トップ 検索結果 トップ 読む コラム フレームワーク川柳 フレームワーク川柳 マーケティングのコーチングセミナーなどを主催する、スマイルマーケティング代表の高橋健三氏が、さまざまな経営領域のフレームワークやコンセプトの肝を、関西弁を駆使しながら川柳の形で紹介する本コラム。第1回は 高橋氏の専門でもあるマーケティング領域の川柳を取り上げた。 高橋 健三- 高橋 健三- 記事一覧 読む フレームワーク川柳 49 2009年12月16日 創造と 変革胸に 突き進む 国の未来は 君に託すで（特別編2:ビジネスパーソンに贈るエール川柳） 変革の 時代やからこそ チャンスあり 教科書に載る 男目指すで 平成の松下、ホンダは今から生まれまんねん。 研修で 学んだ知識を 使いきれ！ 君... 高橋 健三 - 創造と 変革胸に 突き進む 国の未来は 君に託すで（特別編2:ビジネスパーソンに贈るエール川柳） 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 48 2009年12月08日 日食で お陽さま欠ける みたいやわ ボーナス欠けて 何も見えんわ（泣）（特別編1:年忘れ！ビジネスパーソンのぼやき） 日食で お陽さま欠ける みたいやわ ボーナス欠けて 何も見えんわ（泣） ♪ボロは着てても心の錦～どんな花より奇麗だぜ～っと。 売らんかい！ 大... 高橋 健三 - 日食で お陽さま欠ける みたいやわ ボーナス欠けて 何も見えんわ（泣）（特別編1:年忘れ！ビジネスパーソンのぼやき） 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 47 2009年11月18日 再生は フェーズフェーズで 結果出し やる気の先導 これが肝やん！ Ｐ/ＬもＢ/Ｓも今は置いとこかキャッシュフローが一番やからな 再生の入口は先ずキャッシュがいくらあるか調べること。「いったいいくら足りないのか... 高橋 健三 - 再生は フェーズフェーズで 結果出し やる気の先導 これが肝やん！ 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 46 2009年11月05日 この再生 成功するのか しないのか？ 確率なんと １割やからなあ この再生成功するのかしないのか？確率なんと１割やからなあ 日米欧2000社の調査によると、これまでに真のV字回復に成功した企業はなんとたったの... 高橋 健三 - この再生 成功するのか しないのか？ 確率なんと １割やからなあ 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 45 2009年10月21日 ブリッジや ジャンプジャンプで 綱渡り うちはなにわの サーカス団かも ブリッジやジャンプジャンプで綱渡りうちはなにわのサーカス団かも 資金不足の際に次のファイナンスが受けられるまでの資金をブリッジファイナンスとい... 高橋 健三 - ブリッジや ジャンプジャンプで 綱渡り うちはなにわの サーカス団かも 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 44 2009年10月08日 エンジェルは どこにいるかと 探しても この世に天使は おりまへんがな エンジェルはどこにいるかと探してもこの世に天使はおりまへんがな ベンチャー企業に投資してくれるありがたい個人投資家をエンジェルといいます。自分... 高橋 健三 - エンジェルは どこにいるかと 探しても この世に天使は おりまへんがな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 43 2009年06月01日 文章を 作るスキルを 鍛えても 気持込もらな 誰も動かん（泣） 文書を作るスキルを鍛えても気持込もらな誰も動かん（泣） ビジネス現場ではメールを含め、たくさんのビジネス文書を書く機会がありますが、目的は相手... 高橋 健三 - 文章を 作るスキルを 鍛えても 気持込もらな 誰も動かん（泣） 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 42 2009年05月22日 その文書 読み手がアクション 起こせんの？ 書き手の文学 読んでられんで その文書読み手がアクション起こせんの？書き手の文学読んでられんで ビジネス文書には書く目的があり、その目的を達成するためには必ず行動が伴います... 高橋 健三 - その文書 読み手がアクション 起こせんの？ 書き手の文学 読んでられんで 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 41 2009年04月24日 アンケート だけでは心が 読めまへん グルイン重ねて 本音掴まな アンケートだけでは心が読めまへんグルイン重ねて本音掴まな 今やネットで手軽に消費者アンケートができる時代となり、実施する企業も増えてきています... 高橋 健三 - アンケート だけでは心が 読めまへん グルイン重ねて 本音掴まな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 40 2009年03月17日 金あるで 客もぎょうさん おりまっせ 社員の意欲は ありまへんけど（泣） 金あるで客もぎょうさんおりまっせ社員の意欲はありまへんけど（泣） 大規模な経営改革には、当然M&Aも選択肢に入ってきます。