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href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F5e26f61c\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_u0m81jow_a_top\">ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~\u003C\u002Fa>」の内容をもとに仕事のさまざまな場面で応用できる基本的な考え方を解説します。\u003Cbr>実務で活用する方法など、より詳しくロジックツリーについて知りたい方は、ぜひ動画をご覧ください。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F5e26f61c\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_u0m81jow_a_top\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0f370e168fcb4ac8b7b30970b118d4a4\u002F%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%84%E3%83%AA%E3%83%BC%20~%E7%89%A9%E4%BA%8B%E3%82%92%E6%8A%8A%E6%8F%A1%E3%81%99%E3%82%8B%E3%80%8C%E5%88%86%E8%A7%A3%E3%80%8D%E3%81%AE%E8%80%83%E3%81%88%E6%96%B9~%20.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"540\">\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>\u003Ch2 id=\"h892c40b547\">ロジックツリーとは？構造的思考の基礎ツール\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>ロジックツリーとは、問題や課題を構造的に分解して整理する分析手法\u003C\u002Fstrong>です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>上位概念を下位概念に枝分かれさせていくその構造が、木の幹から枝葉が広がる様子に似ていることからこの名がついています。\u003Cstrong>「MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）＝漏れなく、ダブりなく」を意識しながら階層的に分解すること\u003C\u002Fstrong>が特徴です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ロジックツリーの考え方を活用すると、「どこに本質的な問題があるのか」「どんな選択肢があるのか」といった問いに対して、論理的なアプローチが可能になります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hb14bf7f139\">ロジックツリーが活躍する場面とは？\u003C\u002Fh2>\u003Cp>ロジックツリーは、主に「Where」「Why」「How」の3つの観点から問題解決に役立ちます。\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Where（どこに問題があるか）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Why（なぜその問題が起きているのか）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>How（どのような解決策があるか）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>例えば、売上が下がっているという課題に対しては、売上を「数量×単価」という構造で分解し、それぞれの要素に問題があるのかを探るといった使い方が可能です。\u003Cbr>また、ツリーを描くことで\u003Cstrong>思考のスピードが上がるだけでなく、抜け漏れのない網羅的な検討が可能\u003C\u002Fstrong>になります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>それでは、具体的な分解の方法を2つご紹介します。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h54a641dca7\">分解の方法①：層別分解\u003C\u002Fh2>\u003Cp>層別分解とは、全体をいくつかのカテゴリーに分類していく手法です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>たとえば「離職率の上昇」という課題があったとき、社員を「年代」「部署」「残業時間」などの軸で分けていくことで、どの層に問題が集中しているかが明確になります。\u003Cbr>\u003Cstrong>複数の視点から層を切ることで、隠れた傾向を発見しやすくなります。\u003C\u002Fstrong>例えば人材分析や顧客分析など、幅広い業務領域で応用可能です。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h8d1e142dcc\">分解の方法②：変数分解（掛け算分解）\u003C\u002Fh2>\u003Cp>変数分解とは、\u003Cstrong>数式のように要素を掛け算形式で分解していく手法\u003C\u002Fstrong>です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>代表的な例が「売上＝数量×単価」です。単価をさらに「定価×（1−割引率）」と分けることで、どの変数を操作すれば売上が伸びるかを具体的に検討できます。\u003Cbr>こちらは\u003Cstrong>数値で成り立つビジネス指標に強く、マーケティングや財務などの領域で特に有効\u003C\u002Fstrong>です。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h9851268693\">ロジックツリーを活用したアイデア出しの例\u003C\u002Fh2>\u003Cp>ロジックツリーは、問題解決だけでなく\u003Cstrong>アイデア出しにも使えます。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>例えば、イベントのアンケート回答者へのプレゼントを考えるケース。\u003Cbr>「モノ」「サービス」「お金と同等の価値」といった中項目に分け、それぞれをさらに細分化していくと、多様な選択肢が自然と浮かび上がってきます。\u003Cbr>\u003Cstrong>機械的に枝分かれさせることで、見落としがちなアイデアにもアクセスできるのが利点です。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h76b4cdfa7c\">効果的な絞り込みには評価軸が必要\u003C\u002Fh2>\u003Cp>アイデアが出そろった後は、\u003Cstrong>絞り込みのための評価軸\u003C\u002Fstrong>を設定することが大切です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>「予算をかけない」「人手をかけない」「PRにつながる」など、目的に沿った基準を設け、それに照らし合わせて選択肢を絞っていきます。\u003Cbr>このプロセスを通じて、\u003Cstrong>目的との整合性が高く、実現可能な施策に自然とフォーカスが当たります。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"ha6d2ea60ca\">ロジックツリー活用のコツと注意点\u003C\u002Fh2>\u003Cp>最後に、実践するうえでの2つのポイントを紹介します。\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>MECEを厳密に追いすぎないこと。\u003C\u002Fstrong>3階層目以降は「その他」も取り入れ、完璧さよりも実用性を優先しましょう。\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>切り口のバリエーションを持つこと。\u003C\u002Fstrong>一方向だけで分解しても傾向が出ない場合は、異なる観点（例：時間帯、場所、種類など）で再構築してみましょう。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>これらのポイントを押さえることで、\u003Cstrong>より柔軟で実用的なロジックツリーが構築できるようになります。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hf20682dd87\">まとめ：ロジックツリーで問題解決力を高めよう\u003C\u002Fh2>\u003Cp>ロジックツリーは、ビジネスの現場であらゆる課題解決に役立つ強力なフレームワークです。\u003Cbr>構造的に思考することで、\u003Cstrong>課題の本質に迫り、解決策を見つけやすくなる\u003C\u002Fstrong>だけでなく、チーム内での認識共有にも役立ちます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>プレゼン資料の整理や、会議での発言の裏付けにも使えるため、日常業務にもすぐに応用可能です。\u003Cbr>まずは簡単な課題から、自分なりのロジックツリーを描いてみるところから始めてみましょう。\u003C\u002Fp>\u003Chr>\u003Cp>\u003Cstrong>■実務で活用する方法など、より詳しくロジックツリーについて知りたい方はこちら\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F5e26f61c\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_u0m81jow_a_end\">ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>■その他ロジックツリーのポイントを学べるおすすめの動画はこちら\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002Ff9b50210\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_u0m81jow_a_end\">\u003Cu>ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca 