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グローバル企業のトップ経営者たちと、死と隣り合わせの荒行を成し遂げた僧侶。 ビジネスと仏教、異なる極致に立つリーダーたちが、論理を超えた「2.5秒の直感」や「修羅場の経験則」について語り合います。\u003Cbr>データやロジックでは決して代替できない、決断の瞬間の「覚悟」とは何か？ 予測不能な時代を勝ち抜くための「人間力」と「胆力」の正体が、この対話の中にあります。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>G1経営者会議2025 第6部 全体会\u003Cbr>「AIによる経営者の進化・成長 〜AIによってどういう能力・人間性を高めるべきなのか？〜」塩沼亮潤×島田太郎×髙橋秀仁×藤沢久美\u003Cbr>（2025年11月24日／グロービス経営大学院東京校）\u003Cbr>\u003Cbr>AIが意思決定や経営判断を支える時代において、経営者には、データやロジックを超えた「人間としての在り方」がこれまで以上に問われている。予測不能な環境のなかで、迷い、葛藤しながらも自らを高め、組織を導く精神性や人間力こそ、AIには代替できないリーダーの本質である。本セッションでは、修羅場を乗り越え続ける経営者と、千日回峰行を成し遂げた大阿闍梨が、内面の鍛錬や信念の形成、そしてAI時代におけるリーダーとしての成長について語り合う。（肩書きは登壇当時のもの)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0be802b5f0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">00:00 AIと経営者の進化・成長に関する議論の開始\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AI時代の経営者に求められる能力と人間性について各登壇者が持論を展開する導入部。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha2a4c0ea53\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=84\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">01:24 AIに欠如している志と価値判断の重要性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>人間生存の必須条件として、AIに欠ける「志・価値判断・創造性」の重要性を提起。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h84545af07b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=275\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">04:35 唯識論で解くAI制御と人間の精神性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>衝動なきAIを使う人間の「煩悩」こそが結果を左右するという仏教・有意識論的視点。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he4a3d93201\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=464\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">07:44 経営判断における心の歪みと哲学的思考\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>判断ミスは心の歪みに起因するとし、哲学で倫理と資本の均衡を保つ必要性を説く。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h25fcfc64a4\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=670\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">11:10 AIは社長になれない：覚悟と信念のバランス\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>利益と倫理の葛藤の中で、最終的に「志」と覚悟を持って決断する人間独自のプロセス。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h277235ace8\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=982\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">16:22 直感を支える「修羅場の積分値」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>直感（Eiya!）の精度は、過去にくぐり抜けてきた修羅場の経験総量によって決まるという持論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he1d4b28e27\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=1191\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">19:51 「2.5秒の直感」の正当性と困難を選ぶ意義\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>最初の2.5秒の直感が最も正しく、あえて困難な道を選択することが成長への近道という法則。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h42668555dc\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=1463\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">24:23 組織成長を促す権限委譲と失敗の許容\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>次世代育成のため、権限委譲で「小さな失敗」を経験させ成長を促すマネジメント論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf6b5bb2ea7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=1574\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">26:14 AI活用による経済成長と労働力不足解消\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIを新労働力として導入し、人口減少を補い経済成長を加速させる積極的な未来展望。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h450845c461\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=1970\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">32:50 逆境を通じた人間的成長と感謝の心\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>逆境を糧とし、日々の反省と感謝の繰り返しが内面的な品格を形成するという教え。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h085db947c3\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=2694\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">44:54 群制御の視点とAIを恐れない心構え\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIの動きは群制御やプログラムの結果に過ぎないとし、過度に恐れず冷静に対処すべきという助言。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h15d9cff22a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=2864\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">47:44 質疑応答：AIと人間の成果評価の境界線\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>人間であること自体の価値や、AIと人間が生み出した成果をどう評価し分けるかについての議論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2982308132\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=2983\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">49:43 質疑応答：AIの低リスク提案より修羅場を選べ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIがリスク回避を提案しても、成長のためにあえて「修羅場（高リスク）」を選ぶべきという回答。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h92d6692cb2\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=3110\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">51:50 質疑応答：流れに逆らわず流されない生き方\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>自然の一部として流れを読み、精一杯生きることが結果的に良い方向へ導かれるという人生哲学。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6182171f33\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=Mm-pkx312JQ&t=3362\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">56:02 質疑応答：挑戦を促す「空振り三振」の推奨\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>減点主義を排し、見逃し三振よりも挑戦した上での失敗（空振り）を評価する組織文化の重要性。\u003C\u002Fp>",[521,529,541],{"id":522,"createdAt":523,"updatedAt":523,"publishedAt":523,"revisedAt":523,"slug":524,"name":525,"jobs":526,"old_content":527,"old_image":528},"id-691","2024-01-20T07:18:22.929Z","691","塩沼 亮潤","慈眼寺 住職","過去1300年で二人目となる、1日48㎞の険しい山道を千日間歩き続ける「千日回峰行」を満行。その後、9日間の断食・断水・不眠・不臥の中、20万編の御真言を唱え続ける「四無行」を満行する。また、百日間の五穀断ち・塩断ちの前行の後、「八千枚大護摩供」を満行。大峯千日回峰行大行満大阿闍梨。\r\n2003年に仙台市秋保に慈眼寺を開山。