 +0900","分かりやすい勉強になりました。",{"fieldId":211,"avatar":338,"username":428,"occupation":295,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":116},"nakata-shinichi","2022-03-19 17:12:00 +0900","テーマ以上に深く広い観点での話が聞いて、視野や視点が変わりました。まだまだモノが強い業界にいますので、社会課題に目を向けて存在価値を見出したいて思います。",[432,450,459,468,477,486,495,504,513,522,530,539,556,566,575,584,593,602,611,634,643,653,663,671,679,688,697,706,730,739],{"id":433,"name":176,"parent":183,"post_tag":183,"description":434,"course_categories":435},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[436],{"fieldId":437,"course_series":438},"course_series",[439,440,441,442,443,444,446,447,448,449],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":445},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":451,"name":452,"parent":453,"post_tag":183,"description":454,"course_categories":455},"g1summit","G1サミット",{"id":433},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[456],{"fieldId":437,"course_series":457},[458],{"id":120},{"id":460,"name":461,"parent":462,"post_tag":183,"description":463,"course_categories":464},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":433},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[465],{"fieldId":437,"course_series":466},[467],{"id":120},{"id":469,"name":470,"parent":471,"post_tag":183,"description":472,"course_categories":473},"g1executive","G1経営者会議",{"id":433},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[474],{"fieldId":437,"course_series":475},[476],{"id":120},{"id":478,"name":479,"parent":480,"post_tag":183,"description":481,"course_categories":482},"g1region","G1地域会議",{"id":433},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[483],{"fieldId":437,"course_series":484},[485],{"id":120},{"id":487,"name":488,"parent":489,"post_tag":183,"description":490,"course_categories":491},"g1college","G1カレッジ",{"id":433},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[492],{"fieldId":437,"course_series":493},[494],{"id":120},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":183,"description":499,"course_categories":500},"askaconference","あすか会議",{"id":433},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[501],{"fieldId":437,"course_series":502},[503],{"id":120},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":183,"description":508,"course_categories":509},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":433},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[510],{"fieldId":437,"course_series":511},[512],{"id":120},{"id":514,"name":515,"parent":516,"post_tag":183,"description":517,"course_categories":518},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":433},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[519],{"fieldId":437,"course_series":520},[521],{"id":120},{"id":523,"name":281,"parent":524,"post_tag":183,"description":525,"course_categories":526},"others",{"id":433},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[527],{"fieldId":437,"course_series":528},[529],{"id":120},{"id":531,"name":532,"parent":533,"post_tag":183,"description":534,"course_categories":535},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":433},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[536],{"fieldId":437,"course_series":537},[538],{"id":120},{"id":540,"name":541,"parent":183,"post_tag":183,"description":542,"course_categories":543},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[544],{"fieldId":437,"course_series":545},[546,547,548,549,550,551,552,553,554,555],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":445},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":557,"name":558,"parent":559,"post_tag":183,"description":560,"course_categories":561},"technology","テクノロジー",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[562],{"fieldId":563,"course_categories":564},"course_categories",[565],{"id":75},{"id":567,"name":568,"parent":569,"post_tag":183,"description":570,"course_categories":571},"education","教育",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[572],{"fieldId":563,"course_categories":573},[574],{"id":80},{"id":576,"name":577,"parent":578,"post_tag":183,"description":579,"course_categories":580},"society","社会",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[581],{"fieldId":563,"course_categories":582},[583],{"id":75},{"id":585,"name":586,"parent":587,"post_tag":183,"description":588,"course_categories":589},"politics","政治",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[590],{"fieldId":563,"course_categories":591},[592],{"id":75},{"id":594,"name":595,"parent":596,"post_tag":183,"description":597,"course_categories":598},"economy","経済",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[599],{"fieldId":563,"course_categories":600},[601],{"id":80},{"id":603,"name":604,"parent":605,"post_tag":183,"description":606,"course_categories":607},"entertainment","エンタメ",{"id":540},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[608],{"fieldId":563,"course_categories":609},[610],{"id":80},{"id":612,"name":613,"parent":183,"post_tag":183,"description":614,"course_categories":615},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[616],{"fieldId":563,"course_categories":617},[618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632,633],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1050,"updatedAt":1051,"publishedAt":1050,"revisedAt":1051,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-17T16:00:48.578Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1055,1062,1067,1072,1076,1080,1084,1088,1092],{"fieldId":1056,"name":1057,"videos":1058},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1059,1061],{"preview_url_s":1060,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1063,"videos":1064},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1065,1066],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1068,"videos":1069},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1070,1071],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1073,"videos":1074},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1075],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1077,"videos":1078},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1079],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1081,"videos":1082},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1083],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1085,"videos":1086},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1087],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1089,"videos":1090},"大手企業の勝ち筋は？",[1091],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1094},"まとめ",[1095],{"is_public":43},{"id":759,"starts_at":1097,"photo":1098,"video_duration":1099,"name":1100,"category":1101,"course_type":1052,"description":1104,"learning_points":1105},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-17T16:00:34.336Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1106,1111,1115,1120,1125],{"fieldId":1056,"name":1107,"videos":1108},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1109],{"preview_url_s":1110,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1056,"name":1112,"videos":1113},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1114],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1116,"videos":1117},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1118,1119],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1121,"videos":1122},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1123,1124],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1126},[1127],{"is_public":43},{"id":762,"starts_at":1129,"photo":1130,"video_duration":1131,"name":1132,"category":1133,"course_type":1136,"description":1137,"learning_points":1138},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":51,"description":52,"ordinal":208,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-17T16:00:40.006Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1139,1144,1148,1152],{"fieldId":1056,"name":1140,"videos":1141},"プレイングマネジャーの実態",[1142],{"preview_url_s":1143,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1056,"name":1145,"videos":1146},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1147],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1149,"videos":1150},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1151],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1153},[1154],{"is_public":43},{"id":765,"starts_at":1156,"photo":1157,"video_duration":1158,"name":1159,"category":1160,"course_type":1136,"description":1164,"learning_points":1165},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1211,1216,1220,1224,1228,1232,1236],{"fieldId":1056,"name":1212,"videos":1213},"イントロダクション",[1214],{"preview_url_s":1215,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1056,"name":1217,"videos":1218},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1219],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1221,"videos":1222},"コーチングとは何か",[1223],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1225,"videos":1226},"リーダーとしてのコーチング",[1227],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1229,"videos":1230},"メンバーとの会話例",[1231],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1233,"videos":1234},"実践する上でのコツと留意点",[1235],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1237},[1238],{"is_public":43},{"id":771,"starts_at":1240,"photo":1241,"video_duration":1242,"name":1243,"category":1244,"course_type":1052,"description":1245,"learning_points":1246},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1050,"updatedAt":1051,"publishedAt":1050,"revisedAt":1051,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1247,1252,1256,1260,1264,1268,1273,1277,1281,1285],{"fieldId":1056,"name":1248,"videos":1249},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1250],{"preview_url_s":1251,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1056,"name":1253,"videos":1254},"AI活用の現状は？",[1255],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1257,"videos":1258},"経営者目線でのAIによる効率化",[1259],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1261,"videos":1262},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1263],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1265,"videos":1266},"情報システム部門でのAI活用",[1267],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1269,"videos":1270},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1271,1272],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1274,"videos":1275},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1276],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1278,"videos":1279},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1280],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1282,"videos":1283},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1284],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1286,"videos":1287},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1288],{"is_public":43},{"id":774,"starts_at":1290,"photo":1291,"video_duration":1292,"name":1293,"category":1294,"course_type":180,"description":1297,"learning_points":1298},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-17T16:01:08.615Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1299,1303,1307,1311,1315,1319,1323],{"fieldId":1056,"name":1212,"videos":1300},[1301],{"preview_url_s":1302,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1056,"name":1304,"videos":1305},"能力開発",[1306],{"is_public":37},{"fieldId":1056,"name":1308,"videos":1309},"挑戦",[1310],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1312,"videos":1313},"試練",[1314],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1316,"videos":1317},"仲間",[1318],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1320,"videos":1321},"志",[1322],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1324,"videos":1325},"質問・回答",[1326],{"is_public":43},{"id":777,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1333,"description":1334,"learning_points":1335},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1336,1341,1345,1349,1353],{"fieldId":1056,"name":1337,"videos":1338},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1056,"name":1342,"videos":1343},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1344],{"is_public":37},{"fieldId":1056,"name":1346,"videos":1347},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1348],{"is_public":37},{"fieldId":1056,"name":1350,"videos":1351},"戦略的オフィスでの立ち話",[1352],{"is_public":37},{"fieldId":1056,"name":1354,"videos":1355},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1356],{"is_public":37},{"id":780,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":1363,"description":1364,"learning_points":1365},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1366,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398,1402],{"fieldId":1056,"name":1212,"videos":1367},[1368],{"preview_url_s":1369,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1056,"name":1371,"videos":1372},"プレゼンのステップの変化",[1373],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1375,"videos":1376},"「伝える練習」の難しさ",[1377],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1379,"videos":1380},"AIでプレゼン動画を分析",[1381],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1383,"videos":1384},"アナウンサー目線の評価軸",[1385],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1387,"videos":1388},"プレゼン講師目線の評価軸",[1389],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1391,"videos":1392},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1393],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1395,"videos":1396},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1397],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1399,"videos":1400},"AI評価の活用法",[1401],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1403},[1404],{"is_public":43},{"id":783,"starts_at":1406,"photo":1407,"video_duration":1408,"name":1409,"category":1410,"course_type":1363,"description":1411,"learning_points":1412},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":51,"description":52,"ordinal":208,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1413,1418,1422,1427,1433],{"fieldId":1056,"name":1414,"videos":1415},"オープニング",[1416],{"preview_url_s":1417,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1056,"name":1419,"videos":1420},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1421],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1423,"videos":1424},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1425,1426],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1428,"videos":1429},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1430,1431,1432],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1434,"videos":1435},"ここまでのまとめ",[1436],{"is_public":43},{"id":786,"starts_at":1438,"photo":1439,"video_duration":1440,"name":1441,"category":1442,"course_type":1363,"description":1443,"learning_points":1444},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1445,1449,1453,1457,1461,1465],{"fieldId":1056,"name":1414,"videos":1446},[1447],{"preview_url_s":1448,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1056,"name":1450,"videos":1451},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1452],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1454,"videos":1455},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1456],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1458,"videos":1459},"枠組みとは？",[1460],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1462,"videos":1463},"生成AIを使うプロセスは？",[1464],{"is_public":43},{"fieldId":1056,"name":1093,"videos":1466},[1467],{"is_public":43},{"contents":1469,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1470],{"title":1471,"description":1472},"GAFAMに挑むU-40世代の戦略と遂行力を動画で解説","GAFAMとはGoogleなどの巨大IT企業群の略称。動画ではU-40世代が持つ戦略や遂行力を解説し、日本企業がGAFAMに対抗する方法を探る。経営革新や人材戦略、ESG投資の重要性に触れながら、ビジネススキルを学びます。",{"fieldId":1474,"title":1475,"description":1476},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]