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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[744,749,753,757,761,766],{"fieldId":682,"name":745,"videos":746},"ロジックツリーとは",[747],{"preview_url_s":748,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":750,"videos":751},"どのような場面で使うのでしょう？",[752],{"is_public":9},{"fieldId":682,"name":754,"videos":755},"分解の方法①：層別分解",[756],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":758,"videos":759},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[760],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":762,"videos":763},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[764,765],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":767,"videos":768},"留意点",[769],{"is_public":15},{"id":771,"starts_at":772,"photo":773,"category":774,"name":775,"course_type":677,"video_duration":776,"description":777,"learning_points":778},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":6},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[779,783,788,793,798,803],{"fieldId":682,"name":683,"videos":780},[781],{"preview_url_s":782,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":784,"videos":785},"意見を明確にしよう",[786,787],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":789,"videos":790},"意見と事実を分けるって？",[791,792],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":794,"videos":795},"伝える相手を意識しよう",[796,797],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":799,"videos":800},"100%の正しさにこだわらない",[801,802],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":804,"videos":805},"成長と論理思考",[806],{"is_public":15},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":811,"name":812,"course_type":740,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":815},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":6},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[816,821,826,830,834,838,842,846,850],{"fieldId":682,"name":817,"videos":818},"事例①-1：中井さんの分析",[819],{"preview_url_s":820,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":822,"videos":823},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[824,825],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":827,"videos":828},"MECEとは",[829],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":831,"videos":832},"MECEに分解する①：層別分解",[833],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":835,"videos":836},"MECEに分解する②：変数分解",[837],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":839,"videos":840},"MECEに分解できていない例",[841],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":843,"videos":844},"MECEに考えられないと…",[845],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":847,"videos":848},"事例②：中井さんの反省",[849],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":767,"videos":851},[852],{"is_public":15},{"id":854,"starts_at":855,"photo":856,"category":857,"name":858,"course_type":677,"video_duration":859,"description":860,"learning_points":861},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[862,866,873,879,886,893,899,905],{"fieldId":682,"name":683,"videos":863},[864],{"preview_url_s":865,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":867,"videos":868},"問題解決とは何か？",[869,870,871,872],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":874,"videos":875},"問題解決の落とし穴",[876,877,878],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":880,"videos":881},"MECE",[882,883,884,885],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":887,"videos":888},"ロジックツリー",[889,890,891,892],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":894,"videos":895},"因果関係(1)",[896,897,898],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":900,"videos":901},"因果関係(2)",[902,903,904],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":906,"videos":907},"解決策の立案と実行",[908,909,910],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":912,"starts_at":913,"photo":914,"category":915,"name":916,"course_type":740,"video_duration":917,"description":918,"learning_points":919},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":6},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[920,925,929,933,937,941,945,949,953],{"fieldId":682,"name":921,"videos":922},"ピラミッド構造とは①",[923],{"preview_url_s":924,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":926,"videos":927},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[928],{"is_public":9},{"fieldId":682,"name":930,"videos":931},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[932],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":934,"videos":935},"ピラミッド構造とは②",[936],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":938,"videos":939},"ピラミッド構造の作り方",[940],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":942,"videos":943},"事例②：取引すべき広告会社は？",[944],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":946,"videos":947},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[948],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":950,"videos":951},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[952],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":954,"videos":955},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[956],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":855,"photo":959,"category":960,"name":961,"course_type":962,"video_duration":963,"description":964,"learning_points":965},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[966,970,975,980,985,990,995],{"fieldId":682,"name":683,"videos":967},[968],{"preview_url_s":969,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":971,"videos":972},"仮説とは何か",[973,974],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":976,"videos":977},"良い仮説とは",[978,979],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":981,"videos":982},"仮説を立てる　