\r\n2021年12月に「塩沼亮潤 大阿闍梨基金〜ともに寄り添うプラットフォーム〜」を創設。","\u002Fold-images\u002Fshionuma-1.jpg",{"id":530,"createdAt":531,"updatedAt":532,"publishedAt":531,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534,"content":535,"image":536,"jobs":540},"id-767","2024-01-20T07:22:59.435Z","2026-02-06T08:59:56.683Z","767","島田 太郎","\u003Cp>新明和工業株式会社、シーメンス株式会社などを経て、2018年10月にコーポレートデジタル事業責任者（CSO）として株式会社東芝に入社。2019年4月より執行役常務 最高デジタル責任者（CDO）、2020年2月より東芝データ株式会社 代表取締役CEO、同年４月より東芝デジタルソリューションズ株式会社 取締役社長を歴任。2022年3月に株式会社東芝 代表執行役社長CEOに就任し、2023年12月より代表取締役 社長執行役員CEO 現在に至る。\u003Cbr>2022年5月より一般社団法人 量子技術による新産業創出協議会(Q-STAR)代表理事を務める。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>",{"url":537,"height":538,"width":539},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4d68aa8806a345748ef9333bc038844d\u002F%E3%81%82%E3%81%99%E3%81%8B_1%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A_%E5%B3%B6%E7%94%B0%E5%A4%AA%E9%83%8E(600%C3%97800).png",800,600,"株式会社 東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO",{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":544,"publishedAt":543,"revisedAt":544,"slug":545,"name":546,"content":547,"image":548,"jobs":552},"id-2355","2024-01-20T05:31:16.310Z","2024-12-05T05:50:05.246Z","2355","髙橋 秀仁","\u003Cp>1986年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。日本ゼネラルエレクトリック事業開発部長などを経て、2015年に昭和電工（現 レゾナック・ホールディングス）入社。17年1月常務執行役員、同年3月取締役常務執行役員。20年3月代表取締役常務執行役員 最高戦略責任者（CSO）、20年６月代表取締役常務執行役員 CSO 兼 昭和電工マテリアルズ（現 レゾナック）取締役、22年1月代表取締役社長 社長執行役員 最高経営責任者（CEO） 兼 昭和電工マテリアルズ代表取締役 社長執行役員 CEO。23年1月レゾナック・ホールディングス代表取締役社長 社長執行役員 CEO 兼 レゾナック代表取締役社長 CEO。\u003C\u002Fp>",{"url":549,"height":550,"width":551},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc3b2edfac2b04db98ea7bb5396bb38d1\u002F%E9%AB%99%E6%A9%8B%20%E7%A7%80%E4%BB%81_%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長 CEO","モデレーター",[555],{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":558,"publishedAt":557,"revisedAt":558,"slug":559,"name":560,"content":561,"image":562,"jobs":564},"id-657","2024-01-20T07:20:44.513Z","2026-02-06T09:03:17.948Z","657","藤沢 久美","\u003Cp>国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。トヨタ自動車、しずおかフィナンシャルサービス、メルカリ、セルソースなど上場企業の社外取締役、政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事なども兼務。22年４月、NECグループの独立シンクタンク国際社会経済研究所理事長に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":563,"height":550,"width":551},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F86c833f2ca154fa298f63c70d667414a\u002F%E8%97%A4%E6%B2%A2%20%E4%B9%85%E7%BE%8E%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg","株式会社国際社会経済研究所 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[729,735,739,743],{"fieldId":730,"name":731,"videos":732},"learning_point","イントロダクション",[733],{"preview_url_s":734,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":730,"name":736,"videos":737},"能力開発",[738],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":740,"videos":741},"挑戦・試練",[742],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":744,"videos":745},"仲間・志",[746],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":751,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":755},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[756,760,763,767,771,775,779],{"fieldId":730,"name":731,"videos":757},[758],{"preview_url_s":759,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":730,"name":736,"videos":761},[762],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":765},"挑戦",[766],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":769},"試練",[770],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":773},"仲間",[774],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":777},"志",[778],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":781},"質問・回答",[782],{"is_public":41},{"id":784,"starts_at":785,"photo":786,"category":787,"name":788,"course_type":725,"video_duration":789,"description":790,"learning_points":791},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[792,796,799,802,805,808,811],{"fieldId":730,"name":731,"videos":793},[794],{"preview_url_s":795,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":730,"name":736,"videos":797},[798],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":800},[801],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":803},[804],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":806},[807],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":809},[810],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":812},[813],{"is_public":41},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":818,"name":819,"course_type":725,"video_duration":789,"description":820,"learning_points":821},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[947,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":730,"name":731,"videos":948},[949],{"preview_url_s":950,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":730,"name":736,"videos":952},[953],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":955},[956],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":958},[959],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":961},[962],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":964},[965],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":842,"videos":967},[968],{"is_public":41},{"id":970,"starts_at":971,"photo":972,"category":973,"name":974,"course_type":725,"video_duration":975,"description":976,"learning_points":977},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[978,982,985,988,991,994,997],{"fieldId":730,"name":731,"videos":979},[980],{"preview_url_s":981,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":983},[984],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":986},[987],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":989},[990],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":992