買収する企業... 高橋 健三 - 金あるで 客もぎょうさん おりまっせ 社員の意欲は ありまへんけど（泣） 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 39 2009年03月06日 再生を すべきは全て 事業なり 企業に非ずと 肝に命じよ 再生をすべきは全て事業なり企業に非ずと肝に命じよ 会社が倒れそうになるとつい、「あの会社は悪い」とか「あの社長が良くない」など企業や経営トップ... 高橋 健三 - 再生を すべきは全て 事業なり 企業に非ずと 肝に命じよ 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 38 2009年02月17日 我が社では 人が唯一の 資産です！ 有言実行 見られてまっせ〜 我が社では人が唯一の資産です！有言実行見られてまっせ〜 「企業は人なり」という言葉がありますが、人という資源が最大のパフォーマンスを発揮するた... 高橋 健三 - 我が社では 人が唯一の 資産です！ 有言実行 見られてまっせ〜 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 37 2009年02月02日 リーダーは メンタルヘルスの スキルつけ 変革進めな あきまへんがな リーダーはメンタルヘルスのスキルつけ変革進めなあきまへんがな チーム運営の責任を持つリーダーが良好な職場環境を作るためには、自分と部下のメンタ... 高橋 健三 - リーダーは メンタルヘルスの スキルつけ 変革進めな あきまへんがな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 36 2009年01月19日 最後には 腹を切る気で 起業する トップに要るのは サムライ魂 最後には腹を切る気で起業するトップに要るのはサムライ魂 起業するまでよりも、した後の方がその何百倍も大変です。ヒト、モノ、カネのリソースをどこ... 高橋 健三 - 最後には 腹を切る気で 起業する トップに要るのは サムライ魂 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 35 2009年01月06日 今一度 世の中洗濯 致したく まるで龍馬の 心意気かな 壮大なロマンを語る我が社長みんなで社会を変えてみせるで 創業とはロマン（夢）であり、アート（芸術）であり、サイエンス（科学）である。そして非常... 高橋 健三 - 今一度 世の中洗濯 致したく まるで龍馬の 心意気かな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 34 2008年12月15日 あの会社 財閥系が 付いてます うちにも銀行 ひとつ欲しいなあ あの会社財閥系が付いてますうちにも銀行ひとつ欲しいなあ 競争優位性を築くためには、規模の経済、商品の差別化、流通チャネルを押さえるなど様々な打... 高橋 健三 - あの会社 財閥系が 付いてます うちにも銀行 ひとつ欲しいなあ 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 33 2008年12月08日 同じ釜 めしを食うたら 家族やん 家族で働らきゃ 団結するわな 同じ釜めしを食うたら家族やん家族で働らきゃ団結するわな 日本企業のガバナンスを決定付けている特徴として「義務」「家族」「合意」という三つの概念... 高橋 健三 - 同じ釜 めしを食うたら 家族やん 家族で働らきゃ 団結するわな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 32 2008年12月01日 先を読め！ 言いたいことは わかるやろ 日本のワビサビ 知りまへんがな 先を読め！言いたいことはわかるやろ日本のワビサビ知りまへんがな 日本人同士ならみなまで言わずとも部下が先を読んで動いてくれたかも知れませんが、... 高橋 健三 - 先を読め！ 言いたいことは わかるやろ 日本のワビサビ 知りまへんがな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 31 2008年11月18日 グローバル 商品鍛えて 戦えど 軟弱組織じゃ 成長せんわな グローバル商品鍛えて戦えど軟弱組織じゃ成長せんわな 「日本でヒットした商品を武器に海外へ進出だ」と考えるのは簡単ですが、本格的なビジネスを展開... 高橋 健三 - グローバル 商品鍛えて 戦えど 軟弱組織じゃ 成長せんわな 高橋 健三 - 読む フレームワーク川柳 30 2008年10月20日 笑顔よし ファーストタッチも 完璧や 真実の瞬間 今日も作るで！ 笑顔よしファーストタッチも完璧や真実の瞬間今日も作るで！ スカンジナビア航空を組織変革で黒字転換させた若きリーダー、ヤン・カールソンの自著『真... 高橋 健三 - 笑顔よし ファーストタッチも 完璧や 真実の瞬間 今日も作るで！ 高橋 健三 - 1 2 3 次 › 最後 »
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