その１",[983,984],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":986,"videos":987},"仮説を立てる　その２",[988,989],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":991,"videos":992},"仮説を検証する",[993,994],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":996,"videos":997},"習慣化とリーダーの役割",[998,999],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1001,"starts_at":673,"photo":1002,"category":1003,"name":1004,"course_type":1005,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":6},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[1009,1013,1017,1021,1025,1029,1033,1037,1041],{"fieldId":682,"name":683,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":1014,"videos":1015},"AIDMAで動かせ",[1016],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1018,"videos":1019},"Attention",[1020],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1022,"videos":1023},"Interest",[1024],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1026,"videos":1027},"Desire",[1028],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1030,"videos":1031},"Memory",[1032],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1034,"videos":1035},"Action",[1036],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1038,"videos":1039},"まとめ",[1040],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1042,"videos":1043},"スペシャルインタビュー",[1044],{"is_public":15},{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":740,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":6},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1054,1059,1064,1068,1072,1076,1080,1084],{"fieldId":682,"name":1055,"videos":1056},"メラビアンの法則",[1057],{"preview_url_s":1058,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":682,"name":1060,"videos":1061},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1062,1063],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1065,"videos":1066},"メラビアンの法則とは",[1067],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1069,"videos":1070},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1071],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1073,"videos":1074},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1075],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1077,"videos":1078},"メラビアンの法則のまとめ",[1079],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1081,"videos":1082},"山本さんの例",[1083],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1085,"videos":1086},"コツ・留意点",[1087],{"is_public":15},{"id":1089,"starts_at":1090,"photo":1091,"category":1092,"name":1093,"course_type":740,"video_duration":1094,"description":1095,"learning_points":1096},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":6},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1097,1102,1107,1111,1115,1119,1123,1127],{"fieldId":682,"name":1098,"videos":1099},"事例①-1：田中さんの相談",[1100],{"preview_url_s":1101,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":1103,"videos":1104},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1105,1106],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1108,"videos":1109},"ZOPAとは",[1110],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1112,"videos":1113},"BATNAとは",[1114],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1116,"videos":1117},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1118],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1120,"videos":1121},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1122],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1124,"videos":1125},"事例①-3：田中さんの解決策",[1126],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":767,"videos":1128},[1129],{"is_public":15},233,10,{"contents":1133,"totalCount":1475,"offset":175,"limit":1131},[1134,1180,1202,1227,1258,1302,1332,1362,1390,1428],{"id":672,"starts_at":673,"photo":674,"category":1135,"name":676,"course_type":677,"video_duration":678,"description":679,"learning_points":1136},{"name":6},[1137,1140,1146,1151,1157,1163,1168,1174],{"fieldId":682,"name":683,"videos":1138},[1139],{"preview_url_s":686,"is_public":9},{"fieldId":682,"name":688,"videos":1141},[1142,1143,1144,1145],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":695,"videos":1147},[1148,1149,1150],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":701,"videos":1152},[1153,1154,1155,1156],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":708,"videos":1158},[1159,1160,1161,1162],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":715,"videos":1164},[1165,1166,1167],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":721,"videos":1169},[1170,1171,1172,1173],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":728,"videos":1175},[1176,1177,1178,1179],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":1181,"name":739,"course_type":740,"video_duration":741,"description":742,"learning_points":1182},{"name":6},[1183,1186,1189,1192,1195,1199],{"fieldId":682,"name":745,"videos":1184},[1185],{"preview_url_s":748,"is_public":9},{"fieldId":682,"name":750,"videos":1187},[1188],{"is_public":9},{"fieldId":682,"name":754,"videos":1190},[1191],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":758,"videos":1193},[1194],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":762,"videos":1196},[1197,1198],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":767,"videos":1200},[1201],{"is_public":15},{"id":771,"starts_at":772,"photo":773,"category":1203,"name