},[993],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":995},[996],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":998},[999],{"is_public":41},{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":725,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1009,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":1014},[1015],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1017},[1018],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1020},[1021],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1023},[1024],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1026},[1027],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":842,"videos":1029},[1030],{"is_public":41},10,{"contents":1033,"totalCount":1315,"offset":5,"limit":1031},[1034,1063,1080,1121,1138,1153,1186,1202,1226,1275],{"id":1035,"starts_at":1036,"photo":1037,"category":1038,"name":1039,"course_type":725,"video_duration":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1043,1047,1051,1055,1059],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1044},[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1048,"videos":1049},"「前頭葉」を鍛えよ",[1050],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1052,"videos":1053},"「腸内環境」を整えよ",[1054],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1056,"videos":1057},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1058],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1060,"videos":1061},"「楽観的」に行動せよ",[1062],{"is_public":41},{"id":1064,"starts_at":1065,"photo":1066,"category":1067,"name":1068,"course_type":725,"video_duration":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1072,1076],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1073},[1074],{"preview_url_s":1075,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1078},"本編",[1079],{"is_public":41},{"id":1081,"starts_at":1082,"photo":1083,"category":1084,"name":1085,"course_type":725,"video_duration":1086,"description":1087,"learning_points":1088},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1089,1093,1097,1101,1105,1109,1113,1117],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":1092,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":730,"name":1094,"videos":1095},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1096],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1098,"videos":1099},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1100],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1102,"videos":1103},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1104],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1106,"videos":1107},"人に「伝わる声」で話すために",[1108],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1110,"videos":1111},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1112],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1114,"videos":1115},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1116],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1118,"videos":1119},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1120],{"is_public":41},{"id":1122,"starts_at":1123,"photo":1124,"category":1125,"name":1126,"course_type":725,"video_duration":1127,"description":1128,"learning_points":1129},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1130,1135],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1132},"ダイジェスト",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1136},[1137],{"is_public":41},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":1139,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":1140},{"name":59},[1141,1144,1147,1150],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1142},[1143],{"preview_url_s":734,"is_public":72},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1145},[1146],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":740,"videos":1148},[1149],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":744,"videos":1151},[1152],{"is_public":41},{"id":1154,"starts_at":1155,"photo":1156,"category":1157,"name":1158,"course_type":725,"video_duration":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":49},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1162,1166,1170,1174,1178,1182],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1163},[1164],{"preview_url_s":1165,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1167,"videos":1168},"ワークマン独自の社内改革とは",[1169],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1171,"videos":1172},"「しない経営」とは",[1173],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1175,"videos":1176},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1177],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1179,"videos":1180},"「データ経営」について",[1181],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1183,"videos":1184},"あるべきリーダーの姿とは",[1185],{"is_public":41},{"id":1187,"starts_at":1188,"photo":1189,"category":1190,"name":1191,"course_type":725,"video_duration":1192,"description":1193,"learning_points":1194},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1195,1199],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1196},[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1200},[1201],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":1203,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":1204},{"name":59},[1205,1208,1211,1214,1217,1220,1223],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":759,"is_public":72},{"fieldId":730,"name":736,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1325,"link":1330,"blank":41},{"url":1326,"height":1327,"width":1328,"alt":1329},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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