":775,"course_type":677,"video_duration":776,"description":777,"learning_points":1204},{"name":6},[1205,1208,1212,1216,1220,1224],{"fieldId":682,"name":683,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":782,"is_public":9},{"fieldId":682,"name":784,"videos":1209},[1210,1211],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":789,"videos":1213},[1214,1215],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":794,"videos":1217},[1218,1219],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":799,"videos":1221},[1222,1223],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":804,"videos":1225},[1226],{"is_public":15},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":1228,"name":812,"course_type":740,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":1229},{"name":6},[1230,1233,1237,1240,1243,1246,1249,1252,1255],{"fieldId":682,"name":817,"videos":1231},[1232],{"preview_url_s":820,"is_public":9},{"fieldId":682,"name":822,"videos":1234},[1235,1236],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":827,"videos":1238},[1239],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":831,"videos":1241},[1242],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":835,"videos":1244},[1245],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":839,"videos":1247},[1248],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":843,"videos":1250},[1251],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":847,"videos":1253},[1254],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":767,"videos":1256},[1257],{"is_public":15},{"id":854,"starts_at":855,"photo":856,"category":1259,"name":858,"course_type":677,"video_duration":859,"description":860,"learning_points":1260},{"name":6},[1261,1264,1270,1275,1281,1287,1292,1297],{"fieldId":682,"name":683,"videos":1262},[1263],{"preview_url_s":865,"is_public":9},{"fieldId":682,"name":867,"videos":1265},[1266,1267,1268,1269],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":874,"videos":1271},[1272,1273,1274],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":880,"videos":1276},[1277,1278,1279,1280],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId"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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1371,1376,1381,1385],{"fieldId":682,"name":1372,"videos":1373},"貸借対照表とは",[1374],{"preview_url_s":1375,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":1377,"videos":1378},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1379,1380],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1382,"videos":1383},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1386,"videos":1387},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1388,1389],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1391,"starts_at":1392,"photo":1393,"category":1394,"name":1395,"course_type":740,"video_duration":1396,"description":1397,"learning_points":1398},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":28},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1399,1404,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":682,"name":1400,"videos":1401},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":1405,"videos":1406},"林川さんの発言の意味は？",[1407,1408],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1410,"videos":1411},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1412],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1414,"videos":1415},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1416],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1418,"videos":1419},"参考：部下に応じた使い分け",[1420],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1422,"videos":1423},"田村さんの例",[1424],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1085,"videos":1426},[1427],{"is_public":15},{"id":1429,"starts_at":1430,"photo":1431,"category":1432,"name":1433,"course_type":677,"video_duration":1434,"description":1435,"learning_points":1436},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":33},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1437,1441,1445,1449,1453,1457,1461,1468,1472],{"fieldId":682,"name":683,"videos":1438},[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":682,"name":1442,"videos":1443},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1444],{"is_public":9},{"fieldId":682,"name":1446,"videos":1447},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1448],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1450,"videos":1451},"損益計算書（P\u002FL）",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1454,"videos":1455},"基本となるP\u002FLの原則",[1456],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1458,"videos":1459},"貸借対照表（B\u002FS）",[1460],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1462,"videos":1463},"キャッシュフロー計算書",[1464,1465,1466,1467],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1469,"videos":1470},"運転資本",[1471],{"is_public":15},{"fieldId":682,"name":1038,"videos":1473},[1474],{"is_public":15},5102,{"contents":1477,"totalCount":1500,"offset":175,"limit":182},[1478,1485,1492,1496],{"image":1479,"link":1484,"blank":15},{"url":1480,"height":1481,"width":1482,"alt":1483},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1486,"link":1491,"blank":15},{"url":1487,"height":1488,"width":1489,"alt":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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